管理變革

時(shí)代人力資源管理變革的新思路，以提高人力資源管理效能。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；人力資源；管理變革中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2023）35-0087-04?DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.0871?引言大數(shù)據(jù)技術(shù)是以云計(jì)算、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的綜合性技術(shù)，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域得到了應(yīng)用。大數(shù)據(jù)作為一種重要的戰(zhàn)略資源，在各個(gè)領(lǐng)域都得到了越來(lái)越多的關(guān)注，并逐漸形成

日常作業(yè) 管理變革“雙減”背景下的日常作業(yè)變革，既需要學(xué)校發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，也需要學(xué)校挖掘每一個(gè)教研組、每一個(gè)班級(jí)、每一位教師的教育智慧，系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的作業(yè)。學(xué)校從理念、管理、質(zhì)量、形式、評(píng)價(jià)五個(gè)方面轉(zhuǎn)變落實(shí)，讓作業(yè)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的助推器。一、理念之變：“雙減”落地的變革之根“雙減”政策能否真正落地，關(guān)鍵是看管理團(tuán)隊(duì)、教師團(tuán)隊(duì)的教育理念是否轉(zhuǎn)變到位。因此，學(xué)校首先把落實(shí)“雙減”政策作為發(fā)展深度轉(zhuǎn)型、課程教學(xué)變革的機(jī)遇

問(wèn)題;措施;管理變革;一、人力資源管理面臨的問(wèn)題1.人力資源以固有的管理地位穩(wěn)定在某些相對(duì)傳統(tǒng)的公司，特別在于小型公司，依舊采用了傳統(tǒng)的人力資本經(jīng)理模式。常規(guī)的人力資源管理模式，一般是指公司對(duì)工作項(xiàng)目的管理工作，把人員作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助和主體，并實(shí)施了嚴(yán)密的監(jiān)督，但是如果管理人員都是有思維有創(chuàng)造力的人，只將傳統(tǒng)管理理念保留于這一層次是有極大的弊病，如果管理人員依然用常規(guī)的人力資源管理理念來(lái)進(jìn)行工作安排，則是這樣將無(wú)法正確找到在大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中的有利先機(jī)

牽引下，做好管理變革，對(duì)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型;管理變革;治理體系;價(jià)值共生;數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)中圖分類(lèi)號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.01.0301數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的管理變革數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)管理有著深遠(yuǎn)的影響，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模式變革的基礎(chǔ)，也是邁向企業(yè)管理數(shù)智化升級(jí)的基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的管理變革是將數(shù)字化技術(shù)融入企業(yè)整體管理體系，以促進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)、管理模式、運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)制

業(yè)人力資源、管理變革、分析前言在大數(shù)據(jù)到來(lái)的時(shí)代相關(guān)的分析技術(shù)也越來(lái)越成熟，這個(gè)部分的技術(shù)我們就稱(chēng)它為大數(shù)據(jù)技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)發(fā)展到如今，就意味著企業(yè)的管理工作也需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)的改變而進(jìn)行改變。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在人力資源管理的工作中，必然是企業(yè)管理工作人員必須要考慮的問(wèn)題，人在企業(yè)當(dāng)中是非常重要，且關(guān)鍵的部分。要想讓企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展，就必須做好人力資源管理工作，這樣才能讓企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)的技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)人力資源管理的意義1.必要性現(xiàn)在社會(huì)

業(yè)人力資源;管理變革在大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，就應(yīng)該注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。為了有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，應(yīng)積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的改革創(chuàng)新。因此，企業(yè)應(yīng)自覺(jué)參與大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理改革的潮流，通過(guò)現(xiàn)代信息管理為企業(yè)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1?大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理的有利影響1.1?提升企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力人力資源管理貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步息息相關(guān)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，就必須

不斷推進(jìn)學(xué)校管理變革，積極建設(shè)智慧校園，將學(xué)校文化和效率管理相結(jié)合，營(yíng)造和諧的校園文化氛圍，讓校園成為師生心中的家園。無(wú)論未來(lái)科技和信息如何影響學(xué)校形態(tài)，學(xué)校發(fā)展以立德樹(shù)人為根本目的，構(gòu)建起文化創(chuàng)優(yōu)與效率創(chuàng)先相統(tǒng)一的管理新格局，這是未來(lái)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展與管理變革的新路徑，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的新征程。[關(guān)鍵詞] 集團(tuán)化辦學(xué);未來(lái)學(xué)校;管理變革“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的教育發(fā)展，學(xué)校應(yīng)需要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、師生之間的關(guān)系、學(xué)校管理模式等核心要素進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。國(guó)內(nèi)對(duì)未來(lái)學(xué)校管理

;人力資源;管理變革[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.1211 引言隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)變成眾多行業(yè)廣泛使用的工具，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠完成傳統(tǒng)工作方式的優(yōu)化以及改進(jìn)。該技術(shù)對(duì)事業(yè)單位人力資源管理任務(wù)的達(dá)成有著極其關(guān)鍵的作用，是提高管理工作水平的重點(diǎn)。在進(jìn)行人力資源管理工作實(shí)踐的時(shí)候，因?yàn)橛^念和方式的問(wèn)題，管理體系依舊有著很多不足，需要全面改進(jìn)以及強(qiáng)化。因?yàn)橐酝肆Y源管理方式陳舊觀念的影響有很多的不足，

