執(zhí)行層
- 公立醫(yī)院招投標(biāo)與項目管理處人力資源管理
目標(biāo)達(dá)成。三級執(zhí)行層由招標(biāo)處主任主管，負(fù)責(zé)落實采購管理制度和人力資源調(diào)配。這一體系結(jié)構(gòu)明確，分工有序，充分體現(xiàn)了“采購管理靠體系”的管理理念，為醫(yī)院采購工作的順利推進(jìn)提供了堅實的組織保障[1]。二、招標(biāo)處人力資源的評估與配置（一）全面評估招標(biāo)采購人力資源1.人員需求評估醫(yī)院在確定全院采購人員需求的過程中，需要考慮的因素應(yīng)包括未來的項目和計劃、當(dāng)前員工的技能和經(jīng)驗，以及可能的員工流動[2]。在制訂人員需求計劃時，需要評估醫(yī)院現(xiàn)有采購團(tuán)隊的技術(shù)知識、管理能力及
管理學(xué)家 2023年19期2023-11-09
- 城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)安全保障與主動防控體系研究
—管控層—現(xiàn)場執(zhí)行層”3層核心業(yè)務(wù)部門的城市軌道交通安全保障與主動防控體系總體架構(gòu)（見圖1）。圖1 城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)安全保障與主動防控體系總體架構(gòu)由圖1可知，城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)安全保障與主動防控體系在現(xiàn)有安全防控組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將“公司級—分公司級—基層部門”安全防控組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)整為“指揮管理層—管控層—現(xiàn)場執(zhí)行層”。其中，“管控層”負(fù)責(zé)安全監(jiān)督“現(xiàn)場執(zhí)行層”和安全指導(dǎo)“指揮管理層”；“指揮管理層”負(fù)責(zé)優(yōu)化提升“現(xiàn)場執(zhí)行層”；3 層逐層遞階完成“知、辨、
鐵路技術(shù)創(chuàng)新 2023年3期2023-09-08
- 集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)建財務(wù)共享服務(wù)中心的影響因素研究
——基于扎根理論
策層、組織層、執(zhí)行層三個層面，再將21個副范疇歸納至這8個主范疇之中，最終構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心創(chuàng)建的動力模型(見圖1)。決策層包含企業(yè)家驅(qū)動、戰(zhàn)略驅(qū)動與問題導(dǎo)向驅(qū)動，其中企業(yè)家驅(qū)動企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略驅(qū)動決定了企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的目標(biāo)方向，問題導(dǎo)向驅(qū)動決定了財務(wù)共享中心建設(shè)的具體內(nèi)容。組織層包括人員管理與組織管理兩個方面，人員管理與組織管理相互協(xié)同是財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的關(guān)鍵所在。執(zhí)行層包括流程管理與信息系統(tǒng)應(yīng)用，信息系統(tǒng)則是實現(xiàn)財務(wù)共享
商展經(jīng)濟(jì) 2022年24期2023-01-03
- 國有企業(yè)如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系研究
層、管理層以及執(zhí)行層。決策層確定預(yù)算制度、管理原則及方法，把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，下達(dá)階段性預(yù)算目標(biāo)，審議執(zhí)行情況，審核批準(zhǔn)預(yù)算編制方案、考核方案；管理層根據(jù)制度、原則及方法，在預(yù)算目標(biāo)指向下協(xié)調(diào)各部門工作，并對預(yù)算流程進(jìn)行審查，平衡預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成，匯總預(yù)算數(shù)據(jù)，并監(jiān)督執(zhí)行工作，實施預(yù)算差異化分析以及預(yù)算考核工作的落實；執(zhí)行層在管理層領(lǐng)導(dǎo)下收集預(yù)算數(shù)據(jù)，進(jìn)行預(yù)算草案的編制，并根據(jù)管理層指示對當(dāng)前工作予以改進(jìn)。目標(biāo)的設(shè)定與分解，先由決策層提出企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性目
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2022年4期2022-12-26
- 基于互聯(lián)網(wǎng)的智能控制離心技術(shù)研究與實現(xiàn)
蹤。(三)現(xiàn)場執(zhí)行層現(xiàn)場執(zhí)行層通過部署WinCC和PLC進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。WinCC可以通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程訪問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器(SQL Server)，獲取生產(chǎn)工藝流程操作票并傳送回生產(chǎn)過程監(jiān)控系統(tǒng)(WinCC)，由PLC根據(jù)生產(chǎn)工藝流程操作票對若干離心機(jī)組進(jìn)行生產(chǎn)過程控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化控制。圖1 離心機(jī)組智能控制總體框圖三、智能控制策略基于Internet的智能控制離心技術(shù)的重點在于將遠(yuǎn)程通過網(wǎng)絡(luò)輸入的生產(chǎn)內(nèi)容操作票從數(shù)據(jù)中心讀取到現(xiàn)場執(zhí)行層，并經(jīng)由Win
蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報 2022年5期2022-10-28
- 鋁電解多功能機(jī)組遠(yuǎn)程智能控制系統(tǒng)
用層、中間層和執(zhí)行層。應(yīng)用層用于接收用戶輸入的控制參數(shù)并下傳給中間層,中間層將從應(yīng)用層接收到的控制參數(shù)下發(fā)至執(zhí)行層及將執(zhí)行層采集的數(shù)據(jù)上傳至應(yīng)用層,中間層為通信調(diào)度系統(tǒng),中間層通過應(yīng)用層和執(zhí)行層的信息交互生成換極作業(yè)流程最優(yōu)策略,執(zhí)行層根據(jù)中間層下發(fā)的最優(yōu)策略控制換極作業(yè)。圖3 軟件架構(gòu)圖執(zhí)行層包括相互信號連接的機(jī)組模塊和視覺測量模塊,視覺測量模塊用于對需更換陽極進(jìn)行掃描拍照并將結(jié)果反饋給機(jī)組模塊,機(jī)組模塊根據(jù)掃描反饋結(jié)果對大車小車位置、起升高度及回轉(zhuǎn)角度
