餐飲公司
- 餐飲公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
陳敏健餐飲公司需要結(jié)合財(cái)務(wù)管理要求，建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化人員的經(jīng)營(yíng)管理理念，在原有的服務(wù)水平基礎(chǔ)之上，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，強(qiáng)化原材料的成本管控，讓餐飲公司在市場(chǎng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)更大的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。餐飲公司具備非常強(qiáng)的服務(wù)性質(zhì)，在管理過(guò)程中為了達(dá)到財(cái)務(wù)管理要求，必須要確保餐飲公司具備充沛的現(xiàn)金流，尤其在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展不斷完善的前提下，公司更加需要關(guān)注現(xiàn)金數(shù)額，在一定程度上減少現(xiàn)金流給公司發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與影響。另外，餐飲公司的工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，在
今日財(cái)富 2022年35期2023-01-11
- 中小餐飲企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及對(duì)策
誤區(qū)1．中小餐飲公司經(jīng)營(yíng)者主觀上認(rèn)為成本控制居于第二位在目前餐飲行業(yè)不景氣的時(shí)代，中小餐飲公司經(jīng)營(yíng)者把更多的精力投入到銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是在銷(xiāo)售額上，片面認(rèn)為只要營(yíng)業(yè)額上去了就一切好了。認(rèn)為成本控制居于第二位，沒(méi)有銷(xiāo)售，成本控制得再好也沒(méi)有意義，并且控制的好壞也沒(méi)有銷(xiāo)售額那樣明顯。這樣的后果就是導(dǎo)致員工在具體行為中往往缺乏節(jié)約開(kāi)支、控制成本的意識(shí)和行為。他們?cè)跐撘庾R(shí)里認(rèn)為成本控制應(yīng)該是各級(jí)經(jīng)理、部門(mén)主管的責(zé)任，作為普通職工不需要關(guān)注這些事情。由于意識(shí)影響行為，
大眾投資指南 2022年1期2022-11-15
- 淺析企業(yè)物資采購(gòu)成本與管理
分析——以A餐飲公司為例（一）A餐飲公司背景A餐飲公司，于2008年年初成立，注冊(cè)資金500萬(wàn)，該公司由一家實(shí)體店起步發(fā)展至今，目前擁有20余家連鎖實(shí)體店，其中350平方米以上的實(shí)體店有8家，主營(yíng)快餐、簡(jiǎn)餐一類(lèi)的餐飲服務(wù)，同時(shí)以社會(huì)飯店和食堂團(tuán)膳為次要發(fā)展方向，逐漸構(gòu)建成為多元化發(fā)展方向的綜合型餐飲公司。A餐飲公司目前總資產(chǎn)達(dá)5000余萬(wàn)元，公司員工500余人，平均年?duì)I業(yè)額1500余萬(wàn)元。A餐飲公司以快速、衛(wèi)生、美味為公司宗旨，以透明且開(kāi)放式的家庭廚房為特
時(shí)代商家 2022年30期2022-10-31
- 餐飲公司資金管理要點(diǎn)及優(yōu)化建議
的提高，國(guó)內(nèi)餐飲公司數(shù)量不斷增加。資金作為餐飲公司運(yùn)營(yíng)的支柱，資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要構(gòu)成內(nèi)容，是保證公司利潤(rùn)提升和市場(chǎng)占有率提高的重要手段。企業(yè)建設(shè)資金管理體系還可以有效提高企業(yè)內(nèi)部資金使用信息的共享和傳遞效率，發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì)，提高信息質(zhì)量，有效提高企業(yè)資金管理水平。然而當(dāng)前餐飲公司在資金管理方面存在著許多的不足，餐飲公司資金存在浪費(fèi)問(wèn)題，資金安全性和利用率都有待提升。基于此，本文對(duì)餐飲公司資金管理的要點(diǎn)進(jìn)行全面的梳理，并依據(jù)實(shí)際情況分析餐飲公司資金管理中
成功營(yíng)銷(xiāo) 2022年2期2022-04-25
- 平衡計(jì)分卡模型在公司績(jī)效管理中的運(yùn)用
C公司介紹C餐飲公司是全球名列前茅的餐飲集團(tuán)，在全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)四萬(wàn)家連鎖餐廳。截至2015年12月底，C餐飲公司在中國(guó)大陸擁有5000余分店員工人數(shù)近46萬(wàn)。C公司的人才招聘體系：1、進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析此公司每個(gè)月都會(huì)存在許多人員變動(dòng)信息，運(yùn)營(yíng)部會(huì)向人力資源部門(mén)提交人員變動(dòng)和需求的數(shù)據(jù)，包括需求人數(shù)、調(diào)動(dòng)人數(shù)、離崗人數(shù)、請(qǐng)假人數(shù)等詳細(xì)的人員變動(dòng)信息，以便人力資源部明確未來(lái)的招聘方向，合理地進(jìn)行人員招聘，有效地避免人員不足或浪費(fèi)。2、C公司擁
今日財(cái)富 2022年4期2022-03-08
- “四個(gè)意識(shí)”實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)午餐午休
各個(gè)學(xué)校對(duì)于餐飲公司的選擇要嚴(yán)上加嚴(yán)，采用全社會(huì)公開(kāi)競(jìng)聘的方式進(jìn)行遴選，讓餐飲公司就食材供應(yīng)商的具體情況、餐飲公司的操作規(guī)范流程、餐飲公司員工的業(yè)務(wù)及健康培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，由學(xué)校的餐飲公司評(píng)選小組進(jìn)行打分，選出最符合行業(yè)規(guī)范、對(duì)學(xué)生最負(fù)責(zé)任的公司，并對(duì)外公示，沒(méi)有異議后再履行相關(guān)手續(xù)。實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)午餐和午休，除了采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的策略之外，還需要全方位整合資源，將這項(xiàng)工作落實(shí)到位。例如，學(xué)校要成立學(xué)生午休保障領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立學(xué)校健康副校長(zhǎng)，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組
山西教育·管理 2022年2期2022-03-05
- BOT模式下高職院校學(xué)生食堂食品安全管理措施研究
