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      海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建及其組織實(shí)施

      2019-02-01 05:27:30史璐明
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年1期
      關(guān)鍵詞:組織實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建

      史璐明

      摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,中國(guó)有大量的企業(yè)開始秉承“走出去”政策,紛紛致力于海外投資,有效提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,擴(kuò)展了中國(guó)的海外市場(chǎng),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用,建筑企業(yè)自然也不例外。目前,中國(guó)海外建筑市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大,發(fā)展前景極為良好。同時(shí),在經(jīng)濟(jì)全球化和一帶一路背景下,構(gòu)建海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略并做好戰(zhàn)略實(shí)施工作方能有效提升海外建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將分層淺談海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建及其組織實(shí)施方案,希望能為海外建筑企業(yè)管理提供借鑒方案。

      關(guān)鍵詞:海外建筑企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;構(gòu)建;組織實(shí)施

      隨著海外建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與發(fā)展,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中得到了廣泛應(yīng)用,并取得了可喜的成果。從微觀視角來(lái)講,海外建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一定的計(jì)劃性,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容較多,建筑施工建設(shè)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),所處戰(zhàn)略環(huán)境也較為特殊,進(jìn)而決定了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)施工作不同于其他行業(yè)。本文將簡(jiǎn)單介紹海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本定義,論述海外建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并從實(shí)施“一帶一路”倡議,完善對(duì)外貿(mào)易保護(hù)機(jī)制;遵守國(guó)際法,創(chuàng)新稅務(wù)管理模式;加強(qiáng)建筑工程成本核算力度,創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式等三個(gè)方面來(lái)淺談海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施方案。

      一、海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本定義

      企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)日?;顒?dòng)相關(guān)的所有戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。對(duì)于海外建筑企業(yè)來(lái)講,其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理工作主要以財(cái)務(wù)為核心,在工作中要明確財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性規(guī)劃,制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資本分配活動(dòng)、稅務(wù)活動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略性管理。

      二、海外建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

      和國(guó)內(nèi)企業(yè)相比,海外建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)層面:第一,海外建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)很容易受到所處國(guó)家政治與法律風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響,這些負(fù)面影響會(huì)帶來(lái)無(wú)法預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。

      第二,海外建筑企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容繁多,多為露天作業(yè),具有高風(fēng)險(xiǎn)性。

      第三,管理呈復(fù)雜性。海外建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出周期一般比較長(zhǎng),同時(shí)長(zhǎng)期受到國(guó)家政策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等多重因素的影響,因此,與其他行業(yè)相比,管理結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。

      第四,資金管理的艱巨性。海外建筑企業(yè)的投資規(guī)模一般都比較大,對(duì)資金有很大的需求量,而且,資金的一次性支付金額都比較大,同時(shí),資金的時(shí)間周期大多非常緊迫,這就使得企業(yè)資金管理任務(wù)非常艱巨。

