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      如何發(fā)揮工程公司基層黨支部示范引領(lǐng)作用

      2019-08-16 06:56:54吳萌
      智富時代 2019年7期
      關(guān)鍵詞:基層黨支部

      吳萌

      【摘 要】隨著我國建筑施工項(xiàng)目的不斷增加,如何有效的發(fā)揮出工程公司基層黨支部示范引領(lǐng)作用,從而打造高質(zhì)量的建筑施工體系是當(dāng)前社會各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。本文論述了基層黨支部對于推動工程公司可持續(xù)發(fā)展的必要性出發(fā),論述了當(dāng)前我國工程公司基層黨支部開展黨建工作時存在的問題,并在此基礎(chǔ)上探討了工程公司基層黨支部示范引領(lǐng)作用的應(yīng)用策略,希望能夠提升工程公司市場競爭軟實(shí)力的同時,提升工程公司的政治站位。

      【關(guān)鍵詞】工程公司;基層黨支部;示范引領(lǐng)作用

      隨著我國建筑施工行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展形勢,工程公司想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,勢必離不開基層黨支部的重要作用?;鶎狱h支部作為黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘,通過對員工開展黨建思想教育,以示范引領(lǐng)的作用來約束企業(yè)員工的行為,提升員工的綜合素質(zhì)水平,打造一批先進(jìn)的黨組織隊(duì)伍,從而增強(qiáng)工程公司的黨建工作質(zhì)量。現(xiàn)如今,大部分工程公司自身的基層黨支部在開展黨建工作的過程中仍然存在諸多待解決的問題,這些問題一日不解決一日就無法發(fā)揮出基層黨支部示范引領(lǐng)作用,更不用說為工程公司開創(chuàng)全新的黨組織建設(shè)局面。

      一、基層黨支部對于推動工程公司可持續(xù)發(fā)展的必要性

      1.有利于搭建黨與員工之間的溝通橋梁

      基層黨支部在工程公司的日常管理中發(fā)揮著不容小覷的作用,一方面,基層黨支部承擔(dān)著聯(lián)系企業(yè)員工、宣傳企業(yè)員工、組織企業(yè)員工以及團(tuán)結(jié)企業(yè)員工的重要溝通責(zé)任,從而切實(shí)有效的落實(shí)好黨的路線方針政策,讓黨員乃至普通企業(yè)員工能夠更加的透徹和深入了解黨的路線方針政策,從而將完成黨建工作的重任、完成工程公司的管理任務(wù)作為第一要務(wù)。另一方面,基層黨支部具有示范引領(lǐng)作用,模范黨員以其一言一行感染著其他普通企業(yè)員工,從而實(shí)現(xiàn)“心在一處,勁要一起使”的理念,為工程公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。

      2.有利于化解工程公司矛盾,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍

      眾所周知,工程公司的可持續(xù)發(fā)展不僅需要員工的向心力以及凝聚力,還需要基層黨支部的示范引領(lǐng)作用。基層黨支部在開展日常黨建工作的過程中能夠及時傾聽每一位企業(yè)員工的合理訴求,為他們提供個性化的訴求解決方案,避免小訴求變成大問題,從而為工程公司爭取到一定的社會效益和以及經(jīng)濟(jì)效益。與此同時,基層黨支部還能夠?yàn)槠髽I(yè)員工謀取福利待遇,解決員工的后顧之憂,讓企業(yè)員工能夠以敢闖敢試的拼勁加入到工程公司日常的經(jīng)營管理當(dāng)中,從而構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍,充分的彰顯出黨的先進(jìn)性以及模范性。

      二、當(dāng)前我國工程公司基層黨支部開展黨建工作時存在的問題

      1.黨建工作方法固化,難以充分發(fā)揮出基層黨支部示范引領(lǐng)作用

      筆者通過對當(dāng)前我國工程公司基層黨支部開展黨建工作時存在的問題進(jìn)行調(diào)研,大部分的工程公司基層黨支部存在黨建工作方法固化,難以充分發(fā)揮出基層黨支部示范引領(lǐng)作用的問題。之所以會存在這樣子的問題是因?yàn)楣こ坦净鶎狱h支部在開展黨建思想政治工作時,仍然采用傳統(tǒng)的老三樣學(xué)習(xí)模式,所謂的老三樣學(xué)習(xí)模式指的是集中學(xué)習(xí)、集體討論以及撰寫心得筆記,黨員只是機(jī)械性的抄寫“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)筆記,降低了黨員的黨建思想政治工作開展積極性,更不用說發(fā)揮黨員的主觀能動性了。甚至還有的基層黨支部認(rèn)為誰抄寫的學(xué)習(xí)筆記越厚誰就是優(yōu)秀黨員,這種錯誤的認(rèn)知使得基層黨支部示范引領(lǐng)作用的效能難以得到充分發(fā)揮。與此同時,在日常的黨建工作考核評價的過程中,以黨建思想政治工作相關(guān)會議開展的次數(shù)作為評價的標(biāo)準(zhǔn),這種“一刀切”的考核評價模式,看似給人一種基層黨支部黨建工作十分“熱鬧”的感覺,但是實(shí)質(zhì)上并沒有充分激發(fā)出黨員的模范先鋒作用。

