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      構(gòu)建科學(xué)幫扶機(jī)制,提高轉(zhuǎn)化潛能生實(shí)效

      2019-04-25 00:09:50杜紅波
      關(guān)鍵詞:潛能生績(jī)效評(píng)估小組合作

      杜紅波

      【摘要】? 潛能生是指那些學(xué)習(xí)有困難、品行不理想的學(xué)生。他們具有轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀生的潛能。“轉(zhuǎn)化潛能生”是當(dāng)前社會(huì)對(duì)立德樹(shù)人、全面育人、全面發(fā)展的一種具體追求,也是新時(shí)期學(xué)校育人縱深改革發(fā)展的追求。如何轉(zhuǎn)化潛能生,是學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中的一個(gè)重要課題,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。筆者將結(jié)合自己在新課程理念下的多年教育教學(xué)實(shí)踐,從學(xué)校層面,對(duì)轉(zhuǎn)化潛能生的幫扶機(jī)制構(gòu)建作一些探討。

      【關(guān)鍵詞】? 潛能生 小組合作 家?;ヂ?lián) 績(jī)效評(píng)估

      【中圖分類(lèi)號(hào)】? G635.5? ? ? ? ? ??? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? A 【文章編號(hào)】? 1992-7711(2019)04-188-01

      一、因人施策,精準(zhǔn)幫扶,是提高轉(zhuǎn)化潛能生實(shí)效的基礎(chǔ)

      學(xué)校成立由校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)的潛能生幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,全體行政為組員,全體教師全員參與,分工負(fù)責(zé),校領(lǐng)導(dǎo)分年級(jí)分學(xué)科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,中層干部分年級(jí)分學(xué)科分班級(jí)蹲點(diǎn)。

      我們首先制定潛能生幫扶標(biāo)準(zhǔn),以全科總分臨界生和日常品行表現(xiàn)為參照系,把學(xué)生分批建檔,建立潛能生幫扶成長(zhǎng)記錄卡。

      1.每位潛能生設(shè)卡一份;

      2.本卡由負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化的教師負(fù)責(zé),年級(jí)組統(tǒng)一保管;

      3.每學(xué)年裝訂一冊(cè),畢業(yè)后交政教處存檔;

      4.學(xué)期末鑒定等級(jí)分三等:A級(jí)——已轉(zhuǎn)化;B級(jí)——未轉(zhuǎn)化;C級(jí)——退步。注明:未轉(zhuǎn)化、退步的納入第二批轉(zhuǎn)化

      根據(jù)潛能生個(gè)人實(shí)際,把幫扶任務(wù)由班主任分配到具體科任老師身上,制定出一套切合實(shí)際的潛能生幫扶具體實(shí)施計(jì)劃,并把計(jì)劃上交給幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組備案檢查。每位幫扶老師要熟知潛能生的具體情況,及時(shí)了解幫扶學(xué)生的狀況,并有針對(duì)性的制定幫扶計(jì)劃。班主任、任課教師責(zé)任到人,每名教師轉(zhuǎn)化1-2名潛能生并根據(jù)幫扶學(xué)生的特點(diǎn)及心理要求,寓幫扶活動(dòng)于日常的教學(xué)之中,力爭(zhēng)達(dá)到較好的幫扶效果。

      為營(yíng)造學(xué)生良好的成長(zhǎng)氛圍,學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的監(jiān)管,防與導(dǎo)相結(jié)合,嚴(yán)抓靜校管理,課外除實(shí)踐活動(dòng)外,要在教室看書(shū)或休息,課間不追逐打鬧,不允許過(guò)樓層;同時(shí)定期舉辦文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、豐富多彩的興趣小組活動(dòng),在舉辦這些活動(dòng)時(shí),特別關(guān)注潛能生的表現(xiàn),并在不同的場(chǎng)合對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

      在潛能生幫扶過(guò)程中,我們以人為本,充分發(fā)揮校園“導(dǎo)師制”的作用,鼓勵(lì)老師利用課余時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)為工作重點(diǎn)。在工作過(guò)程中做到個(gè)體分析、群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。教育學(xué)困生用全面發(fā)展的眼光看待自己和別人,積極捕捉學(xué)生的每一個(gè)“閃光點(diǎn)”,施以恰如其分的鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),各科任老師能熱心配合,使得每一位學(xué)生能抵制各種不良誘惑,安心于課堂的學(xué)習(xí),這樣,就把潛能生的厭學(xué)情緒控制在一個(gè)最低點(diǎn)上。

