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      高校館員職業(yè)心態(tài)與圖書館服務(wù)質(zhì)量

      2021-05-06 19:27:28吳梅風(fēng)張明平
      文教資料 2021年2期
      關(guān)鍵詞:館員高校圖書館

      吳梅風(fēng) 張明平

      摘 ? 要: 高校圖書館館員良好的職業(yè)心態(tài)是圖書館服務(wù)質(zhì)量的重要保障。本文探討了館員負(fù)面職業(yè)心態(tài)的成因與危害,就如何建立館員良好職業(yè)心態(tài)提出了建議。

      關(guān)鍵詞: 高校圖書館 ? 館員 ? 職業(yè)心態(tài) ? 圖書館服務(wù)質(zhì)量

      高校圖書館是高校教育系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,不僅為廣大師生教學(xué)提供必備的信息服務(wù),還為培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)提供第二課堂,是高校培育人才的重要基地。近年來(lái),國(guó)家對(duì)高等教育日益重視,加強(qiáng)了高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中,圖書館設(shè)施和服務(wù)系統(tǒng)得到大大加強(qiáng)和完善。但是形成鮮明對(duì)比的是,圖書館館員的服務(wù)質(zhì)量卻略顯滯后。有調(diào)查研究表明,圖書館館員是影響圖書館服務(wù)質(zhì)量的重要因素,從圖書館所提供的服務(wù)分析顯示,其中設(shè)施建設(shè)僅占5%,信息資源占20%,館員占75%[1](103-104)。影響圖書館館員服務(wù)質(zhì)量的因素固然很多,外在因素,諸如設(shè)備設(shè)施、館舍環(huán)境、館藏資源、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社會(huì)環(huán)境等,內(nèi)在因素,諸如職業(yè)心態(tài)、個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人價(jià)值觀、崗位精神等。筆者認(rèn)為,在這些內(nèi)在因素當(dāng)中,影響圖書館服務(wù)質(zhì)量最重要的是館員所持有的職業(yè)心態(tài)。

      本文將對(duì)圖書館館員的不良職業(yè)心態(tài)的成因,以及其對(duì)圖書館服務(wù)的影響進(jìn)行深入分析和探討,并就如何調(diào)整館員職業(yè)心態(tài)提出一些建議。

      1.導(dǎo)致館員負(fù)面職業(yè)心態(tài)的成因

      館員擁有良好的職業(yè)心態(tài)是其開展熱忱服務(wù)的源泉和動(dòng)力。影響?zhàn)^員職業(yè)心態(tài)的負(fù)面因素歸納如下:

      1.1職業(yè)倦怠心理。

      職業(yè)倦怠心理是指工作人員在一成不變的簡(jiǎn)單重復(fù)的工作中產(chǎn)生厭煩、壓抑、沉悶等情緒,導(dǎo)致工作能力和工作績(jī)效大大下降[2](252)。傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)工作主要集中于閱覽室、借閱臺(tái)等工作部門整架,辦理借閱手續(xù)等人工服務(wù),操作簡(jiǎn)單重復(fù)。在這種日復(fù)一日的簡(jiǎn)單重復(fù)工作中,人員的工作熱情和責(zé)任感逐漸缺失,情緒低落、身心疲憊、感情淡漠。長(zhǎng)此以往,職業(yè)心態(tài)產(chǎn)生扭曲,表現(xiàn)為按部就班地完成分內(nèi)工作,沒有主動(dòng)服務(wù)意識(shí),更沒有創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)。對(duì)于工作中碰到的問(wèn)題,不想辦法弄清楚、弄明白。

      1.2圖書館管理制度、分配制度不健全。

      圖書館管理者關(guān)注更多的是資源建設(shè)、讀者服務(wù),疏于對(duì)館員職業(yè)發(fā)展、身心健康、工作積極性方面的關(guān)懷。在館員年度工作考核、職稱評(píng)定、績(jī)效工資分配等方面缺乏完善的制度,考核評(píng)價(jià)局限于有無(wú)讀者投訴、科研成果情況等方面,并沒有對(duì)其工作任務(wù)是否完成、完成效果如何作出全面的評(píng)價(jià),很容易導(dǎo)致館員形成“人浮于事,得過(guò)且過(guò)”的思想。

      目前圖書館對(duì)崗位要求和薪資水平未做明確的規(guī)定,分配制度存在不公平的現(xiàn)象,導(dǎo)致所得薪酬與自己的付出不匹配。圖書館內(nèi)部工作分配不合理降低了館員的工作主動(dòng)性和積極性。館員個(gè)人價(jià)值不能真正得到體現(xiàn),工作潛能未能被充分挖掘。比如,處于同一崗位,一樣的工作性質(zhì)和工作強(qiáng)度,具有較高職稱的館員的工資待遇明顯高于較低職稱的館員,導(dǎo)致較低職稱館員內(nèi)心不滿。部分在一線窗口部門的流通館員每天接待大量讀者,承擔(dān)繁重的借閱和整架任務(wù),卻由于職稱低導(dǎo)致工資水平低,產(chǎn)生心理不平衡現(xiàn)象。

