王才 郭金玲
[摘 要]針對高校培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才的問題,文章提出了以“三全育人”為引領(lǐng)的科創(chuàng)育人工作實施路徑。首先,凝聚合力,全員構(gòu)建科創(chuàng)育人體系,充分發(fā)揮專業(yè)教師主力軍作用和輔導(dǎo)員科創(chuàng)育人引領(lǐng)作用,積極拓寬科創(chuàng)育人渠道;其次,貫穿始終,全程推進科創(chuàng)育人工作,為新生播下科創(chuàng)的種子,加強科創(chuàng)指導(dǎo),豐富載體,不斷強化科創(chuàng)育人實效;最后,落實供給,全方位提高科創(chuàng)育人效果,進一步完善科創(chuàng)獎勵機制,發(fā)揮學(xué)生科創(chuàng)社團引領(lǐng)作用,以良好學(xué)風(fēng)促進科創(chuàng)活動成果產(chǎn)出。通過科創(chuàng)育人實施路徑共筑育人“同心圓”,開創(chuàng)科創(chuàng)育人工作新局面。
[關(guān)鍵詞]“三全育人”;科創(chuàng)育人;科創(chuàng)工作;實施路徑
[中圖分類號] G641 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2023)10-0128-03
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出,必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,深入實施科教興國戰(zhàn)略、開辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道,不斷塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。人才是創(chuàng)新的根基,是創(chuàng)新的核心要素;培養(yǎng)人才,根本要依靠教育,而高校是培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才的重要陣地[1]?!叭恕崩砟钍切聲r代推進育人理念和育人方式的重要理論,更是高校落實立德樹人根本任務(wù)的有效途徑。因此,如何以“三全育人”為引領(lǐng),聚焦高校科創(chuàng)工作現(xiàn)狀,積極構(gòu)建創(chuàng)新科創(chuàng)育人工作模式,開創(chuàng)科創(chuàng)育人新局面,深化科創(chuàng)育人成效,是高校值得探究的問題。
一、高??苿?chuàng)工作的現(xiàn)狀
(一)專業(yè)教師參與較少,指導(dǎo)不足
專業(yè)教師作為高校教學(xué)和科研的主力軍,應(yīng)發(fā)揮其在科創(chuàng)育人中的積極作用,尤其是要筑牢第一課堂科創(chuàng)育人陣地,實現(xiàn)自身思政引領(lǐng)和科創(chuàng)能力的提升。但是部分專業(yè)教師忙于課題研究、論文寫作及授課教學(xué),而無暇開展科創(chuàng)活動。專業(yè)教師的參與和指導(dǎo)是學(xué)生課外科技活動得以有效開展的保障。雖然主體是學(xué)生,但是這項活動的開展離不開教師的指導(dǎo),僅靠學(xué)生的摸索與嘗試,很難取得較為理想的成績,因此,專業(yè)教師在指導(dǎo)學(xué)生“入門”和把握“方向”上發(fā)揮著至關(guān)重要和難以替代的作用。而這也是教師教書育人工作的拓展與延伸。
(二)學(xué)生參與熱情低,韌性不足
參加高??苿?chuàng)活動不僅需要熱情,而且需要持之以恒的精神。部分學(xué)生認(rèn)為科創(chuàng)競賽時間長、難度大、困難多,難以同時兼顧學(xué)業(yè)與科創(chuàng)競賽,因此積極主動參加競賽的意愿相對較低??苿?chuàng)作品的產(chǎn)生需要大量的時間與精力投入,大部分參加科創(chuàng)競賽的學(xué)生需要利用休息時間趕制作品、調(diào)試程序、尋找創(chuàng)新點,在參加科創(chuàng)競賽的同時,他們還要兼顧自己的學(xué)業(yè),做好學(xué)業(yè)與科創(chuàng)競賽之間的平衡。因此,僅憑“一腔熱血”而缺乏“堅持”的意志品質(zhì),未做好“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備 ,很難在科創(chuàng)活動中取得好成績。
(三)科創(chuàng)育人氛圍不濃 ,吸引力不足
