現(xiàn)金流管理
- 中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及對策探討
相當激烈。現(xiàn)金流管理是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)在日常經(jīng)營中對現(xiàn)金的依賴程度越來越高，如何科學(xué)的進行企業(yè)現(xiàn)金流管理，直接關(guān)系到企業(yè)的命運的走向。本文先從中小企業(yè)現(xiàn)金流的概述和重要性作了介紹，然后分析了企業(yè)現(xiàn)金流管理中存在的問題，最后提出相應(yīng)的對策和建議。以期能引起企業(yè)管理者的注意，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；現(xiàn)金流管理；問題；對策在企業(yè)日益競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)的現(xiàn)金流管理，直接制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。中小企業(yè)要想在市場競爭中不被淘汰，在市場競
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 企業(yè)現(xiàn)金流管理與短期資金策略
鮑鑫摘要：現(xiàn)金流管理是企業(yè)日常運營和長期戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素，其基本原則包括資金的時間價值，現(xiàn)金流量的確定性與不確定性，現(xiàn)金流量的匹配原則，以及現(xiàn)金的持有成本與機會成本。同時，短期資金策略，包括流動資金的規(guī)劃和調(diào)度，短期投資策略，以及短期融資策略，是保障企業(yè)流動性，促進業(yè)務(wù)發(fā)展的重要工具。然而，在實際操作中，企業(yè)現(xiàn)金流管理和短期資金策略面臨著諸多挑戰(zhàn)，如現(xiàn)金流量的不穩(wěn)定性，策略缺乏靈活性，部門間協(xié)同不佳，以及缺乏長期視角。針對這些問題，本文提出了一系列優(yōu)化策
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)金流管理
本文闡述了現(xiàn)金流管理的主要內(nèi)容和現(xiàn)實意義，對目前部分集團企業(yè)現(xiàn)金流管理中存在的主要問題進行了分析，并對相關(guān)問題提出解決方案，以期提升企業(yè)的整體管理水平。關(guān)鍵詞：集團企業(yè)；現(xiàn)金流管理；企業(yè)管理隨著市場競爭的不斷激烈和財務(wù)精細化管理的時代要求，原來粗放式的管理手段已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代集團企業(yè)發(fā)展需求，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始認識到現(xiàn)金流管理的重要性?，F(xiàn)金流能直接將企業(yè)經(jīng)營狀況反映出來，這也使其成為決定企業(yè)經(jīng)營效益的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)提高對現(xiàn)金流管理的關(guān)注，積極研
時代商家 2023年35期2023-09-11
- 企業(yè)現(xiàn)金流管理強化路徑
核心，那么現(xiàn)金流管理則是當之無愧的企業(yè)財務(wù)管理的核心。企業(yè)經(jīng)營活動和社會經(jīng)濟發(fā)展都充分證明，科學(xué)、合理的現(xiàn)金流管理，不僅僅只是企業(yè)維持正常運轉(zhuǎn)的基本保障，而且也是企業(yè)實現(xiàn)價值增值的重要構(gòu)成要件，其在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用具有不可替代性。反之亦然，如果企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)斷流，那么企業(yè)經(jīng)營活動就會因此而陷入困境，情況嚴重的，甚至還會把企業(yè)拖入到破產(chǎn)倒閉的境地。唯如是，所以，如何強化現(xiàn)金流管理，一直都是企業(yè)管理層關(guān)注的焦點問題。文章以強化現(xiàn)金流管理的重要性作為切入點，
客聯(lián) 2023年4期2023-08-07
- 國有企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題與對策探析
，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)需求得到滿足，有效控制資金風(fēng)險是國有企業(yè)的重要任務(wù)。本文通過分析國企現(xiàn)金流風(fēng)險，了解企業(yè)加強現(xiàn)金流管理的重要性，重點分析當前國有企業(yè)在現(xiàn)金流管理中存在的問題，并給出對應(yīng)的優(yōu)化措施，期望能夠為國有企業(yè)解決現(xiàn)金流問題提供助力。［關(guān)鍵詞］國有企業(yè)；現(xiàn)金流管理；優(yōu)化策略［中圖分類號］F20文獻標志碼：A國有企業(yè)正在逐步實現(xiàn)改革，建立現(xiàn)代化的管理體系。隨著企業(yè)改革，能夠使用的資金有限，管理者對于現(xiàn)金流的重視程度越來越高。現(xiàn)金流能
南北橋 2023年12期2023-07-17
- 生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及對策分析
，充分發(fā)揮現(xiàn)金流管理的作用。采取有效的現(xiàn)金流管理措施可以控制財務(wù)風(fēng)險，同時也能提升資金利用效率，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本，使企業(yè)獲取更高的收益，對企業(yè)發(fā)展有很大幫助。但從目前的情況看，生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)金流管理中還存在許多問題，本文就這些問題進行分析，并且提出了相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)制造企業(yè);現(xiàn)金流管理;管理對策現(xiàn)金流量是評價投資方案經(jīng)濟效益不可或缺的參考資料，具體包括現(xiàn)金流出和流入兩個方面。流出包括固定資產(chǎn)投資、營運成本等等；流入包括營業(yè)收入、變價收入等
中國民商 2023年5期2023-06-15
- 對加強企業(yè)現(xiàn)金流管理的幾點思考
波摘 要：現(xiàn)金流管理是現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理的核心部分，尤其是對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，企業(yè)現(xiàn)金流管理尤為重要，一旦現(xiàn)金流管理存在問題，就可能出現(xiàn)被迫宣布破產(chǎn)的局面。所以企業(yè)要加強現(xiàn)金流管理，提高現(xiàn)有資金流動性，保障現(xiàn)金流充足，能夠滿足日常業(yè)務(wù)經(jīng)營活動需要，從而提升企業(yè)市場價值。盡管諸多企業(yè)經(jīng)營者認識到了現(xiàn)金流管理的重要性，也采取了相應(yīng)的加強措施，但實際上企業(yè)在管理現(xiàn)金流方面仍然會存在著很多問題需要改善。鑒于此，本文主要分析了房地產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)金流管理方面存在的部分
中國民商 2023年3期2023-05-30
- 關(guān)于加強企業(yè)現(xiàn)金流管理的幾點思考
端【摘要】現(xiàn)金流管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但在市場競爭中，很多企業(yè)片面地關(guān)注盈利水平，忽略內(nèi)部現(xiàn)金流管理，造成現(xiàn)金流缺陷，嚴重時甚至?xí)霈F(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)倒閉等風(fēng)險。所以，企業(yè)要高度重視現(xiàn)金流的質(zhì)量效率?；诖?，本文主要通過案例分析的方式對DT照明企業(yè)進行現(xiàn)金流管理過程中存在的問題進行詳細描述，分別從運營管理、預(yù)算管理、風(fēng)險管理三方面展開論述，然后針對這些問題提出完善的現(xiàn)金流管理方案設(shè)計?！娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)金流管理，照明企業(yè)，問題引言在經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下，城市
