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      指揮機構(gòu)

      • 面向城市群和都市圈的區(qū)域多制式軌道交通系統(tǒng)調(diào)度指揮模式研究
        設(shè)對應的調(diào)度指揮機構(gòu),獨立開展調(diào)度指揮工作,主要存在一體化調(diào)度水平不高、聯(lián)動應急處置不到位、協(xié)同指揮機制不健全等問題,難以實現(xiàn)城市群和都市圈軌道交通“一張網(wǎng)”的運營管理目標。放眼國內(nèi)典型的城市群和都市圈,目前還尚未形成能夠高度適應區(qū)域多制式軌道交通互聯(lián)互通一體化運營與調(diào)度指揮需求的調(diào)度指揮模式。因此,針對面向城市群和都市圈的區(qū)域多制式軌道交通系統(tǒng)調(diào)度指揮模式進行研究,探索多家運營主體的調(diào)度指揮機構(gòu)在包含多種制式的區(qū)域軌道交通系統(tǒng)中協(xié)同開展調(diào)度指揮的機制,將

        鐵道運輸與經(jīng)濟 2023年2期2023-02-15

      • 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的地方應急指揮機構(gòu)的法律問題研究
        疫情防控應急指揮機構(gòu),以疫情防控工作領(lǐng)導小組或者指揮部等形式存在。因地方應急指揮機構(gòu)實施的相關(guān)疫情防控措施對行政相對人的權(quán)利義務有直接影響,其如何開展依法防控、依法治理工作受到較多關(guān)注和討論,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中地方應急指揮機構(gòu)的研究具有重要現(xiàn)實意義。一、地方應急指揮機構(gòu)的雙重法律性質(zhì)(一)地方議事協(xié)調(diào)機構(gòu)地方議事協(xié)調(diào)機構(gòu)是“由地方黨委或政府基于處理復雜性、綜合性行政事務的需要而設(shè)置的起溝通協(xié)調(diào)作用的非常設(shè)機構(gòu)”[1],通常表現(xiàn)為“領(lǐng)導小組”“指揮部”“委

        探求 2022年1期2022-02-05

      • 空中進攻作戰(zhàn)中天基信息支援指揮
        ,不同層級的指揮機構(gòu)之間、指揮機構(gòu)內(nèi)部的關(guān)系錯綜復雜,決策處理能力和指揮關(guān)系的機制順暢容易受到限制.未來,信息優(yōu)勢和決策速度將成為各國提升太空支援能力的核心要求.機器速度將成為影響未來軍事行動觀察–判斷–決策–行動(Observe-Orient-Decide-Act,OODA)能力的重要因素.2 面向空中進攻作戰(zhàn)的天基信息支援指揮模式構(gòu)設(shè)基于天基信息支援指揮面臨的實際需求和挑戰(zhàn),塑造更完善的指揮控制結(jié)構(gòu)、制定更完善的支援指揮計劃、加強前后方、不同力量之間的

        指揮與控制學報 2021年3期2021-10-15

      • 應急管理系統(tǒng)應急值守培訓班在山東濟南舉辦
        管理部門應急指揮機構(gòu)綜合業(yè)務能力,2021年5月18至2021年5月22日,應急管理部在山東濟南舉辦應急值守培訓班。來自各省(區(qū)、市)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團和計劃單列市應急管理部門應急指揮機構(gòu)負責人、部分地市應急管理部門負責人等近80人參加了培訓。本次培訓深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于應急管理重要論述,按照部黨委有關(guān)要求,針對工作中面臨的短板弱項,突出實戰(zhàn)性和有效性,通過一線專家授課、學員經(jīng)驗交流、集中研討和實地教學等多種方式,學習緊急信息編報、值班值守能力建設(shè)

        中國安全生產(chǎn)科學技術(shù) 2021年5期2021-04-09

      • 不同應急響應級別有何區(qū)別?
        衛(wèi)生事件應急指揮機構(gòu);四級響應時,決策權(quán)進一步下放至縣(市、區(qū))[不含省直管縣(市、區(qū))]突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮機構(gòu)。對于特別重大和重大事件,應急處理工作由省級人民政府或省級人民政府衛(wèi)生行政部門和有關(guān)部門組織實施,開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療衛(wèi)生應急、信息發(fā)布、宣傳教育、應急物資與設(shè)備調(diào)集、后勤保障以及督導檢查等工作。重大級別以下的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作,由縣級以上人民政府負責組織實施。超出本級應急處置能力時,縣級以上人民政府要及時報請上級人民政府和

        黨的生活(黑龍江) 2020年5期2020-07-13

      • 一種用于戰(zhàn)術(shù)通信網(wǎng)絡仿真的通信業(yè)務量模型*
        際作戰(zhàn)中,某指揮機構(gòu)與其余指揮機構(gòu)之間的通信無需考慮具體的網(wǎng)絡組織,為端對端的雙向通信,可用圖[8]來表示,故每一個用戶可抽象為圖中的一個節(jié)點,指揮機構(gòu)之間的通信聯(lián)絡可抽象為圖中的邊,通信業(yè)務量為邊的權(quán)值,據(jù)此可構(gòu)建業(yè)務量矩陣,如式(1)所示。其中,F(xiàn)n×n為某時刻用戶業(yè)務流量矩陣,n 為用戶數(shù)量,矩陣行表示業(yè)務發(fā)送用戶,矩陣列表示業(yè)務到達用戶,矩陣元素值fij表示某時刻從第i 個用戶發(fā)送至第j 個用戶的業(yè)務量。2 建模條件用戶通信業(yè)務量生成依賴于以下建模

        火力與指揮控制 2020年5期2020-06-28

      • 基于現(xiàn)代控制理論的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮控制*
        環(huán)節(jié)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)著眼戰(zhàn)略戰(zhàn)役全局,把握作戰(zhàn)體系中的節(jié)點及相關(guān)的時空范圍,根據(jù)作戰(zhàn)階段的目標抓重心。在目標選擇上,重點打擊敵偵察預警、指揮控制、通信樞紐等作戰(zhàn)體系的節(jié)點目標,打亂其“指控鏈”和“行動鏈”,迫使其無法按照預定節(jié)奏有效應對。在力量使用上,盡可能集中精銳力量實施高強度突擊,通過強有力的聯(lián)合作戰(zhàn)行動,迅速達成預定效果。美軍在伊拉克戰(zhàn)爭戰(zhàn)役籌劃階段明確的戰(zhàn)略重心是薩達姆及其政權(quán),以及伊國內(nèi)外繼續(xù)戰(zhàn)爭的意志和“全球反恐聯(lián)盟的團結(jié)”。作戰(zhàn)初期明確的戰(zhàn)役