有色設(shè)備 2022年2期2022-08-06
- 國有合資項目型企業(yè)預(yù)算松弛現(xiàn)象研究
使公司管理層與執(zhí)行層信息不對等，而國有合資企業(yè)通常采取交叉管理的模式更加劇了該現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)難以根據(jù)真實信息制定符合實際的預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)而抑制企業(yè)全面預(yù)算管理建設(shè)。因此，需要在組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)用權(quán)責(zé)對等的原則以直線職能制為依托對全面預(yù)算管理流程和職責(zé)進(jìn)行設(shè)計和分工，橫向貫通信息渠道，縱向打破信息孤島，消減預(yù)算松弛現(xiàn)象，保障全面預(yù)算管理體系落地。一、國有合資項目型企業(yè)預(yù)算松弛現(xiàn)象的成因企業(yè)各項目單元是預(yù)算編制的重要參與者，又是預(yù)算執(zhí)行者與被考核者。預(yù)算目標(biāo)一旦確定
財會學(xué)習(xí) 2022年14期2022-05-26
- 基于IPv6和LoRa的智能門鎖系統(tǒng)設(shè)計
分為4個部分：執(zhí)行層、網(wǎng)絡(luò)層、服務(wù)層和應(yīng)用層，圖1所示為系統(tǒng)總體架構(gòu)。執(zhí)行層是智能鎖的硬件部分，實現(xiàn)鎖的各種功能；網(wǎng)絡(luò)層是LoRa的網(wǎng)關(guān)設(shè)備，實現(xiàn)執(zhí)行層和服務(wù)層之間的數(shù)據(jù)通訊；服務(wù)層運行在云服務(wù)器上，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理和設(shè)備管理；應(yīng)用層運行在PC和手機(jī)終端，實現(xiàn)系統(tǒng)與用戶交互功能。圖1 系統(tǒng)總體架構(gòu)2 系統(tǒng)設(shè)計2.1 執(zhí)行層執(zhí)行層的設(shè)計分為硬件和軟件兩部分，硬件設(shè)計的關(guān)鍵是低功耗設(shè)計，核心是控制器的通訊協(xié)議的選擇。本系統(tǒng)選用低功耗的STM32系列微控器和LoRa
計算機(jī)測量與控制 2022年2期2022-03-30
- 需求層次理論下的高校人力資源管理改進(jìn)研究
予高校人力資源執(zhí)行層更多話語權(quán)對于高校長期發(fā)展而言，高校年輕教師是高校發(fā)展的重要潛能，高校人力資源執(zhí)行層是推動高校持續(xù)前進(jìn)的主要動力。從管理者角度來說，高校主體由學(xué)生、執(zhí)行層、管理層組成，執(zhí)行層泛指廣大一線教職員工。執(zhí)行層在高校教育體系中占據(jù)主體部分，也是教育工作的主要執(zhí)行者。當(dāng)前，我國高校許多有才干的教師都集中在執(zhí)行層之中，不少教師才華橫溢，對教學(xué)改革有自己的見解。但是，由于高校傳統(tǒng)制度的影響，執(zhí)行層往往缺少一定的話語權(quán)。一方面，廣大教職工渴求自我意見的
大學(xué) 2021年1期2021-11-21
- 軍工工業(yè)控制系統(tǒng)邊界安全防護(hù)研究
業(yè)資源層、制造執(zhí)行層和工業(yè)控制層。企業(yè)資源層位于企業(yè)辦公網(wǎng)，對于軍工單位，企業(yè)辦公網(wǎng)一般為涉密網(wǎng)。制造執(zhí)行層和工業(yè)控制層位于工控網(wǎng)。為應(yīng)對繁重科研生產(chǎn)任務(wù)下日益增長的數(shù)據(jù)交換需求，工控網(wǎng)與企業(yè)辦公網(wǎng)的數(shù)據(jù)交換方式逐步從人工刻錄光盤的離線數(shù)據(jù)交換方式向與其互聯(lián)互通的方向發(fā)展。在此情況下，軍工工業(yè)控制系統(tǒng)邊界面臨的安全風(fēng)險主要包括以下4 個方面：圖1 軍工工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)示意圖（1）系統(tǒng)物理隔離被打破，系統(tǒng)非法連接到互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險；（2）工
網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用 2021年7期2021-07-16
- 基于STM32單片機(jī)和RPi的智慧消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的硬件設(shè)計
層和終端感知、執(zhí)行層。（1）綜合顯示層：ARMCORTEX A9服務(wù)器和綜合顯示屏。（2）子控制層：基于樹莓派[1]微型處理系統(tǒng)，處理下層終端節(jié)點上傳的消防信息或控制下層消防節(jié)點的消防聯(lián)動運行。以最快的處理消防信號并且根據(jù)上傳信息分析火情，最后以最有效的消防處理方案控制消防聯(lián)動節(jié)點控制火情。（3）終端感知、執(zhí)行層：利用STM32單片機(jī)設(shè)計的終端節(jié)點，用于感知消防信號或控制消防通風(fēng)電機(jī)通風(fēng)、消防水泵運行和防火卷簾門運作等。感知、執(zhí)行層將自身的信息發(fā)送給子控制
科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新 2021年17期2021-06-29
- 基于弱環(huán)境力微型引信低壓驅(qū)動固態(tài)保險設(shè)計
外，文中設(shè)計的執(zhí)行層中間工作區(qū)域為“狗骨梁式橋區(qū)”，選取的材料為金屬鎳，選取的原因是該金屬材料在常溫環(huán)境下的穩(wěn)定性，不易氧化，且熔點低，可實現(xiàn)在控制層工作環(huán)境下的可靠熔斷，該層通過儲能電容放電，完成狗骨梁橋區(qū)熔斷，實現(xiàn)電氣信號“通”到“斷”.圖1 引信固態(tài)保險模型 1.1 基于Corona放電效應(yīng)控制層模型設(shè)計控制層通過電極之間的不對稱電場分布產(chǎn)生空氣的瞬時擊穿，從而實現(xiàn)信號“通”.其中，電暈放電電壓(VC)是為了使電極表面附近的空氣分子電離所需的臨界電場
北京理工大學(xué)學(xué)報 2021年3期2021-03-31
- 行為決定偉大的領(lǐng)導(dǎo)者
薩姆·沃克在《執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)力》一書中否定了上面這些答案。為了找到頂級職業(yè)運動隊的成功之道，薩姆做了一項研究，他發(fā)現(xiàn)，不同運動領(lǐng)域的最頭部的球隊，都有一個共同點：擁有一位平凡的隊長，他們不是邁克爾·喬丹那樣天神一般的運動員，而是低調(diào)、天賦平凡、具有團(tuán)隊精神的凡人。也就是說，頂級職業(yè)運動隊能夠獲得前所未有的成功，跟這些平凡的隊長有關(guān)。薩姆·沃克在整理這些“平凡的隊長”的傳記時有了新的發(fā)現(xiàn)：這些隊長非常相似。令人悚然一驚的是，他們的行為、信仰以及對待工作的方式如出
北方人 2021年4期2021-02-04
