績(jī)效管理體系
- 基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的高校教師績(jī)效管理評(píng)價(jià)方法
高校教師績(jī)效管理體系評(píng)價(jià)領(lǐng)域具有缺乏堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)、評(píng)級(jí)指標(biāo)欠科學(xué)的問(wèn)題。本文提出了基于模糊貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的高校教師績(jī)效管理體系的評(píng)價(jià)方法，運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)和概率推理方法構(gòu)建教師績(jī)效管理體系貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)高校教師績(jī)效管理體系水平的量化評(píng)價(jià)，并利用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的后驗(yàn)功能預(yù)測(cè)了高校教師績(jī)效管理體系關(guān)鍵考核指標(biāo)。[關(guān)鍵詞]高校教師? 績(jī)效管理體系? 貝葉斯網(wǎng)絡(luò)? 評(píng)價(jià)方法近年來(lái)，國(guó)內(nèi)高校紛紛通過(guò)人事制度改革，除了采用傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，還采用了商業(yè)性導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)測(cè)量
陜西教育·高教版 2023年8期2023-09-06
- 新形勢(shì)下醫(yī)院績(jī)效管理體系的優(yōu)化策略研究
勢(shì)下醫(yī)院績(jī)效管理體系的重要性和管理現(xiàn)狀進(jìn)行有效分析，并通過(guò)優(yōu)化完善醫(yī)院績(jī)效管理流程、制定健全的績(jī)效考核指標(biāo)體系、加強(qiáng)績(jī)效管理的整體重視度、科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效管理內(nèi)容這四個(gè)方面，對(duì)醫(yī)院績(jī)效管理體系的優(yōu)化策略做進(jìn)一步探究分析，以期可以有效落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理制度，促使醫(yī)院管理效率和醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平能夠得以顯著提升。關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；醫(yī)院；績(jī)效管理體系；優(yōu)化策略一、引言在醫(yī)療體系逐步革新的當(dāng)下，醫(yī)院的戰(zhàn)略部署調(diào)整、運(yùn)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)型也迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。其中醫(yī)院績(jī)效管理
時(shí)代商家 2023年15期2023-04-17
- 企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系建設(shè)問(wèn)題與探討
理完善的績(jī)效管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的正向激勵(lì)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供充實(shí)的人才儲(chǔ)備。本文將對(duì)企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并就如何構(gòu)建有效的人力資源績(jī)效管理體系提出可行操作建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績(jī)效管理體系;建設(shè)措施人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)建立一套與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源績(jī)效管理體系對(duì)員工進(jìn)行公正公平的評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)與員工之間進(jìn)行良性互動(dòng)，能
科學(xué)與財(cái)富 2022年8期2022-07-04
- 績(jī)效管理體系對(duì)餐飲企業(yè)的影響
現(xiàn)狀，從績(jī)效管理體系建立的角度分析海底撈衰落的原因，嘗試建立平衡計(jì)分卡完善其績(jī)效考核體系，另外本文將利用績(jī)效管理知識(shí)為不同餐飲企業(yè)探究相應(yīng)績(jī)效考核體系，從海底撈的興衰事例，提高餐飲企業(yè)對(duì)于合適的績(jī)效管理體系的重要性的認(rèn)識(shí)。關(guān)鍵詞：海底撈;餐飲企業(yè);績(jī)效管理體系;平衡計(jì)分卡1 引言1994年成立的海底撈國(guó)際控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱海底撈）自2018年上市后，門店數(shù)量直線增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入也飛速發(fā)展，在艾媒金榜發(fā)布的《2021年上半年中國(guó)火鍋品牌排行Top15》位列
成功營(yíng)銷 2022年3期2022-05-15
- 中國(guó)同輻績(jī)效管理體系的優(yōu)化提升
合聯(lián)動(dòng)的績(jī)效管理體系。通過(guò)分析，該體系促使中國(guó)同輻上下聚焦戰(zhàn)略、層層分解目標(biāo)、全力推動(dòng)重點(diǎn)工作，同時(shí)營(yíng)造出“團(tuán)隊(duì)共進(jìn)”“開放創(chuàng)新”“追求卓越”的企業(yè)文化與氛圍。【Abstract】This paper takes China Isotope & Radiation as the research object， introduces that based on the principle of "returning to the essence of ma
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年2期2022-05-14
- 基于KPI的電力企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建方法研究
，傳統(tǒng)的績(jī)效管理體系已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)電力企業(yè)的管理需求了，因此十分有必要對(duì)電力企業(yè)的績(jī)效管理體系進(jìn)行深入研究、優(yōu)化升級(jí)，為電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供支持。文章從電力企業(yè)績(jī)效管理體系應(yīng)用現(xiàn)狀的角度出發(fā)，首先提出了以SAP系統(tǒng)為核心構(gòu)建電力企業(yè)績(jī)效管理體系的方法，其次總結(jié)了構(gòu)建績(jī)效管理體系需要關(guān)注的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，最后基于KPI提出了符合電力企業(yè)實(shí)際需求的績(jī)效管理獎(jiǎng)懲機(jī)制。該績(jī)效管理體系的構(gòu)建有助于優(yōu)化電力企業(yè)管理體系，為電力企業(yè)健康發(fā)展助力。[關(guān)鍵詞]關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；電力
管理學(xué)家 2022年6期2022-05-10
- 公立醫(yī)院績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
公立醫(yī)院績(jī)效管理體系。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;績(jī)效管理;績(jī)效管理體系中圖分類號(hào)：F406.72文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2022）12-0105-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.12.105當(dāng)前，公立醫(yī)院承擔(dān)著一定的社會(huì)責(zé)任，尤其是新冠肺炎疫情之后，公立醫(yī)院在新冠疫情防控方面投入了大量的人力物力，如用于住院患者核酸檢測(cè)需要的設(shè)備、耗材、采血場(chǎng)所，檢驗(yàn)人員的防護(hù)、培訓(xùn)，一些流動(dòng)人口多的公共場(chǎng)所醫(yī)務(wù)人員值班等。公立醫(yī)
中國(guó)市場(chǎng) 2022年12期2022-04-04
- 構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的思考
