公司戰(zhàn)略
- 公司戰(zhàn)略定位與年報語調(diào)管理
法實證檢驗了公司戰(zhàn)略定位對年報語調(diào)管理的影響。研究發(fā)現(xiàn)，公司戰(zhàn)略定位越激進，管理層在年報中的凈積極語調(diào)越多，表現(xiàn)出的異常積極語調(diào)也越多，這說明實施激進戰(zhàn)略公司的管理層更可能操縱年報語調(diào)，這一關(guān)系在穩(wěn)健性檢驗及考慮內(nèi)生性問題后依然成立。機制分析發(fā)現(xiàn)，融資需求和融資約束是公司戰(zhàn)略定位影響年報語調(diào)管理的內(nèi)在機制。橫截面分析結(jié)果表明，在CEO學歷越低、代理問題越嚴重以及分析師關(guān)注度越低的樣本中，公司戰(zhàn)略定位與年報語調(diào)管理之間的正相關(guān)關(guān)系越顯著。文章將管理學中的戰(zhàn)略
會計之友 2024年7期2024-04-02
- 北京光線傳媒股份有限公司戰(zhàn)略研究
戰(zhàn)略建議。在公司戰(zhàn)略層面，從垂直一體化戰(zhàn)略入手，探究光線傳媒的具體表現(xiàn)，并對其提出相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：光線傳媒；電影市場；業(yè)務戰(zhàn)略；公司戰(zhàn)略一、光線傳媒基本情況北京光線傳媒股份有限公司成立于1998年，并于2011年8月在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板正式上市，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，光線傳媒已成為我國最大的民營影視傳媒企業(yè)。光線傳媒早期的主營業(yè)務是電視娛樂節(jié)目制作，《娛樂現(xiàn)場》《音樂風云榜》《娛樂人物周刊》等節(jié)目均是其極為成功的代表作，之后也是憑借著制播分離的政策機遇與內(nèi)
中國集體經(jīng)濟 2024年8期2024-03-19
- 珠江啤酒的發(fā)展困境與公司戰(zhàn)略探究
關(guān)財務指標和公司戰(zhàn)略的分析，分析珠江啤酒目前的發(fā)展困境，如何突破發(fā)展瓶頸，以及對公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略等方面進行分析和探討。關(guān)鍵詞：珠江啤酒；財務指標；公司戰(zhàn)略一、背景簡介從中國啤酒產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展分析，目前中國啤酒產(chǎn)業(yè)正步入平穩(wěn)成長期，行業(yè)競爭正在加劇。而中國作為啤酒的產(chǎn)銷大國，對國民啤酒市場的結(jié)構(gòu)性提升也具有巨大成長空間，精釀啤酒市場和高檔啤酒占比都提升得很快。截至2022年，我國的啤酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共實現(xiàn)啤酒總產(chǎn)值3568.7萬千升，同比增長1.1%（數(shù)
客聯(lián) 2023年11期2023-03-28
- 基于公司戰(zhàn)略的電力電器安裝企業(yè)成本預算管理研究
持。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略;電力電器;安裝企業(yè);可持續(xù)發(fā)展;成本預算近年來，隨著我國城市化進程的不斷加快，國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對電力的需求越來越高，為我國電力電器安裝企業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境，同時隨著需求的不斷增加，電力電器安裝企業(yè)的數(shù)量也隨之增加，電力電器安裝企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭性越來越大。企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中要想實現(xiàn)穩(wěn)健地發(fā)展，就應提高企業(yè)的核心競爭力，降低經(jīng)營中的成本，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)成本預算是企業(yè)經(jīng)營管理中必不可少的一部分，是實
中國集體經(jīng)濟 2022年25期2022-05-30
- 基于NPV法則的公司戰(zhàn)略分析
現(xiàn)值為目標的公司戰(zhàn)略;其次從行業(yè)、競爭者等方面分析了蘇寧易購的發(fā)展現(xiàn)狀;再次結(jié)合NPV法則，闡述蘇寧易購通過改進核心技術(shù)、提供優(yōu)質(zhì)服務、設(shè)置進入壁壘、創(chuàng)造品牌差異性從而創(chuàng)造正的凈現(xiàn)值;最后詮釋NPV法則幫助企業(yè)制定策略的重要意義以及對零售行業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞：NPV法則;零售業(yè);公司戰(zhàn)略;蘇寧易購中圖分類號：F273.1;F426.5 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）05-0094-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc
中國市場 2022年5期2022-03-25
- 廠商系融資租賃公司戰(zhàn)略選擇研究
資租賃公司;公司戰(zhàn)略;環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析黨的十九屆五中全會指出“堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，堅定不移建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”。我國“十四五”規(guī)劃綱要對工程機械行業(yè)指示明確，推動產(chǎn)業(yè)鏈智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這些體現(xiàn)了國家對于制造業(yè)的重視，而廠商系融資租賃公司作為實體經(jīng)濟的補充，將在制造業(yè)發(fā)展的潮流中迎來新的發(fā)展機遇。此外，銀保監(jiān)會在2020 年內(nèi)出臺了針對融資租賃行業(yè)的《融資租賃公司監(jiān)督管理暫行辦法》，此后各
中國民商 2022年1期2022-02-24
- 深圳市S幸福健康公司“一老一小”戰(zhàn)略研究
;SWOT;公司戰(zhàn)略1. 深圳市S幸福健康公司基本情況深圳市S幸福健康公司于2021年1月成立，是深圳市國資委依托M地產(chǎn)集團公司組建的市國有養(yǎng)老服務平臺，助力社會主義先行示范區(qū)“老有頤養(yǎng)、幼有善育、病有良醫(yī)、住有宜居”服務體系建設(shè)，促進民生幸福標桿城市發(fā)展，矢志成為深圳國企在幸福健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的先行者和領(lǐng)軍者，是國內(nèi)第一個成立的國有養(yǎng)老服務平臺。愿景：矢志成為社會主義先行示范區(qū)幸福健康產(chǎn)業(yè)的國資第一品牌。使命：滿足“一老一小”對美好生活的向往。旗下主要有三大