轉(zhuǎn)型性實(shí)踐 管理變革 新型教師培育進(jìn)入新世紀(jì)，人民對(duì)美好生活的向往的愿景之一，享受更好的教育的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。在新的十四五規(guī)劃中，教育被列為先手棋，提出在全面實(shí)現(xiàn)小康之后，將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化，并在2035年建成全面現(xiàn)代化的強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)民族的偉大復(fù)興，與之相應(yīng)的是，教育發(fā)展也繪制了路線圖，即從優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，到實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，建成教育強(qiáng)國(guó)，并最終建成學(xué)習(xí)大國(guó)。學(xué)校發(fā)展因應(yīng)教育發(fā)展的走向，建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校也就成為了題中應(yīng)有之義。但是我們也不得不面對(duì)目前當(dāng)前學(xué)

;人力資源;管理變革0 引言 在現(xiàn)階段湖南高速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形式下，人力資源管理急需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，才能夠做到把握住時(shí)代的機(jī)遇，應(yīng)對(duì)來(lái)自未來(lái)的挑戰(zhàn)。我省高速公路人力資源管理改制前一直沿用行政事業(yè)單位管理模式，由于起步晚，發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，存在著經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少、重視程度不足的缺陷，在進(jìn)行管理的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。因此，只有實(shí)施有效的變革，實(shí)現(xiàn)自我的不斷突破，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的支撐。1 人力資源管理變革的原則1.1 創(chuàng)新人力資源管

;人力資源;管理變革[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.1101 引言隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)變成眾多行業(yè)廣泛使用的工具，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠完成傳統(tǒng)工作方式的優(yōu)化以及改進(jìn)。該技術(shù)對(duì)事業(yè)單位人力資源管理任務(wù)的達(dá)成有著極其關(guān)鍵的作用，是提高管理工作水平的重點(diǎn)。在人力資源管理工作進(jìn)行實(shí)踐的時(shí)候，因?yàn)橛^念和方式的問(wèn)題，管理體系依舊有著很多不足，需要全面進(jìn)行改進(jìn)以及強(qiáng)化。因?yàn)橐酝肆Y源管理方式陳舊觀念的影響具有很多的

業(yè)人力資源;管理變革隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)模式以及管理模式都發(fā)生了巨大變化，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的變化十分巨大，為人力資源管理改革奠定了良好的基礎(chǔ)，并為其提供更有力的技術(shù)支持。可以說(shuō)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展與人力資源管理息息相關(guān)，想要在大數(shù)據(jù)時(shí)代中提升企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)自身發(fā)展，就應(yīng)積極解決當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響（一）招聘人才更加便利大數(shù)據(jù)時(shí)代是企業(yè)招聘模式發(fā)生了巨大改變，使

;戰(zhàn)略制定;管理變革【中圖分類(lèi)號(hào)】F270.7 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2021）05-0004-030 引言伴隨著以大數(shù)據(jù)等為代表的新一代網(wǎng)絡(luò)及通信技術(shù)的不斷革新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)企業(yè)面臨的一個(gè)迫切問(wèn)題。近年來(lái)，浙江省深入貫徹黨的十九大關(guān)于“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”要求和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”，持續(xù)深入推進(jìn)“兩化”深度融合國(guó)家示范區(qū)建設(shè)，以推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主攻方向，深

業(yè)通過(guò)自身的管理變革適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。關(guān)鍵詞：發(fā)展趨勢(shì);轉(zhuǎn)型升級(jí);管理變革引言：中國(guó)建筑業(yè)自八十年代起進(jìn)入復(fù)蘇期，到二零年代全面進(jìn)入繁榮期，現(xiàn)階段隨著需求的飽和，投資項(xiàng)目逐年遞減，行業(yè)開(kāi)始步入衰退期，未來(lái)還要面對(duì)更為嚴(yán)峻的蕭條期，因此建筑要面臨一次全面的轉(zhuǎn)型、升級(jí)——從拆遷新建轉(zhuǎn)向維修改造。雖然兩大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍、工藝技術(shù)、材料應(yīng)用沒(méi)有變化，但產(chǎn)業(yè)性質(zhì)卻由客戶(hù)、技術(shù)、材料相對(duì)專(zhuān)一的批量化工程生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了各項(xiàng)涵蓋眾多的個(gè)性化工程服務(wù)，意味著行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式將發(fā)生

治理現(xiàn)代化與管理變革進(jìn)行研究，構(gòu)建出多元共建的學(xué)校治理體系。關(guān)鍵詞：學(xué)校治理;現(xiàn)代化;管理變革引言：學(xué)校教育是國(guó)家教育大廈的根基，還是宏觀教育事業(yè)的微觀展現(xiàn)，為了有效實(shí)現(xiàn)學(xué)校治理能力的現(xiàn)代化，就應(yīng)該以學(xué)校教育教學(xué)作為基點(diǎn)，以提高教育活力為目標(biāo)。與此同時(shí)，學(xué)校教育更是社會(huì)以及家庭教育的黏合劑，在三位一體教育教學(xué)的系統(tǒng)中，充分地發(fā)揮出承上啟下作用?！吨熳诱Z(yǔ)類(lèi)》道：“心者，萬(wàn)事之原也。人之一心，得其正，則事事皆得其正。心或不正，則無(wú)一事得由于正。”基于此，學(xué)校治

來(lái)的人力資源管理變革應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探究，以期為人力資源的管理變革起到一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)時(shí)代 人力資源 管理變革一、引言大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使各行各業(yè)的管理理念有了轉(zhuǎn)變，管理模式有了更新，工作效率有了很大提高。大數(shù)據(jù)信息科技的利用改變了很多行業(yè)的結(jié)構(gòu)，激化了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展，就必須將自身的發(fā)展情況與時(shí)代相融合，跟隨時(shí)代大潮不斷創(chuàng)新前進(jìn)。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下變革人力資源管理的意義人力資源管理現(xiàn)有

