財務成本管理
- 企業(yè)財務成本管理與納稅籌劃研究
業(yè)在進行財務成本管理和納稅籌劃時，面臨著一系列的問題和挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)需要了解財務成本管理和納稅籌劃的相關法律法規(guī)和政策，掌握成本管理和稅務籌劃的方法和技巧；另一方面，企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況和需求，制訂科學合理的財務成本管理和納稅籌劃計劃，有效地降低成本和風險。企業(yè)還需要建立有效的內部控制體系，確保財務成本管理和納稅籌劃的合法性和合規(guī)性。本文深入探究企業(yè)財務成本管理和納稅籌劃的相關問題，從理論和實踐兩方面出發(fā)，提出切實可行的解決方案，促進企業(yè)財務成本
時代商家 2023年36期2023-09-11
- 以大數(shù)據(jù)為驅動的電力行業(yè)財務成本管理新模式研究
行業(yè)迎來財務成本管理的新模式。本文詳細探討大數(shù)據(jù)如何驅動電力行業(yè)的財務成本管理，以及這種新模式的優(yōu)勢和潛力。大數(shù)據(jù)可以幫助電力公司提高財務決策的效率和準確性，實現(xiàn)更精細化的成本控制，優(yōu)化資源分配，提高電力服務質量和經(jīng)濟效益。此外，通過大數(shù)據(jù)分析，電力行業(yè)可以更好地理解市場動態(tài)和消費者需求，從而制定更有效的戰(zhàn)略。然而，大數(shù)據(jù)驅動的財務成本管理也面臨數(shù)據(jù)安全、隱私保護等挑戰(zhàn)。本文為電力行業(yè)提供利用大數(shù)據(jù)進行財務成本管理的理論框架和實踐策略。［關鍵詞］大數(shù)據(jù)；電
南北橋 2023年15期2023-08-20
- 制造業(yè)財務成本管理存在的問題及對策
制造業(yè)在財務成本管理方面的問題，最后針對制造業(yè)現(xiàn)狀及問題提出了解決方案。 關鍵詞：制造業(yè)；財務成本管理；問題；對策 在激烈的市場競爭環(huán)境下，利潤空間逐漸壓縮，企業(yè)只有合理有效地開展成本管理工作才能有競爭優(yōu)勢。企業(yè)的經(jīng)營成本分為固定成本和變動成本，沒有銷售肯定沒有效益，有銷售也不一定有效益，所以企業(yè)不得不改變現(xiàn)狀，將成本管理工作作為企業(yè)管理的核心工作。成本管理需要發(fā)動全公司的力量，齊心協(xié)力將生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行成本控制，力求在保證產品質量的前提下企業(yè)能
中國集體經(jīng)濟 2022年33期2022-12-08
- 淺析施工企業(yè)財務成本管理存在的問題及對策
業(yè)應明確財務成本管理中的問題，并針對性地予以解決。通過財務成本管理，企業(yè)能夠明確資金流向，降低企業(yè)不必要的成本支出，在確保企業(yè)資金合理配置的基礎上實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目標，既有助于鞏固企業(yè)經(jīng)濟基礎，也有助于企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢。因此，論文闡述了施工企業(yè)開展財務成本管理的必要性，剖析了施工企業(yè)財務成本管理存在的問題，最后探討了優(yōu)化財務成本管理的對策?！続bstract】With the gradual expansion of enterprise sca
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23
- 雙循環(huán)新發(fā)展格局下財務成本管理創(chuàng)新路徑研究
過對企業(yè)財務成本管理提出新的管理模式與管理建議，使企業(yè)能夠在新的發(fā)展格局中提升競爭力以實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。關鍵詞：雙循環(huán);新發(fā)展格局;財務成本管理;創(chuàng)新研究一、引言財務成本管理是指企業(yè)的財務流程針對企業(yè)經(jīng)營活動所進行的成本控制和管理工作。在國家的法律以及相關規(guī)定之下，在企業(yè)按照成本管理的要求之下，通過對成本的核算為企業(yè)產品定價、企業(yè)產品的推廣銷售，為企業(yè)經(jīng)營的重大決策提供科學的依據(jù)。企業(yè)若想實現(xiàn)長久健康、可持續(xù)發(fā)展，最為必要的是實現(xiàn)財務成本管理的科學化。二、財務
民族文匯 2022年3期2022-03-27
- 探究現(xiàn)代企業(yè)精細化財務成本管理的實施要點
】精細化財務成本管理是現(xiàn)代企業(yè)的一大重要內容，企業(yè)的精細化管理可以對財務成本進行有效控制，在逐漸降低成本的前提下，提高企業(yè)的生產效率，從而使現(xiàn)代企業(yè)能夠取得巨大的經(jīng)濟收益。本文探究了現(xiàn)代企業(yè)精細化財務成本管理的現(xiàn)狀及其實施策略，以供相關人士參考。【關鍵詞】財務成本管理;精細化管理;成本控制引言：在當今社會，隨著科學技術以及社會的迅速發(fā)展，國家對各大企業(yè)都提出了更加嚴格的要求，這將代表著各個企業(yè)將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，不僅要做到經(jīng)濟效益最大化，還要做到成本最小化
科技信息·學術版 2022年6期2022-02-28
- 大數(shù)據(jù)時代下對中小微企業(yè)財務成本管理的探討
過程中的財務成本管理現(xiàn)狀，探索采用大數(shù)據(jù)時代下的實時性、空間性，以及數(shù)據(jù)分析、對比的功能，為中小微企業(yè)的財務成本管理模式注入新鮮血液，對大數(shù)據(jù)時代下中小微企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機遇與發(fā)展決策進行分析具有一定的現(xiàn)實意義。關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;中小微企業(yè);財務成本管理;問題與挑戰(zhàn);措施本文索引：詹昌妙.<標題>[J].商展經(jīng)濟，2021（21）：-120.中圖分類號：F275 文獻標識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.21.3
