集中管理
- 建筑企業(yè)資金集中管理問題及思路分析
建筑企業(yè)資金集中管理問題及思路分析。介紹了建筑企業(yè)資金管理的重要性和當(dāng)前存在的問題，包括資金分散、流動性不足和管理不規(guī)范等。提出解決思路，包括建立集中資金池、加強(qiáng)預(yù)算和成本控制、優(yōu)化財務(wù)流程和引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險評估和監(jiān)管等。給出實(shí)施方案，包括設(shè)立專門負(fù)責(zé)資金管理的部門或崗位、制定詳細(xì)的資金管理制度和流程，并定期進(jìn)行內(nèi)部審計和外部評估。建筑企業(yè)資金集中管理是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件之一，需要進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化、智能化、信息化建設(shè)，提高資金管理水平。關(guān)鍵詞：
時代商家 2023年44期2023-11-15
- 現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中管理的相關(guān)思考
用先進(jìn)的財務(wù)集中管理模式，用于日常財務(wù)管理。從理論上講，財務(wù)集中管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理管控，加強(qiáng)風(fēng)險防范和控制，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。但是在實(shí)際企業(yè)應(yīng)用過程中也會受到業(yè)財融合理念差、原始數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、人員能力不足等的影響，使得企業(yè)財務(wù)集中管理模式并不能充分發(fā)揮其作用?；诖耍疚闹饕治隽怂厮醇瘓F(tuán)企業(yè)財務(wù)集中管理過程中存在的各種問題，如集中式財務(wù)管理制度體系不健全、財務(wù)集中管理信息化不完善、風(fēng)險管理意識缺乏、財務(wù)人員綜合素質(zhì)差等，并且借鑒了行業(yè)先進(jìn)
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 從收支兩條線分析企業(yè)資金集中管理構(gòu)建策略
先就企業(yè)資金集中管理的重要性進(jìn)行簡要探討，之后結(jié)合我國企業(yè)在資金管理中普遍存在的問題，總結(jié)了一些企業(yè)資金集中管理模式以及企業(yè)不同發(fā)展階段的資金集中管理措施，以供參考。關(guān)鍵詞：“收支兩條線”；資金管理；集中管理；現(xiàn)金池引言隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，先進(jìn)的管理理念也在不斷涌入，在企業(yè)管理工作中，資金管理處于極為關(guān)鍵的地位，因而也需要給予重視。在激烈的市場競爭當(dāng)中，企業(yè)想要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益、提高自身的競爭力，就需要提高財務(wù)管理水平。資金是企業(yè)流動性資產(chǎn)，在財
時代商家 2023年32期2023-08-10
- 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中管控體系及其建構(gòu)路徑研究
；財務(wù)管理；集中管理；路徑一、引言企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)的高級組織形式，是以一個具有投資中心功能的大型企業(yè)為核心，從這一個中心出發(fā)形成外圍的商貿(mào)綜合體，其中涵蓋的行業(yè)、范圍及領(lǐng)域十分廣闊。企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展的過程中，需要財務(wù)集中管理控制體系作為依托，這樣企業(yè)才能夠獲得更為廣闊的發(fā)展空間，在未來日趨激烈的競爭中，無論是何種性質(zhì)的企業(yè)集團(tuán)，都要建立起企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管理控制體系，這一體系的建立，意味著企業(yè)財務(wù)管理工作邁向了一個嶄新的階段。研究人員結(jié)合企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年18期2023-06-20
- 集團(tuán)公司資金集中管理模式優(yōu)化研究
集團(tuán)公司實(shí)行集中管理模式可以有效提升企業(yè)整體管理水平，有助于建立集團(tuán)公司內(nèi)部資金市場，提升集團(tuán)公司整體融資優(yōu)勢和全面預(yù)算能力，統(tǒng)籌調(diào)配公司內(nèi)部資金使用，還能夠降低資金成本，分散資金使用風(fēng)險，提高資金的使用效率。但是就國內(nèi)集團(tuán)公司資金集中管理現(xiàn)狀來看，受到內(nèi)外多種因素的影響，部分集團(tuán)公司在資金集中管理方面還存在諸多問題，影響資金集中管理的質(zhì)量?；诖?，論文結(jié)合集團(tuán)公司資金集中管理的現(xiàn)狀，提出了集團(tuán)公司資金集中管理模式的優(yōu)化措施?！娟P(guān)鍵詞】集團(tuán)公司；資金；集中
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年3期2023-05-30
- 國有企業(yè)資金集中管理優(yōu)化策略探討
活動中，資金集中管理是一種較為常見的資金管理方式，并且越來越受到各大國有企業(yè)集團(tuán)的關(guān)注和貫徹。通過實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理，可以加強(qiáng)其對成員單位的控制力，提高其外部融資能力，從而達(dá)到集團(tuán)內(nèi)部資源的最優(yōu)分配。文章通過對當(dāng)前國有企業(yè)資金集中管理中遇到的困難進(jìn)行了分析，并就如何優(yōu)化資金集中管理提出一些建議，希望能為國有企業(yè)集團(tuán)資金管理提供一些參考。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；集中管理；資金管理 資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線。當(dāng)前，國有企業(yè)集團(tuán)資金管理存在分配不
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年36期2022-12-25
- 國有企業(yè)資金集中管理優(yōu)化策略探討
活動中，資金集中管理是一種較為常見的資金管理方式，并且越來越受到各大國有企業(yè)集團(tuán)的關(guān)注和貫徹。通過實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理，可以加強(qiáng)其對成員單位的控制力，提高其外部融資能力，從而達(dá)到集團(tuán)內(nèi)部資源的最優(yōu)分配。文章通過對當(dāng)前國有企業(yè)資金集中管理中遇到的困難進(jìn)行了分析，并就如何優(yōu)化資金集中管理提出一些建議，希望能為國有企業(yè)集團(tuán)資金管理提供一些參考。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；集中管理；資金管理 資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線。當(dāng)前，國有企業(yè)集團(tuán)資金管理存在分配不
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年36期2022-12-25
- 國有企業(yè)資金集中管理優(yōu)化策略探討