科技信息·學術(shù)版 2022年7期2022-02-22
- 股權(quán)集中度、公司戰(zhàn)略與財務績效關(guān)系的實證研究
權(quán)集中度——公司戰(zhàn)略——財務績效”中介效應模型，實證研究三者之間的內(nèi)在關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)：財務績效和公司戰(zhàn)略均與股權(quán)集中度存在正相關(guān)關(guān)系;在“股權(quán)集中度——公司戰(zhàn)略——財務績效”中介效應模型中，公司戰(zhàn)略在其中發(fā)揮部分中介傳導作用。 關(guān)鍵詞：股權(quán)集中度 公司戰(zhàn)略 財務績效 中介效應 中圖分類號：F233 ?文獻標識碼：A 文章編號：1004-4914（2022）01-089-04 一、引言 當前，我國經(jīng)濟正步入增速放緩期，上市公司如何在經(jīng)濟放緩的大環(huán)境中提高
經(jīng)濟師 2022年1期2022-02-22
- 研發(fā)型音響企業(yè)財務分析探究
；財務分析；公司戰(zhàn)略；音響制造商【中圖分類號】F275一、一般企業(yè)財務分析的方法及存在的問題為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略，研發(fā)型音響企業(yè)在經(jīng)營方面，除了加快研發(fā)、優(yōu)化營銷和直銷渠道建設(shè)外，還需不斷推動實施精益生產(chǎn)等管理系統(tǒng)，布局柔性生產(chǎn)，打造訂單生產(chǎn)計劃交付體系，提高生產(chǎn)效率；并充分利用SAP等資源管理系統(tǒng)，加強數(shù)據(jù)分析，助力科學決策。在這些過程中，均需要企業(yè)經(jīng)營管理人員依據(jù)財務分析，不斷改進經(jīng)營活動，提高企業(yè)各種資源的利用效率，使企業(yè)各種資源的利用效率最
國際商務財會 2021年10期2021-10-23
- 新形勢下加強企業(yè)股權(quán)投資管理探析
業(yè)資本運作;公司戰(zhàn)略引言：股權(quán)投資是指投資人通過一系列投資行為對目標企業(yè)進行權(quán)益性投資而取得其企業(yè)股權(quán)的經(jīng)濟行為，以實現(xiàn)企業(yè)資源的重新配置或組合，具體全局性、長遠性等特征[1]。遺憾的是，由于缺乏對股權(quán)投資系統(tǒng)認識，個別企業(yè)在股權(quán)投資實施過程中存在戰(zhàn)略不明確、資源配置不足、風險管控不到位等問題，急需改進和加強。一、做好戰(zhàn)略制定，明確投資原則企業(yè)股權(quán)投資目標實現(xiàn)需作出一系列戰(zhàn)略安排，通過投資專項規(guī)劃或者專題方案體現(xiàn)出來，對內(nèi)統(tǒng)一思想并指導具體工作的開展，對外
科技信息·學術(shù)版 2021年12期2021-10-22
- 周大福上市以來的經(jīng)營發(fā)展模式研究
從市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、市場布局、品牌策略、業(yè)務模式、電子商貿(mào)、資本運作、財務表現(xiàn)等方面對周大福經(jīng)營模式進行分析研究，總結(jié)周大福上市9年來在中國內(nèi)地發(fā)展成功的經(jīng)驗，期望為同行業(yè)企業(yè)提供一定借鑒。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略;經(jīng)營策略;市場布局;業(yè)務模式;品牌策略本文索引：李卓.[J].中國商論，2021（15）：-018.中圖分類號：F721.7 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）08（a）--07周大福珠寶集團有限公司 （以下簡稱“周大
中國商論 2021年15期2021-08-23
- 公司戰(zhàn)略激進度與信用評級
本，本文研究公司戰(zhàn)略是否影響信用評級決策。研究結(jié)果表明，公司戰(zhàn)略越激進，其主體信用評級越低;公司戰(zhàn)略激進度通過經(jīng)營風險和代理風險中介影響信用評級;公司戰(zhàn)略信息是私有信息，主要通過實地調(diào)研、現(xiàn)場訪談等私有渠道被信用評級機構(gòu)獲取。本文從軟信息視角拓展了信用評級影響因素的研究，也驗證了信用評級機構(gòu)的信息中介功能。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略;信用評級;軟信息;私有信息中圖分類號：F272.1文獻標識碼：A文章編號：1003-5192（2021）03-0055-07doi：1
預測 2021年3期2021-07-12
- 借殼上市助力企業(yè)財務績效的提升了嗎
及借殼上市后公司戰(zhàn)略的正確選擇和落實可與借殼上市行為產(chǎn)生協(xié)同效應， 改善企業(yè)財務績效， 增強投資者信心， 從而促使股價提升以及超額收益率和累計超額收益率的增加。【關(guān)鍵詞】借殼上市;財務績效;公司戰(zhàn)略;殼資源【中圖分類號】 F832.5? ? ?【文獻標識碼】A? ? ? 【文章編號】1004-0994（2020）23-0044-8一、引言伴隨著我國市場經(jīng)濟的日益成熟與完善， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級， 企業(yè)自身也在尋求改革與突破。 二十世紀九十年代上交所與深交
財會月刊·上半月 2020年12期2020-12-28
- 股權(quán)激勵對公司戰(zhàn)略的影響
ntley的公司戰(zhàn)略衡量方法，探討股權(quán)激勵對公司戰(zhàn)略的影響。研究發(fā)現(xiàn)實施股權(quán)激勵與公司戰(zhàn)略激進程度呈顯著正相關(guān)，表明實施股權(quán)激勵使得公司戰(zhàn)略更為激進，且股票期權(quán)的激勵效果更為顯著。進一步的使用PSM穩(wěn)健性檢驗，結(jié)論依舊成立。關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵;公司戰(zhàn)略;股票期權(quán);限制性股權(quán)一、引言自1993年深圳萬科實施股票期權(quán)激勵政策以來，我國其他企業(yè)陸續(xù)開始關(guān)注股權(quán)激勵政策，并且不斷對激勵模式做出嘗試，2005年 12 月31 日中國證監(jiān)會發(fā)布的 《上市公司股權(quán)激勵管理
現(xiàn)代營銷·學苑版 2020年10期2020-11-28
- 公司戰(zhàn)略及財務戰(zhàn)略探討
議。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略;財務戰(zhàn)略;策略探討一、戰(zhàn)略管理基本概述信息技術(shù)的融入使得企業(yè)經(jīng)營管理所處的內(nèi)外部環(huán)境更加復雜，戰(zhàn)略管理理論應運而生，這對于企業(yè)的內(nèi)部管理方法提出了更高的要求。與傳統(tǒng)企業(yè)管理存在明顯差異，戰(zhàn)略管理是以價值為導向，研究培育企業(yè)核心競爭力的方法，并從管理視角為企業(yè)提供行業(yè)發(fā)展前景、競爭對手狀況、宏觀政策導向、新興領(lǐng)域優(yōu)勢、投資風險、現(xiàn)金流量、成本差異等信息，將內(nèi)部管理視野拓展到外部環(huán)境，密切關(guān)注整個市場的動向，實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的全過程控制。