;證券公司;管理變革;證券市場(chǎng)探索[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.29.041“互聯(lián)網(wǎng)+”證券是在網(wǎng)上證券交易基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的新型證券業(yè)務(wù)，它是以互聯(lián)網(wǎng)信息媒介，為客戶(hù)提供的一種新型商業(yè)服務(wù)模式（龔映清，2013）。自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行證券買(mǎi)賣(mài)不僅方便快捷，而且大大降低了證券交易成本，使得證券交易傭金大幅下降，證券公司營(yíng)利能力大幅提升。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)、跨界融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，以提升傳統(tǒng)行業(yè)的效率進(jìn)而形成新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)

和創(chuàng)新，基于管理變革及創(chuàng)新的積極開(kāi)展，才能保障數(shù)字圖書(shū)館與社會(huì)發(fā)展需求更加匹配，促使數(shù)字圖書(shū)館更好的適應(yīng)新時(shí)期環(huán)境。因此，針對(duì)新時(shí)期背景下、數(shù)字圖書(shū)館管理變革及創(chuàng)新路徑的探討十分必要。關(guān)鍵詞：新時(shí)期;數(shù)字圖書(shū)館;管理變革;創(chuàng)新路徑中圖分類(lèi)號(hào)：G250 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2020）10-0250-02在大數(shù)據(jù)背景下，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一場(chǎng)“數(shù)據(jù)化”浪潮開(kāi)始逐漸掀起，這一發(fā)展現(xiàn)象極大程度改變了圖書(shū)館資源結(jié)構(gòu)，使得圖書(shū)館資源呈

;網(wǎng)絡(luò)輿情;管理變革【中圖分類(lèi)號(hào)】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2020）09-0253-020 引言人們的生活和工作因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)發(fā)生了改變，大數(shù)據(jù)技術(shù)深入影響與人類(lèi)工作生活息息相關(guān)的各個(gè)行業(yè)，成為各個(gè)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推手。信息技術(shù)的發(fā)展，拓寬了網(wǎng)絡(luò)輿情管理范圍，加深了網(wǎng)絡(luò)輿情管理難度。目前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境相對(duì)寬松，人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦邪l(fā)生的各種大小事件都有可能被發(fā)布到網(wǎng)上引發(fā)討論，如果不能進(jìn)行良好的網(wǎng)絡(luò)輿情管理，那么會(huì)

慧財(cái)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理變革可以大幅度降低人員成本，極大的提高工作準(zhǔn)確性，實(shí)時(shí)提供決策信息，大幅度降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：智慧財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;管理變革中圖分類(lèi)號(hào)：F275 ? 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A ?文章編號(hào)：2096-3157（2020）21-0061-02信息新時(shí)代的發(fā)展比以往各個(gè)時(shí)期都要更快，財(cái)務(wù)承擔(dān)的責(zé)任也需要做出調(diào)整。蓬勃發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新給我們帶來(lái)更多的可能性，這些變化不會(huì)一蹴而就，在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化都達(dá)到一定程度的時(shí)候就可以提升效率，最終

;學(xué)校管理;管理變革;工作內(nèi)容重構(gòu)危機(jī)為各關(guān)系方所帶來(lái)的損失巨大，令生命與財(cái)產(chǎn)均處于不同尋常的危險(xiǎn)境地下，屬于極端事件中的一種。當(dāng)危機(jī)發(fā)生后，它對(duì)人們所造成的傷害可能是巨大且無(wú)法被接受的。就針對(duì)學(xué)校而言，他們必須在危機(jī)爆發(fā)時(shí)具備一定的危機(jī)應(yīng)變能力，懂得如何在危機(jī)環(huán)境下如何變革工作方式、重構(gòu)工作內(nèi)容，避免師生受到生命安全影響，避免學(xué)校正常發(fā)展工作遭遇不利阻礙。就目前來(lái)說(shuō)，危機(jī)發(fā)生必然是會(huì)影響到學(xué)校正常教育管理工作，小到小學(xué)校園、大到整個(gè)教育系統(tǒng)，每一位教育管

信息化與企業(yè)管理變革。關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化;企業(yè)管理;管理變革現(xiàn)階段的企業(yè)信息化技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成熟，被廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，企業(yè)信息化的推行能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的變革。尤其在企業(yè)管理方面，不但推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變管理理念，還尋找出了更適合企業(yè)管理的模式手段。一、企業(yè)信息化概念企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)就是在企業(yè)內(nèi)部充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，不斷增強(qiáng)信息資源的實(shí)用性，以達(dá)到提高企業(yè)整體工作效率的目的。企業(yè)信息化的實(shí)施是要以先進(jìn)管理技術(shù)及理念為基礎(chǔ)，建立出企業(yè)信息化的平臺(tái)上開(kāi)

深化汽車(chē)集團(tuán)管理變革的實(shí)踐與思考進(jìn)行探討，旨在為汽車(chē)集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：新時(shí)期;汽車(chē)集團(tuán);管理變革中圖分類(lèi)號(hào)：F426471文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：2096-3157（2020）13-0135-02共建“一帶一路”作為新時(shí)期背景下國(guó)家實(shí)施的重大舉措，其覆蓋了幾乎全球2/3的人口，使得汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。我國(guó)各個(gè)汽車(chē)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)著眼于國(guó)際汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)，積極將自主品牌汽車(chē)集團(tuán)打造成為明星品牌汽車(chē)集團(tuán)。從2018年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量來(lái)看，同比下降了28%，合

