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      變堵為疏的“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化方法

      2020-01-28 13:57王克玲
      教學(xué)研究與管理 2020年9期
      關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)化方法后進(jìn)生小學(xué)

      王克玲

      摘 要:對(duì)于轉(zhuǎn)化品行表現(xiàn)不佳的“后進(jìn)生”,教師首先要找準(zhǔn)“后進(jìn)生”形成的具體原因,準(zhǔn)確分析他們的心理。尤其要注意,在轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”過(guò)程中,要做到尊重,并采取疏導(dǎo)的方法,讓“后進(jìn)生”體會(huì)到他人的關(guān)心,體會(huì)到自身的價(jià)值,從而產(chǎn)生積極向上的意識(shí)和動(dòng)力。此外,還要注意聯(lián)合家長(zhǎng)的力量,才能有效地轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”。

      關(guān)鍵詞:小學(xué);后進(jìn)生;變堵為疏;轉(zhuǎn)化方法

      機(jī)緣巧合,筆者接手了現(xiàn)在的班級(jí)。從三年級(jí)以來(lái),各項(xiàng)工作都比較順手,大部分學(xué)生能夠遵守各項(xiàng)紀(jì)律,學(xué)習(xí)認(rèn)真。但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,有那么三四個(gè)學(xué)生總在一起,形成一個(gè)“小團(tuán)體”,在班上“橫行霸道”,其他學(xué)生見之則躲。他們總會(huì)在筆者不在教室的時(shí)候,欺負(fù)同學(xué)或帶頭作亂,其中尤其以一位姓王的同學(xué)為首,一些行為簡(jiǎn)直就是“小霸王”。

      筆者暗暗走訪了幾位同學(xué),特別是經(jīng)常被欺凌的。但是因?yàn)楹苣懶。婕八麄兊氖虑槎颊f(shuō)不知道,或者輕描淡寫地告訴筆者只是玩玩。看著他們要么被欺負(fù)偷偷哭泣,要么被冤枉當(dāng)替罪羊卻不敢說(shuō)出來(lái)的樣子,筆者感到教育工作難以開展。于是,筆者找來(lái)那幾位學(xué)生,批評(píng)了他們幾次,他們不知悔改反而變本加厲,讓筆者十分頭疼。批評(píng)教育作用不大,筆者轉(zhuǎn)變策略,于是決定先觀察他們的表現(xiàn)。

      一、細(xì)心觀察,抓住心理,各個(gè)擊破

      經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,筆者發(fā)現(xiàn)他們有以下特點(diǎn)。首先,這一部分學(xué)生頭腦靈活,樂(lè)于表現(xiàn),王同學(xué)的表現(xiàn)最為明顯。每次班級(jí)里有什么活動(dòng),他們的積極性最高,表現(xiàn)得非常上進(jìn)、活躍。其次,他們都有共同的興趣和愛(ài)好,喜歡除了讀書、作業(yè)以外的任何活動(dòng)。同時(shí)王同學(xué)具有較強(qiáng)的組織能力和感召力,能讓其他同學(xué)心甘情愿地配合他。

      除了具有以上表現(xiàn)外還有以下心理。第一,從眾心理。有一回,王同學(xué)上學(xué)連續(xù)遲到了幾次,之后筆者與他談話,批評(píng)他要嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,不能一而再再而三地遲到。他則說(shuō),遲到的不止我一個(gè),還有×××。這是很明顯的法不責(zé)眾心理。第二,滿不在乎的心理。這幾個(gè)學(xué)生認(rèn)為學(xué)校制定的各類規(guī)章制度、班級(jí)的種種獎(jiǎng)懲制度并不重要,只能糊弄那些膽小的同學(xué)。第三,愛(ài)面子。他們也需要得到教師的關(guān)注和表?yè)P(yáng)。所以當(dāng)他們一有點(diǎn)小成就,筆者就會(huì)利用班級(jí)獎(jiǎng)懲制度對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)、敲章。這樣他們會(huì)“太平”幾天,甚至有時(shí)候還會(huì)帶頭做好人好事。

      于是,筆者決定采取逐個(gè)擊破的方法,挖掘他們的閃光點(diǎn)和潛力。筆者先和王同學(xué)進(jìn)行了一次談話。從中了解到,他之所以這樣,與原生家庭有很大關(guān)系,父母的離異很大程度上改變了他的性格,其實(shí)他十分聰明。真實(shí)的交流中,筆者感覺(jué)到他愿意和筆者分享他的內(nèi)心世界,愿意好好讀書,但是家里誰(shuí)也不管他。他說(shuō)他喜歡筆者的英語(yǔ)課,這讓筆者十分欣喜,筆者邀請(qǐng)他當(dāng)筆者的小助手,幫忙處理一些力所能及的問(wèn)題。于是筆者讓他擔(dān)任“班級(jí)小警官”,專門負(fù)責(zé)處理班級(jí)里突發(fā)的事情,處理得好,可以放學(xué)后到筆者辦公室做作業(yè)。對(duì)此,他十分喜歡,雖然偶爾他還會(huì)犯錯(cuò),但已經(jīng)逐漸向好的方向發(fā)展。

