探討煤礦思想政治工作思想隱患治理途徑

張琪

【摘 要】煤礦企業(yè)在思想政治工作開展方面存在問題，特別是思想隱患治理上重視程度不夠，也缺乏與時(shí)俱進(jìn)的相關(guān)意識(shí)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。本文將著重對(duì)煤礦企業(yè)思想政治工作中思想隱患治理進(jìn)行一定的分析，旨在更好幫助各煤礦企業(yè)做好思想工作，更好為國(guó)家與社會(huì)服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】思想工作;隱患治理;煤礦企業(yè);實(shí)踐探究

煤礦企業(yè)為謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須開展好其內(nèi)部的思想政治工作。通過高效率的思想隱患治理，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到積極正面的作用，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工對(duì)于工作的主觀能動(dòng)性。但同時(shí)，企業(yè)如何正確開展思想政治工作也是目前許多煤礦企業(yè)面臨的重要問題。筆者將從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)目前企業(yè)開展思想政治工作中存在的不足進(jìn)行一定的分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期幫助更多的煤礦企業(yè)做好工作，將經(jīng)濟(jì)輸出最大化，同時(shí)也能更好為國(guó)家與社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

一、現(xiàn)階段煤礦企業(yè)思想政治工作開展中的不足

（一）思想政治工作開展次數(shù)有限

通過定期開展的思想政治工作，不僅能給企業(yè)員工進(jìn)行情感交流的平臺(tái)，互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)員工指明企業(yè)發(fā)展的方向策略，以此幫助員工確立更明確的工作目標(biāo)，更好凝聚企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但在目前煤礦企業(yè)單位中，由于市場(chǎng)更趨向于穩(wěn)定，部分企業(yè)沒有自主進(jìn)步的意識(shí)，對(duì)待思想政治工作也持有敷衍的態(tài)度。因此，企業(yè)關(guān)鍵的思想政治工作開展十分不利，其開展的周期也較長(zhǎng)，導(dǎo)致員工的思想方向沒有得到及時(shí)的糾正與改善。盡管思想政治工作沒有及時(shí)開展的弊端不會(huì)第一時(shí)間顯露，但為企業(yè)未來的發(fā)展埋下了隱患。

（二）思想政治工作開展效果不佳

由于煤礦企業(yè)的基層員工大多文化程度較低，知識(shí)水平有限，因此在煤礦企業(yè)開展思想政治工作會(huì)時(shí)，員工盡管表現(xiàn)出謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，但在思想政治工作結(jié)束后難以將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到平日的生產(chǎn)活動(dòng)中去。同時(shí)，由于思想政治工作區(qū)別于其他活動(dòng)會(huì)議，其趣味性相對(duì)較低，部分員工在長(zhǎng)時(shí)間接受思想政治教育后，會(huì)因?yàn)槠漭^枯燥的內(nèi)容而產(chǎn)生的抵觸情緒，使得思想政治工作在員工平時(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中起到了反面作用。

（三）思想政治工作開展內(nèi)容陳舊

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，社會(huì)也在科技的作用下飛快發(fā)展，包括煤礦企業(yè)在內(nèi)的國(guó)家各個(gè)企事業(yè)單位也在國(guó)家新形勢(shì)下迎來了巨大的變化。但在部分的煤礦企業(yè)中，盡管其生產(chǎn)方式、運(yùn)作結(jié)構(gòu)等都進(jìn)行了較為重大的變革，但在思想政治工作的開展上卻仍然沿用較為陳舊的觀念與策略。無法做到與時(shí)俱進(jìn)的思想政治工作，不僅會(huì)讓企業(yè)的思想政治工作成效大大降低，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)員工無法接受到正確的思想政治教育，對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)不明確，無法最大化地發(fā)揮自己的職能。

二、煤礦企業(yè)思想隱患治理工作開展的意義

（一）有效創(chuàng)設(shè)企業(yè)爭(zhēng)先價(jià)值的文化構(gòu)建

人類在生產(chǎn)活動(dòng)的過程中，如果輔以正確的價(jià)值誘導(dǎo)，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的奮進(jìn)動(dòng)力。而煤礦企業(yè)在平日的生產(chǎn)活動(dòng)中，積極開展思想隱患治理工作能夠充分將企業(yè)文化價(jià)值與人文價(jià)值在企業(yè)中體現(xiàn)，并為企業(yè)員工進(jìn)行創(chuàng)新工作提供了理論依據(jù)與支持。同樣，多樣化的思想政治工作開展也對(duì)企業(yè)員工起到了積極正面的培養(yǎng)、鍛煉作用，為煤礦企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高提供了有力保障。

