薪酬管理
- 薪酬激勵(lì)在企業(yè)人力資源中的策略優(yōu)化
：薪酬激勵(lì)；薪酬管理；人力資源薪酬激勵(lì)是指企業(yè)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與創(chuàng)造性，提高員工的工作效率與業(yè)績(jī)。如何有效實(shí)施薪酬激勵(lì)措施，是我國(guó)企業(yè)提升員工滿意度的重要難題之一。在員工激勵(lì)的措施中，很多企業(yè)對(duì)于人力資源管理中薪酬激勵(lì)的問(wèn)題沒(méi)有處理好，管理者忽視員工薪酬激勵(lì)需求，薪酬激勵(lì)效果不明顯，違背了實(shí)施薪酬激勵(lì)措施的初衷。一、薪酬激勵(lì)對(duì)人力資源的重要性薪酬激勵(lì)是提高員工滿意度的核心環(huán)節(jié)，提高員工滿意度，員工會(huì)積極完成工作任務(wù)并發(fā)揮創(chuàng)新思維，提高企
國(guó)際公關(guān) 2023年14期2023-09-08
- 企事業(yè)一體化薪酬管理與激勵(lì)體系在院所重組型企業(yè)中的構(gòu)建與實(shí)施
事業(yè)一體化；薪酬管理；激勵(lì)體系我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、激發(fā)員工創(chuàng)造性，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。中核礦業(yè)科技集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中核礦業(yè)科技）深入貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革部署，落實(shí)中核集團(tuán)“人才優(yōu)先”的人才理念，深入推進(jìn)科研院所薪酬改革，構(gòu)建并實(shí)施了企事業(yè)一體化的薪酬管理與激勵(lì)體系，最大限度地調(diào)動(dòng)以科研人才為主的各類人才創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，激發(fā)了企業(yè)活力。一、實(shí)施背景中
中國(guó)軍轉(zhuǎn)民 2023年7期2023-08-16
- 中小企業(yè)薪酬管理研究
當(dāng)前，企業(yè)在薪酬管理方面存在薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不匹配、薪酬設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性以及薪酬結(jié)構(gòu)待優(yōu)化等制約問(wèn)題。本文基于薪酬及薪酬管理的理論基礎(chǔ)，采用案例分析法，通過(guò)對(duì)高校實(shí)訓(xùn)案例××科技公司薪酬管理部分的研究和分析，總結(jié)薪酬管理相關(guān)理論知識(shí)，提出薪酬管理改進(jìn)應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬政策、完善企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)、符合企業(yè)文化四點(diǎn)建議，希望能對(duì)當(dāng)前企業(yè)薪酬管理設(shè)計(jì)提供參考方向，幫助企業(yè)完善薪酬管理，提高企業(yè)效益。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；薪酬管理；問(wèn)題；對(duì)策薪酬管理在經(jīng)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年12期2023-07-29
- 基于人事管理角度談企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)及管理
源；經(jīng)濟(jì)學(xué)；薪酬管理在研究中，如果將人力資源簡(jiǎn)單地看作一門(mén)學(xué)科，那么人力資源管理也應(yīng)該被歸屬為具備較強(qiáng)綜合性的學(xué)科內(nèi)容。雖然人力資源管理所涉及的知識(shí)不僅包括管理學(xué)科與經(jīng)濟(jì)學(xué)科，但是在人力資源管理的研究與價(jià)值發(fā)揮的進(jìn)程中，管理與經(jīng)濟(jì)是無(wú)可替代的兩個(gè)重要知識(shí)點(diǎn)。開(kāi)發(fā)、管理人力資源也無(wú)法脫離正確概念的指導(dǎo)。但是，很多企業(yè)與用人單位在日常工作中都沒(méi)有意識(shí)到人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值，導(dǎo)致其在人力資源開(kāi)發(fā)與管理的相關(guān)工作中出現(xiàn)大量問(wèn)題，最終對(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響，與科學(xué)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年12期2023-07-29
- 事業(yè)單位人力資源管理中的薪酬管理問(wèn)題
資源管理中的薪酬管理工作可以保障員工得到與其勞動(dòng)付出成正比的薪資，事業(yè)單位可結(jié)合層次化薪資體系的建立，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，吸引并留住人才。但是當(dāng)前，部分事業(yè)單位人力資源管理的薪酬管理工作仍然存在一些問(wèn)題，直接影響了薪酬管理工作價(jià)值的發(fā)揮。文章基于薪酬管理概述，在分析事業(yè)單位薪酬管理工作價(jià)值、基本原則及問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了事業(yè)單位薪酬管理工作優(yōu)化的具體策略，以期為優(yōu)化、落實(shí)事業(yè)單位的薪酬管理工作提供參考。[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；人力資源管理；薪酬管理；問(wèn)題；解決
管理學(xué)家 2023年14期2023-07-28
- 企業(yè)員工薪酬管理思路
展過(guò)程中職工薪酬管理制定與應(yīng)用上存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，并分析了企業(yè)職工薪酬管理思路以及戰(zhàn)略方法的有效手段，以全面加強(qiáng)企業(yè)職工管理水平，加強(qiáng)企業(yè)職工薪酬管理效率提供了有效的參考意見(jiàn)與方法，旨在為全面提升企業(yè)在員工薪酬管理發(fā)展規(guī)劃上的整體水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久有效發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：薪酬管理；企業(yè)員工；思路；方法隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的飛速提升，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整體發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)水平的提升使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，如何提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，制定企業(yè)發(fā)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年9期2023-07-25
