職業(yè)經(jīng)理人
- 二代CEO與職業(yè)經(jīng)理人：誰的風險承擔水平更低
傾向于選擇職業(yè)經(jīng)理人而非家族二代。選取2005 ～ 2017年發(fā)生繼任的上市家族企業(yè)為樣本， 探索不同繼任候選人對家族企業(yè)風險承擔水平的影響。研究表明， 二代CEO使家族企業(yè)風險承擔水平上升， 而職業(yè)經(jīng)理人使家族企業(yè)風險承擔水平降低。該結論在利用PSM、 兩階段回歸法處理了可能的內(nèi)生性問題與進行穩(wěn)健性檢驗后仍然成立。進一步研究發(fā)現(xiàn)： 制造業(yè)家族企業(yè)中， 二代CEO與職業(yè)經(jīng)理人對風險承擔水平的影響更加兩極化； 企業(yè)規(guī)模是職業(yè)經(jīng)理人風險承擔偏好的重要影響因素，
財會月刊·下半月 2023年3期2023-06-19
- 古代“職業(yè)經(jīng)理人”的選擇
了當時的“職業(yè)經(jīng)理人”?；实叟R終前囑托宣成，讓他好好輔佐未來的小皇帝。小皇帝在宣成的幫助下將國家治理得井井有條，卻沒想到，他只活了21歲就因病駕崩了。1.宣成這下遇到難題了，小皇帝沒有子嗣，選誰來當下一任皇帝呢？A.宣成有勇有謀，不如他自己當皇帝吧→請?zhí)D至結局AB.從小皇帝的兄弟或其他皇親國戚中選一位當皇帝→請?zhí)D至第2題2.對皇帝十分忠誠的宣成自然是選擇從皇親國戚中挑選一位當新的皇帝。這時有兩位候選人進入宣成的視野，他會選擇誰呢？A.小皇帝的哥哥，地位
奇妙博物館 2023年3期2023-05-30
- 關于某國有汽車企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度實施的探索和思考
展，實行了職業(yè)經(jīng)理人制度。國企要從推行職業(yè)經(jīng)理人制度、健全公司治理結構、拓寬選人用人渠道、健全干部能上能下體制機制等方面來提高企業(yè)核心競爭力。職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)、評價、激勵和退出是構建整個職業(yè)經(jīng)理人管理體系的關鍵。關鍵詞：職業(yè)經(jīng)理人 干部 考核 激勵 退出Exploration and Thinking on the Implementation of Professional Manager System in a State-owned Autom
時代汽車 2023年8期2023-04-21
- 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化探究
模式探索;職業(yè)經(jīng)理人1.現(xiàn)代企業(yè)管理模式1.1傳統(tǒng)家族式傳承管理就當前的企業(yè)發(fā)展情況來看，一半以上的私人企業(yè)以家族式管理為主，無論該公司是否是上市公司。無論是當前的著名“愛國企業(yè)”華為，還是“百年企業(yè)”正大，都存在著一定的家族傳承現(xiàn)象。而且現(xiàn)代企業(yè)的家族式傳承雖然存在著一定的問題，卻不如外界所料，也就是說，“富二代”中出現(xiàn)精英的頻率也逐漸增多。所以，現(xiàn)代的許多企業(yè)中可見“子承父業(yè)”、“女承父業(yè)”現(xiàn)象。1.2現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人管理在筆者閱讀了相關文獻之后，還發(fā)現(xiàn)
科學與財富 2022年3期2022-06-01
- 上市公司獨董制度的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與完善路徑
逐步形成以職業(yè)經(jīng)理人為主的流動性人才市場。關鍵詞：獨立董事;功能定位;職責邊界;職業(yè)經(jīng)理人一、“連帶責任”背景下獨立董事制度面臨的現(xiàn)實困境（一）獨立董事制度功能的不當擴大化獨立董事制度建立就被寄予“完善上市公司治理結構，規(guī)范上市公司規(guī)范運作”的較高期望。上市公司長久以來存在由實際控制人主導的利益集團無法被監(jiān)事會內(nèi)部監(jiān)督機關有效監(jiān)督制衡，內(nèi)部監(jiān)督機制長期處于真空狀態(tài)，寄希望于引入美國法上的獨立董事制度發(fā)揮外部監(jiān)督效能，期望對公司控制權私人利益進行監(jiān)督約束，保
客聯(lián) 2022年5期2022-05-30
- 家族所有權控制與企業(yè)國際化
，并考察了職業(yè)經(jīng)理人和市場化程度在兩者關系中的調(diào)節(jié)作用。通過實證檢驗發(fā)現(xiàn)：家族所有權控制與企業(yè)國際化呈顯著的負相關關系，同時職業(yè)經(jīng)理人和市場化程度在兩者的關系中起到了調(diào)節(jié)作用。具體而言，聘用職業(yè)經(jīng)理人，家族所有權控制與企業(yè)國際化的負向關系得以減弱；而市場化程度卻會增強家族所有權控制與企業(yè)國際化的負向關系。本文的實證結論為中國家族企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略背景下更好地開展國際化經(jīng)營提供了新的理論支撐和實踐啟示。關鍵詞：家族所有權控制；企業(yè)國際化；職業(yè)經(jīng)理人；市場化
財經(jīng)問題研究 2022年2期2022-01-27
- 針對“職業(yè)經(jīng)理人”人才培養(yǎng)的汽車保險與理賠課程設計
金 澤(黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學院，哈爾濱 150025)一、汽車保險的市場環(huán)境2019—2020 年中國汽車售后市場深度調(diào)研及投資前景預報告指出，受新冠肺炎疫情和全球經(jīng)濟下滑的影響，2020年車險領域保險公司之間的競爭日漸白熱化，虧損的浪潮幾乎和車險業(yè)務如影隨形。據(jù)42家擁有車險業(yè)務資質(zhì)的非上市保險公司發(fā)布的2020年財報數(shù)據(jù)顯示，其中有38家的車險業(yè)務出現(xiàn)了實質(zhì)性虧損，虧損金額超過1億元的公司有18 家，超過2億元的有4家。并且在四大主流財險企業(yè)中，太平保
林區(qū)教學 2021年6期2021-12-29
- 國有建筑業(yè)引進職業(yè)經(jīng)理人的策略研究
類企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的實踐日益得到重視，為促進國有建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，在整理職業(yè)經(jīng)理人相關政策文件、分析職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題的基礎上，總結出完善企業(yè)治理結構、抓好選拔任用體系、優(yōu)化考核激勵機制的建議，對于提升國有建筑業(yè)人才機制改革動力和管理效率具有重要的借鑒意義。關鍵詞：國有建筑企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;市場化選聘;人才機制改革國企改革過程中，職業(yè)經(jīng)理人制度得到了各級政府部門的高度重視，越來越多的國企開始將管理者的內(nèi)部任命轉變?yōu)槭袌鲞x聘。職業(yè)經(jīng)理人是經(jīng)由
時代商家 2021年33期2021-12-11
- 論公司治理結構中職業(yè)經(jīng)理人制度建設
展，傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人配置與管理模式，對于當下環(huán)境而言已經(jīng)不再適用。主要是因為傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人配置與管理模式不能迎合市場經(jīng)濟實際發(fā)展需求，以及對職業(yè)經(jīng)理人管理無法進行合理的分配，從而導致職業(yè)經(jīng)理人資源大量的浪費，進而使公司運營成本增加。因此，基于這樣的原因，公司應優(yōu)化職業(yè)經(jīng)理人管理，有效解決存在的問題，使公司職業(yè)經(jīng)理人得到優(yōu)化配置。[關鍵詞]職業(yè)經(jīng)理人;公司治理結構;合理配置;人才管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.119
