電力施工企業(yè)
- 電力施工企業(yè)人力資源管理探討構(gòu)架
本文將以電力施工企業(yè)為對(duì)象，探討電力施工企業(yè)的人力資源管理構(gòu)架。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);人力資源管理;績(jī)效考核;人才培訓(xùn)電力施工企業(yè)其本身屬于電力行業(yè)的一部分，主要任務(wù)是電廠和輸變電設(shè)備的修建和維護(hù)工作，同時(shí)擁有這電力企業(yè)和施工單位的雙重身份，是與民生關(guān)系相對(duì)比較密切的一種企業(yè)類型。因此人力資源管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一部分，一是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)對(duì)高端技術(shù)人才的需求較大，二是施工單位對(duì)職工數(shù)量要求較多。如何能夠引進(jìn)和留住高質(zhì)量人才？如何更好的管理基層員工
科學(xué)與財(cái)富 2022年6期2022-07-04
- 論電力施工企業(yè)中的成本管理與控制思路總結(jié)
用支出是電力施工企業(yè)費(fèi)用支出體系中的重要組成部分，在成本費(fèi)用管理與控制中，這一層面的成本費(fèi)用控制事宜就非常關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)深入研究后可看出，電力施工企業(yè)在工程成本控制與控制過(guò)程中仍然面臨著不少問(wèn)題，而上述問(wèn)題的長(zhǎng)期存在也嚴(yán)重削弱了工程成本控制水平和控制的有效性。本文對(duì)電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與控制進(jìn)行了概述，同時(shí)指出了在實(shí)際實(shí)施過(guò)程的控制，并在文章最后提出了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理的建議。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);建筑工程;成本控制在中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)中，對(duì)工程項(xiàng)目成
科學(xué)與財(cái)富 2022年5期2022-07-04
- 從工程造價(jià)角度對(duì)電力施工企業(yè)計(jì)稅方法的探討
價(jià)角度對(duì)電力施工企業(yè)稅負(fù)所帶來(lái)的困惑入手，對(duì)電力施工企業(yè)計(jì)稅方法進(jìn)行探討，建設(shè)單位和施工單位需要雙方從自身的角度出發(fā)，綜合考慮項(xiàng)目的社會(huì)效益，在國(guó)家法律、法規(guī)允許的政策范圍內(nèi)，將選擇權(quán)賦予電力施工企業(yè)，以獲得建設(shè)單位和施工單位在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的雙贏。[關(guān)鍵詞]電力施工企業(yè);工程造價(jià);計(jì)稅方法[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.173財(cái)政部在《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案》中明確提出“在保證增值稅規(guī)范運(yùn)行的前提下，根據(jù)財(cái)政承受能力
中國(guó)市場(chǎng) 2021年31期2021-12-30
- 電力施工企業(yè)工程分包安全管理問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施
在現(xiàn)階段電力施工企業(yè)工程分包安全管理過(guò)程中仍然存在著一部分問(wèn)題，相關(guān)施工單位必須針對(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行解決。本文首先對(duì)電力施工企業(yè)工程分包安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出相應(yīng)的分包安全管理應(yīng)對(duì)措施，為相關(guān)施工人員提供參考。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);工程分包;安全管理問(wèn)題與對(duì)策工程分包是指電力施工單位將工程中的專業(yè)工程與勞務(wù)分包作業(yè)分別承包給具有相應(yīng)資源的專業(yè)工程分包商或勞務(wù)作業(yè)分包商，電力施工工程分包主要分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。在現(xiàn)階段電力工程施工過(guò)程中，工
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年4期2021-12-30
- 新形勢(shì)下電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)探究
關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。如今，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇的情況下，電力施工企業(yè)如果不能解決好財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，使得企業(yè)的發(fā)展受到巨大影響。為此，對(duì)電力施工企業(yè)而言，需要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的分析。并運(yùn)用行之有效的措施予以防范，從而促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。（一）產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)電力施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)受到國(guó)家政策的影響，如國(guó)家發(fā)布的財(cái)政稅收政策、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)的改造工程等政
消費(fèi)電子 2021年11期2021-12-27
- 基于會(huì)計(jì)技術(shù)視角下的電力線路施工企業(yè)的成本控制
與此同時(shí)電力施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，企業(yè)利潤(rùn)空間逐漸降低，在這種背景下電力施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展就必須做好成本控制。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)技術(shù)視角;電力施工企業(yè);工程成本一、會(huì)計(jì)技術(shù)視角下電力施工企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題1.全過(guò)程成本控制意識(shí)淡薄，管理措施未有效實(shí)施。電力施工企業(yè)的成本主要由人工、機(jī)械、材料三大部分組成，影響成本的主要因素是機(jī)械使用和材料管理不到位造成浪費(fèi)和費(fèi)用超支。首先很多電力施工企業(yè)在施工計(jì)劃環(huán)節(jié)還比較薄弱，管理能力較低，工程中標(biāo)后為降
電子樂(lè)園·中旬刊 2021年3期2021-12-27
- 電力建設(shè)企業(yè)起重機(jī)械的安全管理措施
行，它是電力施工企業(yè)安全管理的重要組成部分。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);起重機(jī)械;安全管理;措施;分析1電力建設(shè)中起重機(jī)械管理的現(xiàn)狀1.1起重機(jī)械設(shè)備管理難度較大隨著電力建設(shè)項(xiàng)目的增多，需要管理的機(jī)械設(shè)備管理部門的種類和數(shù)量不斷增加，導(dǎo)致管理難度加大。一是設(shè)備管理人員數(shù)量有限，不能很好地滿足設(shè)備管理工作的實(shí)際需要;第二，有限的人員面臨管理內(nèi)容的增加，在設(shè)備管理知識(shí)和技能方面，迫切需要加強(qiáng)和提高業(yè)務(wù)技能。此外，由于起重機(jī)械的使用，工作環(huán)境多變且相對(duì)惡劣，因此許多不
新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27
- 電力施工企業(yè)深化黨建工作實(shí)踐路徑探析嘗試
背景下，電力施工企業(yè)在新能源電力改革發(fā)展中肩負(fù)著重要職責(zé)，需要加大投資，帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這一過(guò)程中，應(yīng)積極深化黨建工作，創(chuàng)新管理方式，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。電力施工企業(yè)不僅需要承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還需要承擔(dān)相應(yīng)政治責(zé)任，在開(kāi)展黨建工作中，需要明確黨建工作在企業(yè)中的地位與作用，并將黨建工作與電力施工企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)相融合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，落實(shí)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前電力施工企業(yè)在開(kāi)展黨建工作中還存在一定問(wèn)題，只有明確存在問(wèn)題，才能夠提高黨建質(zhì)量，在行
科學(xué)與生活 2021年16期2021-11-25
- 電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制探究