財訊 2020年3期2020-11-09
- 集團企業(yè)全面預算管理的現(xiàn)狀及對策研究
;預算執(zhí)行;公司戰(zhàn)略近些年隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展，企業(yè)科學管理水平不斷提高，先進財務管理思想的接受和普及程度亦普遍提高，財務部門除了繼續(xù)履行其傳統(tǒng)的核算職能外，更加注重利用財務管理的理念和工具為企業(yè)經(jīng)營者提供更加及時有效的財務信息，幫助經(jīng)營者加強企業(yè)管理，其中一個表現(xiàn)就是全面預算的應用普及。近些年無論單位規(guī)模大小，都逐漸認識到預算管理的重要性，尤其是在大型企業(yè)，編制全面預算、利用預算的計劃和管控功能使企業(yè)的經(jīng)營管理更加科學合理是大勢所趨。從客觀條件來說，管理層
現(xiàn)代營銷·理論 2020年12期2020-11-06
- 項目管理在當前煤礦企業(yè)發(fā)展的應用分析
;企業(yè)轉(zhuǎn)型;公司戰(zhàn)略【中圖分類號】F426.21 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）08-0277-02前言：在當前煤炭行業(yè)去產(chǎn)能化的大趨勢下，結(jié)合我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)人員必須充分地結(jié)合礦山企業(yè)自己的實際情況，明確工程中的具體內(nèi)容，有目標有方向的進行公司戰(zhàn)略的調(diào)整，嚴格按照國家的管理規(guī)范進行調(diào)整和管理，并根據(jù)國家的政策變化適當?shù)淖龀龈倪M，進而保證項目的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，促進項目管理工作的有序發(fā)展。1 概況1.1 ?煤礦企業(yè)概況
寫真地理 2020年8期2020-10-21
- 基于成長型企業(yè)的公司戰(zhàn)略問題研究
，在此環(huán)境中公司戰(zhàn)略設(shè)置科學性、合理性，將成為企業(yè)之間競爭有利籌碼。為有效帶動公司發(fā)展，對成長型企業(yè)公司戰(zhàn)略設(shè)置展開分析顯得光為重要。通過對成長型企業(yè)基本情況的介紹，對基于成長型企業(yè)公司戰(zhàn)略問題展開全面性分析，期望能夠為公司發(fā)展提供一些理論方面幫助。關(guān)鍵詞：組織架構(gòu);公司戰(zhàn)略;基金管理公司;成長型企業(yè)處于成長階段的企業(yè)，不僅需要具備良好的創(chuàng)新活力、管理理念以及商業(yè)模式，同時還要在發(fā)展規(guī)模、成長速度以及人才招聘等方面具備一定優(yōu)勢，對該類型企業(yè)發(fā)展模式以及發(fā)展
環(huán)球市場 2020年2期2020-09-10
- 小米與格力的對比分析
應戰(zhàn)。本文從公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式以及公司估值3個方面具體分析小米公司和格力公司，并得出相關(guān)結(jié)論。關(guān)鍵詞 小米 格力 公司戰(zhàn)略 商業(yè)模式 公司估值一、公司戰(zhàn)略（一）供應商的議價能力（Bargaining Power of Suppliers）小米手機通常都是利用電商渠道來進行線上線下的預售和直銷，一旦用戶購買，公司直接從小米的分銷倉庫調(diào)取貨源向客戶發(fā)貨，而其他部分產(chǎn)品通過線下渠道向客戶發(fā)貨，即生產(chǎn)商直接對接客戶。也就是說，它對供應商的依賴性較強，一旦某一零件的
經(jīng)營者 2020年14期2020-07-30
- 財務戰(zhàn)略矩陣與swot分析矩陣的匹配
wot分析;公司戰(zhàn)略引言：企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略的制定，在戰(zhàn)略層次中，從上至下依次為總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略為企業(yè)總體戰(zhàn)略提供各個方面的支撐，比如財務戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等等。通過研究財務戰(zhàn)略矩陣與swot矩陣之間的相關(guān)性，能夠使得制定的財務戰(zhàn)略更加符合與匹配公司總體戰(zhàn)略的要求。一、swot分析的基本概念swot分析是綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。S是企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢，w是企業(yè)的內(nèi)
科學導報·學術(shù) 2020年27期2020-07-20
- 公司戰(zhàn)略與企業(yè)績效
論文旨在探討公司戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的影響。結(jié)果表明，相較于采用防御性戰(zhàn)略的企業(yè)，采用進攻型戰(zhàn)略的企業(yè)績效更好。為此，企業(yè)應當在做好風險防控的同時，加強研發(fā)創(chuàng)新，促進自身轉(zhuǎn)型升級?！続bstract】The purpose of this study is to explore the impact of corporate strategy choice on enterprise performance. The results show that th
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2020年5期2020-07-14
- 論如何強化企業(yè)全面預算管理
面預算管理 公司戰(zhàn)略 問題 對策建議一、企業(yè)全面預算管理特點及問題研究的必要性（一）全面預算管理特點全面預算管理的特點首先是全面性，企業(yè)全面預算管理的全面性體現(xiàn)在全員、全額、全程三個方面。其中，全員是指企業(yè)各個業(yè)務戰(zhàn)略單位、職能部門全員參與、共同完成、實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標;全額，是指企業(yè)的全面預算管理不僅包括日常經(jīng)營活動的短期預算，還包括企業(yè)為長期戰(zhàn)略發(fā)展的投資預算、籌資預算和資本預算;全程，是指確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，預算管理活動從預算的編制、執(zhí)行控制、考
經(jīng)營者 2020年12期2020-07-06
- 公司戰(zhàn)略對內(nèi)部控制環(huán)境的影響
