王玉峰
摘要:企業(yè)的發(fā)展需要多項(xiàng)工作共同推動(dòng),而黨建是企業(yè)的常規(guī)性工作,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理有著深廣的影響。在中國(guó)共產(chǎn)黨成立百年之際,企業(yè)應(yīng)不忘將黨建工作更深入的推進(jìn)。就具體的工作實(shí)踐而言,黨建可以和企業(yè)的管理工作進(jìn)行多層面、多角度的融合,以實(shí)現(xiàn)黨建工作效果的最大化。本文立足于當(dāng)前的時(shí)代背景和企業(yè)發(fā)展所處的社會(huì)背景,就黨建和企業(yè)管理的融合對(duì)策進(jìn)行了探討,旨在促使黨建工作幫助企業(yè)獲得更高質(zhì)量的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:黨建;企業(yè)管理;融合對(duì)策
立足新時(shí)代的嶄新征程,回顧黨的百年光輝歲月。黨的成立是我國(guó)歷史上具有劃時(shí)代意義的大事,是我國(guó)得以實(shí)現(xiàn)翻天覆地發(fā)展的根源。組織和個(gè)人無(wú)論任何時(shí)代都不能忘記黨的偉大奮斗史和脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要組織,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和民族崛起做出了突出貢獻(xiàn)。企業(yè)的生死存亡與時(shí)代環(huán)境息息相關(guān),在新的發(fā)展階段,企業(yè)應(yīng)將黨建工作進(jìn)行到底,深入貫徹到企業(yè)的管理工作中去,為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賦能,更好地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合實(shí)力。
一、黨建與企業(yè)管理融合的重要意義
黨建工作看似與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系不大 ,實(shí)則是企業(yè)在任何情況下都應(yīng)堅(jiān)持的一項(xiàng)基本工作,因?yàn)辄h建關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的根本,是企業(yè)文化的組成部分,也是企業(yè)文化更新、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增加的源動(dòng)力之一,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的能力具有重要意義。
(一)有助于培育先進(jìn)的企業(yè)文化
共產(chǎn)黨的歷史是一部宏偉巨著,包含的很多思想和精神都值得后人一讀再讀。黨建內(nèi)容有關(guān)共產(chǎn)黨的發(fā)展史、中國(guó)革命史和社會(huì)主義建設(shè)史,是廣大共產(chǎn)黨員在為人民群眾服務(wù)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和智慧結(jié)晶,蘊(yùn)含著無(wú)窮的精神力量。黨史中所包含的歷史傳統(tǒng)、革命精神、名人故事等經(jīng)過(guò)口口相傳,文字、影像、聲音等多種途徑記錄和傳播之后保留下來(lái),匯集成中華文明的精粹,是具有當(dāng)?shù)赜∮浐蜁r(shí)代標(biāo)簽的精神文明財(cái)富,在社會(huì)上具有正面的導(dǎo)向功能,在企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)和傳播這些內(nèi)容有助于培育企業(yè)先進(jìn)的文化,幫助企業(yè)上下更好的樹(shù)立正確的思想觀(guān)念,以此來(lái)指導(dǎo)他們的行為規(guī)范,促使企業(yè)的行為更加符合倫理規(guī)范,在同行中產(chǎn)生更大的模范效應(yīng)。
(一)有助于增強(qiáng)員工的凝聚力
黨建是企業(yè)文化工作的重要內(nèi)容,而文化的作用是長(zhǎng)期滲透的,從點(diǎn)滴中起到對(duì)人員的指引和啟發(fā)作用。如果企業(yè)在文化營(yíng)造和思想政治工作中很好地將黨建工作與企業(yè)管理有機(jī)融合,廣泛組織員工開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)和黨務(wù)活動(dòng),無(wú)形中會(huì)增強(qiáng)全體員工的凝聚力,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更強(qiáng)的歸屬感和榮譽(yù)感,在困難面前,這種凝聚力會(huì)起到戰(zhàn)勝一切的巨大力量,能夠幫助企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān)。同時(shí),凝聚力的形成也是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)之一,在良好的工作氛圍中,員工的工作效率也會(huì)得到提升。對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),員工凝聚力的增強(qiáng)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的助推器,企業(yè)可以通過(guò)黨建工作實(shí)現(xiàn)這一目的。
(三)有助于企業(yè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,也是根本動(dòng)力,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。解決人才難題,首先需要重視人員的思想問(wèn)題。黨建工作的開(kāi)展正是從思想入手,糾正人們認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤或偏執(zhí)觀(guān)念,幫助人們樹(shù)立正確的思想意識(shí)。黨建資料和信息中囊括了黨在建設(shè)過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)企業(yè)的管理工作和個(gè)人的工作與生活具有積極的指導(dǎo)意義,如果企業(yè)能夠?qū)Ⅻh建工作和企業(yè)的人力資源管理緊密地結(jié)合起來(lái),就可以通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考評(píng)、人員招聘和合理配置等人力資源管理方式來(lái)促進(jìn)員工隊(duì)伍的全面發(fā)展,提升企業(yè)的人才隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)全體人員的綜合素養(yǎng),這對(duì)企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才、擴(kuò)充后備人才隊(duì)伍具有重要的促進(jìn)作用。
二、黨建與企業(yè)管理融合的途徑
隨著時(shí)代環(huán)境的轉(zhuǎn)變,企業(yè)開(kāi)展黨建工作的思路和方法也應(yīng)隨之做出改變。黨建可以和企業(yè)的管理工作深入融合,切實(shí)提高企業(yè)管理的實(shí)效,并將企業(yè)的黨建工作提升到新的高度。
(一)將黨建工作融入到企業(yè)的日常管理活動(dòng)中