資金均由中標(biāo)餐飲公司承擔(dān)，且在特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)房屋、設(shè)備等維護(hù)保養(yǎng)所需資金也由中標(biāo)餐飲公司承擔(dān)。特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后，中標(biāo)餐飲公司所投入裝修及設(shè)施設(shè)備全部歸學(xué)校所有，納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理。向?qū)W校移交時(shí)，還要確保所有設(shè)施設(shè)備完好且能正常使用。在該BOT項(xiàng)目建成后，中標(biāo)餐飲公司有4年的特許經(jīng)營(yíng)期。該項(xiàng)目為學(xué)校節(jié)約了1 000多萬(wàn)的資金，在很大程度上緩解了學(xué)校二期建設(shè)資金緊張的問(wèn)題，也優(yōu)化了該校后勤服務(wù)資源的配置，提升了該校的后勤綜合服務(wù)能力，對(duì)推動(dòng)該校健康、可持續(xù)發(fā)展
食品安全導(dǎo)刊 2022年32期2022-02-23
- 基于本量利分析視角的餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化策略
析。本文以W餐飲公司為例，通過(guò)本量利分析法計(jì)算該公司的保本點(diǎn)和保本量，確保日常經(jīng)營(yíng)的安全，通過(guò)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的勾稽關(guān)系，確定餐飲公司的盈虧臨界點(diǎn)，從中挖掘成本、業(yè)務(wù)量及利潤(rùn)存在的問(wèn)題，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、成本控制、預(yù)測(cè)、規(guī)劃等提供可靠的分析依據(jù)，幫助企業(yè)運(yùn)用最小的投入獲取最大的利潤(rùn)。二、本量利分析在餐飲企業(yè)的應(yīng)用W公司是一家中小型的餐飲管理公司，主要產(chǎn)品有湯面、面餅和餃子三大類(lèi)，20多個(gè)單品。該公司實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，有前廳、廚房、采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)。本文將
商業(yè)會(huì)計(jì) 2022年1期2022-02-13
- 高校餐飲保障服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)研究
。文章對(duì)高校餐飲公司的人才梯隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示：高校餐飲保障服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)存在專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)缺口大、建設(shè)路徑不清晰、人力資源規(guī)劃不合理、培養(yǎng)機(jī)制不完善、激勵(lì)晉升保障機(jī)制不完善等問(wèn)題。鑒于此，文章提出，應(yīng)合理規(guī)劃人力資源、差異化構(gòu)建關(guān)鍵崗位勝任力模型、采用“階段式、多方法”培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)人才梯隊(duì)、打造三級(jí)人才庫(kù)、建立候選人測(cè)評(píng)甄選體系，同時(shí)應(yīng)完善激勵(lì)體系。高校；餐飲公司；人才梯隊(duì)；對(duì)策建議習(xí)近平總書(shū)記指出：“人才資源是第一資源，也是創(chuàng)新活動(dòng)中最
高校后勤研究 2022年12期2022-02-08
- 大量注冊(cè)“防御性商標(biāo)”無(wú)法防止商標(biāo)侵權(quán)
——以A餐飲公司商標(biāo)侵權(quán)案為例
00）一、A餐飲公司商標(biāo)侵權(quán)案簡(jiǎn)介及評(píng)析（一）案件簡(jiǎn)介2020年8月1日，知名餐飲品牌A餐飲公司以商標(biāo)侵權(quán)為由，將某市B餐飲公司告上人民法院，原告認(rèn)為，被告借原告在國(guó)內(nèi)的知名度，故意取名意思相近的名字，存在“碰瓷”行為，要求被告停止商標(biāo)侵權(quán)行為，同時(shí)賠償原告經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。9月23日，法院駁回原告的訴訟請(qǐng)求。法院認(rèn)為，第一，是否為文字商標(biāo)不能僅從字形上判斷，A餐飲公司的標(biāo)識(shí)無(wú)論是從文字還是商標(biāo)圖案來(lái)看，都與B餐飲公司大不相同，無(wú)法使消費(fèi)者因混淆而產(chǎn)生誤解
法制博覽 2021年18期2021-11-24
- 未簽訂勞動(dòng)合同需支付兩倍工資差額？法律援助：用人單位應(yīng)強(qiáng)化法律意識(shí)
合同。入職后餐飲公司為魏某某繳納了社保，雙方勞動(dòng)關(guān)系于2021 年3 月2 日解除。勞動(dòng)關(guān)系解除后，魏某某向蘇州市相城區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求某餐飲公司支付拖欠的工資及未簽勞動(dòng)合同雙倍工資，仲裁委裁決某餐飲公司支付魏某某2021年2月1日至2021年3月1日的工資差額1063.22元，但認(rèn)為某餐飲公司已為魏某某辦理了參保手續(xù)，在辦理過(guò)程中履行了提供相關(guān)書(shū)面材料的手續(xù)，簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同具有一定可能性且公司已履行了絕大部分勞動(dòng)法義務(wù)，未對(duì)魏某某造成實(shí)
兵團(tuán)工運(yùn) 2021年5期2021-11-24
- H餐飲公司客戶(hù)滿(mǎn)意度提升策略研究
來(lái)越高，這對(duì)餐飲公司提出了更高要求。H餐飲公司在減少成本、降低產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且根據(jù)實(shí)際情況的變化，針對(duì)不同地域、群體形成了自己的經(jīng)營(yíng)特色，以滿(mǎn)足消費(fèi)者差異化的需求。另外，H餐飲公司注重品牌效應(yīng)，堅(jiān)持以企業(yè)文化吸引、凝聚消費(fèi)者。最后，H餐飲公司正確處理消費(fèi)者投訴，傾聽(tīng)消費(fèi)者訴求，不僅使消費(fèi)者滿(mǎn)意度得到改善，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)水平也得到提高。關(guān)鍵詞：餐飲公司;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);客戶(hù)滿(mǎn)意度;提升策略中圖分類(lèi)號(hào)：F719.3? ? ? ? 文
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年24期2021-09-15
- 莫讓“吃盔”變“吃虧”
生產(chǎn)的，所以餐飲公司認(rèn)為有人在未經(jīng)公司授權(quán)許可的情況下，私自印刷帶有鍋盔商標(biāo)的包裝袋對(duì)外銷(xiāo)售。對(duì)這件事感到無(wú)能為力的餐飲公司，通過(guò)相關(guān)的宣傳報(bào)道，想到了向人民檢察院尋求幫助。2020年7月14日，徐匯區(qū)人民檢察院了解到了餐飲公司反映的情況，并通過(guò)研判認(rèn)為，侵權(quán)人可能有假冒注冊(cè)商標(biāo)的犯罪事實(shí)，便將該線索移送至上海市公安局徐匯分局。很快，被告人劉某和劉某某在山東省被刑事拘留，公安還在現(xiàn)場(chǎng)查獲2萬(wàn)余個(gè)印有鍋盔注冊(cè)商標(biāo)的外包裝袋。檢察官通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，餐飲公司于20
