楊秀清
摘 要:小學(xué)階段是學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)鍵時期。這個時期的小學(xué)生思想和三觀正處在一個形成的關(guān)鍵階段。小學(xué)的學(xué)生天生好奇,不容易集中注意力。所以小學(xué)的老師需要依靠德育對學(xué)生進行正確引導(dǎo),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情并提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。隨著新的教育理念的引入,小學(xué)教師需要改變教育觀念,將道德教育融入日常學(xué)習(xí)生活中,以有效促進學(xué)生的全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;德育管理;激勵策略;創(chuàng)新
小學(xué)管理是一項復(fù)雜而嚴肅的工作。學(xué)生群體的個體差異使教育方法多樣化。如何最大限度地發(fā)揮學(xué)生活力并且順利進行管理,筆者認為,在煩瑣的工作管理中實施一些激勵學(xué)生的措施可以讓學(xué)生充分發(fā)揮出活力,在很大程度上優(yōu)化了對小學(xué)生的管理過程,使學(xué)生管理科學(xué)規(guī)范,同時體現(xiàn)了師生關(guān)系的和諧。因此,要設(shè)計有效的課程,突出個體化教育,促進學(xué)生健康成長。
一、德育工作中激勵對策運用的意義
在小學(xué)德育中運用激勵機制,可以極大地促進道德教育的發(fā)展,更好激勵學(xué)生在德育的指導(dǎo)下生活與學(xué)習(xí)。具體總結(jié)如下:一方面使用激勵機制,符合現(xiàn)代管理要求,可以激勵學(xué)生實現(xiàn)自我管理,所謂學(xué)生的自我管理是對自己行為的一種約束。在道德教育中,學(xué)生可以按照一定的標準和相應(yīng)的獎懲措施認真約束自己的行為,最終實現(xiàn)道德教育的發(fā)展。這比教師的單向解釋更實際,也更有意義;另一方面,激勵的使用可以清楚地區(qū)分善惡,并使學(xué)生的行為更具相關(guān)性。特別是在小學(xué)階段,學(xué)生的心理特點是渴望榮耀和對比的時期,合理的獎懲和激勵可以幫助學(xué)生更好地投入其中。
二、小學(xué)德育管理激勵對策存在的問題
1.組織不完善
目前,小學(xué)德育的效果相對落后。這主要是因為許多的學(xué)校在德育組織的結(jié)構(gòu)上沒有一個合理的構(gòu)成。學(xué)校沒有專業(yè)的教學(xué)體系、激勵機制和記錄體系來開展全面的德育。大多數(shù)時候,依靠小學(xué)班主任教師來教育,道德教育的預(yù)見性很低,教育只能在出現(xiàn)問題或緊急情況發(fā)生后才能開始。利用懲罰等手段,也沒有很高的效率,學(xué)生的行為素質(zhì)依然得不到有效改善。
2.激勵策略不具備實踐經(jīng)驗
小學(xué)德育方式主要是傳統(tǒng)的老師主講學(xué)生被動聽課的模式,由于學(xué)生處在被動的地位,對學(xué)習(xí)的內(nèi)容沒有過多地思考,也沒有進行表達自我的機會。學(xué)生的知識學(xué)習(xí)是被迫的,雖然學(xué)到了知識,但是內(nèi)心對于其中的道理并不認同,一旦脫離了班主任的約束就會“放飛自我”,使得德育工作始終停留在形式層面。老師和學(xué)生之間的交流無法有效進行,小學(xué)生的自覺性也就無從談起。
3.激勵策略不完善
小學(xué)生的道德教育主要是由班主任負責(zé)。從整體來看,小學(xué)德育的激勵策略不夠科學(xué),不全面,主要體現(xiàn)為道德教育激勵缺失,缺乏記錄過程,缺乏明確的德育政策等許多問題,導(dǎo)致小學(xué)道德教育水平低下。只有針對要害問題進行處理和解決才可以提升激勵效果。
三、小學(xué)德育管理的特征
1.教學(xué)對象可塑性
赫爾巴特認為,兒童階段是青少年塑造其性格的主要時期。剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生,他們對一切都很好奇。如果錯過這個階段,可塑性會降低。因此,教育工作者需要掌握這一特點,充分發(fā)揮德育的有效性。