活動中，資金集中管理是一種較為常見的資金管理方式，并且越來越受到各大國有企業(yè)集團(tuán)的關(guān)注和貫徹。通過實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理，可以加強(qiáng)其對成員單位的控制力，提高其外部融資能力，從而達(dá)到集團(tuán)內(nèi)部資源的最優(yōu)分配。文章通過對當(dāng)前國有企業(yè)資金集中管理中遇到的困難進(jìn)行了分析，并就如何優(yōu)化資金集中管理提出一些建議，希望能為國有企業(yè)集團(tuán)資金管理提供一些參考。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；集中管理；資金管理 資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線。當(dāng)前，國有企業(yè)集團(tuán)資金管理存在分配不
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年36期2022-12-25
- 物資采購集中管理探討
量。物資采購集中管理就是一種有效的方式，可提升管理水平、采購效率，維護(hù)單位的穩(wěn)定運(yùn)行?；诖?，本文主要探討物資采購集中管理措施，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)硪恍﹨⒖?。關(guān)鍵詞：物資采購;集中管理;機(jī)制物資采購集中管理的推行，主要目的是幫助單位實(shí)施精準(zhǔn)化物資管理，讓其解決物資采購管理中的難點(diǎn)問題。對此，應(yīng)建立起可行、高效的物資采購管理機(jī)制，為單位管理工作承擔(dān)一定的責(zé)任，降低物資集中采購的風(fēng)險，為其效率的提升帶來些許幫助。另外，物資采購集中管理工作的落實(shí)，還應(yīng)簡化各項(xiàng)工作
科學(xué)與財富 2022年4期2022-07-16
- 呼吸機(jī)和監(jiān)護(hù)儀的集中管理及預(yù)防性維護(hù)管理方法分析
機(jī);監(jiān)護(hù)儀;集中管理;預(yù)防維護(hù)管理【中圖分類號】? R318.13【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1673-9026（2022）17--01呼吸機(jī)和監(jiān)護(hù)儀屬于臨床急救治療的重要支持性設(shè)備[1]。呼吸機(jī)負(fù)責(zé)幫助患者吸氧，加快其體內(nèi)二氧化碳的排出，起到呼吸困難的緩解作用。監(jiān)護(hù)儀則用于生命體征的監(jiān)測，分析并完成多類別的報警反饋，提高臨床工作效率。對此為有效提高兩種設(shè)備的使用效率，降低購置成本。[2]本文將分析呼吸機(jī)和監(jiān)護(hù)儀的集中管理及預(yù)防性維護(hù)管理方法，為臨床應(yīng)用
中國典型病例大全 2022年17期2022-07-06
- 高校兩級財務(wù)管理體制研究綜述
理體制面臨“集中管理”還是 “分級管理”的選擇，多數(shù)學(xué)者認(rèn)為分級管理是高校財務(wù)的發(fā)展趨勢，但是具體運(yùn)行模式有集中核算、分級核算、非完全集中等模式。關(guān)鍵詞：高校財務(wù); 兩級管理 ;集中管理根據(jù)我國2012年教育部印發(fā)的《高等教育財務(wù)制度》的規(guī)定，我國高校財務(wù)管理體制可分為兩種類型，即“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的財務(wù)管理體制。王洪敏（2018）指出隨著高校的招生規(guī)模不斷擴(kuò)張，為了適應(yīng)高校發(fā)展的新需求，很多高校已經(jīng)或正在嘗試施行
科學(xué)與財富 2022年6期2022-07-04
- 新醫(yī)改背景下醫(yī)院電子病案集中管理的思考與對策
程中沒有重視集中管理的重要性和必要性，在電子病案管理過程中還存在分散管理、制度不健全、檔案管理人員能力素質(zhì)參差不齊等問題，這在一定程度上影響了醫(yī)院電子病案集中管理工作質(zhì)量。為了適應(yīng)新醫(yī)改工作的需要，有必要加強(qiáng)醫(yī)院電子病案集中管理制度機(jī)制建設(shè)，明確醫(yī)院電子病案集中管理工作重點(diǎn)，加大人員教育培訓(xùn)力度，提升集中管理質(zhì)量。關(guān)鍵詞：新醫(yī)改;醫(yī)院電子病案;集中管理;有效對策新醫(yī)改背景下，醫(yī)院電子病案集中管理工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，提升醫(yī)院電子病案集中管理工作質(zhì)
蘭臺內(nèi)外 2022年18期2022-05-30
- 新形勢下商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)日間流動性風(fēng)險管理分析
動性風(fēng)險總行集中管理模式下，商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的流動性管理被相對弱化，若不引起重視可能會造成風(fēng)險隱患。本文通過介紹我國商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理面臨的新情況和管理難點(diǎn)，針對性提出了相應(yīng)的對策建議，旨在通過分支機(jī)構(gòu)做精、做細(xì)和做實(shí)日常流動性工作，提高商業(yè)銀行整體流動性管理效能。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;流動性風(fēng)險;集中管理;分支機(jī)構(gòu);日間中圖分類號：F830.45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）05（b）--04流動性風(fēng)險管理是商業(yè)銀行經(jīng)營管理中
中國商論 2022年10期2022-05-19
- 淺議國有企業(yè)財務(wù)集中管理與控制
章首先對資金集中管理進(jìn)行了概述，之后分析了鐵路實(shí)行企業(yè)資金集中管理現(xiàn)存的問題和意義，最后提出國有企業(yè)資金集中管理機(jī)制的策略。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè);內(nèi)部控制;集中管理;問題;意義 企業(yè)的資金管理主要包括資金的日常管理和資金的預(yù)算編制，資金的日常管理主要包括收入和支出，例如在規(guī)定限額內(nèi)盡快收回應(yīng)收款項(xiàng)，以增加其資金流入量以及當(dāng)期利潤，降低企業(yè)損失，以及對于支出的款項(xiàng)，運(yùn)用合理的信用工具，延長資金流出時間。在我國新的經(jīng)濟(jì)形勢的背景下，國有企業(yè)需要創(chuàng)新性的財務(wù)管
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年7期2022-03-21
- 油田企業(yè)后勤業(yè)務(wù)集中管理滿意度評價的探索與實(shí)踐
位對后勤業(yè)務(wù)集中管理的滿意程度，從2020年起每季度連續(xù)開展用戶滿意度評價工作，評價方式逐步走向信息化，參與人數(shù)不斷增加，提高了樣本選取的合理性，調(diào)查評價的公正性，調(diào)查結(jié)果的可靠性和結(jié)果分析的科學(xué)性，后勤管理工作水平持續(xù)得到提升。關(guān)鍵詞：后勤;集中管理;滿意度評價1 滿意度評價體系建設(shè)背景“十三五”期間，在油田企業(yè)深化改革的大背景下，后勤單位逐步整合成為了后勤管理中心（以下簡稱“中心”），主要承擔(dān)著該油田企業(yè)前線后勤、治安保衛(wèi)、辦公物業(yè)、綠化管理、值班車服
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年3期2022-02-21
- 駐馬店電力創(chuàng)新創(chuàng)效平臺建設(shè)的探索與推進(jìn)
