矩陣式
- 筑牢安全網(wǎng)打造中國特色“矩陣式”監(jiān)管架構(gòu)
打造中國特色“矩陣式”監(jiān)管架構(gòu)，織密筑牢金融安全網(wǎng)，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線。機構(gòu)監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管強調(diào)以金融機構(gòu)為對象，對單體機構(gòu)的市場準入、持續(xù)經(jīng)營、風險管控、風險處置和市場退出實施全生命周期的審慎監(jiān)管，是一種“風險為本”的總體畫像，并遵照“法人——分支”的縱向模式實施聯(lián)動監(jiān)管。我國金融業(yè)大體實行分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管，銀行業(yè)總資產(chǎn)名列世界第一，保險市場規(guī)模位居世界第二，金融機構(gòu)眾多，機構(gòu)監(jiān)管是金融監(jiān)管的核心之一。目前，我國銀行保險機構(gòu)監(jiān)管已經(jīng)形成了較為成熟的監(jiān)
上海保險 2023年8期2023-09-14
- 基于矩陣式管理構(gòu)建公立醫(yī)院內(nèi)部審計模式探析
工作計劃，結(jié)合矩陣式管理構(gòu)建內(nèi)部審計聯(lián)合監(jiān)督機制，創(chuàng)新內(nèi)部審計工作模式，取得一定成效。本文對案例醫(yī)院基于矩陣式管理構(gòu)建內(nèi)部審計模式的實踐和效果進行分析與探討，為公立醫(yī)院優(yōu)化內(nèi)部審計工作提供參考。1 內(nèi)部審計工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變2017年發(fā)布的《衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》中提出，符合二級以上醫(yī)院條件的，設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，專職審計人員不少于2人。隨著近幾年公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的推進，醫(yī)院審計科的主要工作從原來的對醫(yī)院日常會計信息的正確合法性進行檢查、監(jiān)
中國醫(yī)院 2023年2期2023-02-15
- 淺談海油工程建設(shè)矩陣式項目管理的應(yīng)用與創(chuàng)新
強海油工程建設(shè)矩陣式項目管理的應(yīng)用和創(chuàng)新。1 海油工程的項目管理分析海油工程項目管理工作具有涉及領(lǐng)域較廣以及系統(tǒng)性較強等特點，其工作內(nèi)容主要包括工程建設(shè)過程中的各類組織、協(xié)調(diào)以及管控工作，不僅關(guān)系到海油工程項目建設(shè)工作的正常、有序開展，對工程整體建設(shè)質(zhì)量也有著重要影響。傳統(tǒng)的以工程建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量為主要目標的項目管理模式，通常是根據(jù)工程建設(shè)流程進行分階段、分區(qū)域管理，在中小型企業(yè)中有著非常廣泛的應(yīng)用，但是，隨著海油工程規(guī)模的不斷擴增，海油工程項目管理工作
中國設(shè)備工程 2022年5期2023-01-02
- Magnetoacoustic Concentration Tomography of Magnetic Nanoparticles with Magnetic Induction Based on Matrix Coil
1265.基于矩陣式線圈的感應(yīng)式磁聲磁粒子濃度成像研究閆孝姮 李政興 孫 迪 陳偉華 高 鵬（遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣與控制工程學(xué)院 葫蘆島 125000）感應(yīng)式磁聲磁粒子濃度成像（MACT-MI）是一種基于磁聲耦合效應(yīng)的磁性納米粒子（MNPs）濃度成像新方法，為降低激勵源幅值，產(chǎn)生更加穩(wěn)定的聲壓信號，該文提出一種基于矩陣式線圈的磁聲磁粒子濃度成像系統(tǒng)，采用天牛須-魚群優(yōu)化算法對矩陣式線圈進行優(yōu)化設(shè)計，根據(jù)優(yōu)化結(jié)果采用多物理場仿真軟件COMSOL對MACT-M
電工技術(shù)學(xué)報 2022年17期2022-09-14
- 矩陣式管理模式下飛機維修企業(yè)績效管理芻議
宜采取了差異化矩陣式管理模式。下文以產(chǎn)品事業(yè)部的跨地域矩陣式管理和某產(chǎn)品事業(yè)部內(nèi)部產(chǎn)品線矩陣式管理為例，展開對矩陣式管理模式下績效管理的研究分析。圖1：產(chǎn)品事業(yè)部制組織架構(gòu)示意矩陣式管理模式簡介（一）矩陣式管理模式要點矩陣式管理是企業(yè)成長期、成熟期發(fā)展階段分權(quán)管理模式的一種，其在直線職能制基礎(chǔ)上增加橫向聯(lián)動，增設(shè)項目經(jīng)理角色，以實現(xiàn)資源及效率的最大化效用。矩陣式結(jié)構(gòu)具有靈活、高效、便于資源共享和組織內(nèi)部溝通等優(yōu)勢，可以適應(yīng)多元化產(chǎn)品、分散市場以及分權(quán)管理等