檢察風(fēng)云 2021年14期2021-09-15
- 一滴水長(zhǎng)出“回頭草”
到總部旗下的餐飲公司檢查。來(lái)到后廚，看到職員們都在忙，廚房里也很干凈整潔，他很滿(mǎn)意。正準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)，諾瓦克無(wú)意間朝地面看了一眼，發(fā)現(xiàn)地面上有幾滴水，不用說(shuō)，肯定是勤雜人員洗菜時(shí)滴落的。于是，諾瓦克問(wèn)廚師長(zhǎng)：“這里的地面上每天都有滴水嗎？”廚師長(zhǎng)隨口答道：“廚房每時(shí)每刻都要用水，有滴水也很正常?。 笨芍Z瓦克說(shuō)：“這樣不好，從明天開(kāi)始，希望你提醒大家，不要把水滴落到地面上。”廚師長(zhǎng)嘴上應(yīng)著，心里卻想：這未免也太苛刻了，哪家后廚的地面上沒(méi)有水呢？一個(gè)月后，這家公司
人生與伴侶·共同關(guān)注 2021年8期2021-09-09
- 臭豆腐商標(biāo)被判無(wú)效：勿踩不良影響禁區(qū)
（下稱(chēng)”綠禾餐飲公司”）注冊(cè)使用在餐廳等服務(wù)上的一件“幗足”商標(biāo)易對(duì)我國(guó)的體育文化等公共利益和公共秩序產(chǎn)生消極、負(fù)面的影響提出無(wú)效宣告請(qǐng)求最終獲得支持，綠禾餐飲公司此番以同樣的理由對(duì)國(guó)足豆腐公司的訴爭(zhēng)商標(biāo)“摑足及圖”提起無(wú)效宣告請(qǐng)求，雙方在相關(guān)紛爭(zhēng)中雖然各有勝負(fù)，但分別失去了“摑足及圖”與“幗足”商標(biāo)。國(guó)足豆腐公司官網(wǎng)宣稱(chēng)，“摑足”臭豆腐品牌始創(chuàng)于2009年，2010年前后經(jīng)各大電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道后迅速走紅，2011年正式開(kāi)始招商加盟，2012年2月在山
發(fā)明與創(chuàng)新·大科技 2021年6期2021-08-20
- 臭豆腐商標(biāo)被判無(wú)效：勿踩不良影響禁區(qū)
（下稱(chēng)”綠禾餐飲公司”）注冊(cè)使用在餐廳等服務(wù)上的一件“幗足”商標(biāo)易對(duì)我國(guó)的體育文化等公共利益和公共秩序產(chǎn)生消極、負(fù)面的影響提出無(wú)效宣告請(qǐng)求最終獲得支持，綠禾餐飲公司此番以同樣的理由對(duì)國(guó)足豆腐公司的訴爭(zhēng)商標(biāo)“摑足及圖”提起無(wú)效宣告請(qǐng)求，雙方在相關(guān)紛爭(zhēng)中雖然各有勝負(fù)，但分別失去了“摑足及圖”與“幗足”商標(biāo)。無(wú)效宣告之爭(zhēng)國(guó)足豆腐公司官網(wǎng)宣稱(chēng)，“摑足”臭豆腐品牌始創(chuàng)于2009年，2010年前后經(jīng)各大電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道后迅速走紅，2011年正式開(kāi)始招商加盟，201
發(fā)明與創(chuàng)新 2021年21期2021-08-13
- 跳蚤變大象的成長(zhǎng)歷險(xiǎn)記
像必勝客這種餐飲公司，其認(rèn)知率和市場(chǎng)占有率之間的差距可以說(shuō)是相當(dāng)驚人的。根據(jù)2020年必勝客母公司百勝中國(guó)的數(shù)據(jù)，作為中國(guó)最大餐飲公司，它的總銷(xiāo)售額只占到餐飲類(lèi)市場(chǎng)份額的1.2%左右，如果單算必勝客品牌，大概只占到0.25%。集中度如此低，并非因?yàn)楸貏倏兔桓睂?shí)，主要原因是，中國(guó)餐飲市場(chǎng)具有非常復(fù)雜的結(jié)構(gòu)。“茹毛飲血”的洋人集中程度比我們要高一些。不過(guò)即使如此，在菜肴種類(lèi)少得讓人“嘴里能淡出個(gè)鳥(niǎo)”來(lái)的美國(guó)，最大餐飲公司也只占到當(dāng)?shù)卣麄€(gè)餐飲市場(chǎng)份額的2.5%
第一財(cái)經(jīng) 2021年6期2021-06-10
- 在關(guān)聯(lián)單位上班權(quán)利受損找誰(shuí)“買(mǎi)單”
芳芳與其中的餐飲公司簽訂了勞動(dòng)合同。2019年1月，餐飲公司負(fù)責(zé)人的一句話(huà)，便讓吳芳芳調(diào)往銷(xiāo)售公司擔(dān)任出納，而銷(xiāo)售公司沒(méi)有與吳芳芳簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。五個(gè)月后，吳芳芳因在上班途中遭遇交通事故而被有關(guān)部門(mén)認(rèn)定為工傷。由于銷(xiāo)售公司沒(méi)有給吳芳芳辦理工傷保險(xiǎn)，無(wú)法從工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)獲取工傷保險(xiǎn)待遇，她曾多次要求餐飲公司和銷(xiāo)售公司賠償，可兩公司卻故意互相推諉?！菊f(shuō)法】餐飲公司和銷(xiāo)售公司應(yīng)當(dāng)按照《工傷保險(xiǎn)條例》所規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。這里涉及到關(guān)聯(lián)關(guān)系問(wèn)題，根
職工法律天地·上半月 2021年12期2021-01-10
- 用人單位冷處理職場(chǎng)性騷擾被索賠
觀。張某在某餐飲公司擔(dān)任炊事員。2015年11月10日，張某的同事鄭某在食堂過(guò)道觸碰其胸部，張某遂向公司項(xiàng)目經(jīng)理反映，表示鄭某不僅摸過(guò)她的胸部，還曾經(jīng)摸過(guò)她的腿，要求不和鄭某分在一個(gè)班組。當(dāng)月17日，由于“不和鄭某一起上夜班”的要求連續(xù)3次被拒，張某選擇了報(bào)警，并自18日起未再上班。同年11月23日，張某申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。同月25日，餐飲公司作出《責(zé)令上班通知書(shū)》，隨后以曠工為由與張某解除勞動(dòng)合同。2016年2月，房山區(qū)仲裁委作出裁決書(shū)，裁決餐飲公司支付張
文萃報(bào)·周五版 2020年43期2020-11-28
- 新增值稅政策下的業(yè)務(wù)流程再造
負(fù)。例3：甲餐飲公司為確?？绝喥焚|(zhì)，將品牌做大，投資成立乙烤鴨加工公司，專(zhuān)門(mén)從事烤鴨的生產(chǎn)。甲餐飲公司從事餐飲服務(wù)和烤鴨的銷(xiāo)售，賣(mài)出的烤鴨全部由外賣(mài)窗口從乙烤鴨加工公司購(gòu)進(jìn)。目前，甲餐飲公司銷(xiāo)售烤鴨主要有三種方式：一是顧客在飯店現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)烤鴨；二是顧客從外賣(mài)窗口購(gòu)買(mǎi)烤鴨后帶走；三是顧客網(wǎng)購(gòu)烤鴨。2019年10月，乙烤鴨加工公司將800萬(wàn)元的烤鴨賣(mài)給甲餐飲公司，乙烤鴨加工公司加工烤鴨可以抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額為60萬(wàn)元；甲餐飲公司在飯店消費(fèi)烤鴨營(yíng)業(yè)額為200萬(wàn)元，外賣(mài)