中國市場 2021年28期2021-11-09
- 國有大型能源集團公司職業(yè)經(jīng)理人建設的思考
運作的高級職業(yè)經(jīng)理人是目前國有企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。習近平總書記指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義重要的物質(zhì)基礎和政治基礎，在改革中遵循關于“三個有利于”的重要指示，以推進國有企業(yè)改革為切入點，精心設計規(guī)劃符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求的高級專業(yè)化管理人才。黨的十九大報告中明確要深化國有企業(yè)改革，推動國有資本做大做強，這為國有企業(yè)的改革指明了方向，同時也為國有企業(yè)廣大干部職工注入了強大的信心和力量。[關鍵詞]國有企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)經(jīng)營[DOI]10.13939/j.
中國市場 2021年24期2021-10-30
- 國企職業(yè)經(jīng)理人薪酬管理的政策研究
改革。國企職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)改革中的重點，經(jīng)理人的薪酬管理自然也成為改革中的要點，本文就國企職業(yè)經(jīng)理人的薪酬管理政策進行分析歸納，希望對國有企業(yè)制度改革有所幫助。關鍵詞：國企;職業(yè)經(jīng)理人;薪酬管理;國企職業(yè)經(jīng)理人多由兩部分組成一是由原有的國企高管人員轉變?yōu)?span id="j5i0abt0b" class="hl">職業(yè)經(jīng)理人;第二是在市場制度下競聘而來的職業(yè)經(jīng)理人。在改革背景下，職業(yè)經(jīng)理人的薪酬管理政策成為焦點。一、市場化的薪酬管理特征明顯國有企業(yè)轉型導致經(jīng)理人構成復雜，對高管轉化而成的經(jīng)理人實行削弱行政職能，增強市
現(xiàn)代營銷·理論 2021年8期2021-09-27
- 家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的問題分析
善家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人治理機制作為研究內(nèi)容。首先總結家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的治理困境，其次理論與案例相結合，對美的和匯源的經(jīng)理人治理成果進行了分析，對比分析二者引入經(jīng)理人治理的成敗原因，總結經(jīng)驗為完善經(jīng)理人機制提出建議。關鍵詞：家族企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;治理困境;經(jīng)理人機制1.家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人治理困境根據(jù)國內(nèi)外文獻的總結分析，目前我國引入職業(yè)經(jīng)理人面臨的問題是：職業(yè)經(jīng)理人市場不成熟、企業(yè)自身引進人才機制不健全，導致家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選拔和管理問題;家族企業(yè)激勵與約
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年2期2021-09-10
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘問題及對策
重要資源，職業(yè)經(jīng)理人已成為企業(yè)改革關注的焦點。文章分析了職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)的重要意義，并結合現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，針對亟待破解的難題進行了深入分析，并提出了對策和建議。[關鍵詞]國有企業(yè)改革;職業(yè)經(jīng)理人;市場化選聘[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.1111 職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生和研究意義1.1 職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生和起源職業(yè)經(jīng)理人概念的最先提出者是法國的薩伊，他認為是企業(yè)中具有整合經(jīng)濟資源、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量能力的人，而德魯克將其稱為對
中國市場 2021年9期2021-08-11
- 國有企業(yè)構建職業(yè)經(jīng)理人制度研究
業(yè)如何構建職業(yè)經(jīng)理人制度，目標是建立更加符合我國基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體制，以激發(fā)國有企業(yè)活力、提高市場競爭力、建立高效管理機制。因此，按照“職業(yè)經(jīng)理人制度是什么？現(xiàn)階段國企構建職業(yè)經(jīng)理制度存在什么問題？以及國有企業(yè)如何構建職業(yè)經(jīng)理人制度？”的研究思路，首先從職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵及其特點入手，建立對整個職業(yè)經(jīng)理人制度的清晰認識;然后對國企推行職業(yè)經(jīng)理人制度過程存在的問題進行分析，總結其中可以借鑒的經(jīng)驗;最后根據(jù)新時代國企改革的客觀
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年20期2021-07-20
- 合江鄉(xiāng)村振興有了“職業(yè)經(jīng)理人”
121名“職業(yè)經(jīng)理人”?！包S思碧們”帶來了資金、專業(yè)技術和管理經(jīng)驗，在合江縣村集體經(jīng)濟的轉型發(fā)展中發(fā)揮著獨特的作用。潛力股、實力股、夕陽股家樂村所在的先灘鎮(zhèn)，是合江縣境內(nèi)距縣城最遠的鎮(zhèn)。廉政瞭望·官察室記者從縣城沿著近年修好的公路驅(qū)車前往，花了一個半小時。家樂村只有百余口人，真正在村上的，也就幾十人。在這里，梅花鹿比人還多。黃思碧回到村里后，帶領村民們把300多畝的青花椒發(fā)展到了千余畝，從吉林購入了300多只梅花鹿，在村里興辦養(yǎng)殖業(yè)。黃思碧前前后后投入60
廉政瞭望·下半月 2021年4期2021-07-11
- “舉親”還是“求賢”
子承父業(yè);職業(yè)經(jīng)理人【Abstract】Intergenerational succession of family business is a complex process， and the selection of its successor is crucial to the development of the business. The paper studies the intergenerational succession of fami
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年4期2021-06-06
- 合江縣鄉(xiāng)村“職業(yè)經(jīng)理人”激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新引擎”
