成長期
- 成長期企業(yè)成長：影響因素、成長路徑與未來展望
可分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期等四個(gè)階段。由于不同成長階段的企業(yè)關(guān)鍵要素存在一定的差異（楊忠等，2007），因此本文圍繞以“專精特新”企業(yè)為代表的成長期企業(yè)的成長問題展開研究。黨的二十大報(bào)告要求加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，支持“專精特新”企業(yè)發(fā)展，這是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和解決“卡脖子”難題的重要舉措?！皩＞匦隆逼髽I(yè)兼具專業(yè)化、精細(xì)化、特色化以及新穎化等特征（毛軍權(quán)和敦帥，2023），成長機(jī)會(huì)多，具有成長期企業(yè)的典
財(cái)會(huì)月刊 2023年19期2023-10-11
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)從成長期向成熟期轉(zhuǎn)型過程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和解決方案
新型企業(yè)，其從成長期到成熟期轉(zhuǎn)型過程中，面臨著很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解決，助推企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題。這需要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)對當(dāng)前所處的形勢進(jìn)行全面性分析，探索從成長期到成熟期轉(zhuǎn)型中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并針對性制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案，指出只有如此才能夠真正對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，提升發(fā)展成效。 關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 成長期 成熟期 中圖分類號(hào)：F062.5;F233? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2022）0
經(jīng)濟(jì)師 2022年4期2022-04-19
- 為什么成長期企業(yè)更需要品牌
會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期、持續(xù)壯大期。很多人關(guān)注初創(chuàng)期品牌的構(gòu)建與運(yùn)營，事實(shí)上，成長期的品牌才是企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的。不過，若去探討品牌在哪個(gè)階段對企業(yè)最重要，總覺得有些勉強(qiáng)。企業(yè)成長，正如一個(gè)人，一個(gè)生命體的由小到大，不是一蹴而就，不是非此即彼的過程。所以，對于這種單項(xiàng)選擇題，還是需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際給出答案。本文立足不同階段企業(yè)品牌需求的概率，提出具有實(shí)際意義的觀點(diǎn)。品牌對于企業(yè)的賦能，在企業(yè)不同發(fā)展階段有不同的效力。因此，對于品牌運(yùn)營來說，針對企業(yè)的不同
國際公關(guān) 2022年1期2022-02-28
- 真相！為什么成長期企業(yè)更需要品牌
——解密成長期企業(yè)的品牌訴求
會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期、持續(xù)壯大期。很多人關(guān)注初創(chuàng)期品牌的構(gòu)建與運(yùn)營，事實(shí)上，成長期的品牌才是企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的。不過，若去探討品牌在哪個(gè)階段對企業(yè)最重要，總覺得有些勉強(qiáng)。企業(yè)成長，正如一個(gè)人，一個(gè)生命體的由小到大，不是一蹴而就，不是非此即彼的過程。所以，對于這種單項(xiàng)選擇題，還是需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際給出答案。本文立足不同階段企業(yè)品牌需求的概率，提出具有實(shí)際意義的觀點(diǎn)。品牌對于企業(yè)的賦能，在企業(yè)不同發(fā)展階段有不同的效力。因此，對于品牌運(yùn)營來說，針對企業(yè)的不同
國際公關(guān) 2022年1期2022-02-21
- 賽道股還可以持有嗎？
市公司都會(huì)經(jīng)歷成長期、穩(wěn)定期、衰落期。處于成長期的股票就像個(gè)孩子，變化會(huì)很大，潛力也會(huì)很大。所以不同的公募、私募、個(gè)人投資者都愿意給予高估值，差異是有的人認(rèn)為這個(gè)孩子可以長高到1.7米，有的人認(rèn)為可以長高到1.8米，但無論如何，大家都相信孩子一定會(huì)長高。有的人認(rèn)為這個(gè)孩子長大后會(huì)成為普通人，有的人認(rèn)為他長大后可以成為國家棟梁，但無論如何，大家都相信這個(gè)孩子一定會(huì)長大。所以，對成長期的股票給與高估值也是可以理解的。如寧德時(shí)代所處賽道是新能源，這幾年正逢國家政
證券市場紅周刊 2022年7期2022-02-20
- 成長期民營企業(yè)的組織設(shè)計(jì)和管理
題，尤其是對于成長期的民營企業(yè)來說會(huì)面臨各種各樣的矛盾和挑戰(zhàn)。鑒于此在文章的闡述中主要圍繞成長期民營企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入的分析和研究，以此來提升民營企業(yè)的整體競爭力，同時(shí)有效地促進(jìn)我國民營企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：成長期;民營企業(yè);組織;管理我國民營企業(yè)在近年來得到了飛速和長足的發(fā)展，而在民營企業(yè)發(fā)展的過程中其隱藏的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，多數(shù)的民營企業(yè)在經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)初期的成功發(fā)展之后沒有及時(shí)調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)和管理模式導(dǎo)致對內(nèi)外部環(huán)境的變
商場現(xiàn)代化 2021年15期2021-10-09
- 融資約束、區(qū)域金融發(fā)展與成長期企業(yè)并購
——理論分析與經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
