企業(yè)預(yù)算管理
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理的融合途徑探討
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理；企業(yè)融合；財(cái)務(wù)管理引言在我國新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，預(yù)算已經(jīng)被許多企業(yè)所認(rèn)同，預(yù)算管理可以實(shí)現(xiàn)公司今后的發(fā)展策略，而預(yù)算也可以將經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解。預(yù)算還應(yīng)與企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營情況以及對今后的活動(dòng)預(yù)期相結(jié)合，對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還能對企業(yè)的運(yùn)營情況進(jìn)行更好的監(jiān)控和管理，從而達(dá)到今后的戰(zhàn)略目標(biāo)。一、企業(yè)預(yù)算管理的基本概念企業(yè)預(yù)算管理，那就是在真實(shí)的市場開發(fā)中運(yùn)用先進(jìn)的預(yù)算管理戰(zhàn)略，對商業(yè)活動(dòng)做出科學(xué)的預(yù)測，協(xié)助公司制定更詳盡的計(jì)劃目標(biāo)。該類計(jì)
時(shí)代商家 2023年52期2024-01-16
- 企業(yè)預(yù)算管理的困境及對策探討
月摘要：企業(yè)預(yù)算管理是指企業(yè)在其日常經(jīng)營活動(dòng)中，對未來一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃性安排，是企業(yè)管理的一種工具。預(yù)算管理以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，對企業(yè)的財(cái)務(wù)、運(yùn)營等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，有效地控制經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效率，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算管理是一種戰(zhàn)略化、系統(tǒng)化、組織化和程序化的管理方法，它與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，并隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整而不斷地改進(jìn)。但目前我國部分企業(yè)預(yù)算管理尚存在不少問題，致使預(yù)算管理在實(shí)際工作中并未發(fā)揮其應(yīng)有作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理；困
時(shí)代商家 2023年43期2023-11-02
- 關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理中的問題及解決方法探析
文主要就企業(yè)預(yù)算管理中的問題進(jìn)行探究，正確認(rèn)知企業(yè)預(yù)算管理工作開展的重要性，結(jié)合其存在的問題提出更為有效的解決建議，構(gòu)建完善的融資法規(guī)，補(bǔ)充監(jiān)督制度內(nèi)容，注重提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)，總結(jié)預(yù)算管理工作開展的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，使得企業(yè)的預(yù)算管理作用可以更好的展現(xiàn)出來，為我國同行業(yè)者提供經(jīng)驗(yàn)，供給借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理；問題；解決方法預(yù)算管理在企業(yè)當(dāng)中占據(jù)的地位較高，且其管理職能也開始朝向多樣化的方向不斷的發(fā)展，會(huì)由一開始的計(jì)劃職能演變，擴(kuò)展至控制
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 企業(yè)預(yù)算管理中的問題分析及相關(guān)建議
了現(xiàn)階段企業(yè)預(yù)算管理中普遍存在的問題，并結(jié)合實(shí)際情況提出了相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理；存在問題；相關(guān)建議引言做好預(yù)算管理工作對于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。一方面，預(yù)算管理工作關(guān)系到企業(yè)資本的規(guī)劃和科學(xué)運(yùn)用，預(yù)算管理工作到位能夠切實(shí)提升企業(yè)資金的利用效率，為企業(yè)做出科學(xué)發(fā)展決策提供指導(dǎo)建議；另一方面，預(yù)算管理工作關(guān)系到企業(yè)的市場競爭力和預(yù)判準(zhǔn)確度，預(yù)算管理工作到位能夠幫助企業(yè)形成市場競爭優(yōu)勢，并提前占據(jù)后續(xù)發(fā)展需要的優(yōu)勢資源。一、企業(yè)預(yù)算管理的內(nèi)容和模
時(shí)代商家 2023年16期2023-05-30
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范視角下企業(yè)預(yù)算管理探討
視角下的企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行了深入探討，運(yùn)用了文獻(xiàn)調(diào)查法、資料收集法等研究方法，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素，介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范視角下的企業(yè)預(yù)算管理內(nèi)涵和企業(yè)預(yù)算管理主要內(nèi)容，討論了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范視角下的企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀，結(jié)合相關(guān)問題提出了優(yōu)化企業(yè)預(yù)算管理加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略，以為相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理工作提供一定參考。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范；企業(yè)預(yù)算管理引言：有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可幫助企業(yè)提升經(jīng)營效益，并營造優(yōu)質(zhì)、和諧、穩(wěn)定的營運(yùn)環(huán)境。而企業(yè)預(yù)算管理可促使企業(yè)各
商場現(xiàn)代化 2022年20期2022-05-30
- 信息化時(shí)代的企業(yè)預(yù)算管理探究
昉摘要：企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)組織管理工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的方法。對于預(yù)算而言，企業(yè)預(yù)算管理是資源配置的工具與表現(xiàn)形式，也是資源配置的過程和操作模式。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，通過實(shí)施全面預(yù)算管理，可使企業(yè)規(guī)范化管理水平得到有效提高。與此同時(shí)，在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)預(yù)算管理工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在遇到某些問題時(shí)，也迎來了信息化建設(shè)發(fā)展的重大機(jī)遇。因此，文章在分析全面預(yù)算管理相關(guān)特征、意義的前提下，對全面預(yù)算管理問題展開論述，然后提出一些信息化建設(shè)建議，希望以此全面提高企
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年28期2022-05-30
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)下煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)在預(yù)算管理方面的轉(zhuǎn)型分析
炭企業(yè);企業(yè)預(yù)算管理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)共享企業(yè)預(yù)算管理工作直接影響到煤炭企業(yè)在固定期限內(nèi)對自身發(fā)展方向的展望，既代表著企業(yè)對未來的憧憬，也是煤炭企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要途徑，因此，科學(xué)合理的預(yù)算管理工作能夠推動(dòng)煤炭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的綜合競爭力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型程度會(huì)制約企業(yè)預(yù)算管理工作的效率，尤其在當(dāng)前現(xiàn)代化煤炭企業(yè)建設(shè)的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型程度也給煤炭企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效率帶來消極影響，因此，推動(dòng)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)