選聘鄉(xiāng)村“職業(yè)經(jīng)理人”，有效推動村級集體經(jīng)濟轉型發(fā)展。不斷壯大產(chǎn)業(yè)基石。選聘“職業(yè)經(jīng)理人”到村任職后，幫助聘任村問診把脈、謀篇布局，通過整合涉農(nóng)資金、爭取項目扶持、領頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，形成“以點帶面、輻射周邊”的發(fā)展格局。有效盤活閑置資源?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">職業(yè)經(jīng)理人”到村任職后，采用“農(nóng)戶+村集體經(jīng)濟公司”“農(nóng)戶+合作社+村集體經(jīng)濟公司”等方式創(chuàng)辦各類實體，采用流轉土地或農(nóng)民資產(chǎn)入股等方式，聚攏閑置資源，牽線搭橋招引龍頭企業(yè)，讓資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、農(nóng)民變股東。全面拓寬增收
四川黨的建設 2021年8期2021-04-28
- 民營家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人信托責任發(fā)展現(xiàn)狀與對策及評價指標研究
由此產(chǎn)生了職業(yè)經(jīng)理人的信托責任問題，在家族企業(yè)發(fā)展壯大過程中引入人才資源，正確處理家族成員與職業(yè)經(jīng)理人間的矛盾，成為民營家族企業(yè)壯大規(guī)模、可持續(xù)經(jīng)營的重大課題。文章通過對家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀的分析，從激勵和約束兩個方面提供對策并構建職業(yè)經(jīng)理人信托責任的評價指標。關鍵詞：職業(yè)經(jīng)理人;信托責任;民營企業(yè)一、我國民營家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展現(xiàn)狀近幾十年來，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，民營家族企業(yè)在政策的支持與企業(yè)家的努力下發(fā)展壯大，為中國經(jīng)濟增長做出巨大貢獻。當前我國民營
中國集體經(jīng)濟 2021年10期2021-04-19
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人差異化薪酬實踐
國有企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;薪酬實踐引言發(fā)達市場經(jīng)濟國家中絕大多數(shù)規(guī)模化經(jīng)營的企業(yè)均建立了職業(yè)經(jīng)理人制度。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人在我國同樣具有豐富的實踐。國有企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人制度，是建設現(xiàn)代化市場體系的迫切需要，是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，更是國有企業(yè)深化改革的重要方向之一。黨的十八大以來，中央把職業(yè)經(jīng)理人制度建設作為深化國企改革的重要抓手，做出了一系列重要部署并發(fā)布了系列政策文件，為國有企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人制度提供了政策依據(jù)?！秶蟾?/div>
科學與生活 2021年36期2021-03-26
- 職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束機制的問題與對策
樣就出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人的需求市場。本文主要是分析探究我國職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束機制存在的較多問題，其中包括不合理薪酬分配，企業(yè)所有人缺乏對經(jīng)理人的新人，兩者之間出現(xiàn)較多職權紛爭事件，缺乏有效的管理制度，不明確的企業(yè)產(chǎn)權分配導致職業(yè)經(jīng)理人角色定位模糊。根據(jù)以上存在的問題提出相應的契合改善建議，以此來為企業(yè)發(fā)展提供參考性價值。關鍵詞：職業(yè)經(jīng)理人;激勵;約束作者簡介：王軍偉（1984-）男，漢族，河南省安陽市人，上海松川遠億機械設備有限公司多列機事業(yè)部總經(jīng)理，研究方時代人物 2020年20期2020-11-25
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理制度研究
國國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人應該推行任期制和契約化管理。[關鍵詞]國有企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;任期制;契約化doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.072[中圖分類號]F272.92;F276.1[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）18-0-031? ? ?選題背景和意義1.1? ?選題背景2020年1月22日，國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室印發(fā)《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《“雙中國管理信息化 2020年18期2020-11-18
- 民營企業(yè)經(jīng)營層職業(yè)經(jīng)理人績效考核體系探究
民營企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求越來越高，內(nèi)部管理團隊不僅對涉及的績效考核制度及考核模式等進行了深入分析，還對可能影響考核質(zhì)量的不利條件進行了細致研究。本文就民營企業(yè)經(jīng)營層職業(yè)經(jīng)理人的績效考核展開相應論述，旨在對相關人士的研究提供有利參考。關鍵詞 民營企業(yè);經(jīng)營層;職業(yè)經(jīng)理人;績效考核績效考核在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中扮演著重要角色，是人力資源管理的重要內(nèi)容。但是有的民營企業(yè)在對職業(yè)經(jīng)理人進行績效考核的過程中存在細節(jié)問題，不僅影響考核的結果，同時阻礙了經(jīng)營層的科學管經(jīng)營者 2020年19期2020-11-02
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場化考核薪酬工作思考
現(xiàn)國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場化改革奠定了理論基礎，如何考核職業(yè)經(jīng)理人薪酬工作，這是就國有企業(yè)現(xiàn)在需要思考的了。關鍵詞：職業(yè)經(jīng)理人;人才市場化;薪酬考核;實施細則等推行職業(yè)經(jīng)理人制度是國有企業(yè)深化三項制度改革的重要抓手，核心是要調(diào)動人的積極性。國有企業(yè)要充分利用董事會決策機制和發(fā)揮薪酬與考核委員會的專業(yè)性，由薪酬與考核委員會擬定職業(yè)經(jīng)理人薪酬方案，提交董事會決定。取代傳統(tǒng)的由政府部門親身制定和行政管控的非市場化薪酬方式。通過開創(chuàng)“育人職業(yè)化、選人市場化、用人契約商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年2期2020-09-10
