張永強(qiáng)

摘 要：施工企業(yè)思想政治工作與人事管理工作都是非常重要的內(nèi)容，兩者相互影響，相互作用。本文從施工企業(yè)認(rèn)識(shí)管理、思政工作的重要作用入手，探討了兩者間的關(guān)系，并重點(diǎn)對(duì)施工企業(yè)怎樣增強(qiáng)人事管理、思政工作的互助性，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)行了闡述，希望能夠?qū)κ┕て髽I(yè)人事管理和思政工作的互助機(jī)制的確立提供一些參考。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);人事管理;思政工作

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了很大的變化。施工企業(yè)的人事管理能夠利用多種手段，從多種途徑去掌握企業(yè)工作人員的工作情況，并通過(guò)科學(xué)合理的制度條例，薪酬調(diào)整等方法調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情和積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而思政工作是施工企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的前提，是企業(yè)得以健康發(fā)展的關(guān)鍵。施工企業(yè)的思政工作，能夠提升工作人員的職業(yè)道德水平，技術(shù)水平，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。人事管理和思政工作并不是獨(dú)立存在的，兩者有著密切的聯(lián)系，是不可分割的一部分，施工企業(yè)采用何種手段實(shí)現(xiàn)兩者的互助性，使它們能夠協(xié)調(diào)發(fā)展是目前需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題。

1 施工企業(yè)人事管理和思政工作

1.1 人事管理及其重要作用

現(xiàn)如今，各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。施工企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才是重點(diǎn)。而人才的引進(jìn)與培養(yǎng)與人事管理工作是分不開(kāi)的。人事管理也就是遵循有關(guān)條例，通過(guò)各項(xiàng)行政法規(guī)制度的制定，來(lái)約束和管理員工的工作行為，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，從而調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情和積極性，盡自身最大的努力為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。[1]

1.2 思政工作及其重要作用

由于施工環(huán)境非常復(fù)雜、工作地點(diǎn)也很分散，工作強(qiáng)度大，對(duì)施工人員的技術(shù)水平要求很高，所以，施工企業(yè)的人員流動(dòng)很大，員工的思想常常會(huì)不穩(wěn)定，影響工程施工。所以，在施工企業(yè)中，思政工作十分重要。施工企業(yè)做好思政工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員們存在的思想問(wèn)題，并有針對(duì)性地采取措施來(lái)解決他們的思想問(wèn)題，讓他們認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，從而能夠端正自身的工作態(tài)度，重拾工作的熱情和信心，利于員工正確價(jià)值觀念的形成，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2 施工企業(yè)人事管理與思政工作的互助關(guān)系

2.1 思政工作和企業(yè)規(guī)章制度的互助性

施工企業(yè)有系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，能夠?qū)ぷ魅藛T的工作行為加以約束，從而能夠科學(xué)的進(jìn)行管理，提升企業(yè)的凝聚力及經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，都要綜合考慮思政工作內(nèi)容，從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況入手，找到與企業(yè)生產(chǎn)管理、思政工作的融合點(diǎn)，構(gòu)建共管齊抓的企業(yè)管理機(jī)制，以保證思政工作的全面落實(shí)。在制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，需要廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和看法，有選擇性的去接受和應(yīng)用。而思政工作的有效開(kāi)展能夠讓員工們?nèi)ニ伎己头此甲陨砉ぷ餍袨?，發(fā)現(xiàn)其存在的不合理之處，并加以全面改正，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，并能夠自覺(jué)去遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自身工作。[2]

2.2 思政工作與工資管理的互助性

在企業(yè)的管理工作中工資管理是非常重要的內(nèi)容，科學(xué)利用效益工資，能夠有效調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情。從傳統(tǒng)的工資管理模式看，一般都是由崗位來(lái)定工資，并不會(huì)對(duì)員工工作的實(shí)際情況加以全面考慮，所以，從某種程度上看，薪資的分配存在不公平性，加之，激勵(lì)機(jī)制的缺乏，讓員工工作的熱情逐漸喪失，思想出現(xiàn)懈怠，工作隨意，效率不高等。所以，進(jìn)行科學(xué)有效的工資管理，并將效益工資當(dāng)作輔助管理，能者優(yōu)先，能夠轉(zhuǎn)變工作人員工作的態(tài)度，增強(qiáng)他們的思想覺(jué)悟，從而更自覺(jué)地完成自身工作。而通過(guò)對(duì)員工的思政教育，也能夠?qū)⑺麄兊睦婧推髽I(yè)整體利益融合起來(lái)，對(duì)企業(yè)員工的精神文明建設(shè)是非常有利的。

