廖凱 張紅 趙青
【摘要】本文結(jié)合高校大學(xué)生工程實(shí)踐教學(xué)的師資現(xiàn)狀,分析了目前工程訓(xùn)練中心師資隊(duì)伍建設(shè)中所面臨的困境。本文認(rèn)為,學(xué)校在師資建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)劃、職稱(chēng)評(píng)定、學(xué)科建設(shè)、培訓(xùn)措施等方面的制度引導(dǎo)能夠幫助走出這一困境,使工程訓(xùn)練中心擁有一批理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,且具備工程實(shí)踐教育理念的指導(dǎo)教師隊(duì)伍,為培養(yǎng)大學(xué)生工程能力和工程素養(yǎng)服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】工程實(shí)踐 師資建設(shè) 工程能力 工程素養(yǎng)
【基金項(xiàng)目】省級(jí)教改項(xiàng)目“以學(xué)科競(jìng)賽推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)與實(shí)踐”湘教通【2013】223號(hào);省級(jí)教改項(xiàng)目“以能力培養(yǎng)為目標(biāo)的機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式構(gòu)建”湘教通【2014】247號(hào);中南林業(yè)科技大學(xué)校級(jí)教改項(xiàng)目。
【中圖分類(lèi)號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2015)01-0167-02
1.引言
自2000年來(lái),隨著世行貸款項(xiàng)目“工程訓(xùn)練中心”建設(shè)啟動(dòng),以及國(guó)家對(duì)大學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重視程度不斷提高,很多高校都已陸續(xù)建成初具規(guī)模的大學(xué)生工程訓(xùn)練中心,用于給學(xué)生提供工程技能方面的訓(xùn)練,以提高學(xué)生工程素養(yǎng)和工程實(shí)踐能力,為走入社會(huì)、服務(wù)社會(huì)奠定基礎(chǔ)[1-2]。然而,隨著學(xué)校招生人數(shù)的增加,對(duì)學(xué)生工程實(shí)踐教學(xué)要求的提高,以及社會(huì)對(duì)大學(xué)生實(shí)踐能力要求的日益提升,這些都對(duì)工程訓(xùn)練中心的教學(xué)能力和適應(yīng)變化的能力提出了新挑戰(zhàn)。就目前而言,各高校建設(shè)使用的硬件設(shè)備基本能滿(mǎn)足教學(xué)需要,也能滿(mǎn)足學(xué)生開(kāi)放性實(shí)踐的要求,但擁有一支適應(yīng)工程訓(xùn)練發(fā)展要求,熟悉當(dāng)前工程教育發(fā)展趨勢(shì)和具備大工程教學(xué)理念,具有較高理論水平和工程技術(shù)能力的指導(dǎo)教師隊(duì)伍,這已是很多高校在工程訓(xùn)練教育發(fā)展中所遇到的瓶頸[3-4]。
教育應(yīng)該面向工程,教學(xué)應(yīng)該面向?qū)嵺`,基于這種工程教學(xué)的理念,對(duì)指導(dǎo)教師的要求就不能局限于單一教學(xué)技能,例如教師系列的只上理論課,實(shí)驗(yàn)系列的只帶學(xué)生做實(shí)驗(yàn),技師工人只管操作技能,工程人員只是輔助教學(xué),這是目前的教學(xué)常態(tài),其最大的弊端就表現(xiàn)在無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程訓(xùn)練通識(shí)教育的要求,工程教育與創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)被削弱?,F(xiàn)在高校訓(xùn)練中心的一線教師構(gòu)成基本相同,即原有實(shí)習(xí)工廠的技術(shù)工人,學(xué)院抽調(diào)和招聘的講師,以及本校的工程師人員,其特征突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是教學(xué)人員層次不高,且參差不齊,例如大部分操作指導(dǎo)人員都是技師類(lèi)工勤人員,并不是教師,不了解給大學(xué)生教學(xué)的方法和特點(diǎn),理論知識(shí)比較欠缺。二是與工程企業(yè)接觸太少,對(duì)工程教育的理念不熟,與實(shí)際要求差距較大。講師習(xí)慣了講臺(tái),對(duì)具體工程技術(shù)要求和操作技能不熟悉,更多的時(shí)候會(huì)陷入紙上談兵的尷尬。三是真正技術(shù)工程類(lèi)人員相當(dāng)缺乏,在企業(yè)有工作經(jīng)歷,了解企業(yè)工程要求的指導(dǎo)教師鳳毛麟角,這樣就造成了學(xué)生的學(xué)與用往往不一致。
教師是大學(xué)生工程實(shí)踐教育的推動(dòng)者和改革者,因此對(duì)教師的要求也不同于一般的授課老師和實(shí)驗(yàn)老師,尤其是從事工程訓(xùn)練教學(xué)的教師,他們更應(yīng)該是學(xué)科知識(shí)有跨度,操作技能有水平,工程技術(shù)有背景,教學(xué)技能有方法的“全科式”指導(dǎo)教師。