業(yè)風云變幻，公司戰(zhàn)略的制定尤為重要。內(nèi)部控制環(huán)境是指確?；蛱嵘咧贫ê蛯嵤┑妮o助因素，主要反映了單位管理者和其他人對內(nèi)部控制的接受程度以及愿意以此切實努力的節(jié)點。在內(nèi)部控制的實施中，企業(yè)會受到公司戰(zhàn)略的影響。因此，在國內(nèi)外內(nèi)部控制理論、委托代理理論和交易費用經(jīng)濟學理論的基礎(chǔ)上，以新疆八一鋼鐵有限公司為主要分析對象，針對公司戰(zhàn)略對內(nèi)部控制環(huán)境的影響做實例闡述。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略;內(nèi)部環(huán)境;內(nèi)部控制著名管理學家德魯克對公司戰(zhàn)略提出了兩個疑問，同時也是對戰(zhàn)略的含
現(xiàn)代鹽化工 2020年3期2020-07-04
- 公司戰(zhàn)略、預算松弛與企業(yè)績效
變理論， 從公司戰(zhàn)略的角度實證考察預算松弛與企業(yè)績效的關(guān)系。 研究發(fā)現(xiàn)， 在不同類型的公司戰(zhàn)略下， 預算松弛對企業(yè)績效所發(fā)揮的作用是不同的， 相比于國有企業(yè)， 這種現(xiàn)象在非國有企業(yè)中更明顯。 當公司戰(zhàn)略較為激進時， 預算松弛與企業(yè)績效顯著正相關(guān);當公司戰(zhàn)略較為保守時， 預算松弛與企業(yè)績效顯著負相關(guān)。【關(guān)鍵詞】公司戰(zhàn)略;預算松弛;企業(yè)績效;權(quán)變理論【中圖分類號】F275 ? ? ?【文獻標識碼】A ? ? ?【文章編號】1004-0994（2020）12-0
財會月刊·下半月 2020年6期2020-06-19
- 企業(yè)全面預算管理的困境及對策探討
預算管理 ?公司戰(zhàn)略 ?問題 ?對策建議一、企業(yè)預算管理的相關(guān)步驟尚未完善（一）工作意識方面的欠缺公司全面預算的組成非常復雜，在準確性方面，預算只不過作為一種工具存在，并不是說必須要達到原先確定的戰(zhàn)略目標，只是為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供一個指導方向，另外，隨意性方面，預算絕對不能沒有靈活性，預算不是非常精確的，因此在實際施行預算時，一定要有靈活性，比如：公司的客觀條件劇烈變化或者公司自身戰(zhàn)略需要進行調(diào)整又或是預算的某個指標發(fā)生了很大的變化，都要及時對預算進行調(diào)
財經(jīng)界·下旬刊 2020年5期2020-06-11
- 基于打造高效執(zhí)行力確保公司戰(zhàn)略落地的探究
，本文首先對公司戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要性和影響因素進行分析;其次，提出了公司戰(zhàn)略執(zhí)行力問題的具體原因;最后，重點探究了依托高效執(zhí)行力確保公司戰(zhàn)略落地的舉措。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略 戰(zhàn)略執(zhí)行力 平衡記分卡 文化氛圍 保障體系戰(zhàn)略執(zhí)行力是執(zhí)行戰(zhàn)略的具體能力，戰(zhàn)略執(zhí)行是一個過程，而戰(zhàn)略執(zhí)行力集中反映出公司對于企業(yè)經(jīng)營和管理各戰(zhàn)略的落實能力。良好的戰(zhàn)略執(zhí)行力能確保企業(yè)戰(zhàn)略順利落地，將戰(zhàn)略、人員和運營等企業(yè)三大核心流程相互融合。本文有某地區(qū)民營企業(yè)為例，對公司戰(zhàn)略執(zhí)行力和戰(zhàn)略落
時代金融 2020年2期2020-02-20
- 企業(yè)全面預算管理的困境及對策探討
面預算管理;公司戰(zhàn)略;問題;對策建議一、企業(yè)全面預算管理的重要性（一）全面預算管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施全面預算管理是企業(yè)各級各部門工作的奮斗目標、協(xié)調(diào)工具、控制標準、考核依據(jù);通過全面預算可以為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提供評估標準、促進企業(yè)各部門之間相互溝通與協(xié)調(diào)，促進企業(yè)運營及管理規(guī)范化;能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置，例如：人員方面如何配置，費用方面如何配置，費用中的工資增長是多少，費用配置涉及到哪一部分需要增加，哪一部分需要減少，結(jié)合公司戰(zhàn)略都需要在預算中加以考慮;再
中國集體經(jīng)濟 2020年2期2020-02-04
- 淺談如何加強通航企業(yè)財務風險管理
通航近年來的公司戰(zhàn)略，在對該企業(yè)的財務風險管理進一步分析后，針對現(xiàn)階段我國通航產(chǎn)業(yè)存在的各種風險，提出通航企業(yè)如何加強財務風險管理的相關(guān)措施。關(guān)鍵詞 通航企業(yè)；公司戰(zhàn)略；財務風險管理DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2020.06.0072011年，國家“十二五”規(guī)劃綱要及各地通航規(guī)劃的頒布，釋放了國家發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)的信號，拉開了通航事業(yè)的大幕。近年來，通航產(chǎn)業(yè)取得了快速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2017年中國民航局頒證的通用機場僅有73個，通航運營公司
航空財會 2020年6期2020-01-25
- 論反不正當競爭法對維護和諧商業(yè)環(huán)境的作用
關(guān)鍵詞 公司戰(zhàn)略 經(jīng)營績效 盈利能力 治理水平作者簡介：鄧慧敏，湖南大學，碩士，研究方向：知識產(chǎn)權(quán)法學。中圖分類號：D922.29 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.12.153一、引言近年來，改革開放之后，我國的經(jīng)濟也得到了快速發(fā)展。同時我國放開市場管制，這
法制與社會 2019年35期2019-12-20
- 公司戰(zhàn)略視角下BYD汽車業(yè)務轉(zhuǎn)型擴展研究
【關(guān)鍵詞】 公司戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展 新能源汽車現(xiàn)如今，BYD發(fā)展存在固定資產(chǎn)占比過大、財務費用過高、成本上升等問題。結(jié)合當前汽車產(chǎn)業(yè)的大背景，針對BYD今后的發(fā)展，提出以下幾點建議：（一）控制擴張，降低成本。作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，BYD的最大成本其實是“銷售成本”，包括已銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、勞務成本和其他銷售的業(yè)務成本。在2015年之前，BYD通過實行垂直整合戰(zhàn)略將成本這塊控制的非常理想，銷量大幅增加。也正是由于業(yè)績的表現(xiàn)優(yōu)秀，BYD開始了急速的擴張。但是大規(guī)模