關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);工程項(xiàng)目;成本控制;對(duì)策解析鑒于電力工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的特殊性，為保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，采取科學(xué)合理的成本控制舉措，嚴(yán)格控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本，提高項(xiàng)目投入資源的綜合利用效率，降低工程建設(shè)費(fèi)用，完成精品工程建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。一、電力施工項(xiàng)目成本控制的原則（一）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則實(shí)際工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)，為提升項(xiàng)目成本控制水平，應(yīng)當(dāng)遵循責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，使得每一位成本控制人員肩負(fù)一定的工作職責(zé)，在具體工
消費(fèi)電子 2021年9期2021-11-05
- 電力施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程財(cái)務(wù)管理的相關(guān)探討
來(lái)越多的電力施工企業(yè)參與了安裝業(yè)務(wù)，許多電力施工企業(yè)開(kāi)始重新調(diào)整發(fā)展模式以及管理理念，將工作重心放在全過(guò)程財(cái)務(wù)管理中，不斷協(xié)調(diào)內(nèi)部管理機(jī)制，擺脫傳統(tǒng)管理模式的束縛。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的重要價(jià)值以及優(yōu)勢(shì)，保障自身能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)契機(jī)以及機(jī)會(huì)。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);項(xiàng)目全過(guò)程;財(cái)務(wù)管理引言作為電力施工企業(yè)內(nèi)部管理體制中的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理工作的重要性不言而喻，這一工作的完成質(zhì)量好壞直接影響著整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展。企業(yè)需要注重不同管理要素的分析以及研
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年6期2021-09-27
- 電力施工企業(yè)薪酬管理措施探討
業(yè)發(fā)展。電力施工企業(yè)薪酬管理工作的質(zhì)量對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了許多影響，加強(qiáng)電力施工企業(yè)薪酬管理和規(guī)劃，有效解決其實(shí)際發(fā)展過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展和員工隊(duì)伍建設(shè)提供有效的幫助。文章結(jié)合電力施工企業(yè)薪酬管理工作現(xiàn)狀，結(jié)合薪酬管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深入的研究和分析，提出針對(duì)性的工作建議，進(jìn)一步優(yōu)化電力施工企業(yè)薪酬管理的措施，全面提升其整體的工作質(zhì)量和水平。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);薪酬管理;現(xiàn)狀;問(wèn)題;策略我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與電力行業(yè)密切相關(guān)，電力企業(yè)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年14期2021-06-06
- 電力施工企業(yè)項(xiàng)目成本管控模式研究
，本文從電力施工企業(yè)成本控制的內(nèi)容和存在的問(wèn)題入手，從成本控制機(jī)構(gòu)的建立、材料成本控制和成本控制功能體系的構(gòu)建等方面探討了如何提高電力施工企業(yè)的成本控制效率，希望本研究能夠促進(jìn)電力施工企業(yè)成本控制水平的提高。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);項(xiàng)目成本控制;企業(yè)管理當(dāng)前，隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入，降本增效逐漸成為電力改革的重要思路。在此背景下，電力施工企業(yè)需要更加重視項(xiàng)目成本控制，完善項(xiàng)目成本控制的相關(guān)措施，從而建立相對(duì)完善的項(xiàng)目成本控制模式，這對(duì)提高相關(guān)企業(yè)的利
科學(xué)與生活 2021年30期2021-02-18
- 電力施工企業(yè)薪酬管理措施探討
成部分。電力施工企業(yè)通過(guò)運(yùn)用薪酬管理模式和滿足需求的特殊制度，可以為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。薪酬管理的各項(xiàng)工作，不光影響著最終的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也和人力資源效果有著直接的聯(lián)系。在這種情況下，企業(yè)需要針對(duì)人力資源薪酬管理模式潛在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，從現(xiàn)實(shí)工作的角度出發(fā)，提出實(shí)質(zhì)性的意見(jiàn)，這樣才能解決企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中存在的安全隱患，逐漸提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);薪酬管理;措施1 引言在電力施工企業(yè)人力資源管理中，薪酬管理的科學(xué)合理性將直接影
家園·電力與科技 2021年9期2021-01-06
- 電力施工企業(yè)深化黨建工作實(shí)踐路徑探析
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);黨建工作;實(shí)踐路徑引言物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)均非常關(guān)鍵，均是當(dāng)前提升人民生活水平的重要組成部分。電力企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展中，黨建工作與精神文明建設(shè)均相對(duì)于先前出現(xiàn)了較大的變化，只有充分發(fā)揮黨在電力企業(yè)中各個(gè)方面的引領(lǐng)作用，全面將黨建工作與精神文明建設(shè)融合發(fā)展非常重要。因此，對(duì)電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)的融合路徑進(jìn)行分析有著較為重要的意義。1電力企業(yè)黨建思想政治工作建設(shè)的思路①?gòu)?qiáng)化電力企業(yè)黨的組織、思想與作風(fēng)建設(shè)。黨建的主要內(nèi)容包括當(dāng)?shù)慕M織
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2020年19期2020-12-28
- 電力施工企業(yè)輸電線路工程項(xiàng)目管理應(yīng)用研究
都要通過(guò)電力施工企業(yè)來(lái)完成，電力施工企業(yè)必須要充分履行好自身的職能和義務(wù)，切實(shí)的做好有關(guān)電力工程項(xiàng)目方面的管理。本篇文章首先分析了對(duì)電力輸電線路工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要意義，隨后探討了具體的管理措施，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);輸電線路;工程項(xiàng)目管理;應(yīng)用探討引言：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)于電力方面的需求量越來(lái)越大，而這就要求電力企業(yè)要不斷拓展電力工程的規(guī)模，進(jìn)一步加大在電力事業(yè)方面的項(xiàng)目投入。在電力事業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2020年14期2020-11-18
- 電力施工企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施分析
工作對(duì)于電力施工企業(yè)提升管理效能，改善管理效果具有重要意義。本文對(duì)電力施工企業(yè)的績(jī)效管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，分析了績(jī)效管理中所存在的主要問(wèn)題，并給出了績(jī)效管理中存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);績(jī)效管理;改進(jìn)措施引言在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各項(xiàng)基建工程穩(wěn)步推進(jìn)的大形勢(shì)下。電力施工企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，以5G網(wǎng)絡(luò)部署、特高壓、電動(dòng)汽車充電配套設(shè)施建設(shè)等為代表的新基建，為電力施工企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的條件[1]。隨著電力施工企業(yè)所承擔(dān)業(yè)務(wù)量的逐步增加，電力
今日財(cái)富 2020年31期2020-11-16
- 電力基建項(xiàng)目投資管理要點(diǎn)研究