      2.基層黨支部制度建設(shè)缺乏創(chuàng)新性

      與建筑施工行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展形勢相對應(yīng)的是,大部分的工程公司基層黨支部并沒有結(jié)合建筑施工行業(yè)的新發(fā)展形勢對基層黨支部制度、黨建工作發(fā)展模式進(jìn)行有效創(chuàng)新,仍然依賴于傳統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè),這種“新人穿舊衣”的尷尬局面不僅影響著工程公司基層黨支部的黨建工作質(zhì)量,還會因?yàn)椤耙路缓仙怼倍绊懟鶎狱h支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。與此同時,由于不科學(xué)以及不規(guī)范的黨建工作模式,使得基層黨支部的工作執(zhí)行、方針政策難以得到切實(shí)有效的落實(shí),不僅無法實(shí)現(xiàn)高效化的思想政治建設(shè),使得大部分的黨員產(chǎn)生迷茫感,不知該如何發(fā)揮好先鋒模范作用。

      三、工程公司基層黨支部示范引領(lǐng)作用的應(yīng)用策略

      1.優(yōu)化黨建工作方法,激發(fā)示范引領(lǐng)活力

      首先,基層黨支部在開展黨建活動時應(yīng)當(dāng)明確本次活動的目標(biāo)以及成效,將活動目標(biāo)分別細(xì)化至每一個黨員的身上從而完成責(zé)任考核工作。與此同時,為了能夠激發(fā)示范引領(lǐng)活力,基層黨支部還應(yīng)當(dāng)結(jié)合黨員的具體工作職責(zé)以及工作范圍劃定黨員責(zé)任區(qū)。讓每一位黨員能夠清晰的意識到自身的工作責(zé)任感,從而更好的發(fā)揮黨組織的凝聚力。其次,基層黨支部應(yīng)當(dāng)擺脫傳統(tǒng)的老三樣學(xué)習(xí)模式的影響,避免學(xué)習(xí)形式主義,為了能夠調(diào)動基層黨支部全體黨員學(xué)習(xí)的主動性以及積極性,基層黨支部應(yīng)當(dāng)以員工比較熱衷的話題作為學(xué)習(xí)切入點(diǎn),例如,個人所得稅專項(xiàng)附加扣除政策的推行,該政策不僅關(guān)乎企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而且還影響到每一個企業(yè)員工,基層黨支部可以要求黨員以小組的形式來展現(xiàn)他們關(guān)于個人所得稅專項(xiàng)附加扣除政策的看法,鼓勵其他黨員指導(dǎo)員工進(jìn)行填寫,增強(qiáng)基層黨支部的向心力。最后,為了能夠加快基層黨支部黨建工作的宣傳力度,基層黨支部可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺的力量來實(shí)現(xiàn)大范圍的傳播,提升黨員的工作自豪感的同時,讓每一個黨員都能清晰的意識到自身的職責(zé)。

      2.創(chuàng)新基層黨支部制度建設(shè)

      首先,基層黨支部應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起施工生產(chǎn)全過程的指導(dǎo)作用,積極主動與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),站在全局的角度上化解工作難題,給予合理的意見建議從而優(yōu)化工程公司管理體系。其次,基層黨支部應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程公司管理目的定期組織黨員先進(jìn)活動,發(fā)揮出黨員先鋒模范作用,讓每一個員工能夠在先鋒黨員的感召下以奮發(fā)向上的姿態(tài)加入到日常的管理工作當(dāng)中。與此同時,模范黨員還能夠引導(dǎo)員工懂得如何更高效的開展工作,調(diào)動員工的工作內(nèi)生主動性。最后,基層黨支部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)職責(zé),工程公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,且各方面關(guān)系錯綜復(fù)雜,為此,基層黨支部應(yīng)當(dāng)以“偏向困難行”的態(tài)度來積極協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系以及監(jiān)理單位等各方面關(guān)系,保證工程公司日常的管理活動能夠以高效、有序的狀態(tài)來開展。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,基層黨支部一方面能夠搭建黨與員工之間的溝通橋梁,另一方面能夠化解工程公司矛盾,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍,為此工程公司基層黨支部應(yīng)當(dāng)優(yōu)化黨建工作方法,激發(fā)示范引領(lǐng)活力,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新基層黨支部制度建設(shè)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]葛軍凱,易俊,李久泳,劉志軍,王彥輝.示范引領(lǐng),凝聚創(chuàng)先爭優(yōu)合力[J].國家電網(wǎng),2018.

      [2]劉賢文.新形勢下強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨支部整體功能路徑探析[J].求實(shí),2017.

      [3]張海萍.提高基層黨支部組織生活質(zhì)量助推企業(yè)進(jìn)步發(fā)展[J].東方企業(yè)文化,2015.

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