- 加大國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度推廣的思考
1摘 要 職業(yè)經(jīng)理人制度是國有企業(yè)創(chuàng)新選人用人機制的重要內(nèi)容之一，對于樹立正確的用人導向、優(yōu)化人才成長環(huán)境具有重要意義。本文通過分析當前國有企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人制度推廣情況，指出其面臨的困難的根本所在，并提出相應的解決方法，以期能為國有企業(yè)推廣職業(yè)經(jīng)理人制度提供參考。關鍵詞 國有企業(yè) 職業(yè)經(jīng)理人 制度 機制十八屆三中全會提出國有企業(yè)合理增加市場化選聘比例，建立職業(yè)經(jīng)理人制度，為國有企業(yè)深化干部人事制度改革，推行職業(yè)經(jīng)理人制度指明了方向。職業(yè)經(jīng)理人制度是國有企現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年13期2020-08-28
- W企業(yè)去家族化與職業(yè)經(jīng)理人激勵約束機制
往往會引入職業(yè)經(jīng)理人。對此，本文主要研究W企業(yè)去家族化過程中對職業(yè)經(jīng)理人的激勵約束機制，為其他家族企業(yè)處理委托—代理關系提供借鑒和參考?！娟P鍵詞】企業(yè);去家族化;職業(yè)經(jīng)理人一、W企業(yè)去家族化的背景與動因（一）走出局限家族企業(yè)在擴大經(jīng)營規(guī)模時，管理模式常常無法適應新情況。由于家族化管理權利十分集中，這在創(chuàng)業(yè)初期便于整合資源、集中決策，但是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)家個人的局限性也就顯現(xiàn)出來了，W企業(yè)創(chuàng)始人也曾在是否要繼續(xù)拓展規(guī)模、開發(fā)三四線城市上猶豫不決。他意商情 2020年29期2020-07-23
- 基于市場經(jīng)濟條件下的職業(yè)經(jīng)理人股權激勵分析
業(yè)通過引入職業(yè)經(jīng)理人實現(xiàn)企業(yè)的生存及發(fā)展空間的拓展。本文在分析市場經(jīng)濟條件下企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人股權激勵制度面臨的障礙的基礎上，針對性地提出實行職業(yè)經(jīng)理人股權激勵制度的有效措施。關鍵詞 市場經(jīng)濟 職業(yè)經(jīng)理人 股權激勵當前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展迅速的同時面臨著諸多挑戰(zhàn)，近來我國大部分地區(qū)遭受了新型冠狀病毒的侵襲，使得整體宏觀經(jīng)濟的下行壓力進一步增大，各種類型企業(yè)的生存及發(fā)展空間進一步縮小。企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下，實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展空間的拓展要依靠整體管理水平的提升，特別是經(jīng)營者 2020年11期2020-07-06
- 內(nèi)控視角下職業(yè)經(jīng)理人履職中存在的問題與對策研究
模變大引入職業(yè)經(jīng)理人后，缺乏切實可行的內(nèi)控制度，使得企業(yè)在管理方面出現(xiàn)很多問題，成為其進一步發(fā)展的瓶頸。因此，建立健全內(nèi)部控制體系對于合理保證企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略尤為重要，同時也是為職業(yè)經(jīng)理人的正常履職提供了適合的平臺和恰當?shù)谋Ｗo。本文以內(nèi)控視角分析職業(yè)經(jīng)理人在履職中存在的問題，并提出對策，以期為促進民營企業(yè)發(fā)展提供參考。關鍵詞 民營企業(yè) 內(nèi)部控制 職業(yè)經(jīng)理人一、內(nèi)部控制對提升職業(yè)經(jīng)理人履職能力的重要性對于職業(yè)經(jīng)理人的概念，學界從不同角度給予了多種定義。一個有經(jīng)營者 2020年11期2020-07-06
- 國有企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度的研究與實踐
至關重要。職業(yè)經(jīng)理人是深化國企改革、破解發(fā)展難題的關鍵。文章針對國有航空制造企業(yè)XM公司產(chǎn)品的研制特點，通過實施職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘和建立職業(yè)經(jīng)理人管理機制，引入符合企業(yè)發(fā)展需要的管理和運營團隊，以實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，增強企業(yè)活力和競爭力，促進企業(yè)提質(zhì)增效。關鍵詞：國有企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;市場化選聘;制度建立職業(yè)經(jīng)理人制度，是全面深化改革背景下國有企業(yè)改革的一項重要舉措。黨的十八屆三中全會提出了“建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好發(fā)揮企業(yè)家作用”的改革任務，中共中央科學大眾 2020年2期2020-04-16
- 職業(yè)經(jīng)理人的引入對投資效率的影響
后提出了對職業(yè)經(jīng)理人進行有效約束進而解決非效率投資問題的措施?！娟P鍵詞】 內(nèi)部控制 職業(yè)經(jīng)理人 投資效率 代理沖突一、理論基礎與假設的提出（一）理論基礎 。1.職業(yè)經(jīng)理人理論 職業(yè)經(jīng)理人這一概念最早是在西方企業(yè)之中出現(xiàn)的，當西方企業(yè)將管理權與所有權二者分開的時候就出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人這樣一個特殊的群體。職業(yè)經(jīng)理人不擁有企業(yè)的股份，根據(jù)自己的專業(yè)管理能力對企業(yè)進行經(jīng)營。職業(yè)經(jīng)理人在一個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中的地位很難被代替，其通常是由企業(yè)主要的股東通過高薪、期權等方式大經(jīng)貿(mào) 2019年10期2019-12-09
- 家族成員與職業(yè)經(jīng)理人沖突原因及合作路徑研究
族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人是其向現(xiàn)代企業(yè)邁進的重要體現(xiàn)之一。文章以上市家族企業(yè)為研究對象，對其內(nèi)部管理者與職業(yè)經(jīng)理人的權力分配情況進行理論分析。研究結果表明：家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間缺乏相互信任，職業(yè)經(jīng)理人并不“職業(yè)”;這使得家族企業(yè)在向現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革的道路上遇到重重障礙?；谄髽I(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人的心理，提出了相應的解決路徑，以期使家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人有效合作，實現(xiàn)雙贏。關鍵詞：家族企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;管理者權力一、問題提出因受我國“家文化”的影響，家族企中國集體經(jīng)濟 2019年34期2019-12-09
- 人才盤點技術在職業(yè)經(jīng)理人制度建設中的應用探析
