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      微時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員思政教育工作淺探

      2019-08-24 05:58:25揣婀娜
      文教資料 2019年16期
      關(guān)鍵詞:思政教育工作微時(shí)代輔導(dǎo)員

      揣婀娜

      摘 ? ?要: 基于微時(shí)代背景,高職院校輔導(dǎo)員應(yīng)從教書育人、管理育人和服務(wù)育人三個(gè)層面,關(guān)注、關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,并建設(shè)、優(yōu)化高職院校思政教育環(huán)境,從而提升輔導(dǎo)員思政教育工作效率和水平。本文研討微時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員思政教育工作對(duì)策,力圖為高職輔導(dǎo)員提供更加深入、細(xì)致、全面的工作建議。

      關(guān)鍵詞: 微時(shí)代 ? ?高職院校 ? ?輔導(dǎo)員 ? ?思政教育工作

      筆者認(rèn)為,教書育人、管理育人和服務(wù)育人是高職育人系統(tǒng)中施行“三育人”教育最重要的三個(gè)方面,對(duì)高職院校思政教育來說,更是提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮輔導(dǎo)員“教育學(xué)生、管理學(xué)生和服務(wù)學(xué)生”三項(xiàng)基本職能的科學(xué)教學(xué)方式。探索和實(shí)踐微時(shí)代下教書育人、管理育人及服務(wù)育人模式,已經(jīng)成為高職思政教師的重要課題。

      一、教書育人、管理育人及服務(wù)育人模式

      教書育人、管理育人及服務(wù)育人模式是現(xiàn)代化教學(xué)中重要的三種育人模式,三者關(guān)系密切互為一體,其實(shí)是一種教育的三種表現(xiàn)形式,即表現(xiàn)為教書育人、管理育人及服務(wù)育人三部分。隨著素質(zhì)教育的不斷推進(jìn),在新課改背景下,輔導(dǎo)員教書育人、管理育人及服務(wù)育人的作用越來越重要,它作為實(shí)施素質(zhì)教育的基本形式,是培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人的先進(jìn)教學(xué)策略,也是推動(dòng)高職思政教育最優(yōu)化發(fā)展的必要途徑。

      在微時(shí)代背景下,教書育人、管理育人及服務(wù)育人模式有與之對(duì)應(yīng)的三種“微”教學(xué)方式,主要包括:1.教書育人與微課教學(xué)相對(duì)應(yīng),重點(diǎn)在于發(fā)揮微課的課堂教學(xué)優(yōu)勢(shì),提升教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)的目的;2.管理育人與微平臺(tái)管理相對(duì)應(yīng),重點(diǎn)在于對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中化、平臺(tái)化、規(guī)范化管理,在微平臺(tái)上,每一名學(xué)生都是被管理者,同時(shí)是管理者和監(jiān)督者,作為平臺(tái)管理員的教師要不僅管理學(xué)生的日常學(xué)習(xí)行為,還要不斷以先進(jìn)的思政知識(shí)武裝學(xué)生的思想,使其成為現(xiàn)代社會(huì)所需要的高素質(zhì)、高品質(zhì)人才;3.服務(wù)育人與微知識(shí)庫相對(duì)應(yīng),重點(diǎn)在學(xué)生和知識(shí)之間建立無障礙交流通道,讓學(xué)生的知識(shí)學(xué)習(xí)變得更加簡單、直接、有效。當(dāng)下,如網(wǎng)上圖書館、移動(dòng)數(shù)據(jù)庫等都可被當(dāng)作微知識(shí)庫,輔導(dǎo)員利用這些網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不僅能提升思政教育工作效率,還能擴(kuò)大思政教育的影響。

      二、微時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員思政教育工作的對(duì)策

      (一)教書育人——微課教學(xué)