        火力與指揮控制 2020年5期2020-06-28

      • 汛期安全避險 不可不知道的事
        相關(guān)流域防汛指揮機構(gòu)按照權(quán)限調(diào)度水利、防洪工程;為國家防總提供調(diào)度參謀意見。派出工作組、專家組,支援地方抗洪搶險、抗旱。(3)相關(guān)省、自治區(qū)、直轄市的流域防汛指揮機構(gòu),省、自治區(qū)、直轄市的防汛抗旱指揮機構(gòu)啟動Ⅰ級響應,可依法宣布本地區(qū)進入緊急防汛期,按照《中華人民共和國防洪法》的相關(guān)規(guī)定,行使權(quán)力。同時,增加值班人員,加強值班,動員部署防汛抗旱工作;按照權(quán)限調(diào)度水利、防洪工程;根據(jù)預案轉(zhuǎn)移危險地區(qū)群眾,組織強化巡堤查險和堤防防守,及時控制險情,或組織強化抗

        湖南安全與防災 2020年7期2020-01-12

      • 省域國防動員指揮機構(gòu)建設(shè)初探
        省域國防動員指揮機構(gòu)建設(shè),應當按照堅持軍地聯(lián)合、兼顧應戰(zhàn)應急、突出政府主體、強化信息牽引的要求,重點完善決策指揮機構(gòu)、協(xié)調(diào)機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)察機構(gòu)。同時,注重健全指揮法規(guī)、細化指揮權(quán)責、完善指揮機制,強化指揮機構(gòu)法制保障。在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體系基本架構(gòu)內(nèi),國防動員系統(tǒng)由戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心國防動員要素、省級軍地聯(lián)合指揮機構(gòu)的國防動員部門、國防動員力量和資源,以及國防動員制度機制組成。多年來,國防動員一直是軍地共管,具體工作始終是“上軍下民”,主要表現(xiàn)在“需求主體在軍、

        國防 2019年7期2019-12-07

      • 國防動員指揮體系建設(shè)初探
        健全國防動員指揮機構(gòu),理順國防動員指揮關(guān)系,簡化國防動員指揮流程,規(guī)范國防動員指揮方式。國防動員組織指揮,是指為維護國家安全,有效應對戰(zhàn)爭和突發(fā)事件需要,對動員資源進行的籌劃、協(xié)調(diào)、控制等一系列決策活動。權(quán)威、高效、順暢的國防動員指揮體系,是戰(zhàn)時或應急狀態(tài)下將戰(zhàn)爭潛力轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)能力和支援保障能力的關(guān)鍵。加強國防動員指揮體系建設(shè),對提高國防動員能力具有重要的現(xiàn)實意義。一、加強國防動員指揮體系建設(shè)的重要意義隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,國防動員面臨的環(huán)境、任務和功能

        國防 2019年7期2019-12-07

      • 反無人機網(wǎng)電對抗作戰(zhàn)視圖研究
        對抗作戰(zhàn)要在指揮機構(gòu)的指揮控制下,依據(jù)偵察預警力量提供的情報,對無人機實施網(wǎng)電對抗行動,如圖1所示。一是反無人機作戰(zhàn)指揮機構(gòu)。反無人機作戰(zhàn)指揮機構(gòu)涉及網(wǎng)電對抗行動指揮的主要有作戰(zhàn)指揮中心的綜合計劃部位、兵力控制部位和網(wǎng)電對抗部位,還有指揮所的情報保障部位。反無人機作戰(zhàn)指揮機構(gòu)情報保障部位,對偵察預警力量獲取的無人機情報信息匯聚和融合處理,結(jié)合戰(zhàn)場綜合態(tài)勢和己方兵力行動情況,綜合上級通報、戰(zhàn)實時態(tài)勢,對無人機活動情況進行分析判斷,對無人機網(wǎng)電對抗效果進行綜合

        航天電子對抗 2019年1期2019-04-01

      • 美軍戰(zhàn)區(qū)指揮體制改革
        戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)是實現(xiàn)軍種作戰(zhàn)力量融合、有效發(fā)揮聯(lián)合作戰(zhàn)整體效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在俄羅斯和中國相繼完成聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革后,美軍也正在著手進行新一輪戰(zhàn)區(qū)指揮機構(gòu)調(diào)整改革。2017年,美國參議院軍事委員會在年度國防授權(quán)法案中提出了多項改革戰(zhàn)區(qū)司令部組織結(jié)構(gòu)的提案。其中一個提案“要求國防部長選定一個戰(zhàn)區(qū)司令部為試點進行組織結(jié)構(gòu)改革,以聯(lián)合任務部隊取代戰(zhàn)區(qū)軍種指揮機構(gòu)作為實施軍事行動指揮任務的主體”。改革試點旨在促進整個指揮機構(gòu)的作戰(zhàn)行動融合,精簡不必要的管理

        軍事文摘 2019年1期2019-01-04

      • “東方-2018”戰(zhàn)略演習掠影
        中俄兩軍戰(zhàn)略指揮機構(gòu)共同組建聯(lián)合導演部,聯(lián)合戰(zhàn)役指揮機構(gòu)分別由中國人民解放軍北部戰(zhàn)區(qū)、俄聯(lián)邦武裝力量東部軍區(qū)派出。中方參演兵力約3200人,主要是來自陸軍第78集團軍,各型武器裝備900多臺,固定翼飛機和直升機30架。這是中國軍隊經(jīng)過革命性改革重塑后首次以軍委聯(lián)合參謀部為主、抽組軍委機關(guān)相關(guān)部門精干人員編成中方導演部赴境外組織聯(lián)合戰(zhàn)役行動演練,也是中國軍隊歷史上派兵出境參演規(guī)模最大的一次。

