家、中國(guó)第二家家樂福門店，于6月10日起停止?fàn)I業(yè)。而這家位于南山南頭片區(qū)的老店，已經(jīng)陪伴了深圳人整整27年?！皩?duì)家樂福最早的印象是很有口碑的外國(guó)超市，有很多進(jìn)口商品?，F(xiàn)在關(guān)店的新聞全國(guó)開花，我拿著購(gòu)物卡都不知道能買些什么。”住在附近小區(qū)、已經(jīng)退休的張女士說。近年來，國(guó)內(nèi)家樂福門店撤場(chǎng)的新聞?lì)l出。此前，家樂福拖欠供應(yīng)商貨款、購(gòu)物卡消費(fèi)受限的情況也成為外界關(guān)注焦點(diǎn)。作為率先把“大賣場(chǎng)”業(yè)態(tài)帶進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的商超選手，家樂福一度在開店數(shù)量、單店業(yè)績(jī)、營(yíng)收表現(xiàn)等多個(gè)維

1月8日的北京家樂福賣場(chǎng)，有空空的貨架、長(zhǎng)長(zhǎng)的結(jié)賬隊(duì)伍，卻沒有置辦年貨的熱鬧，更像是再不買就要關(guān)店了似的掃貨。記者走訪北京家樂福賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，有的商品被大面積擺放在貨架上“撐門面”，大部分商品不能使用家樂福自營(yíng)的購(gòu)物卡結(jié)算……這些經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)都透露著家樂福的運(yùn)營(yíng)困境，而商品能否繼續(xù)使用購(gòu)物卡結(jié)算，則需要家樂福與品牌供應(yīng)商進(jìn)行博弈。年關(guān)在即，留給家樂福的時(shí)間已經(jīng)不多了。購(gòu)物卡使用受限家樂福關(guān)店節(jié)奏加快“這是今天買的第二車東西，購(gòu)物卡只能買這些，這趟隊(duì)估計(jì)得排至少25

張雪梅家樂福正迫切走出陰影。3月31日，家樂福在北京、上海兩城落地社區(qū)品質(zhì)生活中心，定位家庭客群。新業(yè)態(tài)門店面積較賣場(chǎng)有所縮減，匯集零售、餐飲、服務(wù)、娛樂等多種業(yè)態(tài)，并與蘇寧易購(gòu)進(jìn)行融合，將蘇寧電器館搬進(jìn)了門店。去逛過家樂福新門店的趙珊向記者透露，印象比較深的是一些便民服務(wù)，如修理衣服、鞋子、箱包、手機(jī)等的小店，而且不同于此前限制購(gòu)物卡結(jié)算，現(xiàn)在每位顧客每個(gè)月可以消費(fèi)1000元購(gòu)物卡余額。在2月召開的內(nèi)部會(huì)議上，家樂福中國(guó)執(zhí)行總裁張奎明確了家樂福“近場(chǎng)零售

詹丹晴　馮曄家樂福中國(guó)首店北京創(chuàng)益佳店。因拖欠商場(chǎng)租金及其他費(fèi)用，家樂福廣州百信廣場(chǎng)店（又稱“新市店”）被物業(yè)要求立即搬離場(chǎng)地。近日，百信廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方廣州百信商業(yè)有限公司發(fā)布公告稱，廣州家廣超市有限公司（即家樂福）拖欠租金及其他費(fèi)用，要求家樂福立即搬離場(chǎng)地。5月10日，南都灣財(cái)社記者致電家樂福百信廣場(chǎng)店客服中心。工作人員表示，家樂福目前沒有撤場(chǎng)計(jì)劃，不過跟物業(yè)方確實(shí)存在矛盾，雙方正在協(xié)調(diào)中。家樂福百信廣場(chǎng)店目前正常營(yíng)業(yè)，至于接下來是否會(huì)關(guān)店，則不太清楚。今年

》記者靠近北京家樂福馬連道門店的水果攤位時(shí)，銷售人員直截了當(dāng)?shù)乇硎尽？粗o幾的商品攤位及貨物架，記者有些茫然?！笆且每ㄙ?gòu)物嗎？我們這兒的東西都可以用卡結(jié)算。”旁邊年糕楊攤位的銷售人員趕緊上來招攬記者。當(dāng)前，能不能用購(gòu)物卡結(jié)算已經(jīng)成為家樂福門店的營(yíng)銷關(guān)鍵詞，有些可以用卡的商品要么進(jìn)行廣播宣傳，要么貼出“可用卡”的標(biāo)識(shí)。但這些商品為數(shù)不多，且單價(jià)較低。店內(nèi)的眾多貨架空空蕩蕩的，工作人員大多無所事事，全場(chǎng)最忙活的竟然是一名收卡的“黃?！薄＿@是多地家樂福超市

