王博 楚仿金

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑工程施工數(shù)量和規(guī)模不斷增長(zhǎng)，建筑施工管理難度也在增加。土木工程建設(shè)迎來(lái)了新一輪的發(fā)展，土木工程作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著國(guó)民生產(chǎn)的大部分任務(wù)，土木工程的施工安全管理包括工程的設(shè)備安全、施工人員安全以及施工材料安全等。且近年來(lái)，由土木工程所引發(fā)的安全事故也一直是社會(huì)所關(guān)注的焦點(diǎn)，故而，筆者就土木工程施工質(zhì)量控制策略展開論述，旨在為增強(qiáng)土木工程的安全性提供建設(shè)性建議。

關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量控制;安全管理

引言

新時(shí)期的背景下，土木工程的數(shù)量不斷增多，而工程的質(zhì)量及安全對(duì)建筑后期的使用來(lái)說(shuō)都是重要的影響因素，只有在施工過(guò)程中引入先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù)，才能最大限度地提高建筑工程的質(zhì)量水平以及安全管理水平，從而保證施工的質(zhì)量與安全。下面，筆者分析了質(zhì)量管理以及安全管理的意義，并結(jié)合自身實(shí)踐，簡(jiǎn)要描述了土木工程施工過(guò)程中可能存在的問題，并提出有關(guān)解決措施，希望能夠以此提高土木工程施工的水平。

1土木工程施工中質(zhì)量控制的意義

土木工程作為一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程，施工質(zhì)量不僅僅關(guān)系著企業(yè)獲益以及未來(lái)的發(fā)展，更關(guān)系到了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，施工質(zhì)量是土木工程領(lǐng)域永恒的話題。對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，可以協(xié)調(diào)施工各部門之間的關(guān)系，土木工程由于牽涉較廣且工程量較大，單純的依靠一個(gè)部門來(lái)完成巨大的工程項(xiàng)目并不切實(shí)際。在具體施工過(guò)程中，包括材料的選購(gòu)以及材料的運(yùn)輸?shù)戎T多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，以保證工程的質(zhì)量。就傳統(tǒng)的施工模式來(lái)看，各個(gè)部門之間并未開展合作，只是單純的負(fù)責(zé)自己的任務(wù)，經(jīng)常會(huì)因?yàn)樾畔⒀舆t而延誤工期?，F(xiàn)如今，通過(guò)加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作，可以有效的提升施工效率，保證施工質(zhì)量施工過(guò)程中遭遇突發(fā)情況在所難免，這些突發(fā)情況往往會(huì)導(dǎo)致工程的延期，通過(guò)對(duì)土木工程施工中質(zhì)量控制可以提升工程應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，在問題發(fā)生之前先提出合理的解決方案，盡可能的降低突發(fā)事件的影響，進(jìn)而從一定程度上消除了施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患[1]。

2土木工程施工的質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1施工組織混亂

施工組織作為土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，不僅是施工過(guò)程中各項(xiàng)工序開展的重要依據(jù)，也是施工人員對(duì)施工安排執(zhí)行能力的體現(xiàn)。然而，很多建設(shè)工程還存在著一定的問題，具體體現(xiàn)在材料的供應(yīng)不足、機(jī)械設(shè)備的更新不及時(shí)、施工進(jìn)度不一致等。究其原因，主要是因?yàn)槭┕す芾碇贫炔唤∪约笆┕と藛T的專業(yè)技術(shù)能力不過(guò)關(guān)。為此，就需要進(jìn)一步強(qiáng)化施工組織管理工作[2]。

2.2施工控制力度不夠。

土木工程較為特殊，其屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，施工周期比較長(zhǎng)，在施工當(dāng)中所消耗的人力以及物力和財(cái)力比較多，針對(duì)施工質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專門的質(zhì)量管理人員。但是，在實(shí)際當(dāng)中施工控制不充分，對(duì)施工的全面性很難保證，造成施工人員缺少一定的科學(xué)合理性，這對(duì)于施工質(zhì)量的提升非常不利。

2.3施工人員專業(yè)技能有待提高。

由于土木工程施工環(huán)境比較惡劣，并且有著一定的多變性，施工管理人員自身的專業(yè)技術(shù)水平不是很高，施工管理意識(shí)不強(qiáng)，致使施工管理過(guò)程中存在很多問題，并且施工人員自身的專業(yè)水平不高，對(duì)于工程管理的效果有著很大的影響。