支點 2023年3期2023-05-30
- 企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題與對策分析
求效益。而現(xiàn)金流管理作為內(nèi)部工作的重中之重，有利于推動財務(wù)管理效率、資金運轉(zhuǎn)效能、企業(yè)價值的提升。企業(yè)的日常生產(chǎn)活動復(fù)雜且環(huán)節(jié)眾多，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤均可能降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至?xí)斐韶敭a(chǎn)損失，因此企業(yè)務(wù)必強化各個經(jīng)營環(huán)節(jié)管理，特別是現(xiàn)金流管理。文章主要涵蓋了企業(yè)實施管理工作的具體環(huán)節(jié)，詳細闡述現(xiàn)金流管理概念及重要性，探討企業(yè)在優(yōu)化現(xiàn)金流管理過程中出現(xiàn)的投融資管理乏力、缺乏完善的管理機制等問題，從而提出強化企業(yè)現(xiàn)金流管理的具體策略，以期為企業(yè)實施現(xiàn)金流管理
中國集體經(jīng)濟 2022年17期2022-07-15
- 建筑企業(yè)現(xiàn)金流管理的問題與完善
都開始針對現(xiàn)金流管理進行強化。本文分析了建筑企業(yè)現(xiàn)金流管理中的問題，通過相關(guān)的調(diào)查分析，提出了建筑企業(yè)現(xiàn)金流管理的強化措施。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);現(xiàn)金流管理;問題與策略前言：我國建筑行業(yè)在社會需求、時代節(jié)奏及政府的推動下大力發(fā)展，但是在快速發(fā)展的過程中開始展現(xiàn)出各類問題，特別是在現(xiàn)金流管理方面。建筑企業(yè)的現(xiàn)金流主要有流入與流出兩個方面，現(xiàn)金流入包括資金回流、營收流入等方面，現(xiàn)金流出包括固定資產(chǎn)投資、工程施工成本、管理費用等多個方面?，F(xiàn)時代中，現(xiàn)金流管理的話題頗
科學(xué)與財富 2022年2期2022-06-06
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下小企業(yè)現(xiàn)金流管理探析
背景之下，現(xiàn)金流管理的優(yōu)勢就愈發(fā)的凸顯出來，良好的現(xiàn)金流管理可以減少小企業(yè)在發(fā)展過程中可能會面臨的財務(wù)風(fēng)險和效益損失，進而幫助小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展。但是目前小企業(yè)當中的現(xiàn)金流管理由于缺乏完整的管理體系，管理者也沒有引起足夠的重視等，使得現(xiàn)金流管理無法發(fā)揮其有效的作用。本文通過對小企業(yè)在現(xiàn)金流管理中遇到的問題進行具體分析并提出相應(yīng)的措施建議，以期提高企業(yè)的發(fā)展能力。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;現(xiàn)金流管理;小企業(yè)一、相關(guān)概念闡述現(xiàn)金流主要是指企業(yè)會在一定的會計期
商場現(xiàn)代化 2022年14期2022-05-30
- 淺析建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金流管理策略
需要提高對現(xiàn)金流管理的重視程度，與企業(yè)實際情況結(jié)合，探究企業(yè)當前現(xiàn)金流管理問題，并且針對問題特點，分析優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流管理對策。文章對建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管理問題進行分析，探究解決方案，目的在于提高施工企業(yè)現(xiàn)金流管理能力，使企業(yè)向新業(yè)態(tài)方向創(chuàng)新發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);施工企業(yè);現(xiàn)金流管理;管理問題在新經(jīng)濟時代背景下，施工企業(yè)需提升自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)新改革優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)對現(xiàn)金流進行管理，能夠使企業(yè)更好地開展各項經(jīng)濟活動。由此建筑企業(yè)需重視現(xiàn)金流管理工作，提高現(xiàn)
中國集體經(jīng)濟 2022年28期2022-05-30
- 基于企業(yè)價值的現(xiàn)金流管理探析
闡述了企業(yè)現(xiàn)金流管理對企業(yè)價值的重要意義和現(xiàn)金流管理模式，分析了企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題，并提出改善措施，希望能為企業(yè)經(jīng)營管理水平進一步提升提供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)價值;現(xiàn)金流;現(xiàn)金流管理在目前激烈的市場競爭中，現(xiàn)金流管理顯得愈發(fā)重要。良好的現(xiàn)金流管理，可以對企業(yè)各項經(jīng)濟活動中所使用的資金進行合理分配，通過資金循環(huán)“造血”，給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。但在實際運用中，不少企業(yè)并沒有將企業(yè)價值與企業(yè)現(xiàn)金流管理很好的關(guān)聯(lián)起來。本文將從企業(yè)價值的角度對現(xiàn)金流管理進行探析
時代商家 2022年14期2022-05-19
- 集團完善現(xiàn)金流管理的對策研究
重要內(nèi)容，現(xiàn)金流管理效率的高低，不但與集團經(jīng)營活動息息相關(guān)，而且與其未來發(fā)展也有著密切的關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)階段，國家對集團企業(yè)提高了關(guān)注度，要求其在做好自身生產(chǎn)建設(shè)的同時，加強現(xiàn)金流管理，以更良好的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn)?；诖?，論文主要圍繞集團的現(xiàn)金流管理展開研究，闡述現(xiàn)金流管理的含義及重要性，提出了開展現(xiàn)金流管理的對策建議，以期為相關(guān)人士提供一定的參考?！続bstract】Cash flow is an important content in the manage
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年3期2022-05-14
- 國有企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及優(yōu)化對策
不善，而是現(xiàn)金流管理不當導(dǎo)致破產(chǎn)。國有企業(yè)是促進國家經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)濟主體，但是近幾年來受到經(jīng)濟增速減緩，國內(nèi)經(jīng)濟進入換擋階段，在當前形勢下，國有企業(yè)存在融資短缺、成本費用急劇增長以及償債風(fēng)險加劇的問題。少數(shù)國有企業(yè)在經(jīng)營過程中存在收支不平衡問題，甚至處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)金流匱乏，深究原因發(fā)現(xiàn)部分國有企業(yè)對現(xiàn)金流管理的優(yōu)化不到位，現(xiàn)行的現(xiàn)金流管理體系難以有效保證企業(yè)資金、資產(chǎn)安全。本文主要圍繞國有企業(yè)現(xiàn)金流管理展開研究，重點討論分析企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題，并
時代商家 2022年6期2022-03-11
- 探討加強中小企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要性
