于風(fēng)波
摘 要:開展親情化服務(wù),就是要從根本上轉(zhuǎn)變教職工被動、消極服務(wù)的思想觀念,增強其主動服務(wù)的意識和責(zé)任感,了解家長需求,倡導(dǎo)親情化關(guān)愛。推行“親情化服務(wù)”,主要從四個方面來實現(xiàn):加強師德建設(shè),狠抓安全管理;改善膳食質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì);更新教育觀念,注重家園共建;依制體現(xiàn)獎懲,不斷開拓創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:親情化服務(wù);家園共育;師德建設(shè);教育觀念
幼兒園工作的服務(wù)對象是家長和孩子,服務(wù)質(zhì)量的好與否,牽動著家長的心。開展親情化服務(wù),就是要從根本上轉(zhuǎn)變教職工被動、消極服務(wù)的思想觀念,增強其主動服務(wù)的意識和責(zé)任感,了解家長需求,倡導(dǎo)親情化關(guān)愛。
首先,幼兒園制訂了開展“親情化服務(wù)”的措施方案,明確目標(biāo)重點,做到有計劃、有組織規(guī)范化服務(wù)。在實施過程中,注重增加服務(wù)透明度,實現(xiàn)開放式辦園,使家長親身感受幼兒園親情服務(wù)的誠意,提高滿意度。推行“親情化服務(wù)”,重點從以下幾方面著手開展工作。
一、加強師德建設(shè),狠抓安全管理
幼兒園要增加服務(wù)透明度,實現(xiàn)開放式辦園,必須擁有能夠用以展示的資本和信心,重視師德建設(shè)是“親情化服務(wù)”的必要前提,幼兒園需要有素質(zhì)過硬的保教隊伍和高質(zhì)量的職業(yè)操守。為此,全體員工首先學(xué)習(xí)了《中華人民共和國教育法》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園管理條例》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以及各崗位人員《工作職責(zé)》等多項教育法規(guī)文件和制度,以“感動我的一件事”“建立常規(guī)小竅門”“假如我是家長”“感恩”等主題寫出書面思想?yún)R報材料,進行大討論,并對日常的行為進行深刻反省,對自己的工作性質(zhì)進行剖析認(rèn)識。同時,通過教研活動學(xué)習(xí)《教師禮儀規(guī)范》,員工的思想認(rèn)識和師德素質(zhì)進一步提升。
建立規(guī)范的管理制度,保證“親情化服務(wù)”的有效實施。安全工作是幼兒園工作的重中之重,“親情化服務(wù)”的核心工作是保證幼兒的安全和身心健康,使家長滿意和放心。另外,通過分享學(xué)習(xí)其他幼兒園事故發(fā)生案例,員工的安全意識不斷提高,通過明確分工,責(zé)任到人,細(xì)化管理,各時段杜絕看護空白,保證了責(zé)任事故為零。要求員工站在家長的角度,以父母心對待孩子,讓孩子們真正地感受到“老師像媽媽”。
二、改善膳食質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì)
孩子在幼兒園是否能吃飽喝好,是家長們普遍關(guān)心的大問題,通過組織召開班組會議,集思廣益,廣泛征求意見和建議,確定了幼兒膳食“高質(zhì)化、多樣化、自制化”的工作方針。幼兒園食堂更加優(yōu)化食品結(jié)構(gòu),在平衡膳食、科學(xué)配餐、營養(yǎng)充足、質(zhì)優(yōu)味美上面加大力度,并且突出自主加工,精、細(xì)、爛、碎,科學(xué)、合理的原則,堅決杜絕食物中毒事故發(fā)生。保健醫(yī)生和炊事班長精心制定食譜,幼兒用餐期間,炊事人員經(jīng)常到各班進行巡回觀察,輔助喂養(yǎng)幼兒,了解幼兒對每餐食品的喜好程度和進餐量,以便今后的加工制作更加精準(zhǔn)。
為了增加服務(wù)工作透明度,幼兒園新制定了“家長巡查員”制度,制作了“巡查執(zhí)勤卡”,設(shè)計了“幼兒園伙食巡查意見表”。此項工作將長期堅持下去,有利于“親情化服務(wù)”工作的進步。此外,堅持做到食譜和伙食成本公開,讓家長對收費明晰。
三、更新教育觀念,注重家園共建
在教育教學(xué)方面,給孩子更多趣味性的、游戲性的、放松式的活動機會和平臺,增加了室外活動的時間,充分利用各種室外活動器材,增強幼兒體能鍛煉。增加手工制作、生活體驗活動,如,讓幼兒自帶面板,在老師的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)制作水餃、花卷、花樣饅頭等,使孩子們充分享受快樂的幼兒園生活。
在家長工作方面,注重與家長保持密切聯(lián)系的同時,創(chuàng)新服務(wù)方法:幼兒園建立網(wǎng)站,各班級建立“家園QQ群”,把幼兒園的最新工作動向、班級的教學(xué)活動情況等向家長展示,發(fā)布到網(wǎng)上,便于家長收藏記錄孩子的成長。
在做好以上服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,定期開展“家園親子活動”,為家長和孩子提供了游戲娛樂空間和機會,增進了親子感情,同時促使了幼兒園服務(wù)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,追求一流,家長給予了較高的評價。
四、依制體現(xiàn)獎懲,不斷開拓創(chuàng)新
為確保服務(wù)全面到位,使孩子和家長真正感受到“親情化”的服務(wù),所制定的《親情化服務(wù)考核細(xì)則》,重點從安全、師德、入園率、教學(xué)、餐飲、家長工作幾方面進行分項考核,每學(xué)期進行一次“評優(yōu)、評先”活動,在制度上嚴(yán)格要求,在獎罰上加大力度,很好地促進了員工工作的積極主動性和服務(wù)質(zhì)量。
“親情化服務(wù)”是一項具有全局觀的服務(wù)行動,目的是解除家長的后顧之憂,使之能夠更加安心工作。為了更好地體現(xiàn)“親情化服務(wù)”,幼兒園開始相繼推出了“365服務(wù)模式”(即雙休日加班、延時加班免費服務(wù))、“患病幼兒特護服務(wù)”兩項新舉措。通過廣泛宣傳,實施情況良好,受到了家長的歡迎和好評。
通過開展“親情化服務(wù)”工作,生源情況比之往年不降反升。小班化的改觀,減少了空間擁擠造成的安全隱患,使家長更樂意把孩子送到我們幼兒園。幼兒園“親情化服務(wù)”的成功開展,是員工思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。讓思維升級,不斷創(chuàng)新,并付諸行動,追求卓越與高效,相信“親情化服務(wù)”工作一定會更上一層樓。
編輯 謝尾合