商業(yè)會(huì)計(jì) 2020年12期2020-11-23
- 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下餐飲公司經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整研究
費(fèi)者提高了對(duì)餐飲公司的要求，因此，傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)進(jìn)行了多方面的創(chuàng)新，進(jìn)而能夠更好地適應(yīng)餐飲市場(chǎng)的巨大變化。最近幾年，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，餐飲行業(yè)又一次面臨著全新的挑戰(zhàn)。所以，本文對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的餐飲公司經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整這一問(wèn)題進(jìn)行具體分析，希望能夠給餐飲行業(yè)提供一定的參考和幫助。關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);餐飲公司;經(jīng)營(yíng)模式餐飲行業(yè)和人民群眾的生活有著密切聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)一站式餐飲也在逐漸發(fā)展。因?yàn)榇蟛糠值?span id="j5i0abt0b" class="hl">餐飲公司缺乏明確的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，以至于
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2020年2期2020-09-10
- x餐飲公司存貨內(nèi)部控制
促進(jìn)我國(guó)各類(lèi)餐飲公司迅速發(fā)展。對(duì)于餐飲店來(lái)說(shuō)，存貨在其流動(dòng)資產(chǎn)中占較大比重，因此存貨的管理成效在很大程度上影響著餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展。X餐飲公司是銷(xiāo)售串串火鍋的餐飲公司，口味廣受當(dāng)下年輕消費(fèi)者喜愛(ài)，近年來(lái)發(fā)展迅速。然而伴隨企業(yè)近年來(lái)迅猛發(fā)展，一些亟待解決的問(wèn)題也在企業(yè)內(nèi)部逐漸顯現(xiàn)。本文以X餐飲公司為研究對(duì)象，結(jié)合企業(yè)目前存貨管理現(xiàn)狀，分析采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)及加工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，找出產(chǎn)生問(wèn)題的具體原因并提出相應(yīng)解決措施。對(duì)企業(yè)存貨內(nèi)部控制活動(dòng)的一
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年21期2020-09-07
- 濤濤三味餐飲公司差異化戰(zhàn)略研究
戰(zhàn)略可以增加餐飲公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距，提升餐飲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。濤濤三味餐飲公司雖然在發(fā)展戰(zhàn)略上有其明確的目標(biāo)，但是其差異化戰(zhàn)略仍存在一些問(wèn)題。本文通過(guò)分析其內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境得出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，結(jié)合其發(fā)展現(xiàn)狀，從實(shí)現(xiàn)差異化的三種途徑：產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化和品牌差異化著手對(duì)其差異化戰(zhàn)略進(jìn)行研究。提出其差異化戰(zhàn)略存在：產(chǎn)品更新速度緩慢、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)難以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求、品牌影響力存在局限性等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，提出了優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品、實(shí)施人性化管理、
經(jīng)營(yíng)管理者 2020年3期2020-04-02
- 用人單位冷處理職場(chǎng)性騷擾被索賠
觀。張某在某餐飲公司擔(dān)任炊事員。2015年11月10日，張某的同事鄭某在食堂過(guò)道觸碰其胸部，張某遂向公司項(xiàng)目經(jīng)理反映，表示鄭某不僅摸過(guò)她的胸部，還曾經(jīng)摸過(guò)她的腿，要求不和鄭某分在一個(gè)班組。當(dāng)月17日，由于“不和鄭某一起上夜班”的要求連續(xù)3次被拒，張某選擇了報(bào)警，并自18日起未再上班。同年11月23日，張某申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。同月25日，餐飲公司作出《責(zé)令上班通知書(shū)》，隨后以曠工為由與張某解除勞動(dòng)合同。2016年2月，房山區(qū)仲裁委作出裁決書(shū)，裁決餐飲公司支付張
華聲文萃 2020年12期2020-03-18
- 高校學(xué)生餐廳經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀分析及未來(lái)規(guī)劃
——以河北省某高校為例
。（三）引進(jìn)餐飲公司經(jīng)營(yíng)模式：即學(xué)校引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化餐飲公司，并委托經(jīng)營(yíng)的模式。引進(jìn)餐飲公司經(jīng)營(yíng)模式約占比11%。（四）自主經(jīng)營(yíng)模式：即學(xué)校自己直接負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的模式。自主經(jīng)營(yíng)模式約占比2%，包括兩個(gè)清真餐廳和一個(gè)教工餐廳。總體來(lái)看，學(xué)校餐廳散戶(hù)承包模式占比達(dá)到60%，再加上社會(huì)資本獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式部分（實(shí)質(zhì)也是散戶(hù)承包）的27%，總占比達(dá)到87%，處于絕對(duì)主導(dǎo)地位。二、學(xué)生餐廳幾種經(jīng)營(yíng)模式的利弊分析（一）散戶(hù)承包經(jīng)營(yíng)模式利弊分析散戶(hù)承包經(jīng)營(yíng)模式“利”主要在于：第一，餐
大眾投資指南 2019年4期2019-12-21
- 基于AHP法連鎖餐飲業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系研究