旦沒有做好現(xiàn)金流管理工作，那么企業(yè)則會因為沒有足夠的資金支撐而導(dǎo)致破產(chǎn)，這對中小企業(yè)來說就是十分關(guān)鍵的生存問題?；诖?，本文著重探討加強中小企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要性?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè);現(xiàn)金流;現(xiàn)金流管理;重要性引言：我國中小企業(yè)在市場經(jīng)濟中發(fā)揮著不能忽視的作用，不僅緩解了就業(yè)困難的問題，而且在GDP方面也占有很大的比例。與此同時，中小企業(yè)的生存與發(fā)展問題也引起了人們的關(guān)注，大部分中小企業(yè)經(jīng)常會因為受到經(jīng)濟危機等因素的影響，出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問題，繼而面臨十
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年6期2022-02-28
- 汽車零售企業(yè)現(xiàn)金流管理的幾點探索與思考
加強和改進現(xiàn)金流管理工作，才能使汽車零售企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展能力，同時也能夠體現(xiàn)汽車零售企業(yè)的整體管理水平。盡管從總體上來看，汽車零售企業(yè)普遍重視現(xiàn)金流管理，而且也具有規(guī)范化的特點，但仍然存在諸多不足，需要認真加以改進。本文對汽車零售企業(yè)現(xiàn)金流管理進行了研究和探討，在簡要分析汽車零售企業(yè)現(xiàn)金流管理重要性的基礎(chǔ)上，重點分析了汽車零售企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題，最后就如何加強和改進汽車零售企業(yè)現(xiàn)金流管理工作提出優(yōu)化對策。關(guān)鍵詞：汽車零售企業(yè);現(xiàn)金流管理;管理體系從
時代商家 2021年32期2021-11-29
- 中小企業(yè)現(xiàn)金流管理研究
的發(fā)展中，現(xiàn)金流管理有著至關(guān)重要的作用。目前，資金流斷裂危機易在中小企業(yè)中發(fā)生。本文探討了目前中小企業(yè)在現(xiàn)金流管理中存在的問題，并基于此提出了加強管理的措施。關(guān)鍵詞：中小企業(yè);現(xiàn)金流;現(xiàn)金流管理中圖分類號：F23 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.36.0420 引言現(xiàn)金流是企業(yè)在營運、融資、投資等日?；顒又挟a(chǎn)生的現(xiàn)金流量，能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行最直觀的反映，是企業(yè)經(jīng)營活動、風(fēng)險控制和管理決策中的重要
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年36期2021-11-28
- 業(yè)財融合下企業(yè)現(xiàn)金流管理優(yōu)化研究
，發(fā)現(xiàn)其在現(xiàn)金流管理中存在的問題，然后結(jié)合業(yè)財融合解決問題，使得企業(yè)在優(yōu)化現(xiàn)金流管理的同時，深化業(yè)財融合的改革。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流;現(xiàn)金流管理;業(yè)財融合一、引言現(xiàn)金流并不是普通意義上的人們手中的現(xiàn)金，而是指期限短、流動性強、容易變現(xiàn)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物，如貨幣、銀行存款、其他貨幣資金等?，F(xiàn)金流能夠衡量一個企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)的發(fā)展情況。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量越來越多，競爭也愈加激烈，在這種情況下，企業(yè)更應(yīng)重視現(xiàn)金流管理，加強現(xiàn)金流的運轉(zhuǎn)，使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展下
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年17期2021-11-22
- 上市公司的內(nèi)部控制對現(xiàn)金流管理的影響及相應(yīng)建議研究
摘? 要】現(xiàn)金流管理是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的核心內(nèi)容之一。改善內(nèi)部控制的質(zhì)量能顯著影響企業(yè)的現(xiàn)金流管理，對企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。在如今社會環(huán)境下，市場形勢變化莫測，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)只多不少，這就需要企業(yè)不斷改進和完善內(nèi)控制度，提高現(xiàn)金流管理的內(nèi)部控制有效性。論文首先介紹內(nèi)部控制和現(xiàn)金流管理的理論基礎(chǔ)，探討現(xiàn)金流管理的內(nèi)部控制對企業(yè)的影響，最后提出相關(guān)建議，以供參考?！続bstract】Cash flow management is one of the core
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年11期2021-11-01
- 現(xiàn)金流管理應(yīng)對企業(yè)危機的作用
。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流管理;企業(yè)危機;持續(xù)經(jīng)營;突發(fā)危機引言企業(yè)危機指突發(fā)的、不確定的事件可能最終會對企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生負面影響，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的持續(xù)經(jīng)營。企業(yè)危機的主要表現(xiàn)形是“內(nèi)部危機”和“外部危機”兩種。內(nèi)部危機是指企業(yè)由于經(jīng)營過程中出現(xiàn)管理不善或決策失敗等問題而出現(xiàn)的發(fā)生的;外部危機產(chǎn)生的原因是公共突發(fā)危機等的出現(xiàn)，例如公共突發(fā)危機、地質(zhì)災(zāi)害等等。相較內(nèi)部危機而言，外部危機的影響范圍更廣、危害性也更大。2020年初突發(fā)性的公共危機對各國企業(yè)的經(jīng)營都產(chǎn)生
現(xiàn)代營銷·理論 2021年8期2021-09-27
- 建材企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題和完善建議
[摘 要]現(xiàn)金流管理是指企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動等財務(wù)活動都以現(xiàn)金流量管理為核心來構(gòu)建的良好的管理系統(tǒng)?，F(xiàn)金流量是一個企業(yè)運營是否良好的關(guān)鍵，不論是投資、融資還是生產(chǎn)經(jīng)營，都應(yīng)以增加和維護現(xiàn)金流作為前提。文章以建材企業(yè)為例，分析企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要性、存在的問題及完善建議。[關(guān)鍵詞]建材企業(yè);現(xiàn)金流管理;企業(yè)運營[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.051由于近年來建材行業(yè)總體仍存在產(chǎn)能嚴重過剩、市場需求下滑和企業(yè)內(nèi)生
中國市場 2021年21期2021-08-16
- 現(xiàn)金流視角下財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究的文獻綜述