創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目集中管理，這樣才能有效提高辦事效率，降低創(chuàng)作成本，以此帶來競爭優(yōu)勢。信息化的創(chuàng)新創(chuàng)效管理平臺，不僅能縮短項(xiàng)目的遞交周期，同時也加強(qiáng)了管理人員的信息化手段，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)效;集中管理;信息化一、選題背景及其意義電力行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到人身安危和國家財產(chǎn)，如何做到在提高企業(yè)管理水平的同時降低生產(chǎn)成本，保證安全生產(chǎn)的同時提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理者面臨的嚴(yán)肅問題。搭建信息化的創(chuàng)新創(chuàng)效管理平臺有利于把本單位所需的創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目及時、
科技風(fēng) 2022年3期2022-01-25
- 新能源電站智能運(yùn)維技術(shù)研究
;集中控制;集中管理引言隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和生活水平的日益提高，節(jié)能環(huán)保成為全社會的責(zé)任和共識，新能源發(fā)電通過吸收風(fēng)能、光能轉(zhuǎn)化為清潔的電能輸進(jìn)“千家萬戶”。但是要做好風(fēng)力發(fā)電及光伏電站的日常運(yùn)維卻很不容易。筆者從事基層新能源電站建設(shè)運(yùn)維多年，現(xiàn)結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)對新能源電站運(yùn)維要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，分享給大家。1集中控制的必要性新能源電站一般建立在位置偏遠(yuǎn)的地區(qū)，如城市郊區(qū)、山區(qū)、戈壁、海上等人煙稀少地方，地理位置分散、分布區(qū)域廣，現(xiàn)場運(yùn)行條件復(fù)雜，周圍環(huán)境相對惡
裝備維修技術(shù) 2021年36期2021-10-25
- 基于RPA和業(yè)財共享平臺資金支付業(yè)務(wù)集中管理研究
；資金支付；集中管理；業(yè)財融合【中圖分類號】F275一、實(shí)施集中管理的必要性和可行性（一）實(shí)施集中管理的必要性1.企業(yè)資金支付業(yè)務(wù)案件頻發(fā)的現(xiàn)狀近年來，部分大型集團(tuán)企業(yè)財務(wù)人員舞弊、貪污、挪用公款等案件頻發(fā)、高發(fā)，涉案金額有的高達(dá)數(shù)億元，經(jīng)濟(jì)損失巨大，社會影響極壞。仔細(xì)梳理和分析這些案件發(fā)生的原因，無不存在資金支付業(yè)務(wù)管理不嚴(yán)格，內(nèi)控制度落實(shí)執(zhí)行不到位的問題。2.企業(yè)自身加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的需要資金安全管理是企業(yè)資金管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)風(fēng)險管理的重點(diǎn)工作
國際商務(wù)財會 2021年6期2021-10-23
- 施工企業(yè)實(shí)施商業(yè)保險集中管理的利弊分析
業(yè)保險時，非集中管理的分散式投保模式已經(jīng)不符合施工企業(yè)的現(xiàn)行發(fā)展需求。通過商業(yè)保險集中管理不僅能降低整體保費(fèi)支出、壓縮成本，而且能夠提升商業(yè)保險服務(wù)效率和質(zhì)量，同時在管理施工企業(yè)風(fēng)險控制層面也體現(xiàn)出應(yīng)有的價值?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)；商業(yè)保險；轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險；集中管理【中圖分類號】F842.6一、引言隨著時代的不斷發(fā)展，面對日趨激烈的市場競爭大環(huán)境，施工企業(yè)為了更好地轉(zhuǎn)嫁項(xiàng)目施工風(fēng)險和減少風(fēng)險損失，維護(hù)企業(yè)和員工的利益并保障員工的生命和財產(chǎn)安全，除了加強(qiáng)企業(yè)自身安全
國際商務(wù)財會 2021年10期2021-10-23
- 油田企業(yè)財務(wù)集中管理方法
【摘要】財務(wù)集中管理最為一種重要的管理方法，在以往是很難實(shí)現(xiàn)的。隨著互聯(lián)網(wǎng)河通信技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，使得互聯(lián)網(wǎng)成為了財務(wù)集中共享的基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)和各子公司之間的管理和信息財務(wù)共享，從而在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)集中管理和監(jiān)管，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財務(wù)集中管理的辦法和方式，優(yōu)化財務(wù)管理模式提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量。本文從油田企業(yè)實(shí)施財務(wù)共享的必要性出發(fā)，對油田財務(wù)實(shí)行集中共享的方法進(jìn)行了探索性研究，力求得出一定的具有參考意義的方法來?！娟P(guān)鍵詞】油田;企業(yè)財務(wù);集中管理;財務(wù)共享;方法隨
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年4期2021-09-17
- PDCA循環(huán)管理模式在消毒供應(yīng)中心硬式內(nèi)鏡集中管理中的應(yīng)用
中心硬式內(nèi)鏡集中管理過程中的應(yīng)用效果。方法：隨機(jī)抽取我院2020年7月至2020年12月406例硬式內(nèi)鏡作為研究對象，對照組200例按常規(guī)模式管理，觀察組206例采用PDCA循環(huán)模式管理，比較兩組硬式內(nèi)鏡交接不清，清洗不徹底、器械損壞及手術(shù)室人員滿意度。結(jié)果：組間對比顯示觀察組硬式內(nèi)鏡交接不清發(fā)生率、硬式內(nèi)鏡清晰不合格率、器械損壞率均較對照組更低，數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：消毒供應(yīng)中心硬式內(nèi)鏡采用PDCA循環(huán)管理模式能提高器械清洗合格率，
健康護(hù)理 2021年2期2021-09-10
- 供應(yīng)室對簡易呼吸器清洗效果的探討
架 供應(yīng)室 集中管理1 材料與方法1.1 材料 將2019年11月-2020年11月臨床使用后的簡易呼吸器120個、手工清洗池、單腔清洗機(jī)（美國STERIS）、多酶清洗液、自制的簡易呼吸器清洗專用架、清洗筐、干燥柜等設(shè)備。1.2 研究方法 將使用后的簡易呼吸器不同清洗方法進(jìn)行對照，分別采用目測及細(xì)菌學(xué)檢測。當(dāng)任一部位細(xì)菌檢測數(shù)量大于20cfu/cm時，即為不合格。1.3 酒精擦拭法處置 60例簡易呼氣氣囊使用后，科室人員用蘸有酒精的紗布分別對面罩及氣囊
醫(yī)學(xué)前沿 2021年5期2021-09-10
- 日間手術(shù)集中管理對提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量的效果研究
本次實(shí)驗(yàn)了解集中管理能否提高日間手術(shù)的護(hù)理質(zhì)量。挑選在我院進(jìn)行日間手術(shù)的患者120例進(jìn)行普通護(hù)理和集中管理對比實(shí)驗(yàn)。最終通過患者的護(hù)理滿意度和醫(yī)院的護(hù)理情況體現(xiàn)出了集中管理模式的護(hù)理優(yōu)勢。關(guān)鍵詞：集中管理;日間手術(shù);護(hù)理工作質(zhì)量隨著我國醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，日間手術(shù)開始流行，其具有著許多優(yōu)勢。既方便患者安排治療時間，又能夠減少醫(yī)院的資源消耗，給予了患者與醫(yī)院雙方更多的調(diào)整空間。當(dāng)前醫(yī)院的資源利用率很高，時常容易出現(xiàn)床位短缺、醫(yī)療資源缺乏的情況。日間手術(shù)可以幫助患
