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      淺析如何實現(xiàn)企業(yè)預算管理與會計核算的有機結合

      2019-04-30 11:11:14賈臻
      智富時代 2019年3期
      關鍵詞:可持續(xù)性發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟預算管理

      賈臻

      【摘 要】在社會經(jīng)濟和科技水平不斷提升的過程中,越來越多企業(yè)在需要在經(jīng)濟改革的浪潮中扎穩(wěn)根基。因此,需要其不斷進行體制改革,在會計金融方面,一改傳統(tǒng)的財務會計模式,逐步推進實現(xiàn)企業(yè)預算管理與會計核算的有機結合模式,不僅能夠節(jié)省時間,提升工作效率,而且還能促進企業(yè)在工作過程中建立起一套完善、統(tǒng)一、強大的管理政策,加強企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。因此,本文所研究的如何實現(xiàn)企業(yè)預算管理與會計核算的有機結合,是對于企業(yè)能夠在動蕩的社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境中能夠穩(wěn)定、健康、可持續(xù)性發(fā)展的一種有效的保障措施。

      【關鍵詞】企業(yè)管理;預算管理;會計核算;社會主義市場經(jīng)濟;可持續(xù)性發(fā)展

      一、前言

      隨著當今市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展過程當中,越來越重視預算管理工作的重要性,為了能更好的提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,企業(yè)開始嘗試將預算管理工作與會計核算工作有機結合。企業(yè)在平時工作開展過程當中,運用預算管理工作,能夠對企業(yè)自身的資源進行合理利用,同時也能夠避免相應的成本浪費,會計核算工作是企業(yè)的財務會計在平時開朗工作過程當中的重要工作環(huán)節(jié)。將企業(yè)預算管理工作與會計核算工作有機結合,能夠更好的提高企業(yè)發(fā)展,保證企業(yè)在發(fā)展過程當中的信息準確性。本文將會就企業(yè)預算管理與會計核算的有機結合進行整體分析。

      二、實現(xiàn)企業(yè)預算管理與會計核算的有機結合的意義

      我國作為一個正處于發(fā)展過程中的中國特色社會主義國家,才經(jīng)歷了長久的歷史之后,已經(jīng)擁有了一套適用于社會主義市場經(jīng)濟的企業(yè)制度。但隨著時間的發(fā)展和科學技術的進步,這些傳統(tǒng)的制度已經(jīng)不能夠滿足相應的時代要求,這就促成了現(xiàn)階段的很多企業(yè)需要對自身的財務會計制度進行改革創(chuàng)新。就實際的發(fā)展狀況而言,企業(yè)的經(jīng)濟效益是與企業(yè)的發(fā)展息息相關的,尤其是在技術不斷進步的當下,結合時代發(fā)展的特征來進行企業(yè)會計工作過程中預算管理和會計核算之間的工作,以一個宏觀和微觀相結合的眼光來對待事物的發(fā)展,將極其有助于社會主義市場經(jīng)濟建設過程中企業(yè)的改革創(chuàng)新[1]。

      而現(xiàn)階段很多經(jīng)濟學專家所提出來的實現(xiàn)企業(yè)預算管理與會計核算的有機結合措施,對于會計政策的制定也變得越來越豐富,旨在為企業(yè)的發(fā)展提供更多的選擇。預算管理作為一個企業(yè)進行日常工作事務處理過程中對于經(jīng)濟的預先分配方式,能夠對于企業(yè)的經(jīng)濟成本和使用方式進行提前性的分配和優(yōu)化,是一種能夠幫助企業(yè)資源進行大力整合、促進相關產業(yè)機構優(yōu)化以及能夠完全地調動企業(yè)員工工作激情的重要措施。與此同時,會計核算則評估預算管理的項目完成程度提供了一套量化標準。因此,針對企業(yè)會計決策過程中所采取的預算管理與會計核算的有機結合模式,是一種在信息化社會發(fā)展過程的必然趨勢,而且這兩者的完美結合還會為企業(yè)的進步帶來新鮮的血液、注入應有的活力,最終幫助企業(yè)實現(xiàn)生產經(jīng)營的良性循環(huán)做出了重大的貢獻和努力。

      三、預算管理和會計核算關系研究

      (一)預算管理和會計核算之間的差異

      企業(yè)的預算管理和會計核算是具有差異性的,第一點是兩者在使用過程中的應用方式不同所帶來的。對于預算管理來說,能夠實現(xiàn)的做法比較多,而且還需要根據(jù)不同的項目和實際情況來進行把控和調整,使其盡可能地適應企業(yè)某一項日常工作活動的實現(xiàn)而進行;而會計核算的方法相對來說是比較單一的、固定的,而且不能夠由于外部環(huán)境或者內部條件的變化而進行彈性化的挑調整[2]。第二點則是企業(yè)預算管理和會計核算的工作內容有所不同,預算管理是要將企業(yè)的所有活動進行調控,并且著重于組織配置;而會計核算是對經(jīng)營活動的一種體現(xiàn)和描述,注重于在企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生后進行核算的一種方式。