管理理念尋求管理變革，以謀求在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)IPD概念、發(fā)展歷程及核心理念的闡述，結(jié)合國(guó)有企業(yè)特性分析了實(shí)施IPD管理變革的動(dòng)力和阻力因素，并給出了相應(yīng)的對(duì)策思考，以期為國(guó)有企業(yè)基于IPD理念實(shí)施管理變革提供一些參考，提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的管理效率。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);IPD理念;管理變革;對(duì)策改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革一直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)，經(jīng)歷了宏觀層面的戰(zhàn)略布局調(diào)整，中觀層面的管理體制變革以及微觀層面的運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)，這場(chǎng)復(fù)雜

來(lái)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理變革影響巨大，本文旨在分析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式的變革，尋求企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新出路及變革的特點(diǎn)，提出企業(yè)在新時(shí)期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理變革的建議對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì);企業(yè)營(yíng)銷(xiāo);管理變革傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理有營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)方式，營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)溝通等方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容在如潮水般的網(wǎng)絡(luò)信息模式下也發(fā)生了深刻的變革。企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些所謂的變革？又要面對(duì)哪些挑戰(zhàn)與考驗(yàn)？本文從上述問(wèn)題出發(fā)，微探網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

氣銷(xiāo)售企業(yè);管理變革為實(shí)現(xiàn)天然氣銷(xiāo)售管理模式變革的目標(biāo)，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到天然氣銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)型的重要作用，逐步推行全新的天然氣能源銷(xiāo)售模式，制定適合天然氣銷(xiāo)售企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的企業(yè)內(nèi)部管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施規(guī)劃。一、天然氣銷(xiāo)售企業(yè)在新能源時(shí)代實(shí)施管理變革的必要性作為清潔能源的重要類(lèi)型，天然氣在現(xiàn)階段的能源體系中成為了關(guān)鍵要素。天然氣銷(xiāo)售企業(yè)面臨全新的企業(yè)轉(zhuǎn)型背景，企業(yè)管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到變革與創(chuàng)新天然氣企業(yè)整體運(yùn)行思路與經(jīng)營(yíng)模式的重要意義[1]。天然氣屬于新型清潔能源，全

數(shù)字化管理;管理變革一、前言隨著全球信息化的快速發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代，信息技術(shù)與人們的生活息息相關(guān)。這也為高校圖書(shū)館編目工作提供了極大的便利。為了提高高校圖書(shū)館管理效率，為高校師生提供便利的圖書(shū)閱讀服務(wù)，高校圖書(shū)館要積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，加大圖書(shū)館的數(shù)字化管理應(yīng)用。近年來(lái)，我國(guó)數(shù)字化技術(shù)雖然取得了快速的發(fā)展和廣泛的使用，但是在高校圖書(shū)館編目工作中的使用仍然存在一些問(wèn)題。因此，本文基于數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，討論高校圖書(shū)館編目工作的改進(jìn)方法。二、高校圖書(shū)

;人力資源;管理變革大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展具有一定的影響，無(wú)論是管理理念或者是工作模式，都發(fā)生了明顯的改變。由于企業(yè)整體發(fā)生了變化，所以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也會(huì)受到影響，促使企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作在開(kāi)展和實(shí)施時(shí)，必須要進(jìn)行一定的改革和創(chuàng)新，這樣才能夠滿(mǎn)足當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的發(fā)展要求。人力資源管理的水平，將會(huì)直接影響到企業(yè)日常生產(chǎn)、運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理的效果，甚至還會(huì)直接對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。一、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)存問(wèn)題（一）人力資源管理理念落后現(xiàn)

管理人力資源管理變革，提出改善公共行政管理人力資源管理水平的有關(guān)策略。關(guān)鍵詞：公共行政管理? 人力資源? 管理變革中圖分類(lèi)號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）04（a）--02根據(jù)十九大報(bào)告精神，為適應(yīng)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，務(wù)必對(duì)現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和行政體制進(jìn)行改革。公共部門(mén)人力資源管理的目的在于通過(guò)對(duì)人員與職位的管理實(shí)現(xiàn)政府目標(biāo)，其發(fā)展與社會(huì)進(jìn)程關(guān)系密切。雖然傳統(tǒng)的人事管理過(guò)渡至現(xiàn)代人力資源管理過(guò)程中，人力資源管理處于持續(xù)

企業(yè)人力資源管理變革的必要性，進(jìn)而分析目前企業(yè)人力資源管理變革的現(xiàn)狀，最后針對(duì)這些現(xiàn)狀提出自己的看法和見(jiàn)解。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);人力資源;管理變革;引言大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)的數(shù)量激增，信息的可獲得性更加便捷，這就對(duì)人力資源管理提出了新的發(fā)展方向，要求人力資源管理能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷推陳出新、革故鼎新，變革管理模式，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源管理體系，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)相關(guān)的人事專(zhuān)員應(yīng)該積極努力研究

人力資源 ?管理變革快速發(fā)展的現(xiàn)代信息技術(shù)給各行各業(yè)帶來(lái)了極為猛烈的沖擊，企業(yè)也擁有了新型的管理工具和管理理念，管理水平得到了全方位的提升。如今，我們已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，如何利用現(xiàn)代化技術(shù)提高企業(yè)管理的水平與質(zhì)量，已經(jīng)成為社會(huì)熱議的重大課題。在整個(gè)管理體系中，人力資源管理起著決定性的作用，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。因此，企業(yè)很早就將人力資源作為切入點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)代化的管理工作。但是因?yàn)槿笔Ц咚刭|(zhì)人才和管理理念落后等問(wèn)題的影響，人力資源管理始終沒(méi)有

