晏淑惠
摘 要:小學(xué)是對學(xué)生心智的啟蒙階段,也是打好知識(shí)基礎(chǔ)的重要階段。教師對于學(xué)生心理健康、智力發(fā)展等方面影響極大。在學(xué)校管理中,基于教師適當(dāng)?shù)募?lì),不僅可以提高教師的工作熱情,也可以使校園更加和諧,進(jìn)而有利于教學(xué)效率的提高。本文對小學(xué)學(xué)校管理中激勵(lì)機(jī)制的重要性進(jìn)行了介紹,并就激勵(lì)方式的選擇提出了自己的觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:小學(xué)學(xué)校 學(xué)校管理 激勵(lì)機(jī)制
教師在學(xué)生心中占有重要的位置,學(xué)生的的言行舉止、心理狀態(tài)等的形成都會(huì)受到教師很大的影響。因此,給予教師適當(dāng)?shù)募?lì),可以提高教師的教學(xué)效率,進(jìn)而間接的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,幫助學(xué)生成才。
一、小學(xué)學(xué)校管理中激勵(lì)機(jī)制的重要性
教師是一個(gè)學(xué)校的靈魂,對于教師來說,其不只在學(xué)校占有重要的地位,在學(xué)生的心中更是代表著神圣,教師的一言一行,都將會(huì)給學(xué)生帶去極大的影響,因此,規(guī)范教師的言行,使其帶給學(xué)生正確的領(lǐng)導(dǎo)十分重要,而激勵(lì)可以增強(qiáng)教師的教學(xué)熱情,使其認(rèn)識(shí)到自己身上的責(zé)任,進(jìn)而增強(qiáng)其自我約束力,使其給小學(xué)生帶去正能量。
二、對激勵(lì)方式的觀點(diǎn)
正確有效的激勵(lì)方式可以幫助教師更好的教學(xué),而錯(cuò)誤的激勵(lì)方式不僅不會(huì)起到提高教師教學(xué)熱情的作用,還會(huì)增加教師對教學(xué)的厭煩情緒。
物質(zhì)及精神激勵(lì)要同時(shí)進(jìn)行。
物質(zhì)上的激勵(lì)主要是指給予教師獎(jiǎng)金或是其他物品的獎(jiǎng)勵(lì),精神激勵(lì)主要是指通過語言、書信等方式給予教師一點(diǎn)的稱贊或是批評(píng)。每個(gè)人的需要都是多方面的,如果只給予教師精神激勵(lì),長期下去,會(huì)導(dǎo)致教師決定索然無味,感到?jīng)]有追求,教學(xué)熱情也就會(huì)大大降低;如果只給予教師物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)導(dǎo)致教師變得物質(zhì)化,使其教學(xué)熱情過分高漲,很可能會(huì)導(dǎo)致小學(xué)教師給小學(xué)生施加較大的壓力,從而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。因此,要增強(qiáng)教師的教學(xué)熱情,光是給予教師言語上的激勵(lì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要給予其物質(zhì)上的激勵(lì),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)要同時(shí)進(jìn)行。
三、正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)適時(shí)適度
正激勵(lì)是指給予教師獎(jiǎng)勵(lì),負(fù)激勵(lì)是指對教師進(jìn)行處罰。如果正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)不適時(shí)適度,不僅會(huì)造成教師之間的矛盾,還會(huì)造成教師的自滿,進(jìn)而給學(xué)生帶去壞的影響。例如:當(dāng)眾對某教師進(jìn)行批評(píng)的同時(shí)過分表揚(yáng)另一教師,這樣會(huì)導(dǎo)致被批評(píng)教師的自尊心受損,也會(huì)導(dǎo)致被表揚(yáng)教師過度的自我肯定,甚至造成兩位教師之間的矛盾,進(jìn)而影響學(xué)生的身心健康。因此,對于小學(xué)的學(xué)校管理,管理者要注意對教師的正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)適時(shí)適度。
四、激勵(lì)要公平公正
通過以上的討論不難發(fā)現(xiàn),只有有效的激勵(lì)制度才能激發(fā)教師的教學(xué)熱情,進(jìn)而給學(xué)生樹立一個(gè)良好的榜樣。有效的激勵(lì)制度至少要滿足公平公正的原則。一方面,小學(xué)的學(xué)校管理者,不應(yīng)該因?yàn)榕c某個(gè)教師關(guān)系較好,只對其做得好的地方給予肯定,而忽略其所犯錯(cuò)誤,這樣會(huì)造成該教師肆無忌憚,教學(xué)態(tài)度不端正,嚴(yán)重的甚至可能影響學(xué)生的身心健康;另一方面,小學(xué)的學(xué)校管理者,不應(yīng)該因?yàn)榕c某個(gè)教師發(fā)生過矛盾,或是因?yàn)槟硞€(gè)教師存在缺陷而對其產(chǎn)生歧視等不良看法,進(jìn)而對該教師的優(yōu)點(diǎn)視而不見,雞蛋里挑骨頭似的挑其錯(cuò)誤,并對其進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育,這樣會(huì)造成該教師自尊心受損,甚至對學(xué)校產(chǎn)生失望,失去了對教學(xué)的激情。對此,小學(xué)管理者可以設(shè)立監(jiān)督制度,讓所有教師監(jiān)督自己的一言一行。
五、將教學(xué)效率與激勵(lì)綁定
如前文所述,唯有公平的激勵(lì)制度才是對教師、對學(xué)生最有益的,筆者認(rèn)為,將教師的教學(xué)效率與激勵(lì)畫等號(hào),可以很大程度的提高教師的教學(xué)熱情,進(jìn)而提高學(xué)生的成績。但是將教學(xué)效率與激勵(lì)綁定也要適度,如果過度的話會(huì)導(dǎo)致小學(xué)教師急功近利,進(jìn)而給學(xué)生造成較大的壓力,不僅不能達(dá)到提高教師教學(xué)熱情的目的,而且會(huì)間接影響小學(xué)教師在學(xué)生心中的形象,進(jìn)而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績及身心健康。
六、結(jié)語
小學(xué)是對學(xué)生極其重要的啟蒙階段,也是培養(yǎng)學(xué)生正確的言行舉止以及健康的心理狀態(tài)的重要階段,而對學(xué)生的言行舉止以及心理狀態(tài)影響最大的就是教師。因此,使用正確的激勵(lì)機(jī)制,來提高教師的教學(xué)熱情,增強(qiáng)其責(zé)任心,進(jìn)而給學(xué)生的成長帶去有益的影響十分重要。雖然,目前我國的小學(xué)學(xué)校管理的激勵(lì)機(jī)制并不十分完善,但相信,經(jīng)過小學(xué)學(xué)校管理者和教師的不斷努力探索,我國小學(xué)管理的激勵(lì)機(jī)制將會(huì)更加成熟,教師與學(xué)生的配合將會(huì)更加默契。
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新教育時(shí)代·教師版2016年33期