      1.3館員在高校的地位偏低。

      在學(xué)校教學(xué)、科研人員取得的顯性成就中,信息整理、知識(shí)挖掘工作本身具有的價(jià)值滯后性、隱蔽性等特點(diǎn)[3](8-9+17),導(dǎo)致館員的勞動(dòng)往往不能得到讀者和社會(huì)的認(rèn)可和尊重。館員群體收入普遍比學(xué)校行政、教學(xué)及科研人員低。每年的職稱評(píng)審的指標(biāo)分配都向一線教師傾斜,相同級(jí)別的職稱,館員的工資要比教師的工資矮半級(jí)。館員感受到在高校的地位明顯偏低,經(jīng)常聽到一些館員發(fā)出憤憤不平的聲音,覺得同樣是技術(shù)職稱,學(xué)校卻如此區(qū)別對(duì)待,覺得學(xué)校歧視圖書館館員,館員在高校中的地位不高。因此,圖書館館員的職業(yè)心態(tài)隨之趨于消極抵觸。

      2.不良職業(yè)心態(tài)對(duì)圖書館服務(wù)質(zhì)量的危害

      圖書館服務(wù)質(zhì)量是指圖書館提供的服務(wù)能滿足讀者規(guī)定和潛在需求的總和,主要包括提供給讀者“什么”和“如何”提供服務(wù)兩項(xiàng)[4](79-80)。職業(yè)心態(tài)是圖書館館員工作的動(dòng)力源泉,對(duì)圖書館服務(wù)質(zhì)量起到主導(dǎo)作用。良好的、積極向上的職業(yè)心態(tài)有利于圖書館服務(wù)質(zhì)量的提高,不良的職業(yè)心態(tài)將對(duì)館員、讀者及圖書館工作等都造成負(fù)面影響。

      2.1職業(yè)倦怠心理影響圖書館服務(wù)質(zhì)量。

      由于消極倦怠心理,館員在工作中缺乏主人翁意識(shí),工作沒有熱情,工作效率低下。工作中消極應(yīng)付,對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,出現(xiàn)不想管、不愿管的心態(tài)。由于責(zé)任心不強(qiáng),在工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響圖書館的服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)今世界科技日新月異,圖書館服務(wù)要求不斷提高,讀者需求的精準(zhǔn)度越來(lái)越高,與之不相匹配的是館員的信息素養(yǎng)的缺失,一些館員僅僅滿足于整整書架,辦理簡(jiǎn)單的借閱業(yè)務(wù)。殊不知,信息時(shí)代傳統(tǒng)的圖書借閱服務(wù)正向精準(zhǔn)而便捷的信息服務(wù)過(guò)渡。館員如果沒有意識(shí)到這一點(diǎn),就必然難以適應(yīng)時(shí)代的要求,輕則表現(xiàn)為工作顯示出無(wú)力感,疲于應(yīng)付,重則面臨淘汰下崗。

      2.2館員地位偏低影響服務(wù)熱情和主動(dòng)性,影響圖書館服務(wù)質(zhì)量。

      我國(guó)一些人由于受到傳統(tǒng)思想的影響,認(rèn)為圖書館工作地位低、待遇差。一些讀者認(rèn)為他們從事的工作沒有任何技術(shù)含量,導(dǎo)致一些館員服務(wù)熱情降低,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)比較淡薄,被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象明顯。高校圖書館中未牢固樹立“讀者第一”的觀念,館員未能真正實(shí)現(xiàn)全心全意為讀者服務(wù),在圖書館日常工作中存在館讀矛盾,館讀關(guān)系不和諧。同時(shí),館員在工作中缺少敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神,良好的服務(wù)質(zhì)量無(wú)從談起。

      2.3館員學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄影響圖書館服務(wù)質(zhì)量。

      圖書館服務(wù)是通過(guò)館員實(shí)現(xiàn)的,館員素養(yǎng)直接影響圖書館服務(wù)質(zhì)量。一些館員甘于平庸,拒絕成長(zhǎng),自我學(xué)習(xí)、完善和提升的意識(shí)淡薄。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,讀者對(duì)圖書館服務(wù)需求日益呈現(xiàn)多樣化、高效化、職能化、人本化趨勢(shì)。圖書館的服務(wù)內(nèi)涵逐漸擴(kuò)大,不再局限于文獻(xiàn)服務(wù),還包含信息服務(wù)、知識(shí)服務(wù)、讀者個(gè)性化服務(wù)、參考咨詢服務(wù)等?,F(xiàn)代化圖書館服務(wù)對(duì)于館員專業(yè)信息素養(yǎng)有較高的要求。館員若不主動(dòng)參與專業(yè)技能學(xué)習(xí),掌握更先進(jìn)信息技術(shù)和創(chuàng)新服務(wù)方式,便不能滿足讀者需求,讀者滿意度大大降低,讀者滿意度是衡量圖書館服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。