（二）促進(jìn)企業(yè)員工和諧團(tuán)隊(duì)的文化氛圍

只有企業(yè)上下級(jí)員工協(xié)同一心、通力合作，全面提高整個(gè)單位的核心凝聚力，才能夠切實(shí)提高企業(yè)生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)輸出。通過積極開展思想隱患治理工作，能夠有效提高煤礦企業(yè)員工的榮辱觀念與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在企業(yè)開展生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面提升企業(yè)文化載體的豐富程度。同時(shí)，企業(yè)可以積極舉辦各項(xiàng)企業(yè)員工喜聞樂見的娛樂活動(dòng)，如歌曲演唱比賽、詩(shī)歌朗誦大會(huì)等方式，加強(qiáng)煤礦企業(yè)各部門之間的聯(lián)動(dòng)作用，促進(jìn)企業(yè)核心凝聚力的進(jìn)一步提升。

三、加強(qiáng)煤礦企業(yè)思想隱患治理工作的措施

（一）樹立以人為本的工作理念

不論是思想政治工作的接納者還是傳播者，都是以個(gè)人為單位的企業(yè)員工，因此想要更好開展企業(yè)思想隱患治理工作，就必須首先確立以人為本的工作理念，是否從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)以企業(yè)員工作為工作開展的第一要義，是決定企業(yè)開展思想政治工作是否成功的最關(guān)鍵因素。企業(yè)可以在各部門之間設(shè)立專項(xiàng)的反饋與監(jiān)督平臺(tái)，鼓勵(lì)每一位企業(yè)員工參與到思想政治工作中來，確保不僅是企業(yè)相關(guān)政務(wù)人員，基層人員也能對(duì)企業(yè)平日的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效的把控。同時(shí)，企業(yè)的相關(guān)高層也應(yīng)當(dāng)積極聽取并接納基層員工的意見，從而從基層出發(fā)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過程中存在的不足，通過有針對(duì)性的思想隱患治理，將企業(yè)核心凝聚力有效提高，讓企業(yè)員工的生產(chǎn)力做到最大化的輸出。

（二）加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)

煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍是企業(yè)思想政治工作中堅(jiān)力量，也是企業(yè)是否能順利開展思想隱患治理工作的關(guān)鍵。在具體的思想隱患治理工作中，企業(yè)相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)當(dāng)重視政工隊(duì)伍員工的選拔工作，確保政工隊(duì)伍成員擁有較高的政治覺悟與正確的政治思想。其次，政工隊(duì)伍的選拔不可只從年齡較大、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的員工中調(diào)度，應(yīng)充分考量企業(yè)員工的平均能力，從不同的年齡、部門、政治因素具體出發(fā)，選取優(yōu)秀的人才進(jìn)行政工隊(duì)伍的建設(shè)。再次，要注重對(duì)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。在企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍后，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)其開展教育工作，充分提高其綜合素質(zhì)，全面提升思想政治覺悟，更好地在基層員工中起到模范代表作用。

（三）切實(shí)運(yùn)用好新型網(wǎng)絡(luò)信息手段

煤礦企業(yè)在進(jìn)行思想隱患治理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極借助新興網(wǎng)絡(luò)媒介的力量。首先，可利用微信公眾號(hào)、微博、QQ群等手段，讓全體員工尤其是青年員工更好參與企業(yè)的思想政治工作。其次，充分利用好目前網(wǎng)絡(luò)資源高度共享的現(xiàn)狀，合理吸收其他企事業(yè)單位在思想隱患治理工作上的成功經(jīng)驗(yàn)，更好開展本單位的思想政治工作。此外，還可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源如視頻、音頻等資源加以合理運(yùn)用，使得原本較為枯燥乏味的思想政治工作以員工更為喜聞樂見的方式呈現(xiàn)，讓員工更好接納思想隱患治理，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)：

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