商。本文以D餐飲公司供應(yīng)商選擇為研究對(duì)象，通過(guò)構(gòu)建適合該公司供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)D餐飲公司各供應(yīng)商的綜合能力，從而為D餐飲公司供應(yīng)商選擇提供科學(xué)決策依據(jù)。二、D餐飲公司供應(yīng)商評(píng)選現(xiàn)狀及問(wèn)題D公司所需采購(gòu)的原材料有上百種，主要有兩種采購(gòu)方式：一是對(duì)于門(mén)店特色原材料（如：火鍋底料、毛肚、黃喉等）采用集中采購(gòu)的方式，二是對(duì)于非特色原材料（例如：水果、蔬菜、紙巾等）采用分散采購(gòu)的方式，由各門(mén)店經(jīng)理選擇供應(yīng)商。在實(shí)踐中，門(mén)店經(jīng)理在選擇供應(yīng)商時(shí)并沒(méi)
今日財(cái)富 2019年30期2019-11-16
- 一滴水長(zhǎng)出“回頭草”
到總部旗下的餐飲公司檢查。來(lái)到后廚，看到職員們都在忙，廚房里也很干凈整潔，他很滿(mǎn)意。正準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)，諾瓦克無(wú)意間朝地面看了一眼，發(fā)現(xiàn)地面上有幾滴水，不用說(shuō)，肯定是勤雜人員洗菜時(shí)滴落的。 于是，諾瓦克問(wèn)廚師長(zhǎng)：“這里的地面上每天都有滴水嗎？”廚師長(zhǎng)隨口答道：“廚房每時(shí)每刻都要用水，有滴水也很正常啊！”可諾瓦克說(shuō)：“這樣不好，從明天開(kāi)始，希望你提醒大家，不要把水滴落到地面上?！睆N師長(zhǎng)嘴上應(yīng)著，心里卻想：這未免也太苛刻了，哪家后廚的地面上沒(méi)有水呢？ 一個(gè)月后，這家
文萃報(bào)·周二版 2019年53期2019-09-10
- 從典型案例看勞動(dòng)爭(zhēng)議維權(quán)
金。李某與某餐飲公司、某科技公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案【基本案情】2017年6月，某餐飲公司（甲方）與某科技公司（乙方）簽訂合作協(xié)議，約定甲方授權(quán)乙方在長(zhǎng)壽區(qū)經(jīng)營(yíng)“餓了么”蜂鳥(niǎo)配送業(yè)務(wù);乙方工作人員與甲方不存在任何勞動(dòng)或勞務(wù)關(guān)系，其在送餐過(guò)程中出現(xiàn)的任何事故，包括但不限于造成甲方、第三人或乙方及其員工自身的人身、財(cái)產(chǎn)損失的，一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān);乙方工作人員工資由甲方每月25日通過(guò)銀行直接代發(fā)。2017年8月3日，李某與某科技公司簽訂勞務(wù)承攬協(xié)議，約定該公司為李某提
公民導(dǎo)刊 2019年12期2019-01-02
- 某餐飲公司管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
愈來(lái)愈緊密，餐飲公司管理工作中，為提高管理質(zhì)量，通過(guò)管理系統(tǒng)的完善設(shè)計(jì)，有助于促進(jìn)其管理水平。本文主要就某餐飲公司管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)從理論層面進(jìn)行探究，希望能從理論上更深層次的認(rèn)識(shí)到管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要性。關(guān)鍵詞：餐飲公司；管理系統(tǒng)；設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)0.引言我國(guó)的餐飲行業(yè)發(fā)展比較迅速，餐飲公司的數(shù)量也在逐漸的增加，餐飲公司要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就要充分重視提高自身管理水平。管理系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)計(jì)，融入先進(jìn)的信息技術(shù)，是提高管理質(zhì)量和效率的保障，這也是未
科學(xué)與財(cái)富 2018年30期2018-12-28
- 黨建讓女神餐飲插上騰飛的翅膀
送單位。女神餐飲公司2006年經(jīng)批準(zhǔn)成立黨支部，2012年成立黨總支。十幾年來(lái)，女神餐飲公司的黨建工作從無(wú)到有，從落地生根到開(kāi)花結(jié)果，走過(guò)了一條充滿(mǎn)艱辛而成果豐碩的發(fā)展之路，2012年被自治區(qū)黨委評(píng)為“全區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”?！鞍鸭t色的種子播撒到每一個(gè)角落”自從成立第一個(gè)黨支部以來(lái)，女神餐飲公司的黨建工作遍地開(kāi)花，一大批年輕有為、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年員工加入了黨組織。現(xiàn)已形成以公司黨總支為主體，各酒店基層黨支部聯(lián)動(dòng)，各個(gè)崗位都有黨員的女神特色黨
實(shí)踐·思想理論版 2018年12期2018-12-21
- 先行繳納社保后可向單位追償嗎？
某是一家大型餐飲公司的職工，2017年3月底，沈某在社保機(jī)構(gòu)辦理退休手續(xù)時(shí)被告知，餐飲公司沒(méi)有為他繳納近3年的醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，共計(jì)65482元，其退休手續(xù)無(wú)法辦理。為了能盡快退休，沈某自己繳納了上述社保費(fèi)，包括餐飲公司和他個(gè)人應(yīng)繳納的部分。退休手續(xù)辦下來(lái)后，沈某要求餐飲公司返還其自行繳納的社保費(fèi)，而餐飲公司認(rèn)為這是他自愿繳納的，公司不承擔(dān)。請(qǐng)問(wèn)，職工對(duì)單位不繳納社保費(fèi)的做法該怎么辦；員工自行補(bǔ)繳費(fèi)用后是否可向單位追償？讀者：譚坤譚坤讀者：對(duì)于單位不按規(guī)
金秋 2018年17期2018-12-19
- 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)食品安全管理的推進(jìn)
起來(lái)屬于一家餐飲公司，實(shí)際內(nèi)部是小作坊式的窗口操作較多，為投學(xué)生食物口感所好，護(hù)師食物營(yíng)養(yǎng)成分，濫用添加劑，使用生冷食物，員工食品安全意識(shí)差，培訓(xùn)不到位，藏著掖著，躲貓貓式的各出奇招節(jié)約成本。經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)判斷已不能適應(yīng)食品安全發(fā)展要求。無(wú)論商業(yè)領(lǐng)域還是醫(yī)療領(lǐng)域，大部分的決策行為都是基于分析做出，已不是像過(guò)去依靠經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)。如食物在初期的腐敗變質(zhì)階段，表觀的顏色和氣味都可以被添加劑和佐料掩蓋，很難判斷，如采購(gòu)較多半成品和形狀改變的食物（肉沫），更難肉眼檢查到食
食品界 2018年10期2018-11-23
- 要購(gòu)買(mǎi)一家好吃的餐廳的股票嗎