章針對企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設中如何科學、高效選聘合格職業(yè)經(jīng)理人的難題進行分析，通過引入人才盤點，研究職業(yè)經(jīng)理人才盤點模型，在利用人才盤點技術提高職業(yè)經(jīng)理人才選聘有效性方面進行較為深入的剖析和探索。[關鍵詞]職業(yè)經(jīng)理人;制度建設;人才盤點;九宮格[中圖分類號]F272.911 前 言職業(yè)經(jīng)理人制度是與職業(yè)經(jīng)理人有關的行為中，需要人們共同遵守的、按一定程序辦事的規(guī)程或行為準則。建立職業(yè)經(jīng)理人制度的目的是使所有相關人員共同遵守某些辦事規(guī)程和行動準則，從而為完成與新財經(jīng) 2019年20期2019-11-19
- 職業(yè)經(jīng)理人培訓效果改進研究
錫企管中心職業(yè)經(jīng)理人培訓效果進行問卷調(diào)研的問題，選擇柯氏模型作為調(diào)研問卷中培訓效果的評價因素，通過因素分析、比例分析和比較分析，得出無錫企管中心受訓學員對培訓效果的評估依據(jù)、初步的改進方向和具體措施，并通過對本文作者的蘭州大學MBA校友、顧問和其它企業(yè)家朋友等的補充調(diào)研，確認真實的對培訓效果的評估依據(jù)、完善改進方向、提出具體改進措施。關鍵詞：職業(yè)經(jīng)理人;柯氏模型;企業(yè)管理;培訓職業(yè)經(jīng)理人培訓市場的健康發(fā)展在于職業(yè)經(jīng)理人的培訓效果：培訓效果越顯著，職業(yè)經(jīng)理人山東青年 2019年8期2019-10-30
- 關于推進國有企業(yè)市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度改革的建議
，需要建立職業(yè)經(jīng)理人制度，發(fā)揮企業(yè)家作用，以此提升國有企業(yè)效率，增強國有企業(yè)活力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。黨的十八大以來，黨中央相繼出臺文件，鼓勵探索發(fā)展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人改革。但目前來看，國企推進市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人的力度還不理想。本文擬分析其背后的原因，并提出工作思路，推動國有企業(yè)加快建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展。關鍵詞 國企改革 職業(yè)經(jīng)理人 市場化黨的十八大以來，黨中央和重慶市委、市政府相繼出臺了關于深化國企改革的指導意見、實施方案和管經(jīng)營者 2019年16期2019-10-30
- 淺析國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人機制的建設
不斷變化，職業(yè)經(jīng)理人這樣一個群體的作用日益凸顯。但職業(yè)經(jīng)理人機制的建設尤其是在國有企業(yè)中仍然是一項改革的重點與難點。本文以A企業(yè)為例，圍繞職業(yè)經(jīng)理人的一個基礎與“五化”管理進行簡要分析，闡述職業(yè)經(jīng)理人機制在國有企業(yè)中的建設實例。關鍵詞：職業(yè)經(jīng)理人；國有企業(yè)；法人治理結構；“五化”管理職業(yè)經(jīng)理人是指在一個所有權、法人財產(chǎn)權和經(jīng)營權分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，全面負責企業(yè)經(jīng)營管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權和管理權的職業(yè)。世界上第一個職業(yè)經(jīng)理人起源于科學與財富 2019年27期2019-10-25
- 新時代下國有企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人制度的實證分析
結構、推行職業(yè)經(jīng)理人制度是國有企業(yè)的客觀需要和必由之路。本文主要分析大型國有酒店企業(yè)踐行職業(yè)經(jīng)理人制度過程中遇到的多種挑戰(zhàn)和問題，并提出相關完善策略。本文研究對象M集團已施行多年職業(yè)經(jīng)理人制度，經(jīng)驗豐富具，可為其他國企決策提供參考價值。關鍵詞：國有企業(yè);人力資源管理;職業(yè)經(jīng)理人一、引言黨的十九大報告明確提出，深化國有企業(yè)改革要推行職業(yè)經(jīng)理人制度。《國務院辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》中對加快推進國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度提出了明確要求。推理財·財經(jīng)版 2019年7期2019-10-21
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人考核與激勵機制研究
程?！敖?span id="j5i0abt0b" class="hl">職業(yè)經(jīng)理人制度”在黨的十八屆三中全會通過，一批具有代表性的國企對職業(yè)經(jīng)理人制度進行了探索與嘗試。其中考核與激勵機制既是改革的難點也是關鍵點，如何建立科學、合理的考核與激勵機制，用好職業(yè)經(jīng)理人，是很多國有企業(yè)思索的問題，本文將對此進行分析、探討。[關鍵詞] 國有企業(yè) 職業(yè)經(jīng)理人 考核與激勵機制中圖分類號：C962 文獻標志碼：A完善職業(yè)經(jīng)理人制度，既需要遵守各級黨組織、國資委對國有企業(yè)的規(guī)定，不能越紅線、踩底線，又要適應開放競爭市場對現(xiàn)代化企業(yè)的要管理學家 2019年14期2019-09-10
- 市場營銷專業(yè)“職業(yè)經(jīng)理人”教育教學實踐體系知識共創(chuàng)改革
路將“營銷職業(yè)經(jīng)理人”的生涯規(guī)劃引入教學實踐，激發(fā)師生、校企共同參與的積極性，形成“生涯共創(chuàng)實踐目標、導師共創(chuàng)實踐師資、產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)實踐基地、課群共創(chuàng)實踐選題、能力共創(chuàng)實踐評價”的五大“共創(chuàng)”教育教學實踐體系，以解決教師參與積極性，實踐組織管理以及實踐內(nèi)容優(yōu)化和評價體系欠缺等一系列問題。關鍵詞：知識共創(chuàng);職業(yè)經(jīng)理人;教育教學實踐體系;市場營銷專業(yè)中圖分類號：G642 ? ? ? ? 文獻標志碼：A ? ? ? ? 文章編號：2096-000X（2019）22-高教學刊 2019年22期2019-09-10
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)共營制如何帶動“小農(nóng)戶”走向“大市場”
份合作社、職業(yè)經(jīng)理人和農(nóng)戶三者間的交易型分工模式下，通過合法合理的土地流轉促成規(guī)?；?jīng)營，通過職業(yè)經(jīng)理人管理制度實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營，提高了生產(chǎn)的專門化和資源整合利用率，對促進農(nóng)戶增收、農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源高效利用發(fā)揮了重要的貢獻作用。【Abstract】How to innovate the organization and management form of agricultural production and drive "small f中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2019年7期2019-09-06
- 職業(yè)經(jīng)理人下的家族企業(yè)治理：一個文獻綜述