- 柔性脊柱四足機(jī)器人的控制系統(tǒng)
、規(guī)劃控制層和執(zhí)行層，系統(tǒng)總體控制方案如圖2所示。圖2 機(jī)器人控制系統(tǒng)方案（1）監(jiān)控層。監(jiān)控層主要是監(jiān)控計算機(jī)，監(jiān)控機(jī)通過無線以太網(wǎng)與規(guī)劃層的工控機(jī)相連實現(xiàn)兩者間的自由通信。接收傳感器獲得和工控機(jī)計算出的運動狀態(tài)信息并進(jìn)行存儲備份，用以檢測機(jī)器人的運行情況，方便操作人員監(jiān)控機(jī)器人的實時運動狀態(tài)，實現(xiàn)人機(jī)交互功能。（2）規(guī)劃控制層。規(guī)劃控制層主要完成機(jī)器人的整機(jī)運動狀態(tài)的控制，規(guī)劃運動步態(tài)、路徑和完成上層控制算法，發(fā)送指令到執(zhí)行層。選擇研華工控機(jī)PC104作
裝備制造技術(shù) 2020年10期2021-01-13
- 汽車車身分配中心監(jiān)控管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)*
理層、監(jiān)控層及執(zhí)行層三層。管理層通過Webservice 接收制造執(zhí)行系統(tǒng)（Manufacturing Execution System，MES）［15］下發(fā)的焊裝、涂裝及總裝的生產(chǎn)計劃信息，并依據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存及車身BSN（Body Serial Number）碼，生成車身去向編碼，并通過Socket將車身去向編碼發(fā)送到監(jiān)控層。監(jiān)控層通過接收管理層下發(fā)的車身去向編碼，并依據(jù)設(shè)備狀態(tài)信息生成執(zhí)行層的控制指令，通過OPC（OLE for Process Co
計算機(jī)與數(shù)字工程 2020年10期2020-12-07
- 電信基建服務(wù)行業(yè)“智慧企業(yè)”建設(shè)研究
理層、接口層、執(zhí)行層、基礎(chǔ)設(shè)施層。另通過貫穿各層的ETL（Extract-Transform-Load）實現(xiàn)數(shù)據(jù)向決策層的匯聚。數(shù)據(jù)賦能主要體現(xiàn)在決策層應(yīng)用，充分利用數(shù)據(jù)來驅(qū)動企業(yè)進(jìn)行智慧化的管理優(yōu)化和決策；智能自動和全局協(xié)同主要體現(xiàn)在管理層應(yīng)用、執(zhí)行層應(yīng)用和ETL，包括利用機(jī)器人及其他人工智能技術(shù)在生產(chǎn)、管理、服務(wù)過程中進(jìn)行自動數(shù)據(jù)獲取、集成、分析、判斷、決策、智能化控制執(zhí)行。各層具體內(nèi)容如下：（1）決策層應(yīng)用：立足于各管理層級數(shù)字化決策的需求，建立大數(shù)
江蘇通信 2020年3期2020-07-10
- 新時代下智慧工廠實現(xiàn)的方法策略
MES層和設(shè)備執(zhí)行層。在專業(yè)框架的指導(dǎo)下進(jìn)行智慧工廠的建設(shè)，能夠提高工廠建設(shè)效果，提高工廠的智能化程度，使整個智慧工廠在建設(shè)中取得積極效果。為此，應(yīng)立足智慧工廠建設(shè)實際，探討智慧工廠的建設(shè)方法，為整個智慧工廠建設(shè)提供有力支持，推動智慧工廠的快速發(fā)展。1 智慧工廠建設(shè)背景及意義1.1 智慧工廠建設(shè)背景“中國制造2025戰(zhàn)略”的提出，對制造業(yè)提出了更高的要求，需要制造業(yè)在工廠建設(shè)方面著力發(fā)展智慧工廠，建成具有代表性的智慧工廠，增加智慧工廠的智能化程度，提高智慧
工程技術(shù)研究 2020年19期2020-03-08
- 基于分層遞階控制的智能機(jī)群技術(shù)分析
織層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層分別由人工智能占主導(dǎo)地位的功能組件充當(dāng)、由運籌學(xué)占主導(dǎo)地位的功能組件充當(dāng)、由控制理論占主導(dǎo)地位的功能組件充當(dāng)。對分層遞階智能控制的結(jié)構(gòu)以及控制原理進(jìn)行研究，第一，組織級。以人工智能為基礎(chǔ)，以任務(wù)規(guī)劃作為核心，及時收集外部命令或者任務(wù)，結(jié)合任務(wù)的具體情況逐層劃分為子任務(wù)，并與協(xié)調(diào)級保持聯(lián)系，實現(xiàn)子任務(wù)的傳達(dá)。任務(wù)的完成主要由執(zhí)行級完成，在將執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行反饋的前期需要做好任務(wù)的評價。第二，協(xié)調(diào)級。及時獲取組織級的命令，并對其進(jìn)行處理，最終
中國設(shè)備工程 2020年19期2020-01-20
- 大規(guī)模異構(gòu)計算集群的雙層作業(yè)調(diào)度系統(tǒng)
業(yè)管理層和作業(yè)執(zhí)行層組成。上層為作業(yè)管理層,包括作業(yè)管理器、資源狀態(tài)收集模塊、作業(yè)調(diào)度器、作業(yè)提交模塊、作業(yè)監(jiān)視模塊等,負(fù)責(zé)向用戶提供統(tǒng)一作業(yè)管理接口,建立作業(yè)調(diào)度隊列以及實現(xiàn)作業(yè)一級調(diào)度。作業(yè)管理器接收用戶提交的計算作業(yè),并維護(hù)作業(yè)隊列。作業(yè)調(diào)度器根據(jù)系統(tǒng)管理員指定的調(diào)度算法,將用戶作業(yè)在合適的時間提交到作業(yè)執(zhí)行層。作業(yè)調(diào)度算法保證作業(yè)一旦被提交到作業(yè)執(zhí)行層,將被立即執(zhí)行。作業(yè)執(zhí)行層上長期保持沒有或只有少量作業(yè)排隊的狀態(tài)。圖1 雙層作業(yè)調(diào)度系統(tǒng)整體架構(gòu)F
計算機(jī)工程 2020年1期2020-01-16
- 多協(xié)議現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)創(chuàng)新型試驗設(shè)計
能由中間的制造執(zhí)行層的制造執(zhí)行系統(tǒng)(manufacturing execution system，MES)完成[3]。試驗項目組建的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括底層和中間層，即在現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)(fieldbus control system，F(xiàn)CS)與制造執(zhí)行層MES建立網(wǎng)絡(luò)連接，上傳底層的各種數(shù)據(jù)信息，并接收由上層網(wǎng)絡(luò)下傳的控制指令?，F(xiàn)場總線控制系統(tǒng)FCS由PLC控制器、現(xiàn)場總線儀表和控制對象組成。制造執(zhí)行層MES由高端PLC控制器和上位系統(tǒng)組成[4]。由于制造執(zhí)
自動化儀表 2019年12期2019-12-20
- 基于Kettle的鐵路客運營銷數(shù)據(jù)交換平臺的設(shè)計與實現(xiàn)