成功營銷 2022年2期2022-04-25
- 探究企業(yè)如何有效實(shí)施全面預(yù)算管理
關(guān)鍵詞]企業(yè)預(yù)算管理;經(jīng)濟(jì)效益;預(yù)算績效考核[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.0951前言預(yù)算管理機(jī)制屬于一個(gè)企業(yè)必須具備的機(jī)制之一，這是企業(yè)制定經(jīng)營決策，開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須要具備的條件之一。電力企業(yè)屬于大中型企業(yè)，擁有良好的營運(yùn)發(fā)展條件，在具體的實(shí)踐過程中強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的作用和意義。然而在這一過程中也難以避免地面臨預(yù)算管理機(jī)制缺乏合理性的問題。加之預(yù)算管理機(jī)制整體上與企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況不相適應(yīng)，使得企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)脫離實(shí)
中國市場 2021年31期2021-12-30
- 關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理與績效管理的結(jié)合效果
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;績效管理;協(xié)同進(jìn)步;管理模式在企業(yè)管理的過程中，企業(yè)預(yù)算管理和績效管理發(fā)揮著重要的實(shí)際效果，是必須著重加強(qiáng)的兩項(xiàng)工作，它們之間的有效配合可以極大地發(fā)揮實(shí)際效果。在開展工作的過程中，績效考核作為預(yù)算管理中的有機(jī)組成部分，具有十分重要的作用。本文結(jié)合預(yù)算管理與績效考核工作的有效開展，以及實(shí)際工作中的有效結(jié)合作以闡述，探究實(shí)際工作過程中的實(shí)際效果。一、企業(yè)預(yù)算管理與績效管理的實(shí)際聯(lián)系1.開展全面預(yù)算管理，為績效考核奠定基礎(chǔ)全面預(yù)算管理可以對
商場現(xiàn)代化 2021年18期2021-11-01
- 內(nèi)控視角下企業(yè)的預(yù)算管理完善策略分析
：內(nèi)控;企業(yè)預(yù)算管理;問題;完善現(xiàn)代企業(yè)管理框架中，預(yù)算概念提及概率較高，作為計(jì)劃工具的一種，預(yù)算是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)量化的重要手段，目的在于企業(yè)資源的合理分配及使用。在企業(yè)面臨更加激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)因素增多，在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控機(jī)制構(gòu)建的過程中，推進(jìn)全面預(yù)算管理，對企業(yè)形成競爭優(yōu)勢意義重大。一、內(nèi)控視角下企業(yè)預(yù)算管理基本概述企業(yè)預(yù)算管理主要面對企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營業(yè)務(wù)及市場風(fēng)險(xiǎn)的增大而采取的針對性措施。企業(yè)預(yù)算管理既是管理理念之一，又是管理方式手段。在
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年25期2021-09-13
- 信息化下企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)共享服務(wù)協(xié)同融合研究
章主要對企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)共享相結(jié)合的問題進(jìn)行初步探討，并在此基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)共享服務(wù)協(xié)同融合的具體措施。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù)協(xié)同融合;企業(yè)預(yù)算管理;云計(jì)算;大數(shù)據(jù)在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)逐漸出現(xiàn)，對企業(yè)的經(jīng)營管理工作產(chǎn)生重要的影響，特別是在共享服務(wù)的意識(shí)下，財(cái)務(wù)管理方面引入的技術(shù)支持也得到了各行各業(yè)的認(rèn)可與應(yīng)用，對企業(yè)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，對其發(fā)展有著重要意義。當(dāng)前，這一工作領(lǐng)域開始受到當(dāng)各個(gè)企業(yè)的
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年21期2021-08-09
- 基于企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn)和效果簡析
。在我國企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)踐過程中，存在很多理論上以及實(shí)踐應(yīng)用上的問題和不足，如管理缺位、預(yù)算與考核難以統(tǒng)籌等問題，影響了企業(yè)預(yù)算工作的順利、高效開展。因此，企業(yè)需要借助科學(xué)的預(yù)算管理理論，應(yīng)用先進(jìn)的預(yù)算管理工具和手段，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，提升原有預(yù)算管理理論和模式的有效性。【Abstract】The enterprise budget allocates and controls the internal resources of the enterp
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年7期2021-08-06
- 新形勢下企業(yè)預(yù)算管理的 困境與對策分析
配，同時(shí)企業(yè)預(yù)算管理也能夠很好的對每個(gè)部門進(jìn)行考核和控制等活動(dòng)，這樣才能夠有效的保證企業(yè)的良好發(fā)展。使企業(yè)可以新形勢下有足夠的競爭基礎(chǔ)。文章就新形勢下企業(yè)的預(yù)算管理所處的困境進(jìn)行相關(guān)對策分析。關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)預(yù)算管理;困境;對策企業(yè)要在新形勢下在時(shí)代發(fā)展的潮流中站穩(wěn)腳跟，就要在競爭中脫穎而出，企業(yè)要在激烈的行業(yè)競爭中得到發(fā)展機(jī)遇，就要進(jìn)行預(yù)算管理，這樣不僅能夠增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的競爭力，同時(shí)也能夠保證企業(yè)內(nèi)部的資源得到合理的分配。而企業(yè)預(yù)算管理的困
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年8期2021-06-02
- 對企業(yè)推行預(yù)算管理的思考
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;內(nèi)涵特征;問題對策企業(yè)經(jīng)營有序發(fā)展最主要的表現(xiàn)就是在合法的前提下，引用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量，成本最小化，利潤最大化，穩(wěn)步向前發(fā)展。在這一過程中，企業(yè)要未雨綢繆，要達(dá)到“知己知彼百戰(zhàn)不殆”的地步，才能在激烈的競爭中占有一席之地。本文從簡述企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)開始，簡要分析了企業(yè)預(yù)算管理中存在的不足之處，同時(shí)針對存在的問題，筆者談了膚淺的個(gè)人看法及對策，目的在于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足，找出有利的整改對策，使預(yù)算管理不斷
中國民商 2021年3期2021-04-06
- 論業(yè)財(cái)一體化在企業(yè)預(yù)算管理中的應(yīng)用
一體化;企業(yè)預(yù)算管理;應(yīng)用企業(yè)預(yù)算管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施及創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益中均占有重要地位。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下助力預(yù)算管理而形成的業(yè)財(cái)一體化預(yù)算管理系統(tǒng)，成為企業(yè)預(yù)算管理工作中的新型模式，發(fā)揮了以往模式無可替代的作用。1業(yè)財(cái)一體化預(yù)算管理的特征業(yè)財(cái)一體化管理的核心是價(jià)值活動(dòng)，由于資源要素的有限性，為盡可能獲得經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必然需對現(xiàn)有資源潛力進(jìn)行充分挖掘并對其高效配置。業(yè)財(cái)一體化可有效整合現(xiàn)有資源，使其關(guān)鍵價(jià)值更好的
科學(xué)與財(cái)富 2021年26期2021-03-04
- 解析通信工程企業(yè)預(yù)算管理的應(yīng)用