還是轉交給職業(yè)經(jīng)理人？本文將對職業(yè)經(jīng)理人下的家族企業(yè)治理的相關文獻進行梳理。關鍵詞：職業(yè)經(jīng)理人；家族企業(yè)；文獻綜述一、引言“即使是最保守的估計，在全世界內(nèi)家族企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比例也高達65%-80%”。Amit et al.（2009）對2007年底我國A股市場統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，家族控制企業(yè)達到33.8%，到2014年，這一比例達到53.8%（姜付秀等，2017）。家族企業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的重要一部分。2015年福布斯發(fā)布的《中國家族企業(yè)調(diào)查報告》整體財訊 2019年22期2019-09-03
- 推進國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設的措施
的影響，而職業(yè)經(jīng)理人作為人力資本的核心對國企的發(fā)展也發(fā)揮著重要的作用。在當前經(jīng)濟形式不斷全球化的情況下，我國國企要想在日益激烈嚴峻的國際競爭當中獲取主動，就需要構建高水平、高層次、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，職業(yè)經(jīng)理人隊伍的構建也同樣是新一輪國企改革當中的重要舉措。本文針對當前我國國企當中職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設當中存在的問題探索了對應性的想法和意見。【關鍵詞】國有企業(yè)；職業(yè)經(jīng)理人；隊伍建設；措施方式在當前經(jīng)濟形式不斷全球化發(fā)展的情況下，國有企業(yè)也隨之迎來了轉型升級智富時代 2019年6期2019-07-24
- 職業(yè)經(jīng)理人工作家庭豐富研究綜述
論文綜述了職業(yè)經(jīng)理人工作家庭豐富的研究?！続bstract】Jobs and families are two important areas of people's lives. In the great reform and transformation of China's market economy， people's work and life style have undergone earth-shaking changes. How to中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2019年3期2019-07-08
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設探析
要： 推行職業(yè)經(jīng)理人制度是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、增強國企競爭力的重要環(huán)節(jié)。梳理了職業(yè)經(jīng)理人的起源及主要特征，概括了國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設進展，進而系統(tǒng)總結了當前國企推行職業(yè)經(jīng)理人制度存在的問題，最后提出相應對策建議。關鍵詞： 職業(yè)經(jīng)理人;國企改革;制度建設中圖分類號： D9????? 文獻標識碼： A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.12.0721 職業(yè)經(jīng)理人的起源及特征“職業(yè)經(jīng)理人”一詞最早起現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年12期2019-07-01
- 我國民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選拔制度綜述
民營企業(yè)；職業(yè)經(jīng)理人；選拔一、我國民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選拔制度發(fā)展歷程第一階段（80年代初—90年代初），所有權與經(jīng)營管理權合二為一。早期的私營企業(yè)主所受的教育有限、層次不高，往往從個體戶開始，憑著一股草莽英雄的勇氣在商海中沖撞，逐漸成了民營企業(yè)家。民營企業(yè)以家庭和親朋好友為基礎開始打江山，這是一種普遍的模式，面對市場風險，創(chuàng)業(yè)有時顯得悲壯，誰都不愿共擔風險，只有家族可以同舟共濟。所有權與經(jīng)營管理權不分，企業(yè)主既是所有者，也是管理者。第二階段（90年代初—9財訊 2019年7期2019-06-11
- 我國中等城市職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的的問題與對策
，逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度，強化職業(yè)管理者的責任，激發(fā)管理層的積極性和創(chuàng)造性。為國企注入新的活力。但中等城市因為地域、人力資源和觀念等原因，在推行職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展方面仍存在諸多問題。【關鍵詞】改革；企業(yè)經(jīng)營管理；職業(yè)經(jīng)理人近幾年來，隨著中國改革進一步深入，黨和國家對中國職業(yè)經(jīng)理人建設工作日益重視。黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確提出“建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好發(fā)揮企業(yè)家作用”。中組部2010年頒布《企業(yè)經(jīng)營管理人才智富時代 2019年4期2019-06-01
- 對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理約束的探索與思考
雜和混亂。職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)改變了當前國有企業(yè)管理混亂的現(xiàn)狀，但是我國在職業(yè)經(jīng)理人管理制度方面還存在一些問題。本文將從職業(yè)經(jīng)理人相關概念介紹、國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度必要性探究、國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度存在的問題以及對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理約束的探索與思考四個方面進行相關論述，以供參考。關鍵詞：國有企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;管理約束;探索;思考近幾年來，經(jīng)濟全球化的趨勢逐漸明顯，我國大企業(yè)所面臨的國際化競爭越來越激烈，為了適應經(jīng)濟形勢的發(fā)展，我國國有企業(yè)引入了職業(yè)經(jīng)理人當代旅游 2019年11期2019-05-08
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度實踐研究
要 建設職業(yè)經(jīng)理人制度，對國有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟的實現(xiàn)，推動其現(xiàn)代化發(fā)展均存在重要作用。本文主要針對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度實踐展開探討，其中，針對職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生原因等進行了簡要分析，以期為相關研究提供參考和幫助。關鍵詞 國有企業(yè) 職業(yè)經(jīng)理人 激勵制度國有企業(yè)開展有效的職業(yè)經(jīng)理人制度創(chuàng)設操作，有助于推動其經(jīng)營權與所有權的分離的實現(xiàn)，加快政資分離、政企分離速度，推動其現(xiàn)代化制度改革進程。同時，基于職業(yè)經(jīng)理人自身作用影響，其在制衡企業(yè)監(jiān)事會、股東會等方面也發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年35期2019-04-24
