陳新權(quán)
摘要:德育是學(xué)校管理工作的基礎(chǔ)和根本,要有效地提高學(xué)校的教育水平,使學(xué)生的綜合素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)有較大的提升,就必須做好學(xué)生的德育管理工作,充分發(fā)揮出德育工作的積極作用。有鑒于此,本文結(jié)合教學(xué)實踐經(jīng)驗,從全面更新德育理念、開展主題德育活動、構(gòu)建家校共育體系、建立科學(xué)管理體系四個維度出發(fā),分析小學(xué)德育組織與發(fā)展的基本方法和科學(xué)策略。
關(guān)鍵詞:小學(xué);德育管理;工作;開展策略
小學(xué)生正處于價值觀、思維方式發(fā)展的起步和初級階段,易受各種外部不利因素的影響,需要廣大學(xué)校進行教育、管理和引導(dǎo),對其實施科學(xué)有效的德育教育,避免學(xué)生消極心理的產(chǎn)生以及思想和行為的落后。因此,小學(xué)校長應(yīng)該明確自身職責(zé),應(yīng)順應(yīng)教育教學(xué)發(fā)展趨勢,明確現(xiàn)階段的管理目標(biāo)和要求,結(jié)合實際校情、學(xué)情,創(chuàng)新優(yōu)化德育管理的策略和方法,以此來促進提高小學(xué)德育管理工作效果和水平的提升。
一、全面更新德育理念,真正做到與時俱進
素質(zhì)教育需要科學(xué)、高效的德育工作作為基礎(chǔ)和支撐,觀念是影響具體行為的直接因素,因此更新德育理念成為小學(xué)德育管理工作的出發(fā)點。具體地說,小學(xué)校長應(yīng)真正做到與時俱進,徹底摒棄落后的管理觀念和思想,樹立起先進、科學(xué)的辦學(xué)理念和德育理念,明確新課程德育的內(nèi)涵,把德育工作真正擺在學(xué)校工作的首位,堅持以人為本的德育工作指導(dǎo)思想,明確“三全育人”的教育要求,讓學(xué)校各方面的工作都體現(xiàn)出以“德”育人的特點。
比如,很多時候校長以及教師都忽視了德育觀念的滲透,導(dǎo)致德育一直得不到重視,而實際上德育對于學(xué)生發(fā)展的重要性有至關(guān)重要的作用,作為管理者我們要注重德育觀念的創(chuàng)新與滲透。如,在實際的管理工作中,筆者會以學(xué)生為中心,圍繞學(xué)生的實際情況制定學(xué)校德育管理工作的目標(biāo),完善德育環(huán)境,使學(xué)生充分認(rèn)識其重要性。根據(jù)校規(guī),逐步優(yōu)化德育過程,營造出一個良好的育人環(huán)境、形成全員育人的良好局面。
二、開展主題德育活動,實現(xiàn)德育理念的升華
活動是德育的基本形式和重要載體,是學(xué)生產(chǎn)生直接體驗,轉(zhuǎn)化為深刻認(rèn)識,內(nèi)化為具體行為。為此,小學(xué)校長應(yīng)根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展?fàn)顩r和德育的基本內(nèi)容,結(jié)合學(xué)校各項工作的安排,來促使教師設(shè)計出形式豐富的德育活動,使德育活動充分發(fā)揮其啟發(fā)性和德育意義,營造良好的德育氛圍,讓學(xué)生真正在活動中獲得直接而深刻的道德體驗,使道德意識和觀念升華為道德行為的自覺行為。
比如,德育教育更多地來源于實踐,為此,筆者根據(jù)這特點,會每個月或者每個學(xué)期,開展主題性的德育實踐活動。首先,筆者會做好活動開展的系統(tǒng)性安排,并將活動安排具體到每個班主任和任課教師,從而在全校范圍內(nèi),組織并開展“感恩”、“傳統(tǒng)文化”、“友情”等主題鮮明的活動,讓學(xué)生收集到相關(guān)資料,再讓學(xué)生根據(jù)自己搜集的資料做一次匯報,對主題有自己的了解,進而在具體活動參與中,形成良好的道德觀念與行為。
三、構(gòu)建家校共育體系,共促學(xué)生全面發(fā)展
家長是學(xué)生的第一任教師,家庭是學(xué)生的第一所學(xué)校,對學(xué)生的思想、行為、習(xí)慣產(chǎn)生直接而深刻的影響。對此,學(xué)校在實施德育管理工作時,應(yīng)建立家校共育制度,加強與家長的溝通。具體地說,就是利用家長會等各種即時通訊工具,與家長聯(lián)絡(luò),向家長宣傳正確的教育觀念、科學(xué)的教育方法、提高家庭教育水平,讓學(xué)校與家庭教育形成一股教育合力,讓德育管理工作在家校的合力下得以優(yōu)化,共同促進學(xué)生的全面發(fā)展。
比如,許多教師在進行道德教育時,忽視了家庭教育和家校共育的作用,家庭教育對學(xué)生的成長有很大的影響,家校共育可以使教育手段更加完善,促進學(xué)生成長。因此,在德育教學(xué)中,應(yīng)主動與家長溝通,積極建立家校共育渠道,如利用現(xiàn)代社交軟件組織班級微信群,通過群聊方法向?qū)W生介紹家庭教育的重要性,讓家長意識到家庭教育對學(xué)生健康成長的作用,在群內(nèi)及時發(fā)布一些正確的家庭教育方法。此外,教師要及時了解學(xué)生在家的情況,針對學(xué)生的表現(xiàn)完善班級教育,與家庭教育相結(jié)合。
四、建立科學(xué)管理體系,優(yōu)化德育管理工作
一套科學(xué)、完善的管理體系,保證了學(xué)校各項工作的順利進行、高效、規(guī)范的管理,為學(xué)生的高效學(xué)習(xí)和全面發(fā)展保駕護航。有鑒于此,小學(xué)校長應(yīng)熟悉學(xué)校事務(wù),探討并建立一套符合學(xué)校實際情況的規(guī)章制度體系,以制度的管理效能為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范教師、學(xué)生的具體日常行為;其次,校長要完善學(xué)校管理程序,確立程序化運作方式,形成程序化工作模式,努力實現(xiàn)學(xué)校管理的精細化、規(guī)范化,優(yōu)化德育管理工作。
例如,通過調(diào)查了解學(xué)校實際情況,制定教師教學(xué)、學(xué)生日常行為等方面的校規(guī),實現(xiàn)校園的規(guī)范化管理。此外,筆者還將走訪各個年級的教師,了解教師的教學(xué)工作和實際德育管理工作的開展情況,提出完善制度的建議。與此同時,還要設(shè)置觀察期,收集師生反饋意見,根據(jù)反饋信息及時調(diào)整校規(guī),完善校園規(guī)章制度。
總之, 德育管理是學(xué)校教育的重要內(nèi)容,是實施和發(fā)展素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,做好德育工作具有不可忽視的作用和影響。因此,作為學(xué)校管理者的校長,應(yīng)認(rèn)識到自己的責(zé)任和使命,結(jié)合德育實際和學(xué)生的身心發(fā)展?fàn)顩r,進行深入思考、探索,以期達到豐富德育管理的過程,提升德育管理工作的實效性。
參考文獻:
[1]陳勇.農(nóng)村小學(xué)德育管理現(xiàn)狀及提升對策[J].科學(xué)咨詢(教育科研),2018(12):6-7.
[2]夏翠蓮.小學(xué)德育管理中的個性化教育探討[J].名師在線,2018(34):74-75.