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;存在問題;解決路徑引言隨著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展，很多企業(yè)的規(guī)模實(shí)力在不斷增強(qiáng)，但是同樣有一些企業(yè)因?yàn)轭A(yù)算管理出現(xiàn)問題導(dǎo)致企業(yè)約束能力下降，內(nèi)部分裂，導(dǎo)致改革失敗。那些改革成效突出，實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)，都具備一個(gè)特點(diǎn)，那就是擁有統(tǒng)一的預(yù)算管理模式，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的職責(zé)和作用，完善的制度和規(guī)范的運(yùn)作模式，這些嚴(yán)格的管理模式使得這些企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性大大增強(qiáng)。因此，我們應(yīng)該對企業(yè)預(yù)算管理問題進(jìn)行深入研究和分析，幫助那些還在改革過程中的
新視線·建筑與電力 2021年7期2021-02-21
- 企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理與業(yè)績評(píng)價(jià)研究
鍵詞] 企業(yè)預(yù)算管理;業(yè)績評(píng)價(jià);企業(yè)財(cái)務(wù)管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 006[中圖分類號(hào)] F275 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194（2020）21- 0014- 021 ? ? ?引 ? ?言目前企業(yè)在發(fā)展中有完善的預(yù)算管理體系以及業(yè)績評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行支撐，幫助企業(yè)各部門進(jìn)一步分配人力資源以及物力資源，使得企業(yè)的資本以及企業(yè)的資源，可
中國管理信息化 2020年21期2020-12-23
- 企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理與績效評(píng)價(jià)研究
鍵詞] 企業(yè)預(yù)算管理;績效評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 007[中圖分類號(hào)] F275 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194（2020）21- 0016- 021 ? ? ?引 ? ?言在新時(shí)代的發(fā)展背景下，企業(yè)需要優(yōu)化內(nèi)部資源配置，充分發(fā)揮崗位職能，才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持和保障。為了能夠在市場競爭中占有一席之地，企業(yè)需要深
中國管理信息化 2020年21期2020-12-23
- 成果導(dǎo)向下業(yè)財(cái)融合企業(yè)預(yù)算管理模式與實(shí)踐
求。對于企業(yè)預(yù)算管理模式進(jìn)行整體分析可以得知，預(yù)算管理以成果導(dǎo)向?yàn)榻K極目標(biāo)，將預(yù)算及成果有機(jī)結(jié)合在一起，在具體的過程中科學(xué)調(diào)整經(jīng)營管理模式是很關(guān)鍵和重要的。本文就成果導(dǎo)向下業(yè)財(cái)融合企業(yè)預(yù)算管理模式與實(shí)踐進(jìn)行分析和探討，以供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞 成果導(dǎo)向 業(yè)財(cái)融合 企業(yè)預(yù)算管理 模式與實(shí)踐一、關(guān)于業(yè)財(cái)融合所謂業(yè)財(cái)融合，就是指在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)會(huì)核計(jì)工作模式由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，并將企業(yè)的財(cái)會(huì)工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略部署工作的重要組成
經(jīng)營者 2020年21期2020-12-15
- 企業(yè)預(yù)算編制及執(zhí)行管理中的難點(diǎn)分析
關(guān)鍵詞]企業(yè)預(yù)算管理;預(yù)算編制;預(yù)算執(zhí)行[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.0811 引言預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行管理皆屬企業(yè)預(yù)算管理工作，它們的存在意義是幫助企業(yè)從內(nèi)部出發(fā)，對企業(yè)當(dāng)前擁有的資源進(jìn)行合理、科學(xué)的整體調(diào)控，在不斷提高企業(yè)競爭力的同時(shí)幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)可平穩(wěn)發(fā)展及擴(kuò)張。對企業(yè)預(yù)算編制與執(zhí)行管理中的難點(diǎn)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)克服其中的難點(diǎn)，不管是從短期還是長期來看，對企業(yè)都有十分積極的影響。2 難點(diǎn)分析2.1 企業(yè)
中國市場 2020年27期2020-10-12
- 探討電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施效果及實(shí)施難點(diǎn)
電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn)，并以此提出加強(qiáng)管理者認(rèn)知，提升預(yù)算編制質(zhì)量、完善實(shí)施體系、優(yōu)化信息管理系統(tǒng)等實(shí)施方法，同時(shí)探討其實(shí)施的效果。關(guān)鍵詞：電子商務(wù);企業(yè)預(yù)算管理;財(cái)務(wù)管理我國現(xiàn)代已經(jīng)正式進(jìn)入了信息化的時(shí)代，很多電子商務(wù)企業(yè)正在不斷的發(fā)展，因此，為了保證企業(yè)可以合理配置資源，確保企業(yè)的高效、快速運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用預(yù)算管理的方式進(jìn)行現(xiàn)代化管理。電子商務(wù)企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目作為預(yù)算管理的立足點(diǎn)，規(guī)避市場波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。一、電子商務(wù)企業(yè)
環(huán)球市場 2020年2期2020-09-10
- 新形勢下企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施效果及實(shí)施難點(diǎn)
形勢下，企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施中還存在諸多難點(diǎn)，必須采取有效的措施，才能提升預(yù)算管理實(shí)施效果，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。本文首先對企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行簡單介紹，然后探討新形勢下企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施難點(diǎn)，最后提出有效提升預(yù)算管理實(shí)施效果的措施，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)預(yù)算管理;難點(diǎn);實(shí)施效果引言我國“一帶一路”倡議實(shí)施，極大程度上豐富了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次，帶動(dòng)了周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也給我國企業(yè)發(fā)展帶來了重要的發(fā)展契機(jī)，與此同時(shí)企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)為了
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年23期2020-09-02
- 預(yù)算會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用研究
算會(huì)計(jì);企業(yè)預(yù)算管理;預(yù)算監(jiān)督1 引言自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，成為傲立于世界的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。同時(shí)，我國企業(yè)的數(shù)量也在大幅度增長，企業(yè)的管理水平也在逐步提高，這為我國的經(jīng)濟(jì)增長做出了重要的貢獻(xiàn)。但是我國企業(yè)管理的過程中仍舊存在諸多問題，尤其是預(yù)算管理這一方面做得還不夠完善，這在一定程度上阻礙了我國企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。文章針對預(yù)算會(huì)計(jì)在企業(yè)中的具體應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)探究。2 預(yù)算會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題2.1 企業(yè)對預(yù)算會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，