為完善的績(jī)效管理體系。企業(yè)所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，若想在市場(chǎng)中保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則要保證人力資源管理體系的作用能夠充分發(fā)揮出來(lái)。文章即從當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建予以深入探析，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策，以使得企業(yè)的人力資源管理真正具有實(shí)效。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績(jī)效管理體系;構(gòu)建引言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域最寶貴的資源，建立有效的人力資源管理體系，能有效保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高
科技研究·理論版 2022年7期2022-03-23
- 試論基層事業(yè)單位在新常態(tài)下如何建設(shè)績(jī)效管理體系提高職工的工作積極性
業(yè)單位;績(jī)效管理體系;工作積極性近年來(lái)，習(xí)近平總書記多次就我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)問(wèn)題發(fā)表了重要講話。他明確指出，全黨全國(guó)各族人民政府要加強(qiáng)轉(zhuǎn)變對(duì)社會(huì)發(fā)展困難現(xiàn)狀和突出問(wèn)題的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，克服困難，進(jìn)行不斷改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)取得新階段勝利的奮斗目標(biāo)。面對(duì)這樣新形勢(shì)，如何才能更好地、更充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，為做好凝聚基層改革開放共識(shí)、激發(fā)基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新活力工作作出理所應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)，已逐漸成為我們基層單位的重要工作課題。在這
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2022年1期2022-01-08
- 公立醫(yī)院績(jī)效管理體系的優(yōu)化探討
建完善的績(jī)效管理體系。但是目前多數(shù)公立醫(yī)院在績(jī)效管理方面還存在問(wèn)題，不能保證績(jī)效管理的科學(xué)性與合理性，對(duì)公立醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)造成諸多不利影響。因此，在公立醫(yī)院實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，必須要注重績(jī)效管理工作，優(yōu)化績(jī)效管理體系，不斷提升績(jī)效管理的效果，為其后續(xù)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;績(jī)效管理體系;優(yōu)化公立醫(yī)院在優(yōu)化績(jī)效管理體系的過(guò)程中，應(yīng)該在積極構(gòu)建績(jī)效管理體系的基礎(chǔ)上，采用有效的措施優(yōu)化體系內(nèi)容，確保在落實(shí)、應(yīng)用績(jī)效管理體系的過(guò)程中，可以提升績(jī)效管理工作
商訊·公司金融 2021年19期2021-11-28
- 企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建
為完善的績(jī)效管理體系。企業(yè)所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，若想在市場(chǎng)中保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則要保證人力資源管理體系的作用能夠充分發(fā)揮出來(lái)。文章即從當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建予以深入探析，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策，以期使得企業(yè)的人力資源管理真正具有實(shí)效。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績(jī)效管理體系;構(gòu)建企業(yè)在展開日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，要對(duì)管理工作予以加強(qiáng)，尤其要將人力資源績(jī)效管理作為關(guān)注的重點(diǎn)，保證人力資源得到充分利用，進(jìn)而保證企業(yè)擁有的競(jìng)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年34期2021-11-14
- 高校管理類專業(yè)課程思政體系建設(shè)中的敏捷績(jī)效管理
系建設(shè)的績(jī)效管理體系實(shí)際上就是高等學(xué)校院系為了實(shí)現(xiàn)其人才培養(yǎng)目標(biāo)，根據(jù)高校自身的人才培養(yǎng)定位、外部環(huán)境及其他條件，對(duì)思政課程體系建設(shè)績(jī)效進(jìn)行有效管理的一系列規(guī)則、方法、流程和觀念的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)然，它必須與高等學(xué)校其他的管理系統(tǒng)相互融合，并得到它們的良好支持。只有科學(xué)構(gòu)建高效的組織、周到設(shè)計(jì)完整績(jī)效管理全過(guò)程，才能對(duì)建設(shè)思政課程體系及將其付諸實(shí)踐的組織績(jī)效、教師績(jī)效進(jìn)行系統(tǒng)管理，以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“思政課程體系建設(shè)目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)、卓有成效地創(chuàng)造價(jià)值。關(guān)鍵詞：績(jī)效管理;
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年26期2021-10-15
- 公務(wù)員差異化績(jī)效管理體系的構(gòu)建與完善
差異化;績(jī)效管理體系;構(gòu)建與完善公務(wù)員考核的有效推進(jìn)是公務(wù)員績(jī)效管理的核心，發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代公務(wù)員制度的內(nèi)在要求。 我國(guó)通過(guò)了《公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定》。對(duì)各級(jí)公務(wù)員考核內(nèi)容、方式、程序、方法等方面作了規(guī)定，并采取了比較全面的措施作為第一步。中央管理部下發(fā)通知，落實(shí)《關(guān)于政府行為管理示范工作的意見(jiàn)》，北京、福建、廣西壯族自治區(qū)、杭州市等部分省市及其他省市。實(shí)施政府管理試點(diǎn)工作，為我國(guó)全面推行政府績(jī)效管理制度探索和積累經(jīng)驗(yàn)。1.差異化的績(jī)效管理體系的內(nèi)涵績(jī)
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- 淺談企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建
人力資源績(jī)效管理體系的建立發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系是人力資源管理的組成部分，是進(jìn)行人力資源有效管理的前提，在設(shè)計(jì)該系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)充分考慮人才的選拔、培養(yǎng)和考核內(nèi)容，這對(duì)于加強(qiáng)公司的企業(yè)人力資源績(jī)效管理非常重要。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績(jī)效管理體系;構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理在企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展中起著非常重要的作用，它直接影響到人力資源管理的有效性，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要認(rèn)真評(píng)估績(jī)效管理體系科學(xué)指標(biāo)的可行性和合理性，并對(duì)
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- 銀行績(jī)效管理體系的優(yōu)化研究