：為保證電力施工企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中合理規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)電力基建項(xiàng)目的效益昀大化，落實(shí)好項(xiàng)目的投資管理工作至關(guān)重要。項(xiàng)目投資管理工作是考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的重要指標(biāo)，也是決定企業(yè)在新形勢(shì)下能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。本文結(jié)合電力施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)，在項(xiàng)目的決策階段、建設(shè)階段和運(yùn)營(yíng)階段，分別對(duì)項(xiàng)目投資管理問(wèn)題及各環(huán)節(jié)要點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程、系統(tǒng)性分析，旨在提升相關(guān)企業(yè)的項(xiàng)目投資管理水平，從而助力其高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);電力基建;投資管理;風(fēng)險(xiǎn)管
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2020年18期2020-11-11
- 電力施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的風(fēng)險(xiǎn)控制探析
，這就對(duì)電力施工企業(yè)提出了更加具體的要求，既要為人們提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，還要加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，控制水平的高低將直接影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及項(xiàng)目效益。為此本文就項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)控制展開(kāi)探討，并提出一些有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，希望以下觀點(diǎn)能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供幫助，促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)長(zhǎng)久、可持續(xù)發(fā)展下去。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);項(xiàng)目成本管理;風(fēng)險(xiǎn)控制;探析引言電力施工企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需要對(duì)成本進(jìn)行更為有效的管控，工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)各項(xiàng)資源的消耗較大，這一層面的成本管控也顯得十分重
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2020年18期2020-11-11
- 試論電力施工企業(yè)黨群工作精細(xì)化管理策略
關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);黨群工作;精細(xì)化管理引言：與一般施工企業(yè)相比較，電力施工企業(yè)有著特殊性，各施工班組分散施工，往往需要拓荒辟土，工作環(huán)境非常惡劣和嚴(yán)苛。在電力施工企業(yè)中加強(qiáng)黨群工作的精細(xì)化管理，即是新時(shí)代黨群工作的需要，也是電力施工企業(yè)自身發(fā)展和精神文明建設(shè)的組織保障。電力施工企業(yè)的黨群工作精細(xì)化管理必須充分考慮企業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)，在有的放矢的原則下開(kāi)展工作，探索有行業(yè)特色和時(shí)代特色的管理之路一、電力施工企業(yè)黨務(wù)工作的精細(xì)化管理1.黨的組織工作精細(xì)化管理
- 全面預(yù)算管理在電力施工企業(yè)中的運(yùn)用研究
酷，當(dāng)前電力施工企業(yè)若想基于此能夠長(zhǎng)期立足于不敗之地，那么想方設(shè)法提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就有很大的必要性。而電力施工企業(yè)在進(jìn)行管理工作的過(guò)程中，全面預(yù)算管理給其帶來(lái)的作用是不可或缺和無(wú)法取代的，因此為了實(shí)現(xiàn)電力施工企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，該項(xiàng)管理工作應(yīng)引起企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注。文章簡(jiǎn)要闡述了在電力施工企業(yè)中運(yùn)用全面預(yù)算管理的價(jià)值和現(xiàn)存的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題重點(diǎn)探討了如何高效運(yùn)用全面預(yù)算管理以此提高管理質(zhì)量的建議。[關(guān)鍵詞]電力施工企業(yè);全面預(yù)算管理;過(guò)程控制;考核[D
中國(guó)市場(chǎng) 2020年22期2020-10-12
- 項(xiàng)目管理信息化在電力施工企業(yè)中的應(yīng)用探討
摘 要 電力施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只有不斷改革和創(chuàng)新才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)源源不斷的活力，繼而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。電力施工企業(yè)的項(xiàng)目管理信息化能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促使企業(yè)能夠打造出符合自身的品牌效應(yīng)，占據(jù)市場(chǎng)不敗之地。關(guān)鍵詞 項(xiàng)目管理信息化;電力施工企業(yè);品牌效應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步，信息化水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。信息化水平低不僅僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，而且會(huì)導(dǎo)致國(guó)家和地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。對(duì)于電力施工企業(yè)而言，為了
科學(xué)與信息化 2020年20期2020-10-12
- 電力施工企業(yè)物資管理的思考與探討
：通過(guò)對(duì)電力施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀的分析，找出存在的問(wèn)題，探討如何創(chuàng)新和加強(qiáng)物資管理，從源頭和過(guò)程上實(shí)現(xiàn)有效控制。從根本上提高施工企業(yè)的物資管理水平。提高施工企業(yè)的效率。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);電力物資;物資管理1引言加強(qiáng)電力施工企業(yè)的物資管理，穩(wěn)步提高物資管理水平，對(duì)于保證電力生產(chǎn)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和基礎(chǔ)設(shè)施工程的順利開(kāi)展，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。2電力施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀2.1電力施工企業(yè)物資管理特點(diǎn)所謂電力施工企業(yè)的物資管理，就是對(duì)電力
電子樂(lè)園·下旬刊 2020年8期2020-09-10
- 某電力施工企業(yè)選擇進(jìn)入大湄公河次區(qū)域?qū)ν獬邪娏こ淌袌?chǎng)的研究
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);大湄公河次區(qū)域;對(duì)外承包電力工程;市場(chǎng)分析引言大湄公河次區(qū)域能源合作巨大的潛力和良好的發(fā)展前景，對(duì)于一個(gè)經(jīng)歷了各種陣痛的有著多年電力施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿誘惑的能源合作市場(chǎng)，企業(yè)要生存和發(fā)展，就需要進(jìn)入這樣一個(gè)有著巨大容量的市場(chǎng)。一、某電力施工企業(yè)背景某電力施工企業(yè)是于2011年9月由電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司的一家國(guó)有大型電力施工企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包括電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的施工總承包與專業(yè)承包，具有電力工程施工總承包壹
科技研究 2020年11期2020-09-10
- 電力施工企業(yè)深化黨建工作實(shí)踐路徑探析