大經(jīng)貿(mào) 2019年10期2019-12-09
- 補充醫(yī)療保險在國企運行中的問題及對策研究
保險 國企 公司戰(zhàn)略補充醫(yī)療保險對企業(yè)以及國家經(jīng)濟穩(wěn)定具有重大影響，補充醫(yī)療保險受到了政府的高度重視。但是，目前我國國有企業(yè)在補充醫(yī)療保險運行的過程中存在很多問題，影響了補充醫(yī)療保險積極作用的充分發(fā)揮。為了能夠進一步保證居民安居樂業(yè)，國有企業(yè)需要對補充醫(yī)療保險在國家運營中的問題進行全面的分析。一、補充醫(yī)療保險在國企運營中存在的問題（一）與企業(yè)戰(zhàn)略不同步補充醫(yī)療保險方案的設(shè)置需要與國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密地結(jié)合在一起，這樣才能讓企業(yè)的保障系統(tǒng)更好地服務于企業(yè)的
經(jīng)營者 2019年18期2019-11-12
- 公司戰(zhàn)略對公司經(jīng)營績效的重要作用
。文章通過將公司戰(zhàn)略劃分為進攻型、防御型和分析型來分析公司戰(zhàn)略對公司經(jīng)營績效的影響。一般情況下，運用積極性戰(zhàn)略的公司較保守型戰(zhàn)略的公司而言，其盈利能力較高，但是運行的效率卻有所欠缺。同時，文章還進一步發(fā)現(xiàn)，公司的治理能力以及其治理的水平對公司戰(zhàn)略和公司的經(jīng)營績效之間的關(guān)系有著極其明顯的正相關(guān)。所以，文章研究內(nèi)容可以為公司進行公司戰(zhàn)略的調(diào)整進而實現(xiàn)更好的經(jīng)營績效提供重要的參考作用。[關(guān)鍵詞] 公司戰(zhàn)略 經(jīng)營績效 盈利能力 治理水平中圖分類號：F275 文獻標
管理學家 2019年8期2019-10-31
- 運用“湯三角”改善預算管理、促進戰(zhàn)略落地
面預算管理在公司戰(zhàn)略落地、日常經(jīng)營管理、戰(zhàn)略執(zhí)行效果評價中發(fā)揮著越來越重要的作用。國務院國資委和各地方國資委，早在十幾年前就陸續(xù)在國有企業(yè)集團公司系統(tǒng)內(nèi)推行全面預算管理，建立了完整的預算管理體系。但在某些企業(yè)，還是存在著預算與戰(zhàn)略“兩張皮”的現(xiàn)象：預算不能有效促成戰(zhàn)略落地，預算結(jié)果不能真實反映戰(zhàn)略執(zhí)行效果。因此，全面預算管理何以有效嵌入企業(yè)的管控體系，成了許多集團公司亟待解決的問題。本文通過對一家國有集團公司及其子公司“十三五”以來的戰(zhàn)略和預算執(zhí)行情況的總
經(jīng)營者 2019年16期2019-10-30
- 會計在公司戰(zhàn)略管理中的作用研究
當中，會計在公司戰(zhàn)略管理中的作用越發(fā)重要。企業(yè)會計熟練收集和處理財務信息及履行好職責對于引導企業(yè)經(jīng)營者運營企業(yè)具有重大的意義。從介紹會計收集和處理信息與公司戰(zhàn)略的關(guān)系入手，分析不同戰(zhàn)略階段，會計在公司戰(zhàn)略中的作用。最后，提出相關(guān)對策建議，以強化會計的戰(zhàn)略作用。[關(guān)鍵詞] 會計;公司戰(zhàn)略;作用[中圖分類號] G642[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043（2019）09-0104-02一、引言企業(yè)會計具有對外向面向社會群眾、債權(quán)債務人、投資者、政
商業(yè)經(jīng)濟 2019年9期2019-10-08
- 國企混合所有制改革下股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司戰(zhàn)略的相關(guān)思考
】股權(quán)結(jié)構(gòu) 公司戰(zhàn)略 ;混合所有制改革 中國聯(lián)通一、混合所有制的含義及現(xiàn)階段特點混合所有制經(jīng)濟包括兩個層面。從宏觀來說混合所有制經(jīng)濟現(xiàn)代社會經(jīng)濟的組成成分之一，微觀上它則是指在企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)層面中公有制資本和非公有制資本共存。我國現(xiàn)階段混改主要針對的是微觀層面，即企業(yè)股東由不同所有制性質(zhì)的投資主體組成。現(xiàn)階段企業(yè)的混改旨在通過不同資本方的資源共享形成協(xié)同效應，實現(xiàn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本目標，加快形成合理有效的企業(yè)治理機制和靈活的市場化經(jīng)營機制。二、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)
商情 2019年38期2019-09-20
- 公司戰(zhàn)略執(zhí)行力的影響因素
.【關(guān)鍵詞】公司戰(zhàn)略;執(zhí)行力;影響因素【Keywords】 corporate strategy; executive force; influencing factor【中圖分類號】F272 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）06-0193-021 公司戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行力概述公司戰(zhàn)略管
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2019年6期2019-09-10
- 淺談基于公司戰(zhàn)略的證券公司全面預算管理實施
券公司應基于公司戰(zhàn)略下對其予以實施，如此便可有效兼顧全面預算管理和公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本文通過簡要闡述在證券公司中實施全面預算管理的作用，針對現(xiàn)階段在實施全面預算管理時存在的問題提出相關(guān)的對策。關(guān)鍵詞：證券公司;公司戰(zhàn)略;全面預算管理一、證券公司實施全面預算管理的作用證券公司在實施全面預算管理時，突出的作用如下：第一，為實現(xiàn)證券公司戰(zhàn)略目標起推動作用?；谌骖A算管理的作用下，不僅可促進公司現(xiàn)有目標的實現(xiàn)，同時在實現(xiàn)目標期間還可以充分發(fā)揮與績效管理的相互作
商訊·公司金融 2019年34期2019-09-10
- 公司戰(zhàn)略對公司經(jīng)營績效的影響研究
要。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略;經(jīng)營績效;影響研究一、引言在當今社會經(jīng)濟快速的發(fā)展中，想要讓公司處于良好的地位并且收獲不錯的經(jīng)濟效益。就必須重視經(jīng)營戰(zhàn)略在其中發(fā)揮的作用。一家公司如若擁有良好的經(jīng)營策略就能夠有效地得到當今社會發(fā)展的重要信息。并且能夠在發(fā)展的趨勢之中不被潮流洗刷，在發(fā)展的洪流之中保持住自己的一席地位。因此，一個公司想要擁有良好的經(jīng)營績效，制定良好的經(jīng)營戰(zhàn)略是一件非常重要的事情。二、經(jīng)營戰(zhàn)略的類型當今快速發(fā)展的社會中，已經(jīng)有越來越多的人開始重視起了經(jīng)營策