物卡消費(fèi)受限，家樂福深陷多種傳聞。2月初，《21CBR》記者向家樂福求證時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人否認(rèn)了外界對(duì)其退出倒閉的猜測(cè)，并表示剛開完公司的春季部署會(huì)，一些門店將盡快重裝升級(jí)。官方稱，正加緊補(bǔ)貨，預(yù)計(jì)一個(gè)月內(nèi)，部分供貨情況恢復(fù)正常，將堅(jiān)守“近場(chǎng)零售服務(wù)商”定位，提供家庭場(chǎng)景解決方案。為了改變困境，家樂福引入了國(guó)資戰(zhàn)略投資。2月下旬，家樂福中國(guó)與安徽省安慶市迎江區(qū)政府簽定戰(zhàn)略合作。關(guān)于合作的具體金額，目前并未公布。努力補(bǔ)貨位于嘉定區(qū)南翔的家樂福會(huì)員店，是家樂福在上

物卡兌換風(fēng)波的家樂福中國(guó)，向外界釋放出自救的迫切心愿。2023年2月20日晚，家樂福中國(guó)宣布與安徽省安慶市迎江區(qū)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作簽約，推動(dòng)雙方在供應(yīng)鏈、資金、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多方面的深度合作。處在輿論風(fēng)口浪尖上的家樂福中國(guó)引入地方國(guó)資戰(zhàn)略投資以后，能否走出經(jīng)營(yíng)虧損的泥潭？“家樂福不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)。家樂福進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)28年了，一直伴隨著中國(guó)零售行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者需求變化，我們會(huì)持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)?！?月14日，家樂福中國(guó)方面表示。處處是欠款打開天眼查搜索“家樂福”的

物卡兌換風(fēng)波的家樂福中國(guó)，向外界釋放出自救的迫切心愿。2023 年2 月20 日晚，家樂福中國(guó)宣布與安徽省安慶市迎江區(qū)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作簽約，推動(dòng)雙方在供應(yīng)鏈、資金、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多方面的深度合作。處在輿論風(fēng)口浪尖上的家樂福中國(guó)引入地方國(guó)資戰(zhàn)略投資以后，能否走出經(jīng)營(yíng)虧損的泥潭？家樂福中國(guó)還會(huì)采取哪些自救方法？市場(chǎng)又能等待家樂福中國(guó)多久？一次有跡可循的戰(zhàn)略引資“家樂福不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)。家樂福進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)28 年了，一直伴隨著中國(guó)零售行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者需求變化，我們

購(gòu)收購(gòu)滿一年的家樂福煥然一新，5家店同日開門迎客：成都新都店、淮安金湖店、沈陽蘇寧屯店、北京八里莊店重裝開業(yè)，位于上海的社區(qū)生鮮店則是家樂福首創(chuàng)業(yè)態(tài)。消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)慶當(dāng)天，家樂福進(jìn)口保健品、糧油、休食、酒水飲料等銷售火爆，到家訂單量同比增長(zhǎng)341%。在被收購(gòu)后的首個(gè)季度，家樂福實(shí)現(xiàn)7年來首次季度盈利，尤其是今年上半年，疫情肆虐，依舊盈利1億元以上，且本土服務(wù)迭代升級(jí)，“818”大促期間，家樂福到家服務(wù)訂單量大幅攀升，環(huán)比增長(zhǎng)280%?？磥?，家樂福本土化后

劉豐家樂福中國(guó)終于迎來了業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，納入蘇寧大快消體系5個(gè)多月后，家樂福中國(guó)實(shí)現(xiàn)了近7年來首次單季度盈利。蘇寧易購(gòu)披露的2019年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，四季度家樂福中國(guó)業(yè)務(wù)扭虧為盈，業(yè)務(wù)整合效果初步顯現(xiàn)。當(dāng)初，家樂福中國(guó)被業(yè)內(nèi)視作一塊“燙手的山芋”。作為老牌零售巨頭，家樂福中國(guó)在吃到首波消費(fèi)紅利后，未能及時(shí)完成業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，自此業(yè)績(jī)開始一蹶不振，深陷虧損泥潭。從2009年開始，家樂福中國(guó)的單店業(yè)績(jī)開始處于下滑狀態(tài)，2017年至2018年，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)連續(xù)兩年為負(fù)。曾經(jīng)的

因素，本論文以家樂福連鎖超市為例，從家樂福連鎖超市物流管理現(xiàn)狀及問題，提高家樂福連鎖超市物流合理化的建議兩方面進(jìn)行分析闡述，針對(duì)家樂福連鎖超市物流管理存在的問題提出解決建議，實(shí)現(xiàn)家樂福連鎖超市物流合理化。【關(guān)鍵詞】家樂福? 選址? 設(shè)施布置設(shè)計(jì)? 物料搬運(yùn)系統(tǒng)? 倉(cāng)庫(kù)與物流中心一、案例概述家樂福（Carrefour）創(chuàng)建于1959年，是大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)。截至到現(xiàn)在一共擁有11，000多家營(yíng)運(yùn)零售單位，其業(yè)

際擬48億收購(gòu)家樂福中國(guó)80%的股份。如果交易完成，家樂福集團(tuán)僅持中國(guó)公司20%股權(quán)，蘇寧將成為控股股東?！百v賣”給蘇寧易購(gòu)后，家樂福中國(guó)將迎來“蘇”姓時(shí)代。1995年，彼時(shí)成立36年的家樂福，作為僅次于沃爾瑪?shù)娜虻诙髧?guó)際零售巨頭，首次將商業(yè)版圖擴(kuò)張到中國(guó)，帶來“大賣場(chǎng)”這個(gè)新興業(yè)態(tài)，正是“收割廣袤市場(chǎng)”的大好時(shí)機(jī)。然而好景不長(zhǎng)，進(jìn)入21世紀(jì)尤其是2010年以來，電商平臺(tái)如雨后春筍般崛起，勢(shì)如破竹，中國(guó)正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，屬于傳統(tǒng)零售的時(shí)代紅利逐漸消失