商展經(jīng)濟·上半月 2021年11期2021-11-18
- 房地產企業(yè)財務成本管理問題及對策分析
工作。而財務成本管理作為房地產企業(yè)內部管理的重要組成部分，當務之急便是要提升財務成本管理水平，這樣才能夠有效降低企業(yè)成本費用，提升企業(yè)的利潤。為此，文章以房地產企業(yè)財務成本管理為主要的研究對象，先是分析該項工作的意義，然后具體分析該項工作在實際開展過程中存在的問題，最后再提出幾點解決對策，旨在為促進房地產企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。關鍵詞：房地產企業(yè);財務成本管理;問題;解決對策財務成本指的是企業(yè)生產經(jīng)營時所產生的各項成本費用，而財務成本管理則是企業(yè)
中國集體經(jīng)濟 2021年34期2021-11-14
- 淺談通信工程建設項目成本控制及管理實踐
程項目;財務成本管理;改善性策略前言：財務成本管理是指企業(yè)在對其資金進行科學預算、理性投資的基礎上實現(xiàn)的費用最小化，在一定收入規(guī)模內，可觀地降低企業(yè)經(jīng)營成本，無疑是快速增高利潤、實現(xiàn)生產資料高效回流的至關重要之途徑，對于大宗交易而言的通信工程建設項目而言，金額不菲的固定資產和高質量管理人才的高昂人力成本，對企業(yè)的盈利能力、營運能力均提出了較高的要求，因此對其進行科學有效的財務成本管理顯得至關重要。一、電子通信工程中成本管理存在的缺陷（一）固有的財務成本管理
電子樂園·上旬刊 2021年2期2021-09-17
- 基于標準成本差異分析的質量成本替代模型淺析
泉摘要：財務成本管理在我國經(jīng)過幾十年的發(fā)展，越來越受到各企業(yè)的重視，其中質量成本的管理和控制對企業(yè)的重要意義已經(jīng)不言而喻，但對于中小型企業(yè)，特別是“小微企業(yè)”，由于自身組織結構、財務成本管理專業(yè)人員儲備及相關財務資源的短缺，實施全面質量成本管理確有困難，但其對質量成本管理的效果又十分渴望。文章介紹通過必要的成本調整將財務成本管理中標準成本差異分析達到與質量成本分析同樣效果的替代模型。關鍵詞：財務成本管理;質量成本;替代模型財務成本管理在我國經(jīng)過幾十年的發(fā)展
中國集體經(jīng)濟 2021年5期2021-03-02
- 新時期煙草企業(yè)財務成本管理創(chuàng)新模式的研究
出了強化財務成本管理意識、建立建立標準的成本控制體系、提高成本管控信息化水平三個具體的精益措施。希望本文能夠在一定程度上提升煙草企業(yè)的核心競爭力。關鍵詞：煙草企業(yè);財務成本管理;成本控制體系一、加強成本管控的重要意義煙草行業(yè)是國家的支柱產業(yè)之一，近年來取得了顯著的成績.但我們也應清醒地認識到，無論從短期或長期來看，我國煙草行業(yè)面臨諸多的挑戰(zhàn)。煙草行業(yè)受國家政策管控，在卷煙產銷量、營銷方式等方面均存在相當嚴格的限制，自煙草行業(yè)推進供給側改革，集中清理庫存以來
科學與生活 2021年28期2021-01-10
- 財務成本管理在葫蘆島地區(qū)民營企業(yè)中的應用研究
營企業(yè)的財務成本管理又有了新的要求。在近幾年來，我國民營企業(yè)的地位越來越高，財務成本管理也隨著經(jīng)濟體系的變化而不斷發(fā)生著變革。葫蘆島是遼寧經(jīng)濟的重要組成部分，由于管理者的財務成本管理思想觀念較為落后，企業(yè)財務成本管理變弱，阻礙了葫蘆島民營企業(yè)的發(fā)展。關鍵詞：財務成本管理;民營企業(yè);問題;研究作者簡介：張美玲，（1983—），女，遼寧開原，滿族，碩士研究生，副教授，研究成本會計、財務管理方向?；痦椖浚罕疚南?020年葫蘆島市哲學社會科學研究課題項目，項目名
時代人物 2020年26期2020-12-07
- 加強事業(yè)單位成本管理分析
業(yè)單位;財務成本管理;問題及對策一、事業(yè)單位開展成本管理的意義分析隨著事業(yè)單位的轉型發(fā)展，國家也加強了對事業(yè)機構內部經(jīng)營運作成本的控制，單位通過降低業(yè)務成本，可提高單位的運作效率。應用合適的成本管理方法和成本控制策略，去幫助單位內部的各業(yè)務部門梳理單位中的各項管理漏洞，檢查業(yè)務運作中存在高成本的不良問題。成本的控制也會幫助事業(yè)單位提高單位內部經(jīng)營質量和經(jīng)營效率，以規(guī)范員工的工作行為，確保員工的各項經(jīng)營活動都在單位制定的規(guī)章制度范圍內來開展。二、事業(yè)單位成本
中國民商 2020年10期2020-11-11
- 關于房地產財務成本管理問題淺析
過程中，財務成本管理是其中的重要組成部分，通過財務成本管理工作的展開，可以在為房地產企業(yè)節(jié)省更多成本的基礎上，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。但是，從目前財務成本管理工作中可以看出，仍然存在一些問題。這些問題的出現(xiàn)，對于房地產企業(yè)的未來發(fā)展會造成嚴重影響?；诖耍槍?span id="j5i0abt0b" class="hl">財務成本管理工作需要給予更多關注。所以，本文將針對房地產財務成本管理問題與應對策略相應內容進行闡述。關鍵詞：房地產;財務成本管理;項目成本引言房地產企業(yè)成本管理是房地產項目開發(fā)過程中一項非常重要的
現(xiàn)代營銷·理論 2020年9期2020-10-21
- 芻議會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用
計核算;財務成本管理;工程項目;作用一、?會計核算與成本管理成本管理即按照相關的管理原則，進行建筑工程各個程序成本模塊的控制，成本管理方案的運作，能夠就項目費用展開預測、計劃、分析、考核等，這些程序的開展均以降低項目運行成本為目的。在項目成本管理中，通過對會計核算方案的應用，可以提高企業(yè)的經(jīng)營運作效率，進行企業(yè)各類生產活動成本及攤銷費用的控制，遵循國家的相關建設規(guī)范要求，進行財務數(shù)據(jù)信息的核算、分析、控制，進行企業(yè)稅金及利潤的核算。在建筑工程成本控制中，會
名城繪 2020年1期2020-10-21