        軍營文化天地 2018年10期2018-11-07

      • 淺析信息化條件下炮兵作戰(zhàn)指揮
        建設(shè)1.1 指揮機構(gòu)建設(shè)信息化環(huán)境下的炮兵作戰(zhàn)指揮機構(gòu)必須是聯(lián)合聯(lián)動的綜合性指揮機構(gòu),必須在諸軍種力量協(xié)同配合下進行聯(lián)合作戰(zhàn)指揮。為此,炮兵指揮機構(gòu)必須滿足集成化、小型化、專業(yè)化建設(shè)需求以應對可能發(fā)生的戰(zhàn)場環(huán)境變化。從作戰(zhàn)效能角度來說,炮兵指揮機構(gòu)建設(shè)必須滿足綜合集成化建設(shè)需求,進行諸軍種聯(lián)合指揮,在更高層次上實現(xiàn)集成,以此來保障整體作戰(zhàn)優(yōu)勢功能發(fā)揮,促進指揮聯(lián)動和指揮協(xié)同。炮兵指揮機構(gòu)作為戰(zhàn)場信息網(wǎng)絡中的重要接口,必須使炮兵模塊能隨時嵌入到整體作戰(zhàn)體系中

        絲路藝術(shù) 2018年4期2018-09-10

      • 探索構(gòu)建融入聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系的省級國防動員指揮機構(gòu)
        省級國防動員指揮機構(gòu)在國防動員指揮體系中占有重要地位。構(gòu)建融入聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系的省級國防動員指揮機構(gòu),是完善聯(lián)合作戰(zhàn)和動員保障指揮體系的必然要求。要圍繞融入聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系,明確基本原則、框架結(jié)構(gòu)、指揮關(guān)系、指揮流程,構(gòu)建權(quán)威高效、關(guān)系順暢、運轉(zhuǎn)靈活的省級國防動員指揮機構(gòu),確保國防動員服務主戰(zhàn)、統(tǒng)一指揮、軍地聯(lián)合、平戰(zhàn)銜接。國防動員指揮,是駕馭動員活動、實現(xiàn)動員目標的決定性因素,也是信息化聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的重要組成部分。因此,國防動員指揮機構(gòu)必須融入聯(lián)合作戰(zhàn)指

        國防 2018年7期2018-08-24

      • 改革指揮體制印軍呼吁向中國看齊
        坦的西部戰(zhàn)區(qū)指揮機構(gòu)和針對中國的東部戰(zhàn)區(qū)指揮機構(gòu),以形成最佳的聯(lián)合作戰(zhàn)效能。但印空軍則堅持維護現(xiàn)有體制,認為“空軍實力有限、造價昂貴”,戰(zhàn)區(qū)指揮官不一定能像空軍指揮官那樣視野寬廣,因此空中軍事力量應該由空軍“集中調(diào)度、靈活使用”,而不是將空軍作戰(zhàn)指揮權(quán)交給戰(zhàn)區(qū)指揮機構(gòu)。其次是條塊分割的指揮權(quán)限。報道稱,當中國已完成新一輪軍改、組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)時,印度陸海空三軍還存在不同軍種和地區(qū)的19個司令部,既不統(tǒng)一區(qū)域指揮,也沒有共同目標。這樣的結(jié)果是,面對統(tǒng)

        環(huán)球時報 2018-07-242018-07-24

      • 國家重大海上溢油應急資源調(diào)配流程與機制
        常由國家級的指揮機構(gòu)進行統(tǒng)一指揮[2],根據(jù)《國家重大海上溢油聯(lián)席會議制度》,涉及到20余個部委和國有企業(yè)。溢油應急資源往往掌握在基層單位手中,因而,指揮層級越高,協(xié)調(diào)資源的過程越復雜,困難越大。1.2 應急處置跨部門、跨行業(yè)根據(jù)事故類型和管轄權(quán)限的不同,海上溢油事故的管理部門包括海洋行政主管部門、環(huán)保行政主管部門、交通運輸主管部門、漁業(yè)行政主管部門等。我國從國家、各部門、各行業(yè)到各類涉油企業(yè)、專業(yè)污染清除公司均具備溢油應急處置的能力。而各個部門、各行業(yè)在

        船海工程 2018年2期2018-04-26

      • 日本自衛(wèi)隊擬組建“天網(wǎng)電”司令部
        電子戰(zhàn)部隊的指揮機構(gòu),并寫入明年下半年修改的《防衛(wèi)計劃大綱》。預計此事將在近期獲得批準。報道稱,目前日本陸??兆孕l(wèi)隊均有統(tǒng)管部隊的上級機關(guān),而在太空和網(wǎng)絡這兩個繼陸海空之后的第四、第五維“戰(zhàn)場”,日本還沒有專設(shè)指揮機構(gòu)。日本政府相關(guān)人士透露,組建自衛(wèi)隊“天網(wǎng)電”指揮機構(gòu),旨在加強應對安全保障方面的新課題。本次新設(shè)的部隊指揮機構(gòu)與自衛(wèi)隊陸??詹筷牂C關(guān)級別相同,其司令官未來將由將官級自衛(wèi)隊高層擔任。在太空戰(zhàn)領(lǐng)域,日本已向美國派遣自衛(wèi)隊官員,學習監(jiān)視退役衛(wèi)星、火

        環(huán)球時報 2017-12-192017-12-19

      • 任務式指揮對我軍聯(lián)合投送的啟示
        息萬變,上級指揮機構(gòu)無法準確、實時掌握一線戰(zhàn)場情況,下級指揮機構(gòu)和一線指揮員由于位置靠前,了解戰(zhàn)場情況更加全面,能更好更快地采取行動。如果過度集中資源和權(quán)力,會減緩行動速度,并面臨喪失主動權(quán)的風險。采用任務式指揮的方式,實施“基于分散行動的有限放權(quán)”,給予下級指揮員更大范圍的自主權(quán),依據(jù)他們對戰(zhàn)場態(tài)勢的評估迅速下定決心,更有利于贏得戰(zhàn)場主動。因此,基于作戰(zhàn)需求,賦予下級指揮員同步?jīng)Q策、指揮調(diào)控和快速部署的權(quán)力,是任務式指揮的本質(zhì)所在和必然要求[2-3]。2