數(shù)字圖書(shū)館 管理變革信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使現(xiàn)代圖書(shū)館管理工作面臨著一道分水嶺。一方面，傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理工作模式在管理工作效率和管理質(zhì)量方面已經(jīng)無(wú)法被時(shí)代所認(rèn)同；另一方面，以信息技術(shù)為核心的數(shù)字化圖書(shū)館管理模式的優(yōu)勢(shì)正不斷凸顯。在此背景下，圖書(shū)館管理工作的發(fā)展必須推陳出新，打造新時(shí)代的數(shù)字圖書(shū)館。一、新時(shí)代數(shù)字圖書(shū)館的內(nèi)涵數(shù)字圖書(shū)館主要致力于借助數(shù)字化技術(shù)將圖書(shū)館內(nèi)的書(shū)籍圖文進(jìn)行儲(chǔ)存和分類(lèi)，使其能夠在信息技術(shù)的支持下長(zhǎng)久留存下去。與傳統(tǒng)圖書(shū)館的意義略有不同，

;人力資源;管理變革中圖分類(lèi)號(hào)：F424 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2019）32-0070-02隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的深入推進(jìn)，作為制造業(yè)行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一的裝備制造行業(yè)，也開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的步伐，不斷向高精端的方向發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，響應(yīng)《中國(guó)制造2025》的宏觀藍(lán)圖的號(hào)召，重塑中國(guó)制造的質(zhì)量品質(zhì)形象。我國(guó)裝備制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)離不開(kāi)大量專(zhuān)業(yè)人才的刻苦鉆研與精心付出。

平臺(tái)化戰(zhàn)略;管理變革[中圖分類(lèi)號(hào)]F407.41背景中國(guó)通信領(lǐng)域從2G時(shí)代加速發(fā)展到了3G、4G時(shí)代，通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維持了十多年的大規(guī)模投入。然而，通信工程服務(wù)行業(yè)卻在一片欣欣向榮的景象之中悄然迎來(lái)了拐點(diǎn)。進(jìn)入2015年，隨著通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的階段性完善，3G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)浪潮逐步褪去。同時(shí)，通信市場(chǎng)飽和度日益提高，通信運(yùn)營(yíng)商的各自為政、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)策略不僅令其背負(fù)了沉重的資本開(kāi)支壓力，鐵塔等通信設(shè)備的重復(fù)建設(shè)也帶來(lái)了國(guó)家資源與效率的浪費(fèi)。作為通信工程服務(wù)

等融入學(xué)校的管理變革中，在教育理念、管理機(jī)制、學(xué)術(shù)研究、空間文化等方面，對(duì)職業(yè)學(xué)校進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代學(xué)校管理進(jìn)行了積極探索。【關(guān)鍵詞】中英合作;職業(yè)學(xué)校;管理變革【中圖分類(lèi)號(hào)】G716 ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ?【文章編號(hào)】1005-6009（2019）68-0018-05【作者簡(jiǎn)介】王翔，南京衛(wèi)生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校（南京，210038）教師，高級(jí)講師，主要研究方向?yàn)閷W(xué)校管理、學(xué)校文化建設(shè)。2015年12月，南京衛(wèi)生高職校與英國(guó)倫敦國(guó)王學(xué)院南丁格爾護(hù)理與助產(chǎn)學(xué)院簽署

人力資源 ?管理變革 ?策略大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)和推廣，為各行各業(yè)的管理發(fā)展過(guò)程中帶來(lái)了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)人力資源管理而言，影響更為深重。現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀大多為管理理念落后、管理體系不完善、獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制不健全等問(wèn)題。面對(duì)大數(shù)據(jù)化時(shí)代下的疲軟狀態(tài)，我們應(yīng)該通過(guò)更新管理理念、完善人力資源管理體系、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制和注重信息化管理，以此來(lái)進(jìn)行企業(yè)人力資源管理更好的變革。一、及時(shí)更新管理理念在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，所提供的海量數(shù)據(jù)有利于構(gòu)建工作模型，從

：智能財(cái)務(wù);管理變革;風(fēng)險(xiǎn)防控智能財(cái)務(wù)是以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為手段，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析、加工、處理后生產(chǎn)出企業(yè)財(cái)務(wù)和管理人員所需要的信息資料的過(guò)程，及時(shí)展現(xiàn)財(cái)務(wù)成果，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的機(jī)器替代和智能處理。隨著人工智能在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用正不斷加快。2018年成為國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)領(lǐng)域智能化應(yīng)用的元年，知名國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所在財(cái)務(wù)RPA的實(shí)用化方面取得較大進(jìn)展，當(dāng)年年底，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院智能財(cái)務(wù)研究中心正式成立，開(kāi)展智能財(cái)務(wù)理論研究。智能財(cái)

務(wù)共享服務(wù);管理變革;社會(huì)分工細(xì)化隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面需要應(yīng)對(duì)海量信息和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)可通過(guò)把握財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型帶來(lái)的機(jī)遇，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。20世紀(jì)末財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理念開(kāi)始在福特公司和通用集團(tuán)等管理先進(jìn)的企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)量大的、重復(fù)性高的財(cái)務(wù)流程集中到專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，通過(guò)集中批量處理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到提升效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的，同時(shí)提高聚焦業(yè)務(wù)，提升對(duì)業(yè)務(wù)的支持能力。一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)是什么共享服務(wù)是企業(yè)集團(tuán)在管理實(shí)