技術(shù)、新模式的成長期企業(yè)不斷涌現(xiàn)。相比過往，新時(shí)代的成長期企業(yè)具有更加鮮明的特征：一方面是增長速度快，企業(yè)能夠通過信息網(wǎng)絡(luò)開展更高效的營銷推廣，快速占領(lǐng)細(xì)分市場，成為“獨(dú)角獸”；另一方面是發(fā)展軌跡新，相比于傳統(tǒng)依靠自身技術(shù)積累與客戶積累的發(fā)展方式，成長期企業(yè)能夠在金融市場的強(qiáng)力支持下，通過并購重組等方式快速實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。成長期企業(yè)并購對金融支持的依賴性高。從需求端來看，并購交易復(fù)雜性高、需要資金規(guī)模大、交易時(shí)效性強(qiáng)，因此僅依靠成長期企業(yè)自身往往難以支撐并
商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理 2021年4期2021-06-24
- 成長期制造業(yè)大客戶營銷策略
本文將簡單論述成長期制造業(yè)大客戶營銷策略，并提出個(gè)人見解?！娟P(guān)鍵詞】成長期 ?制造業(yè) ?大客戶營銷策略對于成長期制造業(yè)來講，大客戶營銷戰(zhàn)略與傳統(tǒng)市場營銷戰(zhàn)略不同，該戰(zhàn)略屬于一種新營銷手段，能夠有效控制營銷成本，保持企業(yè)與客戶之間的平等合作關(guān)系，開拓良好的發(fā)展市場。此外，大客戶營銷戰(zhàn)略集成了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷模式的同時(shí)制定了更為完善的營銷組織架構(gòu)。從宏觀層次來看，大客戶營銷戰(zhàn)略組織架構(gòu)所保護(hù)的具體形象策略包括網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略、產(chǎn)品服務(wù)策略、定價(jià)評估
商情 2019年40期2019-10-30
- 70年童真的回眸與凝望
兒童電影經(jīng)歷了成長期（1949-1966）、蕭條期（1966-1976）、繁榮期（20世紀(jì)80、90年代）和蓬勃發(fā)展期（21世紀(jì)以來）。成長期的中國兒童電影呈現(xiàn)出了全新的人物形象、濃重的政治化色彩的藝術(shù)特征，在戰(zhàn)爭小英雄、神話、童話故事和校園題材方面取得了突出的成績;蕭條期的中國兒童電影存在嚴(yán)重的政治化、概念化傾向，作品數(shù)量少，質(zhì)量不高;繁榮期的中國兒童電影藝術(shù)特征表現(xiàn)為題材的多樣化、思想的縱深化、人物的個(gè)性化，在校園生活、科學(xué)幻想等方面收獲頗豐;蓬勃發(fā)展
藝苑 2019年4期2019-10-08
- 不同生命周期企業(yè)內(nèi)部控制差異性實(shí)證研究
以分為創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期、衰退期。根據(jù)我國A股主板市場上市公司特征，本文將企業(yè)生命周期劃分為成長期、成熟期、衰退期三個(gè)階段。參考權(quán)威期刊中對生命周期劃分的相關(guān)文獻(xiàn)（侯巧銘等，2017；黃宏斌等，2016；Dickinson，2011），本文采用現(xiàn)金流組合法進(jìn)行劃分，即通過企業(yè)現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量的方向組合來判斷企業(yè)生命周期不同階段。該方法強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流方向而非現(xiàn)金流大小，可以有效回避財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被操縱所帶來的影響。具體判斷結(jié)
中國注冊會(huì)計(jì)師 2019年9期2019-09-24
- 從知識(shí)產(chǎn)權(quán)視角看產(chǎn)業(yè)生命周期演變
分三個(gè)階段為：成長期、成熟期和衰退期。根據(jù)各階段的特點(diǎn)，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)各階段的關(guān)系進(jìn)行了初步研究。關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán) 生命周期 成長期 成熟期 衰退期一、產(chǎn)業(yè)生命周期理論概述1966 年美國哈弗大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)（Raymond vernon）最早提出了產(chǎn)品生命周期理論。弗農(nóng)（vernon）認(rèn)為工業(yè)制成品的數(shù)量、規(guī)模和利潤有著像人一樣的生命周期，即產(chǎn)品的引入期、成長期、成熟期和衰退期。弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期周期理論曲線如圖 1 所示，橫軸表示產(chǎn)品在市場上生存
現(xiàn)代營銷·理論 2019年2期2019-09-10
- 我國50-80年代小說中勞動(dòng)與女性解放的研究
暗期;覺醒期;成長期一、黑暗中的掙扎——封建時(shí)代婦女受盡苦難我國是一個(gè)長期受封建意識(shí)統(tǒng)治的國家，重男輕女思想根深蒂固。小說中婦女受難者形象系列，揭示了封建專制下中國婦女普遍的悲劇命運(yùn)。較早出現(xiàn)的反映婦女苦難生活的短篇《這也是一個(gè)人？》總結(jié)了中國婦女幾千年來受的苦難，并為反封建主題新文學(xué)引導(dǎo)?！哆@也是一個(gè)人？》中的“伊”完全是被作為沒有人格的勞動(dòng)工具，被夫家隨意使喚、折磨和買賣，在家庭里被施暴毫無權(quán)利的受害者。《為奴隸的母親》（柔石）、《冷泉巖》（潘漠華）、
新教育論壇 2019年19期2019-09-10
- 新時(shí)代高校輔導(dǎo)員分層培養(yǎng)研究
期輔導(dǎo)員培養(yǎng)、成長期輔導(dǎo)員培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)期輔導(dǎo)員培養(yǎng)探索高校輔導(dǎo)員的分層培養(yǎng)，并分析高校輔導(dǎo)員分層培養(yǎng)的效果?！娟P(guān)鍵詞】新時(shí)代 ?高校輔導(dǎo)員 ?分層培養(yǎng) ?成長期【中圖分類號(hào)】G ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】0450-9889（2019）04C-0081-03現(xiàn)階段高校輔導(dǎo)員培養(yǎng)過程中普遍存在培養(yǎng)層次不清晰、培養(yǎng)目標(biāo)不明確、培訓(xùn)項(xiàng)目缺乏針對性與實(shí)效性、方式相對單一、體系不夠完善等問題?！蛾P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見》對新時(shí)代輔導(dǎo)員專業(yè)培訓(xùn)作了
廣西教育·C版 2019年4期2019-07-29
- 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生機(jī)理與成長期政府策略選擇