      1.重視學(xué)生的日常學(xué)習(xí)情況,為微課教學(xué)奠定基礎(chǔ)。

      輔導(dǎo)員必須定期和政治教師溝通交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)近況,綜合分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況后,選擇合適的微課教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)形式,或通過其他途徑進(jìn)行微課教學(xué)??傊挥休o導(dǎo)員高度重視學(xué)生的日常學(xué)習(xí)情況,才能為微課教學(xué)奠定基礎(chǔ)。

      2.為學(xué)生創(chuàng)造良好的微課學(xué)習(xí)環(huán)境

      學(xué)生只有在良好的微課學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)習(xí),才能提高學(xué)習(xí)效率。輔導(dǎo)員雖不是政治教師,但可以通過其他途徑為學(xué)生創(chuàng)造良好的微課學(xué)習(xí)環(huán)境。例如在教學(xué)過程中,輔導(dǎo)員可以協(xié)助教師開展微課教學(xué)活動(dòng),并制作教學(xué)視頻,從而創(chuàng)造和諧、有序、穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境。

      3.將微信貫穿于思政教學(xué)過程

      思政教學(xué)過程分為預(yù)習(xí)、教學(xué)和復(fù)習(xí)三個(gè)階段。在預(yù)習(xí)階段,教師可以通過微信,以作業(yè)形式發(fā)放學(xué)案和教輔資料,從而方便學(xué)生預(yù)習(xí);在教學(xué)階段,教師可以通過“微視頻”總結(jié)課堂重難點(diǎn),從而方便為學(xué)生答疑解惑;在復(fù)習(xí)階段,教師可以通過微信分發(fā)作業(yè)和復(fù)習(xí)材料,并在線解答學(xué)生的問題,提高學(xué)生的復(fù)習(xí)效率。

      (二)管理育人——微平臺(tái)管理

      1.堅(jiān)持以人為本的管理理念

      隨著新課改的不斷推進(jìn),以人為本的管理理念已成為主流理念,在人本管理理念下,輔導(dǎo)員作為管理者,必須從學(xué)生角度出發(fā),考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,并以培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力為目標(biāo),制定相應(yīng)的管理策略。

      2.采用人性化的管理辦法

      人性化的管理辦法多種多樣,例如針對(duì)某些學(xué)生做作業(yè)不自覺的情況,設(shè)計(jì)一個(gè)人性化的“學(xué)習(xí)信息包”方案:即輔導(dǎo)員每天把裝有作業(yè)的信息包從微信平臺(tái)里分發(fā)給班委,再由班委傳送給學(xué)生,并在第二天上課之前進(jìn)行作業(yè)簽到,完成作業(yè)的學(xué)生可憑簽到表換取一張當(dāng)天《楚天都市報(bào)》。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)在學(xué)生都已養(yǎng)成自覺做作業(yè)的習(xí)慣。

      3.和學(xué)生建立亦師亦友的關(guān)系

      輔導(dǎo)員既是傳道授業(yè)解惑者,又是學(xué)生無話不談的好朋友。在教育管理工作中,輔導(dǎo)員應(yīng)努力融入學(xué)生集體,而非讓學(xué)生適應(yīng)自己,還要主動(dòng)、積極地組織學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)交流活動(dòng),和學(xué)生建立良好的交流協(xié)作關(guān)系。此外,對(duì)于學(xué)生的意見和建議,要認(rèn)真對(duì)待并積極采納,同時(shí)鼓勵(lì)表揚(yáng)他們的行為。

      (三)服務(wù)育人——微知識(shí)庫建構(gòu)

      1.滿足學(xué)生所有的學(xué)習(xí)需求

      學(xué)生的第一任務(wù)是學(xué)習(xí),輔導(dǎo)員必須滿足其所有的學(xué)習(xí)需求,為其學(xué)習(xí)提供一切便利的可能,從而更好地在學(xué)習(xí)方面服務(wù)學(xué)生。所以,輔導(dǎo)員必須廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治知識(shí)并搜集社會(huì)熱點(diǎn)時(shí)政新聞,將之放在微信公眾號(hào)、微博群中,當(dāng)學(xué)生有問題時(shí),可以去微信公眾號(hào)、微博里找答案。