- 淺析施工企業(yè)財務成本管理存在的問題及對策
施工企業(yè)財務成本管理中存在的問題，并對此類問題進行有效改善，才能夠更好地發(fā)揮其在市場中的優(yōu)勢，不斷增強建筑市場核心競爭力，確保企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。本文對此提出相關解決對策，希望能夠對建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有所幫助。關鍵詞：財務成本管理? 問題? 對策財務成本管理工作是建筑施工單位長遠發(fā)展的基礎。目前，國內的建筑單位管理成本的思想觀念、管理體系和管理諸多方面都比較落后，有很多問題急需解決。但是，相關管理人員并不了解這一方面的重要性，施工單位的財務成本管理工作并不
財經(jīng)界·下旬刊 2020年8期2020-10-21
- 建筑企業(yè)施工中的財務成本管理分析建議
施工中的財務成本管理，實現(xiàn)成本優(yōu)化，降低資金風險，同時實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，企業(yè)競爭力也會相應提升。建筑企業(yè)施工中開展財務成本管理工作，還存在諸多問題，成本意識不足以及財務成本核算方法十分落后，這些因素均制約了建筑企業(yè)進一步發(fā)展，還會導致建筑企業(yè)資金風險出現(xiàn)。在本次研究中，首先闡述建筑企業(yè)施工中財務成本管理的重要性與必要性，繼而分析建筑企業(yè)施工中財務成本管理存在的問題，最后結合建筑企業(yè)實際情況，采取具有針對性改善措施，從而提高施工中財務成本管理質量，提高建筑
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年9期2020-09-10
- 房地產財務成本管理問題及應對方案
于房地產財務成本管理問題的分析，并且結合實際已提出相應的應對方案?！娟P鍵詞】 財務成本管理 房地產 應對方案0引言社會經(jīng)濟的高速發(fā)展促進了我國各方面的建設和各個行業(yè)的進步，隨著經(jīng)濟的騰飛，房地產也必然得到高速的發(fā)展。而在行業(yè)內當下遇到最嚴重的問題就是財務成本的合理管理，由于往往在實際的操作過程中不能進行很好的成本管理，往往會造成不必要的麻煩和造成經(jīng)濟上的損失。因此若是房地產行業(yè)需要健康的發(fā)展，就必須重視財務成本管理帶來的重要作用，通過具體的實踐可以發(fā)現(xiàn)在當
大經(jīng)貿 2020年5期2020-07-23
- 加強醫(yī)院財務成本管理及管理信息化實踐
全面做好財務成本管理，不斷推進財務管理的信息化，能夠在很大程度上推動醫(yī)院的長效快速發(fā)展，同時也能夠推動醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展。為此，在實踐過程中，應該充分全面的提升醫(yī)院財務成本管理成效，積極構建科學的財務管理信息化體系?！娟P鍵詞】醫(yī)院? 財務成本管理? 管理信息化? 實踐作為醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心部分，醫(yī)院財務管理的綜合性很強，并且具有一套特定的管理理論體系。在醫(yī)院各項經(jīng)營活動的開展過程中，財務成本管理始終扮演著關鍵性的角色，始終發(fā)揮著重要的作用。為更好地提升醫(yī)院
商情 2020年30期2020-07-23
- 出版社財務成本管理策略探析
嚴格要求財務成本管理工作。依據(jù)我國出版社財務成本管理工作的具體情況，分析了出版社財務成本管理存在的問題，提出了解決策略。關鍵詞：財務成本管理;出版社;問題;策略隨著我國市場經(jīng)濟體制逐步完善，各行業(yè)的企業(yè)與事業(yè)單位陸續(xù)開展了改革工作。文化出版單位的轉企改制是改革工作的主要內容之一。經(jīng)過一段時間的改革，出版社開始發(fā)展為市場競爭主體，但是由于改制工作不徹底，財務管理工作還存在許多缺陷與不足。為了促進出版社可持續(xù)發(fā)展，立足于財務成本管理理念，提出了一系列優(yōu)化措施。
山西農經(jīng) 2020年13期2020-07-14
- 論當前我國煤礦企業(yè)財務成本管理存在的問題與對策
業(yè)沿用的財務成本管理模式已經(jīng)不能夠適應時代改變下企業(yè)的發(fā)展需求。為了能夠使得我國的煤礦企業(yè)更好地適應社會主義市場經(jīng)濟的進步，大部分的企業(yè)必須要加強財務成本管理工作的落實和管理，這對提升相應煤礦企業(yè)的核心競爭力而言具有極大的優(yōu)勢。因此，本文主要針對我國招煤礦企業(yè)財務成本管理中所暴露出來的問題進行研究和分析，并結合實際的國情和市場發(fā)展趨勢提出解決對策，值得實現(xiàn)煤礦企業(yè)的低成本戰(zhàn)略、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的獲取。關鍵詞：煤礦企業(yè);國民經(jīng)濟;社會主義市場經(jīng)濟;財務成本
視界觀·下半月 2020年4期2020-07-10
- 房地產財務成本管理的問題及應對措施
產企業(yè)的財務成本管理是整個企業(yè)經(jīng)濟管理的命脈。在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，房地產的財務成本管理也逐漸地出現(xiàn)了各種問題，針對這些問題，需要進行針對性分析，來找出合理的應對措施，建立起一個完善的財務成本管理體系，才能夠在當前激烈的房地產企業(yè)競爭中不斷發(fā)展。關鍵詞 房地產;財務成本管理;監(jiān)督制度;集中管理1在房地產行業(yè)中實行財務成本管理的重要意義財務成本管理主要是指一個企業(yè)在生產經(jīng)營的過程中采取的費用、成本管理策略與措施。通過實行財務成本管理，能夠將生產經(jīng)營過程
建筑與裝飾 2020年7期2020-07-10
- 制造行業(yè)財務成本管理模式研究