后端處理層和執(zhí)行層，如圖1 所示。圖1 數(shù)據(jù)交換平臺總體架構(gòu)3.1.1 Web前端展示層前端展示層為整個平臺的入口，為整個平臺提供顯示的界面，除此之外，前端展示層將用戶的配置進(jìn)行收集和整理，將這些配置信息以rest 的形式傳遞給Web 后端。整個前端展示層需要實現(xiàn)4 個方面的界面。（1）數(shù)據(jù)連接管理界面：包括單個數(shù)據(jù)連接的配置和修改界面，全部數(shù)據(jù)連接的顯示界面。（2）轉(zhuǎn)換管理界面：包括轉(zhuǎn)換任務(wù)的配置和修改界面，轉(zhuǎn)換運行信息的顯示界面。（3）作業(yè)管理界面：
鐵路計算機(jī)應(yīng)用 2019年11期2019-11-29
- 王昭君有『克夫痣』嗎？
面的形成，正是執(zhí)行層假“改革”以行的結(jié)果。漢承秦制，官制實行三公九卿制。三公，即丞相、太尉、御史大夫；九卿，即太常、光祿勛、衛(wèi)尉、太仆、廷尉、大鴻臚、宗正、大司農(nóng)、少府。也就是說，漢元帝的任何一項“改革”，都要由“三公”集體研究決定，再由分管這一工作的九卿之一，負(fù)責(zé)落實到全國各郡、縣、鄉(xiāng)、里、亭。反過來，由亭、里、鄉(xiāng)、縣、郡、卿、公，要經(jīng)過七個執(zhí)行層的層層執(zhí)行，才可以將改革執(zhí)行結(jié)果反饋給漢元帝。很明顯，王昭君被漢元帝當(dāng)禮物，賜給呼韓邪單于，是由于漢元帝對后
雜文月刊 2019年13期2019-11-13
- 內(nèi)控時間背景下的中小學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)路徑構(gòu)建
策層；決策層；執(zhí)行層中小學(xué)內(nèi)部控制是指中小學(xué)校為實現(xiàn)資產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)等控制目標(biāo)而建立的一種管理和控制系統(tǒng)。通過制定一系列資產(chǎn)管理、采購管理等制度，執(zhí)行實施風(fēng)險控制措施和相關(guān)規(guī)定程序，內(nèi)部控制系統(tǒng)可對重大經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險或?qū)?jīng)濟(jì)活動的重要風(fēng)險進(jìn)行防范和管控。中小學(xué)內(nèi)部控制作為行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的一個重要組成部分，在中國進(jìn)入內(nèi)部控制時間的背景下，逐漸被重視起來。最近，相關(guān)人員對于中小學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)的觀念已經(jīng)從被動地應(yīng)付監(jiān)管部門的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹嵘陨?/div>
財訊 2019年24期2019-09-03
- 王昭君有“克夫痣”嗎？
面的形成，正是執(zhí)行層假“改革”以行的結(jié)果。漢元帝的任何一項“改革”，都要由“三公”集體研究決定，再由分管這一工作的九卿之一，負(fù)責(zé)落實到全國各郡、縣、鄉(xiāng)、里、亭。反過來，由亭、里、鄉(xiāng)、縣、郡、卿、公，要經(jīng)過七個執(zhí)行層的層層執(zhí)行，才可以將改革執(zhí)行結(jié)果反饋給漢元帝。很明顯，王昭君被漢元帝當(dāng)禮物，賜給乎韓邪單于，是由于漢元帝對后宮的改革，執(zhí)行層執(zhí)行不利出現(xiàn)的偏差。本來，落實改革政策由朝廷九卿之一，專門負(fù)責(zé)皇家事務(wù)少府牽頭，由掖庭令組織畫工，為嬪妃、宮女提供一個靠實人生與伴侶·共同關(guān)注 2019年8期2019-08-22
- 王昭君有“克夫痣”嗎?
面的形成，正是執(zhí)行層假“改革”以行的結(jié)果。漢承秦制，官制實行三公九卿制。三公，即丞相、太尉、御史大夫;九卿，即太常、光祿勛、衛(wèi)尉、太仆、廷尉、大鴻臚、宗正、大司農(nóng)、少府。也就是說，漢元帝的任何一項“改革”，都要由“三公”集體研究決定，再由分管這一工作的九卿之一，負(fù)責(zé)落實到全國各郡、縣、鄉(xiāng)、里、亭。反過來，由亭、里、鄉(xiāng)、縣、郡、卿、公，要經(jīng)過七個執(zhí)行層的層層執(zhí)行，才可以將改革執(zhí)行結(jié)果反饋給漢元帝。很明顯，王昭君被漢元帝當(dāng)禮物，賜給呼韓邪單于，是由于漢元帝對后雜文月刊 2019年7期2019-07-13
- 齊齊哈爾市打造數(shù)字政務(wù)平臺
策層、指揮層、執(zhí)行層三級扁平化運行機(jī)制，集合域內(nèi)專業(yè)技術(shù)人才，專項推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革，統(tǒng)籌謀劃“政務(wù)云平臺、政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺、在線政務(wù)服務(wù)平臺”建設(shè)工作。統(tǒng)一政務(wù)云平臺，將全市106個業(yè)務(wù)系統(tǒng)（網(wǎng)站）整合到云平臺上，實現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨層級應(yīng)用系統(tǒng)間的信息整合、交換、共享和政務(wù)工作協(xié)同，提高各級政府機(jī)關(guān)整體辦事效率。統(tǒng)一政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，對52個部門、896個數(shù)據(jù)資源目錄進(jìn)行統(tǒng)一編制，明確共享類型和共享條件，實行“一個口”管理，各部門向平臺提出數(shù)據(jù)共享需求中國信息化周報 2019年13期2019-06-21
- 基于物聯(lián)網(wǎng)的智能灌溉系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用
戶層、服務(wù)層和執(zhí)行層，客戶層主要包括Web網(wǎng)頁端和手機(jī)端；服務(wù)層主要是維持系統(tǒng)功能的云服務(wù)器；執(zhí)行層包括井房遠(yuǎn)程控制、田間信息采集、視頻采集、氣象信息采集、施肥機(jī)控制等。客戶端與服務(wù)層、服務(wù)層與執(zhí)行層均通過Internet網(wǎng)絡(luò)連接，執(zhí)行層內(nèi)各模塊通過光纖網(wǎng)絡(luò)連接，如圖1所示。圖1 智能灌溉系統(tǒng)架構(gòu)示意圖1.2 物聯(lián)網(wǎng)平臺系統(tǒng)設(shè)計物聯(lián)網(wǎng)平臺系統(tǒng)設(shè)計包括硬件結(jié)構(gòu)、軟件功能和灌溉策略。硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計主要實現(xiàn)信息的遠(yuǎn)程傳輸及控制；軟件功能主要分為通訊功能、界面功能和智能城市 2019年6期2019-05-13
- 公司執(zhí)行層的“苦惱”