      2.滿足學(xué)生基本的生活需求

      大學(xué)生一般都是住校而很少有跑校的,輔導(dǎo)員滿足其在學(xué)校里的基本生活需求,是最基本的責(zé)任。例如某些學(xué)生希望在食堂吃飯的時(shí)候可以用手機(jī)看新聞,這其實(shí)就是基本的生活需求。據(jù)此,輔導(dǎo)員可以在學(xué)生進(jìn)餐的時(shí)候給他們推送一些時(shí)政新聞,既滿足學(xué)生的生活需求,又融入思政教育。

      三、微時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員應(yīng)如何利用好網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)工具

      (一)不斷優(yōu)化微信群和微信公眾號(hào)

      微信群和微信公眾號(hào)不只是簡單地把學(xué)生和教師聚在一起,也不僅僅是教師發(fā)布任務(wù)、收發(fā)作業(yè)的工具。隨著微信的功能越來越人性化,教師應(yīng)把微信群和微信公眾號(hào)當(dāng)成一個(gè)充滿感情和人情味的“家”,并像對(duì)待自己家一樣不斷優(yōu)化它們,使之成為學(xué)生心靈的避風(fēng)港。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)思想問題時(shí),輔導(dǎo)員應(yīng)在第一時(shí)間通過微信群和微信公眾號(hào)開導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生,并對(duì)其進(jìn)行正確的思想政治教育。

      (二)屏蔽網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)工具中的不良信息

      微時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)工具中的不良信息一直是降低教育工作成效的罪魁禍?zhǔn)?,以微信為例,作為一種網(wǎng)絡(luò)通信工具,難免帶來一些網(wǎng)絡(luò)不良信息。鑒于目前我國對(duì)不良信息的查殺力度加大,微信的自我防御功能越來越強(qiáng)大,輔導(dǎo)員只要在平常多注意微信群用戶的管理和微信公眾號(hào)中的內(nèi)容篩選,足以屏蔽絕大多數(shù)不良信息。

      (三)制定微視頻、微平臺(tái)和微知識(shí)庫的使用制度和規(guī)范

      在強(qiáng)有力的制度和規(guī)范面前,學(xué)生才能規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)行為。輔導(dǎo)員在教書育人、管理育人及服務(wù)育人的過程中都要注意把課堂教學(xué)制度融入其中,制定微視頻、微平臺(tái)和微知識(shí)庫的使用制度和規(guī)范,凈化微時(shí)代輔導(dǎo)員思政教育工作環(huán)境,提升工作成效。

      四、結(jié)語

      基于教書育人、管理育人及服務(wù)育人三種育人模式。微時(shí)代下,從教育、管理和服務(wù)三方面入手,通過制定微視頻、微平臺(tái)和微知識(shí)庫的方式,較為全面地照顧學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活需求,是提高輔導(dǎo)員思政教育工作質(zhì)量的重要方式。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李青.淺談微時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員思政教育工作的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2016(1).

      [2]趙晶.探討微時(shí)代高職輔導(dǎo)員思政教育工作的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].文化創(chuàng)新比較研究,2018(08):36,38.

      [3]郭思楊.“微時(shí)代”背景下高職院校輔導(dǎo)員思政教育工作探究[J].教育教學(xué)論壇,2017(41).

      [4]張德宜.“微時(shí)代”輔導(dǎo)員思政教育工作的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略[J].寶雞文理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016(3).

      [5]尹翠微.微時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員思政教育工作的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].考試周刊,2018(17).

      [6]劉琪.關(guān)于微時(shí)代高職院校輔導(dǎo)員思政教育工作的挑戰(zhàn)分析與對(duì)策探討[J].時(shí)代金融,2018(11):299-300.

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