      漸漸地,班級(jí)的凝和力、集體榮譽(yù)感發(fā)生了變化,筆者趁熱打鐵繼續(xù)找另外幾個(gè)學(xué)生談話,委以重任、逐一擊破。為了鞏固這種欣欣向榮的班級(jí)風(fēng)氣,筆者又根據(jù)他們的表現(xiàn)和心理采取了以下措施。

      二、抓住關(guān)鍵,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換

      對(duì)于這些學(xué)生來(lái)說(shuō),王同學(xué)的意見和行為往往比教師更有影響力。個(gè)別學(xué)生對(duì)自己信服的人是十分信賴的,而且常常效仿他說(shuō)話,做事??梢?,教育好為首的有利于教育好“小團(tuán)體”,以克服“小團(tuán)體”中的消極因素的影響。因此筆者告訴全班學(xué)生:“目前我讓王同學(xué)擔(dān)任‘班級(jí)小警官,如果他當(dāng)?shù)煤?,我還要推舉他擔(dān)任班干部。請(qǐng)大家監(jiān)督,到時(shí)候投他一票?!睂W(xué)生都大聲地說(shuō)道:“好,同意!”讓王同學(xué)擔(dān)任班干部,強(qiáng)化其責(zé)任心,通過(guò)角色轉(zhuǎn)換,團(tuán)結(jié)這一部分人,帶動(dòng)這一批人,轉(zhuǎn)變這一班人。

      三、加強(qiáng)交流,進(jìn)行情感教育

      對(duì)于小學(xué)生的教育,曉之以理,動(dòng)之以情是常用的方法之一。因此筆者主動(dòng)地有意識(shí)地接近他們,經(jīng)常找他們談心,加強(qiáng)情感的交流,給予他們理解、體諒、關(guān)心、信賴和尊重。特別對(duì)于小團(tuán)體里的跟風(fēng)者加大談話次數(shù),不斷表?yè)P(yáng),每次談話后給予大力表?yè)P(yáng),讓他們感覺(jué)到自己的一些錯(cuò)誤行為。同時(shí)筆者還會(huì)把一些班級(jí)里看似無(wú)關(guān)緊要的“重任”交給他們負(fù)責(zé),比如幫教師去某某老師處取送物件,去閱覽室挑全班同學(xué)看的課外書,選拔科技節(jié)紙飛機(jī)擲遠(yuǎn)的選手……讓他們充分感覺(jué)到自己的價(jià)值。

      四、樹立目標(biāo),形成教育聯(lián)動(dòng)

      當(dāng)然,并不能一味地夸大他們的好,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也需要?jiǎng)側(cè)岵?jì),才能達(dá)到事半功倍的效果。所以通過(guò)大量的談話,了解班級(jí)內(nèi)大部分成員對(duì)他們的評(píng)價(jià),及時(shí)了解他們現(xiàn)在在學(xué)校經(jīng)常做什么,準(zhǔn)備做什么,適當(dāng)引導(dǎo)他們的思想,并且?guī)椭麄儤淞€(gè)人目標(biāo)。根據(jù)他們的特點(diǎn)施加一定的影響,幫助他們明確目標(biāo),消除對(duì)立面,使之接近或符合學(xué)校的教育目標(biāo)和管理目標(biāo)。比如,要求他們學(xué)習(xí)要跟上班級(jí)的步伐,比一比誰(shuí)進(jìn)步更大,爭(zhēng)一爭(zhēng)“炫彩爭(zhēng)章”墻上誰(shuí)的章多,以此調(diào)動(dòng)他們的積極性,引導(dǎo)他們做有利于班級(jí)的事,慢慢地轉(zhuǎn)化他們的不良習(xí)慣。

      五、激勵(lì)成長(zhǎng),加強(qiáng)家校聯(lián)系

      筆者對(duì)這一部分人進(jìn)行了一次家訪,了解了他們?cè)诩依锏谋憩F(xiàn),建立了家長(zhǎng)聯(lián)系,定期與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)他們?cè)趯W(xué)校里的表現(xiàn),采取家?;?dòng)共同管理的方法,收到了良好的效果。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的教育與引導(dǎo),他們有了明顯的變化,知道團(tuán)結(jié)同學(xué)、維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)了,各方面都在朝著朝氣蓬勃的方向發(fā)展。

      綜上所述,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過(guò)程中,要有耐心,注意要在尊重他們的基礎(chǔ)上采取有針對(duì)性的轉(zhuǎn)化措施,并聯(lián)合各方的力量,共同引導(dǎo)他們朝著正確的方向發(fā)展。

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