民航管理 2022年6期2022-07-28
- 新形勢下加強和改進市場監(jiān)管新媒體宣傳工作的思考
統(tǒng)的政務(wù)新媒體矩陣式運營，通過聯(lián)動協(xié)同、服務(wù)耦合以及營銷賦能等方法，達到強化市場監(jiān)管新媒體矩陣體量與力量、凸顯市場監(jiān)管新媒體矩陣引力與黏性、實現(xiàn)市場監(jiān)管新媒體矩陣創(chuàng)新與發(fā)展的效果。關(guān)鍵詞：市場監(jiān)管；新媒體；宣傳；矩陣式；政務(wù)中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）11-0126-03一、引言新形勢下的政務(wù)宣傳工作關(guān)系到和諧社會的有效構(gòu)建，在新媒體時代背景下，政務(wù)新媒體必須尋求發(fā)展與突破，才能契合時代發(fā)展潮流，充分發(fā)揮政
新聞研究導(dǎo)刊 2022年11期2022-05-30
- 矩陣式管理架構(gòu)下稅務(wù)管理難點與建議
積極引入稅務(wù)“矩陣式”管理模式，以期化解企業(yè)管理資源與人力資源之間的結(jié)構(gòu)性矛盾，進而為實現(xiàn)稅收專業(yè)化管理提供創(chuàng)新思路。關(guān)鍵詞：矩陣式;管理架構(gòu);稅務(wù)管理對企業(yè)管理而言，其內(nèi)部控制至關(guān)重要，尤其是稅務(wù)管理。通過稅務(wù)管理能夠有效消除其中存在的各種稅務(wù)風險，進而確保企業(yè)整體經(jīng)濟效益。市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的不斷變化，使得企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈，市場環(huán)境中不確定因素也越來越多，因此企業(yè)必須加強內(nèi)部管理。一、矩陣式管理概念（一）“矩陣式”管理模式的發(fā)
中國集體經(jīng)濟 2022年21期2022-05-30
- 變革學(xué)校組織結(jié)構(gòu) 促進教育回歸本真
實行“扁平化—矩陣式”管理。學(xué)校下移決策權(quán)，淡化行政色彩，突出以教育教學(xué)為中心、以教師和學(xué)生發(fā)展為中心。這一組織結(jié)構(gòu)變革使學(xué)校能及時回應(yīng)師生的需求、提升管理效能，并在更好地服務(wù)于課程體系建設(shè)的同時激活師生的潛能，從而回歸對教育本真的追求。關(guān)鍵詞：學(xué)校組織結(jié)構(gòu);學(xué)校治理;“扁平化—矩陣式”管理北京市育英學(xué)校是一所擁有優(yōu)秀紅色革命傳統(tǒng)、建校歷史超過70年的老校，也是一所集小學(xué)、初中、高中于一身的“九年一貫、十二年一體”的大校，還是擁有四個校區(qū)的集團校。學(xué)校提出
教學(xué)月刊·中學(xué)版（教學(xué)管理） 2022年9期2022-05-30
- 煙草企業(yè)矩陣式標準管理體系構(gòu)建
基本情況對構(gòu)建矩陣式標準管理體系提出幾點構(gòu)想。[關(guān)鍵詞]煙草企業(yè)；矩陣式；標準管理體系中圖分類號：F721 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）07-0037-03在現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭愈發(fā)激烈的背景下，煙草企業(yè)唯有通過構(gòu)建更加完善的內(nèi)部管理體系才能提升整體的核心競爭力。同時在新時代背景下突出重點、防范風險、提升水平，深化工作內(nèi)涵、提升工作標準、創(chuàng)新工作方式，集中精力和資源，加強過程管控，加大培訓(xùn)力度，強化風險管理，不斷增強標準化管理的針對
管理學(xué)家 2022年7期2022-05-13
- 基于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的煙草客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型模式的實踐路徑分析
煙草營銷現(xiàn)狀的矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式與崗位設(shè)計基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶經(jīng)理能力甄別，在專業(yè)協(xié)作的基礎(chǔ)上建立新的客戶經(jīng)理工作模式和績效評價體系，加快推動營銷團隊從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞：客戶經(jīng)理;矩陣式;營銷模式一、客戶經(jīng)理營銷模式的優(yōu)化1. 廣域營銷模式的探討當前客戶經(jīng)理服務(wù)模式主要為按照服務(wù)客戶數(shù)量上限采取就近原則和方便拜訪原則進行服務(wù)片區(qū)劃分，這種模式的優(yōu)點在于能夠讓客戶經(jīng)理方便拜訪。每個客戶經(jīng)理不打破劃定的服務(wù)區(qū)，客戶經(jīng)理只能夠在劃定的區(qū)域內(nèi)對客戶開展服
