劉靜
【摘 要】 目前,護(hù)理學(xué)員崗前培訓(xùn)存在著理論與實(shí)踐相分離,技能室培訓(xùn)與臨床工作相脫節(jié)等問(wèn)題。為此,將“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向的實(shí)踐教學(xué)融入到具有很強(qiáng)實(shí)踐操作性的護(hù)理培訓(xùn)中,就顯得尤為重要了。采用“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向的實(shí)踐教學(xué)能加強(qiáng)崗位分工,聯(lián)系實(shí)際“工作情景”,激發(fā)學(xué)生潛能,完善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),做到“因人而訓(xùn),量體裁衣”。
【關(guān)鍵詞】 崗前培訓(xùn);臨床護(hù)理問(wèn)題;培訓(xùn)模式;探討
【中圖分類號(hào)】 R197.32 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A
隨著護(hù)理改革的不斷深入及護(hù)理模式的改變,護(hù)理行業(yè)正在面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如何培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型護(hù)理人才,增加醫(yī)院的整體護(hù)理實(shí)力,已成為各家醫(yī)院關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我院護(hù)理部取消了護(hù)理學(xué)員傳統(tǒng)的崗前培訓(xùn),首次實(shí)行“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向的崗前培訓(xùn)模式,即護(hù)理學(xué)員提早接觸實(shí)際臨床工作的各個(gè)情景環(huán)節(jié),親身經(jīng)歷護(hù)理病人的全過(guò)程,了解和體會(huì)臨床工作中不同環(huán)節(jié)、不同崗位之間的勾稽關(guān)系,充分驗(yàn)證自己的工作能力、溝通能力及各方面的素質(zhì),真正了解到自己欠缺的,并想通過(guò)培訓(xùn)掌握的護(hù)理知識(shí)與技能,帶著問(wèn)題培訓(xùn),以期崗前培訓(xùn)達(dá)到實(shí)用性和有效性。
1 實(shí)施以“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向崗前培訓(xùn)模式的必要性
護(hù)理學(xué)員的崗前培訓(xùn)對(duì)護(hù)理學(xué)員日后走入工作崗位的重要性是毋庸置疑的,但這種在技能培訓(xùn)室統(tǒng)一授課、集中演示、自行練習(xí)的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式學(xué)到的技能,有時(shí)也是一種脫離真實(shí)工作情景的抽象技能,與臨床實(shí)際工作中的知識(shí)和技能有很大的差距[1]。為了縮短這種差距,凸顯護(hù)理特色,我院通過(guò)以“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向的崗前培訓(xùn)模式拉近護(hù)理學(xué)員與實(shí)際護(hù)理工作的距離,使護(hù)理學(xué)員具有更強(qiáng)的適應(yīng)力及工作競(jìng)爭(zhēng)力,真正做到“因地制宜,因材施教”[1]。
2 實(shí)施以“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向崗前培訓(xùn)模式探討
與傳統(tǒng)的崗前培訓(xùn)模式相比較,實(shí)施以“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向崗前培訓(xùn)模式可具有以下特點(diǎn)。
2.1 加強(qiáng)崗位分工,制定培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)各病區(qū)對(duì)護(hù)理崗位的設(shè)置,對(duì)護(hù)理學(xué)員進(jìn)行崗位分工,護(hù)理學(xué)員可以從事不同的崗位,了解其崗位職責(zé),并各司其職。通過(guò)對(duì)實(shí)際護(hù)理工作的體驗(yàn),和患者面對(duì)面接觸,真正了解到自己欠缺的,并想通過(guò)培訓(xùn)掌握的護(hù)理知識(shí)與技能,反饋到護(hù)理部。護(hù)理部根據(jù)護(hù)理學(xué)員的“所學(xué)”“所想”,調(diào)整和增加培訓(xùn)內(nèi)容,改變培訓(xùn)模式,重點(diǎn)培訓(xùn)新護(hù)士需要和臨床工作必須要掌握的知識(shí)和技能培訓(xùn)計(jì)劃[2],對(duì)常規(guī)的崗前培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)雙贏。