紹了銀行績(jī)效管理體系的優(yōu)化原則，并就具體的優(yōu)化措施進(jìn)行探討，以期為相關(guān)人員提供借鑒與參考?！続bstract】Under the development trend of economic globalization， China's financial market has adopted an opening-up policy and allowed foreign banks to enter China. This has caused majo
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年9期2021-09-16
- 商業(yè)企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建研究
學(xué)合理的績(jī)效管理體系，將更加有助于企業(yè)績(jī)效管理效果的改善。為了有效改善煙草企業(yè)績(jī)效管理效果，本文結(jié)合具體實(shí)例，在明確平衡計(jì)分卡與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論的基礎(chǔ)上，分析了當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀，并針對(duì)現(xiàn)狀提出了績(jī)效管理體系構(gòu)建的整體思路。最后根據(jù)思路提出績(jī)效管理體系構(gòu)建的途徑。關(guān)鍵詞：煙草商業(yè)企業(yè);績(jī)效管理;績(jī)效管理體系;平衡計(jì)分卡;關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)本文索引：藺小軍，王濤，趙璞，等.商業(yè)企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建研究[J].中國(guó)商論，2021（14）：-139.中圖分類號(hào)：F2
中國(guó)商論 2021年14期2021-08-30
- 如何有效開展制造業(yè)員工績(jī)效管理
理文化;績(jī)效管理體系;績(jī)效管理培訓(xùn)【Keywords】manufacturing industry; performance management culture; performance management system; performance management training【中圖分類號(hào)】F279.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年8期2021-08-16
- 風(fēng)控視角下的公立醫(yī)院績(jī)效管理體系建設(shè)
公立醫(yī)院績(jī)效管理體系，由此確定醫(yī)院如何開展績(jī)效管理工作、如何達(dá)到績(jī)效管理目標(biāo)，切實(shí)提升醫(yī)院管理水平。公立醫(yī)院始終維護(hù)人民健康，努力實(shí)現(xiàn)從治病中心到健康中心的轉(zhuǎn)變，提升醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，全方位落實(shí)“健康中國(guó)”發(fā)展戰(zhàn)略?！続bstract】Under the background of the implementation of the new medical reform system and the development strategy of "
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年5期2021-08-06
- 事業(yè)單位績(jī)效管理體系實(shí)施保障的措施研究
了完備的績(jī)效管理體系，但沒(méi)有較好的實(shí)施績(jī)效管理，難以充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用。對(duì)事業(yè)單位績(jī)效管理體系實(shí)施保障措施開展研究，對(duì)我國(guó)事業(yè)單位優(yōu)化人力資源管理、從而提升服務(wù)質(zhì)量和水平具有至關(guān)重要的意義。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;績(jī)效管理體系;績(jī)效管理實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效管理體系得以成功實(shí)施的保障舉措，包括：成立績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;進(jìn)一步健全績(jī)效管理各項(xiàng)制度;持續(xù)深化績(jī)效管理過(guò)程的溝通;績(jī)效管理體系的持續(xù)改進(jìn);注重培育績(jī)效文化等等。一、建立機(jī)構(gòu)目前，許多事業(yè)單位原有的績(jī)效管理
中國(guó)民商 2021年4期2021-05-11
- 飛行員作風(fēng)勝任力培養(yǎng)探究
行員作風(fēng)績(jī)效管理體系。關(guān)鍵詞：飛行員培養(yǎng);量化指標(biāo);層次分析法;績(jī)效管理體系一、概述1.研究背景及意義2019年民航局發(fā)布了《關(guān)于全面深化運(yùn)輸航空公司飛行訓(xùn)練改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出“到2030年，將全面建成支撐有力、協(xié)同高效、開放創(chuàng)新的新時(shí)代中國(guó)特色飛行訓(xùn)練體系”，2020年民航局發(fā)布了《運(yùn)輸航空飛行員技能全生命周期管理體系建設(shè)實(shí)施路線圖》[1]，按照“三基”建設(shè)要求，圍繞以作風(fēng)建設(shè)為核心的“三個(gè)敬畏”教育實(shí)踐活動(dòng)，構(gòu)建作風(fēng)勝任力、核心勝任力和心理勝任力三
科學(xué)與財(cái)富 2021年36期2021-05-10
- 關(guān)于企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)的探討
學(xué)合理的績(jī)效管理體系十分重要。近年來(lái)隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，若企業(yè)沒(méi)有完善的績(jī)效管理，則難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。對(duì)此，企業(yè)需了解自身的績(jī)效管理建設(shè)現(xiàn)狀，并通過(guò)分析、探討構(gòu)建科學(xué)合理的績(jī)效管理體系措施，以確保企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]企業(yè);績(jī)效管理體系;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;績(jī)效管理考核[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.074隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，而人才不僅是企業(yè)發(fā)展的根本源泉，還是企業(yè)在
中國(guó)市場(chǎng) 2021年1期2021-04-08
- 企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建
為完善的績(jī)效管理體系。企業(yè)所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，若想在市場(chǎng)中保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則要保證人力資源管理體系的作用能夠充分發(fā)揮出來(lái)。文章即從當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建予以深入探析，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策，以期使得企業(yè)的人力資源管理真正具有實(shí)效。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績(jī)效管理體系;構(gòu)建引言從目前的情況來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化格局的不斷發(fā)展，正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的企業(yè)對(duì)于人才的需求變得越來(lái)越多，從而使人力資源占據(jù)較為重要的作
科學(xué)與生活 2021年28期2021-01-10
- 湖北省A旅行社績(jī)效管理體系完善研究
旅行社;績(jī)效管理體系;完善【Keywords】A travel agency; performance management system; improvement【中圖分類號(hào)】F592.6;F272.92 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2020）11-0018-021 引言經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷手段的
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2020年11期2020-12-23