外部環(huán)境對人的影響是潛移默化的。學(xué)校如果沒有濃厚的科技創(chuàng)新育人氛圍,缺乏學(xué)生喜聞樂見的精品科創(chuàng)活動“一院一賽”、科創(chuàng)實驗室、科創(chuàng)導(dǎo)師等,將很難激發(fā)學(xué)生的活力,調(diào)動他們的熱情。此外,科創(chuàng)要素在日常的教育和引導(dǎo)體現(xiàn)不足,評優(yōu)制度設(shè)計中的“科創(chuàng)”元素不足。學(xué)校未充分利用各種活動多層次、多方位、多角度地進行科創(chuàng)活動宣傳,未能對學(xué)生產(chǎn)生強有力的感染力和吸引力。
(四)科創(chuàng)經(jīng)費投入較少,保障不足
經(jīng)費保障是大學(xué)生參加科創(chuàng)活動的重要條件,沒有經(jīng)費保障的科創(chuàng)競賽只是“紙上談兵”,很難正常開展。由于經(jīng)費問題,部分學(xué)生對于科創(chuàng)競賽望而生畏,而部分學(xué)生則選擇中途放棄??苿?chuàng)作品從無到有的過程較長,且在作品研發(fā)初期需要購入材料、工具和儀器等,在研發(fā)過程中也會有材料的損耗,整個過程需要持續(xù)的資金投入。部分高校科創(chuàng)經(jīng)費不足,導(dǎo)致一些優(yōu)質(zhì)的項目無法落地。
(五)科創(chuàng)競賽組織單位相對獨立,管理不足
由于大學(xué)生科創(chuàng)競賽較多,一般院校會由教務(wù)處、學(xué)生處、校團委、研究生處等多個部門共同參與學(xué)校科技競賽的組織與管理工作,共同對競賽層級、時間、作品數(shù)量要求等進行管理決策,但是未能形成校級層面統(tǒng)一的科技競賽牽頭單位。各二級單位雖工作交叉,但相互之間的工作職責(zé)不清、配合度不高,導(dǎo)致科技競賽信息溝通不暢,資源分散,各種參賽資源得不到有效的整合和利用[2]。
(六)科創(chuàng)競賽培訓(xùn)不夠系統(tǒng)全面,深度不足
目前,學(xué)校或者二級學(xué)院針對科創(chuàng)競賽進行的宣講,其宣講人多為學(xué)生,尤其是以高年級參賽獲獎學(xué)生為主,雖然他們有一定的參賽經(jīng)驗,但是他們對于競賽的了解程度以及對于新手的培訓(xùn),經(jīng)驗相對欠缺,因而宣講效果不佳。培訓(xùn)方式單一,多以宣講為主,深度不夠。
二、“三全育人”引領(lǐng)下的科創(chuàng)育人工作實施路徑研究
(一)凝聚合力,全員構(gòu)建科創(chuàng)育人體系
1.充分發(fā)揮專業(yè)教師的主力軍作用
專業(yè)教師是高校教學(xué)和科研的主力軍,學(xué)校應(yīng)鼓勵青年教師參與科創(chuàng)育人工作,通過言傳身教促進學(xué)生成長成才。專業(yè)教師指導(dǎo)科創(chuàng)競賽,是推動科創(chuàng)育人的基礎(chǔ)和提升科創(chuàng)成績的關(guān)鍵[3]。將專業(yè)教師項目研究與學(xué)生科創(chuàng)項目進行有效對接,形成一對一的指導(dǎo)與幫扶。將參加科創(chuàng)競賽與教師職稱評聘、績效獎勵等掛鉤,鼓勵專業(yè)教師積極參與指導(dǎo)科創(chuàng)競賽,為學(xué)生科創(chuàng)競賽提供指導(dǎo)、保駕護航。通過設(shè)立教師科創(chuàng)培養(yǎng)基金,鼓勵支持教師外出培訓(xùn)交流,了解比賽內(nèi)容,學(xué)習(xí)新方法和新理念,解決教師發(fā)展后勁不足的問題。此外,不斷增加跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨院系教師之間的交流溝通,提高綜合競爭能力。
2.發(fā)揮輔導(dǎo)員科創(chuàng)育人引領(lǐng)作用
高校輔導(dǎo)員是從事大學(xué)生思想政治教育和日常管理工作、與大學(xué)生接觸最多的高?;鶎咏逃摺⒐芾碚吆徒M織者。另外,科創(chuàng)競賽組織的常規(guī)操作是從學(xué)校到學(xué)院垂直化發(fā)動組織,組織安排、組建參賽隊伍、統(tǒng)計信息等工作多由輔導(dǎo)員完成,因此,輔導(dǎo)員對競賽了解較多,也較為熟悉。輔導(dǎo)員在日常的思想政治工作中,應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生科創(chuàng)意識,在日常走訪學(xué)生宿舍、與學(xué)生交流中,培養(yǎng)學(xué)生接受新事物的能力和吃苦耐勞的精神。輔導(dǎo)員較為了解學(xué)生的個性和基本情況,可通過多種方式培養(yǎng)學(xué)生的科創(chuàng)意識,激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)的潛能。
3.積極拓寬科創(chuàng)育人渠道