管理中，財務成本管理占據(jù)著重要的地位。首先詳細分析制造行業(yè)財務成本管理模式運行的難點，結合當下制造行業(yè)財務成本管理模式運行存在的不足，提出有效改良制造行業(yè)財務成本管理的模式，進而實現(xiàn)制造行業(yè)財務成本管理水平的進一步提高，為我國制造工業(yè)提供強大的發(fā)展推動力，以使我國制造行業(yè)在發(fā)展進程中獲得更加廣闊的發(fā)展空間，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：制造行業(yè) 財務成本管理 模式建設 難點 解決措施中圖分類號：F426.4? 文獻標識碼：A? 文章編號：1009-5349（20
現(xiàn)代交際 2020年10期2020-07-04
- 淺談制造業(yè)財務成本管理
，在闡述財務成本管理重要性的基礎上，針對成本管理現(xiàn)有各種問題，從原材料、人員配置、組織架構及管理等角度提出切實可行的對策，進而提升企業(yè)成本管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉變打下堅實的基礎。關鍵詞 制造業(yè) 財務成本管理 重要性經(jīng)濟實力決定國家的國際競爭力和國際地位，而制造業(yè)的發(fā)展和強大程度決定經(jīng)濟實力，由此可見制造業(yè)對一個國家的國際競爭力和國際地位的決定性作用。改革開放以來，我國制造業(yè)取得了可喜的成績，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提升提供了
經(jīng)營者 2020年9期2020-06-28
- 房地產企業(yè)財務成本管理問題與應對策略探討
運行中，財務成本管理作為關鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的有序健康發(fā)展有著重要的影響作用，同時財務成本管理因各種內外因素的影響，存在著財務管理體系不完善、管理意識薄弱、預決算力度不足等問題，對企業(yè)財務成本管理工作的質量和效率造成嚴重影響，本文就房地產企業(yè)財務成本管理的必要性以及財務成本管理中存在的問題進行分析，并對相應的解決對策進行探討。關鍵詞：房地產企業(yè);財務成本管理;策略目前房地產行業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)，其直接影響著經(jīng)濟建設的可持續(xù)健康發(fā)展，房地產企業(yè)面對
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年10期2020-06-15
- 公辦機構成本管理問題與對策淺析
內部加強財務成本管理，建立成本管理系列制度就顯得特別重要。然而在現(xiàn)階段，很多行政事業(yè)單位在成本管理中還存在很多問題，這些問題嚴重地制約了整個單位經(jīng)濟活動和經(jīng)濟運行。文章通過對行政事業(yè)單位財務成本管理存在的問題進行系統(tǒng)的分析，并相應地提出應對策略，以期為相關單位提供參考借鑒。關鍵詞：行政事業(yè)單位;財務成本管理;措施建立和規(guī)范行政事業(yè)單位財務成本管理制度是促進各項工作順利開展的重要保證。成本管理是對單位內各項經(jīng)濟活動和運作的成本進行分析、預算和核算，作出可行的
中國集體經(jīng)濟 2020年13期2020-06-03
- 芻議強化財務成本管理促進企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長
定增長，財務成本管理一步步地被企業(yè)所重視，成為當今企業(yè)管理中的重要內容。但是目前大部分的企業(yè)，對于財務成本管理缺乏正確的認識，本篇文章對于企業(yè)財務成本管理存在的問題進行了深入的分析，并從多個視角闡述了強化財務成本管理的對策，意在于保證企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長和目標的實現(xiàn)。關鍵詞：企業(yè);財務成本管理;問題;對策一、財務成本管理的內涵財務成本管理主要是指企業(yè)在生產經(jīng)營活動中，結合自身實際，采取切實措施對活動運行費用與成本進行綜合管理。財務成本管理其主要目的是降低
商場現(xiàn)代化 2020年5期2020-05-26
- 對公立醫(yī)院財務成本管理研究
，高效的財務成本管理有助于深挖醫(yī)院的價值，讓醫(yī)院的發(fā)展能夠實現(xiàn)高質量、低耗能、高效率。當今，公立醫(yī)院財務成本管理存在不少問題，發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，可以很好地提升公立醫(yī)院財務成本管理效率。本文主要從預算管理、成本控制、績效考核這3點出發(fā)來研究公立醫(yī)院財務成本管理的辦法，對其存在問題進行探討并提出相應的解決措施，希望有助于提升公立醫(yī)院財務成本管理的質量和水平，最終為公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。關鍵詞 公立醫(yī)院 財務成本管理 問題 對策一、公立醫(yī)院財務成
經(jīng)營者 2020年7期2020-05-20
- 建筑企業(yè)財務成本管理在施工中存在的問題及改善措施分析
建筑企業(yè)財務成本管理在施工中存在的問題，并提出相關的改善措施，以期為建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供參考。關鍵詞 建筑企業(yè) 財務成本管理 施工 問題在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，財務成本管理發(fā)揮著重要作用，在社會主義市場經(jīng)濟競爭日益加劇的現(xiàn)實環(huán)境下，建筑行業(yè)各企業(yè)紛紛認識到其對企業(yè)未來發(fā)展的重要性，開始重視企業(yè)在施工中的財務成本管理，但當前階段，許多建筑施工企業(yè)財務成本管理還存在諸多問題，如管理觀念落后、成本控制體系缺乏科學性和完善性、管理方法不科學，這直接制約
經(jīng)營者 2020年5期2020-05-09
- 分析財務成本管理在工程施工企業(yè)中的應用
霞摘要：財務成本管理是指在開展工程施工活動的全過程中，采用科學指導、全面監(jiān)督、嚴格調控等措施對項目所消耗的各類資源與費用進行管理，及時糾正偏差，并將成本費用控制在預期目標，確保目標的實現(xiàn)和流動資金的有效調配。開展財務成本管理能夠在獲得較高收益的同時大幅提升企業(yè)的利潤空間，幫助企業(yè)挖掘潛力。關鍵詞：施工企業(yè);財務成本管理;組織制度;措施財務成本管理是施工企業(yè)內部管理控制的重要組成內容，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動產生著密切影響。工程項目的成本構成主要有直接成本和間接