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2022年1期2022-01-08
- 基于矩陣式組織結(jié)構(gòu)農(nóng)村公路建設(shè)方項目管理模式研究
積極意義。1 矩陣式組織結(jié)構(gòu)研究矩陣式組織結(jié)構(gòu)是介于職能式和項目式之間的項目管理組織結(jié)構(gòu)形式，矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于完成臨時性任務(wù)而組建的組織，采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向部門可以是各職能部門，例如：負責質(zhì)量、安全、進度的管理部門；負責資金、財務(wù)和計量的部門；負責技術(shù)的部門等，而橫向部門可以是各個項目的項目管理部。矩陣式組織結(jié)構(gòu)中縱向參加的人員由矩陣式組織結(jié)構(gòu)中的職能部門安排人員參加，橫向參加的人員是項目管理部的配備人員，這些參加人員在項目實施期間，分別服
建材與裝飾 2021年14期2021-05-25
- 杜仲嫁接機器人矩陣式切削系統(tǒng)設(shè)計與試驗分析
杜仲嫁接機器人矩陣式切削系統(tǒng)，其一次可完成4行4列（共16株）杜仲砧木苗的切削，旨在解決人工切削方法效率低、長時間作業(yè)效果不穩(wěn)定等問題。1 杜仲嫁接機器人矩陣式切削系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成及工作流程杜仲嫁接機器人矩陣式切削系統(tǒng)由夾持機構(gòu)、輸送機構(gòu)、切削機構(gòu)和皮帶清理機構(gòu)等4個部分組成，其結(jié)構(gòu)如圖1所示。圖1 杜仲嫁接機器人矩陣式切削系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成Fig.1 Structure composition of matrix cutting system of eucomm
工程設(shè)計學(xué)報 2020年6期2021-01-22
- 二級學(xué)院矩陣式研究生管理體制研究
理主體轉(zhuǎn)置交織矩陣式研究生管理體制的建議，這將為二級學(xué)院的研究生管理提供參考。[關(guān)鍵詞]二級學(xué)院;管理主體轉(zhuǎn)置;矩陣式;研究生管理體制[中圖分類號] G642[文獻標識碼] A[文章編號] 1674-9324（2020）48-00-03[收稿日期] 2020-09-27近年來，地方高校承擔研究生培養(yǎng)的人數(shù)正在急劇上升。與此同時，國家有關(guān)研究生教育改革舉措不斷推出，社會各方對研究培養(yǎng)質(zhì)量和期望不斷提高。在這樣的背景下，地方高校的研究生院或研究生學(xué)院壓力巨大，
教育教學(xué)論壇 2020年48期2020-12-29
- 矩陣式返向器與扁圓形返向器的動力學(xué)分析
的裝配[1]。矩陣式返向器作為一種新型的返向器，不同于普通返向器的安裝形式，它通過螺母軸向上的直槽插入螺母[2]，如圖1所示。每個返向通道之間的距離為一個導(dǎo)程，且為一列分布。矩陣式返向器使得滾珠絲杠副螺母具有更小的軸向尺寸，滾珠絲杠副也因此更為緊湊，在航空航天伺服機構(gòu)中有很大的應(yīng)用前景。圖1 含矩陣式返向器的滾珠絲杠副模型 (局部)目前，學(xué)者們已經(jīng)對內(nèi)循環(huán)滾珠絲杠副的返向器進行了動力學(xué)方面的研究與探討。在對仿真模型的處理上，大多采取了部分模型簡化的方式進行
機械制造與自動化 2020年5期2020-10-21
- 我國大學(xué)跨學(xué)科組織的結(jié)構(gòu)模式及其無邊界對策
上，對比分析了矩陣式和虛擬結(jié)構(gòu)模式之于跨學(xué)科組織的優(yōu)缺點，指出無邊界組織是一種全方位融合性組織結(jié)構(gòu)模式，兼具矩陣式和虛擬結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點，是我國大學(xué)跨學(xué)科組織結(jié)構(gòu)模式變革的新趨向。為了打造無邊界跨學(xué)科組織，釋放每位科研人員的學(xué)術(shù)創(chuàng)造力，應(yīng)做到信息共享，放平垂直結(jié)構(gòu)壁壘;項目統(tǒng)領(lǐng)，擊穿水平結(jié)構(gòu)壁壘;價值鏈接，消除外部結(jié)構(gòu)壁壘;范式融合，減少地理結(jié)構(gòu)壁壘。關(guān)鍵詞：跨學(xué)科組織;無邊界組織;矩陣式;虛擬組織;大學(xué)為了適應(yīng)學(xué)科以高度綜合為主的集約化發(fā)展趨勢，建立跨學(xué)科
高教探索 2020年9期2020-10-20
- 基層行“一庫一房”建設(shè)項目矩陣式管理的思考
詞：基建項目 矩陣式 內(nèi)部控制基層人民銀行的基建項目具有投資額大、建設(shè)周期長、不確定因素多等特點，決定了“一庫一房”等項目建設(shè)風險較多且難以防控，基層行基本建設(shè)腐敗案件多發(fā)也與此相關(guān)。因此，夯實項目建設(shè)內(nèi)部控制預(yù)防各類風險頗為重要。一、建設(shè)項目內(nèi)部控制現(xiàn)狀銀川中支新建發(fā)行庫鈔票處理中心項目作為十八大以來、國家發(fā)展改革委批復(fù)立項的項目，系會計財務(wù)轉(zhuǎn)型以來開展基本建設(shè)矩陣式管理的試點項目，具有一定的代表性。（一）控制環(huán)境落實廉政教育精神，紀委書記定期與項目相關(guān)