醫(yī)學(xué)前沿 2021年6期2021-09-10
- BEPS背景下的中資企業(yè)海外資金集中管理思考
海外資金進(jìn)行集中管理，以提高管理效率、控制財務(wù)成本并滿足所在國、東道國的監(jiān)管要求。中資企業(yè)可設(shè)立集中管理機(jī)構(gòu)并優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對海外資金的集中管理。在此基礎(chǔ)上還應(yīng)優(yōu)選集中管理財務(wù)中心建設(shè)地，規(guī)范海外分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營與交易活動，規(guī)范合理性定價，保證財務(wù)透明與一致性，由此應(yīng)對主體實(shí)質(zhì)風(fēng)險、合理定價風(fēng)險和透明度等風(fēng)險。[關(guān)鍵詞]BEPS；中資企業(yè)；海外資金；集中管理中圖分類號： F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）14-0025-03
管理學(xué)家 2021年14期2021-08-23
- 電力企業(yè)資金集中管理模式的探討
電力企業(yè)資金集中管理模式的應(yīng)用，是電力企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新的關(guān)鍵選擇。文章通過對電力企業(yè)資金集中管理模式的剖析與電力企業(yè)資金管理分析發(fā)現(xiàn)管理不足，及時對發(fā)展現(xiàn)狀反思，總結(jié)行之有效的實(shí)施策略，目的在于發(fā)揮電力企業(yè)資金集中管理價值，提高電力企業(yè)資金管理效率。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);集中管理;分散模式;資金流通電力企業(yè)資金集中管理模式的實(shí)施，是適應(yīng)社會快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制改革的重要舉措。電力企業(yè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，必須積極調(diào)整資金管理模式，創(chuàng)新資金管理理念，通過對
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年21期2021-08-09
- 集團(tuán)公司資金池管理研究
資金 監(jiān)管 集中管理資金池又被稱為現(xiàn)金池，是跨國公司和銀行之間建立合作關(guān)系進(jìn)而形成的極具新型特征的資金管理模式。分析其運(yùn)作特征，包括資金信息以及管理權(quán)限元素的集中，也包括在整體層面對資金進(jìn)行合理有效的配置和精準(zhǔn)控制。這種資本運(yùn)作模式對企業(yè)節(jié)約資金成本起到了很大的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化程度不斷加強(qiáng)，跨地區(qū)、跨省、跨國性質(zhì)的大型企業(yè)集團(tuán)不斷出現(xiàn)。由于集團(tuán)公司下屬企業(yè)較多、資金分散、風(fēng)險控制難度大等，如果要使資金的整體使用效率提高，從而降低財務(wù)
時代金融 2021年16期2021-07-20
- 大屏幕監(jiān)管平臺系統(tǒng)升級擴(kuò)容改造與實(shí)現(xiàn)
務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行集中管理，完成了新老系統(tǒng)的高度融合，實(shí)現(xiàn)了在大屏幕上集中顯示、監(jiān)看和監(jiān)管?！娟P(guān)鍵詞】大屏幕;升級;整合;監(jiān)測監(jiān)控;監(jiān)管平臺;集中管理中圖分類號：TN929? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.07.0281? 建設(shè)背景貴州廣播電視局七六一臺嚴(yán)格按照上級部門的要求，承擔(dān)著中央和省廣播電視的無線發(fā)射工作。隨著國家加大對無線
衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2021年7期2021-07-06
- H企業(yè)財務(wù)風(fēng)險集中管理模式研究
實(shí)施財務(wù)風(fēng)險集中管理模式的成效?！続bstract】Financial risks accompany the whole process of enterprise development. In particular， affected by the COVID-19 epidemic in 2020， enterprises encounter great difficulties in operation， which makes the fina
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年4期2021-06-07
- 論數(shù)據(jù)集中管理下的醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行
行中融入數(shù)據(jù)集中管理模式措施，望對相關(guān)人員有所啟發(fā)。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;財務(wù)運(yùn)行;數(shù)據(jù);集中管理在高標(biāo)準(zhǔn)健康質(zhì)量環(huán)境下，產(chǎn)生了更多的醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)，若不理清相互財務(wù)勾稽之間的關(guān)系，不僅會在某種程度上影響醫(yī)院決策的判斷，還有可能導(dǎo)致醫(yī)院陷入財務(wù)管理數(shù)據(jù)混亂的窘境。而對其進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，則是打破這一藩籬的重要手段。一、集中管理醫(yī)院財務(wù)信息意義眾所周知，將財務(wù)信息集中管理，是當(dāng)前社會發(fā)展趨勢所需，而作為國家公益事業(yè)重要構(gòu)成的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)及時清楚運(yùn)行該模式的意義：首先
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管理研究
集團(tuán)采用財務(wù)集中管理模式作為企業(yè)內(nèi)部的管理方式。文章從集團(tuán)財務(wù)集中管理概念出發(fā)，闡述了當(dāng)前財務(wù)集中管理中存在的管理體制不健全、信息化建設(shè)不完善、資金管理分散、內(nèi)部審計缺失等問題，提出了加強(qiáng)財務(wù)集中管理制度、促進(jìn)信息化建設(shè)、強(qiáng)化資金集中管理、提升集團(tuán)內(nèi)審效率的措施，以期進(jìn)一步完善企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管理工作，發(fā)揮財務(wù)集中管理模式在企業(yè)降本增效中的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理。[關(guān)鍵詞]企業(yè)集團(tuán);財務(wù);集中管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.202
中國市場 2021年12期2021-05-07
- 淺析電力營銷抄核收及賬務(wù)集中管理