商訊·公司金融 2019年19期2019-09-10
- 公司戰(zhàn)略與公司并購、并購溢價
本，實證檢驗公司戰(zhàn)略異質(zhì)性對公司并購行為的影響。研究表明，公司戰(zhàn)略對公司并購具有顯著影響，相比于戰(zhàn)略保守型公司，戰(zhàn)略激進型公司在企業(yè)擴張方式的選擇上更傾向于并購。由于商譽僅源于上市公司并購中支付的溢價，因此以商譽作為并購溢價支付的年度代理指標，實證結(jié)果發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略激進型公司在并購項目中的溢價支付水平更高。進一步研究發(fā)現(xiàn)，公司戰(zhàn)略對公司業(yè)績具有顯著的負向影響，即戰(zhàn)略激進型公司發(fā)起并購后公司業(yè)績更差。將公司戰(zhàn)略與并購理論相結(jié)合，豐富了這兩個領(lǐng)域的研究成果，同時為
財會月刊·下半月 2019年10期2019-09-10
- “雛鷹農(nóng)牧”巨虧事件綜合性分析
件為對象，從公司戰(zhàn)略、內(nèi)部控制、財務分析、會計核算和職業(yè)道德五個方面剖析該事件。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)：雛鷹農(nóng)牧近年來實行多元化戰(zhàn)略，脫離主業(yè)，盲目擴張占用大量資金;內(nèi)控有效性被否，存貨管理存在重大缺陷，公司高管集體離職;公司盈利能力下降，負債率高;會計核算方法不當，上市公司操縱盈余空間大;企業(yè)內(nèi)外部執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德水準不高，內(nèi)幕交易違規(guī)，頻繁變更會計師事務所。五方面相互印證，揭示雛鷹農(nóng)牧的重大管理問題?！娟P(guān)鍵詞】雛鷹農(nóng)牧 公司戰(zhàn)略 內(nèi)部控制 財務分析 職業(yè)道德一、公
商情 2019年29期2019-08-27
- 不同投票權(quán)架構(gòu)分析
投票權(quán)架構(gòu);公司戰(zhàn)略;控制權(quán);股東一、不同投票權(quán)架構(gòu)介紹根據(jù)聯(lián)交所《上市規(guī)則》第119次修訂8A.02條，不同投票權(quán)是指“某些特別類型的股票享有的表決權(quán)要高于或者優(yōu)先于普通股享有的表決權(quán)，或者受益人享有和其所持權(quán)益不相稱的公司管理權(quán)限”。在香港聯(lián)交所上市的M集團，其股權(quán)結(jié)構(gòu)為：雷軍（職位為執(zhí)行董事、董事會主席兼首席執(zhí)行官）持股比例為 31.4%;林斌（聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁）持股13.33%。在投票權(quán)上，公司采用不同投票權(quán)架構(gòu)，有兩類股份權(quán)利，A 類股份每股可投
財訊 2019年19期2019-08-21
- 平衡計分卡在高新技術(shù)企業(yè)績效管理中的應用
；績效管理；公司戰(zhàn)略[中圖分類號]F276.44 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-0994（2019）01-0033-7黨的十八大以來，隨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大力實施和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進，高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)造新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)、提供新供給的主力軍，在國民經(jīng)濟中的地位日益凸顯。然而，傳統(tǒng)的以財務指標為主的績效管理體系，已不能適應新常態(tài)下企業(yè)管理變革和提升企業(yè)核心競爭力的要求。因此，針對高新技術(shù)企業(yè)的特點，將平衡計分卡理論與績效
財會月刊·上半月 2019年1期2019-08-13
- 關(guān)于公司戰(zhàn)略與風險管理關(guān)系的探討
過程中都包括公司戰(zhàn)略和風險管理這兩個重要的部分。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃決定了企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標，對公司的發(fā)展意義重大，沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的公司就如同無頭蒼蠅;公司的風險管理同樣重要，如果沒有風險管控這一部分，公司則不會順利的實現(xiàn)其盈利目標，更無所謂長期發(fā)展了。盡管兩哲同樣重要，但是兩孝在公司發(fā)展中并不矛盾，相反兩哲具有相輔相成、缺一不可的和諧關(guān)系。為了闡明這一關(guān)系，本文從其扮演的不同角色及發(fā)揮的重要作用入手，深入分析兩者之間關(guān)系，希望能對中國企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展貢
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年9期2019-07-31
- 論財務環(huán)境對企業(yè)融資的影響及對策
環(huán)境，也包括公司戰(zhàn)略和資本結(jié)構(gòu)等主要內(nèi)部環(huán)境。在企業(yè)融資過程中忽視財務環(huán)境，有可能造成融資行為與公司戰(zhàn)略不匹配、融資行為與資本結(jié)構(gòu)不匹配、融資行為面臨過高的市場風險或融資行為面臨過高的法律風險，從而帶來融資風險甚至造成融資失敗。針對企業(yè)如何根據(jù)財務環(huán)境合理進行融資決策，本文給出一系列建議，包括融資策略服務服從公司戰(zhàn)略、融資目標貼近最佳資本結(jié)構(gòu)、對外部財務環(huán)境的分析要有主動性和預見性、對融資方案進行充分論證與比選等。關(guān)鍵詞 財務環(huán)境 融資決策 公司戰(zhàn)略 資本
經(jīng)營者 2019年21期2019-07-10
- 淺析公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略風險的現(xiàn)實研究意義及應對措施
部分簡要闡述公司戰(zhàn)略的概念;第二部分研究戰(zhàn)略風險的現(xiàn)實意義;第三部分則是對當下較常用的四種企業(yè)戰(zhàn)略風險應對措施進行闡述;最后是結(jié)合本文及現(xiàn)今的經(jīng)濟形勢提出的一點建議。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略;戰(zhàn)略層次;環(huán)境不確定性;風險應對一、公司戰(zhàn)略的概念（1）公司戰(zhàn)略的定義關(guān)于公司戰(zhàn)略定義，業(yè)內(nèi)人士有著不同的觀點和看法，但最多被提及的公司戰(zhàn)略的定義經(jīng)歷了從傳統(tǒng)概念到現(xiàn)代概念再到綜合的概念。傳統(tǒng)概念的主要觀點是：公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物，即公司