      3.改善館員職業(yè)心態(tài)、提高圖書館服務(wù)質(zhì)量的建議

      3.1樹立“立德樹人”教育理念,增加職業(yè)榮譽(yù)感。

      館員作為高校教育輔助人員,應(yīng)該牢固樹立“立德樹人”的教育理念。圖書館的工作中心是讀者。做讀者益友,為讀者導(dǎo)航和服務(wù),成為圖書館和讀者之間溝通的橋梁。學(xué)校或圖書館應(yīng)該經(jīng)常組織館員參加職業(yè)道德培訓(xùn)和師德師風(fēng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)館員職業(yè)認(rèn)同感和職業(yè)榮譽(yù)感。讓館員覺得從事的是一份光榮的事業(yè)。有了職業(yè)認(rèn)同感和職業(yè)榮譽(yù)感,館員就會(huì)熱忱于為教學(xué)服務(wù),為科研服務(wù),為廣大師生服務(wù),實(shí)現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人。館員們真誠(chéng)的微笑、文明的舉動(dòng)、耐心的解答、周到的服務(wù)都會(huì)如春風(fēng)化雨般滋潤(rùn)讀者的心,讀者也會(huì)對(duì)熱情的館員產(chǎn)生由衷的敬意。讀者滿意度得到大大提升,圖書館服務(wù)質(zhì)量得到提升。

      3.2做好職業(yè)規(guī)劃,主動(dòng)提高專業(yè)素養(yǎng)。

      職業(yè)規(guī)劃是針對(duì)個(gè)人性格特點(diǎn)、興趣愛好、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)等因素進(jìn)行分析和測(cè)定,確定個(gè)人的職業(yè)奮斗目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。職業(yè)規(guī)劃的目的有兩方面:其一,找到適合自己的工作,做到人崗匹配;其二,通過(guò)規(guī)劃求得職業(yè)發(fā)展。隨著科技的發(fā)展,高校圖書館迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),推動(dòng)著高校圖書館的持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展,提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量勢(shì)在必行。然而一些館員缺乏信息管理、圖書情報(bào)等現(xiàn)代化專業(yè)知識(shí),無(wú)法與讀者建立密切的合作關(guān)系。圖書館在人才方面仍面臨一個(gè)大難題,引進(jìn)人才改善管理和服務(wù)是一方面,但是最重要的是圖書館現(xiàn)有人員專業(yè)能力的提升。只有具有良好的職業(yè)規(guī)劃,館員才會(huì)有清晰的職業(yè)目標(biāo)和積極的工作熱情,主動(dòng)參與專業(yè)技能培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量。目前,網(wǎng)上圖書館專業(yè)知識(shí)講座和課程很多,館員可以隨時(shí)隨地在線學(xué)習(xí)。如,2020年4月,中國(guó)知網(wǎng)聯(lián)合清華大學(xué)圖書館、武漢大學(xué)圖書館舉辦了“高校圖書館知識(shí)服務(wù)與創(chuàng)新應(yīng)用高級(jí)研修班”線上研修班。全國(guó)各高校數(shù)萬(wàn)名館員在線認(rèn)真學(xué)習(xí),并與專家學(xué)者進(jìn)行互動(dòng)討論,館員們受益匪淺。

      3.3不斷完善圖書館管理制度,優(yōu)化館員評(píng)價(jià)體系。

      學(xué)校應(yīng)該建立科學(xué)的圖書館管理制度,積極倡導(dǎo)和踐行“用戶導(dǎo)向,服務(wù)至上”的工作理念,更多地發(fā)揮個(gè)體、群體、整體師生用戶的素質(zhì)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效用導(dǎo)向的作用,以信息服務(wù)為核心,有效提升館員對(duì)圖書館服務(wù)工作的認(rèn)知度,提高館員工作的主動(dòng)性和積極性,實(shí)現(xiàn)館員樂(lè)于為讀者服務(wù)。另外,圖書館管理者對(duì)館員職業(yè)發(fā)展、身心健康、工作狀態(tài)給予人文關(guān)懷,與館員建立和諧的同事關(guān)系。在績(jī)效分配上,改變單純按職稱高低分配的方法,結(jié)合崗位情況、工作效能等方面進(jìn)行分配,體現(xiàn)公平合理的原則。