，由此得出了“成長期在產(chǎn)業(yè)集群生命周期發(fā)展的各個(gè)階段中是最具有可塑性的，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量快速發(fā)展的外力在成長期施加于產(chǎn)業(yè)集群是最有價(jià)值的”這個(gè)全新觀點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，從發(fā)展導(dǎo)向、發(fā)展動(dòng)能、發(fā)展支撐、龍頭企業(yè)效應(yīng)、企業(yè)行為規(guī)范等方面?zhèn)戎赜诂F(xiàn)實(shí)應(yīng)用角度，提出了政府在成長期針對產(chǎn)業(yè)集群“精準(zhǔn)發(fā)力”的一套有效策略及施策模型。關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群;成長期;內(nèi)生機(jī)理;動(dòng)力機(jī)制;政府策略中圖分類號(hào)：F207 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ?文章編號(hào)：1001-862X（2019
江淮論壇 2019年6期2019-01-14
- 政企紐帶與并購績效：生命周期視角的重新審視
周期具體劃分為成長期、成熟期和衰退期三個(gè)階段1，借助生命周期視角全景觀察政企紐帶對企業(yè)并購的不同影響。在此基礎(chǔ)上，較為準(zhǔn)確地觀測不同生命周期階段企業(yè)在建立政企紐帶間的難易程度，并進(jìn)一步有效地分離出生命周期與政企紐帶各自的并購績效效應(yīng)。本文貢獻(xiàn)體現(xiàn)在三方面。一是基于穩(wěn)健的生命周期劃分，從生命周期視角厘清了“市場”與“關(guān)系”影響力對企業(yè)并購績效的理論作用。二是證明了生命周期對于政企紐帶在企業(yè)并購中發(fā)揮“關(guān)系”影響力有著重要的作用。建立政企紐帶對于提升成長期企業(yè)
證券市場導(dǎo)報(bào) 2018年5期2018-10-31
- 產(chǎn)品生命周期理論下的企業(yè)環(huán)境和戰(zhàn)略分析
產(chǎn)品生命周期；成長期；導(dǎo)入期；成熟期；戰(zhàn)略預(yù)測每一個(gè)生物都有著從誕生之后逐漸生長，最后死亡的一整個(gè)生命過程。產(chǎn)品也和普通的生物生長周期類似，從被生產(chǎn)出來進(jìn)入到產(chǎn)品市場，到最后被這個(gè)市場淘汰，從市場上消失。這整個(gè)過程就是這個(gè)產(chǎn)品的生命周期。在對產(chǎn)品生命周期的研究下發(fā)現(xiàn)了一定的規(guī)律，相應(yīng)的研究使得企業(yè)對于其產(chǎn)品的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和實(shí)施有了更多的想法，也幫助企業(yè)管理層進(jìn)行更好的決策，制定不同的經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。依據(jù)產(chǎn)品所處的不同生命周期，有效利用產(chǎn)品在該時(shí)期的特點(diǎn)，幫
青年時(shí)代 2018年22期2018-10-16
- 成長期與衰退期企業(yè)盈余管理動(dòng)機(jī)及方式分析
所不同。分析了成長期和衰退期企業(yè)的盈余管理的動(dòng)機(jī)及手段，突出了企業(yè)在動(dòng)態(tài)發(fā)展過程進(jìn)行盈余管理的程度差異，便于更好地理解和識(shí)別企業(yè)盈余管理活動(dòng)。關(guān)鍵詞：成長期；衰退期；盈余管理動(dòng)機(jī)；手段中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.29.049企業(yè)生命周期理論將企業(yè)的發(fā)展分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期四個(gè)階段，而處在不同發(fā)展階段的企業(yè)所面臨的任務(wù)、追求的目標(biāo)均有所不同。當(dāng)企業(yè)預(yù)期無法達(dá)到所處階段有
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2018年29期2018-10-10
- 牛奶早上喝還是晚上喝好？別錯(cuò)過這個(gè)最佳時(shí)間
維生素，尤其對成長期孩子的發(fā)育特別有幫助。但是牛奶最佳的飲用時(shí)間為何？餐前餐后喝有哪里不同？一天要喝多少牛奶最好？一般建議一天喝約300克的牛奶，有助補(bǔ)鈣和膳食結(jié)構(gòu)平衡，針對特定族群，象是兒童、青少年、孕婦、老人、骨質(zhì)疏松者等，可以攝取更多，每天達(dá)500克。喝牛奶最佳時(shí)間早上如果你是沒時(shí)間吃早餐的忙碌上班族，可以在早餐喝杯牛奶，補(bǔ)充蛋白質(zhì)、維生素等營養(yǎng)。晚上如果你是成長期孩童、睡不好的人，可以晚上喝杯牛奶，牛奶里富含色氨酸等促進(jìn)睡眠的成分，但別一喝完就馬上
海外星云 2018年16期2018-09-05
- 產(chǎn)品生命周期及其策略分析
策略 延長 成長期1989年，摩托羅拉公司研發(fā)出第一臺(tái)可以支持無線網(wǎng)絡(luò)的手持通話設(shè)備，俗稱為“大哥大”，它標(biāo)志著我們的通訊進(jìn)入了無線通話的時(shí)代。但現(xiàn)在早已看不到“大哥大”的蹤影，無論一個(gè)產(chǎn)品多么輝煌，也終會(huì)被市場淘汰，即產(chǎn)品是有它的生命周期的。產(chǎn)品的生命周期就是是從新產(chǎn)品的構(gòu)想一直到產(chǎn)品消失的整個(gè)過程。如“大哥大”一樣，1989年作為新品推出，從最初消費(fèi)者的新奇，到逐漸被消費(fèi)者熟悉，再到手機(jī)市場推出新品，最后被市場淘汰正是產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段，即產(chǎn)品的
時(shí)代金融 2018年6期2018-03-26
- 不同生命周期企業(yè)的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性特征研究
都將初創(chuàng)期并入成長期一同考察。由于本文以制造業(yè)上市企業(yè)為初選樣本，故也不例外。1.成長期穩(wěn)健性特征成長期是企業(yè)發(fā)展提升期。此時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都處于發(fā)展增長階段，經(jīng)營與管理活動(dòng)都要一定資金進(jìn)行合理運(yùn)作。這時(shí)企業(yè)就需要在各項(xiàng)活動(dòng)過程中都時(shí)刻秉持穩(wěn)健的會(huì)計(jì)原則，防止盲目的資本運(yùn)作阻礙企業(yè)發(fā)展。由此假設(shè)1：企業(yè)成長期由于受業(yè)務(wù)量增長和經(jīng)營管理范圍不斷擴(kuò)展的影響，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性最強(qiáng)。2.成熟期穩(wěn)健性特征成熟期是企業(yè)的成長穩(wěn)定期。經(jīng)過成長期謹(jǐn)慎的資金運(yùn)作，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營
上饒師范學(xué)院學(xué)報(bào) 2018年1期2018-03-21
- 成長期的家族企業(yè)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)問題