2.2 激發(fā)學(xué)生潛能,體驗(yàn)實(shí)際工作情景 護(hù)理學(xué)員在不同崗位的實(shí)踐中得到鍛煉,提早接觸實(shí)際臨床工作的各個(gè)環(huán)節(jié),親身經(jīng)歷護(hù)理病人的全過(guò)程,了解和體會(huì)臨床工作中不同環(huán)節(jié)、不同崗位之間的勾稽關(guān)系,充分驗(yàn)證自己的工作能力、溝通能力及各方面的素質(zhì),提升護(hù)理學(xué)員在崗位上的執(zhí)行能力,盡快完成學(xué)生到護(hù)理人員的角色轉(zhuǎn)換,為以后更好的投入工作奠定基礎(chǔ)[3]。
2.3 改變學(xué)習(xí)模式,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)” 傳統(tǒng)的崗前培訓(xùn)模式早早設(shè)立了培訓(xùn)大綱及內(nèi)容,參加培訓(xùn)的護(hù)理學(xué)員只是硬性的接受老師培訓(xùn)的內(nèi)容,即使有時(shí)覺(jué)得枯燥乏味,在培訓(xùn)時(shí)思想開小差。而通過(guò)以“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向崗前培訓(xùn)模式,是以學(xué)員在實(shí)際臨床工作中反饋的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),更多注重臨床、注重有效性,學(xué)員對(duì)培訓(xùn)有了期待,愿意學(xué)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。
2.4 提高帶教水平,完善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 區(qū)別于以往的崗前培訓(xùn),以“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向的護(hù)理學(xué)員崗前培訓(xùn)模式培養(yǎng)的是技能型、應(yīng)用型護(hù)理人才,護(hù)理學(xué)員除掌握基本的理論知識(shí)外,還應(yīng)同時(shí)具備良好的實(shí)際動(dòng)手能力及較強(qiáng)的職業(yè)適應(yīng)性,而這些都需要帶教老師的傳授與強(qiáng)化。因此,帶教老師需要是“雙師型”護(hù)理人才。為完善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),醫(yī)院護(hù)理部定期派人外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的培訓(xùn)理念及專業(yè)技能,回院后通過(guò)PPT講授及現(xiàn)場(chǎng)示范等方式培訓(xùn)其他護(hù)理帶教教師,使師資隊(duì)伍水平整體提高,真正滿足護(hù)理學(xué)員帶教的需要[4]。
2.5 集中反饋信息,細(xì)化操作流程,摒棄不實(shí)際對(duì)以“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向崗前培訓(xùn)模式,進(jìn)行效果追蹤,使操作流程更細(xì)化、更具可操作性,摒棄不實(shí)際、不貼近臨床的表演動(dòng)作,能夠做到所學(xué)為所用。
總之,護(hù)理學(xué)員的崗前培訓(xùn)既有別于正式護(hù)士的培訓(xùn),又不等同于實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。根據(jù)其特點(diǎn),我院自實(shí)施以“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向的護(hù)理學(xué)員培訓(xùn)模式后,對(duì)護(hù)理學(xué)員的規(guī)范化培養(yǎng)取得了良好的成績(jī),儲(chǔ)備了大量的優(yōu)秀護(hù)理人才,推動(dòng)了醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的積極發(fā)展。當(dāng)然,新的培訓(xùn)模式的實(shí)施過(guò)程中還有許多問(wèn)題需要去探索解決,但是我相信通過(guò)我們所有護(hù)理人的努力,一定能摒棄不足,使以“臨床護(hù)理問(wèn)題”為導(dǎo)向的護(hù)理學(xué)員培訓(xùn)模式走向正規(guī),發(fā)揮其應(yīng)有的作用[5]。
參考文獻(xiàn)
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