抄核收及賬務(wù)集中管理做論述，詳情如下。關(guān)鍵詞：電力營銷;抄核收;賬務(wù);集中管理引言在電力市場內(nèi)，借助經(jīng)營活動滿足客戶對電力資源的需求，為其提供各式服務(wù)、電力產(chǎn)品，即為：電力營銷。電力營銷是電力企業(yè)今后發(fā)展過程中的重點(diǎn)方向，而電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升能夠有效提升電力企業(yè)的核心競爭力，打造良好的服務(wù)品牌，促進(jìn)自身的穩(wěn)定發(fā)展。1電力企業(yè)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性電力企業(yè)若想在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地，就很有必要創(chuàng)新與改革電力營銷工作模式與方法，而電力營銷中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
家園·建筑與設(shè)計 2021年20期2021-03-25
- 財務(wù)結(jié)算中心資金集中管理模式探討
下衍生出資金集中管理模式，就此本文首先分析當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)資金管理現(xiàn)狀，然后提出幾點(diǎn)財務(wù)結(jié)算中心資金集中管理模式的應(yīng)用策略，旨在通過以此能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供有價值的參考。關(guān)鍵詞：財務(wù)結(jié)算;資金;集中管理前言：就當(dāng)前我國集團(tuán)企業(yè)發(fā)展模式來看，隨著經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，其就會設(shè)立若干個子成員單位，而對于成員單位的資金通常采取分散式管理，這種管理模式雖然能夠保證子成員單位能夠獨(dú)立配置資金，但對于總集團(tuán)企業(yè)而言，對財務(wù)進(jìn)行綜合管理時帶來一定的難題，因此采取資金集中管理具有一
科學(xué)與財富 2021年30期2021-03-01
- 企業(yè)資金集中管理中的稅收風(fēng)險研究
加強(qiáng)對資金的集中管理，實(shí)現(xiàn)對資源集中調(diào)配過程中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險有效控制，以提高對企業(yè)經(jīng)營過程的防控風(fēng)險能力。本文就主要圍繞企業(yè)資金集中管理中的稅收風(fēng)險展開研究探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)資金;集中管理;稅收風(fēng)險1.企業(yè)資金集中管理中提高稅收風(fēng)險應(yīng)對能力的重要性資金是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個重要資源，貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，所以企業(yè)的資金集中管理過程中，會面臨各種各樣的潛在的涉稅風(fēng)險。通過提高企業(yè)應(yīng)對稅收風(fēng)險的能力，有利于加強(qiáng)對資金集中管理各個環(huán)節(jié)中稅收風(fēng)險的管理
科學(xué)與生活 2021年30期2021-02-18
- 淺談干部人事檔案實(shí)行集中管理后的日常審核和管理工作
干部人事檔案集中管理工作，我院已經(jīng)陸續(xù)向濟(jì)南市干部人事檔案服務(wù)中心移交了459本檔案。實(shí)行集中管理以后，仍需配備政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)和作風(fēng)正派的干部人事檔案管理人員，開展檔案專項(xiàng)審核、任前檔案審核和新增人員檔案審核等日常審核工作以及材料收集歸檔、保管、轉(zhuǎn)遞、查借閱、利用等管理工作。關(guān)鍵詞：干部人事檔案;集中管理;審核;管理2018年以來，濟(jì)南市在市縣兩級開展了干部人事檔案集中管理工作，這是在充分調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)創(chuàng)新性工作，是進(jìn)一步提升檔案
蘭臺內(nèi)外 2021年35期2021-01-12
- 消毒供應(yīng)中心集中管理模式對軟式內(nèi)鏡消毒及滅菌質(zhì)量的影響
消毒供應(yīng)中心集中管理模式對軟式內(nèi)鏡消毒及滅菌質(zhì)量的影響。方法 ?將2019年所有處理的4971條內(nèi)鏡設(shè)為對照組，將2020年所有處理的5034條內(nèi)鏡設(shè)為觀察組;其中觀察組298條內(nèi)鏡需要滅菌處理，對照組281條內(nèi)鏡需要滅菌處理。對照組（n=4971）給予常規(guī)內(nèi)鏡消毒，觀察組（n=5034）給予消毒供應(yīng)中心集中管理消毒，對比兩組消毒合格率及滅菌合格率。結(jié)果 ?觀察組軟式內(nèi)鏡消毒合格4917例，消毒合格率97.68%;對照組軟式內(nèi)鏡消毒合格4785例，消毒合格
中國典型病例大全 2021年14期2021-01-06
- 機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式探究
關(guān)事務(wù)管理 集中管理 電子政務(wù)一、機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式變化的必要性（一）城市發(fā)展規(guī)劃和機(jī)構(gòu)改革的落實(shí)。近年來，城市發(fā)展中的一些問題逐漸浮出水面，很多城市都刮起了建立副中心的風(fēng)，上海早在2013年就定位四個城市副中心，重慶市也建設(shè)有6個城市副中心;隨后，廣州的南沙、深圳的坪山、北京的通州都被規(guī)劃成為城市副中心。依托城市副中心的建設(shè)，政務(wù)集中辦公區(qū)的發(fā)展也成為新的趨勢，上海為機(jī)關(guān)事務(wù)的運(yùn)營建立了集中的分級管理體系框架，重慶市、北京市皆在副中心建立起政務(wù)集中區(qū)。（二
大經(jīng)貿(mào) 2020年7期2020-12-29
- 集團(tuán)公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)的集中管理和分級管理
機(jī)構(gòu)應(yīng)先進(jìn)行集中管理，在集團(tuán)公司審計管理成熟以后，再逐步向分級管理過渡的思路。[關(guān)鍵詞]集團(tuán)公司? ?內(nèi)審機(jī)構(gòu)? ?集中管理? ?分級管理黑龍江省交通投資集團(tuán)有限公司于2019年1月成立，擁有170多個二、三級子公司，作為一個大型獨(dú)資企業(yè)審計機(jī)構(gòu)奠基人，其內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)該怎樣設(shè)置，為此對新合并的控股子公司的審計工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有95%的控股子公司根本未設(shè)立審計機(jī)構(gòu)，2%的控股子公司審計機(jī)構(gòu)為財務(wù)部下屬機(jī)構(gòu)，只有3%左右的控股子公司設(shè)有獨(dú)立審計
中國內(nèi)部審計 2020年11期2020-12-28
- 國有企業(yè)資金集中管理存在的問題與應(yīng)對策略
國有企業(yè)資金集中管理優(yōu)化的必要性，并根據(jù)國有企業(yè)資金集中管理存在的主要問題提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，為國有企業(yè)資金集中管理水平的提升提供理論指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);資金管理;集中管理一、國有企業(yè)資金集中管理優(yōu)化的必要性從外部環(huán)境分析，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展慢慢進(jìn)入新常態(tài)，以及國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國有企業(yè)也在努力調(diào)整自身的經(jīng)營業(yè)務(wù)，面對競爭越來越激烈的行業(yè)環(huán)境。如何在激烈的競爭中，保持領(lǐng)先的地位，公司的資金管理至關(guān)重要。在收緊貸款政策的背景下，銀行能夠貸給企業(yè)的資金數(shù)額越