次，本文對我國成長期家族企業(yè)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行了描述。最后，本文針對上述問題提出了相應(yīng)的解決措施，以完善家族企業(yè)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)其健康可持續(xù)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]成長期；家族企業(yè)；財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)；解決措施一、研究背景公司治理問題是企業(yè)制度的核心內(nèi)容，公司治理的好壞將直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在公司治理中，公司治理結(jié)構(gòu)是重中之重，而財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)又是公司治理結(jié)構(gòu)的“重頭戲”，因此，對企業(yè)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的研究成為國內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)?，F(xiàn)如今許多渡過了初創(chuàng)期的家族企業(yè)在
商情 2017年41期2017-12-19
- 企業(yè)制定適應(yīng)不同發(fā)展階段風(fēng)險(xiǎn)管理措施的重要性
育期、創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期、衰退期等生命周期，處在不同生命周期的企業(yè)，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)是大不相同的。因此，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要針對自身所處的發(fā)展階段的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵分析出發(fā)，先大致介紹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的種類以及不同發(fā)展階段的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)的類型，然后講述了風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)的作用與意義，最后對處在不同生命周期的企業(yè)給出了實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的針對性策略。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；孕育期；創(chuàng)業(yè)期；成長期；成熟期；衰退期；策略一、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及分類1.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵風(fēng)
商場現(xiàn)代化 2017年20期2017-11-15
- 與東盟關(guān)系的“成長期”和“成熟期”
鉆石十年”?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">成長期”的挑戰(zhàn)隨著東盟的發(fā)展和中國與東盟關(guān)系的不斷密切和深化，原本隱藏在雙邊關(guān)系繁榮發(fā)展下的一些問題也日益浮現(xiàn)，這些問題對于推進(jìn)雙邊關(guān)系發(fā)展，深化以相互依賴關(guān)系為主導(dǎo)原則的一系列倡議和措施形成了挑戰(zhàn)，需要加以重視。一是區(qū)域和全球秩序調(diào)整的不確定性。二戰(zhàn)后，東南亞地區(qū)和平、穩(wěn)定和繁榮的基石是美國主導(dǎo)的地區(qū)和全球秩序。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著美國國力的下降和新興大國的崛起，地區(qū)和國際政治格局正在發(fā)生劇烈的調(diào)整和變化。尤其是作為全球化主要推手的美國選出
同舟共進(jìn) 2017年9期2017-09-27
- 基于生命周期視角的股權(quán)制衡與公司業(yè)績研究
論將企業(yè)劃分為成長期和成熟期兩組來加以分析，研究了股權(quán)制衡對公司業(yè)績與波動(dòng)性的影響。結(jié)果表明，對于成長期的企業(yè)來說，股權(quán)制衡與公司業(yè)績以及業(yè)績的波動(dòng)性呈負(fù)相關(guān)，且回歸結(jié)果比較顯著。處于成熟期的企業(yè)股權(quán)制衡和公司業(yè)績水平呈正相關(guān)，股權(quán)制衡和公司業(yè)績波動(dòng)性呈負(fù)相關(guān)，回歸結(jié)果中股權(quán)制衡和公司業(yè)績縱向波動(dòng)性不太顯著，其余都比較顯著。生命周期理論 股權(quán)制衡 公司業(yè)績水平 公司業(yè)績波動(dòng)性一、引言近年來，不少學(xué)者對公司治理和公司業(yè)績的關(guān)系進(jìn)行了大量的研究。一般來講，公司
財(cái)會(huì)通訊 2017年9期2017-05-10
- 基于Markov鏈的客戶剩余生命周期度量方法研究
察期、形成期、成長期、成熟期和衰退期5個(gè)階段構(gòu)成[6]；陳明亮等則將客戶生命周期簡化為考察期、形成期、穩(wěn)定期及退化期4個(gè)階段[7-10]；MA等則在文獻(xiàn)[6]客戶生命周期5階段模型的基礎(chǔ)之上，根據(jù)客戶的流失過程的特點(diǎn)，將客戶生命周期調(diào)整為接觸期階段、成長期階段、成熟期階段、潛在流失階段、流失階段[11]。因此筆者在上述研究的基礎(chǔ)之上，將客戶的生命周期劃分為接觸期、成長期、成熟期、衰退期和流失期5個(gè)階段。生命周期各階段客戶的狀態(tài)轉(zhuǎn)化過程如下：①對于接觸期的客
- 碳會(huì)計(jì)或?qū)㈤_啟“成長期”
最近召開的G20杭州峰會(huì)成功實(shí)踐了《巴黎協(xié)定》的全球治理新模式和新理念，并為其樹立了一個(gè)新的標(biāo)桿?！栋屠鑵f(xié)定》是繼1997年制定的《京都議定書》之后，全球氣候治理領(lǐng)域又一實(shí)質(zhì)性文件，發(fā)出了世界向低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型的清晰信號(hào)。有理由認(rèn)為，碳會(huì)計(jì)的發(fā)展將因此向前推進(jìn)。無獨(dú)有偶，最近，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)宣布對旗下支付寶平臺(tái)的4.5億用戶上線“碳賬戶”。這將是迄今全球最大規(guī)模的個(gè)人碳賬戶平臺(tái)。而在企業(yè)中，反映企業(yè)環(huán)保概念的核算依據(jù)就是碳會(huì)計(jì)。碳會(huì)計(jì)或是大勢所趨會(huì)計(jì)特有的職
商業(yè)會(huì)計(jì) 2016年19期2017-02-23
- 茶企成長期的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