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2020年2期2020-06-01
- “矩陣式管理”促進黨風廉政建設(shè)責任制落實
過程中，可以將矩陣式管理作為手段。因此，對此項課題進行研究，具有十分重要的意義。一、矩陣式管理模式的思路和方法在國有企業(yè)內(nèi)部推行矩陣式管理模式，在縱向上需要設(shè)置垂直管理模式，在橫向上需要加強協(xié)調(diào)監(jiān)督，二者具有密切的關(guān)聯(lián)，在相互依存的同時，還能互相發(fā)展，既存在主次關(guān)系，又缺一不可。黨委主體責任是指在黨風廉政建設(shè)過程中，黨委具有十分重要的地位，屬于黨風廉政建設(shè)的主體，需要承擔領(lǐng)導(dǎo)責任，黨委對主體責任的落實效果，與黨風廉政建設(shè)成效緊密相關(guān)，屬于重點工作。而紀委監(jiān)
建筑 2020年24期2020-02-16
- 基于工作室視角的高職藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)矩陣式人才培養(yǎng)模式改革探究①
合的新要求。以矩陣式結(jié)構(gòu)組織的理念構(gòu)建高職藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)工作室架構(gòu)，并實施矩陣式人才培養(yǎng)模式改革，從而更好地對接企業(yè)多類型、多項目并行的模式，進一步深化產(chǎn)教融合，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?高職;藝術(shù)設(shè)計專業(yè);矩陣式;人才培養(yǎng)[中圖分類號] ?G715 ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603（2019）17-0035-03一、高職藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)“工作室制”人才培養(yǎng)模式實施概
現(xiàn)代職業(yè)教育·中職中專 2019年6期2019-10-09
- 人民銀行財務(wù)預(yù)算管理“矩陣式”模式研究
財務(wù)預(yù)算管理“矩陣式”模式，并提出有關(guān)配套措施。關(guān)鍵詞：人民銀行：財務(wù)預(yù)算：矩陣式管理近年來，預(yù)算工作深入推進，監(jiān)管力度不斷加強，針對預(yù)算管理的新要求，積極研究與探索新形勢下財務(wù)預(yù)算管理，促進人民銀行財務(wù)預(yù)算管理轉(zhuǎn)型，成為當務(wù)之急。一、“矩陣式”理念在財務(wù)預(yù)算中的運用（一）“矩陣式”管理內(nèi)涵組織規(guī)模的逐漸擴大，使得以往“金字塔”式的直線職能型組織呈現(xiàn)一些弊端，主要表現(xiàn)在管理層次多、信息傳遞慢等問題。全新的管理形式——矩陣式管理的出現(xiàn)，可以在一定程度上避免上
商訊·公司金融 2019年15期2019-09-10
- 單相交流高頻鏈矩陣逆變器控制策略的研究
文以圖1所示的矩陣式交流高頻鏈拓撲結(jié)構(gòu)作為研究對象。它主要由直流電源、高頻逆變器、高頻變壓器、矩陣式變換器和輸出濾波器等部分組成[4]。本文將重點分析它在不同控制策略下的工作特性和相應(yīng)的開關(guān)動作規(guī)律。圖1 交流高頻鏈拓撲結(jié)構(gòu)1 控制策略1.1 單極性移相SPWPM調(diào)制單極性移相SPWPM調(diào)制是指前級逆變橋采用移相控制產(chǎn)生SPWPM波，后經(jīng)矩陣式變換器解調(diào)生成單極性SPWM波形。它的控制策略如圖2所示，圖2（a）給出了各開關(guān)管驅(qū)動信號和主要環(huán)節(jié)輸出電壓波形，
通信電源技術(shù) 2019年5期2019-06-05
- 如何認識公司的“矩陣式管理”
司，基本都是“矩陣式”的組織結(jié)構(gòu)。公司從上到下，分有不同的層級；在同一層級，分有不同的業(yè)務(wù)單元。從上層到下層的同一業(yè)務(wù)單元，自然而然地組成一個“業(yè)務(wù)條線”；不同的“業(yè)務(wù)條線”和不同的層級交叉，整個公司組織框架就成了“矩陣”。頗有意味的是，在同一層級上不同業(yè)務(wù)單元的組合，產(chǎn)生了層級性的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和管理的必要，“層級組織”應(yīng)運而生。一家公司就有了“條線”和“層級”兩種組織體系，就有了所謂的“條線管理模式”和“層級管理模式”的選擇問題——前者稱為“部門制”（又稱
中國發(fā)展觀察 2019年10期2019-01-27
- 貫通制矩陣式管理，讓學(xué)校煥發(fā)生命活力
校長的“貫通制矩陣式管理”開創(chuàng)了別開生面的教育格局。王校長秉持“鼓勵干部教師主動做事，幫助干部教師做成事”的人文思想，順勢而為，原創(chuàng)了“貫通制矩陣式”這一管理模式。在這里，貫通制矩陣式管理是一種雙線管理模式，既有校級課程中心、教師發(fā)展中心、科技信息中心、后勤服務(wù)中心等職能矩陣，同時也有年級學(xué)部矩陣。這一管理模式的逐步落實，正使學(xué)校煥發(fā)出前所未有的生命活力。貫通制矩陣式管理，提升工作引導(dǎo)力“十二年一貫制”是學(xué)校的一大特色，但同時又給學(xué)校管理提出了不小的挑戰(zhàn)。