        軍事交通學院學報 2017年6期2017-12-18

      • 基于Petri網(wǎng)的網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮機構(gòu)運行流程分析
        網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮機構(gòu)運行流程分析王南星1, 王勁松2, 季雨林1(1.66389部隊 河南 鄭州450001;2. 信息工程大學指揮軍官基礎(chǔ)教育學院 河南 鄭州450001)應用Petri網(wǎng)理論對網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮機構(gòu)運行流程進行建模仿真分析,研究網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮機構(gòu)的運行流程,通過定義相關(guān)庫所,引入變遷發(fā)生規(guī)則,運用可達標識法分析網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮機構(gòu)運行流程的合理性,為優(yōu)先網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮流程提供借鑒。網(wǎng)絡空間; 作戰(zhàn)指揮; 運行流程;Petri網(wǎng)網(wǎng)絡空間

        裝甲兵工程學院學報 2017年4期2017-09-16

      • 【戰(zhàn)區(qū)】
        方向唯一最高指揮機構(gòu)”擲地有聲??v觀共和國歷史,我軍從新中國成立之初的6大軍區(qū)到1955年的12大軍區(qū),再到1985年的7大軍區(qū),先后已歷經(jīng)3次調(diào)整改革。而這次改革,從軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū),絕不止一字之別,而是對我軍整個組織架構(gòu)的一次重塑。建設(shè)絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu),是黨中央和中央軍委著眼實現(xiàn)中國夢強軍夢作出的戰(zhàn)略決策,是全面實施改革強軍戰(zhàn)略的標志性舉措,是構(gòu)建我軍聯(lián)合作戰(zhàn)體系的歷史性進展。一聲號令,我軍聯(lián)合作戰(zhàn)的編年史,寫入了新的

        軍營文化天地 2017年8期2017-08-31

      • 年北京夏季奧運會安全保衛(wèi)工作探析
        立高效精干的指揮機構(gòu)、制定周密細致的安全保衛(wèi)方案、奧運場館、運動員村和總部飯店等涉奧場所的建設(shè)與安保設(shè)施要同步完成,搜集掌握情報信息。【關(guān)鍵詞】奧運會;安全保衛(wèi)2008年北京夏季奧運會于8月8日至24日在我國成功舉辦,共有204個國家和地區(qū)的60000余名運動員、教練員和官員參加,現(xiàn)場觀眾達到750萬人次,僅開幕式,就有胡錦濤等107位黨和國家領(lǐng)導人、布什等70位國家元首、政府首腦和14位其他外賓;羅格等280位國際奧委會官員;國家體育場有國內(nèi)外觀眾、各類

        科技視界 2017年5期2017-06-30

      • 網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮機構(gòu)探析
        網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮機構(gòu)探析王南星1,王勁松1,李國偉1,張獻豐2(1.信息工程大學指揮軍官基礎(chǔ)教育學院,河南 鄭州 450001; 2.69348 部隊,新疆 伊寧 835000)構(gòu)建網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮機構(gòu)是我軍發(fā)展網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮體系的重要環(huán)節(jié)。分析了網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮機構(gòu)的特點與編成,構(gòu)建了機構(gòu)組成架構(gòu)并闡述了其內(nèi)部關(guān)系,為我軍網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)提供參考。網(wǎng)絡空間; 作戰(zhàn)指揮; 指揮機構(gòu)網(wǎng)絡空間作戰(zhàn)是指在網(wǎng)絡空間內(nèi)或通過網(wǎng)絡空間實施的軍事斗爭行為,包括

        裝甲兵工程學院學報 2017年1期2017-03-20

      • 基于引導員負荷的指揮引導容量評估*
        型。最后對某指揮機構(gòu)進行實例評估,評估結(jié)果表明所提出的指揮引導容量評估方法將評估誤差控制在1批之內(nèi)。指揮引導,引導員負荷,容量評估0 引言隨著新式戰(zhàn)機與信息化指揮系統(tǒng)不斷列裝部隊,空戰(zhàn)的對抗性更加激烈,空戰(zhàn)指揮的模式與手段正在發(fā)生巨大變化,作為空戰(zhàn)直接指揮者的引導員將面臨更大的挑戰(zhàn)[1]。指揮引導容量直接決定指揮機構(gòu)的指揮能力,但目前對指揮引導容量評估僅僅考慮截擊地段,不考慮引導員負荷對指揮引導容量影響,已難以滿足現(xiàn)代空戰(zhàn)指揮引導的需求[2]。因此,將引導

        火力與指揮控制 2017年1期2017-02-17

      • 我國公安執(zhí)法作戰(zhàn)指揮機構(gòu)存在的問題及建設(shè)思路
        公安執(zhí)法作戰(zhàn)指揮機構(gòu)存在的問題及建設(shè)思路王 勇(甘肅警察職業(yè)學院 治安系,甘肅 蘭州 730000)為加強我國公安執(zhí)法作戰(zhàn)指揮機構(gòu)建設(shè),提高各級各類公安指揮人員的執(zhí)法作戰(zhàn)指揮能力,實事求是地認真找出并分析我國公安執(zhí)法作戰(zhàn)指揮中存在的問題,探討改革的途徑,提出解決問題的思路和加強公安隊伍建設(shè)的辦法,是公安研究工作者的重大責任,也是一項重大的系統(tǒng)工程。公安執(zhí)法作戰(zhàn)指揮改革,要借鑒、參考我國軍事指揮機構(gòu)改革的經(jīng)驗,在公安指揮體制中引入并建立“警察參謀機制”,搞好

        中國人民警察大學學報 2017年3期2017-01-24

      • 建立國防交通聯(lián)合指揮機構(gòu)的幾點思考
        國防交通聯(lián)合指揮機構(gòu)的幾點思考陳西鋼 周 偉本文立足我國交通體制機制現(xiàn)狀,著眼國防交通保障指揮需求,提出了建立國防交通聯(lián)合指揮機構(gòu)的時機和依據(jù)、指揮機構(gòu)的設(shè)置,以及明晰職能劃分、相互關(guān)系等,為加強戰(zhàn)時國防交通聯(lián)合指揮機構(gòu)建設(shè)提供了理念依據(jù)。國防交通 聯(lián)合指揮機構(gòu) 交通動員 思考作者:陳西鋼,南京陸軍指揮學院國防動員系副教授,大校;周偉,南京陸軍指揮學院國防動員系助教,上尉國防交通聯(lián)合指揮機構(gòu),是國防動員指揮機構(gòu)的重要組成部分,是戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)的重要構(gòu)