0021）茶企成長期的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施王春芳（寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，寧夏銀川 750021）由于歷史和現(xiàn)實(shí)原因，中國的茶企多處于企業(yè)的成長期。茶企成長期的財(cái)務(wù)管理有其特有的特征，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略對茶企至關(guān)重要。本文試圖通過論述茶企的生命周期、茶企財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容、現(xiàn)狀以及原則，為茶企在成長期的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略出謀劃策,以期能在茶企成長期的財(cái)務(wù)管理中起到拋磚引玉的作用。茶企；生命周期；財(cái)務(wù)管理；戰(zhàn)略；制定中國的國土面積居世界第三位，人口數(shù)量居世界第一位，中
福建茶葉 2017年9期2017-02-04
- 阿里影業(yè)《擺渡人》定檔，內(nèi)容制作步入成長期
容制作業(yè)務(wù)步入成長期的強(qiáng)有力信號(hào)。在內(nèi)容制作方面，阿里巴巴影業(yè)希望搭建起一個(gè)覆蓋產(chǎn)業(yè)上下游的平臺(tái)，幫助其他電影公司，尤其是中小公司通過這個(gè)平臺(tái)去制作電影。正因如此，該公司在成立之初把更多的精力和資源放在了平臺(tái)建設(shè)上，通過內(nèi)部整合和對外投資來提升行業(yè)性服務(wù)能力，電影項(xiàng)目的推進(jìn)對外披露并不多。從2015年初《擺渡人》啟動(dòng)到2016年底上映，這兩年是阿里巴巴影業(yè)內(nèi)容制作的起步期。進(jìn)入2017年之后，阿里巴巴影業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)將顯示出戰(zhàn)略優(yōu)勢，內(nèi)容制作業(yè)務(wù)將開始過
電視指南 2016年11期2016-12-20
- 企業(yè)生命周期在高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評估的應(yīng)用探析
高新技術(shù)企業(yè)在成長期的價(jià)值評估方法的選擇。將生物學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)與高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值緊密結(jié)合，介紹了企業(yè)生命周期階段劃分的方法。關(guān)鍵詞 企業(yè)生命周期 成長期 高新技術(shù)企業(yè)隨著科技不斷進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新成為提高市場競爭力的核心要素，現(xiàn)階段高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)飛躍式發(fā)展的助推器，高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評估也是適應(yīng)當(dāng)今資本市場不斷活躍的并購交易活動(dòng)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等市場行為的新要求。對高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行評估，除了對宏觀經(jīng)濟(jì)因素、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理分
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2016年16期2016-10-31
- 小微企業(yè)在成長期最容易忽略的8個(gè)財(cái)務(wù)管理問題
述了小微企業(yè)在成長期最容易忽略的8個(gè)財(cái)務(wù)問題，然后分析了產(chǎn)生問題的主、客觀原因，最后提出了解決措施，以提升財(cái)務(wù)管理水平來推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；成長期；財(cái)務(wù)管理；關(guān)聯(lián)交易；資金管控；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)大勢整體下行的當(dāng)下，國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》（國發(fā)[2015]23號(hào)），要求各級(jí)政府鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，實(shí)施政府扶持，因而成就了一大批小微企業(yè)。俗話說，船小好調(diào)頭，初創(chuàng)階段的小微企業(yè)大多能安全進(jìn)入成長期。但因其
商 2016年29期2016-10-29
- 幼兒繪畫在幼兒成長期的作用
：幼兒；繪畫；成長期；作用Summary：Children are special stage of a person，but also a stage each of us have to go through this stage is very important for everyone.Since early childhood determine the future character，ideas and emotional intellig
大觀 2016年1期2016-03-05
- 中小企業(yè)成長與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的互構(gòu)性研究
方法，試圖分析成長期中小企業(yè)與該階段相關(guān)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的互構(gòu)性關(guān)系，并對成長期中小企業(yè)成長與網(wǎng)絡(luò)演化的匹配性或互構(gòu)性關(guān)系進(jìn)行探索。二、研究角度、路徑和成長期中小企業(yè)成長與網(wǎng)絡(luò)演化的互構(gòu)性（一）研究角度——嵌入性視角中小企業(yè)存在于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中并受到社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的限制和影響，最早關(guān)注到這種現(xiàn)象的Granovetter[3]由此提出了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的“嵌入性”觀點(diǎn)。所謂“嵌入性”觀點(diǎn)是指：一個(gè)人或組織所處的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)限制和塑造了其行為。這一觀點(diǎn)的提出逐步成為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究的基礎(chǔ)
河南社會(huì)科學(xué) 2015年10期2015-12-02
- 成長期企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理研究