財會學習 2020年11期2020-05-09
- 房地產財務成本管理問題與應對策略探討
對房地產財務成本管理問題與應對策略的研究，首先，闡述房地產財務成本管理內涵與重要作用。然后，分析房地產財務成本管理，存在管理體系有待完善、管理意識有待提升等問題。最后，針對房地產財務成本管理，給出構建完善財務成本管理體系、提升財務成本管理意識、加強統(tǒng)籌管理等措施。關鍵詞：房地產;財務成本管理;項目成本在房地產企業(yè)的發(fā)展過程中，財務成本管理是其中的重要組成部分，通過財務成本管理工作的展開，可以在為房地產企業(yè)節(jié)省更多成本的基礎上，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。但
財會學習 2020年6期2020-03-31
- 基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務成本管理分析
也對企業(yè)財務成本管理工作提出了更高的要求。本文從ERP系統(tǒng)的發(fā)展作為研究的對象，通過對系統(tǒng)原理和組成狀況的分析來更好地了解ERP信息化建設在企業(yè)財務管理當中的具體運用，希望通過對ERP系統(tǒng)在運行當中為企業(yè)創(chuàng)造的效益作為研究的方向，希望以下研究成果能夠為企業(yè)財務成本管理提供一定思考。關鍵詞：ERP系統(tǒng);建筑企業(yè);財務成本管理一、引言經(jīng)濟全球化的發(fā)展在激發(fā)了人們消費需求的同時，也同樣加大了企業(yè)的市場競爭力，作為一個以銷售為目標的企業(yè)，要想在全球化的環(huán)境當中取得
現(xiàn)代營銷·理論 2020年1期2020-03-27
- 戰(zhàn)略成本管理是中小房企健康發(fā)展的動力源
房地產 財務成本管理 戰(zhàn)略成本管理隨著國家“十三五”規(guī)劃的收官，國家供給側結構性改革的落實，各行各業(yè)日新月異，經(jīng)濟進入新常態(tài)。國家對房地產行業(yè)調控政策也不斷落地，房地產企業(yè)正步入按市場規(guī)律正常發(fā)展的軌道，但行業(yè)競爭也日趨激烈，如何在強手如林的競爭中拔得頭籌，必須修煉內功。加強成本管理成為房企戰(zhàn)場制勝的利器。企業(yè)成本管理對企業(yè)的發(fā)展具有積極意義。首先，成本管理作為企業(yè)財務管理的重要內容之一，對企業(yè)發(fā)展影響巨大，要想使企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就要強化成本管理
經(jīng)營者 2020年2期2020-03-24
- 新時期醫(yī)院加強財務成本管理研究探討
展，醫(yī)院財務成本管理成為醫(yī)院經(jīng)營管理的重點。為整體推動醫(yī)院的長效可持續(xù)發(fā)展，應該加強財務成本管理，明確財務成本管理的重要性，不斷提升財務成本管理的質量。實踐證明，只有全面夯實醫(yī)院財務成本管理，才能整體優(yōu)化醫(yī)院的經(jīng)營效益，也才能全面提升醫(yī)院的發(fā)展競爭力。關鍵詞：新時期? 醫(yī)院? 財務成本管理? 管理策略隨著醫(yī)療制度進一步改革，要想提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，必須全面加強醫(yī)院財務成本管理。財務成本管理是醫(yī)院各項管理的重中之重，是醫(yī)院長效發(fā)展的重要措施，直接關系著醫(yī)院的經(jīng)
財經(jīng)界·中旬刊 2020年2期2020-03-08
- 醫(yī)院財務成本管理優(yōu)化路徑分析
體系中，財務成本管理是重要的內容之一，通過財務成本管理，有利于實現(xiàn)醫(yī)院資源優(yōu)化配置，也有利于提升醫(yī)院的管理的效率，從而促進醫(yī)院的發(fā)展，因此財務成本管理具有非常重要的意義?；诖?，本文就醫(yī)院財務成本管理中存在的問題，提出一些優(yōu)化路徑，旨在為醫(yī)院的健康長遠發(fā)展提供保障。關鍵詞：醫(yī)院? 財務成本管理? 問題? 優(yōu)化路徑隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，醫(yī)院管理體制也隨之進行了革新。其中，在醫(yī)院的管理工作中，財務成本管理具有非常重要的作用，不僅對醫(yī)院資源配置產生影響，而
財經(jīng)界·下旬刊 2020年1期2020-03-07
- 企業(yè)財務成本管理與納稅籌劃相結合的思路探討
文從企業(yè)財務成本管理與納稅籌劃相結合的重要意義與模式展開分析，并以此為依據(jù)，提出樹立納稅籌劃風險意識，保證籌劃方案合理性;加強對會計部門的管理，降低財務成本支出;合理運用稅收優(yōu)惠政策，保證企業(yè)利益最大化等幾個方面的措施。希望企業(yè)在發(fā)展的過程中，采取多元化的措施，在加強財務成本管理力度的基礎上，通過完善納稅籌劃方案，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標。關鍵詞：財務成本管理? 納稅籌劃? 稅收優(yōu)惠政策? 風險防范企業(yè)在實際運營過程中，財務成本管理是十分重要的內容，尤其是開
財經(jīng)界·下旬刊 2020年1期2020-03-07
- 機械制造企業(yè)財務成本管理模式探討
造企業(yè)在財務成本管理方面還存在一些問題，企業(yè)必須對這些問題進行深入分析，找出問題存在的原因，采取科學有效的策略，進一步優(yōu)化財務成本管理模式，促進財務成本管理水平的提升。關鍵詞：財務成本管理；機械制造企業(yè)；策略一、機械制造企業(yè)財務成本管理概述財務成本管理就是企業(yè)通過對日常生產經(jīng)營活動與財務運作進行有效管理，以降低企業(yè)成本，確保資金鏈安全運轉，資金利用率提升，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供保障[1]。機械制造企業(yè)向著機械化與制度化的運作方向發(fā)展，具有分散制造、職責清
財會學習 2020年5期2020-01-04
- 制造企業(yè)財務成本管理的優(yōu)化途徑