黨建工作和企業(yè)管理是相互促進(jìn)、相互依存的關(guān)系。企業(yè)的正常發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)黨建工作的順利開(kāi)展,黨建工作的進(jìn)行能夠促進(jìn)企業(yè)的有序經(jīng)營(yíng)。另一方面,黨建工作的進(jìn)行也需要企業(yè)內(nèi)部有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和文化氛圍。在企業(yè)創(chuàng)建的良好秩序的基礎(chǔ)上,黨建工作得以有序開(kāi)展。鑒于此二者之間的辯證關(guān)系,在新的歷史階段企業(yè)應(yīng)當(dāng)將黨建工作和日常管理做一深度融合,將二者和諧的統(tǒng)一到企業(yè)的管理活動(dòng)中去,使企業(yè)的各項(xiàng)工作發(fā)揮更大的作用和價(jià)值。
就實(shí)踐層面的方法來(lái)看,將黨建工作納人企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中有多種多樣的方式,如結(jié)合黨的重大節(jié)日和一些思想教育活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部舉辦座談,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)的黨員和非黨員一同參與,在會(huì)上讓他們各抒己見(jiàn)、多思多想,活動(dòng)結(jié)束后組織員工寫(xiě)感想,并形成書(shū)面報(bào)告,增強(qiáng)人員關(guān)于黨的思想和系列活動(dòng)的認(rèn)知,以及提高黨員的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),同時(shí)也能讓非黨員增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),提高他們?nèi)朦h、擁黨的積極性,共同塑造企業(yè)的黨建氛圍。
(二)建立和完善企業(yè)的規(guī)章制度
每個(gè)企業(yè)在向前發(fā)展時(shí),要想使工作人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感并愿意被其領(lǐng)導(dǎo),就必須要使員工認(rèn)同企業(yè)的管理理念和企業(yè)文化。在推動(dòng)黨建和企業(yè)管理融合的過(guò)程中,企業(yè)需要建立和完善內(nèi)部的規(guī)章制度,使員工的行為有可依照的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)制度的建立來(lái)說(shuō),需要樹(shù)立“科學(xué)、合理、先進(jìn)”這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),“科學(xué)”是指企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)地看待黨的方針和政策等,在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展思想教育活動(dòng)的時(shí)候要和黨的系列教育活動(dòng)保持一致的步調(diào);“合理”是指企業(yè)各項(xiàng)管理制度的建立應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)所處的行業(yè)和發(fā)展階段來(lái)進(jìn)行,不能脫離企業(yè)的實(shí)際情況;“先進(jìn)”是指企業(yè)在制定管理制度的時(shí)候應(yīng)具有前瞻性眼光,制定的規(guī)章制度不宜滯后。在這三個(gè)原則的指導(dǎo)下,企業(yè)的管理工作和黨建的融合就有了制度保障,為實(shí)施環(huán)節(jié)的順利展開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。
(三)激發(fā)員工參與黨建活動(dòng)的積極性
企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展黨建活動(dòng)受限需要有良好的群眾基礎(chǔ),也就是員工的廣泛參與,如果員工對(duì)待黨建的態(tài)度是消極的,這項(xiàng)工作將無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行下去。因此,企業(yè)在建立了黨建和管理工作的融合制度之后,應(yīng)重點(diǎn)調(diào)動(dòng)員工的參與熱情,營(yíng)造有助于激發(fā)員工參與熱情的氛圍。例如,豐富主題黨員活動(dòng),每月在固定的時(shí)間開(kāi)展黨員活動(dòng),開(kāi)放民主通道,給黨員和員工提供良好的溝通平臺(tái),讓員工廣泛參與到活動(dòng)當(dāng)中,鼓勵(lì)員工積極反應(yīng)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,并踴躍建言獻(xiàn)策,讓公司在黨員活動(dòng)中了解到員工對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)和建議,這對(duì)改進(jìn)企業(yè)的管理工作具有重要意義。
(四)建立健全黨建激勵(lì)機(jī)制
黨建和企業(yè)管理工作的融合是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,僅有常規(guī)性的制度是不夠的,還需要在此基礎(chǔ)上建立黨建激勵(lì)機(jī)制,用以激發(fā)員工參與黨建的積極性和工作熱情。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分完善企業(yè)的黨建績(jī)效考核制度,以考核制度保障黨建工作的開(kāi)展;其次,企業(yè)應(yīng)量化黨建考核目標(biāo)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并將二者有機(jī)結(jié)合;再者,企業(yè)應(yīng)重視對(duì)黨建和企業(yè)管理工作融合實(shí)施的考核,建立完善的考核機(jī)制,落實(shí)對(duì)負(fù)責(zé)部門(mén)和人員的管理和評(píng)估,將黨建工作與企業(yè)管理的融合貫徹到每一件事、每一次活動(dòng)上,達(dá)到以管理促進(jìn)生產(chǎn),以制度保障生產(chǎn),共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,黨建工作對(duì)企業(yè)管理具有著重要的作用,是企業(yè)做好管理工作必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作。在企業(yè)黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中,管理者應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的思想意識(shí),并采取有效的黨建工作方針,使企業(yè)的文化建設(shè)和黨建活動(dòng)服務(wù)于企業(yè)管理,這是提高企業(yè)管理水平和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的有效策略。本文提出的黨建和企業(yè)管理融合的措施立足于當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)所面臨的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)做好內(nèi)部的管理工作具有一定的參考價(jià)值。
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