- 家族企業(yè)傳承后職業(yè)經(jīng)理人激勵弱化的案例探索
市場發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人的介入為家族企業(yè)接班模式提供了新的思路。本文通過分析我國家族企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人介入的經(jīng)典傳承案例，探究職業(yè)經(jīng)理人在傳承階段激勵機制的復雜性，并對家族企業(yè)接班計劃提出思考與建議。關鍵詞：家族企業(yè) 職業(yè)經(jīng)理人 薪酬激勵一、引言接班人的合法性問題對接班人是否真正對企業(yè)經(jīng)營決策擁有話語權起著至關重要的作用，學者指出接班人的合法性弱，會出現(xiàn)“少主難服眾”的尷尬局面，阻礙接班人在企業(yè)發(fā)揮。為了在上任初期站穩(wěn)腳跟，接班人要避免沖突矛盾，因此會影響高管之時代金融 2019年6期2019-04-10
- 國有大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵機制研究
不斷深入，職業(yè)經(jīng)理人在國有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。本文從國有大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的重要性入手，緊密結合當前國有大型企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人的薪酬激勵機制實際情況及其存在的不足之處，就如何在國際經(jīng)濟新形勢下優(yōu)化國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵機制提出了幾點自己的見解，以供參考。[關鍵詞]國有大型企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;薪酬激勵機制doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.06.037[中圖分類號]F272.92;F276.5 [文獻標識碼]中國管理信息化 2019年6期2019-03-25
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度實施路徑探究
國有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人制度為例，分析其實施的核心要素，并提出具體的實施策略。關鍵詞：國有企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;實施路徑;探析策略引言：國有企業(yè)由政府直接管控，所以領導多是有著豐富經(jīng)驗和較強的管理能力，但是近年來由于市場機制的完善，國有企業(yè)經(jīng)營結構也在發(fā)生改變。為了擴大規(guī)模，需要不斷地與市場接軌，結合社會需求，制定出相應的經(jīng)營戰(zhàn)略。只有這樣，才能將原有僵化的計劃干預轉變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部優(yōu)良的工作環(huán)境，能夠激發(fā)更多人的活力。在這一過程中，職業(yè)經(jīng)理人被引入，卻因為沒有相應的商場現(xiàn)代化 2019年23期2019-03-03
- 建立“職業(yè)經(jīng)理人”制度 破解教師“職業(yè)倦怠”困局
三、建立“職業(yè)經(jīng)理人”制度通過比較不難發(fā)現(xiàn)，當前公辦教師的聘用機制阻礙了教師的流動，絕大多數(shù)教師從入職到退休都是在同一所學校度過，用教師自己的話說就是“進了學校后，一眼就望到了頭”。所以，要破解公辦教師“職業(yè)倦怠”困局，關鍵是讓教師流動起來，而讓教師流動起來的前提是讓教師挪動自己的“屁股”、端起自己的“飯碗”，借鑒企業(yè)的做法，就是使教師成為“職業(yè)經(jīng)理人”。在企業(yè)中，職業(yè)經(jīng)理人全面負責經(jīng)營管理，企業(yè)根據(jù)其業(yè)績給予薪酬甚至分紅等報酬。職業(yè)經(jīng)理人可分為“能工巧匠安徽教育科研 2018年11期2018-12-31
- 淺析物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人能力培養(yǎng)的途徑
較好發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人在其中起到了關鍵作用，但是當前我國十分缺乏物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人，嚴重阻礙了我國物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。基于此，本文將進一步探討物業(yè)管理教學中職業(yè)經(jīng)理人的能力培養(yǎng)，提出物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人應具備的專業(yè)能力與基本素養(yǎng)，并闡述了職業(yè)經(jīng)理人能力培養(yǎng)過程中需要解決的問題，旨在保障我國物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人隊伍的先進性，推進我國物業(yè)管理行業(yè)快速發(fā)展。[關鍵詞]職業(yè)經(jīng)理人；能力培養(yǎng)；物業(yè)管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.201中國管理信息化 2018年16期2018-11-10
- 職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度研究述評
劍鋒摘要：職業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵問題是近年來戰(zhàn)略管理、財務管理等領域研究的熱點話題，也是國有企業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題之一。職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度在國外發(fā)展已經(jīng)較為成熟，而國內(nèi)相關研究也開始大量涌現(xiàn)，文章通過總結與歸納職業(yè)經(jīng)理人制度相關研究，一方面梳理職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度在我國的發(fā)展脈絡，另一方面在回顧中西方現(xiàn)有研究的基礎上，提出未來的研究方向。關鍵詞：職業(yè)經(jīng)理人；高管激勵；薪酬制度中共十八屆三中全會提出“要建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好發(fā)揮國有企業(yè)的作用，國有企業(yè)要合理增加現(xiàn)代管理科學 2018年9期2018-11-10
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設制度體系研究