做好企業(yè)財務成本管理工作已經(jīng)是每個制造企業(yè)謀求長期發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。為此，本文針對我國制造企業(yè)財務成本管理的現(xiàn)狀進行分析和研究，闡述了具體的優(yōu)化途徑，希望能夠為相關財務人員提供一些參考依據(jù)，從而促進我國制造業(yè)的快速發(fā)展。關鍵詞：制造企業(yè);財務成本管理;優(yōu)化途徑財務成本管理作為制造企業(yè)管理的重要組成部分，對于提高制造企業(yè)的核心競爭力具有至關重要的影響。但是，就目前我國制造企業(yè)財務成本管理的現(xiàn)狀來看，其管理模式和方式上還存在許多不足之處，一些企業(yè)仍采用粗放型的管
市場觀察 2019年10期2019-12-30
- 淺析房地產企業(yè)財務成本管理
地產企業(yè)財務成本管理觀念陳舊、意識不強、體系不健全及機制不完善等問題依然存在，影響和制約著房地產行業(yè)的健康發(fā)展。基于此，本文首先簡述了房地產業(yè)財務成本管理的內涵及必要性、重要性，簡要分析了當前房地產企業(yè)財務成本管理中的問題，并針對存在的問題提出了相應的改進措施、對策，旨在為房地產行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。關鍵詞 房地產 財務成本管理 問題 對策一、房地產企業(yè)財務成本管理概述（一）房地產企業(yè)財務成本管理內涵房地產企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費，包括物
經(jīng)營者 2019年22期2019-12-24
- 建筑施工企業(yè)財務成本管理的問題以及優(yōu)化對策探究
重視做好財務成本管理工作，如此才能解決好時常發(fā)生于企業(yè)施工階段的資金占用問題、材料浪費問題等。但是實際中，人員方面、制度方面、管理模式方面等現(xiàn)存問題都對企業(yè)財務成本管理工作成果取得造成一定的影響。基于此，建筑施工企業(yè)所開展的財務成本管理工作中的現(xiàn)存問題和優(yōu)化對策進行深入的探索和研究具有非常重大的現(xiàn)實價值。關鍵詞：建筑施工企業(yè);財務成本管理;問題;優(yōu)化對策一、現(xiàn)存問題研究（一）人員方面人員方面的因素主要包含意識與專業(yè)技能水準這兩層。觀察企業(yè)所開展的建筑工程生
財會學習 2019年31期2019-12-16
- 基于作業(yè)的財務成本管理方法研究
【摘要】財務成本管理是企業(yè)管理的永恒話題。本文以現(xiàn)代成本管理會計理論研究為基礎，在總結和吸收國內外研究成果和研究現(xiàn)狀的基礎上，通過對標準成本法和作業(yè)成本法的的比較分析，提出了建立以作業(yè)為基礎的財務成本管理模式的構想，為現(xiàn)代企業(yè)的成本管理和成本控制提出了有益的探索?！娟P鍵詞】標準成本制度 作業(yè)成本制度 財務成本管理為了在市場上獲得優(yōu)勢和有利地位，企業(yè)迫切需要更先進的管理和提高自身的競爭能力。標準成本體系和作業(yè)成本體系都源于制造企業(yè)的實際發(fā)展和實際需要。標準成
商情 2019年50期2019-12-16
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)提高成本管理效率研究
本文基于財務成本管理、會計學相關知識，采用案例分析法、理論聯(lián)系實際的方法，對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)提高成本管理效率這一主題展開研究。本文包括研究大數(shù)據(jù)應用于企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀問題、華為集團運用大數(shù)據(jù)提高成本管理效率的案例分析以及針對問題提出相關解決措施，希望可以推動企業(yè)運用大數(shù)據(jù)進行成本管理的進程，促進企業(yè)發(fā)展。關鍵詞：財務成本管理;會計學;案例分析法;大數(shù)據(jù)一、引言近幾年，在大數(shù)據(jù)的支撐下，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能算法迅速發(fā)展，被應用于各個領域，重塑各行各業(yè)。大
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2019年1期2019-10-20
- 淺談財務成本管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用
環(huán)境。而財務成本管理是企業(yè)內部控制支出、節(jié)約成本的關鍵環(huán)節(jié)，其掌握著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，因此，在認識到財務成本管理重要性基礎上，應掌握科學的方法，提升財務成本管理力度與管理效果。為此，文章對財務成本管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用以及具體的管理實踐進行了具體探究。關鍵詞：財務成本管理;企業(yè)經(jīng)營;作用;方法市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，使現(xiàn)代企業(yè)不得不及時調整發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展方向，但這需要企業(yè)內部健康、穩(wěn)定的運行環(huán)境做支撐，管理制度、經(jīng)營方式、運行機制之間的協(xié)調配合，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)
商場現(xiàn)代化 2019年14期2019-10-08
- 大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務管理創(chuàng)新研究