的層級治理中，執(zhí)行層面對的是生產(chǎn)、服務(wù)或顧客，一般而言，其承擔(dān)的責(zé)任是雙重的。一方面，執(zhí)行層要落實完成管理層安排的任務(wù)和目標(biāo)；另一方面，執(zhí)行層要將生產(chǎn)、服務(wù)或與顧客交往中獲得的信息，反饋給管理層。從前者來看，執(zhí)行層是被動的，盡管有時管理層也邀請執(zhí)行層參與任務(wù)和目標(biāo)的設(shè)定，聽聽來自“前端”的意見和建議；從后者來看，執(zhí)行層是主動的，生產(chǎn)、服務(wù)或與顧客交往的信息紛繁復(fù)雜，執(zhí)行層大可有所選擇地向管理層報告。這種“被動”和“主動”的層級特性，帶來了執(zhí)行層和管理層之間中國發(fā)展觀察 2019年12期2019-01-26
- 無線通信技術(shù)促進(jìn)協(xié)同自動駕駛汽車
層次：監(jiān)督層和執(zhí)行層。監(jiān)督層負(fù)責(zé)管理正在接近交叉點的虛擬隊伍中的車輛信息。執(zhí)行層負(fù)責(zé)通過將二維交點變換成一維虛擬排序列，在虛擬排中的車輛之間創(chuàng)造虛擬間隙。本項目研究了一個重要的研究課題，即通過4G蜂窩網(wǎng)絡(luò)的通信方式，以及即將到來的5G來促進(jìn)協(xié)同自動駕駛汽車的發(fā)展。此外，在競賽和其他復(fù)雜的交通場景中，不同交通狀況的車輛之間的互動也是另一個重要的領(lǐng)域，需要進(jìn)行重大的研究。汽車文摘 2018年2期2018-11-27
- 業(yè)財一體化管控模式探討
財務(wù)）。橫軸從執(zhí)行層，管控層和決策層三個層次來比較各層次的變化。（1）傳統(tǒng)財務(wù)自身的角度：財務(wù)人員一直在做核算財務(wù)，從執(zhí)行層開始的證賬表到管理層的成本費用的分析，再到?jīng)Q策層的財務(wù)分析。我們發(fā)現(xiàn)這一階段財務(wù)與業(yè)務(wù)完全分離，沒有融合，目前NY公司的現(xiàn)狀亦如此，表面上實現(xiàn)了公司的信息化，實質(zhì)上公司內(nèi)部信息傳遞并不順暢。（2）從執(zhí)行層的角度，財務(wù)人員由核算財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)財務(wù)之后，物流和資金流被整合到一起，集成信息流一同錄入到數(shù)據(jù)庫中，使得執(zhí)行層的財務(wù)人員從傳統(tǒng)財務(wù)西部論叢 2018年11期2018-10-19
- 無人機(jī)集群編隊控制演示驗證系統(tǒng)
統(tǒng)分為決策層和執(zhí)行層，決策層執(zhí)行編隊控制算法，執(zhí)行層根據(jù)決策層或地面站的指令控制無人機(jī)運動，使得系統(tǒng)具備擴(kuò)展性強，通用性好的特點。其次，為保證系統(tǒng)的可靠性和安全性，利用冗余設(shè)計的思想，采用兩套地面站和數(shù)據(jù)鏈，分別用于控制算法的演示驗證和應(yīng)急處置，保證了系統(tǒng)的功能完備性和安全性。最后，以四旋翼無人機(jī)作為無人機(jī)平臺，對領(lǐng)導(dǎo)-跟隨協(xié)同編隊控制算法進(jìn)行了飛行試驗，驗證了系統(tǒng)功能的可用性和可靠性。1 系統(tǒng)設(shè)計與搭建無人機(jī)集群編隊控制演示驗證系統(tǒng)可以在戶外環(huán)境下演示無北京航空航天大學(xué)學(xué)報 2018年8期2018-09-04
- “上有政策”和“下有對策”
策層、管理層和執(zhí)行層。公司治理中“上有政策”和“下有對策”之事，既可能發(fā)生在決策層和管理層之間，又可能發(fā)生在管理層和執(zhí)行層之間。這里的“政策”是泛指性的，可以是成文的制度規(guī)定，也可以是不成文的治理規(guī)則、方式等；“對策”則是針對上層不同的“政策”而來的行動策略。觀察表明，“上有政策”和“下有對策”的情形是極為豐富的。對于公司治理而言，不同的情形有著完全不同的特點，也就有著不同的作用或影響。研究這種公司治理現(xiàn)象的首要任務(wù)，就是細(xì)致地分出不同的情形來。如果你是富中國發(fā)展觀察 2018年2期2018-01-27
- 從小股東的權(quán)益保障漫談中國的公司治理結(jié)構(gòu)
(五)董事會與執(zhí)行層重合交叉，權(quán)責(zé)不清經(jīng)理是公司業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，由董事會(核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu))聘任，負(fù)責(zé)組織日常經(jīng)營管理活動。兩個機(jī)構(gòu)具有隸屬關(guān)系，實務(wù)中，兩個機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了交叉重合現(xiàn)象，執(zhí)行層容易受占優(yōu)勢的執(zhí)行董事之控制，不能理順董事會與執(zhí)行層之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。(六)執(zhí)行層難以發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的職能薪酬激勵制度不完善，執(zhí)行層沒有主人翁價值觀念，具有被動性、不穩(wěn)定性的特征，這種被動性和不穩(wěn)定性特征還具有長期性的特點，難以形成有效的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。(七)股東知情權(quán)受限過多在法制博覽 2018年33期2018-01-22
- 如何構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系
標(biāo)層、管理層、執(zhí)行層。這三者之間是相互影響、相互包含的關(guān)系。目標(biāo)層作為一個集團(tuán)企業(yè)的主流意識，對管理層有一定的決定作用，而管理層又制約著執(zhí)行層的發(fā)展，從而形成一個相互制約的完整地財務(wù)風(fēng)險管理體系。在這個過程中，目標(biāo)層還有自己的管理目標(biāo)，并且有程序方法和保障體系進(jìn)行維護(hù)，再加上管理基礎(chǔ)的保障，一個更加完整的集團(tuán)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系就此產(chǎn)生。關(guān)于上述三個層次下文有具體的解釋。體系結(jié)構(gòu)1.目標(biāo)層。目標(biāo)層的主要工作是在綜合分析集團(tuán)所處的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的基礎(chǔ)之上環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2017年39期2018-01-02
- 基于角色分析的 BIM 工作模型與實施方法
流程中決策層和執(zhí)行層的差異，提出了新的工作模型。新模型充分考慮現(xiàn)場應(yīng)用環(huán)節(jié)的需求，設(shè)計了“全縱剖管線安裝圖”來實現(xiàn)從信息量巨大的完整BIM數(shù)據(jù)集中提煉、過濾、簡化出貼合現(xiàn)場需求的信息。該圖具有信息量完備、準(zhǔn)確、簡潔的特點，實現(xiàn)對全部管線關(guān)鍵信息快速調(diào)用，有效發(fā)揮BIM模型的潛能，提高了施工效率和質(zhì)量。實際工程應(yīng)用驗證表明具有推廣價值。BIM工作模型；施工組織管理；全縱剖圖1 問題的提出BIM 技術(shù)[1]已經(jīng)成為大型復(fù)雜工程常見的技術(shù)手段[2]，尤其是對復(fù)雜綠色建筑 2017年3期2017-11-28