李靜“在家樂福鼎盛的時(shí)候，單個(gè)門店銷售額低于3億元的店長(zhǎng)都不好意思去開業(yè)績(jī)會(huì)。然而后來，每家門店能有1.5億元都算不錯(cuò)了?！碑?dāng)人稱“超市老萬”的資深零售人萬明治回憶起自己在家樂福擔(dān)任高管的時(shí)期，輝煌的時(shí)刻與衰落的過程全都?xì)v歷在目。伴隨著起伏的歷程，屬于家樂福中國(guó)的一切往事都在2019年6月月末塵埃落定。在明23日，確認(rèn)家樂福中國(guó)以48億元賣掉80%股權(quán)給蘇寧易購(gòu)后，6月27日，翠豐集團(tuán)發(fā)布公告稱，家樂福中國(guó)區(qū)主席兼cE0唐嘉年將于今年秋天從家樂福中國(guó)離職，

”的消息之后，家樂福還是出售了其在中國(guó)的業(yè)務(wù)，買方是蘇寧易購(gòu)。6月23日晚間，蘇寧易購(gòu)公告稱，公司全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元人民幣收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份。交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂福中國(guó)控股股東，家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。蘇寧易購(gòu)方面對(duì)《商學(xué)院》表示，本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將保留家樂福中國(guó)現(xiàn)有的組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)組成，在一段時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作，家樂福中國(guó)人員、物業(yè)租賃等方面不會(huì)發(fā)生重大變化。針對(duì)家樂福出售中國(guó)業(yè)務(wù)的原因，《商學(xué)院》記者向

公司蘇寧國(guó)際與家樂福集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，擬以48億收購(gòu)家樂福中國(guó)80%的股份，交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂福中國(guó)控股股東，家樂福集團(tuán)持股比例降至20%，家樂福中國(guó)迎來了“蘇”姓時(shí)代。事實(shí)上，關(guān)于家樂福出售中國(guó)業(yè)務(wù)的消息在市場(chǎng)上屢見不鮮。2013年，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱家樂福考慮出售大陸和臺(tái)灣業(yè)務(wù)，可能在香港進(jìn)行首次公開上市或?qū)⑦@些資產(chǎn)的一部分與另一家企業(yè)整合。2017年12月，法國(guó)媒體Capital 報(bào)道稱，家樂福已聘請(qǐng)三家投行研究出售中國(guó)、阿根廷和波蘭業(yè)務(wù)的

業(yè)態(tài)帶入中國(guó)，家樂福還將“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”、“上架費(fèi)”引入中國(guó)零售業(yè)一家法國(guó)公司，在華坐擁210家大賣場(chǎng)，全年在中國(guó)地區(qū)有接近300億元的銷售額，如今這些數(shù)字都會(huì)成為歷史。兩年來多次傳出賣身傳言的家樂福中國(guó)，這次終于看到命運(yùn)標(biāo)注的價(jià)格。6月23日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，子公司蘇寧國(guó)際向轉(zhuǎn)讓方以現(xiàn)金48億元人民幣收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份。這是繼年初收購(gòu)萬達(dá)百貨之后，蘇寧易購(gòu)又一次購(gòu)買線下零售資源。1995年，36歲的家樂福將目光投向潛力無限的中國(guó)市場(chǎng)，短短幾年就攻下上

“賣身”消息的家樂福中國(guó)，最終被張近東的蘇寧易購(gòu)收入麾下。23日，蘇寧易購(gòu)宣布收購(gòu)家樂福中國(guó)80%的股份，交易完成后成為家樂福中國(guó)的控股股東。這家在中國(guó)市場(chǎng)深耕了24年的傳統(tǒng)商超，將要迎來“蘇”姓時(shí)代。風(fēng)光法國(guó)企業(yè)家樂福成立于1959年，是大型綜合超市概念的創(chuàng)始者，《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，運(yùn)營(yíng)超過1.2萬家零售商店。憑借獨(dú)創(chuàng)的大賣場(chǎng)模式，把世界帶入了超級(jí)賣場(chǎng)時(shí)代。面對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng)，家樂福自然摩拳擦掌。不過直到1995年，

資48億元收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂福中國(guó)控股股東，家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。家樂福中國(guó)于1995年正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，目前在國(guó)內(nèi)開有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市，同時(shí)擁有約3000萬會(huì)員。2018年家樂福中國(guó)營(yíng)業(yè)收入近300億元。有關(guān)家樂福中國(guó)的收購(gòu)傳聞?dòng)蓙硪丫谩?018年初，家樂福曾發(fā)布公告稱，與騰訊就在中國(guó)展開戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作簽署初步協(xié)議。電子商務(wù)研究中心主任曹磊23日對(duì)《