陷，對(duì)于選擇餐飲公司來(lái)說(shuō)更是如此。舉個(gè)例子說(shuō)下這種方式的第一個(gè)缺陷。我和我太太幾年前都非常喜歡我們小區(qū)邊上人一家貴州餐館，那里幾乎成了我們兩個(gè)的食堂。如果我們的朋友來(lái)訪，我們也會(huì)請(qǐng)大家到那吃飯，而且我們邀請(qǐng)去過(guò)的客人對(duì)那家餐館幾乎都贊不絕口。但是我們發(fā)現(xiàn)這家“偉大”餐廳在兩年后倒閉關(guān)門(mén)了。在我們最后一次在那里就餐時(shí)，老板表示了對(duì)我們一直照顧他們生意的感謝，白送了我們一份酸湯魚(yú)作為紀(jì)念。但總的來(lái)說(shuō)，他們生意并不好。這乍看有點(diǎn)奇怪，一家很好吃的餐廳為什么生意會(huì)
第一財(cái)經(jīng) 2018年36期2018-09-21
- 餐飲公司服務(wù)質(zhì)量存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
芳【摘 要】餐飲公司作為服務(wù)行業(yè)的重要組成部分，已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚膱?chǎng)所，隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，顧客對(duì)餐飲公司服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，餐飲公司要想在眾多的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，就需要認(rèn)清市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文旨在研究餐飲公司存在的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，引導(dǎo)餐飲公司注重服務(wù)細(xì)節(jié)的關(guān)注，在員工和公司兩個(gè)層面對(duì)服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)提出合理有效的解決對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】餐飲公司；服務(wù)；服務(wù)管理；服務(wù)質(zhì)量管理一、含義界定（一）餐飲公司
智富時(shí)代 2018年4期2018-07-10
- 口頭變更勞動(dòng)合同超期不能反悔
舉入職本市某餐飲公司工作，崗位為領(lǐng)班。2016年1月，公司與他續(xù)訂5年固定期限勞動(dòng)合同，其中約定每月15日通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式向他支付工資，其月薪由基本工資1000元、崗位工資800元、加班費(fèi)1100元構(gòu)成，但實(shí)際上他每月工資為7000元。 2016年9月，劉繕舉所在的餐館關(guān)張，他被公司安排到南郊分店。雖然仍是領(lǐng)班，但每月工資降到了6000元。2017年2月，他因故與公司解除了勞動(dòng)合同，隨后申請(qǐng)仲裁，要求公司支付2016年9月至2017年1月等5個(gè)月的工資差額
北方人 2018年11期2018-06-21
- 下班路上發(fā)生車(chē)禍身亡，工傷如何認(rèn)定？
，她應(yīng)聘到某餐飲公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)餐飲公司）當(dāng)面點(diǎn)師。之后，餐飲公司一直沒(méi)跟她簽訂勞動(dòng)合同，她也沒(méi)放在心上。2013年11月9日，李紅下班之后騎車(chē)回家，沿著中興大道由南向北行駛至發(fā)展大道交匯處時(shí)，與一輛由西向東行駛的牽引車(chē)發(fā)生碰撞。李紅當(dāng)場(chǎng)昏迷不醒，隨后被送往棗陽(yáng)市第一人民醫(yī)院救治。丈夫許平聞?dòng)嵑罅⒓蹿s往醫(yī)院，此時(shí)李紅已經(jīng)住進(jìn)了重癥監(jiān)護(hù)室，生命垂危。車(chē)禍發(fā)生22天后，李紅不幸離開(kāi)了人世。棗陽(yáng)市交警大隊(duì)調(diào)查該事故時(shí)，牽引車(chē)司機(jī)一口咬定自己是在信號(hào)燈為綠燈時(shí)正常通
女性天地 2018年4期2018-04-16
- 美國(guó)人一生花7萬(wàn)美元叫外賣(mài)
》9日?qǐng)?bào)道，餐飲公司“家庭廚師”委托調(diào)查公司對(duì)美國(guó)人的飲食習(xí)慣進(jìn)行調(diào)查。2000名美國(guó)人參與調(diào)查，結(jié)果顯示，多達(dá)82%的受訪者稱(chēng)，每?jī)芍苤辽贂?huì)買(mǎi)一次外賣(mài)，每月在外賣(mài)食物上要花近100美元。平均下來(lái)，美國(guó)人每年在外賣(mài)食物上要花1175美元。按照這個(gè)數(shù)字，美國(guó)人在成年期（18歲至78歲）會(huì)在外賣(mài)食物上花費(fèi)7.05萬(wàn)美元。47%的受訪者認(rèn)為在外賣(mài)食物上花了太多錢(qián)，超過(guò)一半的人常常在這么做之后自責(zé)，還有1/5的受訪者表示，因?yàn)榻型赓u(mài)太多，自己的廚藝都下降了。▲（候
環(huán)球時(shí)報(bào) 2017-12-112017-12-11
- 山東慶豐餐飲公司侵害“慶豐”商標(biāo)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
王亮山東慶豐餐飲公司侵害“慶豐”商標(biāo)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)◇王亮北京慶豐包子鋪與山東慶豐餐飲管理有限公司侵害商標(biāo)權(quán)與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛再審案［最高人民法院（2016）最高法民再238號(hào)民事判決書(shū)］案情摘要：北京慶豐包子鋪（以下簡(jiǎn)稱(chēng)慶豐包子鋪）以山東慶豐餐飲管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)慶豐餐飲公司）侵害其商標(biāo)權(quán)及構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由提起民事訴訟。慶豐包子鋪主張慶豐餐飲公司的法定代表人徐慶豐曾在餐飲服務(wù)業(yè)工作，明知慶豐包子鋪商標(biāo)及字號(hào)的知名度，仍使用“慶豐”字號(hào)成立餐飲公司，并在其
遼寧經(jīng)貿(mào)信息 2017年7期2017-09-03
- 淺談學(xué)校食品安全監(jiān)管管理
法?，F(xiàn)存問(wèn)題餐飲公司不注重食材的衛(wèi)生，自律性不強(qiáng)通常，蔬菜在去根、去雜物后，要經(jīng)過(guò)先浸泡再清洗等流程，再進(jìn)行切配，有些食堂工作人員直接剔皮切配，最后水里走一下，就算是凈菜送進(jìn)廚房烹制了，這樣不但蔬菜有農(nóng)藥殘留，也造成某些菜的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)流失。更有甚者，對(duì)監(jiān)管人員指出的問(wèn)題，各種解釋與搪塞，不愿意從自身找問(wèn)題，監(jiān)管人員一離開(kāi)，很快恢復(fù)原樣。餐飲公司的食品安全監(jiān)管員監(jiān)管責(zé)任履行不到位有些餐飲公司要么不配備食品安全監(jiān)管，要么讓其他員工兼職，他們繁忙時(shí)段還要去完成如炒
食品安全導(dǎo)刊 2017年27期2017-02-02
- 商標(biāo)確權(quán)糾紛中的老字號(hào)商標(biāo)保護(hù)
