黃埔
【摘 要】教育體制的深化改革背景下,對(duì)于民辦高校而言也面臨著諸多的挑戰(zhàn),加強(qiáng)教學(xué)管理質(zhì)量水平提高,就要充分注重改革的深化開展,注重教學(xué)管理模式創(chuàng)新應(yīng)用。本文先就民辦高校教學(xué)管理的重要意義以及現(xiàn)狀加以闡述,然后結(jié)合實(shí)際就教學(xué)管理的優(yōu)化策略詳細(xì)探究,希望能通過此次對(duì)教學(xué)管理的研究分析,能為實(shí)際教學(xué)管理實(shí)踐起到一定啟示作用。
【關(guān)鍵詞】民辦高校;教學(xué)管理;現(xiàn)狀
一、民辦高校教學(xué)管理的重要意義以及現(xiàn)狀
(一)民辦高校教學(xué)管理的重要意義
民辦高校的教學(xué)管理工作的開展過程中,主要是保障學(xué)校教學(xué)秩序的重要手段,也是對(duì)人才培養(yǎng)工作順利開展的必要手段。在當(dāng)前的高校教育向著大眾化的方向發(fā)展過程中,民辦高校的擴(kuò)招幅度也有著進(jìn)一步的擴(kuò)大,高校的生源數(shù)量在不斷的增加,由于面對(duì)的挑戰(zhàn)比較多,所以這對(duì)民辦高校的教學(xué)管理就帶來了很大壓力[1]。提高教學(xué)管理的質(zhì)量水平就顯得比較重要,教學(xué)管理工作的順利開展是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)人才的需要,重視學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng),才能更好的促進(jìn)學(xué)生未來發(fā)展,要充分注重教學(xué)管理改革的深化實(shí)施,從整體上提高教學(xué)管理質(zhì)量。只有實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的優(yōu)化目標(biāo),才能真正有助于促進(jìn)學(xué)校資源的科學(xué)優(yōu)化配置,對(duì)整體的教學(xué)質(zhì)量水平提高才能起到積極促進(jìn)作用。
(二)民辦高校教學(xué)管理的現(xiàn)狀
從當(dāng)前我國的民辦高校教學(xué)管理的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),由于受到各種因素的影響,在教學(xué)當(dāng)中還存在著諸多問題有待解決,這些問題是阻礙高校教學(xué)管理水平提高的重要因素,主要有幾個(gè)層面:
其一,教學(xué)觀念理念有待創(chuàng)新。民辦高校的教學(xué)管理思想觀念還比較落后,沒有和當(dāng)前的教學(xué)改革發(fā)展的要求緊密結(jié)合起來,教學(xué)管理缺乏創(chuàng)新等。一些高校的教學(xué)管理整體水平比較低,在教學(xué)改革的步伐進(jìn)一步加快下,傳統(tǒng)的教學(xué)觀念就不利于當(dāng)前教學(xué)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)[2]。在具體的教學(xué)管理措施實(shí)施過程中,沒有和實(shí)際的現(xiàn)狀緊密結(jié)合起來,這就不利于教學(xué)管理的質(zhì)量水平提高。
其二,教學(xué)管理專業(yè)化不強(qiáng)。面對(duì)新的教學(xué)改革發(fā)展形勢(shì),民辦高校的教學(xué)管理就要能采用專業(yè)化的方式,從整體上提高教學(xué)管理的質(zhì)量。但是從實(shí)際的教學(xué)管理現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),其中還存在著諸多不足之處,專業(yè)化的程度有待提高。教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè)沒有滿足實(shí)際的教學(xué)管理發(fā)展要求,這就比較容易出現(xiàn)教學(xué)管理的問題。教學(xué)管理隊(duì)伍的專業(yè)化程度比較低,通常是憑借著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行開展教學(xué)管理活動(dòng)。
其三,信息反饋不及時(shí)。提高民辦高校的教學(xué)管理質(zhì)量水平,就要注重信息的及時(shí)有效反饋。但是從實(shí)際的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),由于信息反饋機(jī)制的缺乏,這就比較容易造成教學(xué)管理質(zhì)量問題[3]。民辦高校的實(shí)際教學(xué)管理中,是通過多部門組成的管理系統(tǒng),但是在實(shí)際的教學(xué)管理信息反饋效果上比較差,不利于信息的及時(shí)性傳輸,這就造成了教學(xué)管理的效果差發(fā)展慢的現(xiàn)象。