財務(wù)風(fēng)險;現(xiàn)金流管理;文獻綜述財務(wù)風(fēng)險是一個系統(tǒng)性過程，長時間以來，國內(nèi)外學(xué)者就其自身的實踐經(jīng)驗對數(shù)據(jù)進行建模分析，在對財務(wù)風(fēng)險成因、財務(wù)風(fēng)險評價和財務(wù)風(fēng)險預(yù)警等方面進行了深入的研究和探索。一、國外文獻綜述1.財務(wù)風(fēng)險成因Fayol（1916）最先提出財務(wù)風(fēng)險管理，但是還沒有形成系統(tǒng)的風(fēng)險管理框架。1932年學(xué)者們在美國經(jīng)濟危機爆發(fā)后開始對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行深入的研究，財務(wù)風(fēng)險管理逐漸形成一門系統(tǒng)的學(xué)科。Altman（1968）將多元線性判斷模型應(yīng)用到對企業(yè)
商場現(xiàn)代化 2021年11期2021-08-11
- 上市公司關(guān)于現(xiàn)金流管理內(nèi)部控制的研究
運轉(zhuǎn)。盡管現(xiàn)金流管理對企業(yè)的正常運營活動很重要，但仍未得到上市公司的足夠重視。同時，企業(yè)缺少對現(xiàn)金流的監(jiān)督控制，使得企業(yè)會計信息失真。論文通過分析現(xiàn)金流管理的重要性，闡述內(nèi)部控制下現(xiàn)金流管理存在的問題，并提出了一些針對性建議。通過A公司案例的分析，論文評價其現(xiàn)金流管理的優(yōu)點與不足，最后對現(xiàn)金流管理內(nèi)部控制進行了總結(jié)?！続bstract】In the financial management of enterprises， cash flow is the
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年6期2021-07-14
- 中小企業(yè)現(xiàn)金流管理探析
不但如此，現(xiàn)金流管理還在擴大企業(yè)規(guī)模、維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、平衡財務(wù)風(fēng)險與收益等方面具有重大意義。因此，越來越多的企業(yè)將公司治理的關(guān)注方向轉(zhuǎn)移到如何優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流的工作上來，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流管理模式、完善現(xiàn)金流風(fēng)險防控機制，從而形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 現(xiàn)金流 現(xiàn)金流管理 措施中圖分類號：F275.2文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2021）01-061-02隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)管理的要求日趨嚴格并且越來越重視“
經(jīng)濟師 2021年1期2021-07-07
- 淺談中小企業(yè)現(xiàn)金流管理的問題及措施
業(yè)的共識，現(xiàn)金流管理水平的高低，在很大的程度上關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。中小型企業(yè)中，中等收益與高風(fēng)險并存，一旦資金周轉(zhuǎn)不靈，就會導(dǎo)致嚴重的后果出現(xiàn)?，F(xiàn)金是流動性最強的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)該在降低風(fēng)險與增加收益之間尋求一個平衡點，分析現(xiàn)金流管理過程中存在的問題，最大限度的節(jié)約現(xiàn)金，提升閑置的投資力度，確定最佳現(xiàn)金流量，達到現(xiàn)金流有效管理的主要目的。關(guān)鍵詞：中小企業(yè);現(xiàn)金流管理;問題一、引言在經(jīng)濟貿(mào)易全球化和市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理的目標與手段逐漸出現(xiàn)新特點。
科學(xué)與財富 2021年10期2021-07-04
- 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理優(yōu)化研究
過對H公司現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)其在現(xiàn)金流管理方面存在的問題，并提出相應(yīng)的改進措施，為房地產(chǎn)行業(yè)其他公司加強現(xiàn)金流管理提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);現(xiàn)金流管理;財務(wù)風(fēng)險中圖分類號：F27? 文獻標志碼：A? ? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）14-0092-03近年來，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過幾輪調(diào)控后，其融資能力以及銷售能力都受到影響，房地產(chǎn)行業(yè)資金鏈以及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)生存和發(fā)展的根基是擁有安全穩(wěn)定健康的現(xiàn)金流，這
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2021年14期2021-06-20
- 新常態(tài)下提升中小企業(yè)盈利能力的對策研究
盈利能力;現(xiàn)金流管理引言：中小企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展中的構(gòu)成之一，對經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、生活保障等有著巨大的推動作用。所謂的中小企業(yè)，是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要、增加就業(yè)、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。而我國中小企業(yè)所呈現(xiàn)出的特點體現(xiàn)在以下方面，第一，小、靈、快，也就是說發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營權(quán)力集中且決策快;第二，“小而?！焙汀靶《?，是指集中所有的人力、財力
商場現(xiàn)代化 2021年7期2021-06-15
- 民營中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及對策
缺乏資金，現(xiàn)金流管理存在問題。因此為了推動中小型企業(yè)的健康發(fā)展，必須要針對當前現(xiàn)金流管理中存在的問題進行研究，充分認識到現(xiàn)金流管理的重要性、積極做好現(xiàn)金預(yù)算管理、享受國家政策支持等措施，為中小型企業(yè)健康發(fā)展提供保障。關(guān)鍵詞：民營中小企業(yè);現(xiàn)金流管理;存在問題;解決對策引言：新經(jīng)濟時代下，企業(yè)要想長久發(fā)展，擴大企業(yè)規(guī)模，不僅要保持自身原有的優(yōu)勢，更要具有強大的資金基礎(chǔ)。當前中小企業(yè)應(yīng)當認識到市場競爭的殘酷性。為了保證企業(yè)的經(jīng)營活動能夠有效地開展，樹立企業(yè)品牌
商場現(xiàn)代化 2021年3期2021-04-12
- 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理研究
作用，所以現(xiàn)金流管理就必不可少了。現(xiàn)金流的管理不僅可以讓管理者看到自己公司的情況，更能幫助企業(yè)找到發(fā)展的方向。但在當前這個大環(huán)境下，許多公司依舊缺乏對于現(xiàn)金流管理認識，對于其的管理僅僅局限于現(xiàn)金流量表填制。特別是在房地產(chǎn)企業(yè)中，現(xiàn)金流的管理十分重要，現(xiàn)金貫穿著房地產(chǎn)整個建設(shè)流程，則房地產(chǎn)企業(yè)也更易面臨現(xiàn)金流管理風(fēng)險。而財務(wù)管理水平不高，不能很好地對房地產(chǎn)企業(yè)進行有效的預(yù)測和控制，就會出現(xiàn)現(xiàn)金凈流量為負的情況。因此現(xiàn)金流管理至關(guān)重要，可以讓企業(yè)可以良好的發(fā)展
中國民商 2021年3期2021-04-06
- 重大突發(fā)事件下中小企業(yè)現(xiàn)金流管理研究