2.教育者的情感性
在教學(xué)過程中,教師應(yīng)增強情感,增加情感場面和場景,充分激發(fā)和滿足學(xué)生的情感需求,更好地幫助學(xué)生掌握教學(xué)內(nèi)容。教師在道德教育過程中應(yīng)注意學(xué)生的情感需求,并運用多樣化的教學(xué)方法來滿足學(xué)生的情感需求。
3.教學(xué)內(nèi)容形象性
教學(xué)內(nèi)容的形象性主要體現(xiàn)為教材內(nèi)容的豐滿程度,是否具有較強的直觀性,易于縮小學(xué)生與教材之間的距離,使學(xué)生能夠積極閱讀教材。此外,教師應(yīng)使用簡單易懂、生動活潑的語言,更加生動地描繪德育內(nèi)容。使學(xué)生具有身臨其境的真實感受,使教學(xué)內(nèi)容能夠滿足學(xué)生的需求。
四、小學(xué)德育管理的原則
1.要選準時機
當(dāng)使用激勵教育時,如果時間點拿捏不合適,它往往不會起作用,錯過機會將是一種遺憾。因此,教育工作者應(yīng)該有意識地抓住有利的教育機會。比如說學(xué)生在參加活動時表現(xiàn)良好;當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的某一章時,有很大的收獲;在某一句話中學(xué)生表達的見解很正面時,老師都應(yīng)當(dāng)抓住時機并及時給予肯定或表揚,以鼓勵學(xué)生朝著良好的方向發(fā)展。此外,除了有意識地捕捉教育的時間點外,還應(yīng)該有意識地創(chuàng)造一些機會,讓學(xué)生有機會表達自己,并在展示自己的優(yōu)勢時給予獎勵。簡而言之,我們在管理中必須善于抓住有利的德育機會,同時也要有意識為激勵教育創(chuàng)造教育機會。
2.要注意情感投入
情感是對學(xué)生表達愛和喜歡的感情。當(dāng)我們在德育管理中實施激勵方式時,必須“帶有情感”,即真誠、關(guān)心,讓學(xué)生感受到老師“愛我”。因此,教育過程必須是真誠的、自然的、體面的、恰到好處的。俗話說:信則有,不信則無。這里的信,是相信、信任。如果老師不進行真感情的付出和投入,那么就無法獲得學(xué)生的信任,那么激勵措施就不會達到預(yù)期的效果。
3.做到公平合理
公平是一個非常重要的原則。對學(xué)生來說若出現(xiàn)不公平會嚴重阻礙學(xué)生的情感發(fā)育和學(xué)習(xí)效果,對德育產(chǎn)生一定的影響。達到相同成績的學(xué)生必須獲得相同水平的獎勵;犯同樣錯誤的學(xué)生也應(yīng)該在同一級別受到懲罰。不要進行主觀上的區(qū)別對待,不因為他們是好學(xué)生或壞學(xué)生。
五、小學(xué)德育管理激勵對策創(chuàng)新實踐策略
1.尊重學(xué)生個體差異
雖然小學(xué)生的年齡很小,但由于年齡階段發(fā)展的原因,學(xué)生的年齡差異仍然使學(xué)生的言行存在一些明顯的差異。舉例來講,六年級的學(xué)生相對于一年級的學(xué)生在很多地方就有不同。所以說小學(xué)老師進行德育管理的時候和激勵教學(xué)的時候也需要充分考慮到學(xué)生的年齡差別來進行有針對性的教育。例如:在為低年級學(xué)生制訂道德教育激勵策略時,可以直接告訴學(xué)生該做什么或?qū)W生應(yīng)該做什么。特別是一些教育故事,如《孔融讓梨》《狐假虎威》等,可以為學(xué)生帶來直觀的教育。相對的,在進行高年級學(xué)生的德育管理激勵過程中就不能完全照搬低年級的方式,因為高年級的學(xué)生有一定的自我思考能力。因此,我們可以適當(dāng)增加一些具有強烈實踐意義的內(nèi)容,作為開展德育工作的一種方式。
2.幫助學(xué)生理解德育深層內(nèi)涵
