王英
摘要:在小學有這樣一部分特殊的學生,這部分學生無論是學習態(tài)度、學習習慣還是日常表現(xiàn),都和其他學生存在著較大的差異,被稱之為“后進生”。雖然“后進生”存在著各種問題,但是“后進生”是可以被轉化的。結合“后進生”心理特征,論述在小學班主任的教育和教學過程中如何對當前的“后進生”進行轉化,并提出參考建議。
關鍵詞:小學階段;班主任;后進生;轉化
如何對待班級中的“后進生”,是當前教育界普遍關注的熱點問題,也是值得教育工作者深入研究的關鍵課題。尤其是小學階段的學生,是打基礎的階段,班主任的教育不僅關系到學生的能力,也關系到學生未來的發(fā)展,因此,班主任要積極推進對“后進生”的轉化工作。但是,如何實施轉化呢?了解“后進生”的特點,才能夠有針對性的采取措施。下面就從當前“后進生”所表現(xiàn)出的心理特征入手。
1 “后進生”心理特征分析
從心理特征上來看,后進生主要表現(xiàn)為以下幾個特征:第一,好勝心強,“后進生”希望得到尊重和承認,但是通過自己的日常表現(xiàn)來看,和期望還是有一定的差距,因此極強的好勝心理就會表現(xiàn)出來;第二,逆反心強,“后進生”通常以批判的眼光來看待事物,自以為是,對于老師和家長的批評、教育、管理都會產生強烈的逆反情緒;第三,矛盾心強,“后進生”常??释M步卻意志薄弱,雖然上進心強,但是缺乏堅強意志,一旦遇到困難就會意志消沉。這些心理特征都是影響“后進生”轉化的關鍵因素,因此小學班主任要加以重視。
2 小學班主任轉化“后進生”的策略
2.1 加強溝通,給予“后進生”更多鼓勵
作為班主任,一定要對“后進生”給予尊重和信任,用平等的方式來和“后進生”多溝通,深入了解其學習、生活以及心理情況,在“后進生”遇到問題和困難的時候,給予鼓勵和幫助,轉變其對教師的看法和想法。通過這種多溝通的方式,“后進生”可以深切的體會到被尊重、被關愛、被理解,也讓“后進生”能夠更有動力。舉例來說,如果某個“后進生”性格比較孤僻,班主任可以和他進行深入溝通,了解其家庭狀態(tài)、心理狀態(tài),給予他更多的關愛和鼓勵;而對于過于活潑、逆反的后進生,班主任要給予鼓勵的同時也要加以引導,適當?shù)呐u教育。針對不同性格、不同學習狀態(tài)的“后進生”,教師要采取有針對性的溝通方法。
2.2 多方聯(lián)動,建立和諧氛圍
在班主任對“后進生”進行轉化的時候,要盡量合理的對各方進行協(xié)調,建立其教師、家長以及班級多方面聯(lián)動的轉化機制,營造和諧的氛圍,共同對“后進生”進行幫助和引導。在家長方面,班主任要及時和家長溝通,聯(lián)系家長積極配合;在班級方面,班主任可以將班級作為基礎單位,在學習過程中開展一幫一等類似的活動,讓品學兼優(yōu)的學生對其進行影響和引導,或者利用活動課、體育課等鼓勵“后進生”積極參與到集體互動當中,在團隊合作中認識到集體的重要性,感受其他同學給予的關注和幫助。通過這種循序漸進的方法,可以讓“后進生”從多個方面轉變自己。
2.3 激發(fā)內因,以約定機制
促進“后進生”成長內因決定著事物的發(fā)展方向,外因只有通過內因轉化才能夠發(fā)揮作用。“后進生”是否能夠被有效轉化,除了協(xié)調多方聯(lián)動提供幫助和鼓勵之外,“后進生”自身努力尤為重要。因此,在對其進行轉變時,班主任可以通過建立約定機制的方式,使其在外部約束力量下能夠規(guī)范和改進自己的行為,在嘗試中挑戰(zhàn)自己。約定機制可以是多方面的,包括生活習慣、學習習慣等多方面,如在一個星期內上課做到認真聽講、不做小動作等,就會給予一定的獎勵。這是對“后進生”的外部規(guī)范,也是促進其激發(fā)內部自我規(guī)范的動力。
2.4 見證進步,激勵“后進生”發(fā)展
為了讓“后進生”能見證自身的進步和發(fā)展,班主任可以為所有學生都建立檔案,重點將“后進生”認真完成的作業(yè)、測驗成績較好的試卷、獲得的獎勵、教師和同伴的評語等相關的記錄都收集整理放進檔案盒里。班主任讓“后進生”定期自己對檔案盒中的內容進行整理分類,讓后進生在體驗被鼓勵的過程中感受到進步成功的成就感。或者班主任可以組織所有“后進生”優(yōu)秀成果展覽會,邀請家長參加,以見證自己的成長和進步,這也是對“后進生”的一種鼓勵,家長也會因此更加的積極參與到轉化工作中來。
3 結束語
雖然“后進生”存在著各種各樣的問題,但是小學階段是關鍵的基礎階段,“后進生”的轉化成功與否,直接關系到其未來的發(fā)展。因此,“后進生”的轉化工作刻不容緩。班主任對于“后進生”要給予更多的關愛和鼓勵,建立起教師、家長和班級的聯(lián)動機制,形成教育合力的同時,通過激發(fā)內因、見證進步的方式,激發(fā)其自身成長和進步的動力,促進“后進生”快速轉化,健康成長。
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