下中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題，并有針對性地提出未來應(yīng)如何加強現(xiàn)金流管理的有效措施以應(yīng)對類似突發(fā)事件的發(fā)生，為中小企業(yè)現(xiàn)金流管理提供新思路。關(guān)鍵詞：重大突發(fā)事件;中小企業(yè);現(xiàn)金流管理;問題;研究中圖分類號：F275.1 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）03（b）--022020年初疫情傳播速度快、感染人數(shù)多以及防控難度大，被國家衛(wèi)健委定性為新中國成立以來的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。為了阻止疫情的蔓延，黨中央國務(wù)院部署全國范圍的超強防控工
中國商論 2021年6期2021-04-06
- 現(xiàn)金流管理在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用
朱立摘要：現(xiàn)金流管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，應(yīng)該受到廣大中小企業(yè)管理者的重視。一個擁有良好現(xiàn)金流管理的企業(yè)，不但能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，同時也是企業(yè)未來發(fā)展的保障。如果一個企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)異常，勢必會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來各種負面影響，最終直接影響到企業(yè)的效益甚至是生死存亡。因此，加強對于現(xiàn)金流管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作當中最為重要的方面。本文對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)金流管理的重要性進行了深入探討和分析，根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流管理中所存在的問題提出了對應(yīng)的
時代金融 2021年3期2021-03-22
- 基于價值創(chuàng)造的現(xiàn)金流管理
適合其公司現(xiàn)金流管理的方法，實現(xiàn)價值增值。[關(guān)鍵詞] 價值創(chuàng)造;現(xiàn)金流管理;K公司doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 022[中圖分類號] F275? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2021）01- 0050- 030? ? ? 前? ? 言良好的現(xiàn)金流管理，不僅決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，也是企業(yè)價值創(chuàng)造的必要條件。傳統(tǒng)的現(xiàn)金流管理局限于現(xiàn)金流
中國管理信息化 2021年1期2021-03-03
- 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中小企業(yè)現(xiàn)金流管理
中小企業(yè)中現(xiàn)金流管理工作的開展已經(jīng)受到了影響，其現(xiàn)金流管理工作發(fā)生了根本性的變革，這就需要中小企業(yè)在開展現(xiàn)金流管理工作的時，將管理視野進行擴大，提升中小企業(yè)的融資能力，使其企業(yè)在經(jīng)營中可以制定完善的現(xiàn)金流管理體系，提升企業(yè)中現(xiàn)金流管理的水平。文中闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及意義，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融對中小企業(yè)現(xiàn)金流管理的影響，并對互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中小企業(yè)現(xiàn)金流管理中的對策進行了簡要探討。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;中小企業(yè);現(xiàn)金流管理引言：企業(yè)在經(jīng)營中都是資金進行維持，因
科學(xué)與財富 2021年28期2021-03-01
- 金融危機背景下看我國中小企業(yè)現(xiàn)金流管理的分析
響中小企業(yè)現(xiàn)金流管理，甚至在管理模式上出現(xiàn)很多矛盾，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟無法正常運轉(zhuǎn)，對中小企業(yè)未來發(fā)展和經(jīng)營狀態(tài)造成很大影響和損失。因此，中小企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門必須在金融危機背景下對企業(yè)現(xiàn)金流管理工作投入大量關(guān)注力，避免對資金管理產(chǎn)生影響，并在惡劣市場背景下提升競爭力占據(jù)有利地位。本文深層探討金融危機背景下對我國中小企業(yè)現(xiàn)金流管理問題，對其問題提出幾點措施，為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供良好幫助。關(guān)鍵詞：金融危機：中小企業(yè)：現(xiàn)金流管理：問題：措施一、中小企業(yè)現(xiàn)金流管
科學(xué)與財富 2021年28期2021-03-01
- 企業(yè)現(xiàn)金流管理策略探討
杰摘 要：現(xiàn)金流管理是企業(yè)財務(wù)管理非常重要的一個方面，對于企業(yè)來說，現(xiàn)金流是經(jīng)營發(fā)展不可或缺的要素，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，往往會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。這客觀上要求企業(yè)努力做好現(xiàn)金流管理工作，采取有效措施解決現(xiàn)金流管理方面存在的種種問題，不斷提升現(xiàn)金流管理水平，確?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，從而給企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的支撐。本文首先對于現(xiàn)金流管理的內(nèi)涵以及意義進行了具體探討，隨后總結(jié)分析了當前企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的典型性問題，最后圍繞所談到的問題，結(jié)合自己的理解，提出了現(xiàn)金流
西部論叢 2020年15期2020-12-23
- 綠地集團現(xiàn)金流管理研究
風(fēng)險，因此現(xiàn)金流管理成為房地產(chǎn)企業(yè)亟待解決的問題。本文選取房地產(chǎn)行業(yè)中的重要參與者綠地控股集團，從現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩個維度分析綠地控股集團股份有限公司的現(xiàn)金流量，從而發(fā)現(xiàn)其在現(xiàn)金管理方面存在的問題，并提出相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：綠地集團;現(xiàn)金流管理;資金中圖分類號：F23 文獻標識碼：A收錄日期：2020年9月7日一、現(xiàn)金流管理概述（一）現(xiàn)金流管理的基本含義。企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標，通過對現(xiàn)金流的預(yù)測、決策、規(guī)劃、分析和控制等方式，對投資、籌資、經(jīng)
合作經(jīng)濟與科技 2020年24期2020-12-21
- 房企高周轉(zhuǎn)背景下的現(xiàn)金流管理問題與對策研究
來說，不懂現(xiàn)金流管理的房企運營將陷入非常被動的局面。文章通過分析典型高周轉(zhuǎn)房企在現(xiàn)金流管理方面的實踐，并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點及現(xiàn)存問題進行分析，提出實現(xiàn)房企現(xiàn)金流的“高周轉(zhuǎn)”應(yīng)圍繞的幾個重要方面，以打造核心競爭力、構(gòu)建適合自身發(fā)展的全周期、多維度現(xiàn)金流管理體系，保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流管理;高周轉(zhuǎn);投資回收期一、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理概述首先，房地產(chǎn)行業(yè)是高度資金密集型行業(yè)。持續(xù)的現(xiàn)金流對于企業(yè)來說就像人體的血液，房地產(chǎn)行業(yè)對持續(xù)、優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流的依賴更