科創(chuàng)育人需要結(jié)合校內(nèi)外資源,將科研育人的陣地拓展到校外,通過校外的實習(xí)實訓(xùn),把科創(chuàng)工作落到實處,使學(xué)生能夠適應(yīng)企業(yè)的需要,提高自身的社會競爭力。依托企業(yè)的設(shè)備與技術(shù),讓學(xué)生與企業(yè)的研發(fā)人員共同研發(fā)產(chǎn)品與技術(shù)[4]。積極搭建成果轉(zhuǎn)化平臺,尋求科技賽事發(fā)展空間,有利于助推成果走向社會。此外,積極爭取社會資源對科創(chuàng)活動的支持,促進雙向協(xié)同發(fā)展。多方豐富育人載體,建設(shè)形式多樣、機動靈活的學(xué)習(xí)平臺,讓廣大學(xué)生愿意學(xué)、學(xué)得會[5]。
(二)貫穿始終,全程推進科創(chuàng)育人工作
1.為新生播下科創(chuàng)的種子
大學(xué)新生具有很強的可塑性,因此,在“種子期”就應(yīng)提供充足的“陽光”“水分”和“土壤”。從新生的入學(xué)教育開始,就應(yīng)面向全體學(xué)生,開展形式多樣的科創(chuàng)宣講教育,幫助學(xué)生了解科創(chuàng)在專業(yè)學(xué)習(xí)、個人發(fā)展、社會進步和國家發(fā)展中的重要作用,不斷提高學(xué)生思想認(rèn)識,幫助其樹立正確的大學(xué)科創(chuàng)觀。強化專業(yè)認(rèn)知教育,培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng),幫助學(xué)生初步了解自身專業(yè)特性,規(guī)劃好學(xué)習(xí)生活。樹立科創(chuàng)典型標(biāo)桿,融入典型案例,用鮮活的案例影響、感染學(xué)生,充分發(fā)揮朋輩影響的作用。
2.充分發(fā)揮科創(chuàng)指導(dǎo)的協(xié)助作用
科創(chuàng)工作具有長期性、連續(xù)性等特點,因此,科創(chuàng)指導(dǎo)工作也應(yīng)具有持續(xù)性??苿?chuàng)工作有較明確的時間要求,因此,在其萌芽期、成長期、開花期,需要采用不同的指導(dǎo)策略,抓好側(cè)重點。通過科創(chuàng)教育系列講座、科創(chuàng)項目訓(xùn)練、科創(chuàng)導(dǎo)師制等形式,讓學(xué)生了解當(dāng)今世界的前沿技術(shù),活躍思維,拓寬視野,提高實踐動手能力與科研能力。此外,成立科創(chuàng)競賽校級層面專職管理機構(gòu),配備專門工作人員,負(fù)責(zé)組織管理學(xué)校所有科技競賽活動,對內(nèi)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)管理科技競賽,對外開展校企、校地等合作,豐富科創(chuàng)指導(dǎo)的內(nèi)容。
3.豐富載體,不斷強化科創(chuàng)育人實效
通過定期班會、全體學(xué)生會議、社團會議等途徑,不斷強化對學(xué)生的科創(chuàng)教育,做好教育引領(lǐng)工作。積極利用網(wǎng)絡(luò)、微信、QQ等新媒體及廣播等,持續(xù)推送科創(chuàng)競賽介紹、成功案例以及典型做法等,持續(xù)加強科創(chuàng)教育,提高學(xué)生科創(chuàng)思維能力,做好學(xué)生科創(chuàng)競賽職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),使學(xué)生根據(jù)自己的實際情況,積極參加科創(chuàng)活動,努力營造“敢于嘗試、不斷試錯、積極進取”的科創(chuàng)氛圍。以較高水平的科創(chuàng)學(xué)術(shù)活動為主要抓手,不斷引導(dǎo)廣大學(xué)生加入各類科技實踐活動。此外,探索建立雙向選擇制度,建立科創(chuàng)項目平臺,解決教師與學(xué)生之間信息不對稱等問題,滿足師生的需求。不斷深入實施大學(xué)生科創(chuàng)引領(lǐng)計劃、質(zhì)量提升工程,落實各項扶持政策和服務(wù)措施。
(三)落實供給,全方位提高科創(chuàng)育人效果
1.進一步完善科創(chuàng)獎勵機制
建立健全學(xué)生科創(chuàng)獎勵機制,對進一步推動科創(chuàng)活動深入開展具有重要作用,通過相關(guān)獎勵機制激發(fā)學(xué)生的熱情,不斷提高學(xué)生的科創(chuàng)水平。針對科技競賽、專利、學(xué)術(shù)論文等,根據(jù)其類別及層次制定不同的獎勵標(biāo)準(zhǔn);也可根據(jù)學(xué)生科創(chuàng)活動的成績,給予相應(yīng)的創(chuàng)新學(xué)分,或者替代通識選修課程的學(xué)分。此外,每年組織評選“科創(chuàng)之星”“優(yōu)秀科創(chuàng)導(dǎo)師”和“優(yōu)秀科創(chuàng)團隊”,并對其進行表彰,凸顯科創(chuàng)引領(lǐng)作用,培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗的品質(zhì)和自立自強的精神。提高獲獎學(xué)生的獎勵標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合校外優(yōu)質(zhì)資源設(shè)立大學(xué)生科創(chuàng)競賽資助資金等。