財訊 2019年4期2019-06-11
- 關(guān)于證券公司經(jīng)紀業(yè)務成本控制問題的思考及建議
;成本控制;公司戰(zhàn)略;資源利用經(jīng)紀業(yè)務是證券公司最基本的傳統(tǒng)業(yè)務，也是證券公司重要的業(yè)務支柱，除傳統(tǒng)的代理買賣證券業(yè)務收入、代銷金融產(chǎn)品收入及保證金息差收入外，近年來經(jīng)紀業(yè)務借助其不斷積累的客戶資源圍繞客戶需求在融資類業(yè)務、資管業(yè)務、投行業(yè)務等其他創(chuàng)新與傳統(tǒng)業(yè)務方面也有較多參與，收入多元性、穩(wěn)定性有較大提高，不過接受客戶委托，代理客戶進行二級市場證券買賣收取的交易傭金收入仍是其營業(yè)收入中最重要的組成部分。隨著證券公司之間競爭的不斷加劇以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，
財會學習 2019年15期2019-06-11
- 被低估的經(jīng)典：安索夫和他的《公司戰(zhàn)略》
安索夫出版《公司戰(zhàn)略》以來，這50多年戰(zhàn)略管理研究其實始終圍繞一個令人困惑而又迷人的問題：為什么一些企業(yè)具有競爭優(yōu)勢而另外一些企業(yè)不具備？戰(zhàn)略學家認為，戰(zhàn)略選擇是企業(yè)之間競爭優(yōu)勢存在差異的根本原因。因此，如何構(gòu)建和獲取競爭優(yōu)勢成為戰(zhàn)略研究的核心問題。戰(zhàn)略是環(huán)境的產(chǎn)物，說起對上述問題的回答，從時間維度看， 陸續(xù)出現(xiàn)了古典學派、定位學派、資源學派等學說和主張（如圖1）?？梢园l(fā)現(xiàn)，不同學派從不同方向、不同角度來研究競爭優(yōu)勢，為人們層層深入理解如何構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢
中歐商業(yè)評論 2019年4期2019-05-10
- 公司戰(zhàn)略與盈余管理相關(guān)性的實證研究
據(jù)，本文探討公司戰(zhàn)略差異對選擇盈余管理方式的影響。結(jié)果證明：實施進攻型戰(zhàn)略的公司傾向于應計盈余管理方式，而實施防御型戰(zhàn)略的公司傾向于真實盈余管理方式。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略 應計盈余管理 真實盈余管理一、引言在“中國制造”、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的背景下，企業(yè)也在明確未來發(fā)展方向，布局適合于自身生存和發(fā)展的戰(zhàn)略。為了獲得實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的資源，企業(yè)可能會通過操控盈余手段披露虛假的財務信息。如樂視網(wǎng)的IPO財務造假事件;亞太實業(yè)為規(guī)避退市風險，2010到2014年
時代金融 2019年6期2019-04-10
- 激進戰(zhàn)略與企業(yè)現(xiàn)金持有
樣本，考察了公司戰(zhàn)略激進程度對現(xiàn)金持有決策的影響，并從現(xiàn)金持有價值與競爭效應兩個角度，探討不同公司戰(zhàn)略類型下現(xiàn)金持有經(jīng)濟后果的差異。研究結(jié)果顯示：公司戰(zhàn)略越激進，企業(yè)現(xiàn)金持有水平越高;并且戰(zhàn)略越激進，現(xiàn)金持有價值越高，現(xiàn)金的競爭效應越強。進一步研究表明：隨著融資約束和經(jīng)濟政策不確定性的提高，采取激進戰(zhàn)略的公司，現(xiàn)金持有水平進一步提高。這說明公司戰(zhàn)略是影響現(xiàn)金持有決策的重要因素，而戰(zhàn)略激進的公司持有大量現(xiàn)金主要是出于預防性動機，而非代理動機。關(guān)鍵詞： 公司戰(zhàn)
財經(jīng)理論與實踐 2019年1期2019-03-06
- 創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略薪酬分配趨勢
薪酬結(jié)構(gòu) ；公司戰(zhàn)略【Keywords】 Huawei； salary structure； company strategy【中圖分類號】F275.5 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）08-0007-021 引言華為公司目前是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應商，作為行業(yè)龍頭企業(yè)能根據(jù)組織發(fā)展階段和公司戰(zhàn)略目標，精準地甄別和把握薪酬分配機制調(diào)整時期應對公司內(nèi)部、同行業(yè)競爭環(huán)境、外部政策等多重變化，達到最大程度促進公
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2018年8期2018-12-21
- BYD公司平衡計分卡設(shè)計
YD公司。將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一系列業(yè)績衡量指標，為戰(zhàn)略執(zhí)行提供依據(jù)。首先對案例公司構(gòu)建戰(zhàn)略地圖；然后將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為平衡計分卡各項指標；最后確定四個維度及個指標權(quán)重。因此，對將要引進平衡計分卡的公司具有一定參考意義。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略；平衡計分卡；汽車制造企業(yè)中圖分類號：TB 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.31.0951 BYD公司簡介BYD公司建立于1995年，主要業(yè)務有充電電池、汽車、手機部件及組裝業(yè)務，
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2018年31期2018-12-08
- 從公司戰(zhàn)略規(guī)劃的角度淺議年輕大學生如何進行職業(yè)規(guī)劃
劃。本文借助公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本思維，試論年輕大學生如何進行職業(yè)規(guī)劃，提出了自己的看法和觀點從而指導他們科學規(guī)劃，避免盲目發(fā)展。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略；職業(yè)；規(guī)劃中圖分類號：F240 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2018）08-0151-02我一直在企業(yè)從事內(nèi)部審計工作，有20多年了。期間，跟隨著公司的發(fā)展，自己不斷成長，逐步開始對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與風險管理予以關(guān)注。作為理論的補充，我自學了《公司戰(zhàn)略與風險管理》這門課程。自己的成長經(jīng)歷與公司戰(zhàn)略學