        國防 2017年3期2017-01-01

      • 基于復雜網(wǎng)絡的“云作戰(zhàn)”體系模型及仿真
        1.2.1 指揮機構(gòu)假設(shè)以戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)為背景,傳統(tǒng)指揮機構(gòu)為樹狀結(jié)構(gòu),按縱向?qū)蛹墔^(qū)分,通常情況下,大型聯(lián)合戰(zhàn)役指揮體系由三級指揮機構(gòu)組成,即聯(lián)合戰(zhàn)役指揮機構(gòu)—軍種高級戰(zhàn)役軍團指揮機構(gòu)—軍種基本戰(zhàn)役軍團指揮機構(gòu)[8]?!霸谱鲬?zhàn)”指揮體系也由三級指揮機構(gòu)組成,“云作戰(zhàn)”聯(lián)合指揮部的級別可做相應設(shè)置,戰(zhàn)略級—戰(zhàn)役級—戰(zhàn)術(shù)級“云作戰(zhàn)”聯(lián)合指揮部[2]。1.2.2 作戰(zhàn)力量假設(shè)現(xiàn)代的作戰(zhàn)形態(tài)早已步入一體化聯(lián)合作戰(zhàn)時代,作戰(zhàn)體系應包括海軍作戰(zhàn)力量、陸軍作戰(zhàn)力量、空軍作戰(zhàn)力

        指揮控制與仿真 2016年6期2016-12-20

      • 南昌起義軍事領(lǐng)導指揮機構(gòu)初探
        什么樣的領(lǐng)導指揮機構(gòu),進行了謹慎研究和初步探索。起初成立中共前敵委員會,作為起義領(lǐng)導機構(gòu)。起義勝利后,為團結(jié)更多黨外人士,又成立中國國民黨革命委員會及其內(nèi)設(shè)各機構(gòu)。而參戰(zhàn)各軍的軍部,是真正掌控部隊的指揮機關(guān)。起義軍南下失敗后,中共中央和起義領(lǐng)導者對失敗原因所作的深刻總結(jié),為我軍早期領(lǐng)導指揮機構(gòu)建設(shè),提供了重要借鑒。[關(guān)鍵詞] 南昌起義 指揮機構(gòu) 前委 革委會 參謀團1927年八一南昌起義打響了武裝反抗國民黨反動派的第一槍,成為中國共產(chǎn)黨獨立領(lǐng)導武裝斗爭和創(chuàng)

        黨史文苑 2016年20期2016-10-31

      • 淺談空降機械化部隊裝備保障指揮機構(gòu)的建立
        旨在裝備保障指揮機構(gòu)建立問題上提出幾點設(shè)想?!娟P(guān)鍵詞】空降機械化部隊 裝備保障 指揮機構(gòu)一、空降機械化部隊作戰(zhàn)特點及對裝備保障指揮要求(一)空降機械化部隊作戰(zhàn)戰(zhàn)局變化急劇,要求裝備保障指揮方式靈活多樣一是指揮空間擴大。未來作戰(zhàn)空間不但由平面、單維、線式戰(zhàn)場發(fā)展成立體、多維、非線式的信息化戰(zhàn)場,而且呈現(xiàn)出陸、海、空、天、電五維一體的發(fā)展趨勢。二是指揮時間高度濃縮,信息瞬息萬變。由于部隊高度機動,轉(zhuǎn)移頻繁,戰(zhàn)場情況變化急劇,信息真?zhèn)尾⒋?,所能用于決策和指揮的時

        東方教育 2016年5期2016-10-21

      • 基于UML的戰(zhàn)時裝備維修保障行動建模研究
        修保障任務、指揮機構(gòu)、行動過程以及行為對象間的交互作用和內(nèi)在邏輯,在內(nèi)容上,可更加清楚地描述裝備維修保障力量的操作流程,給出較為合理的裝備維修保障實現(xiàn)方法;在形式上,可使裝備維修保障的各個階段更加直觀、易于理解,為指揮員實施裝備維修保障活動提供理論支持;在研究方法上,可為進行裝備維修保障仿真實驗提供模型支撐。就UML在系統(tǒng)建模領(lǐng)域的應用方面,文獻[2]提出了一種將UML與有色Petri網(wǎng)結(jié)合使用進行系統(tǒng)建模的方法。就UML在裝備維修保障模型應用方面,文獻[

        計算機測量與控制 2016年1期2016-09-07

      • 指揮機構(gòu)指揮能力評估模型研究
        0001)?指揮機構(gòu)指揮能力評估模型研究王勁松,陽名喜,張童(解放軍信息工程大學,河南鄭州450001)摘要:高效指揮能力的釋放是指揮機構(gòu)構(gòu)建的目標,研究評估指揮機構(gòu)指揮能力,對指揮機構(gòu)的建設(shè)性具有現(xiàn)實指導意義。首先分析指揮能力的影響因素,根據(jù)影響因子構(gòu)建了指揮能力評估指標體系;然后根據(jù)指標體系建立了指揮機構(gòu)指揮能力的評估模型,并引入邊際效益對模型進行了分析,最后通過實例計算,驗證了模型并提出了提升指揮機構(gòu)指揮能力的具體途徑,驗證了評估模型適用性,提出了提

        指揮控制與仿真 2016年2期2016-05-04

      • 信息化戰(zhàn)爭聯(lián)合投送指揮問題探討
        建立聯(lián)合投送指揮機構(gòu),明確聯(lián)合投送各級指揮機構(gòu)的職權(quán)范圍,處理好作戰(zhàn)指揮機構(gòu)與聯(lián)合投送指揮機構(gòu)的關(guān)系,制定完善聯(lián)合投送指揮的相關(guān)法規(guī),并對指揮方式方法、運力安排以及現(xiàn)場調(diào)度指揮等問題進行探討。信息化戰(zhàn)爭;聯(lián)合投送;組織指揮戰(zhàn)略投送能力是一個國家綜合國力和核心軍事能力的重要標志。近年來,我軍運輸投送逐步實現(xiàn)了投送力量從單一兵種向多兵種聯(lián)合發(fā)展,投送方式從單一模式向鐵路、公路、水路、航空綜合運用轉(zhuǎn)變,投送范圍從戰(zhàn)區(qū)內(nèi)短距離機動向跨戰(zhàn)區(qū)跨國界遠距離投送延伸,投送