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);深化黨建工作;實(shí)踐路徑探析新時(shí)代，黨中央對(duì)于黨建工作的重視程度日益提升，頒布了系列規(guī)章制度與工作條例來(lái)加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在社會(huì)發(fā)展以及人們的日常生活中發(fā)揮著重要作用。電力企業(yè)的黨建工作是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部核心凝聚力，推動(dòng)企業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展同頻共振，互促共進(jìn)的重要部分。一、電網(wǎng)企業(yè)黨建工作開(kāi)展階段存在的不足分析（一）對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不夠充分現(xiàn)階段，由于電力行業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中雖然也
環(huán)球市場(chǎng) 2020年9期2020-09-10
- 當(dāng)前電力施工企業(yè)納稅籌劃存在的問(wèn)題及對(duì)策
劃方案。電力施工企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，也必須在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展納稅籌劃。本文主要分析電力施工企業(yè)內(nèi)部納稅籌劃存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，希望對(duì)我國(guó)電力施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè);納稅籌劃;問(wèn)題;對(duì)策隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，電力施工企業(yè)想要在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，獲得新一輪的發(fā)展，就必須在內(nèi)部開(kāi)展納稅籌劃。新時(shí)代下，電力施工企業(yè)由于自身實(shí)際情況，在納稅籌劃中存在著許多問(wèn)題，導(dǎo)致納稅籌劃效果并不理想，無(wú)法通過(guò)納稅籌劃為
經(jīng)營(yíng)者 2020年15期2020-08-13
- 新形勢(shì)下電力施工企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思考
斷變化，電力施工企業(yè)想要更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。就必須要就重視政工管理方式的創(chuàng)新，才能夠提升電力施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。本文主要從電力施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性、常見(jiàn)問(wèn)題以及相關(guān)對(duì)策三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，以供參考。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 政工管理由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電力施工企業(yè)想要提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要重視企業(yè)政工管理方式，幫助企業(yè)明確自身定位，解決內(nèi)部矛盾，彌補(bǔ)存在的缺陷和不足。只有形成獨(dú)特的電力施工企業(yè)品牌文化，增強(qiáng)員
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年11期2020-07-31
- 張牽機(jī)聯(lián)控裝置研制分析
能力。在電力施工企業(yè)不斷發(fā)展中，對(duì)于張牽機(jī)裝置的安全性、可靠性以及高效性要求日益嚴(yán)格。研究分析張牽機(jī)聯(lián)控裝置研制，充分的實(shí)效智能化、自動(dòng)化的設(shè)備運(yùn)行以及管理，可以有效的降低設(shè)備的故障率，節(jié)約人力資源，降低設(shè)備維護(hù)成本，對(duì)于電力施工行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。基于此，文章主要對(duì)張牽機(jī)聯(lián)控裝置研制進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析研究。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);張牽機(jī)遠(yuǎn)控裝置;研制在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，電力行業(yè)也進(jìn)入了黃金期。電力作為基礎(chǔ)的供應(yīng)能源，在發(fā)展中要重視基礎(chǔ)建設(shè)。在電力
- 電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用分析
。筆者就電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用分析展開(kāi)詳細(xì)敘述，希望幫助到我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)更好，更健康，穩(wěn)步地發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)健康發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理中;精細(xì)化預(yù)算;應(yīng)用分析電力企業(yè)在我國(guó)關(guān)乎民生問(wèn)題，通常來(lái)講，電力企業(yè)的發(fā)展具有領(lǐng)頭羊的作用，能夠帶領(lǐng)其他行業(yè)的發(fā)展。目前在我國(guó)，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)一些實(shí)際問(wèn)題，財(cái)務(wù)方面頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，此問(wèn)題需要解決，以此來(lái)幫助我國(guó)電力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，走向更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)電力
商情 2020年24期2020-06-30
- 電力施工企業(yè)物資采購(gòu)管理要點(diǎn)
管理就是電力施工企業(yè)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中所需要的各種生產(chǎn)材料進(jìn)行訂購(gòu)、儲(chǔ)存、供應(yīng)等管理工作，是企業(yè)日常管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文首先對(duì)當(dāng)前電力施工企業(yè)在物資管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)電力施工企業(yè)物資管理實(shí)效的對(duì)策建議，旨在為電力施工企業(yè)提供一點(diǎn)理論參考?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);物資管理;問(wèn)題;對(duì)策新時(shí)代下，電力施工企業(yè)必須樹(shù)立將物資管理作為企業(yè)發(fā)展的核心工作的理念，按照市場(chǎng)的需求變化，不斷創(chuàng)新企業(yè)物資管理的機(jī)制，提高企業(yè)物資管理的能力和水平，保證企業(yè)在激烈
商情 2020年20期2020-06-08
- 電力施工企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的探討
? 要：電力施工企業(yè)是支撐國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，滿足了居民正常生活對(duì)于用電的需求，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出了重要的作用。加強(qiáng)電力施工企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，能夠有效提高電力施工企業(yè)內(nèi)部核算以及財(cái)務(wù)管理的效果，能夠更好的保障電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本篇文章主要分析了電力施工企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中存在的問(wèn)題，并且針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;體系建設(shè)引言：電力施工企業(yè)不僅承擔(dān)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重?fù)?dān)，還擔(dān)負(fù)著重要的民生責(zé)
視界觀·上半月 2020年4期2020-05-28
- 電力施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合探析
有效滿足電力施工企業(yè)的內(nèi)在管理需求，必須要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合。文章先是介紹了電力施工企業(yè)當(dāng)中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的價(jià)值，接著主要就二者融合的路徑進(jìn)行了詳細(xì)介紹，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)? 管理會(huì)計(jì)? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，電力施工企業(yè)在經(jīng)歷了幾次改制后，行業(yè)優(yōu)勢(shì)早已不復(fù)存在。在電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合在電力施工企業(yè)當(dāng)中逐漸被重視，進(jìn)而必須要加強(qiáng)這方面的分析，
