徐德
摘要:學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)與成長的重要領(lǐng)域,而做好學(xué)校的管理工作,首先要營造一個適合學(xué)生學(xué)習(xí)與成長的環(huán)境。其中,堅持以人為本的管理視角,將學(xué)生的主體地位突顯出來,圍繞學(xué)生的所需所想,展開學(xué)校管理工作,都是一次次有效的教育管理,且對學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長產(chǎn)生積極的影響。但是,以人為本的學(xué)校管理模式構(gòu)建,需要思考多方面的因素,這也成為了此次課題研究的一個內(nèi)容與方向。文章從以人為本的教育管理視角,探索學(xué)校管理模式,以求盡可能完善學(xué)校的教育管理工作,帶給學(xué)生一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
關(guān)鍵詞:以人為本;視角;管理;模式
前言
學(xué)生是學(xué)校管理工作的直接體驗者,他們生活于學(xué)校,就是為了能夠從學(xué)校之中獲取到知識、體會到校園生活的樂趣。但是當(dāng)學(xué)生失去了主體學(xué)習(xí)地位,做任何事情都得到不到老師的理解與重視,則會嚴(yán)重打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,使得他們不會再表現(xiàn)自我、提升自我。所以,在學(xué)校管理工作之中,要思考到如何突出學(xué)生的主體地位,以人為本的視角來落實好學(xué)校管理的各項工作。在此,文章從學(xué)校管理規(guī)章制度、學(xué)校教育管理活動、學(xué)校教育的人文關(guān)懷方面等三個方面,探究學(xué)校的管理模式。
一、堅持以人為本思維理念制定學(xué)校管理規(guī)章制度
一個學(xué)校內(nèi)的管理工作開展,都是需要依據(jù)一定的管理規(guī)章制度,才能促使學(xué)生以及老師嚴(yán)格按照規(guī)章制度來落實學(xué)習(xí)與教學(xué)工作。此時,作為一校之長,則要以身作則,學(xué)會堅持以人為本的思維理念,構(gòu)建學(xué)校各項管理制度建設(shè)小組,將有志之士加入其中,構(gòu)建出符合當(dāng)前學(xué)校實際教育學(xué)情的管理規(guī)章制度[1]。在整個過程中,校長要組建好學(xué)校管理制度規(guī)章的更新與設(shè)計小組,并且要求他們做好學(xué)校教育實情的調(diào)查工作,如當(dāng)前學(xué)生的數(shù)量以及男女比例情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)新與遵守規(guī)章制度情況等,做一次次的實地走訪與考察工作,以收集第一手的數(shù)據(jù)信息資料。之后則是結(jié)合實際情況,從學(xué)生的日常學(xué)習(xí)管理、再到組織紀(jì)律管理方面,去制定相關(guān)的規(guī)章管理制度。
比如,管理制度建設(shè)小組可以先利用問卷調(diào)查的方式,去了解學(xué)生大致的學(xué)習(xí)情況,而問卷調(diào)查可以是學(xué)生對各個學(xué)科設(shè)計的目的、學(xué)習(xí)的內(nèi)容了解方面,展開問卷的詢問,以看一看學(xué)生們到底對自己的校園學(xué)習(xí)有多少了解。之后利用課堂空閑時間,實地走訪學(xué)生的學(xué)習(xí)課堂,看一看學(xué)生課堂遵守紀(jì)律的情況、學(xué)習(xí)的表現(xiàn)情況,以及與學(xué)生談?wù)撘恍W(xué)校的文化建設(shè)與管理問題等,讓學(xué)生說一說自己受到了哪些校園制度管理的約束,由此結(jié)合學(xué)生的實際反饋,作為校園管理制度建設(shè)與優(yōu)化的參考信息。
二、以人為本思維構(gòu)建良好的校園教育管理活動