會計學、財務成本管理的相關知識，采用案例分析法、理論聯(lián)系實際的方法，對大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務管理創(chuàng)新展開研究。研究包括目前醫(yī)院財務管理創(chuàng)新性不足的原因分析、同濟醫(yī)院運用大數(shù)據(jù)進行財務管理的案例分析以及結合醫(yī)院實際情況提出相關改進措施。關鍵詞：財務成本管理;案例分析法;大數(shù)據(jù)時代;醫(yī)院一、引言近幾年，隨著醫(yī)改的逐步深化，對醫(yī)院精細化管理的要求越來越高。醫(yī)院借助于大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進的技術，構建大數(shù)據(jù)處理中心，進行會計核算、預算管理、成本核算、資產配置與
中國集體經(jīng)濟 2019年23期2019-09-24
- 基于供應鏈的財務成本管理機制研究
供應鏈的財務成本管理機制進行研究和探討。關鍵詞：供應鏈：財務成本管理：機制供應鏈致力于最小規(guī)?；约白钚≈芷?，因而有效的供應鏈管理就是通過優(yōu)化供應鏈的各個環(huán)節(jié)，以通過最小規(guī)?；妥钚≈芷趤砜s短成本。因而有效的供應鏈管理是企業(yè)財務成本管理的基礎，因為供應鏈的最終目的就是降低企業(yè)財務成本和提升企業(yè)利潤。下面我們首先來探究供應鏈中財務成本的驅動因素，然后基于這些因素來探究基于供應鏈的財務成本管理機制。一、基于供應鏈的企業(yè)財務成本戰(zhàn)略調整傳統(tǒng)財務成本管理主要是集中
商訊·公司金融 2019年12期2019-09-10
- 淺談我國中小企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及對策
文淺析了財務成本管理對中小企業(yè)的意義以及我國中小企業(yè)在財務成本管理方面所存在的問題，最后提出了問題的改善對策，旨在能為中小企業(yè)財務成本管理方面提供一定的幫助。關鍵詞：中小企業(yè)：財務成本管理：成本控制成本管理指的是企業(yè)在生產經(jīng)營當中對各項成本進行分析、核算、決策、控制等科學的管理行為，企業(yè)合理組織安排員工之后，在保證產品質量的情況下為生產經(jīng)營各步驟能夠有序進行提供保障，使企業(yè)使用較低成本就能夠獲取到理想的利潤。作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面
商訊·公司金融 2019年12期2019-09-10
- 財務成本管理的新視野
因此做好財務成本管理是重中之重。企業(yè)的財務管理制度是單位管理工作中重要組成部分，這對財務管理水平具有十分重要的作用。隨著我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)之間的競爭不僅局限于企業(yè)的產品，已經(jīng)涉及內部管理水平。想要在激烈的市場競爭中獲得一席之地，就需要對企業(yè)管理進行完善，完善財務成本管理控制體系是企業(yè)管理中的核心內容。關鍵詞：財務成本管理;新視野;優(yōu)化引言企業(yè)在實際運營過程中，財務成本管理是十分重要的內容，尤其是開展納稅籌劃工作，能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更
廣告大觀 2019年9期2019-09-10
- 如何加強財務成本管理提高經(jīng)營決策水平
如何加強財務成本管理提高經(jīng)營決策水平進行了探討，文章從闡述財務成本管理當中存在的問題入手，針對性地分析了如何提升企業(yè)財務成本管理效率的措施。關鍵詞：財務成本管理;經(jīng)營決策水平;問題;措施前言企業(yè)財務成本管理工作成效關乎其整體經(jīng)濟獲益程度，因此該項工作值得高度關注。但現(xiàn)在部分單位財務成本管理理念落實不深、管理水平提升較慢、管理人員水平不足、管理制度欠缺、管理信息化水平較低，對財務成本控制效果形成了不利影響，企業(yè)單位必須對其加以處理。一、財務成本管理當中存在的
青年生活 2019年29期2019-09-10
- 淺談管理會計在企業(yè)財務管理中的應用
理會計、財務成本管理相關知識，采用案例分析法、理論聯(lián)系實際的方法，對管理會計在企業(yè)財務管理中的應用這一主題展開研究。研究主要針對管理會計在企業(yè)財務管理中的現(xiàn)狀問題分析和案例分析給出相關對策建議。關鍵詞：管理會計;財務成本管理;案例分析法;企業(yè)財務管理一、引言近年來，管理會計越來越受到企業(yè)的重視，將管理會計運用到企業(yè)財務管理中已經(jīng)是大勢所趨。管理會計在企業(yè)財務管理中，利用財務會計提供的會計信息和其他資料，運用各種方法模型進行會計信息加工處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可
中國集體經(jīng)濟 2019年22期2019-09-09
- 論施工企業(yè)工程項目財務成本管理與內部控制探析
程中加強財務成本管理和內部控制，從而有效的提高施工企業(yè)的核心競爭力?；诖?，本文著重分析了施工企業(yè)財務成本管理和內部控制的作用，然后分析當前存在不足，最后針對性的提出一些確保財務成本管理和內部控制順利實施的建議和對策，希望能改善當前施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，促進施工企業(yè)的快速發(fā)展。關鍵詞：施工企業(yè);工程項目;財務成本管理;內部控制;經(jīng)濟效益在建筑工程項目中，加強對項目的財務成本管理和內部控制能有效的提高項目工程的經(jīng)濟效益，將施工企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，同時確保項目
財會學習 2019年22期2019-08-18
- 房地產企業(yè)財務成本管理存在的問題及對策分析
產企業(yè)在財務成本管理過程中依然存在管理體系不健全、監(jiān)督機制不完善等諸多問題，嚴重影響和制約著我國房地產行業(yè)的長遠發(fā)展?；诖?，本文首先分析房地產財務成本管理的內涵及重要性，進而分析我國房地產行業(yè)在財務成本管理過程中存在的主要問題，最后針對存在的問題給出提高房地產財務成本管理水平的對策，旨在為房地產行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的財務成本管理基礎。[關鍵詞]房地產企業(yè);財務成本管理;工程預結算;財務監(jiān)督doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.