中國市場 2020年18期2020-06-27
- 降本增效在企業(yè)預(yù)算管理中的實(shí)現(xiàn)路徑
本增效在企業(yè)預(yù)算管理中的實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)行了分析和闡述，希望對企業(yè)在該方面的提升給予幫助。關(guān)鍵詞：降本增效;企業(yè)預(yù)算管理;經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)開展降本增效的目的就是降低生產(chǎn)經(jīng)營中的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)費(fèi)用， 并且最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及提升自身在市場中的競爭力，起到了重要的支持。但是，降本增效在企業(yè)預(yù)算管理應(yīng)用的時(shí)候，需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，有針對性地采取合理、有效的實(shí)現(xiàn)路徑，以此有效提升企業(yè)預(yù)算管理的效果，充分展現(xiàn)出降本增效存在的意義，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)良
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年3期2020-05-26
- 試論企業(yè)預(yù)算管理作用及強(qiáng)化
文主要就企業(yè)預(yù)算管理作用及強(qiáng)化進(jìn)行了探究分析。?關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;作用;強(qiáng)化隨著我國企業(yè)管理體系的完善，各個(gè)企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度也變得越來越深。通過預(yù)算管理手段的應(yīng)用，能夠輔助企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制工作的有序開展，確保經(jīng)營者能夠履行受托責(zé)任，對于企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的完善也有著非常重要的意義。為了保障預(yù)算管理的整體應(yīng)用效果，企業(yè)以及相關(guān)管理人員必須在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算管理實(shí)施力度的強(qiáng)化和完善，從而獲得良好的預(yù)算管理效果，對于企業(yè)各項(xiàng)工作的后續(xù)開展也能夠
商場現(xiàn)代化 2020年5期2020-05-26
- 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)預(yù)算管理中的應(yīng)用研究
務(wù)分析;企業(yè)預(yù)算管理;應(yīng)用;措施中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2020）04-00-01從多數(shù)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施現(xiàn)狀中得出，財(cái)務(wù)分析在預(yù)算管理中的作用較為突出。企業(yè)基于財(cái)務(wù)分析能有效掌握企業(yè)管理中現(xiàn)存的問題，在規(guī)范化財(cái)務(wù)指標(biāo)以及預(yù)算管理指標(biāo)對比中，能全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)執(zhí)行現(xiàn)狀，找尋企業(yè)長期發(fā)展中存有的管理問題，能提高內(nèi)部管理成效。但是也有部分企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中針對預(yù)算管理缺乏有效認(rèn)識(shí)，在預(yù)算管理中的應(yīng)用范圍受限，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析
中文信息 2020年4期2020-05-11
- 淺析企業(yè)預(yù)算管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)
與使用，企業(yè)預(yù)算管理最直接促成了該目的的達(dá)成。目前，企業(yè)在預(yù)算管理方面尚存在一定的問題，需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況發(fā)掘問題并積極尋找路徑解決。本文首先闡述了企業(yè)全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容及現(xiàn)實(shí)意義，隨后分析了現(xiàn)階段企業(yè)預(yù)算管理中存在的主要問題，最后針對管理的難點(diǎn)問題有針對性地給出對策建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;全面預(yù)算;財(cái)務(wù)管理企業(yè)全面預(yù)算管理要求其能夠站在發(fā)展戰(zhàn)略的起點(diǎn)來規(guī)劃與實(shí)施，預(yù)算管理涉及到企業(yè)在未來的發(fā)展道路上可能會(huì)產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)結(jié)果，所以財(cái)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年12期2020-05-03
- 企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理與業(yè)績評(píng)價(jià)研究
鍵詞] 企業(yè)預(yù)算管理;預(yù)算執(zhí)行;業(yè)績評(píng)價(jià)doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 03. 015[中圖分類號(hào)] F275? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194（2020）03- 0035- 020? ? ?前? ? 言在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，各行各業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈，因此企業(yè)在保證正常運(yùn)行的前提下開始尋求能夠提高企業(yè)經(jīng)營效益，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的新方法。如何通過預(yù)算
中國管理信息化 2020年3期2020-04-23
- 企業(yè)預(yù)算管理存在的問題與應(yīng)對措施分析
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;潛在問題;應(yīng)對策略中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：2096-3157（2020）05-0075-02作為一種新型的企業(yè)管理理念，企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施無疑可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，且就近些年相關(guān)企業(yè)應(yīng)用成效而言，全面預(yù)算管理的確為企業(yè)規(guī)避了諸多風(fēng)險(xiǎn)，提升了企業(yè)的核心競爭力。但縱觀目前國內(nèi)各個(gè)企業(yè)在實(shí)踐全面預(yù)算管理過程中，不乏出現(xiàn)諸多問題，全面預(yù)算管理價(jià)值也得不到充分的體現(xiàn)，難以為企業(yè)帶來切切實(shí)實(shí)的巨大幫助。一、全面預(yù)算管理概
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年5期2020-04-20
- 戰(zhàn)略視角下企業(yè)預(yù)算管理的優(yōu)化
略視角下企業(yè)預(yù)算管理的重要意義展開分析，并以此為依據(jù)提出完善預(yù)算管理報(bào)告分析機(jī)制、建立全面預(yù)算管理體系、制定戰(zhàn)略成本預(yù)算考評(píng)指標(biāo)、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度等幾個(gè)方面的措施，希望為相關(guān)人士提供思考。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略視角;企業(yè)預(yù)算管理;預(yù)算執(zhí)行力;信息化技術(shù)基于戰(zhàn)略視角下開展預(yù)算管理，主要就是將企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營目標(biāo)作為基礎(chǔ)目標(biāo)，對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行控制，進(jìn)而開展合理的預(yù)算編制與執(zhí)行工作。但就實(shí)際情況進(jìn)行分析，雖然大部分企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了預(yù)算管理的重要性，但是在實(shí)行預(yù)算管理
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年8期2020-03-31
- 企業(yè)預(yù)算管理中“兩上兩下制”模式的運(yùn)用探析