- 中小型民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理體系的調(diào)研和分析，針對(duì)原有KPI考核指標(biāo)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，結(jié)合原有績(jī)效考核基礎(chǔ)，對(duì)績(jī)效管理的過(guò)程體系、制度體系和保障體系進(jìn)行了科學(xué)設(shè)計(jì)，以提高中小型民營(yíng)企業(yè)績(jī)效效能，構(gòu)建新績(jī)效管理體系。關(guān)鍵詞：績(jī)效管理體系;KPI;SKF;PPV;企業(yè)文化中圖分類號(hào)：F27? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2020）26-0009-03績(jī)效是企業(yè)追求的主要目標(biāo)之一，或者說(shuō)績(jī)效包含著利潤(rùn)或收益等因素，有些人也會(huì)認(rèn)為績(jī)效管理就是為企
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年26期2020-11-09
- 淺談新時(shí)期企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建
人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建問(wèn)題，旨在為相關(guān)研究提供參考。[關(guān)鍵詞]人力資源;績(jī)效管理體系;企業(yè)doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.053[中圖分類號(hào)]F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）16-0-020? ? ?引 言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的人力資源績(jī)效管理直接關(guān)系到企業(yè)能否得到持續(xù)發(fā)展，因此，積極開展人力資源績(jī)效管理工作非常有必要。健全的績(jī)效管理體
中國(guó)管理信息化 2020年16期2020-10-30
- 公立醫(yī)院績(jī)效管理體系的構(gòu)建與實(shí)施
熟完整的績(jī)效管理體系，適應(yīng)公立醫(yī)院的改革發(fā)展要求，助推國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體系的完善。[關(guān)鍵詞]公立醫(yī)院;績(jī)效管理體系;醫(yī)務(wù)人員[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.113為了滿足醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求，公立醫(yī)院也開始積極調(diào)整發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)，把打造讓群眾滿意、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬以及具備可持續(xù)發(fā)展活力的現(xiàn)代化醫(yī)院作為重要宗旨。對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)，要保證以上目標(biāo)的達(dá)成，就需要將加強(qiáng)內(nèi)部管理作為切入點(diǎn)和突破口，抓好管理效率以及質(zhì)量，全面落實(shí)績(jī)效管理
中國(guó)市場(chǎng) 2020年27期2020-10-12
- 企業(yè)集團(tuán)所屬公司經(jīng)營(yíng)層績(jī)效管理體系探討
經(jīng)營(yíng)層的績(jī)效管理體系進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞 企業(yè)集團(tuán);經(jīng)營(yíng)層;績(jī)效管理體系一、規(guī)范、完善控股公司經(jīng)營(yíng)層績(jī)效管理體系的背景規(guī)范、完善控股公司經(jīng)營(yíng)層績(jī)效管理辦法主要基于以下需要。（一）實(shí)行企業(yè)集團(tuán)化管理的需要近年來(lái)，各中央企業(yè)逐步組建并實(shí)質(zhì)化運(yùn)營(yíng)企業(yè)子集團(tuán)，企業(yè)子集團(tuán)及管理公司規(guī)模擴(kuò)大，亟須建立完善的公司經(jīng)營(yíng)層考核評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮公司經(jīng)營(yíng)層的主觀能動(dòng)性。（二）滿足國(guó)資委國(guó)有資產(chǎn)管理的需要近年來(lái)，國(guó)資委不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，在資產(chǎn)質(zhì)量方面更加注重應(yīng)收賬款、存貨、
經(jīng)營(yíng)者 2020年18期2020-10-09
- 研究所績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究
學(xué)合理的績(jī)效管理體系，能夠促進(jìn)研究所經(jīng)濟(jì)效益和科研力量的提升。關(guān)鍵詞 研究所 績(jī)效管理體系 優(yōu)化設(shè)計(jì)1 引言科研機(jī)構(gòu)屬于關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵力量，對(duì)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展具有十分重要的影響。在市場(chǎng)化程度不斷加深的情況下，研究所等科研機(jī)構(gòu)也需要對(duì)自身的科技發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，利用科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與資產(chǎn)增值。受成立時(shí)間等因素的影響，研究所的績(jī)效管理存在一定的不足之處，依據(jù)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境和實(shí)際工作需求，對(duì)績(jī)效管理體系進(jìn)行優(yōu)化，是十分必要的。2 研究
博鰲觀察 2020年5期2020-09-15
- 試論成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)中的意義和作用
院經(jīng)濟(jì);績(jī)效管理體系在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，成本核算主要是通過(guò)科學(xué)的方法和具體實(shí)施細(xì)則來(lái)管理醫(yī)院經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的科學(xué)化、高效化發(fā)展，為醫(yī)院的良性運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。成本核算的范圍因醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及階段的不同而有所差別。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及發(fā)展能力的增強(qiáng)，必須要重視成本核算。一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)中成本核算的意義（一）明確管理目標(biāo)，促進(jìn)科學(xué)管理醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中必須要重視自身競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)，成本核算的落實(shí)，與科學(xué)管理需要相符合，立足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，
環(huán)球市場(chǎng) 2020年5期2020-09-10
- 大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位績(jī)效管理體系建立的路徑及相關(guān)思考
業(yè)單位的績(jī)效管理體系中，也進(jìn)一步融入大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量和管理效率的提升。當(dāng)然也要注意到在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位績(jī)效管理體系也存在一定的問(wèn)題或者不足，對(duì)此要進(jìn)一步有效提出和落實(shí)相對(duì)應(yīng)的建立對(duì)策，使其實(shí)現(xiàn)更加良性的發(fā)展。據(jù)此，下文重點(diǎn)探討和分析大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位績(jī)效管理體系存在的問(wèn)題和構(gòu)建路徑等相關(guān)內(nèi)容。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);事業(yè)單位;績(jī)效管理體系;建立路徑針對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，在績(jī)效管理體系中有針對(duì)性的引用大數(shù)據(jù)技術(shù)，這樣能夠使績(jī)效管理質(zhì)量效率得
中國(guó)民商 2020年8期2020-09-02
- 高新技術(shù)企業(yè)銷售人員績(jī)效管理體系改進(jìn)探討