德育教學(xué)成功與否,并不在于學(xué)生短期的卷面成績,而是學(xué)生理解了德育的深層內(nèi)涵,能夠從精神層面“知其然,知其所以然”,規(guī)范自身的行為習(xí)慣,從不同的角度看待生活中的種種問題,讓學(xué)生在未來的學(xué)習(xí)和生活中成為思想道德和作風(fēng)正派的人才。為此,教師應(yīng)當(dāng)革新教學(xué)視角,將學(xué)生作為德育的主體,不斷探索更多的激勵政策,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。結(jié)合生活中的素材進行教學(xué)可以將學(xué)到的知識與現(xiàn)實生活結(jié)合起來,可以看作是一種虛擬的實踐。結(jié)合課程標準,高效率的德育生活化教育應(yīng)當(dāng)正確模擬學(xué)生的生活情景,不論是采用角色扮演、故事導(dǎo)入、虛擬體驗等方式,或者選擇學(xué)生感興趣的社會話題和生活辯論等,最終他們都是為了幫助學(xué)生理解和掌握生活中的道德教育規(guī)范,幫助學(xué)生認識到德育的意義,從學(xué)生的視角展開多樣的互動交流活動,在活動中給予學(xué)生一定的鼓勵與表揚。
3.直擊學(xué)生的內(nèi)心情感
與其他教育不同,德育管理是培養(yǎng)學(xué)生人格和道德觀念的教育工作,是教育的精神層面。這決定了德育管理的激勵策略必須直接觸動學(xué)生的思想,進而使學(xué)生對德育管理印象深刻。在實踐方面,有必要對具有較好道德教育成果的學(xué)生進行表彰,使學(xué)生具有道德榮譽感和道德認同感。鼓勵學(xué)生建立自信和培養(yǎng)學(xué)習(xí)德育知識的熱情,使學(xué)生有良好的態(tài)度,從而積極參與日常學(xué)習(xí)和活動。例如,班主任可以帶領(lǐng)學(xué)生建立一個“道德模范角”,宣傳樂于助人和有道德的學(xué)生。
4.設(shè)置適度的獎懲措施
在制定激勵方法時,有必要制定獎懲措施。但是,不恰當(dāng)?shù)莫剟詈蛻土P會對學(xué)生產(chǎn)生負面影響,獎勵太小了會讓學(xué)生沒有動力積極學(xué)習(xí)。過多的獎勵將導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生過于注重績效的態(tài)度。懲罰太小,學(xué)生不重視錯誤,無法理解錯誤的嚴重性,將來可能再次出錯。懲罰得太嚴重會傷害到學(xué)生的心理,產(chǎn)生適得其反的效果。因此,在進行獎懲時,應(yīng)該適度適當(dāng)。例如,在德育時,發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課堂上不仔細聆聽,可以讓學(xué)生在課程結(jié)束后閱讀教材內(nèi)容并背誦。一方面,學(xué)生可以得到適當(dāng)?shù)膽土P,這樣他們就可以仔細聆聽下一堂課,避免跟不上教學(xué)進度。進行懲罰的過程中,盡量避免在大庭廣眾之下直接懲罰,保護學(xué)生的尊嚴,懲罰時間應(yīng)該適中,不要占用太多時間,影響其他課程。
5.保證教育氛圍的合理性
開展道德教育是提高學(xué)生道德素質(zhì)的重要途徑之一,主要工作內(nèi)容包括道德、心理健康和思想教育等。尤其是對班主任來說,要采取有效的教育措施,做好落實與完善工作,同時還要保證激勵措施的合理性,在調(diào)動學(xué)生積極性的同時提高學(xué)生的道德素養(yǎng)。因此,對小學(xué)教師來說,有必要清楚地認識道德教育的意義,確保道德教育在實踐中得以實施。首先,我們必須及時更新教育理念,積極為學(xué)生營造濃厚的教育氛圍。在這個過程中,教師應(yīng)該認識到學(xué)生的主體性,在尊重學(xué)生差異的基礎(chǔ)上做好教育和指導(dǎo)學(xué)生的工作。提高學(xué)生的道德修養(yǎng),幫助學(xué)生培養(yǎng)正確的生活態(tài)度,使得學(xué)生能夠積極參與學(xué)習(xí)。其次,要主動與學(xué)生進行溝通,掌握好學(xué)生的實際情況,并結(jié)合學(xué)生的特點采取有效的德育激勵措施。老師通過帶動學(xué)生學(xué)習(xí),可以營造良好的班級氛圍,在轉(zhuǎn)變學(xué)生思想認識的基礎(chǔ)上促使學(xué)生主動參與到學(xué)習(xí)中,從而提升班級的凝聚力。
六、結(jié)語
一線教師必須長期堅持使用激勵理論來推進德育管理,以滿足學(xué)生的多層次需求。學(xué)生通過這種方式取得穩(wěn)定的進步,才足以讓老師和學(xué)生滿意,即使他們?nèi)蕴幱诨蚪咏麄€班級的下游水平,也不會因為沒人幫助而感覺到自卑,反而因得到了幫助會讓他們更加努力積極學(xué)習(xí)。
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編輯 溫雪蓮