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年3期2020-04-17
- 電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究
暉摘要：電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平與企業(yè)的可用資源、效益情況和現(xiàn)金流等具有密切聯(lián)系，若是處理不當(dāng)，就會(huì)嚴(yán)重影響電力施工企業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，本文以解決電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理漏洞為研究目標(biāo)，首先簡(jiǎn)要闡述了應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)、內(nèi)容及電力施工企業(yè)的特點(diǎn);然后，分析了電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因;最后，根據(jù)問(wèn)題給出相應(yīng)的解決措施。通過(guò)此研究，使得電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款的管理薄弱點(diǎn)得到有效解決，對(duì)管理體系加以完善改進(jìn)，加快款項(xiàng)回收，減少應(yīng)收賬款資金占用
- 淺談電力施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督
義重大。電力施工企業(yè)承擔(dān)著電力企業(yè)的建設(shè)工作，在其運(yùn)行的過(guò)程中，做好內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，可以提高內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理效率，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督安全。文章在分析加強(qiáng)電力施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性基礎(chǔ)上，分析了電力施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的特點(diǎn)，深入探討了當(dāng)前電力施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題，并針對(duì)性的提出了加強(qiáng)電力施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策措施。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督一、引言市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要在市場(chǎng)中立足，就要重視管
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2019年35期2019-12-16
- 加強(qiáng)電力施工企業(yè)檔案管理效果的研究
過(guò)程，將電力施工企業(yè)所取得的成就真實(shí)的記錄，從而能夠展示出電力施工企業(yè)的硬實(shí)力。所以電力施工企業(yè)在日常的施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)檔案的管理有著非常重要的意義，能夠直接推動(dòng)電力施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);檔案管理;策略電力施工企業(yè)做好檔案管理對(duì)于企業(yè)有著非常重要的意義。一方面，企業(yè)需要對(duì)檔案管理有著正確的認(rèn)識(shí)，只有企業(yè)真正理解了檔案管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，才能夠使得企業(yè)在日常的工作中加強(qiáng)對(duì)檔案管理的質(zhì)量把控，才能夠促使企業(yè)的檔案管理工作越來(lái)越完善。1
卷宗 2019年32期2019-12-13
- 電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與控制研究
先分析了電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與控制概述，接下來(lái)詳細(xì)闡述了施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本管理與內(nèi)部控制方面的不足，最后對(duì)電力施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管控的建議做具體論述，希望給行業(yè)內(nèi)人士以借鑒和啟發(fā)。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);工程項(xiàng)目;成本管控引言隨著建筑行業(yè)薄利時(shí)代的到來(lái)，建筑施工企業(yè)如何突破瓶頸保持可持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)當(dāng)前乃至一定時(shí)期考慮的重要課題。項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的奠基石，加強(qiáng)成本管理與控制，達(dá)到增收降耗是企業(yè)管理的最終目的。為此，施工
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2019年19期2019-10-21
- 新時(shí)期電力施工企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
，這對(duì)于電力施工企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。相關(guān)的電力施工企業(yè)必須要充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合電力施工企業(yè)自身的發(fā)展條件對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)前景進(jìn)行分析，進(jìn)而制定出一個(gè)更加適合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，不斷加強(qiáng)和提升企業(yè)自身的管理能力，進(jìn)而保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。關(guān)鍵詞 新時(shí)期;電力施工企業(yè);發(fā)展趨勢(shì)就我國(guó)社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)改革目標(biāo)的深化是未來(lái)的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立也會(huì)得到越
科學(xué)與信息化 2019年34期2019-10-21
- 合同管理在電力施工企業(yè)中的具體應(yīng)用
同管理;電力施工企業(yè);法律效力引言在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的背景下，電力企業(yè)在發(fā)展方面有了新的機(jī)遇。對(duì)此，要想確保我國(guó)電力企業(yè)可以穩(wěn)定、正常地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，全面維護(hù)自身權(quán)益，就需要落實(shí)好合同管理工作。電力企業(yè)在開(kāi)展合同管理工作的過(guò)程中，需結(jié)合自身特點(diǎn)，制訂具有針對(duì)性的策略，進(jìn)而讓權(quán)益能夠得到保證，這對(duì)維護(hù)我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序有著重大的意義。1電力工程項(xiàng)目建設(shè)施工合同的特點(diǎn)1.1電力工程項(xiàng)目建設(shè)施工合同具有長(zhǎng)期的法律效力在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程當(dāng)
- 電力財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用分析
管理作為電力施工企業(yè)管理中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的背景下，企業(yè)也必須加強(qiáng)預(yù)算管理，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。本文對(duì)電力施工企業(yè)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且提出財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算管理的對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;預(yù)算管理;精細(xì)化預(yù)算電力是人們工作與生活中必不可少的能源，關(guān)系百姓民生，近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力事業(yè)發(fā)展也十分迅速，電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋越來(lái)越全面，從城市延伸到農(nóng)村，給人們的生活帶來(lái)了很多
時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2019年15期2019-10-09
- 電力施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策略分析