教育家 2018年42期2018-12-01
- 國際主要央行矩陣式預(yù)算管理模式研究
對人民銀行推進矩陣式預(yù)算管理的實施路徑進行了探索研究。關(guān)鍵詞：預(yù)算管理；矩陣式；路徑中圖分類號：F061 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0017-2018（6）-0083-04一、矩陣管理概念與文獻綜述（一）矩陣管理概念矩陣最初是一個數(shù)學(xué)概念，由19世紀英國數(shù)學(xué)家阿瑟·凱利（Arthur Cayley）首先提出，一般是指一個按照長方陣列排列的復(fù)數(shù)或?qū)崝?shù)集合，其來自于方程組的系數(shù)及常數(shù)所構(gòu)成的方陣。20世紀50年代末60年代初，為與前蘇聯(lián)開展全方位的太
西部金融 2018年6期2018-10-20
- 艦載直升機通用矩陣式系留座優(yōu)化設(shè)計方法研究
系留座一般采用矩陣式。傳統(tǒng)設(shè)計矩陣式系留座時，一般根據(jù)經(jīng)驗，考慮船體結(jié)構(gòu)初步確定系留座間距，根據(jù)搭載的直升機需求多次調(diào)整矩陣式系留座布置并開展強度評估，直至滿足所有直升機系留強度要求。由于系留座的微小變化都可能導(dǎo)致所有索具承載的重新分布，且很難預(yù)知系留座位置對系留載荷的影響規(guī)律，只能估計大致的調(diào)整方向，因此傳統(tǒng)設(shè)計方法工作繁復(fù)、計算量大且難以得出理想的結(jié)果。針對矩陣式系留座優(yōu)化問題，王丹[1]使用有限元軟件Ansys實現(xiàn)了直升機系留載荷的求解，并使用Ans
艦船科學(xué)技術(shù) 2018年8期2018-09-02
- 基于矩陣結(jié)構(gòu)的基層黨組織規(guī)范化建設(shè)綜述及其對在校大學(xué)生思想入黨引領(lǐng)作用淺析
的固有特點，在矩陣式基層黨組織建設(shè)的理論基礎(chǔ)之上，對近年來已報道基于矩陣結(jié)構(gòu)搭建的學(xué)生黨支部模型進行文獻綜述和特點分析，比較總結(jié)后提煉出基于矩陣結(jié)構(gòu)的多維立體型高校基層黨組織模型，并對其建設(shè)途徑以及整體功能研究辦法進行初步探索，為未來完善組織搭建和提升組織效能奠定理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞 矩陣式 網(wǎng)格化 多維立體型 基層黨組織建設(shè) 規(guī)范化 思想入黨研究中圖分類號：G410 文獻標識碼：A在黨的十九大報告中指出，要加強基層組織建設(shè)，推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新
科教導(dǎo)刊·電子版 2018年7期2018-06-07
- 矩陣式管理模式在會計財務(wù)工作中的應(yīng)用探討
陸旭瀾矩陣式管理方式是一種被廣泛使用的現(xiàn)代管理模式，而在會計財務(wù)工作中引入這種管理模式，可以提高管理的科學(xué)性、資源的利用率的同時還能加強會計人員的專業(yè)水平，從丙提高工作效率，本文從其現(xiàn)實意義出發(fā)，探索性提出在會計財務(wù)中實行矩陣式管理模式的對策建議。矩陣式管理模式管理模式 會計財務(wù) 應(yīng)用探討矩陣式管理方式是運用數(shù)學(xué)上的矩陣概念，在原有縱向溝通的管理模式上加入了橫向的聯(lián)系，形成了一個縱橫交錯的管理網(wǎng)絡(luò)，打破了各部門之間各自為政的情況，平衡企業(yè)運營中的權(quán)利。而在
財訊 2018年24期2018-05-14
- 交-交電力變換器拓撲結(jié)構(gòu)綜述
現(xiàn)今的趨勢，而矩陣式變換器的出現(xiàn)可以從根本上解決這些問題。矩陣式變換器是眾多交-交電力變換拓撲中的一種形式，與交-直-交型變換器相比，雖然具有省去中間直流環(huán)節(jié)、可四象限運行等優(yōu)點，但也存在開關(guān)器件數(shù)目多、換流過程復(fù)雜等缺點。其概念和電路拓撲結(jié)構(gòu)最早由L.Gyugyi和B.R.Pelly于1976年提出[1]，但由于當時缺少高頻可關(guān)斷的功率開關(guān)管和具有快速數(shù)字信號處理能力的芯片，因此只能停留在理論階段，直到意大利學(xué)者M.Venturini和A.Alesina
電網(wǎng)與清潔能源 2017年11期2018-01-25
- 光環(huán)
明科技創(chuàng)新——矩陣式LED大燈和激光遠光燈。高智能夜航矩陣式LED代表著目前奧迪在LED照明技術(shù)領(lǐng)域的最高造詣。5只反射單元排列成一個遠光照明主件，每個反射單元擁有5顆高亮度的LED單體光源，通過進行排列組合以及燈組前的透鏡和反光鏡等部件，每顆小LED光源可以獨立點亮、關(guān)閉或者變暗，借助單獨可控的LED，擁有64級調(diào)光水平、10億種不同的光線變化。系統(tǒng)可控制每個LED單體以調(diào)整照明角度和范圍，當夜晚和對向車道會車或同向前方有車行駛時，矩陣式LED大燈會自動