        軍事交通學院學報 2016年11期2016-01-05

      • 試論信息化作戰(zhàn)裝備保障指揮體系結(jié)構(gòu)模型
        裝備指揮員、指揮機構(gòu)及指揮對象。信息化作戰(zhàn)裝備指揮體系的核心任務是,在信息化作戰(zhàn)中,根據(jù)不斷變化的戰(zhàn)場情況,對裝備保障行動進行隨機、及時地干預和控制,將信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為決策優(yōu)勢和行動優(yōu)勢,以滿足快節(jié)奏作戰(zhàn)的需要。2 信息化裝備指揮體系結(jié)構(gòu)2.1 結(jié)構(gòu)組成在信息化作戰(zhàn)中,裝備指揮關(guān)系復雜、指揮信息密集、指揮對象多元、指揮重心多變,裝備指揮員所面臨的將是一個全新的動態(tài)化決策過程。要確保在作戰(zhàn)中裝備指揮順暢、穩(wěn)定和高效,就必須針對戰(zhàn)場實際,改變傳統(tǒng)的縱長樹狀指揮體

        中國管理信息化 2015年15期2015-10-11

      • 陜西省實施《中華人民共和國抗旱條例》細則
        政府防汛抗旱指揮機構(gòu)負責組織、指揮本行政區(qū)域內(nèi)的抗旱工作。第四條縣級以上人民政府水行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)抗旱的指導、監(jiān)督、管理工作,承擔本級人民政府防汛抗旱指揮機構(gòu)的具體工作??h級以上人民政府防汛抗旱指揮機構(gòu)的其他成員單位按照《陜西省抗旱應急預案》明確的職責,負責抗旱有關(guān)工作。第五條任何單位和個人都有依法參加抗旱的義務。村(居)民委員會、農(nóng)村用水合作組織、抗旱服務組織及其他企事業(yè)單位應當協(xié)助配合當?shù)厝嗣裾龊每购荡胧┑穆鋵嵐ぷ?。第六條各級人民政府和

        陜西水利 2015年3期2015-08-15

      • 基于霍爾三維結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)場信息安全指揮機構(gòu)建立分析
        建立信息安全指揮機構(gòu)。建立與未來戰(zhàn)場相適應的信息安全指揮機構(gòu),是我軍當前信息安全保障體系建立中要解決的主要問題。戰(zhàn)場信息安全指揮機構(gòu)的建立是指,在指揮機構(gòu)建立需求已經(jīng)明確的情況下,將實現(xiàn)需求的各項職能活動整合分析,設(shè)計指揮跨度與幅度及相關(guān)部門,并規(guī)定相應職責、權(quán)力、指揮關(guān)系的過程。本質(zhì)來說,這一過程是指揮機構(gòu)的生命周期,要以系統(tǒng)的思維與方法,對信息安全指揮機構(gòu)的建立進行科學分析。在系統(tǒng)工程方法中,具有代表性的是霍爾三維結(jié)構(gòu),其系統(tǒng)工程領(lǐng)域得到了廣泛應用。筆

        中國管理信息化 2015年13期2015-03-15

      • 關(guān)于深化軍隊聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革的建議
        現(xiàn)有聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)還存在按軍種力量編組而沒有真正實現(xiàn)按指揮職能編組指揮機構(gòu)的問題。三是高效順暢不夠有力。諸軍兵種隸屬關(guān)系分塊割裂,戰(zhàn)時作戰(zhàn)指揮機構(gòu)層級過繁,指揮信息不能快速流動、高效利用,指揮信息系統(tǒng)整體效能難以有效發(fā)揮,影響了作戰(zhàn)指揮效率。四是集權(quán)指揮不夠統(tǒng)一。突出表現(xiàn)在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)行動方面,對參戰(zhàn)的海軍、空軍、第二炮兵等軍兵種指揮控制松散、指揮關(guān)系多元、指揮任務多樣,集中指揮難、資源整合難、行動協(xié)同難。五是隊伍建設(shè)不夠合理。目前,我軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)

        國防 2014年10期2014-03-07

      • 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障指揮體系建設(shè)思考
        作戰(zhàn)裝備保障指揮機構(gòu)發(fā)展完善提供借鑒。裝備保障;指揮體系;聯(lián)合作戰(zhàn)進入新世紀新階段,隨著新型作戰(zhàn)力量和武器裝備的建設(shè)發(fā)展,產(chǎn)生了新的作戰(zhàn)思想和作戰(zhàn)力量運用的新模式,裝備保障的內(nèi)容、標準和要求有了重大變化,需要新的裝備保障體系與裝備保障指揮模式與之適應。研究論證聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障指揮體系構(gòu)建的基本原則和編組模式,科學建立裝備保障指揮體系,是聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障建設(shè)的重大現(xiàn)實問題。1 體系變革動因聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障指揮機構(gòu)變革的動因,從大的角度可區(qū)分為內(nèi)因和外因2個方

        裝備學院學報 2014年4期2014-01-20

      • 對構(gòu)建邊境應急行動一體化聯(lián)合指揮體系的思考
        建立一體化的指揮機構(gòu),力求科學設(shè)置,精干高效,以實現(xiàn)指揮機構(gòu)與指揮功能相匹配。(四)戰(zhàn)場環(huán)境的復雜性,要求指揮控制必須穩(wěn)定可靠。邊境地區(qū)戰(zhàn)場環(huán)境復雜,應急行動作戰(zhàn)指揮面臨越來越多的困難。一是地理環(huán)境復雜。邊境地區(qū)多屬典型的山地地形,多為大嶺長川,河流縱橫交錯,不僅部隊大規(guī)模機動易受地形限制,而且由于有線通信線路架設(shè)困難,部分地區(qū)無線通信難以溝通,使得聯(lián)合指揮機構(gòu)對所屬部隊的指揮和參戰(zhàn)部隊之間的通信聯(lián)絡極易受到影響。二是信息環(huán)境復雜。不僅指揮設(shè)備面臨強敵全頻