其四,教學(xué)管理行政化問題。民辦高校的教學(xué)管理工作開展當(dāng)中,常常存在著行政化的問題,一些官僚式的弊病在實(shí)際教學(xué)管理當(dāng)中有著鮮明呈現(xiàn),這就對(duì)教師自身創(chuàng)造性和自主性有著很大的束縛。教學(xué)管理行政化的問題就會(huì)造成對(duì)人才培養(yǎng)有著諸多不利,很難從整體上提高教學(xué)發(fā)展水平。
二、民辦高校教學(xué)管理的優(yōu)化措施
民辦高校教學(xué)管理過程中,要充分注重優(yōu)化措施的實(shí)施,可從幾個(gè)層面著手實(shí)施:
第一, 創(chuàng)新教學(xué)管理的觀念。民辦高校教學(xué)管理工作的高效化開展,就要充分注重思想觀念的技術(shù)性轉(zhuǎn)變,能和當(dāng)前的教學(xué)改革發(fā)展要求相契合,這樣才能真正有助于教學(xué)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體的教學(xué)管理措施實(shí)施中,就要結(jié)合辦學(xué)特色選擇科學(xué)方法,將學(xué)生為中心的教學(xué)管理理念在實(shí)踐當(dāng)中有效充分你的落實(shí),注重學(xué)生創(chuàng)造力的培養(yǎng),以及注重學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)等,只有將學(xué)生作為教學(xué)管理的核心,才能真正有助于實(shí)際的管理工作順利開展。
第二, 加強(qiáng)教學(xué)管理的專業(yè)程度。民辦高校的教學(xué)管理工作開展過程中,要充分注重提高專業(yè)化水平,注重專業(yè)化教學(xué)管理人才的引進(jìn),建立強(qiáng)大的綜合素質(zhì)高的教學(xué)管理隊(duì)伍,這樣才能更好的為教學(xué)管理工作開展打下基礎(chǔ)[4]。要注重形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),將教學(xué)管理的理論和實(shí)踐能夠緊密的結(jié)合起來,和先進(jìn)的教學(xué)管理觀念相融入,這樣才能有助于提高教學(xué)管理的整體水平。
第三, 注重完善的信息反饋機(jī)制建立。教學(xué)管理質(zhì)量的提高,就要有完善的信息反饋機(jī)制作為支撐。結(jié)合高校的教學(xué)管理發(fā)展現(xiàn)狀,建立一線教師溝通管理的平臺(tái),讓教學(xué)管理人員通過相應(yīng)溝通平臺(tái)的應(yīng)用,及時(shí)性的收集反饋信息,從而針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化,這樣就能有助于教學(xué)管理質(zhì)量水平的提高。要充分注重鼓勵(lì)學(xué)生參與到教學(xué)管理工作當(dāng)中去,加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)等,這些都能為實(shí)際的管理工作提供幫助。
第四, 完善教學(xué)管理考核機(jī)制。為保障民辦高校教學(xué)管理工作的質(zhì)量水平提高,就要充分注重考核機(jī)制的完善應(yīng)用[5]。建立完善的考核教學(xué)質(zhì)量體系,并要注重對(duì)激勵(lì)機(jī)制的作用發(fā)揮,促進(jìn)教學(xué)管理工作人員的積極性,能夠通過激勵(lì)措施的科學(xué)應(yīng)用來促進(jìn)教師的創(chuàng)新發(fā)展,只有從這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng),才能保障民辦高校教學(xué)管理工作的順利實(shí)施。
三、結(jié)語
綜上所述,民辦高校的可持續(xù)發(fā)展,教學(xué)管理水平的提高是關(guān)鍵,在當(dāng)前的競爭愈來愈激烈的發(fā)展形勢(shì)下,就要充分注重從多方面加強(qiáng)重視,不斷提高教學(xué)管理的整體質(zhì)量水平,如此才能有助于教學(xué)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。希望能通過此次對(duì)民辦高校教學(xué)管理的研究分析,有助于促進(jìn)其實(shí)際的發(fā)展。
武漢晴川學(xué)院教學(xué)研究項(xiàng)目:基于翻轉(zhuǎn)課堂的體育教學(xué)模式改革研究(項(xiàng)目編號(hào)JY201707)。
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