是企業(yè)的績(jī)效管理體系。因此首先分析了高新技術(shù)企業(yè)的特征和績(jī)效管理的內(nèi)涵，然后分析了高新技術(shù)企業(yè)銷售人員績(jī)效管理體系存在的問(wèn)題，最后提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。關(guān)鍵詞：高新技術(shù);企業(yè);銷售人員;績(jī)效管理體系近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，高新技術(shù)企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，國(guó)家也通過(guò)多種渠道鼓勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)立的時(shí)間普遍不長(zhǎng)，要想持續(xù)健康發(fā)展，就必須留住或吸引人才，而績(jī)效管理體系在人力資源管理中占據(jù)重要地位，直接關(guān)系到人才是否會(huì)為企
中國(guó)民商 2020年7期2020-08-14
- 淺析績(jī)效管理體系優(yōu)化策略研究
位的實(shí)際績(jī)效管理體系的構(gòu)建過(guò)程中，仍舊存在著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在將會(huì)對(duì)國(guó)有事業(yè)單位的績(jī)效管理造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。據(jù)此，本文將針對(duì)如今國(guó)有事業(yè)單位績(jī)效管理體系中所存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析研究，并針對(duì)性地提出相關(guān)優(yōu)化策略，以期能夠提升國(guó)有事業(yè)單位績(jī)效管理體系的構(gòu)建效果，促進(jìn)國(guó)有事業(yè)單位快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：國(guó)有事業(yè)單位? 績(jī)效管理體系? 優(yōu)化策略中圖分類號(hào)：F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）02（b）--02由于我國(guó)國(guó)有事
中國(guó)商論 2020年4期2020-07-09
- 關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理體系的分析研究
，有效的績(jī)效管理體系是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和健康發(fā)展的重要保障。本文首先分析了我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀，指出了當(dāng)前績(jī)效管理體系存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理體系的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：中小企業(yè);績(jī)效管理體系;對(duì)策建議一、我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)現(xiàn)狀隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略、建立和實(shí)施科學(xué)有效的績(jī)效管理體系，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的必由之路。借助有效的績(jī)效管理，可
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年2期2020-07-09
- 對(duì)構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的思考
好對(duì)相應(yīng)績(jī)效管理體系的構(gòu)建，為人力資源績(jī)效管理工作的開展提供依據(jù)和規(guī)范?；诖耍恼戮蛯?duì)當(dāng)下企業(yè)在人力資源績(jī)效管理體系建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和研究，并提出了相關(guān)優(yōu)化措施和建議，以期促進(jìn)企業(yè)人力資源績(jī)效管理水平的進(jìn)一步提高。關(guān)鍵詞：企業(yè);人力資源;績(jī)效管理體系;構(gòu)建一、企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的必要性分析企業(yè)員工應(yīng)該積極參與企業(yè)人力資源管理體系的制定，共同為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高作出貢獻(xiàn)?？茖W(xué)合理的人力資源績(jī)效管理體系，既能夠?yàn)閱T工工作的開展提供相應(yīng)依據(jù)和參
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年6期2020-05-09
- 淺談改進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀與問(wèn)題的措施
效考核，績(jī)效管理體系，問(wèn)題，改進(jìn)途徑一、績(jī)效考核概述績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采用科學(xué)的考核方式，對(duì)企業(yè)員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度及取得的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。企業(yè)要使績(jī)效考核發(fā)揮出積極作用就必須遵循以下原則：公平原則、嚴(yán)格原則、單頭考評(píng)原則、結(jié)果公開原則、結(jié)合獎(jiǎng)懲原則、客觀考評(píng)的原則、反饋的原則、差別的原則、信息對(duì)稱的原則。通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效考核方法，發(fā)現(xiàn)
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2020年1期2020-04-10
- 基于平衡計(jì)分卡的城投公司績(jī)效管理體系優(yōu)化研究
摘 要]績(jī)效管理體系是城投公司開展績(jī)效管理工作的重要基礎(chǔ)，而平衡計(jì)分卡的應(yīng)用優(yōu)化了企業(yè)績(jī)效管理工作。基于此，本文主要闡述了平衡計(jì)分卡的原理和結(jié)構(gòu)，并以某城投公司為例，深入探索了基于平衡計(jì)分卡的城投公司績(jī)效管理體系的優(yōu)化措施，希望能夠提升城投公司的績(jī)效管理水平。[關(guān)鍵詞]平衡計(jì)分卡;城投公司;績(jī)效管理體系doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.24.074[中圖分類號(hào)]F832.39;F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]
中國(guó)管理信息化 2020年24期2020-04-08
- 人力資源績(jī)效管理體系構(gòu)建分析
資源? 績(jī)效管理體系? 考核指標(biāo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，就需要加強(qiáng)人力資源績(jī)效管理，不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在管理體系構(gòu)建的過(guò)程中，需要管理人員緊跟市場(chǎng)需求的腳步，保證企業(yè)的績(jī)效管理合理可行，從而達(dá)到優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升管理水平的目的。一、規(guī)劃人力資源績(jī)效管理方案想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，需要構(gòu)建一套完整的績(jī)效考核模式，來(lái)支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。為了構(gòu)建人力資源管理體系，首先，要明確績(jī)效管理的目的，從員工個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)績(jī)效等方面出發(fā)，設(shè)定
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年1期2020-03-07
- 對(duì)構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的思考
資源 ?績(jī)效管理體系 ?思考在管理方面，人力資源管理是不合理的。公司應(yīng)著重建立管理體系并利用人力資源管理作用來(lái)促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迅速發(fā)展，有效創(chuàng)建人力資源管理體系已變得非常重要。一、企業(yè)人力資源績(jī)效管理含義在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的背景下，人力資源管理與公司的發(fā)展密切相關(guān)。人力資源績(jī)效管理是公司進(jìn)行交流的過(guò)程，具有持續(xù)性的特點(diǎn)。人力資源績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)是部門管理者和員工之間達(dá)成協(xié)議后實(shí)行績(jī)效管理，以確保企業(yè)的穩(wěn)定和正常運(yùn)營(yíng)