行闡釋；然后以家樂福作為案例，介紹其商業(yè)模式并進(jìn)行創(chuàng)新評(píng)估分析；最后分析家樂福商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑并結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境提出改進(jìn)策略。希望通過此課題的研究，豐富和發(fā)展關(guān)于連鎖超市商業(yè)模式創(chuàng)新與評(píng)估的理論及其企業(yè)發(fā)展實(shí)踐。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈 商業(yè)模式 創(chuàng)新路徑 家樂福理論分析（一）企業(yè)價(jià)值鏈理論價(jià)值理論的內(nèi)涵在傳統(tǒng)價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)下得到不斷豐富和發(fā)展，如價(jià)值鏈重構(gòu)、虛擬價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)等。在實(shí)際應(yīng)用上，價(jià)值鏈理論的不斷發(fā)展目的在于形成有效組織結(jié)構(gòu)、加快信息流動(dòng)、優(yōu)化資源配

近日，家樂福正式宣布：法國(guó)總部裁員2000人，并且和騰訊、永輝簽訂了中國(guó)潛在投資意向條款，此后，家樂福將會(huì)把中心轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。這份聲明雖然委婉，但其實(shí)已經(jīng)說明，家樂福最終賣身騰訊，退出中國(guó)市場(chǎng)。家樂福為什么要退出中國(guó)？1995年，家樂福開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。短短幾年時(shí)間，就在上海、北京、江蘇、廣東，以及四川、云南等地紛紛開店，2006年，家樂福在中國(guó)門店數(shù)就突破100家，而且每到一處，都相當(dāng)火爆。2009年，家樂福中國(guó)在華大賣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位，被大潤(rùn)發(fā)超過。很快，

葉麗麗家樂福1月23日發(fā)布公告稱，家樂福與騰訊和永輝簽署了一份對(duì)家樂福中國(guó)潛在投資意向的條款清單。此次投資完成后，家樂福仍將是家樂福中國(guó)的最大股東。關(guān)于家樂福要賣掉中國(guó)業(yè)務(wù)的傳聞，這已經(jīng)不是第一次。1995年進(jìn)入中國(guó)的家樂福，前10年內(nèi)快速發(fā)展，2006年家樂福中國(guó)門店數(shù)量突破100家，成為大賣場(chǎng)的領(lǐng)先者。但它近幾年遇到了在中國(guó)最艱難的時(shí)刻。2014年，家樂福在中國(guó)的市場(chǎng)份額落后于高鑫零售、沃爾瑪、華潤(rùn)萬家，僅列第四位。2015年，家樂福在中國(guó)關(guān)店的新聞?lì)l

亮法國(guó)超市集團(tuán)家樂福23日發(fā)布公告稱，家樂福與騰訊就在中國(guó)展開戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作簽署初步協(xié)議，騰訊與永輝將對(duì)家樂福中國(guó)進(jìn)行潛在投資。對(duì)此，騰訊方面23日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者回應(yīng)稱，一切以家樂福公告為準(zhǔn)。與此同時(shí)，家樂福宣布2022年轉(zhuǎn)型計(jì)劃，計(jì)劃在其總部裁員2400人。“要么成功，要么失敗”，針對(duì)家樂福高調(diào)宣布，在大裁員同時(shí)大筆投資電商的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，法國(guó)《回聲報(bào)》23日用這個(gè)標(biāo)題點(diǎn)明了對(duì)此策略的擔(dān)憂。《回聲報(bào)》稱，法國(guó)家樂福CEO邦帕德本周二宣布，在2022年集團(tuán)轉(zhuǎn)

百戰(zhàn)不殆。當(dāng)下家樂福更應(yīng)該將“知己”作為重點(diǎn)——多從自己身上尋求突破。9月8日，家樂福宣布，將啟動(dòng)華中物流中心擴(kuò)建工程。該物流中心位于武漢，于2015年建成使用，是家樂福在中國(guó)的六大物流中心之一，輻射湖北、安徽、河南、湖南、江西等中部五省。僅隔兩年，家樂福決定擴(kuò)建華中物流中心，顯示了家樂福正在加快轉(zhuǎn)型的步伐。因?yàn)閿U(kuò)建物流中心，并非僅僅為了提升家樂福目前在上述五省32家門店的配送效率，還在為未來便利店和電商業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。家樂福是最早一批進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)的外資零

院審結(jié)了11起家樂福（中國(guó)）控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“家樂福”）門店出售過期食品被消費(fèi)者索賠案，結(jié)果家樂福全部敗訴，共需賠償12120元。過期食品涉及煙熏肉腸、小蛋糕、魚板燒、奶片、橙橘果醬、餅干、牛乳糖、橄欖油、碗面等9種。其中過期最長(zhǎng)的為小蛋糕，竟然長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月。家樂福作為全球知名的跨國(guó)零售巨頭，近年來，在中國(guó)，家樂福售賣過期食品的新聞不斷見諸報(bào)端，內(nèi)部員工受賄被查、假冒偽劣商品被曝等事件的發(fā)生，一度將家樂福推向輿論的風(fēng)口浪尖。零售業(yè)管理專家胡春才在接受媒