中國集體經(jīng)濟 2020年33期2020-12-21
- 試論價值創(chuàng)造視角下企業(yè)管理會計應(yīng)用體系
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)金流管理 管理會計應(yīng)用體系 風(fēng)險管理 戰(zhàn)略管理一、引言管理會計來源于實踐，重在應(yīng)用。指導(dǎo)意見要求突出實務(wù)導(dǎo)向，提高管理會計在我國企業(yè)的實踐應(yīng)用水平。可見，管理會計應(yīng)用體系建設(shè)理應(yīng)成為我國管理會計體系建設(shè)的重要一環(huán)。本文正是基于中國企業(yè)管理會計實踐發(fā)展的現(xiàn)狀，構(gòu)建能夠引領(lǐng)中國企業(yè)管理會計實踐發(fā)展的應(yīng)用體系。二、管理會計是業(yè)務(wù)與價值的統(tǒng)一體2016年6月，財政部發(fā)布的《管理會計基本指引》也明確指出管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法，參與單位規(guī)
商情 2020年28期2020-11-30
- 淺析疫情之下企業(yè)現(xiàn)金流管理對策
就如何加強現(xiàn)金流管理及應(yīng)對資金緊缺提供幾點解決思路、方法。關(guān)鍵詞 現(xiàn)金流管理 對策 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的“血液”，很多管理者都知道現(xiàn)金的重要性，但在實際工作中，卻往往只關(guān)注利潤、市場份額、規(guī)模擴張等，對現(xiàn)金流的重視不夠，結(jié)果在疫情沖擊下，資金鏈斷裂，面臨經(jīng)營困境。因此，企業(yè)在謀求發(fā)展之外，必須保證現(xiàn)金流健康，穩(wěn)定經(jīng)營基本盤。一、現(xiàn)金流管理概述現(xiàn)金流是指企業(yè)在一定會計期間按照收付實現(xiàn)制，通過一定經(jīng)濟活動（包括經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動和非經(jīng)常性項目
經(jīng)營者 2020年20期2020-11-23
- 現(xiàn)金流危機下餐飲企業(yè)現(xiàn)金流管理的研究與分析
;現(xiàn)金流;現(xiàn)金流管理現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，受疫情影響必然導(dǎo)致收入的減少，就有可能影響到支出的壓力，從企業(yè)現(xiàn)金流管理的角度，就勢必要減少支出。那么如何在開源節(jié)流、減少供應(yīng)鏈合同款的少付出，對于餐飲企業(yè)的現(xiàn)金流尤為重要。一、現(xiàn)金流管理概述現(xiàn)金流是一定時期呢，企業(yè)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出數(shù)量，在企業(yè)中現(xiàn)金流包括籌資現(xiàn)金流、投資現(xiàn)金流、經(jīng)營活動現(xiàn)金流。現(xiàn)金流管理是圍繞企業(yè)具體的經(jīng)營活動，以現(xiàn)金流管理為核心，所做的現(xiàn)金流數(shù)量和時間方面的預(yù)測、決策和評價的過程。企業(yè)現(xiàn)金流管理
科學(xué)與財富 2020年10期2020-10-21
- 現(xiàn)金流管理對企業(yè)健康運營的重要性分析
閉，分析了現(xiàn)金流管理水平對企業(yè)健康運營的重要影響。歸納總結(jié)了現(xiàn)金流管理的一般原則及財務(wù)邏輯，強調(diào)了財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)金流管理是財務(wù)管理的核心，繼而提出了企業(yè)提升現(xiàn)金流管理水平的有效措施。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流管理;健康運營;融資;財務(wù)預(yù)警機制一、引言當前經(jīng)濟形勢下，行業(yè)內(nèi)競爭是企業(yè)間綜合實力的競爭。綜合實力的維度包含了企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、投資、融資等各個方面，企業(yè)每個維度之間的平衡、協(xié)調(diào)聯(lián)動運營情況都會集中反應(yīng)在財務(wù)指標上。所以普遍認為企業(yè)的管理，重
中國集體經(jīng)濟 2020年26期2020-10-20
- 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理問題及對策
緊張下提高現(xiàn)金流管理效率，是房地產(chǎn)企業(yè)思考的重點。本文首先闡述了房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要性，再結(jié)合實際，分析當前房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理中存在的問題，最后根據(jù)問題成因以及實踐經(jīng)驗，提出解決對策。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);現(xiàn)金流管理;問題;對策1 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要性同其他企業(yè)相比，房地產(chǎn)企業(yè)投資數(shù)額巨大、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期較長。在我國經(jīng)濟進入新發(fā)展時期后，財政部針對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提出了一系列的政策指引，旨在抑制和控制房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展帶來的不理性繁榮，房地產(chǎn)企業(yè)
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2020年9期2020-10-12
- 新冠疫情下蘇寧易購現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀分析
寧易購當前現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀，指出當前蘇寧現(xiàn)金流管理中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決方法，為蘇寧易購在經(jīng)濟波動下和市場疲軟下提供新的解決思路。關(guān)鍵詞：新冠疫情;蘇寧易購;現(xiàn)金流管理;現(xiàn)狀分析一、引言隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，零售業(yè)也從原來單純的線下營銷轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下相結(jié)合的方式，零售業(yè)的輕資產(chǎn)模式導(dǎo)致了零售商家們擺脫了支付門店費、水電費、裝修費以及人員工資等服務(wù)費用，對于商家來說，也節(jié)省了大部分的營業(yè)成本，線上的營銷方式也改善了傳統(tǒng)零售業(yè)整體發(fā)展狀況不好的局面，改變
商場現(xiàn)代化 2020年16期2020-10-12
- 民營中小企業(yè)現(xiàn)金流管理探析
對的問題。現(xiàn)金流管理作為重要的財務(wù)管理工具，對企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要。當前，民營中小企業(yè)現(xiàn)金流管理仍然存在很多問題，制約了其功能的充分發(fā)揮。文章在分析民營中小企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要性基礎(chǔ)上，深入探討當前民營中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題，并有針對性地提出加強民營企業(yè)現(xiàn)金流管理的對策措施。[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);民營企業(yè); 現(xiàn)金流管理; 現(xiàn)金流[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.25.1041 引言改革開發(fā)以來，民營中小企業(yè)發(fā)展迅猛，數(shù)量穩(wěn)增