2.3 思政工作和企業(yè)紀(jì)律的互助性

企業(yè)要想得到持續(xù)發(fā)展，紀(jì)律是非常重要的，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作能夠順利進(jìn)行的保證。從施工企業(yè)的整體情況看，工作人員的思政水平存在很大的差異，對(duì)紀(jì)律的認(rèn)知也有所不同。在企業(yè)中存在的紀(jì)律問(wèn)題一般都是遲到、早退，這類(lèi)違紀(jì)行為就要通過(guò)思政工作來(lái)配合，加強(qiáng)對(duì)員工的思政教育，耐心的對(duì)他們進(jìn)行引導(dǎo)，讓他們意識(shí)到自身的錯(cuò)誤，并能夠自覺(jué)遵守企業(yè)的紀(jì)律。若是員工經(jīng)過(guò)教育還是不能正視自身錯(cuò)誤，不改正這些違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重的情況，則要對(duì)他們進(jìn)行懲罰，讓當(dāng)事人在接受懲罰時(shí)受到思政教育，增強(qiáng)他們的思想覺(jué)悟。在企業(yè)的日常管理工作中，需要將紀(jì)律執(zhí)行和思政工作融合起來(lái)，在具體執(zhí)行時(shí)，要對(duì)相關(guān)政策制度有一個(gè)了解，保證自身工作的合理性。[3]

3 實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)人事管理與思想政治工作互助性的方法

3.1 堅(jiān)持以人為本理念

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是人事管理還是思政工作，都是將工作人員作為核心開(kāi)展的，所以，要將兩者融合起來(lái)，就需要堅(jiān)持以人為本的理念，并將該理念全面貫穿到人事管理、思政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持以人為本，從思政工作層面看，就是要對(duì)員工給予更多的關(guān)懷，關(guān)注員工的工作情況、思想情況、健康問(wèn)題等等，走進(jìn)員工，與員工們進(jìn)行溝通交流，注重提高他們的個(gè)人成就感及對(duì)工作的歸屬感，從而讓他們從消解的情緒中走出來(lái)，以更加積極的態(tài)度去工作。而從人事管理的角度看，要為廣大員工提供多元化的發(fā)展平臺(tái)，給予他們更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尊重每一個(gè)員工，并鼓勵(lì)和肯定他們，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃與員工的管理工作融合起來(lái)。在制定企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，需要多聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)和看法，尊重他們，肯定他們的工作能力，將他們的潛能激發(fā)出來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化。

3.2 要保證思政工作的系統(tǒng)化

要保證企業(yè)思政工作的系統(tǒng)化，就需要將企業(yè)的思政工作全面貫徹到人事管理工作中來(lái)，在薪資、績(jī)效、教育等各項(xiàng)人事管理工作中將思政內(nèi)容融入進(jìn)去。同時(shí)，在企業(yè)人事管理各項(xiàng)制度條例中也應(yīng)該融入思政內(nèi)容，從人事管理的角度提高市政工作的執(zhí)行力。

3.3 要加強(qiáng)員工的思政培訓(xùn)

對(duì)員工們進(jìn)行科學(xué)有效的思政教育培訓(xùn)，能夠提高員工的素質(zhì)水平及操作技能，強(qiáng)化他們的職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。在對(duì)員工進(jìn)行思政教育時(shí)，要根據(jù)企業(yè)人事管理的內(nèi)容，將企業(yè)文化理念、管理理念等都融入進(jìn)去，讓員工們可以自覺(jué)遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高企業(yè)人事管理工作的有效性。

3.4 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)人事管理、思政工作的協(xié)同發(fā)展是非常有利的，能夠?qū)烧吖ぷ鲀?nèi)容、范疇進(jìn)行充實(shí)。其一，在企業(yè)人事管理中需要把思政工作融入到文化建設(shè)的內(nèi)容中去，將具有典型代表性的思政教育方針向企業(yè)文化高度提升。其二，要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行有效利用，為企業(yè)的思政教育培訓(xùn)工作服務(wù)，增強(qiáng)員工們的思想覺(jué)悟，從而有助于更好地進(jìn)行人事管理。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，施工企業(yè)人事管理與思政工作相互影響相互作用，將兩者有效融合起來(lái)，不但能夠確保各項(xiàng)制度的全面貫徹和落實(shí)，還能更有效的掌握企業(yè)員工的思想狀況，并根據(jù)他們的實(shí)際情況，加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，構(gòu)建積極和諧的工作環(huán)境。思政工作的正確引導(dǎo)，能夠讓員工們?nèi)シ此甲陨淼墓ぷ餍袨?，提高他們的思想覺(jué)悟，端正自身的工作態(tài)度，對(duì)自身工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位，并認(rèn)真完成自身工作，為企業(yè)效益的提升貢獻(xiàn)出自己的一份力量。而人事管理各項(xiàng)法規(guī)制度的實(shí)施，科學(xué)合理的績(jī)效工作管理，能夠維護(hù)企業(yè)思想的權(quán)威性，推動(dòng)企業(yè)思政工作向更高水平發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉果，丁為民，等.水電企業(yè)人事行政管理與思想政治工作的互動(dòng)性[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2016，10（02）：117-118.

[2]鐘成文，丁志國(guó)，張淑敏，等.芻議水利施工企業(yè)人事行政管理與思想政治工作的相關(guān)性[J].工程技術(shù)：文摘版，2016，8（06）：117-118.

[3]管晉莉，張數(shù)華.芻議水利施工企業(yè)人事行政管理與思想政治工作的相關(guān)性[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2017，6（12）：237-247.