科學(xué)與財富 2020年29期2020-12-21
- 廣電行業(yè)集團(tuán)資金集中管理探析
行業(yè)集團(tuán)資金集中管理，實(shí)行科學(xué)高效的資金管理模式非常重要。本文就廣電行業(yè)集團(tuán)的構(gòu)成、實(shí)行資金集中管理必要性進(jìn)行分析，提出廣電行業(yè)集團(tuán)資金集中管理組織架構(gòu)的搭建及模式選擇，并對如何構(gòu)建配套體系進(jìn)行探析。關(guān)鍵詞：廣電行業(yè)集團(tuán);資金;集中管理;模式隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣播電視作為豐富人們生活、宣傳社會文化的重要平臺，發(fā)揮了重要作用。廣播電視臺改革進(jìn)一步促進(jìn)了廣播電視的發(fā)展，使廣電媒體輿論引導(dǎo)水平、公信力、傳播力和影響力不斷提高。但近年來，由于諸多因素的影響
市場觀察 2020年10期2020-12-14
- 基于集中管理模式下的基層保險公司財務(wù)管理研究
。文章主要對集中管理模式下的基層保險公司財務(wù)管理工作進(jìn)行了深入的探討。關(guān)鍵詞：保險公司;集中管理;基層;財務(wù)管理;措施一、 試析集中管理模式下基層保險公司財務(wù)管理的重要意義財務(wù)集中管理主要是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)共享，使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資源實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化整合的一種集中化的管理方式。對于基層保險公司來講，實(shí)施財務(wù)集中管理，可以進(jìn)一步有效地預(yù)防公司風(fēng)險，使企業(yè)財務(wù)管理更加集中化和規(guī)范化，進(jìn)而有效地推進(jìn)企業(yè)會計核算、預(yù)算管理以及資金控制等相關(guān)活動的協(xié)調(diào)統(tǒng)一管
市場周刊·市場版 2020年4期2020-11-12
- 云平臺技術(shù)在高校機(jī)房管理中的應(yīng)用
的集中控制和集中管理，從而方便機(jī)房工作人員安裝、部署上課所需軟件，大大提高工作效率。[關(guān)鍵詞]云平臺;高校機(jī)房管理;集中管理[中圖分類號] TP308[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1674-9324（2020）44-00-02[收稿日期] 2020-04-24現(xiàn)在高校中都有規(guī)模比較大的公共機(jī)房用來提供計算機(jī)相關(guān)的基礎(chǔ)教學(xué)任務(wù)以及與時俱進(jìn)的機(jī)考考試方式。目前高校機(jī)房普遍使用的是傳統(tǒng)的PC機(jī)，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，由于計算機(jī)終端位置分散、硬件差異大，教學(xué)軟件需
教育教學(xué)論壇 2020年44期2020-11-09
- 關(guān)于借鑒電力領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全管理模式加強(qiáng)財政領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的幾點(diǎn)建議
、實(shí)時備份、集中管理等行之有效的技術(shù)措施，對財政信息系統(tǒng)進(jìn)行深化改造，理論上可以達(dá)到很好的安全加固效果。關(guān)鍵詞：財政信息系統(tǒng);電力信息系統(tǒng);人力管理;上下加密;同級隔離;實(shí)時備份;集中管理中圖分類號：TP37 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-3044（2020）25-0073-02馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。改革開放總工程師鄧小平同志強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心來帶動社會主義事業(yè)全面發(fā)展，可見國民經(jīng)濟(jì)的地位。財政是國民經(jīng)濟(jì)的
電腦知識與技術(shù) 2020年25期2020-11-02
- 加強(qiáng)醫(yī)院消毒供應(yīng)室集中管理與效果評價
院消毒供應(yīng)室集中管理的應(yīng)用效果。方法：對比我院消毒供應(yīng)室集中管理前后科室滿意度及醫(yī)療器械清洗、滅菌、消毒合格率。結(jié)果：加強(qiáng)消毒供應(yīng)室集中管理后，醫(yī)療器械清洗、滅菌和消毒合格率均得到了明顯提升，且臨床科室滿意度更高，P【關(guān)鍵詞】集中管理;消毒供應(yīng)室;滿意度;效果【中圖分類號】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1002-8714（2020）04-0282-02醫(yī)院消毒供應(yīng)室集中管理就是由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)人員，將所有回收的醫(yī)療器械進(jìn)行集中的清洗、消毒、滅菌處理，可
健康之友·下半月 2020年4期2020-10-21
- 加強(qiáng)城建聲像檔案集中管理的對策分析
城建聲像檔案集中管理的現(xiàn)狀和對策分析的探討。關(guān)鍵詞：城建聲像檔案;集中管理;對策城建聲像檔案從廣義上來說就是社會組織和個人等在城市建設(shè)過程中通過對實(shí)際環(huán)境、物品等進(jìn)行視頻和音頻、圖片等形式的記錄行程的歷史資料，這些記錄以聲像檔案為主，并輔以文字說明。近年來隨著城市化建設(shè)的深入發(fā)展，人們對城市的改造越來越多，漸漸地已經(jīng)看不到城市原來的面貌，取而代之的是干凈整潔的馬路以及林立的高樓大廈，人們印象中的那個城市似乎越來越遙遠(yuǎn)。為了紀(jì)念城市過去的面貌，為了記錄城市發(fā)
卷宗 2020年20期2020-10-20
- 行政事業(yè)單位資金集中管理運(yùn)作模式探討
度，采用資金集中管理的運(yùn)作模式能夠提升行政事業(yè)單位的資金管理水平。但目前，我國行政事業(yè)單位在管理資金的過程中還存在較多問題，所以需要采取措施及時改進(jìn)。本文闡述行政事業(yè)單位資金集中管理模式運(yùn)作的現(xiàn)狀，對存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位;集中管理;資金社會的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，給我國行政事業(yè)單位的資金管理提出了更高的要求。如今的資金管理要求精細(xì)化、科學(xué)化，為達(dá)到這一要求，我國行政事業(yè)單位也加大了資金管理的力度，管理逐漸規(guī)范化
經(jīng)營者 2020年18期2020-10-09
- 淺談集團(tuán)財務(wù)公司資金集中管理問題
影響大、資金集中管理程度不高等財務(wù)隱患大，以及資金利用率低、風(fēng)險意識不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)。針對這些問題，財務(wù)公司應(yīng)該拓展融資渠道，健全資金管理制度，優(yōu)化資金管理方式，啟用專業(yè)人才，結(jié)合信息化系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化資金風(fēng)險管控，提高資金利用水平。關(guān)鍵詞：財務(wù)公司;資金管理;集中管理中圖分類號：F275 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2020）22-0057-02隨著經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的調(diào)整，企業(yè)以往的資金管理模式已經(jīng)不能滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年22期2020-09-26