      學(xué)校圖書館要建立和完善激勵(lì)和考核機(jī)制。圖書館管理者應(yīng)該針對(duì)不同部門制定不同考核制度和激勵(lì)機(jī)制,比如,對(duì)閱覽室、還書臺(tái)館員以借還圖書的數(shù)量及讀者對(duì)館員工作的評(píng)價(jià)作為考核參數(shù);對(duì)信息咨詢部門館員以讀者與館員互動(dòng)次數(shù)及讀者對(duì)咨詢工作滿意度作為考核參數(shù)。另外,筆者認(rèn)為可以實(shí)行館員崗位適時(shí)輪換,讓館員更多地參與各部門工作,了解整個(gè)圖書館工作體系,適應(yīng)不同的崗位,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作。改善長(zhǎng)期處于一個(gè)崗位帶來(lái)的倦怠和麻木,激勵(lì)館員在新的崗位不斷學(xué)習(xí)和提高自己,挖掘館員的工作潛能。這將打破圖書館一潭死水的僵局,搞活圖書館內(nèi)部人才流動(dòng)。另外,定期開展館員知識(shí)競(jìng)賽、館員風(fēng)采大賽等。對(duì)于成績(jī)優(yōu)異的館員進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并作為年度評(píng)優(yōu)考核依據(jù),激勵(lì)館員之間形成相互競(jìng)爭(zhēng)、你爭(zhēng)我趕的積極態(tài)勢(shì)。

      3.4加強(qiáng)圖書館設(shè)備設(shè)施的投入,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍。

      基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是決定圖書館服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),良好的設(shè)備設(shè)施是圖書館服務(wù)質(zhì)量的保障。隨著國(guó)家對(duì)高等教育的重視和科技的發(fā)展與進(jìn)步,高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要越來(lái)越完善。學(xué)校要著眼于高效服務(wù)于讀者的需要,在硬件設(shè)施方面,不斷優(yōu)化館藏資源,加強(qiáng)信息化、數(shù)字化建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的借閱查詢機(jī)等。同時(shí),高校需要不斷加強(qiáng)軟環(huán)境的建設(shè),營(yíng)造舒適、溫馨、潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。溫馨的標(biāo)語(yǔ)、郁郁蔥蔥的大樹能帶給讀者美好的閱讀感受。良好的學(xué)習(xí)環(huán)境有利于讀者提高學(xué)習(xí)效率,增強(qiáng)館員的職業(yè)自豪感和自信心,培養(yǎng)館員的樂(lè)業(yè)精神。同時(shí),館員在良好氛圍中培養(yǎng)了樂(lè)觀積極的職業(yè)心態(tài)。

      4.結(jié)語(yǔ)

      職業(yè)心態(tài)是從業(yè)者面對(duì)工作時(shí)內(nèi)心所呈現(xiàn)的一種狀態(tài),我們提倡積極樂(lè)觀的職業(yè)心態(tài),反對(duì)消極倦怠的負(fù)面心態(tài)。影響?zhàn)^員職業(yè)心態(tài)的因素復(fù)雜多樣,筆者結(jié)合圖書館發(fā)展現(xiàn)狀,分析了形成當(dāng)前館員負(fù)面職業(yè)心態(tài)的幾個(gè)因素,從內(nèi)在因素看,主要是館員對(duì)圖書館工作所產(chǎn)生的職業(yè)倦怠心理,從外在因素看,主要是分配機(jī)制不合理,學(xué)校管理體制不健全,缺乏科學(xué)的員工激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。筆者針對(duì)這些原因提出了改善館員職業(yè)心態(tài)的幾點(diǎn)建議:一是館員牢固樹立“立德樹人”的教育理念,增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感;二是館員做好職業(yè)規(guī)劃,全面提高專業(yè)素養(yǎng),尤其要提高信息素養(yǎng);三是管理者要不斷完善圖書館管理制度,優(yōu)化館員評(píng)價(jià)體系;四是加強(qiáng)圖書館設(shè)備設(shè)施的投入,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍。

      筆者相信,通過(guò)館員自身和學(xué)校的共同努力,館員們一定會(huì)呈現(xiàn)出樂(lè)觀向上、積極主動(dòng)的良好職業(yè)心態(tài),為學(xué)校師生提供高效便捷的信息服務(wù),展現(xiàn)出現(xiàn)代圖書館應(yīng)有的精神風(fēng)貌。

      參考文獻(xiàn):

      [1]高秦.高校圖書館員工士氣提升研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019(36).

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      [3]李睿,關(guān)于提高高校圖書館地位及館員薪酬待遇的思考[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2013(4).

      [4]王玉芹.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提升服務(wù)質(zhì)量[J].大慶社會(huì)科學(xué),2014(6).

      本文系2019年度湖北省高校圖工委研究項(xiàng)目“基于用戶體驗(yàn)的高校圖書館微創(chuàng)新服務(wù)研究”的階段性研究成果之一(項(xiàng)目編號(hào):2019-YB-08)。

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