小時(shí)大賣場(chǎng)后，家樂福在中國(guó)又要開始嘗試一種新業(yè)態(tài)了。1月3日，家樂福在成都光華店店內(nèi)開了一家奧特萊斯折扣店，其占地大約800平方米，貨架按照4至7折的打折幅度從高到低排列，并且使用明黃和明藍(lán)色與普通貨柜形成區(qū)分。這些打折商品涵蓋了家電、日用百貨、洗護(hù)日化、紡織服裝等幾大類別，主要是周轉(zhuǎn)不良的庫(kù)存商品、下架商品、換季清倉(cāng)的自有品牌產(chǎn)品，以及包裝破損或陳舊的商品，總共3000多個(gè)單品，均來自成都各家家樂福門店。相比于普通大賣場(chǎng)或超市的折扣區(qū)域，家樂福奧特萊斯店

的戲碼。近日，家樂福合資公司股權(quán)遭中方股東打包拋售，遼寧成大發(fā)布公告稱，擬以4.2億元出售所持家樂福全部股權(quán)，包括沈陽家樂福35%股權(quán)、大連家樂福35%股權(quán)、長(zhǎng)春家樂福25%股權(quán)、哈爾濱家樂福17%股權(quán)、杭州家樂福20%股權(quán)、寧波家樂福20%股權(quán)。今年上半年，上述六家家樂福合資公司已有5家陷入“虧損”泥沼，累計(jì)虧損額近1億元。其中，沈陽家樂福虧損達(dá)6380萬元；哈爾濱家樂福則是唯一一家贏利的。而此前馬莎百貨關(guān)閉位于中國(guó)內(nèi)地的所有10家店鋪，英國(guó)“老字號(hào)”馬

10月19日，家樂福公布三季度財(cái)報(bào)，其在法國(guó)零售銷量依舊穩(wěn)定，南美市場(chǎng)銷量上漲，但中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收下跌，反映出海外零售商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)依舊面臨壓力。以營(yíng)收計(jì)，家樂福是全球第二大零售商，其三季度財(cái)報(bào)顯示，銷售總額217.8億歐元，好于分析師預(yù)期的217.1歐元，較去年同期上漲3.2%（包含汽油銷量）。家樂福稱，扣除匯率和汽油價(jià)格影響，銷售總額將更高，匯率和汽油價(jià)格分別拖累銷售總額1.7%和0.8%。同期法國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收上漲1.2%，高于分析師預(yù)期的0.5%，達(dá)到1

土的外資零售商家樂福來說，各種動(dòng)作還是顯得遲緩。日前，家樂福全球發(fā)布的2016年上半年度財(cái)報(bào)顯示，上半年期內(nèi)凈銷售額為362.89億歐元，同比下降3.8%；集團(tuán)凈利潤(rùn)為1.29億歐元，同比下跌約40.8%。從區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)來看，家樂福中國(guó)區(qū)上半年的銷售降幅超過了全球其他地區(qū)。第一季度，中國(guó)區(qū)銷售額27.08億歐元，同比下降12.8%；第二季度，中國(guó)區(qū)銷售額為11.27億歐元，同比下降15.5%。家樂福稱，目前正重組在中國(guó)的業(yè)務(wù)，并希望增加在歐洲地區(qū)的非食品銷

老牌零售商家樂福攜電商業(yè)務(wù)殺入帝都。4月28日，家樂福對(duì)外宣布其網(wǎng)上商城北京站正式上線。家樂福網(wǎng)上商城充分融合線下門店資源，門店配送以保證100%正品，且價(jià)格和門店一致。家樂福網(wǎng)上商城北京站單品數(shù)達(dá)到15000個(gè)。去年6月，家樂福在上海正式啟O2O業(yè)務(wù)——家樂福網(wǎng)上商城，依托線下豐富的產(chǎn)品線以及龐大的門店網(wǎng)絡(luò)資源， 配以靈活便利的服務(wù)方式。點(diǎn)評(píng)：早就該發(fā)展電商了，現(xiàn)在發(fā)力是不是有點(diǎn)兒晚了？

家樂福繼將全國(guó)24個(gè)城市商品中心合并為六個(gè)大區(qū)采購(gòu)中心之后，目前其已經(jīng)將電商業(yè)務(wù)從上海拓展至北京，同時(shí)計(jì)劃在今明年將電商布局延伸到各地主要城市。據(jù)了解，家樂福電商業(yè)務(wù)在北京市場(chǎng)開始試水，配送范圍輻射北京全境，產(chǎn)品以家樂福門店商品為主。供應(yīng)鏈方面，和線下超市共享采購(gòu)渠道。網(wǎng)上商城的所有商品均由線下家樂福門店進(jìn)行配送，優(yōu)選從離用戶最近的門店發(fā)貨以確保配送時(shí)效，并支持提供全程冷鏈配送服務(wù)。去年12月，上線家樂福網(wǎng)上商城App，并獲得“上海自貿(mào)區(qū)外商投資經(jīng)營(yíng)增值電

馮霄霞走進(jìn)家樂福超市，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它比其它超市更明亮、更寬敞、更潔凈。每種商品的陳列面積夸張地大，既有商品堆山的賣場(chǎng)氛圍，又便于尋找。每類商品的盡頭無一例外是定期變換的特價(jià)商品，上方高懸品名、原價(jià)和現(xiàn)在特價(jià)，細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)原價(jià)就是非常低的暢銷商品，特價(jià)已跌破批發(fā)價(jià)，真是擋不住的誘惑。顧客懷著發(fā)現(xiàn)新大陸的心情，被特價(jià)從一個(gè)區(qū)引導(dǎo)到另一個(gè)區(qū)，直到看遍家樂福想推銷的每一種商品。家樂福的這種繁榮是靠三只鼎立的足來支撐的，這可以用“品”字型來形容：頂端的框代表至上的