的重視。企業(yè)預(yù)算管理是以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，對企業(yè)內(nèi)部各部門之間的人力、物力、財(cái)力等各種資源進(jìn)行整合、分析，并對這些資源進(jìn)行合理分配、控制、管理，最終全方位優(yōu)化資源配置的過程。高效的預(yù)算管理可以有效強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)而提高企業(yè)的生命力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。但是，目前我國企業(yè)的預(yù)算管理普遍存在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位、預(yù)算編制不合理、預(yù)算業(yè)績流于形式等諸多問題，制約了其功能的充分發(fā)揮。文章在分析企業(yè)預(yù)算管理中“兩上兩下制”模式運(yùn)用的重要性基礎(chǔ)上，深入探討了企業(yè)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年8期2020-03-20
- 企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策研究
關(guān)鍵詞 企業(yè)預(yù)算管理 問題 對策一、前言全面預(yù)算管理必須以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為編制基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)為前提。編制全面預(yù)算按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行，遵循以下基本原則：效益優(yōu)先原則，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行預(yù)算項(xiàng)目管理;積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;權(quán)責(zé)對等原則，確保切實(shí)可行，圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略。編制全面預(yù)算的程序?yàn)椤吧舷陆Y(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、綜合平衡”，按照目標(biāo)下達(dá)、編制上報(bào)、審查平衡、調(diào)整加壓、再次上報(bào)、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)
經(jīng)營者 2020年1期2020-02-14
- 企業(yè)全面預(yù)算管理中的問題與對策
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;全面預(yù)算管理;問題;對策研究目前，全面預(yù)算管理已經(jīng)作為企業(yè)管理當(dāng)中的重要組成部分，在企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展中有著十分重要的作用。絕大部分企業(yè)的管理者也逐漸地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)全面預(yù)算對企業(yè)的發(fā)展起著十分的重要的作用，但是全面預(yù)算管理在企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用還不夠成熟，也不夠圓滿。其中就缺少了足夠的體制支撐以及有效的監(jiān)督、反饋機(jī)制，導(dǎo)致了很難從根本上對企業(yè)的運(yùn)營管理模式進(jìn)行有效的改善。本文對企業(yè)全面預(yù)算管理制度中所存留的問題展開了具體的分析，并且為企業(yè)在以后
市場觀察 2019年10期2019-12-30
- 對企業(yè)預(yù)算管理與內(nèi)部控制之間的一些思考
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;內(nèi)部控制;思考探究一、企業(yè)預(yù)算管理工作和內(nèi)部控制的關(guān)系（一）預(yù)算管理工作有助于內(nèi)部控制工作的執(zhí)行企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展的過程中，要想最大限度的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制工作的價(jià)值，就必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況建立完善合理的內(nèi)部管理制度。而當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的管理工作的順利進(jìn)行就得益于預(yù)算管理工作的幫助。對于一些規(guī)模比較大的企業(yè)來說，要想有效的落實(shí)預(yù)算管理工作，就必須要加強(qiáng)對內(nèi)部控制工作的執(zhí)行力度，并將兩者進(jìn)行有效的結(jié)合，這樣一來才能提高企業(yè)的工作效率。（
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年34期2019-12-24
- 企業(yè)預(yù)算管理存在的問題與解決措施
。本文從企業(yè)預(yù)算管理的意義出發(fā)，對企業(yè)就算管理中問題及解決措施進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;問題;解決措施預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分，已經(jīng)成為了企業(yè)中主流的管理手段，其是從西方發(fā)達(dá)國家傳入到我國的一種管理方式，但我國與西方國家相比，預(yù)算管理方式的應(yīng)用時(shí)間較短，問題較為突出，需要不斷的健全和完善。一、企業(yè)預(yù)算管理的重要意義第一，有利于加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作。企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門和員工通過預(yù)算編制可以了解到本部門與企業(yè)、部門與部門之間的關(guān)聯(lián)性。第二，有利于促
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年32期2019-12-16
- 企業(yè)預(yù)算管理的困境和對策探討
期能夠?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">企業(yè)預(yù)算管理提供一定參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;全面預(yù)算管理;精細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)管理當(dāng)中的重要部分，關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和利潤收入，而在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中預(yù)算管理是頭一位的，預(yù)算管理不僅影響企業(yè)的正常運(yùn)營，而且還會(huì)影響企業(yè)利潤收入多少，因而應(yīng)該積極引起企業(yè)管理者的重視，對企業(yè)資源合理配置，真實(shí)反映企業(yè)需求，這樣才能夠讓企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略等統(tǒng)一起來。一、企業(yè)管理當(dāng)中預(yù)算管理存在的困境（1）企業(yè)對于預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)不足企業(yè)作為傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)在管理模式
財(cái)訊 2019年26期2019-12-09
- 企業(yè)全面預(yù)算管理存在問題及措施探討
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;問題;措施早在20世紀(jì)二十年代，國外一些大企業(yè)就已經(jīng)開始通過全面預(yù)算管理來對企業(yè)進(jìn)行分析。企業(yè)預(yù)算管理的使用，在很大程度上推動(dòng)著企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，而我國在很久一段時(shí)間之后才開始了對于企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新產(chǎn)物，很多企業(yè)不相信，也不重視，看不到企業(yè)預(yù)算管理在管理中的重要性。企業(yè)能否駕馭市場而不被市場淘汰，就要看企業(yè)能不能抓住機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)在，各大企業(yè)紛紛開始實(shí)施企業(yè)預(yù)算管理，是因?yàn)槠洳粌H可以為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，
現(xiàn)代營銷·信息版 2019年11期2019-11-18
- 加強(qiáng)全面預(yù)算管理運(yùn)籌 提升企業(yè)控制力
主要基于企業(yè)預(yù)算管理的發(fā)展現(xiàn)狀，對如何提升企業(yè)控制力進(jìn)行研究?！娟P(guān)鍵詞】預(yù)算管理;企業(yè)控制力;企業(yè)預(yù)算管理引言對預(yù)算進(jìn)行全面的管理已經(jīng)不再是企業(yè)可有可無的東西，在現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展中，它已經(jīng)受到了各行各業(yè)的重視。在職場上來看，只有做好全面預(yù)算管理的工作，將它作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，從預(yù)算管理中把握好本企業(yè)在市場中的定位，從而制定一系列適合企業(yè)發(fā)展的路線，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的治理能力。目前，我國諸多企業(yè)將預(yù)算管理作為了企業(yè)運(yùn)營的重點(diǎn)，將其作為企業(yè)提升控制力