人力資源 管理變革中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響信息時(shí)代隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用的逐步普及，企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)了多元數(shù)據(jù)整合，在海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息進(jìn)行梳理、編寫(xiě)和應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理與信息技術(shù)的交互作用。人力資源管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化人力資源管理模式，提高管理的針對(duì)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性，能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理能效，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、集約化發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)人力資源管理要具

;科研資產(chǎn);管理變革;思考近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)均得到了廣泛的應(yīng)用，同時(shí)也為共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)提供了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與技術(shù)支撐。在共享經(jīng)濟(jì)視角下，其理念不僅影響著我國(guó)當(dāng)前的科研資產(chǎn)管理的變革，同時(shí)也在一定程度上影響著科研資產(chǎn)的管理模式，影響著科研資源的配置方式。在現(xiàn)階段，由于我國(guó)科研事業(yè)在持續(xù)發(fā)展過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題之一就是科研資產(chǎn)得不到充分的利用，因此將共享經(jīng)濟(jì)理念合理的應(yīng)用到科研資產(chǎn)管理變革中是十分有必要的。一、

進(jìn)行人力資源管理變革順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，也存在著一定的必然性，企業(yè)應(yīng)該采取創(chuàng)新的舉措，采取行之有效的辦法進(jìn)行人力資源管理變革，提高企業(yè)在數(shù)據(jù)化時(shí)代下的管理質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要分析探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革情況，以供參閱。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;人力資源;管理變革1大數(shù)據(jù)的定義及大數(shù)據(jù)的人力資源管理范疇大數(shù)據(jù)的定義是需要超出常規(guī)的技術(shù)工具和新處理模式而具有很強(qiáng)的決策力、流程優(yōu)化力和發(fā)現(xiàn)力的海量、多樣化和高增長(zhǎng)率的信息資產(chǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，理解并運(yùn)用好

;教育管理;管理變革隨著大數(shù)據(jù)理念的出現(xiàn)，以及其在當(dāng)前社會(huì)中的不斷普及，教育工作既迎來(lái)了自己新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也迎來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。在我國(guó)教育工作開(kāi)展的過(guò)程中，高職院校是培養(yǎng)人才的主要平臺(tái)，所以將職業(yè)教育與大數(shù)據(jù)體系進(jìn)行融合，對(duì)于我國(guó)教育工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，具備較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。一、大數(shù)據(jù)概述大數(shù)據(jù)指的是通過(guò)結(jié)合信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)云儲(chǔ)存的一種現(xiàn)代化信息保存方式。相比于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)保存方式來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)的規(guī)模比較大，搜索速度較快，能夠給予用戶(hù)較高的體驗(yàn)。在當(dāng)前的社會(huì)中，越

求，公司財(cái)務(wù)管理變革勢(shì)在必行?；诖髷?shù)據(jù)時(shí)代背景下，本文就公司財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，并提出相應(yīng)管理變革的決策性建議，旨在全面推動(dòng)公司未來(lái)良性穩(wěn)健發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)時(shí)代;公司財(cái)務(wù);管理變革在當(dāng)前階段，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到各個(gè)企業(yè)管理、行業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域中，發(fā)揮著實(shí)際發(fā)展意義。站在大數(shù)據(jù)視角進(jìn)行分析，傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)管理逐漸被信息化公司財(cái)務(wù)管理所替代。在大數(shù)據(jù)浪潮中，公司迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也需面臨著不同挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，

摘 要】德育管理變革勢(shì)在必行，項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)是德育管理變革的有效途徑。具體體現(xiàn)在以下三方面：通過(guò)確立項(xiàng)目，達(dá)到優(yōu)化德育內(nèi)容的目的;在推進(jìn)項(xiàng)目的過(guò)程中變革德育方式;通過(guò)管理項(xiàng)目達(dá)到創(chuàng)新德育機(jī)制的目的。【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目驅(qū)動(dòng);德育;管理變革【中圖分類(lèi)號(hào)】G416? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B? 【文章編號(hào)】1005-6009（2019）31-0025-03【作者簡(jiǎn)介】葉映峰，江蘇省無(wú)錫市東林中學(xué)（江蘇無(wú)錫，214000）校長(zhǎng)，正高級(jí)教師，江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師，無(wú)錫市有突出貢獻(xiàn)中青年

者應(yīng)如何進(jìn)行管理變革。關(guān)鍵詞：新時(shí)代；管理變革；企業(yè)再造世界著名的管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)：“變革是無(wú)法避免的事情”。21世紀(jì)便是這樣一個(gè)急劇變革的時(shí)代，環(huán)境的變化對(duì)組織管理者的領(lǐng)導(dǎo)、溝通與激勵(lì)等都提出了巨大的挑戰(zhàn)，在這樣的背景下如何進(jìn)行管理變革是所有組織都應(yīng)關(guān)注和考慮的問(wèn)題，因此，本文介紹了管理范式和管理理論兩個(gè)方面的變革對(duì)組織管理帶來(lái)的影響，有助于新時(shí)代下管理者更好地進(jìn)行組織管理。一、管理范式的變革“管理范式”是指企業(yè)家們用以解決實(shí)際問(wèn)題的、大家能