分析內(nèi)蒙古X餐飲公司商標(biāo)糾紛一案，挖掘老字號(hào)糾紛案例背后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究?jī)r(jià)值，明確涉訴老字號(hào)馳名商標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、未注冊(cè)馳名商標(biāo)的法律保護(hù)問(wèn)題，由此探索我國(guó)馳名商標(biāo)保護(hù)現(xiàn)狀。老字號(hào)；馳名商標(biāo)；認(rèn)定與保護(hù)內(nèi)蒙古X餐飲公司自1999年8月第一家店亮相包頭后，在1年內(nèi)就擁有了200多家連鎖店，后期在全國(guó)發(fā)展至700余家，2003年在35.3億元營(yíng)業(yè)額的輝煌成績(jī)中，X餐飲公司榮登中國(guó)餐飲業(yè)榜首，成為餐飲界的佼佼者。然而在其發(fā)展勢(shì)頭高昂之際，X商標(biāo)強(qiáng)大的品牌效應(yīng)卻導(dǎo)致各
法制博覽 2017年22期2017-01-26
- 教養(yǎng)這回事
，聘請(qǐng)了一家餐飲公司，每天都會(huì)把菜送到辦公室門(mén)前的大走廊。十幾個(gè)大菜盤(pán)擺在那里，大家自己拿碟子去自助取餐。用餐后，餐飲公司提供了兩個(gè)很大的箱子，用來(lái)收集用過(guò)的餐具，大部分人的習(xí)慣是把剩下的米飯先倒進(jìn)垃圾桶，然后再把碟子放到箱子里。有一天，一男生連飯帶菜外加一碗沒(méi)喝過(guò)的湯，直接一股腦丟進(jìn)了箱子里，外加一大團(tuán)剛擦過(guò)嘴的紙巾，紙巾被泡進(jìn)湯湯水水里，馬上就融化成一小坨一小坨的……看到這一幕，我差點(diǎn)把剛吃的午飯吐出來(lái)。接下來(lái)幾天，那個(gè)男生依舊如此。我實(shí)在忍不住了，于
意林 2016年19期2016-10-31
- 讓顧客選擇優(yōu)惠方式
ODISH”餐飲公司的總部位于東京新宿區(qū)，它在日本各地?fù)碛?0多家平價(jià)連鎖餐廳。在過(guò)去的多年里，他們一直嘗試著憑借促銷(xiāo)活動(dòng)提升經(jīng)營(yíng)狀況，但是一直沒(méi)有收到什么良好的效果。從2016年1月開(kāi)始，他們推出了一項(xiàng)令人耳目一新的促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)規(guī)則其實(shí)也非常簡(jiǎn)單，就是在店內(nèi)收銀臺(tái)旁邊準(zhǔn)備4枚印章，每枚印章上分別印有“生啤免費(fèi)”、“10%折扣”、“5次消費(fèi)后免費(fèi)一次”等不同內(nèi)容的字樣，為來(lái)店用餐的顧客提供不同的打折優(yōu)惠方式?？腿擞貌徒Y(jié)束在收銀臺(tái)結(jié)賬后，可以從4枚印章中任
讀書(shū)文摘·經(jīng)典 2016年10期2016-10-11
- A餐飲公司一線員工激勵(lì)機(jī)制研究
義。本文對(duì)A餐飲公司進(jìn)行調(diào)研后，分析了A餐飲公司一線員工的需求，然后從激勵(lì)的角度對(duì)A餐飲公司一線員工激勵(lì)機(jī)制的改革方向進(jìn)行說(shuō)明。關(guān)鍵詞：餐飲公司；一線員工；激勵(lì)機(jī)制中圖分類(lèi)號(hào)：F719.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）012-0000-02一、A餐飲公司介紹A餐飲公司于1999年創(chuàng)立，至今已有15年多的發(fā)展歷史。堅(jiān)持“速度、品質(zhì)、創(chuàng)新、真實(shí)”的企業(yè)精神，依靠良好的食品品質(zhì)和養(yǎng)生理念發(fā)展至今，公司堅(jiān)持弘揚(yáng)中華養(yǎng)生文化，積極保護(hù)顧客
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年12期2016-07-11
- 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓助力企業(yè)“絕處逢生”
情形。比薩利餐飲公司于2014年9月18日向國(guó)家商標(biāo)局提交“56°”在第30類(lèi)“面包干,果子面包,蛋糕,月餅,面包,糕點(diǎn),面包屑,小蛋糕（糕點(diǎn)）”等商品項(xiàng)目上的注冊(cè)申請(qǐng)，初步審定號(hào)15371303。經(jīng)過(guò)審查，國(guó)家商標(biāo)局向申請(qǐng)人下發(fā)《商標(biāo)駁回通知書(shū)》，認(rèn)定“56°”商標(biāo)與揚(yáng)州三笑物流有限公司在先初步審定并公告的第12863515號(hào)“56”商標(biāo)構(gòu)成商標(biāo)近似。“56°”商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)存在權(quán)利沖突，被予以駁回注冊(cè)申請(qǐng)?？紤]到比薩利餐飲公司已經(jīng)開(kāi)設(shè)面包房，推出“56
河南科技 2016年20期2016-02-13
- “微信”作為證據(jù)的認(rèn)定
月31日在某餐飲公司工作，崗位為配送員，月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為2800元，另計(jì)配送提成（每單7.5元）；雙方未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同；某餐飲公司以現(xiàn)金方式向其支付工資。餐飲公司于2015年5月31日作出解除其勞動(dòng)關(guān)系決定。孫某申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求餐飲公司向其支付未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的二倍工資差額、加班費(fèi)等。孫某提出，餐飲公司對(duì)外以“×××”作為名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)，并向仲裁委提交了印有“×××”字樣的工作服、處罰書(shū)（沒(méi)有公司蓋章）及排班表予以證明，并當(dāng)庭出示了工作服實(shí)物、處罰書(shū)及排班
中國(guó)社會(huì)保障 2016年2期2016-02-11
- “客觀情況發(fā)生重大變化”的判斷及后果
月5日入職某餐飲公司，在職期間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，任職于配餐部。雙方于2010年6月25日訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。郭某的月工資標(biāo)準(zhǔn)為11500元，其離職前12個(gè)月平均工資為11924.58元。餐飲公司于2015年8月4日經(jīng)董事會(huì)決議，決定重組公司結(jié)構(gòu)，通過(guò)分解配餐業(yè)務(wù)線并以配餐業(yè)務(wù)與設(shè)施管理業(yè)務(wù)合并的方式建立垂直商業(yè)模式，取消獨(dú)立的配餐市場(chǎng)業(yè)務(wù)線，實(shí)施新的組織架構(gòu)。9月14日，餐飲公司向郭某送達(dá)了《勞動(dòng)合同變更書(shū)》，以前述組織結(jié)構(gòu)變更、無(wú)法繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同為由
中國(guó)社會(huì)保障 2016年8期2016-02-09
- 網(wǎng)絡(luò)推手炒成兩敗俱傷