2.目前的困境
由于體制和認(rèn)識(shí)的原因,目前高校在建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍和“全科式”教師隊(duì)伍方面困難很多[5],主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
首先,師資配備不合理,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。工程訓(xùn)練不同于理論教學(xué),也不同于實(shí)驗(yàn)教學(xué),是一種準(zhǔn)工程的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),很多教學(xué)環(huán)節(jié)與實(shí)際工程的要求是一致的,教師的構(gòu)成配備比較復(fù)雜,一般而言,需要有教師系列、工程系列、實(shí)驗(yàn)系列和工技系列,也需要有高、中、低職稱(chēng)比例,條件允許,還需要配備一定數(shù)量的企業(yè)背景指導(dǎo)人員,而目前的現(xiàn)狀難以實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在的工程中心大部分以中青年教師,以中級(jí)職稱(chēng)居多,由于認(rèn)識(shí)的原因,很多教師不愿意參加操作指導(dǎo),更愿意居講臺(tái)授課。同時(shí),由于工程訓(xùn)練的教學(xué)具有一定的固定性,教師在評(píng)定職稱(chēng)時(shí)又往往因?yàn)榻虒W(xué)類(lèi)型處于劣勢(shì),因此也很難吸引高學(xué)歷教師加入中心。而工勤系列的工人,按一般工人待遇取酬,無(wú)法與教師享受同工同酬,對(duì)工作沒(méi)有更多的熱情,從而形成了教師和工人都不滿(mǎn)意的現(xiàn)狀,這對(duì)當(dāng)前的工程教學(xué)非常不利,工作的積極性逐漸減退。最終的結(jié)果是年輕教師為了自身發(fā)展,選擇跳槽或出去求學(xué)而逐漸流失,中心發(fā)展的中堅(jiān)力量被削弱。
第二,教師職稱(chēng)評(píng)定制度不利于教師隊(duì)伍發(fā)展。工程訓(xùn)練主要是和學(xué)生打交道,進(jìn)行有關(guān)工程的基本訓(xùn)練和綜合實(shí)踐,科研學(xué)術(shù)性并不強(qiáng),而教學(xué)指導(dǎo)性工作卻很繁重。教師長(zhǎng)期從事此類(lèi)教學(xué)工作即使獲得再多的獎(jiǎng)項(xiàng),即使培養(yǎng)再多的學(xué)生,依目前的評(píng)定制度,很難晉升高級(jí)職稱(chēng),這一現(xiàn)實(shí)狀況造成,教師不可能安心于教學(xué),也不可能專(zhuān)注于科研,兩邊都靠著,又兩邊都不精,造成人才建設(shè)的浪費(fèi),對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)非常不利。
第三,對(duì)實(shí)踐教學(xué)和工程實(shí)踐的輕視,導(dǎo)致高職稱(chēng)不愿去一線,中級(jí)職稱(chēng)不安心一線,初級(jí)職稱(chēng)則無(wú)所謂一線,這其實(shí)是一個(gè)制度性問(wèn)題。工程訓(xùn)練需要教師首先了解工程,熟悉工程發(fā)展的趨勢(shì),并具有工程教育的背景,更需要教師在現(xiàn)場(chǎng)指教,尤其是實(shí)踐操作。目前的狀況歸結(jié)為三點(diǎn),一是,針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃很少,與工程企業(yè)聯(lián)系少,脫離了工程需要,教師久而久之又將工程教育的本意退回到了課堂式教學(xué),這邊如何教,那邊如何練,面向工程的教學(xué)理念沒(méi)有得到貫徹。二是,“雙高”教師很少下車(chē)間,只是和學(xué)生進(jìn)行理論探討,很少去實(shí)踐操作,而年輕教師也慢慢被傳染,在一線呆的時(shí)間長(zhǎng),創(chuàng)新性的工作減少,逐漸地延誤了實(shí)踐指導(dǎo),三是,教學(xué)氛圍松散,凝聚力缺失,指導(dǎo)學(xué)生有獎(jiǎng)無(wú)獎(jiǎng)差不多,干好干壞一個(gè)樣,大家都一個(gè)勁往職稱(chēng)上努力,上了臺(tái)階就可以少去或不去帶工程訓(xùn)練教學(xué)了,這說(shuō)明制度引導(dǎo)上確實(shí)沒(méi)有促進(jìn)教學(xué)發(fā)展的需要。與之相反,清華大學(xué)實(shí)行教師準(zhǔn)入制,每個(gè)工程訓(xùn)練中心的指導(dǎo)教師必須是一線指導(dǎo)教師,必須上機(jī)床操作給學(xué)生看,必須親自指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行工程綜合訓(xùn)練等,沒(méi)有所謂的高低貴賤,只有教學(xué)的需要,這被很多高校借鑒。