一個和諧的校園環(huán)境,都是需要師生的和諧共處,互相為學(xué)校添加活力,才形成一個積極、融洽且和諧的校園環(huán)境。此時,校長可以鼓勵每個班級的老師,積極組織以本集體為單位的小型教育管理活動內(nèi)容,而根據(jù)每個班級的活動管理表現(xiàn)情況,給予相對應(yīng)的評比。其中,校長可以參與其中,去親身實地與學(xué)生展開近距離的接觸,以此了解學(xué)生的學(xué)習(xí)想法、老師的創(chuàng)新教育意見,以將這些想法和意見宣傳出去,讓更多的人了解與認(rèn)知。這些過程都是需要校長將以人為本的思維宣傳到每一位教師,鼓勵老師們做好學(xué)生的主體性發(fā)揮教學(xué),結(jié)合一些學(xué)生可以完成的管理活動內(nèi)容,來啟發(fā)學(xué)生的自我管理思維,突出學(xué)生的自我管理、自我約束學(xué)習(xí)意識,從而引導(dǎo)學(xué)生樹立起良好的自我管理學(xué)習(xí)意識。最后,則是根據(jù)學(xué)生以及教師的學(xué)習(xí)、教學(xué)表現(xiàn),給予適當(dāng)評價與鼓勵,以增強他們做好自我管理工作的信心。
比如,校長可以要求每個班級的班主任,要求他們學(xué)會從學(xué)生的作息習(xí)慣、上課表現(xiàn)、出勤情況、日常學(xué)習(xí)活動等方面,以設(shè)計相關(guān)的班規(guī)班紀(jì),而設(shè)計的過程之中,融入以人為本的思維,將學(xué)生也帶入進班規(guī)班紀(jì)的設(shè)計隊伍之中,讓學(xué)生作為班級的小主人,去思考自己需要哪些方面的管理,該如何去約束自己的行為習(xí)慣,以凸顯出以人為本的管理思維。然后,每個班級老師可以組織適當(dāng)?shù)陌嗉w管理活動環(huán)節(jié),如上述的班紀(jì)班規(guī)設(shè)計活動,也可以是日常互相指正同學(xué)、朋友學(xué)習(xí)問題的管理探討活動,以積極聽取班級學(xué)生的心聲,并且懂得去引導(dǎo)學(xué)生說話,了解學(xué)生的內(nèi)心學(xué)習(xí)想法、自我管理意見,讓他們勇于講出自己對班級管理工作的想法,充分發(fā)揮學(xué)生的課堂主人公意識,為班級管理制度建設(shè)提供有價值的建議。
三、以人為本管理思維優(yōu)化校園內(nèi)的人文關(guān)懷工作
讓學(xué)生對學(xué)校產(chǎn)生一種學(xué)習(xí)上的歸屬感,將校園看作是自己學(xué)習(xí)的主陣地,則要做好校園內(nèi)的人文關(guān)懷工作,學(xué)會以一顆愛心去關(guān)懷學(xué)生,讓學(xué)生感受到安穩(wěn),也是實現(xiàn)對學(xué)校以人為本管理工作的前提與保障。這時作為學(xué)校的校長,就要重視學(xué)校內(nèi)的以人為本管理思維的宣傳,并且學(xué)會利用榜樣教育的力量,鼓勵校園內(nèi)的學(xué)生、老師收集發(fā)生在自己身邊的好人好事,以這些事例作為人文關(guān)懷教育的例子,讓廣大師生積極學(xué)習(xí)與效仿。比如,對于校園內(nèi)一些先進的學(xué)生學(xué)習(xí)事跡,校長則要做到積極鼓勵和大力宣傳,要求班級教師能夠做好榜樣引導(dǎo)的力量,讓先進事跡學(xué)生繼續(xù)保持自我良好的學(xué)習(xí)精神,增強他們的學(xué)習(xí)自信心,使得他們感受到來自他人的關(guān)心與肯定。
其次,校長也要做好教師的自我管理,如每位教師應(yīng)該嚴(yán)于律己、端正品格,不能做出浮夸、不良的行為舉止,并對教師的教學(xué)工作給予適當(dāng)?shù)年P(guān)懷,鼓勵教師積極開展教研工作,以探究出更為適合學(xué)生的課堂教學(xué)方法[2]。通過給予師生適當(dāng)?shù)年P(guān)懷,使得他們感受到自己受到關(guān)注,并且也會將他們積極的狀態(tài)表現(xiàn)出來,從而促使他們始終保持著一種積極的態(tài)度去面對學(xué)校的各項學(xué)習(xí)、教學(xué)工作,這才是學(xué)校管理合理、科學(xué)以及有效的表現(xiàn)。此外,也可以設(shè)計具體的人文關(guān)懷長廊,將各項表彰事例張貼出來,以達(dá)到良好宣傳的目的。
四、結(jié)語
綜上所述,堅持以人為本思想管理學(xué)校及教育教學(xué)工作,要學(xué)會走出傳統(tǒng)管理的束縛,學(xué)會結(jié)合新時代、新思想、新方法,促進校園的合理建設(shè)與發(fā)展,將一些好的文化思想、教育內(nèi)容、先進事跡宣傳下去,進而形成一個積極向上、和諧共處的校園環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]黃世勇.以人為本視角下的小學(xué)學(xué)校管理初探[J].文學(xué)少年,2022,5(10):54-54.
[2]楊旭龍.以人為本視域下小學(xué)階段學(xué)校管理模式探究[J].教育界,2021,3(22):203-203.