2.發(fā)揮學(xué)生科創(chuàng)社團引領(lǐng)作用
組織開展大學(xué)生學(xué)科科創(chuàng)競賽,已成為高校培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實踐能力、發(fā)揚大學(xué)生創(chuàng)新精神的有效載體和重要手段[6] 。學(xué)生社團在提高學(xué)生素質(zhì)、活躍校園文化方面起到重要的引領(lǐng)作用。通過組建科技創(chuàng)新社團,以學(xué)生社團為依托,培養(yǎng)學(xué)生科研骨干,發(fā)揮朋輩互助作用,建立傳幫帶機制,以此帶動學(xué)生科創(chuàng)競賽發(fā)展。打造科創(chuàng)實驗室,讓科創(chuàng)社團成為培養(yǎng)科創(chuàng)人才的“蓄水池”。以學(xué)生社團為主要窗口平臺,結(jié)合校內(nèi)外育人資源,拓展發(fā)展空間。在學(xué)校形成“趕比超”的氛圍,充分發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,營造良好的科創(chuàng)競賽氛圍。以科創(chuàng)社團為抓手,通過一個社團帶動一個學(xué)院,激發(fā)創(chuàng)造活力。
3.以良好學(xué)風(fēng)促進科創(chuàng)活動成果產(chǎn)出
學(xué)風(fēng)建設(shè)是高校人才培養(yǎng)過程中至關(guān)重要的一環(huán),良好的學(xué)風(fēng)有助于提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自制力,這種能力對于科創(chuàng)活動是至關(guān)重要的。科技創(chuàng)新活動作為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的重要途徑,有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新意識。以學(xué)促競,競教結(jié)合,兩者相互影響、相互促進。在全校范圍內(nèi)形成“學(xué)、比、幫、超” 的濃厚學(xué)風(fēng),激發(fā)學(xué)生潛能,助力學(xué)生成長。以良好的學(xué)風(fēng)為抓手,讓良好的學(xué)風(fēng)成為科創(chuàng)活動的“助推器”。
三、結(jié)語
在新形勢、新背景下,科創(chuàng)工作貫徹“三全育人”理念是新時代實現(xiàn)立德樹人根本任務(wù)的內(nèi)在要求。結(jié)合“三全育人”,通過理論學(xué)習(xí)與實踐操作的結(jié)合、課內(nèi)知識與課外實習(xí)的結(jié)合,能夠有效促進和引導(dǎo)學(xué)生深化專業(yè)認(rèn)知,拓寬學(xué)生知識面,增強學(xué)生服務(wù)社會的能力。在“三全育人”的引領(lǐng)下,以科創(chuàng)教育推動育人模式的創(chuàng)新,不斷推進德智體美勞全面發(fā)展的教育格局,為黨和國家培養(yǎng)新時代合格的社會主義建設(shè)者和接班人。
[ 參 考 文 獻 ]
[1] 孟斌斌,馬春燕,戚剛,等.國防高新技術(shù)培育經(jīng)濟新動能機理研究:基于技術(shù)創(chuàng)新-產(chǎn)業(yè)演化-高質(zhì)量發(fā)展的視角[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論,2022(4):26-45.
[2] 樊媛.大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的組織模式研究[D].武漢:武漢理工大學(xué),2017.
[3] 任家杉.“三全育人”理念下科創(chuàng)育人工作舉措與實效探析:以“J學(xué)院”為例[J].高校后勤研究,2021(7):44-46.
[4] 雷金華.大學(xué)生學(xué)科競賽管理體系研究:以浙江大學(xué)為例[D].杭州:浙江大學(xué),2013.
[5] 駱輝.我省立德樹人貫穿始終[N].江西日報,2019-02-25(2).
[6] 王宇靜,曹海敏.新形勢下學(xué)科競賽驅(qū)動的高等教育創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式:以工程管理專業(yè)為例[J].教育理論與實踐,2021,41(18):13-15.
[責(zé)任編輯:蘇祎穎]