商情 2020年2期2020-02-14
- 低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
效管理 績(jī)效管理體系一、企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展必須堅(jiān)持低碳經(jīng)濟(jì)近些年，“低碳經(jīng)濟(jì)”理念逐漸被人們接受。我國(guó)根據(jù)全球的氣候變化狀況，加大了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的力度，承諾在2005年的單位GDP二氧化碳強(qiáng)度減排的基礎(chǔ)上，到2020年的時(shí)候，下降40%～45%。這個(gè)承諾使我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為國(guó)際關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，也帶來(lái)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要課題。對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式而言，節(jié)能減排這項(xiàng)任務(wù)勢(shì)必是艱巨的，需要從以下兩個(gè)方面加以推進(jìn)。第一，提高能源利用率，促進(jìn)節(jié)能減排，降低損
經(jīng)營(yíng)者 2019年22期2019-12-24
- 應(yīng)用型民辦本科高校教師績(jī)效管理體系優(yōu)化研究
民辦教師績(jī)效管理體系的重要意義出發(fā)，就如何實(shí)現(xiàn)有效的優(yōu)化提出了具體措施。[關(guān)鍵詞]應(yīng)用型;民辦本科;高效教師;績(jī)效管理體系doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.22.088[中圖分類號(hào)]G647.2[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2019）22-0-020? ? ?引 言教師績(jī)效管理體系優(yōu)化不僅關(guān)乎著教師個(gè)人能力提升，更對(duì)學(xué)生的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生了直接影響，能夠從根本上為我國(guó)高?？茖W(xué)化、持續(xù)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基
中國(guó)管理信息化 2019年22期2019-12-16
- 淺談如何構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系
人力資源績(jī)效管理體系作為主要的研究分析對(duì)象，對(duì)企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)成和建造進(jìn)行了分析和探討?！娟P(guān)鍵詞】構(gòu)建;企業(yè);人力資源;績(jī)效管理體系1、分析企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系構(gòu)建1.1分析績(jī)效考核計(jì)劃制定對(duì)企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核能夠發(fā)揮出非常大的作用。但是績(jī)效考核并不是企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的全部?jī)?nèi)容。從我國(guó)目前所擁有的技術(shù)條件的幫助和支持下能夠看出，企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系應(yīng)該含有績(jī)效考核計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)以及績(jī)效考核等相關(guān)方面[1]。對(duì)
智富時(shí)代 2019年9期2019-11-27
- 人力資源績(jī)效管理的體系構(gòu)建問(wèn)題
企業(yè)要對(duì)績(jī)效管理體系構(gòu)建予以應(yīng)有的重視，并借助人力資源管理效用和優(yōu)勢(shì)作用，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人力資源績(jī)效管理體系的有效構(gòu)建有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績(jī)效管理體系;構(gòu)建;思考中圖分類號(hào)：F272? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境之下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為了能夠在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)立足，就需要企業(yè)將績(jī)效管理體系作為人力資源管理當(dāng)中的重要基石，并加以實(shí)施和運(yùn)用
科學(xué)與財(cái)富 2019年31期2019-10-21
- 如何構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系
資源? 績(jī)效管理體系? 措施有效的人力資源管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的氛圍下，科學(xué)合理的效率管理體系得以生存和發(fā)展。科學(xué)創(chuàng)建人力資源管理制度，有效提高人力資源管理水平和質(zhì)量，并與公司人力資源結(jié)構(gòu)和公司在組織層面的整體發(fā)展進(jìn)行比較方向，在此應(yīng)該考慮理性，可實(shí)現(xiàn)和有效的方面以及影響方面。在建立公司人事管理制度時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析。從理論來(lái)上來(lái)看可以有效地提高公司和公司的人事管理水平。需要制定計(jì)劃的公司。一、企
商情 2019年45期2019-10-20
- 我院藥師績(jī)效管理體系的建立與實(shí)踐
值實(shí)現(xiàn)的績(jī)效管理體系。方法：采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，通過(guò)不斷質(zhì)疑、反思、執(zhí)行，在我院建立逐級(jí)深入的藥師績(jī)效管理體系；并以門診服務(wù)滿意度、藥師會(huì)診次數(shù)為指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效管理體系實(shí)施后的效果評(píng)價(jià)。結(jié)果：我院于2013-2018年，逐步建立了團(tuán)隊(duì)績(jī)效（以月末團(tuán)隊(duì)質(zhì)控檢查結(jié)果、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人月度工作報(bào)告等為指標(biāo)）、個(gè)人績(jī)效（以藥師業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和能力等為指標(biāo)）、崗位勝任力（考核指標(biāo)隨藥師崗位變化，如考核臨床藥師用藥咨詢等）3個(gè)層次的績(jī)效管理體系?？?jī)效管理的建立，提高了團(tuán)隊(duì)積極性、
中國(guó)藥房 2019年3期2019-10-19
- 構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的思考
人力資源績(jī)效管理體系這一方面發(fā)展的還并不是很完善，與其它國(guó)家的企業(yè)管理相比較來(lái)說(shuō)還有著很大的差距性。為此，文章主要對(duì)構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，從而更好地提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的管理水平，讓其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中獲得長(zhǎng)久性的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè) 人力資源 績(jī)效管理體系引言：當(dāng)前隨著我國(guó)社會(huì)時(shí)代的快速發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變到了人才發(fā)展這一模式上來(lái)。而作為我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)關(guān)鍵性因素，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分的利用人才資源
商情 2019年38期2019-09-20
- 構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的思考