      三、海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施方案

      (一)實(shí)施“一帶一路”倡議,完善對(duì)外貿(mào)易保護(hù)機(jī)制

      “一帶一路”倡議不僅能推動(dòng)中國(guó)建筑企業(yè)走向海外,提升企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略高度,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入生命力的高效戰(zhàn)略,而且能夠帶動(dòng)整個(gè)亞洲國(guó)家的共同發(fā)展。從宏觀理論上來(lái)講,“一帶一路”倡議以大基建為核心,非常資本市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。目前,亞洲國(guó)家大多屬于發(fā)展中國(guó)家,特別是中亞和南亞地區(qū),城市化水平較低,工業(yè)化起步較晚,不僅需要建設(shè)大規(guī)模基礎(chǔ)建筑設(shè)施,而且面臨著資金、能源短缺,技術(shù)落后,經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題。中國(guó)可以通過(guò)實(shí)施“一帶一路”倡議將建筑能源、資金和寶貴的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)輸送給周邊發(fā)展中國(guó)家,實(shí)現(xiàn)互利雙贏的目標(biāo),緩解國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)壓力,解決各種債務(wù)問(wèn)題,逐漸消除貿(mào)易壁壘,提升中國(guó)海外建筑企業(yè)投資利益。其次,全面落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,做好中國(guó)海外建筑企業(yè)投資利益保護(hù)工作,必須針對(duì)海外環(huán)境因素的負(fù)面影響,不斷完善中國(guó)海外建筑企業(yè)投資利益保護(hù)法律發(fā)揮,充分借鑒美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家的投資利益保護(hù)經(jīng)驗(yàn),明確中國(guó)在國(guó)際貨幣基金組織的合法利益與重要地位,適當(dāng)調(diào)整人民幣的基金份額,以此提升中國(guó)的世界經(jīng)濟(jì)地位。再次,國(guó)家政府應(yīng)協(xié)同中國(guó)海外建筑企業(yè)在海外投資活動(dòng)中認(rèn)真研究《國(guó)際貨幣基金協(xié)定》,在海外投資活動(dòng)中正確發(fā)揮國(guó)際貨幣基金組織的監(jiān)督權(quán),把握好金融產(chǎn)品的創(chuàng)新速度,了解滋生金融危機(jī)的因素,維持海外建筑企業(yè)投資活動(dòng)和國(guó)際金融監(jiān)管體系的對(duì)稱性,這樣有助于穩(wěn)定世界金融秩序,加強(qiáng)中國(guó)海外建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力。另一方面,國(guó)家政府應(yīng)引導(dǎo)海外建筑企業(yè)構(gòu)建完善的對(duì)外貿(mào)易保護(hù)機(jī)制,不斷增強(qiáng)該機(jī)制的法律約束性和持續(xù)有效性,使對(duì)外貿(mào)易保護(hù)機(jī)制能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施起到應(yīng)有的保護(hù)作用。

      (二)遵守國(guó)際法,創(chuàng)新稅務(wù)管理模式

      海外建筑企業(yè)不僅要為本國(guó)交稅,而且要給海外市場(chǎng)繳納相應(yīng)的稅金,稅務(wù)負(fù)擔(dān)較為沉重。優(yōu)化海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施方案,緩解財(cái)稅負(fù)擔(dān),海外建筑企業(yè)必須遵守國(guó)家稅法,對(duì)稅務(wù)管理模式進(jìn)行必要地創(chuàng)新,在不損害國(guó)家利益的前提下運(yùn)用相關(guān)優(yōu)惠政策降低納稅成本,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并做好稅收籌劃工作。海外建筑企業(yè)在其稅務(wù)管理中必須依法降低稅費(fèi),任何企業(yè)組織的根本目的是追求最大化利潤(rùn),而降低稅務(wù)就是降低成本,在一定程度上增加利潤(rùn),因此,海外建筑企業(yè)應(yīng)該在法律允許的條件下合理避稅,從而減少運(yùn)營(yíng)成本。另一方面,海外建筑企業(yè)應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的稅收籌劃來(lái)提高本組織的財(cái)務(wù)核算水平。一般來(lái)講,稅收籌劃是企業(yè)的一種財(cái)務(wù)手段,合理有效的稅收籌劃能夠減少稅收支出,有效提高資金利用率,使本企業(yè)的資金流得到有效改善,并減輕企業(yè)財(cái)稅負(fù)擔(dān)。

      (三)加強(qiáng)建筑工程成本核算力度,創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式

      落實(shí)海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平,企業(yè)組織必須重視加強(qiáng)建筑工程成本核算,明確工程成本核算對(duì)象,控制工程成本項(xiàng)目,細(xì)化工程成本項(xiàng)目,控制好費(fèi)用開支,杜絕不必要的浪費(fèi)。需要注意的是,工程成本核算對(duì)象是在成本核算時(shí)選擇的歸集施工生產(chǎn)費(fèi)用的目標(biāo),合理確定工程項(xiàng)目成本核算對(duì)象是正確進(jìn)行工程成本核算的前提。一般情況下,海外建筑企業(yè)應(yīng)該以每一單位工程為對(duì)象合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算工程成本。另一方面,海外建筑企業(yè)應(yīng)充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式,對(duì)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資本分配活動(dòng)進(jìn)行有效地控制,建立實(shí)時(shí)臺(tái)賬,與相關(guān)融資機(jī)構(gòu)發(fā)展良好的工作關(guān)系,按期償還款項(xiàng),保證本企業(yè)發(fā)展所需資金和企業(yè)良好的信譽(yù)形象。

