胡潔瓊

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)工作之中的數(shù)據(jù)量越來(lái)越龐大，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)了新的問(wèn)題，同時(shí)也帶來(lái)了新的解決方法。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法的創(chuàng)新進(jìn)行了研究，望能為相關(guān)人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù);數(shù)據(jù)分析;方法創(chuàng)新

依托于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大數(shù)據(jù)發(fā)展飛速，信息數(shù)據(jù)資源的處理工作效率不斷提升，可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展面臨著更多的數(shù)據(jù)資源，但是這些信息資源良莠不齊，即為企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法的創(chuàng)新，可以更好地適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)現(xiàn)需求，不斷優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，推進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作中存在的主要問(wèn)題

（一）工作意識(shí)落后，工作轉(zhuǎn)變不及時(shí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，工作主動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，會(huì)計(jì)人員主要開(kāi)展簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算、審核以及記錄和存儲(chǔ)工作即可。但是由于大數(shù)據(jù)發(fā)展的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)工作中面對(duì)的數(shù)據(jù)資源呈現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，需要財(cái)務(wù)人員主動(dòng)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有及時(shí)抓住高質(zhì)量財(cái)務(wù)信息，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生不利影響，導(dǎo)致企業(yè)決策失誤等現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）技術(shù)水平較低，復(fù)合型人才緊缺

近年來(lái)，大數(shù)據(jù)技術(shù)在我國(guó)取得了較好的發(fā)展，但與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們?nèi)匀徊荒芎鲆暜?dāng)前我國(guó)技術(shù)水平低、擴(kuò)散受阻等問(wèn)題，這也是阻礙我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)工作發(fā)展的重要因素。一方面我國(guó)技術(shù)可自主研發(fā)能力相對(duì)較弱，阻礙了大數(shù)據(jù)技術(shù)方法的有效擴(kuò)散，不利于相應(yīng)數(shù)據(jù)方法的推廣，制約了企業(yè)相應(yīng)工作的開(kāi)展。另一方面在軟件設(shè)備方面的研發(fā)有所不足，財(cái)務(wù)軟件設(shè)備無(wú)法滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)工作需求，不能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與大數(shù)據(jù)的接軌需要。另外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下還存在著企業(yè)復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏的問(wèn)題，在高層次精尖人才的培養(yǎng)方面還有所不足，制約了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。

（三）內(nèi)外對(duì)接不足，信息數(shù)據(jù)共享時(shí)效慢

企業(yè)內(nèi)部大都設(shè)立孤立的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)信息都被孤立，甚至存在著與企業(yè)自身財(cái)務(wù)部門(mén)溝通不足的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息的處理工作問(wèn)題的出現(xiàn)，阻礙了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的共享以及財(cái)務(wù)信息的反饋。此外，也存在著企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與外部大數(shù)據(jù)資源對(duì)接不足的問(wèn)題，沒(méi)有真正形成企業(yè)內(nèi)部與外部的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)資源共享。面對(duì)市場(chǎng)信息的變化，以及企業(yè)的用戶反饋信息，無(wú)法及時(shí)獲取相應(yīng)的信息資源。從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法的創(chuàng)新

（一）革新工作理念，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)

隨著大數(shù)據(jù)的深入發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)工作之中，要注重革新工作理念，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，積極探尋數(shù)據(jù)分析方法的有效創(chuàng)新，適合企業(yè)的發(fā)展需求，推進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。第一，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，樹(shù)立主動(dòng)、積極獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的工作理念。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要求企業(yè)財(cái)務(wù)工作必須要具有更強(qiáng)的積極性，財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需求，主動(dòng)獲取高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，并保證信息資源的時(shí)效性和有效性，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。第二，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)工作的管理。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)要意識(shí)到財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)變的重要性，改進(jìn)相應(yīng)工作的管理機(jī)制，及時(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的工作意識(shí)。通過(guò)改進(jìn)相應(yīng)的管理工作，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作的變革。

（二）提高技術(shù)水平，培養(yǎng)復(fù)合人才

步入信息時(shí)代之后，信息技術(shù)的重要性可逐漸凸顯，面對(duì)當(dāng)前我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展落后的面貌，必須要大力發(fā)展相應(yīng)技術(shù)。第一，提高自身的技術(shù)水平和能力。一方面企業(yè)要通過(guò)多種渠道，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)體系，提高自身的技術(shù)水平。另一方面要注重開(kāi)展技術(shù)自主研發(fā)和創(chuàng)新，成立專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，做好技術(shù)研發(fā)，開(kāi)發(fā)配套軟件設(shè)備，提高企業(yè)的技術(shù)水平。讓高校人才回流到企業(yè)之中，從而不斷引進(jìn)復(fù)合型人才，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接，強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要做好企業(yè)信息資源的對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的高效共享，及時(shí)回收相應(yīng)的反饋信息，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)步和發(fā)展。第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與企業(yè)部門(mén)之間的溝通對(duì)接。設(shè)立企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)時(shí)，與企業(yè)其他部門(mén)做好對(duì)接工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的溝通交流，由于信息數(shù)據(jù)的傳遞和處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的高效共享，為其他部門(mén)管理工作的開(kāi)展奠定一個(gè)良好基礎(chǔ)。第二，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源與外部大數(shù)據(jù)資源的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)據(jù)資源對(duì)接共享，構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的存儲(chǔ)和共享，實(shí)施統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源分配和管理，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的高效運(yùn)作，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定一個(gè)良好基礎(chǔ)。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法的創(chuàng)新，既是企業(yè)自身的發(fā)展需求，同時(shí)也是適應(yīng)外部發(fā)展環(huán)境的需求。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的主要問(wèn)題，采取革新工作理念，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)、提高技術(shù)水平，培養(yǎng)復(fù)合人才以及實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接，強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享等措施，全面推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法的創(chuàng)新步伐，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。