- 試析企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn)及效果
通過分析企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施難點(diǎn)及效果，以期提高企業(yè)管理質(zhì)量。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;實(shí)施難點(diǎn);效果預(yù)算管理是企業(yè)資源優(yōu)化配置的重要手段，貫徹落實(shí)在企業(yè)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)，保障企業(yè)管理科學(xué)高效，其中企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目（活動(dòng)）是預(yù)算管理的立足點(diǎn)，企業(yè)資源合理配置是預(yù)算管理的主要目標(biāo)，高質(zhì)量的預(yù)算管理可以指引企業(yè)科學(xué)決策，規(guī)避企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。然而，當(dāng)前企業(yè)預(yù)算管理存在目標(biāo)不清、方法不當(dāng)、體系有待完善、人才緊缺等問題，影響企業(yè)預(yù)算管理的綜合成效?；诖?，為提高
商訊·公司金融 2019年21期2019-10-21
- 企業(yè)全面預(yù)算管理的困境與對策研究
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;問題;措施引言在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，國有企業(yè)的改革也在不斷推進(jìn)，為自身更好地發(fā)展?fàn)I造了有利條件。不過，就當(dāng)前的情況來看，我國多數(shù)國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中還存在諸多問題，其中預(yù)算管理問題是主要問題之一。如果預(yù)算管理組織體系不健全，缺乏有效的執(zhí)行能力，不利于資金的科學(xué)化管控，而且還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)存在較大風(fēng)險(xiǎn)，所以加強(qiáng)預(yù)算管理尤為重要。為了提升預(yù)算管理的有效性，國有企業(yè)不僅要做好預(yù)算管理體系的制定，而且還要注重業(yè)績考核評(píng)價(jià)，并在預(yù)算管理的過程
科學(xué)與財(cái)富 2019年35期2019-10-21
- 企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績評(píng)價(jià)體系研究
探索加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理和業(yè)績評(píng)價(jià)體系的有效之法。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;業(yè)績評(píng)價(jià);績效考核以市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展為時(shí)代背景，當(dāng)前的市場競爭可謂是愈加激烈。每一個(gè)企業(yè)，在競爭如此之強(qiáng)大的市場競爭下，都在致力于找尋全新的發(fā)展路徑。只有找到更適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并且做好加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理和完善業(yè)績評(píng)價(jià)體系的工作，才能夠從根本上完成企業(yè)的根本核心任務(wù)。所謂的企業(yè)預(yù)算管理，其實(shí)就是指在企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中，去預(yù)測和計(jì)劃符合企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顩r的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將未知并且即將就會(huì)發(fā)生的事
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年20期2019-07-17
- 關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn)和效果的思考
性，那么企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施效果將會(huì)大打折扣，無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。本文主要通過對預(yù)算管理進(jìn)行分析，指出目前企業(yè)預(yù)算管理過程中存在的問題和難點(diǎn)，以此優(yōu)化企業(yè)預(yù)算管理工作的狀態(tài)。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;難點(diǎn);策略一、企業(yè)預(yù)算管理概述隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)規(guī)模開始逐漸壯大，企業(yè)在日常管理工作過程中，需要以預(yù)算管理作為管控經(jīng)營成本的基本手段。在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和制度不完善的背景下，預(yù)算管理工作也需要從傳統(tǒng)單一模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿骖A(yù)算管理模式，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年20期2019-07-17
- 基于價(jià)值鏈的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式研究
摘 要】企業(yè)預(yù)算管理是指對企業(yè)未來一段時(shí)間的經(jīng)營規(guī)劃，是企業(yè)經(jīng)營中十分重要的一項(xiàng)管理工具，對于提升企業(yè)的經(jīng)營利潤具有十分重要的意義。而價(jià)值鏈理論則是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的管理者從整體經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施管理的一個(gè)理念，其和企業(yè)預(yù)算管理之間存在巨大的契合之處。鑒于此，文章首先對價(jià)值鏈的含義進(jìn)行論述，然后概述基于價(jià)值鏈的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式，最后提出基于價(jià)值鏈的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式建構(gòu)途徑，以供參考【關(guān)鍵詞】企業(yè)預(yù)算管理；價(jià)值鏈理論；動(dòng)態(tài)預(yù)算管理價(jià)值鏈理論對企業(yè)管理有非常重要的作用，
智富時(shí)代 2019年5期2019-07-05
- 企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)透明度分析
要： 企業(yè)預(yù)算管理要求科學(xué)合理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好的經(jīng)營管理和穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)要有效完成戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)精確的預(yù)算管理的支持，企業(yè)要重視和加強(qiáng)預(yù)算管理，進(jìn)行資源合理配置，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)收益和節(jié)約開支的目的。企業(yè)預(yù)算管理是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理的部分，能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效控制和管理，可以起到企業(yè)整體預(yù)算的合理控制、評(píng)估和激勵(lì)的作用?？墒牵髽I(yè)的預(yù)算管理不很全面和完善，有些企業(yè)財(cái)務(wù)工作還是存在不足和缺陷，需要有關(guān)企業(yè)進(jìn)行分析研究，實(shí)施有效解決。本文對
科學(xué)與財(cái)富 2019年36期2019-06-29
- 基于財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)預(yù)算管理問題及其優(yōu)化路徑
務(wù)共享;企業(yè)預(yù)算管理;問題一、財(cái)務(wù)共享模式對企業(yè)全面預(yù)算管理的助益1.可以明顯提升企業(yè)預(yù)算管理的效率經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)所面臨的競爭更加激烈，同時(shí)也使得先進(jìn)的理論及模式得到更加快速地傳播。所有想在市場當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)，都在努力地學(xué)習(xí)成功企業(yè)已經(jīng)取得的管理經(jīng)驗(yàn)。在不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，許多企業(yè)家都已經(jīng)意識(shí)到預(yù)算管理對于企業(yè)財(cái)務(wù)控制的重要價(jià)值，而全面預(yù)算管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇。全面預(yù)算管理要求企業(yè)每一位成員都必須參與其中，具體覆蓋企業(yè)生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)及流程