      (四)謹(jǐn)遵《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,做好存貨核算工作

      存貨是指建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)存的一切商品與貨物,一般來(lái)講,存貨必須滿足兩個(gè)條件才能被確認(rèn),分別是該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);存貨的成本能夠可靠計(jì)量。在存貨核算工作中,海外建筑企業(yè)組織首先要結(jié)合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求,對(duì)存貨進(jìn)行分類,然后按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)來(lái)核算原材料。由于材料收發(fā)均按照實(shí)際成本計(jì)價(jià),因此無(wú)須核算實(shí)際脫離計(jì)劃的差異,也不必設(shè)置“物資采購(gòu)”和“材料成本差異”賬戶??墒?,因?yàn)椴捎脤?shí)際成本計(jì)價(jià)在材料物資的采購(gòu)過(guò)程中,仍然有發(fā)生在途材料物資的可能,所以要設(shè)置“在途物資”賬戶。此外,需要注意的是,按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的材料核算主要是指材料在購(gòu)入、發(fā)出、結(jié)存各環(huán)節(jié)同時(shí)反映其實(shí)際成本與計(jì)劃成本的一種核算方法。目前,大多數(shù)企業(yè)會(huì)采用這種方法來(lái)核算材料,在核算過(guò)程中,財(cái)會(huì)管理人員應(yīng)根據(jù)原始憑證來(lái)進(jìn)行貨款結(jié)算。再次,要做好委托加工物資的核算工作。為了反映海外建筑企業(yè)委托外單位加工的各種材料物資的實(shí)際成本及委托加工物資收發(fā)結(jié)存情況,企業(yè)應(yīng)設(shè)置“委托加工物資”科目。其借方反映發(fā)送外單位加工的材料物資的實(shí)際成本或者計(jì)劃成本以及成本差異,發(fā)生的加工費(fèi)及往返運(yùn)雜費(fèi),貸方反映加工完成并已經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的材料物資的實(shí)際成本和退回材料物資的實(shí)際成本;期末借方余額反映委托加工但尚未完成或者尚未驗(yàn)收入庫(kù)的材料物資的實(shí)際成本以及發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)和加工費(fèi)。另外,在存貨期末計(jì)價(jià)過(guò)程中,要謹(jǐn)遵《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求,對(duì)存貨進(jìn)行全面清查,由于存貨損毀、全部或部分陳舊過(guò)時(shí)或者銷售價(jià)格低于成本等原因,使存貨成本高于可變現(xiàn)凈值的,應(yīng)當(dāng)按可變現(xiàn)凈值低于存貨成本部分計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,借記“管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”,貸記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”,恢復(fù)價(jià)值時(shí),需要做相反分錄,其金額應(yīng)以入賬的減少數(shù)為限。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,優(yōu)化海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施方案,為中國(guó)海外建筑企業(yè)開辟良好的發(fā)展前景,政府應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)組織科學(xué)實(shí)施“一帶一路”倡議,完善對(duì)外貿(mào)易保護(hù)機(jī)制;遵守國(guó)家稅法,對(duì)稅務(wù)管理模式進(jìn)行必要地創(chuàng)新,依法降低稅費(fèi)成本;加強(qiáng)建筑工程成本核算,不斷完善財(cái)會(huì)管理模式;謹(jǐn)遵《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,全面做好企業(yè)存貨核算工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳天澤.海外建筑企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建及組織實(shí)施——以SJ公司為例[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014 (02).

      [2]張先治.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)投資行為的影響研究——基于資本經(jīng)營(yíng)視角[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究,2016 (01).

      [3]劉薇.如何提高財(cái)會(huì)管理在建筑企業(yè)管理中的應(yīng)用效果[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2014 (30).

      [4]張玉華.淺談實(shí)行財(cái)務(wù)管理審計(jì)的難點(diǎn)和解決方法[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016 (09).

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