- 淺談集團(tuán)公司資金集中管理存在的問題及應(yīng)對措施
續(xù)發(fā)展。資金集中管理是近年來大型集團(tuán)公司常用的一種模式，但是由于操作經(jīng)驗(yàn)不足、配套制度匱乏，子公司的積極性和配合度不高，資金集中管理的應(yīng)用優(yōu)勢沒有很好的體現(xiàn)出來。因此，需要根據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀和存在問題，積極采取優(yōu)化策略，真正將資金集中管理模式在國內(nèi)推廣開來。關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司;資金;集中管理企業(yè)集團(tuán)資金集中管理在保障集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)制定、實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置、提升企業(yè)融資能力、增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范等方面發(fā)揮著重要作用，對推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)集團(tuán)在開展
環(huán)球市場 2020年6期2020-09-10
- 口腔器械消毒滅菌集中管理的效果
菌工作中開展集中管理的具體方法以及應(yīng)用效果。方法：? 選取我院在以往一年之內(nèi)使用的口腔器械100件，將其歸納為對照組，護(hù)理人員對其開展常規(guī)消毒滅菌處理，在選取同期口腔器械100件，將其歸納為研究組，實(shí)施集中管理操作，比較研究組和對照組口腔器械清洗質(zhì)量和消毒滅菌質(zhì)量，將所得數(shù)值進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)計算。結(jié)果：研究組器械的消毒滅菌質(zhì)量和清洗質(zhì)量顯著高于對照組，兩組比較具有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：臨床中針對口腔器械消毒滅菌工作中應(yīng)用集中管理措施，能夠顯著提升消毒
康頤 2020年7期2020-09-10
- 觀察日間手術(shù)集中管理對提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量的效果
觀察日間手術(shù)集中管理對提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量的效果。方法：選擇2019年1月至2019年6月期間在我院進(jìn)行日間手術(shù)治療的患者80例，按照隨機(jī)數(shù)字表法分為常規(guī)護(hù)理的對照組和集中管理模式干預(yù)的觀察組，每組40例，對比兩組患者的護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理滿意度和術(shù)后并發(fā)癥。結(jié)果：干預(yù)后，觀察組患者護(hù)理工作質(zhì)量顯著高于對照組（P【關(guān)鍵詞】：日間手術(shù);集中管理;手術(shù)室;護(hù)理質(zhì)量;滿意度.【中圖分類號】R248【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1672-3783（2020）08-24-
健康必讀·下旬刊 2020年8期2020-08-17
- 消毒供應(yīng)中心腹腔鏡手術(shù)器械集中管理的效果分析
腔鏡手術(shù)器械集中管理滅菌效果及安全性進(jìn)行分析研究。方法選取2018年9月至2019年7月消毒供應(yīng)中心集中管理腹腔鏡器械1778件為觀察組，選取2015年10月至2016年8月分散式管理腹腔鏡手術(shù)器械1250件為對照組。比較兩組器械滅菌效果、器械損壞情況及器械管理滿意度。結(jié)果觀察組手術(shù)器械滅菌、包裝合格情況高于對照組（P【關(guān)鍵詞】：消毒供應(yīng)中心;腹腔鏡;手術(shù)器械;集中管理;效果【中圖分類號】R50【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-3783（2020）08
健康必讀·下旬刊 2020年8期2020-08-17
- 基于集團(tuán)公司資金池的企業(yè)資金集中管理探討
司;資金池;集中管理一、引言針對集團(tuán)公司的企業(yè)規(guī)模特性，全球分散的資金管理是其經(jīng)營過程中繞不開的重要問題。顧名思義，資金池即將資金匯集起來，由此形成一個像蓄水池一樣的儲存資金的空間，通過統(tǒng)一調(diào)撥管理的方式，有利于提升集團(tuán)公司資金管理制度及流程的效率。本文基于對資金池管理的涵義及特點(diǎn)進(jìn)一步闡述和理解的基礎(chǔ)之上，結(jié)合客觀現(xiàn)實(shí)進(jìn)一步分析集團(tuán)公司資金池模式下企業(yè)資金集中管理的主要優(yōu)勢，進(jìn)而探討可行且高效的資金集中管理方式。二、資金池管理的涵義和特點(diǎn)資金池管理，具體
財經(jīng)界·中旬刊 2020年7期2020-08-15
- 關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的探討
點(diǎn)，而財務(wù)的集中管理將推動企業(yè)的長期穩(wěn)健的發(fā)展。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理轉(zhuǎn)型;集中管理;措施對于企業(yè)集團(tuán)來說，實(shí)行財務(wù)方面的集中管理就是讓集團(tuán)公司對母子公司的財務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)一的管理，比如資金運(yùn)轉(zhuǎn)、預(yù)算管理、財務(wù)信息分析等。通過這種集中管理的模式將企業(yè)內(nèi)外的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行把控，并提高資金的使用效率，降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，而且通過集中管理，可以對企業(yè)的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行注重支持，確保發(fā)展方向上的穩(wěn)定。一、目前企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理所面臨的問題（一）企業(yè)財務(wù)管理的觀念較為落后從目前的
中國民商 2020年7期2020-08-14
- 集團(tuán)企業(yè)資金集中管理存在的問題及建議
章闡述了資金集中管理的優(yōu)勢，揭示了資金集中管理存在的問題，提出了資金集中管理的建議。通過建設(shè)統(tǒng)一管理的企業(yè)文化，強(qiáng)化管理意識;建立完備的資金管理體系，統(tǒng)一制度;構(gòu)建完善的權(quán)限管理機(jī)制，提升內(nèi)部控制執(zhí)行水平，加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高資金的運(yùn)行效率;建立委派財務(wù)負(fù)責(zé)人制度，提高資金集中管理制度執(zhí)行力等途徑，提升企業(yè)資金集中管理水平，推動企業(yè)更好地發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)資金;集中管理;存在問題;建議【中圖分類號】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】167
企業(yè)科技與發(fā)展 2020年6期2020-07-29
- 消毒供應(yīng)中心集中管理在控制醫(yī)院感染中的作用