家樂福：尚無清晰模式家樂福現(xiàn)在才開始嘗試的這種其他實(shí)體零售企業(yè)早幾年已經(jīng)試驗(yàn)無數(shù)但無一成功的模式，顯然很難成為一個(gè)例外。在中國(guó)市場(chǎng)10多年來一向以靈活著稱、敢打敢拼的家樂福，近年來卻一反常態(tài)，似乎開始后知后覺——在電商業(yè)務(wù)上就更加明顯。家樂福開展線上商城業(yè)務(wù)其實(shí)也并不晚，2010就曾以上海的古北店和北京的國(guó)展店為“試點(diǎn)”推出在線商場(chǎng)，彼時(shí)其北京和上海兩地的在線注冊(cè)會(huì)員，可以在線下單。但隨后這一業(yè)務(wù)并沒有被大舉推廣，按時(shí)任家樂福中國(guó)區(qū)公關(guān)總監(jiān)陳波的解釋是，“

要：本文主要以家樂福為例，從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)層面分析了家樂福的自有品牌，重點(diǎn)分析了家樂福自有品牌的營(yíng)銷對(duì)國(guó)內(nèi)連鎖超市的啟示，同時(shí)提出相應(yīng)的政策建議，進(jìn)而為我國(guó)連鎖超市自有品牌的營(yíng)銷提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：家樂福 自有品牌 連鎖超市1 概述對(duì)于大部分連鎖超市，自有品牌的產(chǎn)品對(duì)品牌資產(chǎn)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。特別是超市為了銷售自身的產(chǎn)品，紛紛采用價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)行低價(jià)戰(zhàn)略，根本沒有重視自有品牌的發(fā)展。2004年以后，我國(guó)政府對(duì)外資連鎖超市取消了一些準(zhǔn)入障

9月26日，家樂福（中國(guó)）在平和縣舉行發(fā)布會(huì)，正式啟動(dòng)“家優(yōu)鮮”品牌蜜柚上市，平和縣玉環(huán)飛龍柚業(yè)有限公司和莊怡柚業(yè)有限公司入選“家優(yōu)鮮”首批認(rèn)證果園，成為“家優(yōu)鮮”蜜柚供應(yīng)商，今年將出產(chǎn)“家優(yōu)鮮”蜜柚3萬t，陸續(xù)供應(yīng)家樂福在中國(guó)的200多家門店。10月10日，在家樂福福州福新店，9.96元/kg的“家優(yōu)鮮”蜜柚頗受歡迎，十分熱銷，市民排起長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)買。據(jù)悉，截至目前，家樂福在全球擁有“家優(yōu)鮮”品牌產(chǎn)品529個(gè)，作為“家優(yōu)鮮”產(chǎn)品，生產(chǎn)全程必須按照家樂福制訂的

中東零售業(yè)巨頭家樂福大賣場(chǎng)的續(xù)約，為期三年、價(jià)值數(shù)百萬美元的新合同，不僅對(duì)Orange提供的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)展，同時(shí)增加了新服務(wù)，如從阿聯(lián)酋開始的一些國(guó)家的國(guó)內(nèi)廣域網(wǎng)的管理。自2008年以來，家樂福一直是Orange Business Services網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和ICT解決方案的長(zhǎng)期客戶，此次Orange擴(kuò)充的托管服務(wù)將使家樂福更專注于其核心業(yè)務(wù)。除了為其在中東和非洲及高加索地區(qū)的13個(gè)國(guó)家72個(gè)站點(diǎn)提供國(guó)際連接服務(wù)外，Orange還提供咨

日法國(guó)連鎖超市家樂福宣布鑒于中長(zhǎng)期發(fā)展前景不樂觀，難以占領(lǐng)市場(chǎng)領(lǐng)先地位，該公司將于年底關(guān)閉新加坡現(xiàn)有的兩家賣場(chǎng).家樂福在新加坡的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳，發(fā)展緩慢，競(jìng)爭(zhēng)不過當(dāng)?shù)爻?span id="j5i0abt0b" class="hl">家樂福是1997年進(jìn)入新加坡的，當(dāng)時(shí)是新加坡最大的超大型超市，曾經(jīng)紅極一時(shí).牛奶公司(Dairy Farm)旗下大超市Gaint在2000年才打入這一市場(chǎng)，本地超市FairPrice(職總平價(jià))在2006年才推出第一家霸級(jí)超市FairPrice Xtra.但是這些超市發(fā)展起來的勢(shì)頭卻如同雨后