        國防 2014年2期2014-01-04

      • 淺談博物館應急預案的制定
        1、成立組織指揮機構(gòu)博物館意外事件指揮機構(gòu)一般分為三級:其一,館級指揮機構(gòu)。要規(guī)定指揮機構(gòu)成員及其職責范圍,要明確無論什么時候發(fā)生意外事件,指揮機構(gòu)都能在自己的管轄范圍內(nèi)迅速做出處置決策。其二,部室級指揮機構(gòu)。應配合全館的安全保衛(wèi)力量和各部門干部職工按預案程序采取行動。其三,安全(保衛(wèi)科)保衛(wèi)指揮機構(gòu)。除積極支持配合一、二級指揮機構(gòu)工作外,主要負責對具體意外事故的處理工作。此外還應有以當日(夜間)值班干部為首的臨時指揮機構(gòu),在上述三種指揮機構(gòu)不能正常發(fā)揮作

        黑龍江史志 2013年9期2013-08-15

      • 信息化海戰(zhàn)指揮方式分析*
        揮體系將各級指揮機構(gòu)聯(lián)成一體,各級指揮機構(gòu)可以同時展開作業(yè),實現(xiàn)了網(wǎng)絡分布式?jīng)Q策,節(jié)省了指揮信息傳遞時間,贏得了主動,提高了指揮效率,也提高了指揮效益。4 動態(tài)分權(quán)網(wǎng)狀式指揮方式及其優(yōu)點戰(zhàn)爭由機械化進入信息化時代,作戰(zhàn)形態(tài)由傳統(tǒng)的平臺中心戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡中心戰(zhàn),作戰(zhàn)指揮呈現(xiàn)出了新的特點,建立在傳統(tǒng)指揮手段上的層級指揮方式難以適應這種轉(zhuǎn)變要求,暴露出諸多缺點,如指揮環(huán)節(jié)多、時效性差,指揮主體固定、轉(zhuǎn)變困難,指揮技術(shù)手段單一、指揮信息傳輸慢,下級指揮員依賴性高、主

        艦船電子工程 2013年1期2013-01-12

      • 昆明市強化森林防火組織指揮機構(gòu)建設(shè)
        森林防火組織指揮機構(gòu)建設(shè)。一是加強縣級森林防火指揮機構(gòu)建設(shè),增強森林防火指揮管理協(xié)調(diào)能力。要求各地組織部門、人事部門及林業(yè)部門加強溝通協(xié)調(diào),建立健全森林防火指揮部和負責日常工作的森林防火指揮部辦公室,明確機構(gòu)職級,配備專職人員;二是加強管理培訓,提升森林防火管理隊伍綜合素質(zhì)。要求優(yōu)先錄用和選拔專業(yè)素質(zhì)強、綜合素質(zhì)高、森林防火經(jīng)驗足的人員作為森林防火領(lǐng)導干部。同時加強培訓管理,提升管理隊伍整體綜合素質(zhì);三是明確縣級森林防火指揮部辦公室具體工作職責及任務;四是

        云南林業(yè) 2012年1期2012-12-10

      • 云南省森林防火條例
        成的森林防火指揮機構(gòu),負責組織、協(xié)調(diào)、指導本行政區(qū)域內(nèi)的森林防火工作。森林防火指揮機構(gòu)辦公室設(shè)在同級人民政府林業(yè)行政主管部門,其編制核定和人員配備按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有森林防火任務的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處應當設(shè)立森林防火指揮機構(gòu),由分管負責人擔任指揮長,配備專職或者兼職工作人員。第六條 縣級以上人民政府應當將森林防火工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,將森林防火經(jīng)費納入本級財政預算,加強預防、撲救和基礎(chǔ)保障等工作??h級以上人民政府鼓勵和支持森林、林木、

        云南林業(yè) 2012年3期2012-12-10

      • 信息化條件下炮兵作戰(zhàn)指揮機構(gòu)效能評估分析*
        化條件下炮兵指揮機構(gòu)的效能是指在信息化條件下炮兵指揮機構(gòu)通過信息收集、處理與傳遞、謀劃決策、組織計劃、指揮控制等一系列活動,指揮所屬部隊實現(xiàn)預期作戰(zhàn)目標的有效程度。作戰(zhàn)指揮機構(gòu)效能的優(yōu)劣,取決于三個方面的因素:1)指揮機構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)成;2)作戰(zhàn)對象;3)作戰(zhàn)環(huán)境。本文主要針對指揮機構(gòu)的系統(tǒng)構(gòu)成對它的效能評估進行研究,不考慮具體的作戰(zhàn)對象、作戰(zhàn)環(huán)境對指揮機構(gòu)效能的影響。2 炮兵作戰(zhàn)指揮機構(gòu)效能評估指標體系的建立為了評估、比較不同指揮機構(gòu)組織作戰(zhàn)指揮的優(yōu)劣,必須采

        艦船電子工程 2012年2期2012-10-16

      • 河南省防汛抗旱督察實施細則(試行)出臺
        地方防汛抗旱指揮機構(gòu)建立防汛抗旱督察體系,完善防汛抗旱督察工作制度。地方防汛抗旱指揮機構(gòu)辦公室負責轄區(qū)內(nèi)的防汛抗旱督察工作。河南省防汛抗旱指揮部辦公室負責組織、指導全省防汛抗旱督察工作。督察工作根據(jù)工作需要可采取例行督察、專項督察、應急督察等方式進行。被督察對象應當按照督察意見書按時完成整改任務,不配合、不履行而造成嚴重后果的,對直接責任人依法依規(guī)進行處理?!都殑t》(試行)還對督察措施、督察方式、督察程序、督察整改、督察體系建設(shè)等作出了明確規(guī)定?!都殑t》(

        河南水利與南水北調(diào) 2012年21期2012-04-10

      • 全國森林防火通信組織管理工作規(guī)范(試行)
        各級森林防火指揮機構(gòu)。第三條 本規(guī)范所稱的森林防火通信組織管理工作,是指對森林防火通信建設(shè)、管理、運行維護和組織實施火災預防、撲救行動等的通信保障活動的統(tǒng)稱。第四條 森林防火通信組織管理工作是森林防火工作的重要組成部分,貫穿于森林防火的各個環(huán)節(jié),是提高森林防火整體能力、確保各級森林防火指揮機構(gòu)指揮順暢的重要保證。第五條 森林防火通信組織管理工作,必須遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責,科學組織、合理配置,平戰(zhàn)結(jié)合、互聯(lián)互通、確保暢通的原則。第六條 國家森林防火指揮部辦