摘要：本文針對成長期企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，首先概述了成長期企業(yè)的特點(diǎn)以及面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而全面詳細(xì)介紹了成長期企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制的可行策略，可以為處于成長期階段的企業(yè)經(jīng)營管理提供合理的參考。成長期是企業(yè)經(jīng)營壯大的關(guān)鍵階段，對于企業(yè)的生存發(fā)展具有至關(guān)重要的決定性作用。處于成長期階段的企業(yè)，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，資金使用需求量大，內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源相對較為緊張，在這種條件下，企業(yè)更應(yīng)該注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理，特別確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的順暢，為企業(yè)的
- 關(guān)于我國成長期家族企業(yè)傳承模式的探討
32）關(guān)于我國成長期家族企業(yè)傳承模式的探討尤春智（安徽工業(yè)大學(xué)，安徽 馬鞍山 243032）以企業(yè)生命周期相關(guān)理論為基礎(chǔ)，針對成長期家族企業(yè)的傳承模式進(jìn)行研究。通過對家族企業(yè)成長期的階段性特征分析，提出成長期家族企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇以“子承父業(yè)”為主、初步引入職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營管理的傳承模式?！白映懈笜I(yè)”和初步引入職業(yè)經(jīng)理人有機(jī)結(jié)合，可以被看作成長期家族企業(yè)傳承模式比較合理的選擇，可以幫助成長期家族企業(yè)成功過渡到成熟期，實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。家族企業(yè)；成長期；傳承
銅陵學(xué)院學(xué)報(bào) 2015年1期2015-07-07
- 中小企業(yè)成長期融資問題研究
渠道問題。處于成長期的中小企業(yè),對資金的需求和社會(huì)供給的矛盾尤為凸顯，最應(yīng)受到重視與關(guān)注。所以，本文重點(diǎn)探討中小企業(yè)在成長階段如何合理選擇融資方式，拓寬融資渠道。一、企業(yè)金融成長周期理論在二十世紀(jì)七十年代，韋斯頓（Weston）和布里格姆（Brigham）在研究企業(yè)不同成長階段的營業(yè)收入和利潤、融資來源等因素，發(fā)現(xiàn)了它們之間的內(nèi)在關(guān)系和特征，進(jìn)而提出了企業(yè)成長周期理論。（一）種子期種子期是一項(xiàng)目研發(fā)的最初階段，是指企業(yè)萌發(fā)創(chuàng)意、提出創(chuàng)新項(xiàng)目的概念與規(guī)劃，并
時(shí)代金融 2015年4期2015-04-08
- 戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展對住宿業(yè)的影響
（二）高度經(jīng)濟(jì)成長期。1955～1973年這一時(shí)期日本將在朝鮮戰(zhàn)爭中賺取的外匯，大量投資到生產(chǎn)中，工業(yè)生產(chǎn)逐步恢復(fù)，工人工資提高，擴(kuò)大了購買力，經(jīng)濟(jì)得以快速增長，實(shí)際GDP以年均9.1%左右的速度增長，到1968年日本GDP 超過德國，成為僅次于美國，世界第二的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。（三）安定成長期。1973～1991年被稱為安定成長期（包含泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期），這一時(shí)期日本實(shí)際GDP 達(dá)到年均4.2%左右。1973年中東爆發(fā)石油危機(jī)，由于石油不足，石油價(jià)格的上漲，1974
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年19期2015-03-29
- 診斷中小企業(yè)“成長病”
和創(chuàng)業(yè)期相比，成長期企業(yè)具備了抵御一定市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)也擁有了進(jìn)一步擴(kuò)張的實(shí)力。但是，并不是每個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期跨越到成長期都是一帆風(fēng)順的，中國相當(dāng)一部分進(jìn)入成長期的企業(yè)在短暫的高速擴(kuò)張后，很快又陷入困境?！俺砷L病”的癥狀和病因有研究人士對企業(yè)創(chuàng)業(yè)期走向成長期過程中的盲目擴(kuò)張、管理缺失、創(chuàng)新匱乏等現(xiàn)象做過不少闡述，但這些現(xiàn)象的起因卻很少引起重視：盲目擴(kuò)張，是一些企業(yè)，特別是制造型、商貿(mào)型企業(yè)常犯的錯(cuò)誤，由于盲目擴(kuò)張導(dǎo)致了資金鏈的斷裂，企業(yè)這種錯(cuò)誤的判斷，大
中外管理 2015年1期2015-03-11
- 會(huì)展業(yè)“成長期”中的轉(zhuǎn)型升級(jí)
要經(jīng)歷形成期、成長期、成熟期和衰退期，這四個(gè)階段構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期?，F(xiàn)階段，中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展正處于成長期這一階段，并且在未來還要在這一階段繼續(xù)持續(xù)。中國會(huì)展業(yè)起步較晚，真正意義上的會(huì)展業(yè)開始于改革開放后，這是行業(yè)人士的共識(shí)。但是，隨著近年來會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，場館及配套設(shè)施建設(shè)日趨完善，會(huì)展業(yè)在成長階段的發(fā)展正在呈現(xiàn)出由規(guī)模化競爭轉(zhuǎn)向品牌化競爭，由傳統(tǒng)的展會(huì)模式到融合新技術(shù)，由逐步市場化到產(chǎn)業(yè)鏈延伸的升級(jí)趨勢。會(huì)展業(yè)品牌化的進(jìn)行時(shí)近
中外會(huì)展 2014年4期2014-11-27
- 基于突變級(jí)數(shù)法的中小型網(wǎng)絡(luò)公司成長期價(jià)值評估