      (二)預算管理和會計核算之間的關聯(lián)

      企業(yè)的預算管理和會計核算除了存在一定的差異外,還具有相當?shù)年P聯(lián)性。第一點,企業(yè)預算管理和會計核算都是為了促進企業(yè)能夠積極地發(fā)展而衍生出來的,這說明兩者的工作目標是一致的,旨在提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而保障員工的基本權益。第二點,是企業(yè)預算管理和會計核算的形成具有較強的共同點,在形成的過程中,一定要借助大量的數(shù)據(jù)和實際案例經(jīng)驗來總結并分析出相關的信息,而且還需要借助科技化的時段來量化已經(jīng)得到的大量數(shù)據(jù),使得數(shù)據(jù)在經(jīng)歷了收集、分析、整合、應用之后而總結出相應的企業(yè)預算管理和會計核算法則。第三點,是兩者的操作和應用手法一致,都是為了對企業(yè)在日常經(jīng)營活動中所涉及到的不同經(jīng)濟信息進行管理和統(tǒng)計的做法[3]。

      總的來說,對于企業(yè)預算管理和會計核算模式,其差異性和關聯(lián)性都是必須要被相關行業(yè)的人所認識到的,只有通過雙方有機結合模式的應用,減少彼此之間的沖突,盡可能的促進相關的合作模式為企業(yè)的財務管理工作進行服務,才能夠達到優(yōu)化企業(yè)會計政策的完善。促進企業(yè)健康的發(fā)展和進步。

      四、促進實現(xiàn)企業(yè)預算管理與會計核算有機結合的措施

      (一)利用先進信息技術優(yōu)化企業(yè)核算管理工作的目標

      為了使得我國現(xiàn)階段企業(yè)的財務核算管理工作變得井井有條,必須要使得從業(yè)者和領導者對會計信息化的應用理念和模式有所認識,才會幫助其在實際的發(fā)展過程中來進一步優(yōu)化企業(yè)財務核算管理工作的目標,企業(yè)在開展預算管理工作過程當中,也一定要保證預算管理工作的工作實效性和會計核算工作的時效性,要單獨區(qū)分,簡單來講,企業(yè)要將兩項工作區(qū)分開展。企業(yè)的工作人員首先一定要開展會計核算工作,將會計核算數(shù)據(jù)信息填入到企業(yè)的預算管理表格當中,以會計核算處理的數(shù)據(jù)為發(fā)展依據(jù),預算管理工作制定的管理計劃為發(fā)展目標。

      (二)健全預算審核制度

      首先是要建立部門內部審查制度,堅決杜絕以往企業(yè)會計工作中睜一只眼閉一只眼”的管理觀念,必須要認識到加強對于財務預算工作的控制,才能夠有效保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工自身的經(jīng)濟效益。其次要建立審核監(jiān)督機制,最大限度地減少了預算執(zhí)行和調整的任意性,使得每一項財務管理工作都被嚴格化、透明化、公開化、最后還需要實施精細化的管理措施,盡可能地保證數(shù)據(jù)的真實性,并借助科學技術進行自動化的經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

      (三)提高員工專業(yè)素養(yǎng)

      預算管理部門應該定期開展員工的素質拓展活動,要求其在理論知識和實踐水平的應用過程中都能夠具備自身的優(yōu)勢和特點,而且各種活動的合作參與還有助于提高財務會計部門的凝聚力,將從業(yè)人員從枯燥的工作中解脫出來進行放松,最后才能夠更好地投入到后續(xù)的企業(yè)預算管理與會計核算模式中。

      五、結束語

      總而言之,在現(xiàn)階段我國大多數(shù)的企業(yè)的會計工作落實過程中,企業(yè)預算管理與會計核算的有機結合是一項非常關鍵的內容。企業(yè)在整體發(fā)展過程中,一定要依據(jù)預算管理工作的核心目標性,進行未來發(fā)展策略的規(guī)劃和制定,開展會計核算工作,能夠更好的保證企業(yè)市場信息準確性,因此會計核算工作的開展過程當中,一定要明確企業(yè)預算管理工作的開展,要求進行整體規(guī)劃,保證預算管理工作的準確性。本文就如何實現(xiàn)企業(yè)預算管理與會計核算工作的有機結合,進行整體分析,希望通過本文的仔細分析,能夠更好地推動我國當今企業(yè)快速發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1]馬明豐.淺析如何實現(xiàn)企業(yè)預算管理與會計核算的有機結合[J].財會學習,2019(04):102+104.

      [2]甘紅蓮,孫荔姝.淺析如何實現(xiàn)企業(yè)預算管理與會計核算的有機結合[J].財經(jīng)界(學術版),2015(04):173-174.

      [3]李綺玉.工業(yè)企業(yè)集團預算管理與會計核算關系探析[J].中國市場,2010(27):56-57.

      [4]李錫都.企業(yè)預算管理與會計核算有機結合的探討[J].西南科技大學學報(哲學社會科學版),2005(03):54-56.

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