最后,教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)且有計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo)。很多高校工程訓(xùn)練的教師基本上很少有計(jì)劃的進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),將理論教師放到企業(yè)培訓(xùn),將技師進(jìn)行教師培訓(xùn),讓教師能動(dòng)手,讓技師能動(dòng)嘴。把企業(yè)高管和工程人員請(qǐng)到學(xué)校進(jìn)行教師培訓(xùn),把教師派到生產(chǎn)一線體驗(yàn),開(kāi)展針對(duì)教師的工程教育等,這需要學(xué)校制定一個(gè)長(zhǎng)期的教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。否則,就只能是完成任務(wù)式和填鴨式的教學(xué),有悖于工程訓(xùn)練其創(chuàng)新實(shí)踐和面向工程的初衷。
3.建設(shè)的出路和辦法
建設(shè)高水平工程訓(xùn)練中心,除了要有精良完備的硬件設(shè)備,關(guān)鍵是高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,而建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,需要在制度上留人,在感情上打動(dòng)人,在業(yè)務(wù)上重用人,要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)目標(biāo),確立教師人才培養(yǎng)的規(guī)劃,建立人才結(jié)構(gòu)模式和教學(xué)方式的多元化,適應(yīng)實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展。為此,有以下一些措施可供借鑒:
3.1 用職稱(chēng)評(píng)聘杠桿留住人才。
針對(duì)工程訓(xùn)練教學(xué)的特點(diǎn),在設(shè)置職稱(chēng)評(píng)定要求和聘任原則上要有所傾向和調(diào)整。工程訓(xùn)練面向全校,教學(xué)任務(wù)和學(xué)科競(jìng)賽任務(wù)十分繁重,側(cè)重以科研和論文作為教師的高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)一線指導(dǎo)教師非常不利,讓年輕教師無(wú)法安心教學(xué)。因此,學(xué)校在評(píng)定制度上應(yīng)該充分考慮這一點(diǎn),將實(shí)踐教學(xué)效果、教學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目、參賽獲獎(jiǎng)等級(jí)等納入到對(duì)其的考核評(píng)定,這對(duì)吸引年輕的高學(xué)歷教師從事基礎(chǔ)性、工程應(yīng)用型教學(xué)非常有益。對(duì)工勤人員,應(yīng)視其技能的高低可以按教師中級(jí)職稱(chēng)給予評(píng)聘,例如對(duì)獲得技師和高級(jí)技師的工勤人員可以按中級(jí)教師的待遇聘用,提高技師工作熱情,這對(duì)整個(gè)師資隊(duì)伍的穩(wěn)固作用明顯。
3.2 重視副高和中級(jí)職稱(chēng)教學(xué)指導(dǎo)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)。
副高和中級(jí)職稱(chēng)教學(xué)人員是工程教學(xué)的中堅(jiān)力量,其素質(zhì)的高低決定了實(shí)踐教學(xué)的優(yōu)劣。中心的教學(xué)體系建設(shè)、教學(xué)改革、學(xué)生實(shí)踐教育教學(xué)的制定者和實(shí)踐者主要是以高學(xué)歷和高職稱(chēng)為代表的中青年教師群,發(fā)揮其主人翁意識(shí),在他們身上壓擔(dān)子,給與信任和施展才華的空間,充分發(fā)揮指導(dǎo)教師的教學(xué)能動(dòng)性,這對(duì)中心的建設(shè)至關(guān)重要。例如在桂林電子科技大學(xué)工程訓(xùn)練示范中心(國(guó)家級(jí)),擔(dān)任一線教學(xué)的全部是碩士以上的青年教師和青年技師,擔(dān)任中心管理層、各工種負(fù)責(zé)人和創(chuàng)新基地負(fù)責(zé)人的也都是雙高型的中青年教師,因此,這些教師就逐漸成長(zhǎng)為中心發(fā)展的中堅(jiān)力量,對(duì)中心未來(lái)的發(fā)展方向能夠很好的貫徹執(zhí)行。
同時(shí),對(duì)指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)技能、教學(xué)理念的培訓(xùn)不能忽略,大部分的教師偏理論而輕實(shí)踐,對(duì)于工程訓(xùn)練教學(xué),沒(méi)有扎實(shí)的實(shí)踐水平和解決問(wèn)題的能力就無(wú)法對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的指導(dǎo)。因此,學(xué)校和中心本身應(yīng)該出臺(tái)教師培訓(xùn)計(jì)劃,并與職稱(chēng)評(píng)定考核掛鉤,這在我校已經(jīng)實(shí)施,由人事處牽頭聯(lián)系培訓(xùn)基地,并與教師簽訂培訓(xùn)協(xié)議,教師獲得操作職業(yè)資格證,并將之納入職稱(chēng)評(píng)定。同時(shí),還要請(qǐng)工程專(zhuān)家、企業(yè)工程師講授工程類(lèi)課程,讓教師熟悉當(dāng)前工程教育發(fā)展趨勢(shì),并逐步具備大工程教學(xué)理念,打造一支較高理論水平和工程技術(shù)能力的指導(dǎo)教師隊(duì)伍,這一做法既鼓勵(lì)了教師提高自身實(shí)踐水平,鼓舞了教師從事這一工作的信念。
