□聞丹靜
在學校教學管理中,校本教科研是重要的內容。如何提升教科研水平,推動教學良性發(fā)展,是學校教學管理者需要直面的課題。
教師不僅是校本教科研的關鍵因素,而且是教育教學的主體,因此成功地調動教師參與教科研的主動性,是學校教科研順利推進的基本條件。為了進一步地激活教師參與教科研的積極性,學校需要對相關教育教學機制做出完善處理,以及需要對教師開展教育觀的教育,特別是需要通過系統(tǒng)學習和培訓,讓更多教師獲取前沿教育理念,并且在教學實踐中促進教育認知的內化。
完善教科研管理機制,需要從更多方面進行創(chuàng)新實踐,從而促進學校教科研的健康發(fā)展。第一,學校設計教科研計劃時,需要綜合考慮教育教學條件和教師隊伍基礎,廣泛征詢教師意見,深入了解教學課題、教學實踐、教學發(fā)明等內容,以便為教科研設計提供第一手材料;第二,完善教科研相關制度,學校需要制訂比較系統(tǒng)的教科研管理制度,在任務設計、執(zhí)行和評價等方面都應存在相應的制度出臺,因此需要做好制度的完善工作,積極對實踐中存在的問題進行修正,確保教科研實踐的順利推進;第三,學校需要為教科研的執(zhí)行提供更多的物質條件與支持,教科研實踐需要多種材料,亦需展開多種調查,在材料供應上做出積極支持,從而保證教科研的順利推進;第四,獎勵制度的建立與健全對促進學校教科研實踐亦有積極的幫助,比如教師評先樹優(yōu)、職稱評聘、績效評價等方面,都應涉及教科研相關指標內容,由此才能有效地提升學校教科研實踐水平。
課題研究是學校教科研的核心內容。創(chuàng)新課題研究,需要多方面進行積極探索,從而有效提升教師的能動性:第一,課題任務分配需要具有落實的精神,每項課題研究任務都應存在硬指標,不能憑空想象。在任務落實中,需要核實和驗證每項研究指標,從而提升課題研究的品質;第二,課題研究需要團隊協(xié)作,課題團隊執(zhí)行研究任務時,需要具有合作意識,集中大家智慧,進行創(chuàng)意實踐,從而有效提升課題研究的品質;第三,學校教研室需要發(fā)揮重要作用,在教師課題研究實踐中,需要學校的宏觀調控,以及更多的微觀指導,從任務落實角度展開審視,才能發(fā)現(xiàn)更多現(xiàn)實問題,從而為教師提供最細致的幫助——這是學校教科室的基本責任。
在課題執(zhí)行階段中,學校教科室需要發(fā)揮關鍵的作用,為教師提供研究的環(huán)境,同時需要開展深入調查,進行科學鑒定和審查,從而確保教科研實踐的順利推進。教科研包含諸多的內容,每項研究任務都帶有技術性,而教師個體或多或少地存在一些認知短板,因此需要更多的技術支持。我們從上述角度開展工作,能夠為教師提供有力的幫助。
校本教科研從立項到結題需要較長的過程。在操作過程中,需要多方支持,因此,整合教科研相關資源,成為不容回避的問題。教科研是團隊的行動,需要依靠集體力量,開展相關操作,因此,每一課題都應構建詳細的組織結構。課題資源整合時,課題小組的每一成員都需發(fā)揮積極作用,從更多方面付出創(chuàng)造性的努力,從而為教學研究的順利開展提供助力與支持。教科研資源存在多種呈現(xiàn)形式,比如物質的、數據的以及行動方面的,因此,唯有全方位展開調度,才能為教科研的順利展開創(chuàng)造良好條件。課題研究、論文撰寫、教具制作、課件設計等都屬于教科研的范疇。學校教科室需要從技術角度展開助力行動,從而為教師順利開展科研實踐創(chuàng)造條件。
科研實踐需要團隊成員的齊心協(xié)力,更需要技術力量的滲透與支持。學校教研室和科研團隊精誠合作,讓每項教科研任務都能高標準、高質量地完成,從而有效地提升學校教科研水平,以及大幅度地提升教師執(zhí)教水平。
校本教科研是長期的系統(tǒng)工程。具體執(zhí)行教科研計劃時,學校需要做出明晰設定,給更多教師提供適宜的研究任務,延伸教科研實踐域度,從而為教師業(yè)務成長提供更多的動力與支持。
重視教科研的實踐規(guī)劃,不僅是學校教研室的工作職責,亦是教師自身的需要。具體實施教科研計劃時,教師需要從學校教育教學實際出發(fā),科學地分解教科研的任務和責任,同時對教科研的行動提供技術與物質的支持,以及強化拓展的意識,由此為教師設計一些生活化的研究任務,從而讓每一位教師都能確立教科研實踐的意識,在不斷研究實踐中形成具有價值的研究體驗,比如教學反思——這就是支持教科研的重要方法。
延伸教科研實踐域度,培養(yǎng)教師自覺教研的意識與習慣,對有效地提升教師教育教學水平具有重要的促進作用。教師的個人成長離不開教研,唯有不斷豐富自己,才能提升教育教學能力與水平,讓教研成為一種自覺行動——這是學校教研重要的追求目標。
完善教科研操作機制——這是確保教師順利進入教科研實踐的重要基礎。在具體實踐中,我們尚要注意整合教科研資源、創(chuàng)新課題的研究、延伸教科研實踐維度等,讓更多教師能夠參與教科研實踐,并且在不斷調整和改進中,收獲更多的教科研成果,進而促進學校教育教學工作的全面升級。