主要針對(duì)電力施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析與研究，并制定出了有效的應(yīng)對(duì)策略?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);現(xiàn)場(chǎng)安全管理;策略在我國(guó)現(xiàn)階段，電力施工企業(yè)要想從根本上提高電力工程施工的效率與安全系數(shù)，為施工人員創(chuàng)造更為舒適的施工環(huán)境，就要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。在這一過(guò)程中，電力施工企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析與總結(jié)，并制定出有針對(duì)性的解決策略，以此來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作能夠得到有效的落實(shí)，減少現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中
智富時(shí)代 2019年8期2019-09-23
- 試論企業(yè)如何系統(tǒng)構(gòu)建強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)
，本文就電力施工企業(yè)如何構(gòu)建強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)展開(kāi)了分析和探討，旨在進(jìn)一步提升電力施工企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè) 強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)反應(yīng)所謂組織結(jié)構(gòu)，指的是一系列機(jī)制系統(tǒng)，它能夠組合企業(yè)的功能、部門、層次、力量，實(shí)現(xiàn)有序分工和協(xié)作共贏。企業(yè)選擇怎樣的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要，適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)可以有效地保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，消費(fèi)需求迅速擴(kuò)大，新技術(shù)更新明顯加快，世界競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要有
經(jīng)營(yíng)者 2019年15期2019-09-18
- 物資管理在電力施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性
展，加強(qiáng)電力施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作至關(guān)重要。隨著我國(guó)城市整體用電需求的持續(xù)增加，城市電力工程施工建設(shè)數(shù)量越來(lái)越多，給電力施工企業(yè)物資管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。因此，若要從根本上保證電力施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性，務(wù)必要全面加強(qiáng)電力施工企業(yè)物資費(fèi)用管理工作。本文就此展開(kāi)了論述，以供參閱。關(guān)鍵詞：物資管理;電力施工企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;重要性物資管理在電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中扮演著重要的角色，它是電力施工企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要前提，因?yàn)槲镔Y管理可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2019年25期2019-09-10
- 淺談電力施工企業(yè)如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
要：隨著電力施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，電力施工企業(yè)若想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存，必須把好質(zhì)量關(guān)。本文通過(guò)對(duì)電力施工安全管理的重要性進(jìn)行探討，進(jìn)而分析了電力施工安全管理方法，重點(diǎn)探究了電力工程施工中的現(xiàn)成安全管理方法。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);安全管理;現(xiàn)場(chǎng)施工一、電力工程施工安全管理的重要性電力工程施工安全管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，它是根據(jù)“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式（PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)模式）的運(yùn)行方式，以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)安全
廣告大觀 2019年9期2019-09-10
- 淺談如何開(kāi)展施工企業(yè)機(jī)械管理工作
摘 要】電力施工企業(yè)需要的機(jī)械設(shè)備多，施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況頻繁。電力施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況進(jìn)行探索，施工機(jī)械需在節(jié)約、合理的情況下得到應(yīng)用。電力施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中的隱患，由人為因素、機(jī)械設(shè)備因素和其他因素引起的，要健全管理措施、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理、將經(jīng)濟(jì)管理與施工設(shè)備管理相結(jié)合、探索工程施工設(shè)備的管理模式。只有這樣，才能確保電力施工企業(yè)得到最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備管理?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè)；機(jī)械設(shè)備管理；工作；探索1 我國(guó)電力施工機(jī)械管理中所存在的問(wèn)題1.1 電
科學(xué)導(dǎo)報(bào)·科學(xué)工程與電力 2019年1期2019-09-10
- 電力施工企業(yè)安全施工管理的問(wèn)題與對(duì)策
要：隨著電力施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，電力施工企業(yè)若想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存，必須把好質(zhì)量關(guān)。本文分析了電力施工的安全管理事故原因，探討了店里施工企業(yè)施工安全管理對(duì)策。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);安全管理;現(xiàn)場(chǎng)施工引言隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生產(chǎn)生活活動(dòng)的開(kāi)展與電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性之間存在較為密切的關(guān)系，但是素質(zhì)和電力施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全問(wèn)題越來(lái)越突出，且頻發(fā)事故，因此需要對(duì)電力施工安全進(jìn)行管理，并樹(shù)立安全重于泰山區(qū)的意識(shí)，在推動(dòng)電力企業(yè)不斷發(fā)展
- 新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思考
經(jīng)濟(jì) ?電力施工企業(yè) ?經(jīng)營(yíng)管理新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，電力施工企業(yè)發(fā)展也面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，電力企業(yè)需要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，有效的控制施工成本，提高管理人員經(jīng)營(yíng)管理的能力。本篇文章是筆者對(duì)于新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下，電力工程施工企業(yè)在施工前期、中期以及施工結(jié)束后的經(jīng)營(yíng)管理措施進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。一、工程施工前期經(jīng)營(yíng)管理（一）預(yù)控項(xiàng)目資金項(xiàng)目工程在施工前期準(zhǔn)備階段，對(duì)工程進(jìn)行投資預(yù)控是工程經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中難度最高的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。施工企業(yè)的管理部門需要以施工
商情 2019年32期2019-09-01
- 電力施工企業(yè)形勢(shì)分析及改革思路