人力資源績(jī)效管理體系的重要性有了初步認(rèn)知，也在不斷通過(guò)完善自身內(nèi)部管理來(lái)構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效管理體系。企業(yè)想要構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源績(jī)效管理體系就要從企業(yè)發(fā)展以及員工職業(yè)規(guī)劃等多角度進(jìn)行構(gòu)思，才能更好地借助人力資源績(jī)效管理體系的積極影響實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將對(duì)構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的原則、存在的問(wèn)題以及具體應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行分析和探討。【關(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源;績(jī)效管理體系;流程一、企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建原則普遍意義上，構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系所
時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2019年17期2019-09-20
- 論企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建
力資源;績(jī)效管理體系;構(gòu)建策略引言在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展中，信息化與智能化已經(jīng)成為一個(gè)必然的趨勢(shì)，企業(yè)在社會(huì)發(fā)展當(dāng)中扮演著更為重要的角色，這就需要不斷的完善自身的經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)管理中的重要組成，人力資源績(jī)效管理的重要性不言而喻。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，績(jī)效管理工作面臨著更多的機(jī)遇，這就需要結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，更好地改善自身的績(jī)效管理水平。1企業(yè)人力資源績(jī)效管理中的問(wèn)題1.1落后的管理體制科學(xué)的管理體制能夠促進(jìn)績(jī)效管
- 石油建設(shè)行業(yè)中管理辦法的應(yīng)用
動(dòng)定額;績(jī)效管理體系;應(yīng)用引言伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，石油建設(shè)行業(yè)所面臨的生存以及發(fā)展環(huán)境也在不斷的家中。針對(duì)石油建設(shè)行業(yè)的績(jī)效管理，在保障勞動(dòng)定額體系合理落實(shí)的同時(shí)不僅可以有效的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性，同時(shí)對(duì)于石油建設(shè)行業(yè)的管理服務(wù)水平也有明顯的推動(dòng)作用，對(duì)于石油建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也存在一定的推動(dòng)價(jià)值。對(duì)此，探討石油建設(shè)行業(yè)勞動(dòng)定額在績(jī)效管理中的應(yīng)用具備顯著實(shí)際意義。1.石油建設(shè)行業(yè)績(jī)效管理相關(guān)問(wèn)題首先，在考核的具體方式方
- 淺議國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系的建設(shè)與完善
探索企業(yè)績(jī)效管理體系的建設(shè)和完善。本文簡(jiǎn)要分析了國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部績(jī)效管理體系的建設(shè)和完善，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);績(jī)效管理體系;建設(shè)與完善國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系的建設(shè)和完善是在經(jīng)濟(jì)體制改革大背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和供給的改革對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提出了更高要求。而國(guó)有企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理體系的建設(shè)和完善，有利于提高企業(yè)的管理效率，并且，通過(guò)工作人員的合理配置，有利于制定合理的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。筆者
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2019年8期2019-09-10
- 企業(yè)績(jī)效管理體系改進(jìn)途徑探析
要對(duì)企業(yè)績(jī)效管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并探索相應(yīng)的改善途徑。關(guān)鍵詞：績(jī)效考核;績(jī)效管理體系;問(wèn)題;改進(jìn)途徑一、鹽業(yè)公司績(jī)效管理體系存在的問(wèn)題（一）績(jī)效管理體系認(rèn)知不全面根據(jù)當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)大部分員工對(duì)績(jī)效管理體系缺乏清晰、全面的認(rèn)識(shí)。一方面，領(lǐng)導(dǎo)者僅把績(jī)效管理作為一種片面的評(píng)價(jià)和考核手段，另一方面，員工則認(rèn)為績(jī)效管理屬于人力資源部門的工作，與其他部門和崗位無(wú)關(guān)，認(rèn)為績(jī)效管理的主要目的是為了對(duì)不同薪資層次的分配和職務(wù)的晉升。這種片面的認(rèn)知會(huì)
商訊·公司金融 2019年20期2019-09-10
- 淺議績(jī)效管理體系下陜西高校的教學(xué)設(shè)備配置
礎(chǔ)上結(jié)合績(jī)效管理體系針對(duì)陜西高校教學(xué)設(shè)備配置提出了相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：績(jī)效管理體系；陜西高校；教學(xué)設(shè)備配置中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2019）32-0012-02在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)對(duì)人才數(shù)量的需求有了明顯的提升，因此作為高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高校，其教育建設(shè)開始受到國(guó)家的廣為重視與支持。近年來(lái)，我國(guó)高校的招生人數(shù)出現(xiàn)了明顯的增長(zhǎng)，且為順應(yīng)市場(chǎng)的人才需求，高校在專業(yè)學(xué)科建設(shè)方面也出現(xiàn)了明顯的提升。要想為高校
教育教學(xué)論壇 2019年32期2019-08-21
- 對(duì)構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的思考
人力資源績(jī)效管理體系進(jìn)行了分析和思考，并提出了自己的看法和觀點(diǎn)，希望能夠提供借鑒，以提升我國(guó)人力資源管理水平。【關(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源;績(jī)效管理體系;構(gòu)建高效的人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的重要作用，在這樣的情況下，企業(yè)的相關(guān)工作人員要對(duì)人力資源管理保持高度的重視，通過(guò)這樣的方式來(lái)構(gòu)建績(jī)效管理體系。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有一個(gè)有效的人力資源管理體系，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中勝出。一、企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系構(gòu)建的意義在目前的情況下，由于一些企
辦公室業(yè)務(wù) 2019年6期2019-08-01
- 基于平衡計(jì)分卡的公立醫(yī)院績(jī)效管理體系優(yōu)化探討