        森林防火 2011年3期2011-08-15

      • 大規(guī)模突發(fā)事件應急物資配送決策研究
        理系統(tǒng)、應急指揮機構(gòu)和應急配送網(wǎng)絡3個方面構(gòu)建了決策框架,最后對決策過程進行了分析。突發(fā)事件;配送;決策0 引 言近年來,大規(guī)模突發(fā)事件頻繁發(fā)生,造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。大規(guī)模突發(fā)事件發(fā)生后,如何將應急物資在第一時間運往災區(qū),解決死者安葬、傷者救助、群眾救濟、生產(chǎn)生活恢復和社會秩序恢復等問題,成為國家應急物流的重中之重[1]。大規(guī)模突發(fā)事件波及范圍廣、應急需求點多、應急物資需求量大、持續(xù)時間長,應急物資配送動態(tài)性突出,傳統(tǒng)的基于一次消耗系統(tǒng)的應急物

        物流科技 2011年10期2011-06-15

      • 山西省抗旱條例
        政府防汛抗旱指揮機構(gòu)在上級防汛抗旱指揮機構(gòu)和本級人民政府的領(lǐng)導下,負責組織、指揮本行政區(qū)域內(nèi)的旱災預防和抗旱減災工作??h級以上人民政府水行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)旱災預防和抗旱減災的指導、監(jiān)督、管理工作,承擔本級人民政府防汛抗旱指揮機構(gòu)的具體工作??h級以上人民政府防汛抗旱指揮機構(gòu)的其他成員單位和有關(guān)部門在各自職責范圍內(nèi),依法做好有關(guān)旱災預防和抗旱減災工作。第六條 公民、法人和其他組織有保護抗旱設(shè)施和參加抗旱的義務,并依法享有知情權(quán)、求助權(quán)和獲得救濟權(quán)。第

        山西水利 2011年6期2011-04-14

      • 非戰(zhàn)爭軍事行動組織指揮問題研究
        性極強的高層指揮機構(gòu),就難以實施協(xié)調(diào)一致的聯(lián)合行動。突發(fā)事件和各類危機的處置,具有非常強的政治性、政策性和策略性,在決策指揮上也需要有很高的權(quán)威性。從部隊近期參與的抗擊冰雪災害、地震救援等行動看,都是由黨和軍隊的最高層批準,由國家和軍隊的高層領(lǐng)導人親自指揮。(三)指揮制約因素多。突發(fā)事件和各類危機的發(fā)生,涉及政治、經(jīng)濟、軍事、外交、文化、民族、宗教和社會等廣泛領(lǐng)域。部隊處置各類突發(fā)事件和危機,在組織指揮上,既要考慮與地方政府、武警、公安等相關(guān)單位和部門進行

        國防 2010年8期2010-08-15

      • 做好民兵遂行大型運動會安保任務準備工作
        中高效的安保指揮機構(gòu)。依托軍地雙方應急指揮網(wǎng)絡和國防動員系統(tǒng),吸收軍地有關(guān)領(lǐng)導、專家和部門共同參加,建立軍地聯(lián)合、上下通暢、左右協(xié)調(diào)、可靠管用的指揮機構(gòu),明確軍地指揮關(guān)系,區(qū)分軍地指揮職責,規(guī)范聯(lián)合指揮程序,完善聯(lián)合指揮手段,確保聯(lián)合指揮高效順暢。二要圍繞任務編實編強安保隊伍。貫徹“就近就便、對口適用”的原則,在主要體育場館、運動員居住地所在城區(qū)、街道和交通樞紐(干線)附近建立民兵應急維穩(wěn)、生物防化、醫(yī)療救護、執(zhí)勤巡邏、重點目標守護等分隊,配齊配強干部骨干

        國防 2010年6期2010-08-15

      • 如何提高軍地聯(lián)合撲火救災行動的指揮效能
        宜的軍地聯(lián)合指揮機構(gòu),也是導致?lián)p失擴大化的一個重要原因[5]。近年來,全球氣候變化愈發(fā)極端(2010年7月29日,莫斯科氣溫達到42℃,創(chuàng)該國歷史最高[6]),導致森林火災頻發(fā),這對軍地聯(lián)合撲救行動提出了更高的要求,也對其中的指揮問題提出了全新的考驗。軍地聯(lián)合撲火救災行動,作為常見的非戰(zhàn)爭軍事行動樣式之一,在維護生態(tài)環(huán)境、保障人民生命財產(chǎn)和社會設(shè)施安全等方面發(fā)揮著重要作用。當前,在軍地聯(lián)合撲救行動中還存在諸多亟待解決的問題,如何科學有效地組織軍地聯(lián)合指揮對

        森林防火 2010年4期2010-08-15

      • 河南省實施《中華人民共和國抗旱條例》細則
        政府防汛抗旱指揮機構(gòu),在上級防汛抗旱指揮機構(gòu)和本級人民政府的領(lǐng)導下,負責組織、指揮本行政區(qū)域內(nèi)的抗旱工作。縣級以上人民政府水行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)抗旱的指導、監(jiān)督、管理工作,承擔本級人民政府防汛抗旱指揮機構(gòu)的具體工作??h級以上人民政府防汛抗旱指揮機構(gòu)的其他成員單位按照各自職責,負責有關(guān)抗旱工作。第八條 任何單位和個人都有保護抗旱設(shè)施和依法參加抗旱的義務,有權(quán)對侵占、破壞抗旱水源和抗旱設(shè)施的行為進行制止、檢舉。第九條 對在抗旱工作中做出突出貢獻的單位和

        河南水利與南水北調(diào) 2010年12期2010-04-09

      • 中華人民共和國抗旱條例
        泊的防汛抗旱指揮機構(gòu),由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府和該江河、湖泊的流域管理機構(gòu)組成,負責協(xié)調(diào)所轄范圍內(nèi)的抗旱工作;流域管理機構(gòu)承擔流域防汛抗旱指揮機構(gòu)的具體工作。第八條 縣級以上地方人民政府防汛抗旱指揮機構(gòu),在上級防汛抗旱指揮機構(gòu)和本級人民政府的領(lǐng)導下,負責組織、指揮本行政區(qū)域內(nèi)的抗旱工作。縣級以上地方人民政府水行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)抗旱的指導、監(jiān)督、管理工作,承擔本級人民政府防汛抗旱指揮機構(gòu)的具體工作??h級以上地方人民政府防汛抗旱指揮機構(gòu)的其他

        新華月報·下 2009年5期2009-07-01

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