環(huán)境成為電力施工企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本著促進(jìn)電力施工企業(yè)生存能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力提升的原則，對(duì)當(dāng)前電力施工企業(yè)面臨的形勢(shì)進(jìn)行分析，從而提出改革思路措施，以期為企業(yè)發(fā)展提供有益參考和借鑒。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；電網(wǎng)公司；形勢(shì)分析；改革思路近年來(lái)，隨著國(guó)家大力開(kāi)展電力建設(shè)，我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)迎來(lái)了新的高峰。電力工程規(guī)模大，要求高，時(shí)間緊，空前繁重的施工任務(wù)也帶來(lái)了極端嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)。2016年末發(fā)生江西豐城“11.24”事故，2017年國(guó)家電網(wǎng)公
中國(guó)市場(chǎng) 2019年24期2019-07-25
- 試論電力施工企業(yè)系統(tǒng)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理建設(shè)
提高，為電力施工企業(yè)的持續(xù)性健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè) ?項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 ?系統(tǒng)化 ?建設(shè)一、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述近些年我國(guó)綜合實(shí)力有了很大的增長(zhǎng)，現(xiàn)階段對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和管理水平進(jìn)行衡量的重要標(biāo)志就是施工企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。在對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是非常重要的組成部分，屬于一項(xiàng)綜合性管理。主要涉及到的內(nèi)容有：財(cái)務(wù)分析、結(jié)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、資金管理以及預(yù)算管理。二、電力施工企業(yè)系統(tǒng)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理建設(shè)對(duì)策（一）完善工程
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年6期2019-07-13
- 電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與控制研究
常態(tài)下，電力施工企業(yè)的利潤(rùn)獲取空間本不斷壓縮，想要謀求更好的發(fā)展就需要在成本管控上進(jìn)行更為有效的優(yōu)化和調(diào)整。工程項(xiàng)目成本支出是電力施工企業(yè)成本支出體系中的重要組成，在成本管理與控制中，這一層面的成本管控事宜也十分重要。通過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn)，電力施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理與控制中依然存在著很多問(wèn)題，這些問(wèn)題長(zhǎng)期存在也嚴(yán)重削弱了工程項(xiàng)目成本管理與控制有效性。本文將對(duì)電力施工前也工程項(xiàng)目成本管控中存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一分析，并就如何更好進(jìn)行工程項(xiàng)目成本管控提出合理化建議
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年18期2019-07-08
- 物資管理在電力施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析
因此作為電力施工企業(yè)要對(duì)電力工程的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。而物資管理作為貫穿電力施工項(xiàng)目活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的管理將直接關(guān)系著工程的成本和質(zhì)量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)集約化的發(fā)展，對(duì)物資管理的模式要求也越來(lái)越高，合理的管理模式不但可以幫助電力施工企業(yè)提高物資管理效率，同時(shí)可以降低其物資管理成本，進(jìn)而提高電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此本文對(duì)該話題展開(kāi)了研究，目的在于為電力施工企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)物資集約化管理提供理論和實(shí)踐支持?！娟P(guān)鍵詞】物資管理；電力施工企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；
智富時(shí)代 2019年5期2019-07-05
- 關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代電力施工企業(yè)黨建工作的思考
動(dòng)作用。電力施工企業(yè)不僅承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也承擔(dān)著政治責(zé)任。電力施工企業(yè)基層黨組織應(yīng)主動(dòng)強(qiáng)化黨建工作意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)黨建工作在企業(yè)中的地位和作用，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高科學(xué)化水平，加強(qiáng)黨管干部、黨管人才工作，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、落實(shí)改革發(fā)展任務(wù)提供組織保障。【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;電力施工企業(yè);黨建工作【中圖分類號(hào)】F426.92;F276.1;D267.1【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-0688（2019）09-0230-02隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不
企業(yè)科技與發(fā)展 2019年9期2019-06-30
- 電力施工企業(yè)資金管理工作的思考
障。對(duì)于電力施工企業(yè)資金管理而言，具有前期投資資金流出量大、建設(shè)周期長(zhǎng)、資金回?cái)n慢等特點(diǎn)。本文闡述了資金管理在電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要意義及目前存在的問(wèn)題，并針對(duì)性的提出改善措施，以在符合電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資源配置需求的前提下，保障資金持續(xù)健康地流動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)盈利的效果。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);資金管理;措施一、資金管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要意義（1）?????? 資金管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重中之重企業(yè)資金管理是對(duì)企業(yè)的資金流、資金調(diào)度、資金結(jié)算和資金運(yùn)作等進(jìn)行的
財(cái)訊 2019年28期2019-04-23
- 淺析電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控措施
，而提高電力施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管控能力，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，就顯得尤為重要。本文通過(guò)分析電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控的必要性，然后對(duì)電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控措施進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；工程項(xiàng)目；重要性；財(cái)務(wù)管控；措施在我國(guó)不斷發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，電力施工企業(yè)在其中發(fā)揮著不可替代的作用，已經(jīng)成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要組成部分。如果電力施工企業(yè)想要得到更好發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理工作對(duì)電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目施工而言具有重要意義
科學(xué)與技術(shù) 2019年17期2019-04-16
- 電力施工企業(yè)采用質(zhì)量保函釋放保留金解析
?要：電力施工企業(yè)采用的是質(zhì)量保函釋放保留金方式進(jìn)行管理，合理的管理之后能減少企業(yè)的資金壓力。在本次報(bào)道中通過(guò)對(duì)資金的流轉(zhuǎn)方式分析后得知，質(zhì)量保函釋放保留金對(duì)于雙方有一定的影響，需要注意的是明確管理要求，嚴(yán)格按照流程實(shí)施。本次研究中以質(zhì)量保函作為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)施質(zhì)量保函釋放保留金的具體管控進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)? 質(zhì)量保函釋放保留金? 資金壓力中圖分類號(hào)：F274? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2019年31期2019-04-07