中國市場 2020年25期2020-10-12
- 試論現(xiàn)金流管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運用
[摘?要]現(xiàn)金流管理在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，現(xiàn)金流管理關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，有時甚至?xí)P(guān)系到企業(yè)的生死存亡，同時現(xiàn)金流管理也是衡量一個企業(yè)是否健康的重要標準。因此，在企業(yè)財務(wù)管理中要重視現(xiàn)金流管理，并以科學(xué)的方式進行現(xiàn)金流管理，提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，增強財務(wù)管理效果，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]現(xiàn)金流管理;財務(wù)管理;企業(yè)發(fā)展[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.164近年來，企業(yè)的融資難問題越發(fā)嚴重，企業(yè)
中國市場 2020年22期2020-10-12
- 建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管理的問題及對策分析
工企業(yè); 現(xiàn)金流管理; 問題; 策略一、建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管理的目標目前，我國大部分建筑施工企業(yè)都存在資金周轉(zhuǎn)方面的問題，一旦資金周轉(zhuǎn)不靈，就會影響物料費用及人工費用的支付，甚至?xí)绊懞罄m(xù)的項目投資等。建筑施工企業(yè)加強現(xiàn)金流量管理的目標應(yīng)當體現(xiàn)在以下幾個方面。其一，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。建筑施工企業(yè)賬面上不能準確地反映出企業(yè)的實際資金存量。因而，企業(yè)應(yīng)當以現(xiàn)金流量作為管理核心，通過提升資金循環(huán)效率實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。其二，合理控制融資規(guī)?！，F(xiàn)金流量就是對單位
教學(xué)博覽 2020年28期2020-09-10
- 中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及對策
了中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及成因，并提出了相關(guān)完善管理的對策。關(guān)鍵詞：中小企業(yè);現(xiàn)金流;現(xiàn)金流管理一、中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及原因分析（一）存在問題1.現(xiàn)金流管理的制度與手段不全面中小企業(yè)專業(yè)人才較少、缺乏科學(xué)管理意識，很多企業(yè)內(nèi)部未建立起現(xiàn)金流管理的相關(guān)規(guī)章制度，或雖然有規(guī)章制度卻形同虛設(shè)，這就很容易導(dǎo)致現(xiàn)金流管理出現(xiàn)漏洞。而很多企業(yè)現(xiàn)金流量管理的手段只是側(cè)重于事后分析，而缺乏事中的控制，尤其是事前的預(yù)測和安排。還有很多公司在實際工作中只做到每
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年6期2020-09-10
- 探析企業(yè)現(xiàn)金流管理
階段企業(yè)的現(xiàn)金流管理實際情況來看，當企業(yè)內(nèi)部的資金流動正常，現(xiàn)金流量在合理范圍內(nèi)，則能支持企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張和發(fā)展規(guī)模擴大，而當企業(yè)現(xiàn)金流不充足時，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動受到影響限制，難以順利展開，因此企業(yè)應(yīng)提升現(xiàn)金流管理水平，掌握現(xiàn)金流動規(guī)律，從而使企業(yè)能夠良好的發(fā)展。本文主要分析了企業(yè)現(xiàn)金流管理，并根據(jù)實際情況提出應(yīng)對策略，以此促進企業(yè)長久發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);現(xiàn)金流管理;問題;措施財務(wù)管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，而現(xiàn)金流管理是財務(wù)管理的核心之一，現(xiàn)金
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年2期2020-09-10
- 加強現(xiàn)金流管理 創(chuàng)造企業(yè)價值
[摘 要]現(xiàn)金流管理是企業(yè)營運管理的重要內(nèi)容。文章通過分析中國電科第四十六研究所現(xiàn)金流管理存在的問題，提出編制資金預(yù)算，制訂資金用款計劃，對資金計劃進行監(jiān)控、分析、考核等措施，保證四十六所資金正常運轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，增加企業(yè)價值。[關(guān)鍵詞]現(xiàn)金流管理;資金預(yù)算;創(chuàng)造價值doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.022[中圖分類號]F275.1[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）14-00-030
中國管理信息化 2020年14期2020-09-10
- 關(guān)于規(guī)范現(xiàn)金流管理的思考
要性、影響現(xiàn)金流管理的主要因素及應(yīng)對措施，進而提升公司資金管理水平、風(fēng)險防范能力，切實做好國有企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，為保障國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力。關(guān)鍵詞：母子公司;現(xiàn)金流管理;問題;對策一、現(xiàn)金流管理的重要性現(xiàn)金流量表是一種動態(tài)的會計財務(wù)報表，它能夠體現(xiàn)某段特定會計期間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物等的流入、流出信息。現(xiàn)金流量表較資產(chǎn)負債表和利潤表的區(qū)別在于：現(xiàn)金流量表主要由經(jīng)營活動資金流、投資活動資金流和籌資活動資金流三部分內(nèi)容組成，以資金流入及流出的形式予以體
財富生活·下半月 2020年2期2020-09-10
- 民營企業(yè)現(xiàn)金流管理探討
詞：企業(yè);現(xiàn)金流管理;問題及對策一、企業(yè)現(xiàn)金流管理的意義分析現(xiàn)金流是指公司在運營期間，在一定的時間段內(nèi)，單位內(nèi)部現(xiàn)金資金的數(shù)量，在一定時期內(nèi)現(xiàn)金數(shù)量會反映出公司運營的質(zhì)量，并且也會體現(xiàn)出單位內(nèi)部財務(wù)狀況。單位的現(xiàn)金流管理對公司內(nèi)部的運營活動和研發(fā)制造的影響比較關(guān)鍵，此時優(yōu)化設(shè)計內(nèi)部的資金管理制度，以及建立合規(guī)的現(xiàn)金內(nèi)控機制，是保障現(xiàn)金流穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。二、民營企業(yè)現(xiàn)金流管理問題分析（一）缺少現(xiàn)金國內(nèi)部分民營公司自身的經(jīng)營規(guī)模較小，資金實力較弱，在業(yè)務(wù)發(fā)展中
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年18期2020-09-02
- 企業(yè)現(xiàn)金流管理問題淺析