汽車導(dǎo)報 2018年1期2018-01-24
- 中央銀行預(yù)算矩陣式管理模式研究
湘潭市中支預(yù)算矩陣式管理模式的應(yīng)用為進一步提高中央銀行對財務(wù)預(yù)算資金的管控能力和使用效益，湘潭市中支成立了預(yù)算管理委員會，統(tǒng)籌推進中央銀行預(yù)算管理轉(zhuǎn)型工作，多措并舉，創(chuàng)新性的將矩陣式管理模式引進中央銀行預(yù)算管理工作當中。(一)矩陣式管理的內(nèi)涵矩陣式管理是建立在原有的線性職能組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上，通過一套橫向的組織機制來實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作，最終形成橫向和縱向的矩陣結(jié)構(gòu)，從而促進上下、平行部門間的信息交流和充分溝通，提高各部門間協(xié)作效率和資源配置效率。(二)
金融經(jīng)濟 2017年24期2018-01-12
- 衛(wèi)星矩陣式電纜機電聯(lián)合優(yōu)化設(shè)計
0094)衛(wèi)星矩陣式電纜機電聯(lián)合優(yōu)化設(shè)計宗可 王志富 徐珩衍 吳瑞蘭 王依一 成艷(中國空間技術(shù)研究院通信衛(wèi)星事業(yè)部，北京 100094)針對目前矩陣式電纜設(shè)計周期長、質(zhì)量相對較大、長度難以估算的問題，文章提出了機電聯(lián)合的設(shè)計方法。該方法包含模型建立、長度評估和優(yōu)化算法3部分。首先，通過接口電路建模和輕量化三維路徑建模，將圖形化設(shè)計與參數(shù)化設(shè)計相結(jié)合；其次，通過梳理各分支點之間的數(shù)學(xué)邏輯關(guān)系，實現(xiàn)了電纜長度即時估算；最后，針對接點分配設(shè)計環(huán)節(jié)，提出一種自動
航天器工程 2017年4期2017-11-06
- 基層央行財務(wù)預(yù)算“矩陣式”管理模式探討
推進財務(wù)預(yù)算“矩陣式”管理模式，以提高財務(wù)預(yù)算管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細化水平。本文借鑒了國外央行財務(wù)預(yù)算“矩陣式”管理情況及國內(nèi)研究現(xiàn)狀，創(chuàng)新性提出了基層央行財務(wù)預(yù)算“矩陣式”管理模式框架，明確了推進的具體步驟，分析了在推進過程中可能出現(xiàn)的問題并給出了相關(guān)建議，具有較強實踐指導(dǎo)意義。【關(guān)鍵詞】基層央行 “矩陣式”管理 模式一、研究背景及現(xiàn)狀隨著我國財稅體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變的推進，人民銀行財務(wù)預(yù)算管理內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大變化，為適應(yīng)變化及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，
時代金融 2017年23期2017-09-13
- 矩陣式管理及提升探討
610072)矩陣式管理及提升探討江 波,邱 玲(中國電建集團成都勘測設(shè)計研究院有限公司,四川 成都 610072)矩陣式組織結(jié)構(gòu)介于職能式、項目式組織結(jié)構(gòu)之間，是適應(yīng)勘測設(shè)計項目管理的組織結(jié)構(gòu)型式。通過頂層設(shè)計、制度建設(shè)簡化矩陣式管理層級、明晰項目部和專業(yè)處室之間的分工，將弱化矩陣式管理的缺點，提高管理、生產(chǎn)及溝通效率,從而更好實現(xiàn)組織目標。組織結(jié)構(gòu)；矩陣式管理；提升；層級；分工0 前 言中國電建集團成都勘測設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“成都院”)是一個
水電站設(shè)計 2017年1期2017-03-23
- 基于AT89C52的矩陣鍵盤編程
逐行掃描法識別矩陣式鍵盤按鍵，通過依次按下矩陣式鍵盤上的第1～16個鍵，6位數(shù)碼管全部依次顯示0～F來闡述矩陣式鍵盤按鍵識別的具體實現(xiàn)方法。矩陣式鍵盤；按鍵；數(shù)碼管引言在單片機組成的各種系統(tǒng)中，應(yīng)用最多的是非編碼鍵盤。非編碼鍵盤又分為：獨立鍵盤和行列式（又稱矩陣式）鍵盤。本文通過案例程序“依次按下矩陣式鍵盤上的第1～16個鍵，6位數(shù)碼管全部依次顯示0～F”的編寫闡述采用逐行掃描法識別矩陣式鍵盤按鍵的實現(xiàn)方法。對矩陣式鍵盤按鍵的識別方法有很多種，本文講述的方
河北農(nóng)機 2016年11期2016-12-17
- 我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)分析研究