- 科研院所多任務(wù)環(huán)境下的項目管理模式探索
理層、保障層和執(zhí)行層。決策層由科研院所的主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)帶頭人組成，負(fù)責(zé)組織制定本單位科技創(chuàng)新的目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，同時，也是項目管理重大決策的最終決定者。管理層主要包括科技管理、質(zhì)量管理和財務(wù)管理等職能部門，管理層各個部門應(yīng)站在全局高度，緊密配合，全面梳理技術(shù)體系和核心技術(shù)，下達(dá)科研任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理調(diào)配資源，在全生命周期內(nèi)監(jiān)督項目的實施狀態(tài)和進(jìn)度，同時，做好科研項目執(zhí)行過程中運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，為決策層提供有力支撐，以確?？萍紕?chuàng)新目標(biāo)、方針科技與創(chuàng)新 2017年15期2017-08-08
- 遼宋刺事人的社會地位及其命運
可分為管理層和執(zhí)行層兩個類別。管理層刺事人社會地位較高，命運起伏?。?span id="j5i0abt0b" class="hl">執(zhí)行層刺事人的社會地位相對較低，命運多舛，事成者發(fā)財封官，事敗則危及性命，甚至牽連他人。專制統(tǒng)治之下，無論是管理層還是執(zhí)行層刺事人的社會地位和命運完全取決于統(tǒng)治者的態(tài)度。遼；宋朝；刺事人；社會地位；命運網(wǎng)絡(luò)出版時間：2017-02-28 14:50遼宋對峙的160余年里，無論是和平時期，還是戰(zhàn)爭階段，兩個政權(quán)間的較量始終存在。在此背景下，以刺探對方情報為目的的一類職業(yè)應(yīng)時而生，他們被時人稱河北北方學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版) 2017年1期2017-04-08
- 應(yīng)答器生產(chǎn)測試系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
戶管理層、邏輯執(zhí)行層和驅(qū)動層3個層次，如圖2所示，采用模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計，每個模塊完成不同功能。（1） 用戶管理層是組織好用戶界面與邏輯執(zhí)行層之間的關(guān)系，用戶使用系統(tǒng)的唯一入口，首先用戶界面必須將系統(tǒng)中的一些相關(guān)信息進(jìn)行展示，這些信息可能包括，用戶登錄、提示信息、權(quán)限管理、測試項目、參數(shù)設(shè)置等。并將通過使用者的操作指令下達(dá)到邏輯執(zhí)行層。（2） 邏輯執(zhí)行層的功能是按照定制的算法執(zhí)行應(yīng)答器測試項目，通過控制具體儀器或者設(shè)備，完成測試所需的激勵信號，同時對返回的數(shù)據(jù)科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年4期2017-03-27
- 巴頓將軍團(tuán)隊管理之道
無縫，也會由于執(zhí)行層知其然而不知其所以然出現(xiàn)執(zhí)行偏差。巴頓顯然明白這一點，在演說一開頭，他就開宗明義，十分明確地提出，你們到這里來，有三個目標(biāo)：“保衛(wèi)家鄉(xiāng)和親人”；“為了榮譽”；“真正的男子漢都喜歡打仗”，“既然參賽，就要贏”。這三個目標(biāo)層次分明：第一個可謂是物質(zhì)層面的目標(biāo)，打敗納粹，保家衛(wèi)國。按照一般做法，只提出這一個目標(biāo)，也可算合格了，但巴頓并不僅僅局限于此，他又提出兩個精神層面的目標(biāo)。一方面是榮譽的要求，這是指美國軍隊的榮譽，此前美國軍隊從未打過敗仗黨建文匯·下 2017年1期2017-02-27
- 公司治理的效率問題
于偏重決策層，執(zhí)行層因執(zhí)行權(quán)偏小導(dǎo)致效率低下，而且缺乏足夠的執(zhí)行積極性，通常需要再增加督促或監(jiān)管力量和成本，才能夠保證決策的“應(yīng)付式”執(zhí)行；另一方面是執(zhí)行層過分把控執(zhí)行信息，形成執(zhí)行層級的信息堡壘，選擇性地過濾并上傳信息，決策層無以全部、及時和準(zhǔn)確掌握執(zhí)行運轉(zhuǎn)情況，不得不倚重執(zhí)行層，有時則讓渡給執(zhí)行層一些特殊的利益訴求，決策由此失去了戰(zhàn)略性、整體性、全面性，甚至于科學(xué)性。因此，權(quán)力配置適度和信息傳遞通暢，是組織層級里掌控“度”最為迫切需要解決的問題。解決執(zhí)中國發(fā)展觀察 2017年24期2017-01-24
- 車輛段計算機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)全電子化研究
輛段計算機(jī)聯(lián)鎖執(zhí)行層的采集/驅(qū)動板和繼電接口電路方案，實現(xiàn)計算機(jī)聯(lián)鎖的全電子化。對全電子化后的功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)說明，并介紹全電子化后的聯(lián)鎖雙機(jī)與電子執(zhí)行單元的信息交互方式，列舉為提高電子執(zhí)行單元的安全性、可靠性在軟件、硬件方面所采取的防護(hù)措施，證明全電子化聯(lián)鎖在維護(hù)性、擴(kuò)展性、安全性方面與計算機(jī)聯(lián)鎖相比更有優(yōu)勢，是聯(lián)鎖系統(tǒng)發(fā)展的方向。車輛段；計算機(jī)聯(lián)鎖；電子執(zhí)行單元；故障-安全；城市軌道交通車輛段計算機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)是利用計算機(jī)對信號員的操作命令及車輛段內(nèi)設(shè)備狀都市快軌交通 2016年4期2016-12-16
- 無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在智能樓宇中的應(yīng)用探索
絡(luò)結(jié)構(gòu)第一層是執(zhí)行層，主要是傳感器裝置，包括對溫度、濕度、煙感以及室內(nèi)光線強度等指標(biāo)的檢測，感知外界環(huán)境的變化情況，并將這些變化轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?，傳輸?shù)较乱粚?。一般情況下，執(zhí)行裝置主要是繼電器輸出裝置，這種裝置在實際應(yīng)用中可以更加自動化地控制空調(diào)開關(guān)、調(diào)節(jié)室內(nèi)濕度和溫度等?，F(xiàn)場執(zhí)行層的設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)方式不同，不同連接方式?jīng)Q定著裝置自身的網(wǎng)絡(luò)通信功能，在某種協(xié)議約束下進(jìn)行信息交互[2]。第二層是控制層，主要是控制器裝置，包括專用控制器和區(qū)域控制器，控制器在實際應(yīng)用無線互聯(lián)科技 2016年22期2016-12-10