5月22日起，家樂福超市云南各店首次推出二維碼農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，市民用智能手機(jī)里的二維碼掃描軟件就能瞬間讀出包括產(chǎn)地介紹、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、自產(chǎn)自銷等在內(nèi)的各項(xiàng)水果信息。筆者在家樂福云紡店看到，許多市民用手機(jī)對(duì)荔枝二維碼進(jìn)行掃描，點(diǎn)擊鏈接之后頁(yè)面就顯示出“海口金綠果水果產(chǎn)銷專業(yè)合作社、海南省海口市瓊山區(qū)三門坡新德路、種植面積200 hm2，社員人數(shù) 400，2010年開始與家樂福合作”等信息。據(jù)悉，目前家樂福二維碼示范水果的全國(guó)農(nóng)超對(duì)接采購(gòu)員是生產(chǎn)過程的信息采集員，

顏菊陽/文家樂福“示好”供應(yīng)商顏菊陽/文伴隨著家樂福在中國(guó)區(qū)163家連鎖門店啟動(dòng)強(qiáng)化食品宣傳周，其針對(duì)強(qiáng)化食品免進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的“綠色通道”也正式開通。在零售業(yè)內(nèi)人士看來，這是被處于放大鏡下的“壞孩子”家樂福緩和與供應(yīng)商之間緊張關(guān)系的“示好”政策。強(qiáng)化食品試水“綠色通道”“2010年的強(qiáng)化食品宣傳周”活動(dòng)由家樂福中國(guó)區(qū)總裁兼CEO羅國(guó)偉開啟，在啟動(dòng)儀式上，羅表示將“用10年的時(shí)間讓中國(guó)人的營(yíng)養(yǎng)提升?！薄拔阌怪靡?，這是一個(gè)完全值得稱贊的公益舉措?！敝袊?guó)工程院院士、國(guó)

家樂福的農(nóng)超對(duì)接把進(jìn)入超市的所有手續(xù)都簡(jiǎn)化了，沒有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，沒有貨架費(fèi)，沒有滯銷費(fèi)。家樂福中國(guó)區(qū)全國(guó)生鮮采購(gòu)總監(jiān)賽伯農(nóng)超對(duì)接不僅讓商業(yè)與農(nóng)民緊密相連，還形成了一個(gè)消費(fèi)者、農(nóng)戶、合作社、超市四方共贏的格局，構(gòu)建了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條。2008年，家樂福在中國(guó)用于農(nóng)產(chǎn)品直接采購(gòu)的金額近5億元，華東區(qū)直采蔬果達(dá)690噸，采購(gòu)金額230萬元，預(yù)計(jì)今年華東區(qū)直采蔬果將達(dá)到2200噸，金額突破900萬元。通過農(nóng)超對(duì)接，家樂福農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、消費(fèi)者滿意度、商品新鮮

楊鵬歡保龍倉(cāng)與家樂福合作問題研究□文/楊鵬歡家樂福和保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司通過股權(quán)合作形式組建了新的合資公司——河北保龍倉(cāng)家樂福商業(yè)有限公司。作為在消費(fèi)者心中很有影響力的兩個(gè)商業(yè)巨頭，選擇了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。本文分析雙方選擇合作的深層次原因及新公司發(fā)展前景。家樂福；保龍倉(cāng)；商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)一、引言2010年7月16日，家樂福和河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司在石家莊共同舉行了新聞發(fā)布會(huì)，宣布雙方通過股權(quán)合作形式，組建全新的合資公司———河北保龍倉(cāng)家樂福商業(yè)有限公司，

0%。河北一家家樂福最先反對(duì)在自己的賣場(chǎng)內(nèi)上調(diào)價(jià)格，之后，家樂福在中國(guó)的所有賣場(chǎng)，均拒絕上調(diào)康師傅方便面的價(jià)格。因?yàn)殡p方協(xié)商不妥，康師傅停止給家樂福供貨，目前已約有一個(gè)月。業(yè)內(nèi)人士稱，作為對(duì)康師傅斷貨的反擊，家樂福方面提出與康師傅的年度協(xié)議不再繼續(xù)?，F(xiàn)在，康師傅與家樂福需要重談年度協(xié)議，目前雙方的談判還在僵持階段。12月8日，康師傅官方向有關(guān)媒體證實(shí)了關(guān)于“斷貨”和“重談新合同”之事?？祹煾捣矫娣Q，如果選擇接受家樂福的不漲價(jià)，將勢(shì)必出現(xiàn)康師傅方便面產(chǎn)品的價(jià)

大巨頭沃爾瑪與家樂福見證了中國(guó)零售業(yè)從禁止外資進(jìn)入到全面開放的過程。從進(jìn)入到經(jīng)營(yíng),來自美聯(lián)邦的沃爾瑪與來自歐盟的家樂福,走了大為相異的兩種道路。沃爾瑪規(guī)矩穩(wěn)重,重視上游;家樂福激進(jìn)靈巧,重視下游。沃爾瑪與家樂福的中國(guó)之路,在很大程度上是全球化和本土化的對(duì)決,區(qū)域化與一體化之爭(zhēng)。關(guān)鍵詞:沃爾瑪;家樂福;全球化;本土化;區(qū)域化;一體化中圖分類號(hào):F721文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1145(2009)18-0033-021992年前,外資還是被禁止進(jìn)入