架構(gòu) 集權(quán)式 矩陣式中圖分類號：F830 文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2016）03-132-02在經(jīng)濟全球化的大背景下，隨著各類新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，融資成了各企業(yè)的重中之重，在此環(huán)境下，我國的國有銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行等大中小型銀行蓬勃發(fā)展，為了適應(yīng)各類客戶的多樣化需要，更加迅速準確地提供服務(wù)，我國銀行的組織架構(gòu)改革迫在眉睫。本文將從我國銀行組織架構(gòu)現(xiàn)狀介紹、國外經(jīng)驗借鑒、我國銀行組織架構(gòu)存在主要問題以及改革對策建議四方面加以論述。一
經(jīng)濟師 2016年3期2016-09-10
- 北京市育英學(xué)校“扁平化—矩陣式”管理的核心是民主、高效
推進“扁平化-矩陣式”管理的進程，盡可能壓縮學(xué)校組織結(jié)構(gòu)的層級，以最大限度提高工作效率。目前，在職能部門成立“四中心”“一院”：即學(xué)生服務(wù)中心、教學(xué)服務(wù)中心、行政后勤服務(wù)中心、人力資源服務(wù)中心及課程研究院；在業(yè)務(wù)部門設(shè)置小學(xué)低年級學(xué)部、小學(xué)中高年級學(xué)部、初中學(xué)部（含初中預(yù)備年級和七、八年級）、九年級學(xué)部、高中學(xué)部和國際部。校長任課程研究院院長，各服務(wù)中心主任、各學(xué)部主任直接對接校長，避免了以往學(xué)校管理的多層級現(xiàn)象。“四中心”依據(jù)自己的工作屬性做好本中心的服
北京教育·普教版 2016年5期2016-05-14
- 淺談北京地鐵矩陣式安全控制體系*
安全監(jiān)察室1 矩陣式安全控制體系來源安全管理理念不斷發(fā)展所形成的必然結(jié)果。服務(wù)于首都城市公共交通系統(tǒng)的北京地鐵，運營安全備受各界關(guān)注。近年來北京地鐵高速發(fā)展，截止2013年底，北京市地鐵運營有限公司所轄線路共14條，運營里程403km。隨著地鐵運營網(wǎng)絡(luò)的進一步擴大、加密，日均超千萬人次的大客流運輸已成常態(tài)。面對日益增長的客流和社會各界的高度關(guān)注，為保障網(wǎng)絡(luò)化運營條件下的安全運營，北京市地鐵運營有限公司（以下簡稱“北京地鐵”）結(jié)合多年安全運營管理經(jīng)驗，創(chuàng)造性
安全 2015年1期2015-12-06
- 基于e-HR系統(tǒng)的矩陣式績效管理
e-HR系統(tǒng)的矩陣式績效管理王 林 方 堅 廖華元本文以某企業(yè)e-HR系統(tǒng)績效管理為例，按照矩陣式績效管理的思路，在e-HR系統(tǒng)中首次以信息化的手段實現(xiàn)了矩陣式績效管理全流程。對復(fù)雜的矩陣式績效考核流程的信息化建設(shè)具有指導(dǎo)意義。目前國內(nèi)大多企業(yè)對研發(fā)人員都采用了矩陣式績效管理，但是矩陣式績效管理非常復(fù)雜，使用人工線下的方式極為不便。此時就迫切需要有相應(yīng)的信息化軟件可以有效地支持這種復(fù)雜、難度較大的矩陣式績效考核，否則真正的矩陣式績效考核容易流于形式，無法達
中國科技信息 2015年18期2015-11-10
- 武警總隊級單位“四采合一”機構(gòu)設(shè)置模式研究
部門并不相同，矩陣式組織結(jié)構(gòu)是合理選擇。根據(jù)項目管理相關(guān)理論，依據(jù)項目經(jīng)理［10］（采購中心主任）所處的地位可以劃分為以下4種模式。3.1.1 模式一：弱矩陣式弱矩陣式機構(gòu)設(shè)置如圖1所示，圖中事業(yè)部門可以來自后勤部門、政治部門或司令部門。圖1 弱矩陣式機構(gòu)圖在弱矩陣式機構(gòu)設(shè)置中，不單獨設(shè)置采購中心主任職務(wù)，而是根據(jù)采購任務(wù)需要，由軍需物資部門委派一名助理員擔任協(xié)調(diào)工作，代理采購中心主任職務(wù)。這種機構(gòu)設(shè)置的優(yōu)點是非常靈活，缺點是采購協(xié)調(diào)人員有責無權(quán)，很難推動
裝備學(xué)院學(xué)報 2015年4期2015-08-03
- 沖激函數(shù)匹配系數(shù)及躍變量的計算方法
系數(shù) 躍變量 矩陣式 遞推式[中圖分類號] TN911.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437（2015）06-0065-02引言LTI連續(xù)系統(tǒng)通常采用常系數(shù)線性微分方程描述，并給出系統(tǒng)在0-時的初始狀態(tài)。一般激勵信號在0時刻加入系統(tǒng)，因此響應(yīng)是從0+時開始的。時域求解方法需要求得從0-到0+的躍變量，由于躍變量的大小決定于激勵在微分方程中的沖激項，由此產(chǎn)生了沖激函數(shù)匹配法。一般教材[1] [2] [3] [4]對沖激函數(shù)匹配法的介紹比較
大學(xué)教育 2015年6期2015-05-30
- 火眼金睛
題，十分耐用。矩陣式激光大燈的特點之一，是通過反射鏡片的快速移動實現(xiàn)“遠近光”的自動切換：當車輛低速行駛時，激光光線呈分散狀，以提高道路照明的廣度；當車輛高速行駛時，激光的孔徑角度會變小，光線密度和照射距離將進一步增加，這大大提升了高速行車的安全性。此外，激光光線還可以實現(xiàn)精確分配，這意味著大燈通過控制在特定區(qū)域的照明時間，可以調(diào)節(jié)不同區(qū)域的照明亮度。矩陣式激光大燈的另一特點是能夠“智能”地分配照明區(qū)域，這是因為激光二極管能夠根據(jù)反射鏡片的位置快速開啟或關(guān)