3質(zhì)量管理和安全管理的意義

3.1延長(zhǎng)工程項(xiàng)目的使用壽命

對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其使用年限受工程建設(shè)階段質(zhì)量的影響，要想提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須做好安全管理工作。為了有效管理土木工程的質(zhì)量及安全，必須不斷提高土木工程施工技術(shù)水平，做好建筑工程的安全管理工作。只有明確施工安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化有關(guān)質(zhì)量控制管理力度，才能及時(shí)處理土木建設(shè)工程的各項(xiàng)問題，同時(shí)還能夠避免其他隱患出現(xiàn)。要想從根本上保障工程質(zhì)量和施工安全，就必須處理好每個(gè)工序的安全隱患，從而提高整體的施工質(zhì)量。為了延長(zhǎng)工程的使用壽命，必須通過(guò)優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及工程結(jié)構(gòu)，來(lái)提高工程的穩(wěn)定性和耐久性，才能使得工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利益最大化。

3.2促進(jìn)工程項(xiàng)目綜合效益的最大化

為了提高工程的施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格管理土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量與安全。只有不斷優(yōu)化企業(yè)的施工流程以及各個(gè)工序的分工，才能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。只有這樣，才能有效提高工程建設(shè)的質(zhì)量及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)施工人員的信心。要想確保建筑項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成，就必須采取科學(xué)的建筑施工安全管理手段，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，進(jìn)而最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？傊?，加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管控以及安全管理工作是十分必要的[3]。

4提高土木工程施工質(zhì)量控制的策略

4.1建立健全施工質(zhì)量控制制度

土木工程施工質(zhì)量直接決定了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，為了提高土木工程施工質(zhì)量控制首先需要完善當(dāng)前的施工質(zhì)量控制制度，而完善的制度需要有科學(xué)合理的理論所支撐，完善施工質(zhì)量控制制度為土木工程的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除了完善相應(yīng)的施工質(zhì)量控制制度，還需要把制度落實(shí)下來(lái)，切實(shí)體現(xiàn)在土木工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，再者，施工隊(duì)還應(yīng)當(dāng)遵循質(zhì)量保證機(jī)制，嚴(yán)格遵照行為規(guī)范，將責(zé)任制度落實(shí)。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度

在質(zhì)量管理工作當(dāng)中，還需要加強(qiáng)全面監(jiān)督體系的建立，需要有效強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。在施工當(dāng)中，對(duì)質(zhì)量管理控制工作加強(qiáng)完善，盡可能防止由于質(zhì)量問題導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。施工企業(yè)需要派專業(yè)人員做好現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作，保證在實(shí)際的施工當(dāng)中，可以對(duì)各個(gè)工程控制要點(diǎn)和時(shí)間段的具體工作情況進(jìn)行明確。將施工當(dāng)中存在的質(zhì)量問題和技術(shù)難點(diǎn)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得施工質(zhì)量工作可以獲得全面化保障。還需要監(jiān)理部門可以將自身的職責(zé)呈現(xiàn)出來(lái)，監(jiān)理部門需要按照工程要求做好整體的監(jiān)督管理，并且出具相應(yīng)的監(jiān)督管理報(bào)告，按照對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行抽查，保證施工工藝和施工要求相符合。

4.3提高施工人員的安全意識(shí)

施工安全管理與施工人員密切相關(guān)，而且起著主導(dǎo)作用。如果施工人員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，就會(huì)大大減少施工過(guò)程中的安全問題，減少事故發(fā)生的幾率。同時(shí)，施工人員也是執(zhí)行安全措施的重要一環(huán)，是制度執(zhí)行和監(jiān)督的關(guān)鍵。為此，企業(yè)要通過(guò)各種形式來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，從根本上杜絕由于人為因素所造成的安全事故，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

5結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量控制與安全管理是十分重要的，企業(yè)必須加大相應(yīng)投入。整個(gè)工程的好壞與企業(yè)土木工程施工質(zhì)量和安全管理的水平息息相關(guān)，而施工質(zhì)量的好壞也決定著交付使用后項(xiàng)目的壽命。安全管理是整個(gè)工程順利開展的前提和基礎(chǔ)，只有做好了安全管理工作，才能保障施工人員的安全，提高企業(yè)的效益。在實(shí)際的土木工程施工當(dāng)中，不論是安全管理還是施工質(zhì)量管理工作都非常重要，其所涉及的范圍也比較廣，每一個(gè)領(lǐng)域之間的關(guān)系也非常緊密，這就需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)要求，采用科學(xué)合理的技術(shù)，確保土木工程施工安全和施工質(zhì)量能夠獲得良好提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚海軍，鄭小昊.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理[J].建材與裝飾，2019（7）：180-181.

[2]周光華.關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的探討[J].居業(yè)，2020（8）：141-142.