西班牙家樂福“一歐元套餐”忽悠顧客本報(bào)駐西班牙特約記者 王 方法國(guó)連鎖零售公司家樂福日前在西班牙巴塞羅那聲稱推出“惠民”1歐元套餐，卻在玩文字游戲“忽悠”顧客，招來罵聲一片。家樂福曾在巴塞羅那《20分鐘》報(bào)上刊登文章稱，他們?yōu)槭I(yè)家庭推出每餐1歐元的優(yōu)惠套餐，并特意聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師設(shè)計(jì)菜譜，葷素搭配，甜咸適宜，還專門為4口之家設(shè)計(jì)了4人份的套餐，只需區(qū)區(qū)4歐元即可享用。然而《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)，人們到了家樂福卻沒見著1歐元套餐的影子，只在工作人員介紹下看到了

2009年對(duì)于家樂福而言，可以說是壞消息不斷。但這個(gè)跑累了的巨人，并沒有歇腳，而是積極變革，應(yīng)對(duì)來自多方面的挑戰(zhàn)作為全球零售連鎖領(lǐng)域的巨無霸，家樂福一直是中國(guó)連鎖大賣場(chǎng)的領(lǐng)跑者。此前家樂福在中國(guó)雖然偶爾也會(huì)遇到小的波折，但一直過得還不錯(cuò)。不過現(xiàn)在看起來，家樂福真的遇到麻煩了。數(shù)據(jù)顯示，2008年家樂福單店年銷售額2.52億元，首次被臺(tái)資零售企業(yè)大潤(rùn)發(fā)3.33億元的單店銷售額超越：2009年，連續(xù)多年蟬聯(lián)中國(guó)零售連鎖企業(yè)“門店數(shù)量冠軍”的家樂福，卻丟了老大的

端的產(chǎn)品。既然家樂福發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，為何沒有馬上采取行動(dòng)?因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">家樂福顧慮到一個(gè)問題，即自身的定位。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2008年，大潤(rùn)發(fā)101家門店共實(shí)現(xiàn)銷售收入335.67億元，店均年銷售額3.32億元；家樂福134家店共銷售338.19億元，店均年銷售額2.52億元。大潤(rùn)發(fā)以8000萬元的優(yōu)勢(shì)，正式取代家樂福，成為單店銷售額老大。而據(jù)最新的數(shù)據(jù)表明，大潤(rùn)發(fā)2009年第一季度營(yíng)收115.6億元，上半年銷售收入同比增長(zhǎng)兩成左右，兩項(xiàng)指標(biāo)均超

外資零售霸主的家樂福將出售中國(guó)業(yè)務(wù)的消息倏然傳出。10月8日，英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》稱，受金融危機(jī)影響，家樂福將收縮亞洲戰(zhàn)線。家樂福新任大股東藍(lán)色資本正向董事會(huì)施壓，要求出售包括中國(guó)和巴西在內(nèi)的新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)。10月14日，外電報(bào)道，美國(guó)零售巨頭沃爾瑪向家樂福的亞洲和拉丁美洲業(yè)務(wù)提出了收購(gòu)提議。沃爾瑪放風(fēng)收購(gòu)盡管家樂福不愿放棄中國(guó)業(yè)務(wù)，不過，沃爾瑪中國(guó)區(qū)一位前高管10月16日對(duì)記者透露：“沃爾瑪可以通過資本市場(chǎng)來進(jìn)行收購(gòu)，資本是逐利的，不管你愿不愿意出售?！贝送猓?/div>

大經(jīng)貿(mào) 2009年11期2009-01-14

日，周末，北京家樂福中關(guān)村店開始了促銷。米、面、油的大幅度促銷最有誘惑力——這里每斤米的價(jià)格，比旁邊的超市便宜了3～5角。在這種情況下，“抵制家樂福”的行動(dòng)會(huì)有效嗎?2008年4月19日，星期六，早8:00。處在漩渦中心的北京家樂福中關(guān)村廣場(chǎng)店開始營(yíng)業(yè)了。這是法國(guó)家樂福集團(tuán)的“亞洲旗艦店”——它占據(jù)了全廣場(chǎng)大約1/3的面積，硬件設(shè)施和服務(wù)品質(zhì)都與歐洲店采用同一標(biāo)準(zhǔn)。它還有上萬平方米的商鋪區(qū)，誘人的20多個(gè)品牌店——諸如耐克、阿迪達(dá)斯等都在此落戶。幾乎每一個(gè)

第二大零售巨頭家樂福決定撤銷其在中國(guó)的冠軍超級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，以此增強(qiáng)量販?zhǔn)酱筚u場(chǎng)業(yè)務(wù)和折扣商店業(yè)務(wù)。本著求實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度，家樂福總經(jīng)理杜哲睿(José LuisDuran)做出許諾，春季將著手進(jìn)行這項(xiàng)整頓工作。如果他們預(yù)計(jì)家樂福無法進(jìn)入市場(chǎng)前三強(qiáng)的話，集團(tuán)將不會(huì)再把此業(yè)務(wù)留在中國(guó)市場(chǎng)。如今，家樂福的原則已經(jīng)十分成熟：家樂福根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績(jī)情況來進(jìn)行評(píng)估，而不再僅僅按照各國(guó)的銷售情況來做出判斷。在中國(guó)，家樂福顯然是首屈一指的零售業(yè)旗手，但還是決定放棄超級(jí)市場(chǎng)業(yè)