汽車與駕駛維修(汽車版) 2015年6期2015-02-26
- 關(guān)于構(gòu)建企業(yè)矩陣式黨組織工作模式的思考
委提出了探索“矩陣式”黨組織工作模式的新設(shè)想，本文試圖就構(gòu)建企業(yè)矩陣式黨組織進行思考：一、企業(yè)矩陣式黨組織建設(shè)的內(nèi)涵;二、企業(yè)矩陣式黨組織建設(shè)的途徑;三、探索企業(yè)矩陣式黨組織建設(shè)需要注意的問題。關(guān)鍵詞：矩陣式;黨組織;工作模式黨的十八大對新時期加強和改進黨的基層組織建設(shè)，提出服務(wù)型黨組織建設(shè)的明確要求。如何構(gòu)建具有企業(yè)工作特色的基層服務(wù)型黨組織，日前馬鋼集團黨委提出了探索“矩陣式”黨組織工作模式的新設(shè)想，本文試圖就構(gòu)建企業(yè)矩陣式黨組織進行思考。一、企業(yè)矩陣
企業(yè)文化·中旬刊 2014年12期2014-12-30
- 矩陣變流器的控制策略研究
為不利。目前，矩陣式變流器在中高壓變頻調(diào)速、電力系統(tǒng)無功補償和風力發(fā)電等領(lǐng)域得到了廣泛研究。矩陣式變流器無中間直流環(huán)節(jié)，結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、效率高，便于實現(xiàn)模塊化。降低生產(chǎn)成本的需求促使新型的電力變換器來替代原有的傳統(tǒng)電力變換器,而矩陣式變換器正是適應(yīng)這種全新要求的電力裝置。2 矩陣式變換器原理分析矩陣式變換器是一種直接AC-AC變換器［2］。它能實現(xiàn)能量的雙向流動，矩陣式變換器中的開關(guān)器件在關(guān)斷狀態(tài)下承受的電壓可能是反向的，也可能是正向的，所以，開關(guān)器件一
電氣傳動自動化 2013年6期2013-09-25
- 矩陣式變換器PMSM直接轉(zhuǎn)矩控制系統(tǒng)
等缺點。交－交矩陣式變換器(Matrix Converter，MC)體積小、自身結(jié)構(gòu)簡單，具有能量雙向流通、輸出電流正弦性良好、輸入功率因數(shù)可控等特點。永磁同步電機(Permanent Magnet Synchronous Motor，PMSM)以其高效率、高轉(zhuǎn)矩慣量比、高功率密度和低維護費用等特點，使其在現(xiàn)代交流調(diào)速系統(tǒng)中成為了異步電機強有力的競爭對手［1]。國內(nèi)外許多學(xué)者提出了很多關(guān)于矩陣式變換器供電的IM的直接轉(zhuǎn)矩控制(Direct Torque C
河北工程大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版) 2012年4期2012-10-16
- 轉(zhuǎn)播車在直播與錄制中的應(yīng)急通信
流行的是以一臺矩陣式數(shù)字通信主站為核心，通過通信電纜連接其他地方的數(shù)字通信分站及攝像機、有線、無線對講、無線對講機基站等通信設(shè)備的通信模式組成的通信系統(tǒng)。轉(zhuǎn)播車的通信核心是一臺矩陣式數(shù)字通信主站。主站可以連接若干個通信裝置，這個主站相當于一個信息交換中心，把許多的通話終端連結(jié)在一起。首先，介紹一下通信終端的種類、特點及用途。一臺大型的轉(zhuǎn)播車的通信終端一般有如下的配備。1 矩陣式數(shù)字通信主站矩陣式數(shù)字通信主站可以連接4線制的通信終端，通過與矩陣式數(shù)字通信主站
科技傳播 2012年23期2012-08-15
- 基于空間矢量調(diào)制的升壓型矩陣式變換器的實現(xiàn)
18)0 引言矩陣式電力變換器是電力電子領(lǐng)域的研究熱點，其沒有中間直流環(huán)節(jié)，直接變頻，功率因數(shù)可調(diào)，省去了笨重而昂貴的中間直流環(huán)節(jié)［1］，成為電力變換器的一個研究熱點。由于矩陣變換器在線性調(diào)制區(qū)的最大電壓傳輸比只能達到0.866［2］，因而嚴重影響了基于恒壓頻比調(diào)速電機的調(diào)速范圍等應(yīng)用［3］，所以進一步提高電壓傳輸比成為矩陣變換器研究中的一項關(guān)鍵技術(shù)。文獻［4］提出了直接頻率變換器(即矩陣式變換器)的兩種預(yù)測空間矢量調(diào)制策略可使電壓傳輸比最大提高到0.99
電氣自動化 2012年1期2012-06-26
- 矩陣式變換器空間矢量調(diào)制諧波的分析及仿真＊
710065)矩陣式變換器是一種直接變換型交流-交流電力變換裝置，具有優(yōu)于傳統(tǒng)脈寬調(diào)制PWM(pulse width modulation)變頻器的特性:能量雙向流通、正弦輸入與輸出電流、可控的輸入功率因數(shù)、輸出電壓幅值和頻率均可獨立調(diào)節(jié)，沒有中間直流環(huán)節(jié)，體積小、重量輕、可靠性高等。由于這些優(yōu)點，使它在交流電機調(diào)速領(lǐng)域中具有廣闊的應(yīng)用前景。因而在交流調(diào)速系統(tǒng)中，使用矩陣式變換器驅(qū)動電動機，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)較好的傳動性能，另一方面也可以滿足日益嚴格的電網(wǎng)電能
電力系統(tǒng)及其自動化學(xué)報 2011年4期2011-08-16