張曉彥
摘 要:我國經(jīng)濟發(fā)展日新月異,企業(yè)招聘人才的門檻越來越高。而目前,高校人才培養(yǎng)模式很難適應(yīng)社會的發(fā)展。本文詳細分析了校企合作的人才培養(yǎng)的優(yōu)勢以及具體實際運作過程,總結(jié)出校企合作不僅有助于提高受教育者的整體素質(zhì),綜合能力以及就業(yè)競爭力,而且還有助于完善高等教育功能,促進高校教育教學(xué)改革的進程。
關(guān)鍵詞:校企合作 人才培養(yǎng) 創(chuàng)新教育
引言
校企合作模式的構(gòu)建,不僅是能力與素質(zhì)的培訓(xùn)基地,而且也是提高學(xué)歷教育的搖籃,不但為企業(yè)人才培養(yǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ),而且還給企業(yè)節(jié)省了大量的人力財力,同時助力社會人力資源的有效開發(fā)。[1]
一、校企合作的優(yōu)勢
學(xué)校在培育人才過程中,需要始終以市場和社會需求為指引,將工作重心轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)學(xué)生綜合能力和就業(yè)競爭力上,基于此,充分發(fā)揮企業(yè)和學(xué)校兩種不同的教育資源和環(huán)境的優(yōu)勢,來培育一批批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的應(yīng)用型人才即為校企合作人才培養(yǎng)模式。其中校企合作具體優(yōu)勢如下:[2]
第一,通過校企合作模式,使學(xué)生和企業(yè)實現(xiàn)共同發(fā)展。在校期間,學(xué)生就擁有定崗實習(xí)機會,既可以對專業(yè)知識進行查漏補缺,又可以鍛煉學(xué)生的動手操作能力。學(xué)生實習(xí)期間不僅是鍛煉了適應(yīng)社會的能力,而且還是知識轉(zhuǎn)化為技能的過程,同時更加深了對職業(yè)的理解,從而準確地找到自己在社會的定位,增加學(xué)生的團隊合作意識。
第二,通過與高校簽訂合同協(xié)議,企業(yè)可以協(xié)助院校制定教學(xué)計劃,可以充分地學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,并達到熟練程度,此外還能夠讓學(xué)生慢慢接受企業(yè)文化。企業(yè)不僅省去了招工環(huán)節(jié),而且省去了培訓(xùn)環(huán)節(jié),為公司節(jié)約了財力人力。由此可見,校企合作不但推動了人才的市場化和社會化,而且還使學(xué)校人才培養(yǎng)目標更切實企業(yè)發(fā)展需要,實現(xiàn)了互利共贏。
二、校企合作的實際運作
1.校企合作原則
實現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生三方共贏的局面。從學(xué)校角度出發(fā),在合作企業(yè)的扶持下,學(xué)校在課師資力量、課程改革等方面,將會擁有更為廣闊的發(fā)展空間。同時,企業(yè)還為學(xué)生實踐提供了場地,協(xié)助任課教師順利完成教學(xué)任務(wù)。與此同時,企業(yè)也在為自身發(fā)展儲備著優(yōu)秀人力。另一方面,在學(xué)校指導(dǎo)實踐的同時,教師還根據(jù)企業(yè)的需求為員工提供專業(yè)的知識指導(dǎo),并賦予員工培訓(xùn)的權(quán)利。對于學(xué)生來說,他們有很大的實習(xí)空間,擁有更好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。在實踐過程中,學(xué)生都有專人帶領(lǐng),學(xué)生不僅會增學(xué)習(xí)技能,而且還會從師父身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的品質(zhì)。此外,一些學(xué)生在實習(xí)期間中,得到了更好的機遇,為今后就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.通過“互換式”人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)雙贏
(1)充分利用教授和企業(yè)專家的角色互換,組建一支優(yōu)秀的教育團隊
通過讓企業(yè)專家走進課堂和教師進入企業(yè)的模式,來不斷交流學(xué)習(xí),從而組建一支專兼結(jié)合的教學(xué)團隊。在整個人才培養(yǎng)過程中,通過企業(yè)專業(yè)人員與專職教師的角色互換,不但可以有效解決教師薄弱的問題,而且還為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了源源不斷的動力。同時,高??梢詫嵤B毥處煹狡髽I(yè)鍛煉的培訓(xùn)制度,同時規(guī)定每年到企業(yè)實踐鍛煉實踐至少要1個月。要求教師在鍛煉過程中,不斷累積實際工作經(jīng)驗,進而大幅度提升實踐教學(xué)水平。針對骨干教師可以采取企業(yè)“訪問工程師”制度,在企業(yè)工作時間必須半年以上,主要參與新產(chǎn)品研發(fā),促進技術(shù)創(chuàng)新,幫助企業(yè)提升經(jīng)濟效益。此外,公司還挑選一些專家和技術(shù)人員在學(xué)校兼職工作,實行定期交流體系,有效實行全日制和兼職教師配對活動,建立兼職教師專業(yè)檔案,通過教學(xué)理論組織全員教師和兼職教師培訓(xùn)。
(2)將生產(chǎn)場所建設(shè)成實訓(xùn)基地
通過采取企業(yè)生產(chǎn)場所與課程教學(xué)場所的互換模式,來實際解決學(xué)校資源不足的問題,為實施工作過程導(dǎo)向課程體系提供了教學(xué)環(huán)境支持, 并擴大了企業(yè)的生產(chǎn)基地。
三、校企合作人才培養(yǎng)模式的重要啟發(fā)
1.有效改善教育職能,將教育、實踐、服務(wù)相結(jié)合
發(fā)揮和優(yōu)化高等教育功能,創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,有機結(jié)合教育,服務(wù)和培訓(xùn),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮社會進步,個人發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的需要。高校不僅需要結(jié)合自身實際情況,而且還需要結(jié)合社會的實際發(fā)展需求,進而不斷優(yōu)化改善培訓(xùn)方案,教師,設(shè)備和課程,并積極加強與產(chǎn)業(yè),企業(yè)和社會的關(guān)系,并緊密結(jié)合生產(chǎn),管理和其他現(xiàn)代實踐。同時不斷引入先進設(shè)備和技術(shù),進而提高教學(xué)效果。
2.建立校企聯(lián)合教學(xué)模式
企業(yè)可以指定經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員到學(xué)校給予學(xué)生更多實踐方面的指導(dǎo),可以通過講座、授課以及生產(chǎn)實習(xí)等諸多方式。此外,企業(yè)可以定期組織教師到企業(yè)參考學(xué)習(xí),進而豐富教學(xué)內(nèi)容,使理論教學(xué)更加具有實用性。通過校企合作,不僅豐富了課堂教學(xué)內(nèi)容,而且企業(yè)也可以借此機會增加理論知識,從而更加有利于企業(yè)長足發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提升。
結(jié)語
總之,校企合作人才培養(yǎng)不能能夠滿足社會對人才的實際需求,而且更能凸顯出高校人才培養(yǎng)的個性化特點,同時有利于全面提升人才質(zhì)量,有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1]潘海生,王世斌,龍德毅.中國高職教育校企合作現(xiàn)狀及影響因素分析[J].高等工程教育研究,2013(03):143-148.
[2]胡堅達.職業(yè)教育校企合作網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)平臺構(gòu)建——以寧波市為例[J].教育研究,2015,36(06):151-156.