，企業(yè)進行現(xiàn)金流管理顯得尤為重要?；诖?，本文就現(xiàn)金流管理的相關(guān)內(nèi)容進行梳理，闡述企業(yè)進行現(xiàn)金流管理的重要意義，分析企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題，進而提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞： 企業(yè);現(xiàn)金流管理;財務(wù)管理一、引言現(xiàn)金流管理對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的作用，有效的現(xiàn)金流管理不僅能夠幫助企業(yè)提升現(xiàn)金使用效益，而且有利于企業(yè)作出科學(xué)合理的決策，從而進一步推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、現(xiàn)金流管理概述現(xiàn)金流是指現(xiàn)代企業(yè)在一定會計期間開展經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等相
經(jīng)營者 2020年16期2020-08-26
- 現(xiàn)金流管理在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用思考
摘要：現(xiàn)金流管理是企業(yè)管理中最為重要的一項工作，不僅會影響到企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，還會影響到企業(yè)的整體發(fā)展，如果沒有現(xiàn)金流的持續(xù)供應(yīng)，企業(yè)的各項工作都無法正常開展，也就意味著企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營下去。所以，企業(yè)財務(wù)管理必須進一步提高對現(xiàn)金流管理的重視，提高現(xiàn)金流管理的應(yīng)用水平。當前，很多企業(yè)在財務(wù)管理中對現(xiàn)金流管理的應(yīng)用都不是很完備，其中還存在很多問題需要優(yōu)化，為此，本文深入分析了現(xiàn)金流管理對企業(yè)建設(shè)的重要作用，旨在加深企業(yè)對現(xiàn)金流管理的重視程度，提高其在財務(wù)管理
全國流通經(jīng)濟 2020年16期2020-08-20
- 試析如何完善擬上市公司財務(wù)內(nèi)部控制體系
搭建健全的現(xiàn)金流管理機制、梳理公司的采購管理流程、完善合同管理與審核機制、實行內(nèi)部控制系統(tǒng)的動態(tài)化管控等幾個方面的措施。希望擬上市公司能夠加強財務(wù)內(nèi)控力度，注重理論與實踐相融合，以實現(xiàn)擬上市公司的穩(wěn)定發(fā)展目標。關(guān)鍵詞：擬上市公司;財務(wù)內(nèi)控;采購管理;現(xiàn)金流管理一、擬上市公司財務(wù)內(nèi)部控制體系的主要內(nèi)容首先，擬上市公司完善綜合管理制度，主要就是從財務(wù)核算制度、預(yù)算管理以及財務(wù)分析等多個角度入手，逐步加強財務(wù)控制力度，并為內(nèi)部控制體系的完善奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。其次，財
財經(jīng)界·中旬刊 2020年7期2020-08-15
- 現(xiàn)金流管理在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用研究
財務(wù)管理的現(xiàn)金流管理成效是決定企業(yè)核心競爭力的主要因素，是企業(yè)能否在市場競爭中角逐勝負的必備技能。所以，各大企業(yè)都應(yīng)該對現(xiàn)階段的財務(wù)管理狀況加以精準研究，提升現(xiàn)金流的管理效率，以便維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流管理? 企業(yè) 財務(wù)管理? 應(yīng)用研究隨著我國市場經(jīng)濟呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，各大企業(yè)之間也面對著更加白熱化的市場競爭。如果企業(yè)不能有效迎接新時期市場競爭所帶來的各項挑戰(zhàn)，那么必將被時代所淘汰。因此，企業(yè)必須意識到財務(wù)管理是企業(yè)的發(fā)展脈搏，更是推動
財經(jīng)界·下旬刊 2020年7期2020-08-12
- 施工企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要性與應(yīng)對策略
利的契機。現(xiàn)金流管理作為建筑施工企業(yè)日常工作中的重要組成部分，對建筑工程的施工進度起著決定性的作用。提升現(xiàn)金流管理水平，既能夠加大對內(nèi)部現(xiàn)金的支配力度，還可以提升建筑施工企業(yè)的核心競爭力，促進建筑工程的正常有序施工。筆者闡述現(xiàn)金流管理在建筑施工企業(yè)經(jīng)營中的重要性，結(jié)合現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀及常見問題，淺談提高建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管理水平的策略。關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 現(xiàn)金流管理 管理工作一、引言建筑施工企業(yè)的日常管理內(nèi)容，主要包括流動資金、材料、人員、制度、工程進度
經(jīng)營者 2020年14期2020-07-30
- 集團公司融資和現(xiàn)金流管理的優(yōu)化論述
身的融資和現(xiàn)金流管理進行深入的改革和優(yōu)化。本文分析集團公司在融資管理和現(xiàn)金流管理工作中存在的一些問題，提出優(yōu)化融資管理和現(xiàn)金流管理的方法，如制定合理的融資規(guī)劃、完善現(xiàn)金流管理體系等。關(guān)鍵詞 集團公司 融資管理 現(xiàn)金流管理一、引言在我國當前的市場經(jīng)濟背景下，許多集團性公司不斷出現(xiàn)。隨著集團公司不斷增多，集團公司之間的競爭越來越激烈，這會對社會的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。但集團公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴張，對企業(yè)的資金管理產(chǎn)生了一定的消極影響，業(yè)務(wù)增加，企業(yè)的資金壓力
經(jīng)營者 2020年14期2020-07-30
- 高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)金流管理分析
技術(shù)企業(yè);現(xiàn)金流管理;建議一、高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)金流管理的意義分析高新技術(shù)企業(yè)是指在國家支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)主體。高新技術(shù)企業(yè)是一種技術(shù)密集型、知識密集型的經(jīng)營主體。隨著國內(nèi)大力地推出企業(yè)自主創(chuàng)新，高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、運營效率、創(chuàng)新能力也在逐步地提高。在高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)城市有針對產(chǎn)品研發(fā)中所需要的各類資金進行重點的把控和管理，由于高新技術(shù)企業(yè)自身的經(jīng)營比較特殊，在產(chǎn)品的研制過程中，充滿了不確定、
中國民商 2020年5期2020-07-29
- 內(nèi)部控制視角下的招標公司現(xiàn)金流管理研究
內(nèi)部視角下現(xiàn)金流管理的重要性，對現(xiàn)階段內(nèi)部控制視角下招標公司現(xiàn)金流管理存在的問題進行深入分析，并在此基礎(chǔ)上針對內(nèi)部控制視角下招標公司現(xiàn)金流管理存在的問題進行了系統(tǒng)的論述分析。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制視角;招標公司;現(xiàn)金流;現(xiàn)金流管理;財務(wù)狀況引言現(xiàn)金是招標公司的重要資源，它對于招標公司來說就如血液對于生命體一樣重要，招標公司的經(jīng)營活動離不開現(xiàn)金的支持，只有加強對現(xiàn)金流的管理，才能提升招標公司的資金使用效率，也能有助于招標公司收益管理與內(nèi)部風(fēng)險管理之間的平衡，對于招
財會學(xué)習(xí) 2020年20期2020-07-26