- 探索電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)電力營銷的精細(xì)化管理
銷信息化建設(shè)的執(zhí)行層，采用創(chuàng)新模式全面開展推廣實施工作。創(chuàng)新模式的“三層次”是領(lǐng)導(dǎo)層—管理層—執(zhí)行層。領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)對管理層的意見、建議及問題的解決方案進(jìn)行決策，相當(dāng)于作戰(zhàn)總指揮部；管理層是營銷工作的總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)整個工作的人員安排，及時將整個營銷工作進(jìn)展情況、意見、建議及問題的解決方案上報領(lǐng)導(dǎo)層。管理層是整個營銷工作實施的最高指揮官，對上可以直接與省公司營銷領(lǐng)導(dǎo)直接交流，并可以將作戰(zhàn)思路直接上報領(lǐng)導(dǎo)層，對下可以直接安排執(zhí)行層所有人員的工作，結(jié)合推廣實際及時調(diào)整大科技 2016年23期2016-03-19
- 董事會績效誰評說
，董事會與經(jīng)營執(zhí)行層之間的關(guān)系如何改進(jìn)？ 對于評估董事會的績效，人們還存在其他疑問：誰來給董事會打分？如何保證評估程序有效？董事個人的績效到底由誰來評估？由于董事的個人能力不同，若建立固定的評估程序?qū)⑹菄?yán)重而又相當(dāng)危險的問題，造成傾向于個人表現(xiàn)而非集團(tuán)力量怎么辦？不少企業(yè)首席執(zhí)行官（以下簡稱“CEO”）和董事也會憂心忡忡，董事個人的績效評估結(jié)果影響到董事會的共同利益，造成那些本來認(rèn)為自己非常優(yōu)秀的董事投奔競爭對手。當(dāng)前很多公司都搶奪優(yōu)秀董事，所以是否要對人力資源 2016年1期2016-02-19
- 采用嵌入式處理器與可編程邏輯陣列的分布式圓機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計
理層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層，管理層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層之間通過并行總線連接。2.2 管理層管理層結(jié)構(gòu)如圖2所示。管理層采用基于STM32嵌入式處理器設(shè)計，STM32芯片具有豐富的硬件資源，較好地滿足了系統(tǒng)需求。LCD顯示屏和觸摸屏通過串行通信芯片連接到STM32的串行口上，用戶利用此接口與控制系統(tǒng)進(jìn)行人機(jī)交互；PSRAM數(shù)據(jù)存儲器連接到STM32的FSMC總線上，用于存儲花型數(shù)據(jù)文件；USB設(shè)備接口驅(qū)動芯片連接到STM32的SPI接口上，實現(xiàn)花型數(shù)據(jù)文件的輸入輸出；紡織學(xué)報 2015年1期2015-06-09
- 多級供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)總量均衡決策的建模分析
存系統(tǒng)計劃層和執(zhí)行層決策模型。將復(fù)雜的多級庫存系統(tǒng)決策問題量化處理,對于提高多級庫存系統(tǒng)決策的效率有著重要意義。多級庫存系統(tǒng)；供應(yīng)鏈；總量均衡;決策模型1 引言在供應(yīng)鏈管理中，多級庫存系統(tǒng)決策包括計劃層和執(zhí)行層決策兩個層面,這兩個層面的決策主體都是多級供應(yīng)鏈物流中心節(jié)點環(huán)節(jié)，由多級供應(yīng)鏈物流中心節(jié)點統(tǒng)一實施。計劃層決策得到的中長期時段計劃是為了使總量在一個相對長的時間內(nèi)保持平衡，有益于決策變量的確定性；執(zhí)行層決策是因為中長期的計劃不能夠指導(dǎo)日常運營，需要拆物流技術(shù) 2015年21期2015-03-01
- 運用精細(xì)管理方法 提升黨建工作水平
多，對管理層、執(zhí)行層和相應(yīng)的管理制度層面有著極其嚴(yán)格的要求。要在企業(yè)黨建工作中運用精細(xì)管理，事先應(yīng)解決好觀念、載體和考核三個問題。(一)創(chuàng)新思想，轉(zhuǎn)變觀念。首先是管理層的觀念問題。企業(yè)管理層在研究、規(guī)劃、部署黨建工作中，能否做到精益求精，能否充分考慮服務(wù)對象的需求和執(zhí)行層的能力，設(shè)計的載體是否具有操作性、能量化分解和考核，特別是能否堅持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，真正把上級的要求和企業(yè)的實際充分結(jié)合起來，形成本單位具體的貫徹落實措施。這不單是方法問題，更是思企業(yè)文化·中旬刊 2014年6期2014-09-23
- 淺談煙氣發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)程在線監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建
個系統(tǒng)共由現(xiàn)場執(zhí)行層、網(wǎng)絡(luò)通信層、組織協(xié)調(diào)層、遠(yuǎn)程監(jiān)控決策層4層構(gòu)成，最終形成分層階梯式的遠(yuǎn)程在線監(jiān)控體系。每一層從上一層接受命令并向上一層反饋信息，同時向下一層發(fā)布命令并接收下一層反饋信息。同時，每一層所承擔(dān)的上層發(fā)布工作由本層進(jìn)行橫向協(xié)調(diào)來完成。整個系統(tǒng)的通信采用TCP／IP協(xié)議進(jìn)行，利用局域網(wǎng)和無線傳輸網(wǎng)實現(xiàn)信號傳輸，最終完成整個煙氣發(fā)電機(jī)的遠(yuǎn)程在線監(jiān)控工作。2.2 現(xiàn)場執(zhí)行層現(xiàn)場執(zhí)行層包括多臺煙氣發(fā)電機(jī)組、各種信號采集器、各類現(xiàn)場控制器。每臺發(fā)電機(jī)機(jī)電信息 2014年12期2014-03-06
- 大型民用航空制造企業(yè)技術(shù)管理體系構(gòu)建方法研究
：決策協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和評估監(jiān)督層，見表1。決策協(xié)調(diào)層是統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)管理部門的中心機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)項目部署、計劃安排和實施方案的決策，其工作內(nèi)容主要是目標(biāo)制定、計劃安排、工作部署和決策。執(zhí)行層主要功能是根據(jù)決策層的計劃安排，組織有關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行任務(wù)操作。評估監(jiān)督層的作用是保證技術(shù)活動的合理性、科學(xué)性，主要通過部門的或部門間的規(guī)章制度確保技術(shù)活動的正常操作，并且通過一套績效考核體系來刺激技術(shù)活動效率的提升。表1 技術(shù)管理體系層次劃分表2.3 技術(shù)管理體系模型的建立以機(jī)械設(shè)計與制造工程 2013年7期2013-08-16