消毒供應(yīng)中心集中管理在控制醫(yī)院感染過程中的作用。方法 消毒供應(yīng)中心在對全院所有復(fù)用器械集中管理后，對器械的清洗質(zhì)量，滅菌效果，個人防護(hù)等進(jìn)行分析，效果評價。結(jié)果 集中管理后復(fù)用器械清洗質(zhì)量大大提高，滅菌合格率為100%，減少了臨床環(huán)境污染，降低了醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴漏的風(fēng)險。結(jié)論 消毒供應(yīng)中心采用集中管理，不僅為臨床醫(yī)護(hù)人員節(jié)約了時間，減少了不必要的損耗，對控制醫(yī)院感染起很大的作用?！娟P(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心;集中管理;醫(yī)院感染;作用【中圖分類號】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識
中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志 2020年13期2020-07-23
- 現(xiàn)金池管理模式下的資金管理探究
障。關(guān)鍵詞 集中管理 優(yōu)化配置 預(yù)算機(jī)制現(xiàn)金池作為現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金管理的重要模式，是指將現(xiàn)金進(jìn)行集中化管理，依托于現(xiàn)代財務(wù)信息管控技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營與管理全過程的資金利用、管理、監(jiān)督與調(diào)配進(jìn)行動態(tài)分析，優(yōu)化投資與經(jīng)營決策的資金管控形式。基于現(xiàn)金池模式，企業(yè)能夠動態(tài)、全面地掌握不同部門的資金情況，優(yōu)化資金的配置結(jié)構(gòu)，對于企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險、提升經(jīng)營效益有重要的支持作用。一、在企業(yè)管理體系中構(gòu)建現(xiàn)金池集中管理機(jī)制的優(yōu)勢與風(fēng)險（一）現(xiàn)金池集中管理機(jī)制的優(yōu)勢作用1.優(yōu)化資
經(jīng)營者 2020年13期2020-07-21
- 論如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理
業(yè)集團(tuán)的資金集中管理可以有效地提升資金應(yīng)用總體質(zhì)量，并且保證資金的應(yīng)用效能得到完整的發(fā)揮。本文對企業(yè)集團(tuán)資金集中管理工作存在的問題進(jìn)行了研究分析，并制定了提升企業(yè)集團(tuán)資金集中管理工作質(zhì)量的具體策略，對提升企業(yè)集團(tuán)的資金管理工作綜合質(zhì)量，具有十分重要的意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán);資金;集中管理一、引言資金集中管理體系的創(chuàng)新構(gòu)建有助于企業(yè)集團(tuán)更好地提升資金價值變現(xiàn)水平，并使企業(yè)集團(tuán)具備更高水平的市場競爭力。因此，構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理方案，是很多企業(yè)集團(tuán)工作人
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年12期2020-07-14
- 房地產(chǎn)財務(wù)成本管理的問題及應(yīng)對措施
;監(jiān)督制度;集中管理1在房地產(chǎn)行業(yè)中實(shí)行財務(wù)成本管理的重要意義財務(wù)成本管理主要是指一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中采取的費(fèi)用、成本管理策略與措施。通過實(shí)行財務(wù)成本管理，能夠?qū)⑸a(chǎn)經(jīng)營過程中的不必要成本進(jìn)行縮減，從而降低成本消耗，提升企業(yè)利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展。在房地產(chǎn)行業(yè)中，成本管理一般都是采用預(yù)算進(jìn)行的，通過財務(wù)成本分析能夠?qū)㈩A(yù)算額控制在一定范圍內(nèi)，并最大程度的縮減預(yù)算，同時，在進(jìn)行財務(wù)成本管理后，每次成本預(yù)算與核算都能夠清楚發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異，將預(yù)算錯誤
建筑與裝飾 2020年7期2020-07-10
- 集團(tuán)財務(wù)公司資金集中管理的必要性
團(tuán)，往往需要集中管理資金，以方便集團(tuán)決策、分配安排內(nèi)部閑散資金與有融資要求的企業(yè)。伴隨企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的日益擴(kuò)大，業(yè)務(wù)分布也越來越廣泛，迫切需要通過財務(wù)公司來專門負(fù)責(zé)集中管理內(nèi)部單位的金融發(fā)展業(yè)務(wù)?；诖耍疚膹钠髽I(yè)集團(tuán)出發(fā)，概述了財務(wù)公司，并探討了集中管理資金方面的必要性，分析了應(yīng)用財務(wù)公司的內(nèi)容，僅供參考。[關(guān)鍵詞]集團(tuán)公司;資金;集中管理顧名思義，資金集中管理指的是統(tǒng)一歸集整個集團(tuán)的各項(xiàng)資金，并一起向集團(tuán)總部匯總，以便統(tǒng)籌管理、調(diào)度、使用，以整合好集團(tuán)資
中國市場 2020年16期2020-07-04
- 淺談綜合性企業(yè)集團(tuán)資金的集中管理
業(yè)集團(tuán)資金的集中管理是大趨勢，尤其是綜合性國企集團(tuán)，它們肩負(fù)地方項(xiàng)目建設(shè)之重任，集中資金辦大事更顯重要，本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，就企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行、利弊分析，提出進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理的對策措施。關(guān)鍵詞：資金;企業(yè)集團(tuán);集中管理一、資金集中管理的現(xiàn)實(shí)成形資金是企業(yè)發(fā)展的紐帶，通過對資金的整合管理，使企業(yè)集團(tuán)與各成員單位有效連接在一起，所以資金管理是企業(yè)集團(tuán)管理過程中不可或缺的重要資源。作為一家組建近十年的地方綜合性國企集團(tuán)，現(xiàn)擁有下屬一級子公司
財會學(xué)習(xí) 2020年17期2020-06-29
- 大數(shù)據(jù)時代檔案工作面臨的挑戰(zhàn)與對策
;檔案工作;集中管理在現(xiàn)代社會中，隨著科技水平的不斷提高，云計算與大數(shù)據(jù)技術(shù)為人們的生活提供了便利，也帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的發(fā)展，積極面對大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn)，使用科學(xué)有效的應(yīng)對方法解決遇到的難題，從而完善檔案管理工作，提高員工的工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)時代檔案工作面臨的挑戰(zhàn)（一）檔案管理的信息數(shù)量和類型增多。在大數(shù)據(jù)時代，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，檔案工作正在向著電子化的管理方式轉(zhuǎn)變。當(dāng)前社會中，檔案包括的內(nèi)容與種類眾多
辦公室業(yè)務(wù)·上半月 2020年5期2020-06-12