文化之力撬動(dòng)管理變革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的？關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 落地踐行 活力激發(fā) 管理變革 轉(zhuǎn)型升級(jí)濰坊農(nóng)商銀行企業(yè)文化管理咨詢(xún)項(xiàng)日白2017年5月25日首期項(xiàng)日啟動(dòng)以來(lái)，已走過(guò)了兩年、兩個(gè)合同期的項(xiàng)日歷程。同心動(dòng)力咨詢(xún)團(tuán)體與濰坊農(nóng)商銀行精誠(chéng)合作、厚植文化，著眼變革、激發(fā)活力，從共識(shí)到共享、從共享到共行，企業(yè)文化落地踐行持續(xù)深入，收到了較好的效果，也得到了濰坊農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)和員T的贊譽(yù)與認(rèn)可。兩年來(lái)，同心動(dòng)力項(xiàng)日?qǐng)F(tuán)隊(duì)有幸陪伴了濰坊農(nóng)商銀行的成長(zhǎng)，見(jiàn)證了發(fā)牛在濰坊農(nóng)

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 管理變革中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化，各種民營(yíng)企業(yè)不斷崛起。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱結(jié)構(gòu)，國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展明顯處于滯后狀態(tài)，因此，必須要對(duì)國(guó)企進(jìn)行改革，對(duì)國(guó)企中人力資源管理進(jìn)行改革，讓企業(yè)的人才在恰當(dāng)?shù)膷徫蛔銮‘?dāng)?shù)氖?，助力?guó)有企業(yè)的發(fā)展。一、國(guó)有企業(yè)人力資源管理變革在新形勢(shì)下的突出問(wèn)題（一）國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下的人才結(jié)構(gòu)性問(wèn)題由于國(guó)有企業(yè)在人們心中是鐵飯碗，很多國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)

;演進(jìn)過(guò)程;管理變革;有效策略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是企業(yè)所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在這些活動(dòng)中企業(yè)以滿(mǎn)足客戶(hù)的要求為一切工作的中心，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括生產(chǎn)銷(xiāo)售和售后服務(wù)等?，F(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的數(shù)量眾多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大，企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的優(yōu)勢(shì)就必須進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，所以，企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作要給予足夠的重視。一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)演進(jìn)過(guò)程（一）產(chǎn)品導(dǎo)向階段在這個(gè)階段中主要的以及企業(yè)認(rèn)為客戶(hù)最關(guān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量，所以，企業(yè)的管理者主要采取的管理

企業(yè)人力資源管理變革的要點(diǎn)進(jìn)行分析，首先論述大數(shù)據(jù)時(shí)代中企業(yè)人力資源管理的理念，其次在分析當(dāng)前企業(yè)人力資源管理存在難點(diǎn)問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)人力資源管理的變革措施進(jìn)行了深入的研究。希望通過(guò)文章的分析之后，能夠給相關(guān)工作人員提供一些借鑒?！娟P(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)人力資源；管理變革；思考在企業(yè)中，管理模式中的人力資源管理部分一直是重要的發(fā)展部分，怎樣將企業(yè)擁有的內(nèi)外部資源科學(xué)合理的進(jìn)行利用才能夠滿(mǎn)足公司的發(fā)展是所有企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。隨著科技的發(fā)展

轉(zhuǎn)型升級(jí) 管理變革為全面應(yīng)對(duì)企業(yè)在新形勢(shì)下寄予人力資源的需求，針對(duì)人力資源工作提出構(gòu)建目標(biāo)，即企業(yè)人力資源部門(mén)應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為“業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系”，并著手開(kāi)始構(gòu)建和企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人力資源共享中心平臺(tái)，以有效實(shí)施對(duì)企業(yè)未來(lái)方向和規(guī)劃的戰(zhàn)略落地范疇。一、推動(dòng)人力資源中心成為公司人力資源管理中的三個(gè)第一（一）成為企業(yè)的重要參謀專(zhuān)家和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策執(zhí)行助手這個(gè)定位非常重要，很多公司老板或領(lǐng)導(dǎo)的重要戰(zhàn)略專(zhuān)家和執(zhí)行助手可能不是人力資源管理總監(jiān)或經(jīng)理，而是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)

勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)管理變革和管理創(chuàng)新，并向著代表本土品牌走出國(guó)門(mén)的目標(biāo)不斷發(fā)展進(jìn)步。關(guān)鍵詞：創(chuàng)造性破壞；管理變革；轉(zhuǎn)型中圖分類(lèi)號(hào)：F715.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2019）02-0012-02一、 緒論作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，服裝行業(yè)與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，體現(xiàn)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平。中國(guó)不僅是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，也是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)。我國(guó)本土服裝品牌從20世紀(jì)90年代興起并快速發(fā)展，先后出現(xiàn)了森馬、李寧等知名品牌

業(yè)人力資源；管理變革；思考大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)各企業(yè)的發(fā)展都提出了新的要求和挑戰(zhàn)，人力資源管理作為管理工作中的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有推動(dòng)作用，所以要想使企業(yè)在新形勢(shì)下得到長(zhǎng)效的發(fā)展，就必須要對(duì)人力資源管理進(jìn)行變革，在實(shí)際的管理工作中引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，保障人力資源管理工作進(jìn)行的科學(xué)性以及規(guī)范性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，只有不斷提高人力資源管理水平，才能全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能適應(yīng)新時(shí)期的挑戰(zhàn)。一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源管理的重要作用（一）目的性更強(qiáng)首先利用大數(shù)據(jù)而