立醫(yī)院的績(jī)效管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，再對(duì)其建立完善的績(jī)效管理體系的重要性進(jìn)行了說(shuō)明，最后對(duì)基于平衡計(jì)分卡的公立醫(yī)院績(jī)效管理體系的優(yōu)化措施進(jìn)行了探討，以期促進(jìn)公立醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量的不斷提升。關(guān)鍵詞：績(jī)效管理體系;公立醫(yī)院;平衡記分卡;優(yōu)化隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的逐漸深入，國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院也進(jìn)行了系列的改革，而其績(jī)效管理中存在的問(wèn)題需要其積極的進(jìn)行變革，才能促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展?？?jī)效考核作為企事業(yè)單位中的一種激勵(lì)手段，被廣泛運(yùn)用在了社會(huì)的各行各業(yè)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年6期2019-03-13
- 電力企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建與實(shí)施
業(yè)實(shí)際的績(jī)效管理體系，提高電力企業(yè)內(nèi)部管控水平，挖掘和發(fā)揮企業(yè)職工潛能，提升工作效率，增進(jìn)創(chuàng)新能力，營(yíng)造良好氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同進(jìn)步互利共贏的良好局面。關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 績(jī)效管理 績(jī)效管理體系 實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，企業(yè)管理正走向組織力高效、管理方法科學(xué)、責(zé)任制度明確的改革發(fā)展當(dāng)中，而企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理同樣得到了突破性的發(fā)展。尤其是在國(guó)資國(guó)企改革和電力體制改革深入推進(jìn)，電力行業(yè)面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和越來(lái)越嚴(yán)格的政策環(huán)境下，如果想要適應(yīng)
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年10期2018-12-20
- 探析基于勝任力模型視角下的人力資源績(jī)效管理體系構(gòu)建
后研究了績(jī)效管理體系在勝任力模型視角下的建立?！娟P(guān)鍵詞】勝任力模型 人力資源 績(jī)效管理體系引言：隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，企業(yè)想要在這樣的環(huán)境中發(fā)展強(qiáng)大，需要對(duì)人力資源管理方面加以重視。在勝任力理論被提出后，為人力資源管理提出了更廣泛的認(rèn)知，管理人員也開始研究勝任力以及人力資源、績(jī)效管理其中的關(guān)系。從勝任力角度來(lái)看，著手建立人力資源管理體系，有助于提高競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)獲得更加全面的發(fā)展。一、勝任力和績(jī)效管理的關(guān)聯(lián)勝任力和員工的工作有
商情 2018年46期2018-11-26
- 醫(yī)院全成本核算的績(jī)效管理體系構(gòu)建
本核算、績(jī)效管理體系內(nèi)容出發(fā)，總結(jié)醫(yī)院全成本核算的績(jī)效管理體系構(gòu)建。關(guān)鍵詞：全成本核算 績(jī)效管理體系 構(gòu)建醫(yī)院全成本核算、績(jī)效管理體系是以物資、資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，績(jī)效管理為杠桿，成本核算為核心的系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)的整合，強(qiáng)化成本管控，優(yōu)化管理流程，能滿足新時(shí)期的醫(yī)院發(fā)展需求。另外，通過(guò)對(duì)接口工具的配置，公式的設(shè)置，來(lái)采集系統(tǒng)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監(jiān)控，將其完整體現(xiàn)在系統(tǒng)中，能指導(dǎo)績(jī)效考核，提高考核結(jié)果。為進(jìn)一步提高醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)速度，提升管理水平
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2018年6期2018-11-04
- 試析某公司中層管理人員的績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
企業(yè)現(xiàn)行績(jī)效管理體系中存在的問(wèn)題，我們結(jié)合某公司中層管理人員KPI設(shè)定及執(zhí)行的重難點(diǎn)分析，提出了在中層人員管理中制定KPI（KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）的方法：一是優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有流程和組織結(jié)構(gòu)，二是嚴(yán)格遵守建立KPI制度的原則，三是加強(qiáng)KPI設(shè)計(jì)師與員工之間的溝通。文章指出要注意績(jī)效考評(píng)中的相關(guān)問(wèn)題。關(guān)鍵詞：中層管理人員 績(jī)效管理體系 優(yōu)化設(shè)計(jì)一、前言近年來(lái)，在國(guó)內(nèi)外多種因素的影響下，企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來(lái)越大。如何通過(guò)提高人力資源管理水平來(lái)吸引、留住和利用人才
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年17期2018-10-19
- 思想政治工作在完善績(jī)效管理體系中的作用研究
作在完善績(jī)效管理體系中的作用，同時(shí)就如何建立有效的績(jī)效管理體系提出了一些合理性建議，希望為今后相關(guān)學(xué)者的研究提供一定的理論基礎(chǔ)，同時(shí)也希望能夠完善企業(yè)的績(jī)效管理體系。【關(guān)鍵詞】思想政治工作；績(jī)效管理體系；完善途徑；研究改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了巨大的進(jìn)步，各個(gè)企業(yè)逐漸重視員工的思想政治工作以及績(jī)效管理。思想政治工作對(duì)于績(jī)效考核體系的完善具有巨大的促進(jìn)作用，而績(jī)效考核在很大程度上能夠促進(jìn)企業(yè)員工思想政治工作的開展，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使其得到
辦公室業(yè)務(wù) 2018年8期2018-10-15
- 政府績(jī)效管理體系構(gòu)建問(wèn)題及對(duì)策
】政府 績(jī)效管理體系 構(gòu)建一、政府治理視角下的政府績(jī)效管理基本要求西方國(guó)家在對(duì)治理定義時(shí)凸顯出治理的合法、責(zé)任、回應(yīng)、透明、法治、有效等特點(diǎn)，治理能夠從根本上消除或者降低政府和公民二者產(chǎn)生的矛盾。聯(lián)合國(guó)全球治理委員會(huì)定義治理為各種公共組織以及個(gè)人在共同管理事物過(guò)程中采用的方法匯總，治理能夠讓利益不均或者出現(xiàn)沖突的雙方或者多方矛盾得到緩解，治理是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程。當(dāng)前我國(guó)政府采取的治理優(yōu)化體現(xiàn)為政府積極進(jìn)行內(nèi)部管理，使政府組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，不斷調(diào)整政府運(yùn)行
商情 2018年40期2018-09-30
- 工程總承包企業(yè)的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
過(guò)對(duì)現(xiàn)行績(jī)效管理體系存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，探討工程項(xiàng)目績(jī)效管理體系的構(gòu)建與設(shè)計(jì)，并探討持續(xù)改進(jìn)措施，促進(jìn)工程總承包企業(yè)績(jī)效管理體系不斷健康發(fā)展、完善。[關(guān)鍵詞]績(jī)效管理 績(jī)效管理體系 管理改進(jìn)一、工程總承包企業(yè)特點(diǎn)工程總承包，一般簡(jiǎn)稱“工程總包”，它是以工程項(xiàng)目為載體，包含對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工總承包工作。工程總包是指承攬工程項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)的企業(yè)受業(yè)主（指工程項(xiàng)目的投資方）委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過(guò)
商情 2018年42期2018-09-30