中國管理信息化 2019年12期2019-08-13
- 現(xiàn)代企業(yè)精細化財務成本管理的實施要點分析
：精細化財務成本管理有助于企業(yè)提升科學化管理水平，優(yōu)化自身的成本控制能力，提升經(jīng)濟效益。本文從現(xiàn)代企業(yè)精細化財務成本管理概念入手，深入進行分析，明確其管理中存在的問題，結合實際情況提出實施要點策略，以供參考。關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);精細化;財務成本管理;實施要點隨著時代不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)逐漸應用精細化成本控制的財務管理策略，以降低企業(yè)的運營成本，提高財務預算的精確性，滿足當前的發(fā)展需求。與此同時，靈活利用精細化財務成本理念，還有助于實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的精確分析，靈
商場現(xiàn)代化 2019年11期2019-08-08
- 作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)財務成本管理中的應用研究
施工企業(yè)財務成本管理中作業(yè)成本法的科學設計建議，以期輔助建筑施工企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展目標。關鍵詞：作業(yè)成本法;建筑施工企業(yè);財務成本管理;應用措施中圖分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）18-0093-02在我國國民經(jīng)濟體系之中，建筑行業(yè)占據(jù)著十分關鍵的地位。不過因為相關企業(yè)成本管理思想和方法不夠科學有效，經(jīng)常引發(fā)成本控制難等問題，而后不利于改善建筑工程的施工效率和安全質量，
經(jīng)濟研究導刊 2019年18期2019-08-01
- 供給側改革視域下企業(yè)財務管理問題研究
本文基于財務成本管理、公司戰(zhàn)略與風險管理相關知識，采用調查研究法、案例分析法，對供給側視域下企業(yè)財務管理問題展開研究。研究包括供給側改革視域下企業(yè)財務管理現(xiàn)狀、A鋼鐵股份有限公司財務管理案例分析以及結合實際情況提出企業(yè)財務管理調整措施，希望加強企業(yè)財務管理，提高企業(yè)財務風險控制能力。關鍵詞：供給側改革;財務成本管理;公司戰(zhàn)略與風險管理;案例分析法2015年11月10日，國家主席習近平主持召開中央財經(jīng)領導小組的第十一次會議上提出“研究經(jīng)濟結構性改革和城市工作
財會學習 2019年20期2019-07-17
- 強化高鐵施工建設財務成本管理的有效途徑
工建設;財務成本管理;有效途徑在高鐵建設階段中，施工階段是整個過程中做重要的，它是直接影響著高鐵建設的質量問題，而且在此階段，資金投入也是最多的，占整個施工過程的百分之八十及以上，要想把資金用到該用的地方上，達到最合適的資金利用率，就需要相關人員重視施工建設的財務成本管理，找出施工階段財務管理的存在的問題，并積極提出相應的應對解決措施，以達到降低整個高鐵施工建設過程的成本投入，提升資金的利用率，保障企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。一、提升對高鐵施工建設財務成本管理的重視程
財訊 2019年31期2019-07-13
- 試析房地產財務成本管理的問題及對策
;房地產財務成本管理的情況并不理想，導致房地產企業(yè)沒有很好地對市場定位，管理人員沒有詳細地分析數(shù)據(jù)，導致最終決策的不準確。這些不準確的決策使房地產的管理開發(fā)存在漏洞，嚴重影響房地產企業(yè)的管理與發(fā)展。本文即針對房地產財務成本管理中存在的問題進行分析，并結合問題，探討應對策略。關鍵詞：房地產;財務成本管理;問題;對策中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：1001-828X（2019）010-0199-02近年來，我國大力發(fā)展建筑行業(yè)，在實現(xiàn)城市化進程的同
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年7期2019-06-23
- 企業(yè)財務成本管理存在的問題及改進措施框架思路構建
先對企業(yè)財務成本管理進行簡要介紹，研究企業(yè)財務成本管理存在的問題，最后筆者提出了一系列解決企業(yè)財務成本管理存在問題的措施，以期為我國企業(yè)財務成本管理工作的加強提供可參考的策略。[關鍵詞]企業(yè);財務成本管理;問題;措施中圖分類號：F2761? 引? 言企業(yè)財務成本管理包括兩個方面，首先從成本控制的角度來說，企業(yè)需要利用成本會計、管理會計等一系列方法，對生產成本限額進行預先計算，在具體的生產管理過程中，企業(yè)需要實時計算生產成本，然后對實際生產成本和預先計算的生
新財經(jīng) 2019年6期2019-06-22
- 房地產財務成本管理問題及完善策略探究
，探討了財務成本管理方法，分析了財務成本管理現(xiàn)狀，并提出了相關管理策略，供參考?！娟P鍵詞】房地產；財務成本管理；成本問題；完善策略房地產行業(yè)與其他任何行業(yè)一樣，其利潤終將由暴利進入微利時代。由于我國社會經(jīng)濟處于新常態(tài)，房地產業(yè)快速發(fā)展，房地產市場因勢變化，未來我國將不遺余力地建設保障房，這種大規(guī)模經(jīng)濟適用房的籌建將給房地產企業(yè)帶來前所未有的沖擊，房地產企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)，其成本管控水平?jīng)Q定了企業(yè)利潤的空間。企業(yè)成本管控過程中會出現(xiàn)很多棘手的問題，這些問題嚴
中國房地產業(yè)·上旬 2019年5期2019-06-19
- 淺談財務成本管理在工程施工企業(yè)中的應用
斷發(fā)展，財務成本管理直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟收入，尤其是在施工企業(yè)工程項目中，財務成本管理能夠對企業(yè)實施有效的成本控制，更是作為科學細化施工企業(yè)管理中一項關鍵環(huán)節(jié)。關鍵詞：財務成本管理；工程施工；應用一、財務成本管理的概述財務成本管理對施工企業(yè)來說尤為重要。完善財務成本管理，能夠有效提高企業(yè)的利潤，同時反映出企業(yè)內部經(jīng)濟技術指標的情況。工程施工企業(yè)項目完成后，利用財務成本管理，可有效減少企業(yè)實際支出，讓工程施工企業(yè)的人力、物力用到實處，避免資源浪費，因此，
財訊 2019年14期2019-06-18
- 加強煤礦財務成本管理的重要性探討
礦企業(yè)的財務成本管理是非常有必要的，合理規(guī)劃財務支出，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。煤礦企業(yè)是通過地下開采的手段來發(fā)展的，在開采過程中受到很多因素的影響，開采過程具有很大的不穩(wěn)定性，財務成本極易受到影響，因此煤礦企業(yè)必須要進行科學的管理，降低財務成本。關鍵詞：煤礦企業(yè)；財務成本管理；重要性由于地質環(huán)境的復雜，導致煤礦在開采的過程中，財務成本的變動幅度增大。除此之外，煤礦企業(yè)在開采資源的過程中，還會受到技術水平的限制，技術水平也是影響財務成本的一個因素。總而言之，煤
財訊 2019年9期2019-06-11