3.3 學(xué)科建設(shè)可納入中心建設(shè)的目標(biāo),提升教學(xué)創(chuàng)新動(dòng)力。
沒(méi)有學(xué)科建設(shè),就無(wú)法提升中心中青年教師專(zhuān)業(yè)水平,以及整個(gè)中心教學(xué)科研融合的層次,這對(duì)教師的個(gè)人發(fā)展也非常不利,常常讓教師感到在與其它專(zhuān)業(yè)教師的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),同時(shí),也讓中心的教學(xué)體系建設(shè)與專(zhuān)業(yè)性科研成果缺乏互補(bǔ),形成脫節(jié),發(fā)展的結(jié)果就是教師只會(huì)教學(xué)而逐漸遠(yuǎn)離了科研,這本身對(duì)教學(xué)非常不利。以西安理工大學(xué)為例,其工程訓(xùn)練中心就在學(xué)校的積極幫助下,正努力設(shè)置機(jī)械工程下的一個(gè)二級(jí)學(xué)科點(diǎn),有了自己的學(xué)生,有了自己的專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍,有了自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,然后結(jié)合教學(xué)實(shí)踐的實(shí)際,開(kāi)展了卓有成效的大學(xué)生綜合實(shí)踐訓(xùn)練,獲得了很好的教學(xué)效果,得到了同行的廣泛認(rèn)可。這說(shuō)明,開(kāi)展純粹的教學(xué)并不是最好的方式,工程教學(xué)應(yīng)該和科研、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)很好的結(jié)合,這樣才能使學(xué)生在獲得基本技能方面訓(xùn)練的同時(shí),能夠?qū)こ虒?zhuān)業(yè)知識(shí)有更深刻的認(rèn)識(shí),才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的理論與實(shí)踐結(jié)合,這是我們區(qū)別于職業(yè)教育的核心。
3.4教師隊(duì)伍鼓勵(lì)跨專(zhuān)業(yè)、多系列,邀請(qǐng)企業(yè)人才進(jìn)中心。
就教師本身的知識(shí)結(jié)構(gòu)而言,不僅僅局限于本專(zhuān)業(yè),還要擴(kuò)展到相關(guān)和相近專(zhuān)業(yè),通過(guò)教學(xué)交流和輪訓(xùn)等形式,對(duì)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)展,以機(jī)電類(lèi)工程訓(xùn)練中心為例,指導(dǎo)教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)構(gòu)成至少應(yīng)該包括機(jī)械、電子信息、材料、測(cè)量等,以引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐學(xué)習(xí)。教師隊(duì)伍的構(gòu)成應(yīng)該鼓勵(lì)多元化,按比例配備和引進(jìn)不同數(shù)量的教師、工程師、技師和高級(jí)工,并要求各指導(dǎo)人員熟悉精通某一工種的實(shí)踐操作和工藝流程,這樣,才能保證工程訓(xùn)練和實(shí)踐創(chuàng)新教學(xué)的需要,為學(xué)生提供多方位的教學(xué)指導(dǎo)。工程訓(xùn)練教育需要面向工程的實(shí)際需要和要求,應(yīng)該邀請(qǐng)企業(yè)人才走進(jìn)中心進(jìn)行講學(xué)、指導(dǎo),舉辦講座等形式介紹目前工程企業(yè)的需求和對(duì)人才培養(yǎng)的要求,對(duì)開(kāi)拓師生眼界,提高教師指導(dǎo)水平,豐富師生工程知識(shí)結(jié)構(gòu)非常有益。
4.結(jié)束語(yǔ)
工程訓(xùn)練是目前我國(guó)高校逐漸建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)旨在提高大學(xué)生工程實(shí)踐水平和能力的重要教學(xué)方式,由于其具有較強(qiáng)的工程背景,因此,對(duì)教師的能力和素質(zhì)都提出了較高的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)、技能過(guò)硬的指導(dǎo)教師隊(duì)伍是擺在工程訓(xùn)練中心未來(lái)可持續(xù)發(fā)展面前的一個(gè)新課題。
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作者簡(jiǎn)介:
廖凱(1977-),男,湖南麻陽(yáng)人,博士,副教授,主要從事大學(xué)生機(jī)械基礎(chǔ)課程和工程訓(xùn)練教學(xué)工作。