；人力資源；管理變革新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展日新月異，國(guó)企改革應(yīng)借助國(guó)企原本的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，緊握新時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇，導(dǎo)入新型技術(shù)招賢納士，改變?nèi)肆Y源長(zhǎng)期以來(lái)固化的結(jié)構(gòu)，調(diào)整人力到更加適合的崗位上，通過(guò)人力的責(zé)任意識(shí)提高，在人力的培訓(xùn)與教育下，發(fā)揮切實(shí)的人力效力，整體上提升國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、國(guó)企改革下的國(guó)企人力資源管理問(wèn)題1.核心人才吸引力下降隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)人才的就業(yè)思維發(fā)生了較大的改變，國(guó)際化的教育狀態(tài)下，年輕人的視野被打開(kāi)，對(duì)一份好工作以及成功的

企業(yè)人才資源管理變革工作的有效落實(shí)，一方面能夠?yàn)槿瞬刨Y源管理提供更高效的數(shù)據(jù)識(shí)別與處理平臺(tái)，以此來(lái)持續(xù)保障管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性，使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理;另一方面，憑借管理內(nèi)容的豐富，更加便于全方位提高員工思想素質(zhì)與技術(shù)水平，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)整體產(chǎn)能。本文基于人才資源管理變革意義展開(kāi)分析，期望憑借優(yōu)化對(duì)策為后續(xù)企業(yè)發(fā)展提供良好參照。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè);大數(shù)據(jù);人才資源;管理變革人才資源管理是基于企業(yè)產(chǎn)能與經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建的需求，提供人才儲(chǔ)備、調(diào)動(dòng)與培訓(xùn)的部門(mén)。在管

企業(yè)人力資源管理變革問(wèn)題進(jìn)行思考，從而根據(jù)企業(yè)內(nèi)部行政管理情況提出相應(yīng)的創(chuàng)新措施?！娟P(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);企業(yè);人力資源;管理變革;思考;措施我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展進(jìn)步，而企業(yè)作為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，就要對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行有效管理和提升。人力資源是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要核心部分，良好的人力資源管理模式能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)提高員工對(duì)工作的積極態(tài)度，能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部效率的有效提升。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該有效的利用現(xiàn)代化技術(shù)提升內(nèi)部的有效管理，

;人力資源;管理變革;策略探討引言：在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，人們每天的生活都離不開(kāi)數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的篩選和處理，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息知識(shí)的有效轉(zhuǎn)化。對(duì)于企業(yè)而言，要想跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，就必須充分掌握大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，這樣才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近年來(lái)，隨著各行業(yè)計(jì)算機(jī)化程度的不斷加深，如何有效地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)進(jìn)行人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)新的關(guān)注點(diǎn)，也是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)探究?jī)?nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該把大數(shù)據(jù)高效、便捷的特點(diǎn)運(yùn)用到人力資源管理工作

為商業(yè)進(jìn)步和管理變革提供新機(jī)遇的同時(shí)，還使得我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化、信息化建設(shè)得到了很大促進(jìn)。企業(yè)管理的一項(xiàng)極為重要工作就是對(duì)其人力資源的管理。目前，該領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者大多已順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的潮流進(jìn)行全方位的研究和革新，目前已成為企業(yè)的生產(chǎn)要素和無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分并越發(fā)受到重視。本文通過(guò)介紹目前企業(yè)人力管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題，著眼在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下如何做好企業(yè)人力資源管理變革，以及對(duì)未來(lái)研究極其實(shí)踐應(yīng)用的展望。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理；大數(shù)據(jù)時(shí)代；管理變革一、數(shù)據(jù)時(shí)代

詞：新經(jīng)濟(jì)；管理變革；信息技術(shù)1 新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化和工業(yè)化作為社會(huì)發(fā)展中的重要部分，引領(lǐng)了科技和產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)，目前世界范圍內(nèi)科技水平快速提高，具有創(chuàng)新性的技術(shù)也逐漸增多，這使產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展更加的超前，產(chǎn)業(yè)的形式和體系也有了更多的變化，這些因素是經(jīng)濟(jì)提升的重要因素，隨著模式的改變，新經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念也逐漸出現(xiàn)，而新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新的生產(chǎn)和消費(fèi)、分配活動(dòng)，這使人們的生產(chǎn)活動(dòng)得到了進(jìn)步，使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，取代了舊的經(jīng)濟(jì)模式。由于

；人力資源；管理變革在科技迅猛發(fā)展的影響下，大數(shù)據(jù)開(kāi)始出現(xiàn)在人們的視野中，并開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代。大數(shù)據(jù)不同于傳統(tǒng)的方式，它所蘊(yùn)含的能量和價(jià)值是非常巨大的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，如果依然堅(jiān)持之前的人力資源管理模式，那企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受到阻礙，因而人力資源管理改革勢(shì)在必行。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的不足之處（一）人力資源管理者的認(rèn)識(shí)誤區(qū)近年來(lái)科技發(fā)展的速度非常快，互聯(lián)網(wǎng)給人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鲙?lái)了翻天覆地的變化，對(duì)于企業(yè)的影響更是不容忽視。在企業(yè)的管理中，有一個(gè)

業(yè)人力資源 管理變革在企業(yè)中，人力資源管理是很重要的一部分，在很大程度上影響著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的影響下，企業(yè)中人力資源管理發(fā)生變革并不顯得奇怪，這個(gè)變革使得企業(yè)中人才招聘、管理、培訓(xùn)等各個(gè)方面都變得更加科學(xué)合理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的概念現(xiàn)在，科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展，在這樣的時(shí)代背景下，人們除了面對(duì)面交流，很多時(shí)候還會(huì)使用電子設(shè)備進(jìn)行交流，人們之間的交流越來(lái)越密切，社會(huì)上總體的信息化程度也不斷提升，人們?cè)趯?duì)數(shù)據(jù)信息的獲取、存儲(chǔ)