商場現(xiàn)代化 2019年7期2019-06-18
- 信息化視角下企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)共享服務(wù)協(xié)同融合
層面探討企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)共享服務(wù)協(xié)同融合問題，分析相關(guān)影響因素，在此基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)的策略和建議。關(guān)鍵詞：信息化視角;企業(yè)預(yù)算管理;財(cái)務(wù)共享服務(wù);協(xié)同融合在信息技術(shù)快速發(fā)展的情況下，諸如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，全面影響著企業(yè)的經(jīng)營管理工作，特別是在財(cái)務(wù)管理方面，共享服務(wù)理念的引入得到了技術(shù)方面的支持，在越來越多的行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，對于企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型具有重要意義。目前我國企業(yè)對于這一領(lǐng)域工作已經(jīng)開始重視，但還沒有充分地將預(yù)算管理以及財(cái)務(wù)
財(cái)訊 2019年6期2019-06-11
- 企業(yè)預(yù)算管理的困境與對策研究
本文圍繞企業(yè)預(yù)算管理，分析了預(yù)算管理中存在的問題，并就如何提高預(yù)算管理的質(zhì)量提出了建議措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理? 困境? 對策一、相關(guān)概述企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、報(bào)告、調(diào)整、控制等所開展的一系列管理活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。企業(yè)預(yù)算管理是基于年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)借助于內(nèi)部控制、預(yù)算編制、績效考核等相關(guān)手段和管理環(huán)節(jié)來實(shí)施管理活動(dòng)，它始終貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。對企業(yè)管理者來講，企業(yè)預(yù)算管理質(zhì)量的好壞在很大程度上影響到企業(yè)管理效率
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年1期2019-03-21
- 論企業(yè)預(yù)算管理與預(yù)算機(jī)制的環(huán)境保障體系
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;預(yù)算機(jī)制;環(huán)境保障在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)的預(yù)算管理是必不可少的活動(dòng)之一。如何提高企業(yè)的預(yù)算管理能力成為當(dāng)今時(shí)代背景下企業(yè)的聚焦之處。為了適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場，提升企業(yè)自身預(yù)算管理水平，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制以及經(jīng)濟(jì)資源與活動(dòng)的預(yù)算和監(jiān)督都有著重要意義?，F(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)延伸到未來的社會(huì)發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)模式精細(xì)化、專業(yè)化是其發(fā)展的必然趨勢，預(yù)算管理是其細(xì)化的實(shí)際體現(xiàn)，目前在我國大部分企業(yè)經(jīng)營中，預(yù)算管理的工作都有著些許不可避
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2019年1期2019-03-15
- 企業(yè)預(yù)算管理的困境及對策探討
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理;預(yù)算目標(biāo);績效考核近年來，很多中小型企業(yè)建立了預(yù)算管理制度，但由于其直屬領(lǐng)導(dǎo)或管理者本身對企業(yè)預(yù)算管理的了解不夠深入，因此執(zhí)行效果差強(qiáng)人意。相應(yīng)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源的支持較少，導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算管理工作在期初的編制、后續(xù)的執(zhí)行過程中，不能獲得其他協(xié)作部門和人員的積極配合。企業(yè)預(yù)算管理不夠深入、全面，功效難以發(fā)揮。一、預(yù)算管理的含義企業(yè)預(yù)算是企業(yè)在未來一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃以=及經(jīng)營目標(biāo)等各方面的總體計(jì)劃，通過可計(jì)量的數(shù)量與
中國集體經(jīng)濟(jì) 2019年5期2019-03-13
- 企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn)和效果
。然而，企業(yè)預(yù)算管理在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中會(huì)面臨不少難題。所以，需要全面提升預(yù)算管理的質(zhì)量水平。本文對企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn)和效果展開分析，并提出相關(guān)策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理? 實(shí)施難點(diǎn)? 效果分析現(xiàn)階段我國部分企業(yè)預(yù)算管理工作的效果還不夠理想，不僅如此，預(yù)算方案并不符合當(dāng)下企業(yè)面臨的發(fā)展形勢。所以，必須對企業(yè)預(yù)算管理工作中的實(shí)行難題展開深入的研究，從而找到預(yù)算管理的制約因素，采取促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理質(zhì)量提升的措施，推進(jìn)全面預(yù)算管理，助力企業(yè)整體發(fā)展。一、企業(yè)預(yù)算
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年12期2019-01-10
- 企業(yè)預(yù)算管理的困境與對策
本文針對企業(yè)預(yù)算管理的困境與對策進(jìn)行闡述與分析。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理；困境；對策伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。許多企業(yè)為了占據(jù)競爭優(yōu)勢，越來越注重預(yù)算管理工作，并加大了投資力度，取得優(yōu)秀的成績，但是其中也出現(xiàn)了一系列的問題，成為了企業(yè)向前發(fā)展中的絆腳石。所以，企業(yè)如何做好預(yù)算管理，成為企業(yè)發(fā)展的又一重要問題。一、企業(yè)預(yù)算管理中面臨的困境1、企業(yè)預(yù)算觀念的錯(cuò)誤根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，很多企業(yè)在預(yù)算管理方面出現(xiàn)了錯(cuò)誤的觀念，
贏未來 2018年19期2018-12-21
- 企業(yè)預(yù)算管理的困境及對策
重要的是企業(yè)預(yù)算管理方面的工作狀況。企業(yè)預(yù)算管理可以整理管理體系、制定計(jì)劃，之后開展一系列的經(jīng)營活動(dòng)，最終獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。故此，企業(yè)越來越重視預(yù)算管理的地位。但是，企業(yè)預(yù)算管理工作當(dāng)中面臨著些許的問題，阻礙著企業(yè)的發(fā)展。本文就企業(yè)預(yù)算管理的困境與對策進(jìn)行了分析?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)預(yù)算管理 面臨的困境 對策分析由于預(yù)算管理工作在企業(yè)當(dāng)中占有重要的地位，預(yù)算管理工作的作用就會(huì)淋漓盡致地發(fā)揮出來，第一，加強(qiáng)對于各個(gè)部門的控制與管理；第二，使得
商情 2018年48期2018-11-22
- 論企業(yè)預(yù)算管理的作用及其強(qiáng)化
摘 要 企業(yè)預(yù)算管理在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中有著重要的作用。探究企業(yè)預(yù)算管理的作用，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理職能，可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?；诖?，文章主要對企業(yè)預(yù)算管理的作用進(jìn)行了簡單的分析，提出了有效的強(qiáng)化方式與手段，以供參考。關(guān)鍵詞 企業(yè)預(yù)算管理 作用 強(qiáng)化方式企業(yè)預(yù)算管理的主要作用就是優(yōu)化企業(yè)的資本配置，是一種實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有效工具與手段，其具有計(jì)劃、協(xié)調(diào)以及控制、評(píng)價(jià)的作用，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算分析以及預(yù)算執(zhí)行等管理。對企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行分析，了解