型網(wǎng)絡(luò)公司所處成長期的經(jīng)營特點(diǎn)，識(shí)別關(guān)鍵成功因素，構(gòu)建了綜合評價(jià)指標(biāo)體系。引入并介紹了突變級(jí)數(shù)法的評價(jià)步驟，避免了主觀權(quán)重賦值，更加科學(xué)客觀。選取了10家創(chuàng)業(yè)板上市的中小型網(wǎng)絡(luò)公司2013年年報(bào)作為對象，采用突變級(jí)數(shù)法進(jìn)行評估、分析和驗(yàn)證?！娟P(guān)鍵詞】 中小型網(wǎng)絡(luò)公司； 成長期； 關(guān)鍵成功因素； 突變級(jí)數(shù)法中圖分類號(hào)：F272.5；F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-5937（2014）33-0050-06前 言在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛增長的背景下，20
會(huì)計(jì)之友 2014年33期2014-11-19
- 雜技演員心理素質(zhì)的培養(yǎng)
素質(zhì)因素、心理成長期和心理素質(zhì)的培養(yǎng)方法進(jìn)行了探討。[關(guān)鍵詞]雜技演員 心理素質(zhì) 因素 成長期 培養(yǎng)雜技，作為一門形體藝術(shù)，在歷史的沿襲和變革中，始終以不斷挑戰(zhàn)人體極限、挖掘人體潛能的形式而存在和發(fā)展著，它穿越千年歷史，來到了這個(gè)各種藝術(shù)種類激烈競爭的年代，人們對于雜技的要求與日俱增，這就迫使雜技向著更高的難度和境界進(jìn)發(fā)。而對于雜技人而言，在不斷提升身體素質(zhì)、完善雜技技藝的同時(shí)，如何培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，始終是雜技教練和雜技演員必須面對的一個(gè)重要課題。雜技的
藝海 2014年8期2014-08-22
- 初創(chuàng)及成長期企業(yè)財(cái)務(wù)支持策略研究
這點(diǎn)對于初創(chuàng)及成長期企業(yè)更為重要，如果能順利度過初創(chuàng)及成長期，企業(yè)就有可能獲得更大成功。文章結(jié)合初創(chuàng)及成長期的企業(yè)普遍具有的經(jīng)營特點(diǎn)，從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的支持角度出發(fā)，指出不同發(fā)展階段的企業(yè)應(yīng)該選擇不同的財(cái)務(wù)支持策略，從融資方式、投資決策、成本管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)文化五個(gè)方面分別提出了對初創(chuàng)及成長期企業(yè)財(cái)務(wù)支持的具體策略，期望能幫助初創(chuàng)企業(yè)順利發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】 競爭戰(zhàn)略； 財(cái)務(wù)支持策略； 初創(chuàng)期； 成長期中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)
會(huì)計(jì)之友 2014年13期2014-05-28
- 企業(yè)初創(chuàng)期和成長期的人力資源策略選擇
企業(yè) 初創(chuàng)期 成長期 人力資源背景介紹：筆者曾任職的這家公司是一家專注于為大中型制造企業(yè)提供配套的工業(yè)倉儲(chǔ)配送物流服務(wù)的第三方物流公司，于08年正式運(yùn)作業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾年的辛苦拼搏，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)額從0到2012年初5億元的高速增長。在此期間，經(jīng)歷過辛苦而充滿激情的初創(chuàng)期后，迅速進(jìn)入了業(yè)務(wù)高速發(fā)展的成長期。其中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，筆者還將成長期分為兩個(gè)階段——成長期的前段為業(yè)務(wù)量穩(wěn)步上升的發(fā)展期，后段為從區(qū)域市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國市場的擴(kuò)張期。1 初創(chuàng)期典型情境1：勞動(dòng)糾紛
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2014年2期2014-04-01
- 生命周期視角下股權(quán)制衡的特征與企業(yè)績效研究
組合方法。處于成長期的企業(yè)投資支出較大，需要大量的籌資給予支持，企業(yè)采取擴(kuò)張的策略，因此成長期的投資現(xiàn)金流量凈額為負(fù)，籌資現(xiàn)金流量凈額為正，經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額為負(fù)；處于成熟期的企業(yè)已收回部分投資，開始大量歸還借款并采用現(xiàn)金股利為主的股利政策，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到最佳狀態(tài)。因此投資現(xiàn)金流量凈額為正，籌資現(xiàn)金流量凈額為負(fù)，現(xiàn)金流量凈額為正。同時(shí)，僅憑一個(gè)年度的現(xiàn)金流量尚不足以揭示所有問題，應(yīng)從較長期間的周期來考慮，應(yīng)使用三個(gè)完整年度的財(cái)務(wù)狀況來判斷。若三年的投資現(xiàn)金
商業(yè)會(huì)計(jì) 2013年14期2013-09-21
- IT企業(yè)研發(fā)人員特征分析與對策
的概況1.1 成長期企業(yè)的特點(diǎn)首先，成長期企業(yè)以高速發(fā)展著稱，在生命周期曲線上，成長期表現(xiàn)為曲線斜率為正，且數(shù)值大，應(yīng)用到實(shí)務(wù)中，即該階段的銷售額上升很快、規(guī)模也逐漸擴(kuò)大；其次，研發(fā)投入擴(kuò)大，成長期的企業(yè)具備了研究開發(fā)的能力，已經(jīng)能主導(dǎo)產(chǎn)品競爭力，因此成長期企業(yè)更多的支出是用于研究開發(fā)等各種費(fèi)用上；再次，管理更趨重要。1.2 成長期IT企業(yè)特點(diǎn)IT企業(yè)作為高新技術(shù)企業(yè)的典型代表，具有顯著特點(diǎn)：首先技術(shù)創(chuàng)新性，因?yàn)榧夹g(shù)研究與開發(fā)己取代資本成為IT企業(yè)中最重要
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2012年15期2012-12-28
- 基于生命周期的中小企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)對績效的影響
則認(rèn)為企業(yè)處于成長期；如果企業(yè)的3年平均投資現(xiàn)金流量為正，籌資現(xiàn)金流量為負(fù)或兩者都為負(fù)，則認(rèn)為企業(yè)處于成熟期.據(jù)此可將76家中小板制造類企業(yè)分為49家成長期企業(yè)和27家成熟期企業(yè).1.3 被解釋變量的描述由于不同資本規(guī)模的企業(yè)將對績效產(chǎn)生一定影響，因此，本文將選取EVA回報(bào)率r作為企業(yè)績效的衡量指標(biāo)：EVA回報(bào)率＝EVA／投入資本（其中投入資本＝短期借款＋長期借款＋一年內(nèi)到期長期借款＋應(yīng)付債券＋權(quán)益總額）.變量類型及含義歸納如表1所示.表1 變量類型及含義