市場周刊 2018年8期2018-11-09
- 哈根達斯公司戰(zhàn)略與風險管理
必須高度重視公司戰(zhàn)略情況，而中國冰淇淋企業(yè)的品牌發(fā)展水平還處于初級階段。文章以一些品牌的經(jīng)典理論為出發(fā)點，并根據(jù)我國冰淇淋企業(yè)的發(fā)展形勢和現(xiàn)狀，比較哈根達斯公司具體實施的戰(zhàn)略方式方法，運用專業(yè)的論證和研究手段分析公司情況。希望通過理論解讀哈根達斯在中國的發(fā)展而實施的策略，使本土冰淇淋企業(yè)認識到樹立正確戰(zhàn)略及風險管理的重要性，可以為冰淇淋企業(yè)的發(fā)展提供合理化建議。[關(guān)鍵詞] 哈根達斯；公司戰(zhàn)略；風險分析；發(fā)展建議[DOI]10.13939/j.cnki.zg
中國市場 2018年28期2018-10-13
- 企業(yè)推行全面預算管理的探討
面預算管理以公司戰(zhàn)略為導向，通過各職能部門和生產(chǎn)銷售部門的參與，把各方案進行有機組合，達到資源的有效配置和利用，對公司戰(zhàn)略發(fā)展起到全面支持，是公司戰(zhàn)略目標的具體實施規(guī)劃。本文首先對企業(yè)全面預算管理的概念及意義進行簡單概述；其次分析全面預算管理的現(xiàn)狀及問題；最后提出相關(guān)措施。關(guān)鍵詞：全面預算管理 公司戰(zhàn)略 管理控制中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）12（a）-079-02企業(yè)全面預算管理理念是一種適應各類企業(yè)的先進
中國商論 2018年34期2018-09-10
- 跨國公司業(yè)績評價研究
績效評價；公司戰(zhàn)略；評價指標跨國公司近半個世紀以來得到長足的發(fā)展，對全球政治、經(jīng)濟和貿(mào)易的發(fā)展起著深遠的影響，而跨國公司業(yè)績評價對跨國公司影響深遠，西方國家相關(guān)研究始于六十年代，我國從九十年代開始出現(xiàn)相關(guān)文獻。一、文獻綜述國際文獻較早出現(xiàn)于60年代，如Hawktns（1965）和Mauriel（1969）發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)美國跨國公司使用與控制國內(nèi)經(jīng)營活動相同的系統(tǒng)來控制其海外子公司的業(yè)務。Mclnnes（1971）和Robbins（1973）發(fā)現(xiàn)美國跨國公司
世界家苑 2018年5期2018-07-28
- 公司戰(zhàn)略影響財務重述嗎
本，實證研究公司戰(zhàn)略對財務重述的影響。研究結(jié)果表明：公司戰(zhàn)略對財務重述具有正向影響，相比防御型公司戰(zhàn)略，進攻型公司戰(zhàn)略更可能導致財務報表以后年度被重述。進一步研究表明：上述影響在民營上市公司中更顯著；然而，有效的內(nèi)部治理和外部監(jiān)督均能夠抑制公司戰(zhàn)略對財務重述的影響。一系列研究結(jié)果不僅為公司戰(zhàn)略的經(jīng)濟后果研究及財務重述的影響因素研究提供了增量的經(jīng)驗證據(jù)，亦對公司管理層、監(jiān)管者、股東及其他利益相關(guān)者具有重要的參考價值?！娟P(guān)鍵詞】 公司戰(zhàn)略； 財務重述； 產(chǎn)權(quán)性
會計之友 2018年12期2018-07-20
- 林海股份的公司戰(zhàn)略管理分析
理比較多，在公司戰(zhàn)略的風險管理方面比較欠缺，所以本文以林海股份公司為例，針對2016年財務報告，從SWOT分析角度，和風險預警分析和EVA以及財務戰(zhàn)略矩陣等方面進行分析，并提出相關(guān)的建議。[關(guān)鍵詞]公司戰(zhàn)略；風險預警；風險管理[中圖分類號]F406.7 [文獻標識碼]A1 林海股份簡介林海股份為上市公司，企業(yè)建于1956年，現(xiàn)在具有五十多年研制和生產(chǎn)小型動力及配套機械的歷史，計量檢測系統(tǒng)達到國家一級計量水平，，產(chǎn)品開發(fā)能力超前。林海股份的經(jīng)營范圍涉及機械類
農(nóng)村經(jīng)濟與科技 2018年2期2018-05-14
- 內(nèi)部審計在現(xiàn)代企業(yè)風險管理中的作用
，以匹配既定公司戰(zhàn)略。[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計；公司戰(zhàn)略；風險管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.080企業(yè)風險管理是對企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的風險進行預測和識別，評估風險大小，并根據(jù)企業(yè)實際情況和市場環(huán)境采取一定的控制和處理措施，從而保證企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定、高效地運行。作為現(xiàn)代企業(yè)管理不可分割的一部分，企業(yè)風險管理將內(nèi)部審計擺在了特殊位置，因為要管理企業(yè)的風險，就必須首先識別出風險，然后才能按一定的要求制定相應的措施以管理識別
中國市場 2018年12期2018-04-13
- ZT公司全面預算管理困境與對策研究
；預算管理；公司戰(zhàn)略 一、公司全面預算管理概述（一）全面預算管理的內(nèi)涵全面預算是一種綜合性公司管理系統(tǒng)，是公司內(nèi)部控制的主要手段之一，也是一種全過程、全方位、全員參與的公司管理計劃。具體而言，全面預算管理是公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、預測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額形式反映的特定期間的具體行動計劃，對經(jīng)營、籌資、投資、財務等活動進行具體計劃的管理活動。全面預算區(qū)別于一般預算的關(guān)鍵在于：全面預算不僅是財務部門的事，公司所有部門都要參與其中，全面預算促使公司所有員工樹立預
中國集體經(jīng)濟 2018年12期2018-04-13
- 談管理范疇下各類產(chǎn)品成本的應用
；實際成本；公司戰(zhàn)略工業(yè)制造性企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不同的發(fā)展階段、不同的市場環(huán)境下，為了其戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，需采取不同的成本管理手段。本文就產(chǎn)品達到完工入庫時點所對應的標準成本、目標成本、實際成本的核算模式及如何進行有效運用闡述如下：一、各類成本的核算模式（一）標準成本基于規(guī)劃的產(chǎn)量（指超出盈虧平衡點后的量、符合設(shè)計產(chǎn)能的量等），利用技術(shù)圖紙、工藝BOM、設(shè)備的功率，測算主輔料、人工的合理消耗量、動能的耗費，再根據(jù)材料有效單價、單位工費等計算出的直接材料成
財會學習 2018年10期2018-04-09