要】 加強職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設，是推行國有企業(yè)深化改革的根本要求。國有企業(yè)的發(fā)展關乎著國民經(jīng)濟的發(fā)展，應大力推進國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設，完善人才選拔、管理機制，為國有企業(yè)的變革創(chuàng)新，輸入堅實的中堅力量?！娟P鍵詞】 國有企業(yè) 職業(yè)經(jīng)理人 隊伍建設制度體系國有職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設是一個長期而復雜的過程。但是，在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，將國有企業(yè)高管的行政式任命逐步轉化為由職業(yè)經(jīng)理人市場監(jiān)督和管理是國企改革發(fā)展的重要方向，這需要政府、企業(yè)和全社會的共同關注、努力大經(jīng)貿(mào) 2018年9期2018-11-06
- 職業(yè)經(jīng)理人
十分艱難。職業(yè)經(jīng)理人的引入能為我國民營企業(yè)的傳承提供了一個有效的路徑。關鍵詞：民營企業(yè)；企業(yè)改革；職業(yè)經(jīng)理人一、 雙重轉型背景下民營企業(yè)的改革創(chuàng)新民營企業(yè)在我國雙重轉型的過程中具有重要地位。當前我國正處于經(jīng)濟雙重轉型的歷史背景，即由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會轉型為現(xiàn)代工業(yè)社會，由傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制轉型為市場經(jīng)濟體制。在這一過程中，民營企業(yè)扮演著十分重要的角色。目前我國經(jīng)濟總量中民營經(jīng)濟已經(jīng)占據(jù)多數(shù)，特別是在工業(yè)和服務業(yè)方面，民營經(jīng)濟的權重十分突出，為此民營企業(yè)的工業(yè)化成現(xiàn)代管理科學 2018年8期2018-10-20
- 職業(yè)經(jīng)理人對家族企業(yè)主的信任研究綜述
的領導者與職業(yè)經(jīng)理人之間的信任關系以及企業(yè)主的信任對職業(yè)經(jīng)理人的行為反應影響過程。在對國內(nèi)外已有研究進行歸類和梳理的基礎上，首先介紹企業(yè)主特質(zhì)對職業(yè)經(jīng)理人信任的影響研究，即探討職業(yè)經(jīng)理人信任的前因變量，緊接著介紹了職業(yè)經(jīng)理人信任對職業(yè)經(jīng)理人行為的影響研究，即職業(yè)經(jīng)理人信任導致的結果研究，最后提出這一問題的未來展望?！娟P鍵詞】職業(yè)經(jīng)理人 家族企業(yè) 綜述1 企業(yè)主特質(zhì)對職業(yè)經(jīng)理人信任的影響1.1 企業(yè)主企業(yè)家精神企業(yè)家精神是一種愿景、變化和創(chuàng)造的動態(tài)過程，這個商情 2018年32期2018-07-30
- 農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育實踐與對策分析
要 對農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育實踐進行分析，總結人才培養(yǎng)中存在的限制性問題，完善培養(yǎng)方案，旨在逐步提高農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性。關鍵詞 農(nóng)業(yè)；職業(yè)經(jīng)理人；培育策略中圖分類號：F323.6 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.23.072在農(nóng)村實用人才的分類中，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人屬于生產(chǎn)經(jīng)營型新型職業(yè)農(nóng)民，具有較強的市場意識和管理能力、較高的生產(chǎn)技能南方農(nóng)業(yè)·中旬 2018年8期2018-05-14
- 群媒體大思政視野下大學生移動思政教育實效性研究* ——以大學生“職業(yè)經(jīng)理人”培養(yǎng)計劃為例
訓營、創(chuàng)育職業(yè)經(jīng)理人的系列開發(fā)，致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家，將創(chuàng)育工程持續(xù)深入?，F(xiàn)在學院越來越多的優(yōu)秀畢業(yè)生走向社會，成為企業(yè)的高管、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)先鋒，成為學院知名校友朋輩學長，他們不僅用業(yè)績?yōu)閷W院實力打造創(chuàng)育的旗幟，更用實際行動感恩回饋母校，彰顯思政工作成效的同時更助推學院思政教育更上新的臺階。三、大學生“職業(yè)經(jīng)理人”培養(yǎng)計劃方案大學生“職業(yè)經(jīng)理人”培養(yǎng)計劃方案通過建立職業(yè)經(jīng)理人文化培育工作室作為群媒體大思政視野下大學生思政教育和價值引領的實山西青年 2018年9期2018-05-05
- 職業(yè)經(jīng)理人溝通能力現(xiàn)狀調(diào)查報告
不同性別的職業(yè)經(jīng)理人溝通能力的差異、他們的溝通意識和溝通意向信息的表達和傳達能力、對他人的傾聽能力以及溝通過程中的控制能力，并結合現(xiàn)狀提出相關建議。關鍵詞：職業(yè)經(jīng)理人；人際溝通；溝通差異；溝通方法中圖分類號：C933 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）33-0111-06人際溝通能力是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的重要素質(zhì)之一。在世界經(jīng)濟全球化的今天，隨著社會中不同文化背景個體之間的相互滲透，企業(yè)管理者的人際溝通能力更成為影響管理績效的重要經(jīng)濟研究導刊 2017年33期2018-03-06
- 道德風險視域下職業(yè)經(jīng)理人信用評價體系構建及測度：以重慶市為例
總是困擾著職業(yè)經(jīng)理人群體，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。在實踐中，作為建立健全社會信用體系的重要環(huán)節(jié)，職業(yè)經(jīng)理人信用評價是防范職業(yè)經(jīng)理人群體道德風險的基本思路和必要舉措。本文基于馬克思主義的理論啟示，探索職業(yè)經(jīng)理人三個維度的道德關系和道德風險，并圍繞三個維度指向的個人信用、職業(yè)信用與職務信用等具體信用構成，闡述職業(yè)經(jīng)理人信用評價內(nèi)涵。進而，結合職業(yè)經(jīng)理人信用評價內(nèi)涵，構建系統(tǒng)應對道德風險的職業(yè)經(jīng)理人信用評價體系，并以重慶為例進行實證測度。在此基礎上，提出促進職業(yè)重慶工商大學學報(西部論壇) 2018年6期2018-02-18
- 在國企建立職業(yè)經(jīng)理人制度的思考：從身份到契約
摘要：建立職業(yè)經(jīng)理人制度是新時期國企改革的重點。職業(yè)經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中存在雙重契約關系，即勞動合同關系和委托代理關系。長期以來，我國大多數(shù)國企對經(jīng)理層成員普遍偏重身份管理，以委托代理關系為核心的契約化管理相對缺失。在國企建立職業(yè)經(jīng)理人制度，關鍵在于從身份管理向契約管理轉型，以契約手段建立健全職業(yè)經(jīng)理人任期制、薪酬激勵機制和經(jīng)營目標責任制。關鍵詞：國企；職業(yè)經(jīng)理人；契約；董事會一、引言隨著現(xiàn)代企業(yè)所有權和經(jīng)營權分離，經(jīng)理式公司已成為現(xiàn)代企業(yè)的標準形式，職業(yè)經(jīng)現(xiàn)代管理科學 2017年10期2018-02-06
- 職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束機制的問題與對策