      二、小組合作,家?;ヂ?lián),是提高轉(zhuǎn)化潛能生實(shí)效的途徑

      合作學(xué)習(xí)是國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革所強(qiáng)調(diào)和提倡的新型學(xué)習(xí)方式之一?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》中指出:“鼓勵(lì)合作學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生之間相互交流,共同發(fā)展,促進(jìn)師生教學(xué)相長(zhǎng)?!睂W(xué)校根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案,依此進(jìn)行分層,設(shè)立不同層次的班級(jí)學(xué)習(xí)幫扶小組,確立學(xué)習(xí)目標(biāo),在班級(jí)里努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,改變以前老師補(bǔ)課,留課的陋習(xí),把問(wèn)題交給學(xué)生去獨(dú)立解決,老師起指導(dǎo)作用;各班成立四人學(xué)習(xí)小組,采取“一幫一”、“一幫多”的方式,讓優(yōu)生與潛能生結(jié)成隊(duì),利用活動(dòng)課或課余時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)、交流,同時(shí),依據(jù)學(xué)生的能力,對(duì)各層次的學(xué)生分別設(shè)立不同的完成目標(biāo),由易而難,逐層推進(jìn)。

      學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立大德育理念,建立并健全年級(jí)和校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)機(jī)構(gòu),構(gòu)建全方位的立體式網(wǎng)絡(luò)化的育人網(wǎng)絡(luò),使學(xué)校、社區(qū)、家庭協(xié)調(diào)互動(dòng)。采用“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,進(jìn)行溝通,即老師進(jìn)行家訪或?qū)⒓议L(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校來(lái)參加家長(zhǎng)會(huì),了解學(xué)生背后的實(shí)際,溝通家校之間的聯(lián)系,對(duì)學(xué)生取得的每一分進(jìn)步都及時(shí)告知家長(zhǎng),鼓勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng),爭(zhēng)取家長(zhǎng)們的配合,把幫扶工作落到實(shí)處。關(guān)心幫教學(xué)生的家庭生活,實(shí)現(xiàn)普訪與專(zhuān)訪相結(jié)合,聯(lián)系社區(qū),走訪家庭,實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人。

      三、績(jī)效評(píng)估、小結(jié)反饋,是提高轉(zhuǎn)化潛能生實(shí)效的保證

      1.學(xué)校要求每位教師上交潛能生轉(zhuǎn)化各種材料,包括幫教程度、轉(zhuǎn)化情況、寫(xiě)成書(shū)面材料上報(bào)教務(wù)處(每學(xué)期一次)。

      2.期末工作結(jié)束時(shí),每位教師寫(xiě)好潛能生轉(zhuǎn)化總結(jié)材料,學(xué)校根據(jù)總結(jié)材料,召開(kāi)潛能生座談會(huì),了解潛能生轉(zhuǎn)化工作,并制定完善下一步工作計(jì)劃。

      3.談話記錄、書(shū)面總結(jié)合格者,期末考核中給予加分2—4分;對(duì)突出的教師可在考核表中給予加分5—10分。

      4.每學(xué)期評(píng)出數(shù)名潛能生轉(zhuǎn)化突出的老師,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

      5.每學(xué)期期末評(píng)出經(jīng)驗(yàn)交流論文一、二、三等獎(jiǎng)若干。學(xué)校給予表彰。

      通過(guò)這些具體做法,在潛能生幫扶過(guò)程中,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī):學(xué)校連續(xù)多年獲中山市教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng),學(xué)生操行評(píng)定優(yōu)良率達(dá)100%,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率為98%以上,被廣大家長(zhǎng)稱(chēng)為“家長(zhǎng)放心,群眾滿(mǎn)意的學(xué)?!薄W(xué)校五位一體的育人模式受社會(huì)廣泛好評(píng),辦學(xué)成果和經(jīng)驗(yàn)被南方日?qǐng)?bào),中山電視臺(tái)、小欖電視臺(tái)等多家媒體報(bào)道。

      結(jié)語(yǔ)

      雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但離我們的目標(biāo)還有差距,我們?cè)趯?shí)際工作中也還存在著一些問(wèn)題,如部分老師的教育、教學(xué)方法、手段還有些粗糙。但潛能生的轉(zhuǎn)化工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,不可急于求成,新時(shí)代新挑戰(zhàn),我們將在習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,不忘初心,扎根德育,繼續(xù)有效扎實(shí)開(kāi)展工作,用責(zé)任來(lái)督促自己、用義務(wù)來(lái)勉勵(lì)自己、用愛(ài)來(lái)教育學(xué)生,讓愛(ài)的陽(yáng)光溫暖潛能生的心靈,讓愛(ài)的雨露滋潤(rùn)潛能生的成長(zhǎng)。

      [ 參? 考? 文? 獻(xiàn) ]

      [1]戎曌.潛能生教育轉(zhuǎn)化的手段[J].文教資料,2018(15):167-168.

      [2]張健.潛能生轉(zhuǎn)化工作的方法與策略[J].遼寧教育,2017(08):63-64.

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