經(jīng)營者 2018年16期2018-11-07
- 企業(yè)預(yù)算管理的困境及對策探討
指出日常企業(yè)預(yù)算管理中常見問題，最后對各環(huán)節(jié)提出措施建議，以供中小企業(yè)管理人員參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理 預(yù)算編制 預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算考核中圖分類號(hào)：F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）05（c）-167-021 企業(yè)預(yù)算管理的重要作用企業(yè)全面預(yù)算是企業(yè)實(shí)務(wù)中重要的板塊，其功能主要分為：規(guī)劃與計(jì)劃、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，是企業(yè)的綜合管理系統(tǒng)，所以預(yù)算更多的還是針對較成熟的企業(yè)。預(yù)算不是簡單的收支預(yù)計(jì)估算，預(yù)算管理是企
中國商論 2018年15期2018-09-10
- 作業(yè)成本法在現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理與成本控制中的應(yīng)用研究
本法平；企業(yè)預(yù)算管理；成本控制；應(yīng)用研究目前來看，由于我國經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，企業(yè)在正常經(jīng)營和管理過程中對于作業(yè)成本法工作的重視程度也相應(yīng)提高。但是作業(yè)成本法工作過程中涉及的內(nèi)容較多也較為廣泛，因此必須要將強(qiáng)企業(yè)的作業(yè)成本法工作，有助于企業(yè)達(dá)到預(yù)期的盈利水平。一、企業(yè)作業(yè)成本法的重要性從企業(yè)的經(jīng)營效果來看，企業(yè)的作業(yè)成本法工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大組成部分，因此加強(qiáng)作業(yè)成本法工作，對于做好企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制等工作來說顯得尤為重要。（一）作業(yè)成本法工作能夠整
環(huán)球市場 2018年18期2018-09-10
- 企業(yè)預(yù)算管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建設(shè)想與探討
速發(fā)展，企業(yè)預(yù)算管理通過業(yè)務(wù)、資金及信息的整合，優(yōu)化資金投向，嚴(yán)格過程控制，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，成為集系統(tǒng)化、自動(dòng)化、戰(zhàn)略化為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理手段。然而，如何構(gòu)建企業(yè)預(yù)算管理信息化系統(tǒng)，使之與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際緊密融合，成為企業(yè)面對的一個(gè)重要課題?；诖?，本文首先對企業(yè)預(yù)算管理信息化的基本內(nèi)容進(jìn)行了概述，詳細(xì)探討了企業(yè)預(yù)算管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建設(shè)想，旨在有效促進(jìn)預(yù)算管理水平和能力的提升。關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理；信息化系統(tǒng)；構(gòu)建設(shè)想；探討企業(yè)在發(fā)展過程中對預(yù)算管
科學(xué)與財(cái)富 2018年24期2018-08-24
- 企業(yè)預(yù)算管理與績效考核的提高方案研究
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理；績效考核；提高方案近年來，隨著時(shí)代的快速發(fā)展，我國企業(yè)的整體發(fā)展水平較以往也有了明顯的提升。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行完善的預(yù)算管理與系統(tǒng)的績效考核主要是通過建立健全完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，并進(jìn)行一系列的績效考核以及獎(jiǎng)懲機(jī)制來完成的，從而可以促使企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，通過科學(xué)方式進(jìn)行企業(yè)內(nèi)預(yù)算管理才能更好的促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。一、企業(yè)的預(yù)算管理與績效考核概述（一）預(yù)算管理企業(yè)要提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，并在同行業(yè)激烈的競爭中脫穎而出，必須
中國集體經(jīng)濟(jì) 2018年19期2018-08-22
- 企業(yè)預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的作用的若干思考
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理；財(cái)務(wù)管理；作用社會(huì)的快速發(fā)展，使得企業(yè)所面對的競爭也是越來越激烈，企業(yè)發(fā)展中外界市場環(huán)境風(fēng)云變幻，企業(yè)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)也更多，這就需要人們在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中需要制定計(jì)劃然后再執(zhí)行。企業(yè)逐漸開始對預(yù)算管理工作加強(qiáng)了重視，然而企業(yè)內(nèi)部在對預(yù)算管理的執(zhí)行中，往往都會(huì)遇到很多問題，因此企業(yè)就需要首先對預(yù)算管理的問題合理的處理，這樣才能夠?qū)?yīng)用的作用體現(xiàn)出來，從而有效的使得企業(yè)快速發(fā)展。本文主要就對企業(yè)預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的作用進(jìn)行分析和探討。一、企業(yè)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年18期2018-08-22
- 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)預(yù)算管理中的融合
要地位。企業(yè)預(yù)算管理主要合理設(shè)定目并有效完成，預(yù)算管理的科學(xué)性能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及未來規(guī)劃等造成直接影響，全面展現(xiàn)出企業(yè)的綜合實(shí)力。然而隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，逐漸提升了會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)任職要求，在會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)占據(jù)重要位置。因此需要全面融合這兩方面，才能夠全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。本文主要是探討分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)預(yù)算管理中的融合，希望能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長?！娟P(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)預(yù)算管理；融合機(jī)制隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的
中國經(jīng)貿(mào) 2018年12期2018-07-16
- 企業(yè)預(yù)算管理的若干問題探討
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理；問題；探討預(yù)算管理是企業(yè)重要管理工具，國內(nèi)企業(yè)比較普遍開展預(yù)算管理工作已有十余年時(shí)間。從實(shí)際發(fā)展情況來看，企業(yè)存在對預(yù)算管理理解誤區(qū)和不到位情況，對預(yù)算使用效果參差不齊，甚至被視為“雞肋”和“走秀”。根據(jù)以上情況，本文重點(diǎn)探討對預(yù)算工作理解和開展影響較大的預(yù)算管理戰(zhàn)略定位，預(yù)算目標(biāo)定性及預(yù)算博弈三個(gè)關(guān)鍵問題。一、預(yù)算管理戰(zhàn)略支持定位問題自上世紀(jì)末，西方預(yù)算管理理論由預(yù)算控制論向預(yù)算戰(zhàn)略支持論轉(zhuǎn)變，并被廣泛接受延續(xù)至今，我國財(cái)政部201
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年16期2018-07-09