，是上海一家餐飲公司法定代表人的母親。2010年，餐飲公司、仲欣媛因房屋租賃合同，與某商務(wù)服務(wù)公司產(chǎn)生糾紛。此后，雙方進(jìn)行了多次訴訟。一審法院判決房屋租賃合同有效，餐飲公司支付服務(wù)公司各項(xiàng)費(fèi)用73萬(wàn)余元，仲欣媛承擔(dān)債務(wù)連帶清償責(zé)任，同時(shí)判決服務(wù)公司賠償餐飲公司損失23萬(wàn)余元。二審法院維持了一審判決，再審法院駁回了餐飲公司的再審申請(qǐng)，上海市人民檢察院也做出《不支持監(jiān)督申請(qǐng)決定書(shū)》。仲欣媛認(rèn)為法院判決不公。她打算求助記者，通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道的報(bào)道引起社會(huì)關(guān)注
莫愁·智慧女性 2015年6期2015-06-09
- 簡(jiǎn)耀輝：一元套餐的舍與得
久的廣東一家餐飲公司，承包下河南一所醫(yī)學(xué)院餐廳。承包沒(méi)多久，公司總經(jīng)理簡(jiǎn)耀輝就推出一種全新的套餐——一元套餐，即讓貧困學(xué)生花一元錢(qián)也能吃飽。一元套餐的具體做法是，每天推出五百份左右，專(zhuān)門(mén)在27號(hào)窗口單獨(dú)出售。這種套餐是針對(duì)貧困學(xué)生的，但簡(jiǎn)耀輝考慮到學(xué)生的心理因素，沒(méi)有直接貼出告示說(shuō)明窗口的“專(zhuān)用性”，而是與校方溝通，讓校方私下通知這些貧困生到那里打飯菜。對(duì)于27號(hào)窗口，貧困生們彼此心照不宣，但普通學(xué)生看不出其中的端倪，這導(dǎo)致另一個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)：很大一部分普通
大眾投資指南 2015年4期2015-05-30
- 蜘蛛大餐
報(bào)道，說(shuō)一些餐飲公司的食品衛(wèi)生存在問(wèn)題，但是我請(qǐng)你們的這一家肯定干凈衛(wèi)生，你就放一百個(gè)心啦！”大姨笑著解釋道?！八赡苡卸?，怎么能吃呢？”我顯得十分擔(dān)心?！坝行┦卟舜_實(shí)有一些農(nóng)藥殘留，不過(guò)，不用擔(dān)心，沒(méi)有什么問(wèn)題的?！贝笠汤^續(xù)耐心地解釋?！叭绻且缘脑?huà)，你們吃大蜘蛛，我吃小蜘蛛?！蔽艺f(shuō)?！按笾┲?？小蜘蛛？什么意思?。俊贝笠陶f(shuō)。這時(shí)，墻角忽然爬來(lái)一只蜘蛛，我指了指那只蜘蛛。大姨一看，哈哈大笑起來(lái)，說(shuō)：“我說(shuō)的是自助餐，不是蜘蛛餐！”原來(lái)如此！哎，都是口音惹
少年文藝·開(kāi)心閱讀作文 2014年11期2014-11-24
- 商業(yè)外觀的競(jìng)爭(zhēng)法保護(hù)理念——基于對(duì)哈爾濱某餐飲訴劉某不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案的分析
多項(xiàng)榮譽(yù)。某餐飲公司與加盟連鎖店訂立的《哈爾濱某肥?；疱佭B鎖店一次性特許加盟合同》中約定：加盟連鎖店有償使用某餐飲公司的商標(biāo)、品牌、標(biāo)識(shí)和必要的技術(shù)秘密；加盟連鎖店按照某餐飲公司的統(tǒng)一要求裝飾店面、布置內(nèi)飾、制作服裝，維護(hù)連鎖店的品牌形象，不得授權(quán)他人加盟，未經(jīng)某餐飲公司同意，不得開(kāi)設(shè)第2 家分店。某餐飲公司及其加盟連鎖店字號(hào)中有“某肥牛火鍋”“某肥?！薄澳场钡茸謽樱坏昝媸褂谩澳撤逝！薄澳撤逝；疱仭薄澳场薄澳郴疱仭钡刃麄髡Z(yǔ)；服務(wù)人員的服裝為粉色的套裝，搭配
江蘇科技信息 2014年15期2014-04-17
- 感悟楓葉
交給一家法國(guó)餐飲公司負(fù)責(zé)。這家餐飲公司口碑很好，每天都為我們準(zhǔn)備可口的飯菜，以便我們有充沛的精力去學(xué)習(xí)。在楓葉學(xué)校，我們不僅提高了自理能力，更重要的是學(xué)到了一些精神品質(zhì)。記得剛?cè)雽W(xué)時(shí)，我就參加了“合唱節(jié)”。每個(gè)班都要參加，大家忙得不亦樂(lè)乎，都想盡自己最大的努力為班級(jí)爭(zhēng)光。雖然我們班只得了三等獎(jiǎng)，但大家都盡力了，一點(diǎn)也不遺憾。今年，學(xué)校又舉辦了英語(yǔ)藝術(shù)節(jié)。我有幸成為話(huà)劇中的一名女主角，提高了自己的表演能力。通過(guò)一系列活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也提升了
人生十六七 2013年10期2013-06-15
- 特許人違反“披露義務(wù)”
：北京黃記煌餐飲公司授權(quán)兄弟牛餐飲公司無(wú)償獨(dú)占使用“黃記煌三汁燜鍋”注冊(cè)商標(biāo)，并準(zhǔn)許兄弟牛餐飲公司為發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)授予第三方（加盟商）使用“黃記煌三汁燜鍋”注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)。2007年1月8日，高中良與兄弟牛餐飲公司簽訂《特許經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》（簡(jiǎn)稱(chēng)特許經(jīng)營(yíng)合同）。簽約后，高中良即依據(jù)特許經(jīng)營(yíng)合同在河北省任丘市建設(shè)路開(kāi)設(shè)了“黃記煌三汁燜鍋”加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。黃記煌餐飲公司于2008年11月13日出具情況說(shuō)明，稱(chēng)：經(jīng)我公司與兄弟牛餐飲公司協(xié)商一致并簽署書(shū)面文件確認(rèn)，我
餐飲世界 2012年7期2012-11-27
- 被特許人不按照約定進(jìn)貨
8日，過(guò)江龍餐飲公司（甲方）與曾雅楓（乙方）簽訂了店鋪特許加盟合同，第三十條第一款第（5）項(xiàng)約定，乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自中斷經(jīng)營(yíng)連續(xù)超過(guò)30天或停止向甲方指定專(zhuān)用營(yíng)運(yùn)商定購(gòu)核心配料超出60天的，甲方視為乙方自動(dòng)放棄已加盟的權(quán)利，甲方有權(quán)單方面終止合同并不退還乙方任何費(fèi)用。2008年9月3日，曾雅楓向過(guò)江龍餐飲公司指定的營(yíng)運(yùn)服務(wù)商購(gòu)進(jìn)了23456元的火鍋核心底料。隨即新疆石河子市過(guò)江龍火鍋店開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。從2008年9月3日起至之后的60天內(nèi)曾雅楓未向過(guò)江龍餐飲公
餐飲世界 2012年7期2012-11-27
- “一元套餐”能賺到什么
“暢飲暢食”餐飲公司承包下河南新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院整個(gè)餐廳。承包沒(méi)多久，公司總經(jīng)理簡(jiǎn)耀輝就推出一個(gè)全新的套餐——“一元套餐”，即讓貧困學(xué)生花一元錢(qián)也能吃個(gè)飽?！耙辉撞汀钡木唧w做法是每天推出500份，并專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)27號(hào)窗口出售。這個(gè)套餐是針對(duì)貧困學(xué)生推出的，但簡(jiǎn)耀輝考慮到學(xué)生的心理因素，所以沒(méi)有直接貼出告示說(shuō)明窗口的“專(zhuān)用性”，而是與校方溝通，讓校方私下通知這些貧困生到那里打飯菜。對(duì)于27號(hào)窗口，貧困生們彼此心照不宣，但普通學(xué)生看不出其中的端倪，這導(dǎo)致另一個(gè)現(xiàn)象的
幸福·悅讀 2012年5期2012-09-22