- 論電力施工企業(yè)如何加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)管理
理工作是電力施工企業(yè)及其分公司管理的重點(diǎn)內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理水平的好壞直接影響到企業(yè)的整體構(gòu)架穩(wěn)定與否，甚至決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。本文分析了電力施工企業(yè)分公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其途徑?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè)? 分公司? 財(cái)務(wù)管理? 問(wèn)題及途徑財(cái)務(wù)管理作為電力企業(yè)現(xiàn)代化管理體系中的重要組成部分，在企業(yè)的資源優(yōu)化配置及經(jīng)營(yíng)管理決策中起到了重要的作用，是電力企業(yè)不可或缺的一部分。為了能對(duì)企業(yè)提供更為及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、保證其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，必須提高財(cái)務(wù)管理水平
商情 2019年2期2019-03-20
- 公司財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及解決對(duì)策
漸好也使電力施工企業(yè)數(shù)目不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這樣的背景下，即便電力施工企業(yè)前景可觀，但企業(yè)實(shí)際的獲利空間不斷縮小，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又帶來(lái)物價(jià)上漲。再加上為了應(yīng)對(duì)科技進(jìn)步，企業(yè)的采購(gòu)成本、人工成本、研發(fā)費(fèi)用等都在不斷上漲，優(yōu)化自身財(cái)務(wù)管理水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)成為電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。本文主要分析電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，為企業(yè)點(diǎn)明其中存在的問(wèn)題，并通過(guò)深入研究提出一些優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議，供電力施工企業(yè)參考。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)
市場(chǎng)觀察 2019年12期2019-02-06
- 淺議電力施工企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)及對(duì)策
摘要 在電力施工企業(yè)全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，行業(yè)壁壘逐漸被打破，曾經(jīng)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)正逐步退去。電力需求高速增長(zhǎng)的黃金期已過(guò)，“僧多粥少”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建設(shè)單位不斷壓低價(jià)格，電力施工企業(yè)的利潤(rùn)究竟越來(lái)越小，甚至有些電力施工企業(yè)已經(jīng)掙扎在生存線上。面對(duì)生存環(huán)境的快速變化，電力施工企業(yè)如何積極應(yīng)對(duì)，生存壯大成為企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題。本文就作者的工作經(jīng)歷，總結(jié)分析，提出自己的思考。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 策略影響電力施工企業(yè)生存發(fā)展發(fā)展的因素有很多，國(guó)家宏
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年10期2018-12-20
- 電力施工企業(yè)常見(jiàn)法律糾紛類型分析與預(yù)防管理
營(yíng)工作。電力施工企業(yè)必須予以正視，加強(qiáng)法律糾紛案件的管理。本文就電力施工企業(yè)常見(jiàn)法律糾紛案件的類型加以分析并提出預(yù)防管理措施。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè) 法律糾紛 管理近年來(lái)，隨著社會(huì)法治化進(jìn)程的加快，人民群眾的法制意識(shí)和維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，在電力施工行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，隨之而來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)、糾紛案件也逐年增多。尤其是法律案件的出現(xiàn)，一旦處理不當(dāng)，將嚴(yán)重制約企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。為此，電力施工企業(yè)必須予以正視，規(guī)范法律糾紛案件管理工作，分析法律糾紛案件產(chǎn)生的原因，
消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年3期2018-11-16
- 管理創(chuàng)新在電力施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的應(yīng)用
摘 要：電力施工企業(yè)是國(guó)家建安行業(yè)中的一個(gè)小分支，既受住建部門的管理，又受國(guó)家能源局的管理，開(kāi)展以電力設(shè)備、設(shè)施的安裝為主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)還可以開(kāi)展電力設(shè)備的承修與承試業(yè)務(wù)。由于電力施工企業(yè)工程中涉及的電氣材料和設(shè)備，具有其行業(yè)的專屬性和特殊性，因此電力施工企業(yè)既具有傳統(tǒng)建安企業(yè)的特性，又具有其行業(yè)領(lǐng)域的專屬性。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；模式轉(zhuǎn)型；管理創(chuàng)新；多元化運(yùn)營(yíng)1國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電力施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀1.1電力施工企業(yè)概述目前，我國(guó)電力企業(yè)按照涉及的業(yè)務(wù)范圍可以大概
- 探索加強(qiáng)和改進(jìn)電力施工企業(yè)基層黨建工作的思考
而在提高電力施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：基層黨建;電力施工企業(yè);措施想要將電力施工企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作做好的話，需要將民主集中制度的性能充分的發(fā)揮出來(lái)，在我國(guó)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)”轉(zhuǎn)變的過(guò)程當(dāng)中，始終都是需要使基層黨組織民主集中制度得到貫徹落實(shí)的，針對(duì)電力施工企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中涉及的重大事件、重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免以及重大項(xiàng)目建設(shè)工作，黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用以及監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮出來(lái)。一、電力施工企業(yè)黨建工作問(wèn)題（一）重視經(jīng)濟(jì)、忽略改革在
企業(yè)文化 2018年35期2018-10-19
- 電力施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制優(yōu)化論述
年，我國(guó)電力施工企業(yè)的施工項(xiàng)目日益增多，為促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在電力工程的施工過(guò)程中，成本控制是很重要的工作內(nèi)容，直接影響電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文針對(duì)電力施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制優(yōu)化進(jìn)行分析，以期降低電力工程的施工成本。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè) 項(xiàng)目成本 控制目標(biāo)電力作為目前我國(guó)重要的能源之一，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中得到了廣泛的應(yīng)用，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的重要保障。當(dāng)前，我國(guó)為了保證電力運(yùn)行的質(zhì)量和電力供應(yīng)質(zhì)量加大了電力施工建設(shè)的力度
經(jīng)營(yíng)者 2018年10期2018-09-12