- 推進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)管理信息化的深化應(yīng)用（之一） ——企業(yè)管理的信息化建設(shè)
決策層）啟下（執(zhí)行層）的中樞，決策層的戰(zhàn)略決定要通過管理層建立的機(jī)制（規(guī)章、流程等）來落實到執(zhí)行層。信息化對管理層的對應(yīng)較為薄弱，原因是還沒有找出信息化系統(tǒng)對支持企業(yè)戰(zhàn)略落地、過程監(jiān)控等的有效方法，因此，由執(zhí)行層填報給決策層的數(shù)據(jù)（信息）是否可信就成了目前管理系統(tǒng)共同的軟肋?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">執(zhí)行層：支持執(zhí)行層相關(guān)人員需求的軟件最為豐富，軟件的水平最高也最為成熟，執(zhí)行層的需求主要集中在處理日常業(yè)務(wù)的工具型軟件方面，比如：財務(wù)軟件、造價軟件、進(jìn)度軟件、人資管理軟件等。這部分中國建設(shè)信息化 2012年12期2012-09-06
- 基于博弈論思維的企業(yè)預(yù)算管理研究
和企業(yè)預(yù)算管理執(zhí)行層。（一）企業(yè)預(yù)算管理決策層與管理層的博弈關(guān)系 企業(yè)預(yù)算管理決策層是預(yù)算管理過程中的決策部門，主要職責(zé)是在預(yù)算管理初期進(jìn)行預(yù)算管理的制定，包括預(yù)算管理的內(nèi)容、程序和目標(biāo)等，以及協(xié)助預(yù)算管理層對預(yù)算的制定、預(yù)算的執(zhí)行等方面進(jìn)行管理和監(jiān)督。而預(yù)算管理層負(fù)責(zé)管理預(yù)算決策部門和預(yù)算執(zhí)行部門。在預(yù)算管理過程中，這兩個利益主體之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在：（1）在預(yù)算方案的制定過程中，企業(yè)的預(yù)算管理方案中會涉及到眾多不同的管理階層，而每個管理階層的利益都是不財會通訊 2012年26期2012-08-15
- 精細(xì)管理引入思想政治工作
多，對管理層、執(zhí)行層和相應(yīng)的管理制度有著極其嚴(yán)格的要求。目前要在基層思想政治工作中實施精細(xì)管理，事先應(yīng)著力解決好觀念、載體和考核問題。創(chuàng)新思想，解決觀念問題。首先是管理層的觀念問題。管理層在研究、規(guī)劃、部署思想政治工作中，能不能做到精益求精，能不能充分考慮服務(wù)對象的需求和執(zhí)行層的能力，設(shè)計的載體是否具有操作性、是否能夠量化分解和考核。特別是能不能堅持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，真正把上級的要求和自己的實際充分結(jié)合起來，形成本單位具體的而不是復(fù)雜的貫徹落實措施中國石油企業(yè) 2010年12期2010-09-19
- 利用“三講一落實”平臺提高班組執(zhí)行力
務(wù)的人員和監(jiān)督執(zhí)行層的人員抓好落實。那么如何有效地提高班組的執(zhí)行力？解決問題的途徑在哪里？下面就針對實際工作中出現(xiàn)的各種問題做一些具體分析。1 什么是執(zhí)行力執(zhí)行力首先是有行動性，要行動起來。比如企業(yè)發(fā)布了一項制度，只是代表了企業(yè)留下的管理痕跡，即確定了一個目標(biāo)。有了目標(biāo)，就要求下層部門管理人員學(xué)習(xí)、宣貫，對目標(biāo)的任務(wù)進(jìn)行分解，制訂執(zhí)行措施，并詳細(xì)制訂出相關(guān)的獎懲條文。員工在學(xué)習(xí)公司及部門管理文件后，開始把制度規(guī)定的條文與自身的工作結(jié)合起來，在行動中執(zhí)行，規(guī)電力安全技術(shù) 2010年5期2010-04-05
- 企業(yè)預(yù)算管理中的博弈關(guān)系研究
算管理決策層和執(zhí)行層之間聯(lián)系的橋梁和紐帶。在企業(yè)預(yù)算管理過程中，企業(yè)預(yù)算管理決策層和管理層的博弈關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)企業(yè)預(yù)算管理決策層在制定戰(zhàn)略導(dǎo)向及對目標(biāo)調(diào)整時，需要面對不同的管理階層，而不同的管理階層往往有其自身的經(jīng)濟(jì)利益。這些經(jīng)濟(jì)利益可能和決策層的目標(biāo)存在一定的沖突。在這種條件下，自然產(chǎn)生了決策層和管理層之間的博弈。(2)企業(yè)預(yù)算管理決策層在協(xié)助和監(jiān)督目標(biāo)執(zhí)行過程中，常常會遇到種種可變因素，這些可變因素對于不同管理層所帶來的收益和損失是財經(jīng)界·下旬刊 2009年5期2009-12-30
- 淺析把精細(xì)管理引入黨建思想政治工作
務(wù)對象的需求和執(zhí)行層的能力,設(shè)計的載體是否具有操作性、能量化分解和考核。特別是能不能堅持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,真正把上級的要求和自己的實際充分結(jié)合起來,形成本單位具體的而不是復(fù)雜的貫徹落實措施。這決不是一個簡單的方法問題,而是一個思想觀念和思想作風(fēng)問題。特別是在基層站段,管理層制定的規(guī)劃、意見等等,沒有必要再讓支部研究如何落實,而是明確地告訴他們應(yīng)該怎么干、不應(yīng)該怎么干。這個問題解決不好,精細(xì)管理必然是一個紙面的東西。第二是執(zhí)行層的觀念問題。執(zhí)行層能不消費導(dǎo)刊 2009年22期2009-06-28
- 高校各層級管理干部的素質(zhì)要求
高校決策層中層執(zhí)行層要求加強高校管理干部隊伍建設(shè)是高等學(xué)校發(fā)展的需要，建設(shè)一支高素質(zhì)的高校管理干部隊伍是提高辦學(xué)效益，促進(jìn)高等教育大發(fā)展的重要保證。高校各層級的管理干部，有不同的素質(zhì)要求。一、決策層要當(dāng)行家當(dāng)行家，是對決策層干部的素質(zhì)要求，就是要求決策層干部要懂行情、講行話、成行家。只有懂行才有權(quán)威。教育規(guī)律是不能用政治權(quán)力來支配的，作為決策層的領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)該是一個有思想個性的教育行家，對“教育”的內(nèi)涵、實質(zhì)、真諦有清醒的認(rèn)識；應(yīng)該是一個出色的管理者，公學(xué)周刊 2009年2期2009-04-26
- 校園文化中的制度文化建設(shè)
層(校級)——執(zhí)行層(中層)——操作層(師生員工)。在3個層級當(dāng)中,操作層人員最多,力量最大,他們的態(tài)度對制度的落實起著決定性的作用。要使學(xué)校規(guī)章制度得以全面高效落實,首先要處理好3個層級的關(guān)系,通過剛?cè)?種手段,達(dá)到既實現(xiàn)制度的規(guī)范約束功能,又突出制度的激勵保障功能。2.1 制度的落實要斬釘截鐵,扎實有效決策層要樹立有法必依的信念,不論何時,不管何人,只要有規(guī)定,就要按規(guī)定來,做到身正是范,為執(zhí)行層的執(zhí)行清除輿論障礙,為操作層樹立榜樣。執(zhí)行層要遵循執(zhí)法必中國教育技術(shù)裝備 2009年25期2009-02-05
- 王昭君有“克夫痣”嗎？