- 基于企業(yè)成長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的探討
則。二、企業(yè)在成長期所表現(xiàn)出的經(jīng)營特點(diǎn)(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整企業(yè)重心從創(chuàng)業(yè)期集中于研發(fā)管理，轉(zhuǎn)變調(diào)整到，以產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及市場拓展的過渡，并在這一過程中科學(xué)的調(diào)度與使用資金。(二)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的迅猛擴(kuò)張具有良好發(fā)展前景的產(chǎn)品被成功推銷上市，吸引著固定的老客戶和潛在的新顧客前去購買，使市場對產(chǎn)品的需求量持續(xù)增大，刺激整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展態(tài)勢。(三)企業(yè)資本市場的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已趨于穩(wěn)定和可靠，強(qiáng)勁有力的發(fā)展，資本市場的實(shí)力不斷增加，企業(yè)的成長
財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2011年20期2011-10-09
- 新上市變質(zhì)品的EPQ模型研究
經(jīng)歷市場擴(kuò)張或成長期，在這一時(shí)期單位時(shí)間的需求隨時(shí)間而增加，經(jīng)過一段時(shí)間增長之后，進(jìn)入成熟期，產(chǎn)品的需求相對穩(wěn)定[3]。關(guān)于新上市變質(zhì)品的瞬時(shí)補(bǔ)貨策略研究較多。1995年Hill建立了需求在成長期呈指數(shù)增加，在成熟期穩(wěn)定為常數(shù)的訂貨模型[4]。Hill的研究沒有考慮零售商可以缺貨的情形，1998年Mondal和Pal將Hill的研究擴(kuò)展為允許缺貨且缺貨完全拖后供給，給出了先補(bǔ)給后缺貨情形的訂貨策略[5]。1999年Wu等建立了缺貨部分拖后供給的變質(zhì)品訂貨模
統(tǒng)計(jì)與決策 2010年11期2010-05-18
- 企業(yè)成長期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
段新莊提要對于成長期企業(yè),由于未來環(huán)境不確定性及自身發(fā)展需要,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理變得尤為必要。本文對成長期企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行探討,指出這一時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的方向。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;成長期中圖分類號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A一、成長期企業(yè)面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)一般認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)入成長期后發(fā)展危機(jī)已經(jīng)過去,其成長應(yīng)是比較順利。其實(shí)企業(yè)在成長期中仍面臨風(fēng)險(xiǎn);不但需要解決引入期遺留下來的問題,且還要面對生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。1、整合任務(wù)。在引入期階段,企業(yè)事務(wù)主要由企業(yè)高層處理;
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2009年18期2009-06-30
- 長高不是問題
而且容易被處于成長期的孩子吸收。雖然喝牛奶不能保證一定會(huì)長高，但是身體缺乏鈣質(zhì)肯定是長不高的。所以多喝牛奶是不會(huì)有壞處的。每天喝3杯牛奶就可以攝取到成長期必需的鈣質(zhì)。不喜歡牛奶→酸奶，奶酪雞蛋雞蛋是最容易購買到的高蛋白食物。很多孩子都喜歡吃雞蛋，特別是蛋清含有豐富的蛋白質(zhì)，非常有利于孩子的成長。有些媽媽擔(dān)心蛋黃中含有的膽固醇對孩子不好，但是處于成長期的孩子不用擔(dān)心膽固醇值，每天吃1~2個(gè)雞蛋是比較合適的。不喜歡雞蛋→豆腐，奶酪黑大豆大豆是公認(rèn)的高蛋白食物，
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2009年18期2009-05-31
- 2010年電子書產(chǎn)業(yè)步入成長期
邁入產(chǎn)品的高度成長期。全球電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)規(guī)模至2010年的增長率將達(dá)到152.3%,市場規(guī)模為769萬臺(tái),至2013年更將成長到1976萬臺(tái),隨身帶著萬卷書的時(shí)代已經(jīng)來臨。自從網(wǎng)絡(luò)書店亞馬遜發(fā)布了電子書閱讀器Kindle后,包括索尼、Barnes & Noble等也都紛紛推出電子書閱讀器。甚至,在新一代的智能手機(jī)里,也可以利用小尺寸面板的行動(dòng)平臺(tái)作為電子書的載體,例如iPhone、Android Phone等。中華電信也在18日宣布推出Hami書城,提供
計(jì)算機(jī)世界 2009年42期2009-05-13
- 用好你的兵：把握銷售人員成長周期
情期、挫折期、成長期、成熟期、衰落期，下面對不同時(shí)期的銷售人員的表現(xiàn)進(jìn)行闡述。激情期激情期是銷售人員的黃金時(shí)期。這時(shí)的銷售人員由于剛剛接觸公司的文化、產(chǎn)品，有較強(qiáng)的好奇心。這期間，企業(yè)會(huì)把最為優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給新來的員工，有意地鼓動(dòng)銷售人員的激情，比如：他們會(huì)安排企業(yè)光榮事跡的介紹，安排模范人員的交流，參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間等，這些方式對建立良好的印象是有巨大影響的。特別對應(yīng)屆畢業(yè)生來說更是如此，即便是有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的老銷售人員，其信心也會(huì)逐漸初步建立。之后，他們會(huì)
銷售與管理 2009年3期2009-04-07
- 拒經(jīng)長大
年盡力延長其“成長期”的心態(tài)：“日本的年輕人想盡量延長自己的成長期，惟恐羽翼一豐，成為完全成熟的公民后，便要背負(fù)‘能力、長處、成就的重?fù)?dān)，以及社會(huì)上比比皆是的競爭和失敗的壓力。他們懼怕長大的心態(tài)幾乎隨處可見。例如，他們閱讀趣味性雜志，使用繪有卡通人物的筆記本，喜歡各種印有孩子氣句子的小鏡匣等小東西，穿一些可愛的服裝。而擁有自己房間的人，更在房中堆滿小玩意和各種動(dòng)物玩具，仿佛在告訴世人：“我不要長大！”
中國青年 1988年10期1988-08-23