- 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)薪酬管理的變革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
理者也意識(shí)到薪酬管理變革迫在眉睫。薪酬管理不應(yīng)只為節(jié)約企業(yè)成本而服務(wù)，還需發(fā)揮其自身的激勵(lì)作用。論文探究了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)薪酬管理變革呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)，并從薪酬管理信息化水平、薪酬決策的科學(xué)性、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)3方面剖析大數(shù)據(jù)為企業(yè)薪酬管理帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇，從數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)安全、信息孤島與技術(shù)人才不足4個(gè)層面分析薪酬管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，據(jù)此提出了制定合理的薪酬管理制度、提高薪酬管理的透明度和靈活性、健全薪酬激勵(lì)機(jī)制的一系列優(yōu)化措施，意圖為企業(yè)薪酬管理實(shí)踐提供有
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 某醫(yī)院?jiǎn)T工薪酬管理的思考
摘 要：薪酬管理是醫(yī)院人力資源管理的核心工作，是醫(yī)院提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力吸引和保留人才的關(guān)鍵，文章根據(jù)某醫(yī)院十余年的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)、觀察與訪談，總結(jié)、思考薪酬管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方案。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院 醫(yī)務(wù)人員 薪酬管理 中圖分類號(hào)：F240 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2023）06-225-02 醫(yī)院無(wú)論在平時(shí)還是在疫情時(shí)期，為守護(hù)全國(guó)人民的生命健康發(fā)揮著不可磨滅的作用。醫(yī)院是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，在醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中離不開(kāi)廣大醫(yī)務(wù)
經(jīng)濟(jì)師 2023年6期2023-07-12
- 煙草商業(yè)企業(yè)寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)研究
草行業(yè)傳統(tǒng)的薪酬管理方式已經(jīng)不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需求。煙草商業(yè)企業(yè)薪酬分配體系需要重構(gòu)，充分發(fā)揮員工最大價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文提出從收入分配制度、員工積分管理、員工晉升通道管理和規(guī)范動(dòng)態(tài)管理等方面設(shè)計(jì)寬帶薪酬體系，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、完善薪酬比例關(guān)系、促進(jìn)薪酬公平、加強(qiáng)員工職業(yè)生涯管理，從而改善薪酬激勵(lì)效果，控制薪酬成本，完成薪酬管理目標(biāo)，提高員工滿意度。關(guān)鍵詞：寬帶薪酬；薪酬改革；薪酬管理中圖分類號(hào)：F27?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年13期2023-06-28
- 企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新實(shí)踐研究
資源管理中，薪酬管理是關(guān)鍵所在，構(gòu)建科學(xué)的薪酬辦法、選取合理薪酬，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工利益需求的同時(shí)，提升其幸福感和凝聚力，把個(gè)體的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密相連，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“雙贏”。文章先對(duì)企業(yè)薪酬創(chuàng)新管理的含義、特性、準(zhǔn)則及必要性展開(kāi)了簡(jiǎn)述，然后指出目前企業(yè)人力資源管理工作中的薪酬管理創(chuàng)新實(shí)踐存在的問(wèn)題，而后基于管理機(jī)制的完善、管理思想的創(chuàng)新、績(jī)效考評(píng)內(nèi)容的調(diào)整及技術(shù)模式的革新等角度，分析了薪酬管理創(chuàng)新的方式，對(duì)提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量提供參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年19期2023-06-22
- 企業(yè)人力資源管理中薪酬福利的激勵(lì)探討
階段，要明確薪酬管理的目標(biāo)以及管理方式，要將薪酬管理理念優(yōu)化，如此才能夠給企業(yè)工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。本文主要對(duì)人力資源管理過(guò)程中薪酬管理措施的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行探討，以期給相關(guān)研究者提供參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：人力資源；薪酬管理；優(yōu)化措施引言：人才競(jìng)爭(zhēng)在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)比重是最大的，為了做好企業(yè)的人才管理提高企業(yè)的凝聚力，將人力資源管理工作貫徹到位是必不可少的，這樣在企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中才能讓人才的運(yùn)用更加合理、更加科學(xué)、更加靈活，能最大程度地達(dá)到因材施用的目的，這樣既能建立獨(dú)特的企
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年4期2023-06-21
- 基于OBE理念薪酬模塊的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
上，結(jié)合企業(yè)薪酬管理崗位的核心能力要求，及薪酬管理人員職業(yè)生涯發(fā)展不同階段的能力表現(xiàn)，對(duì)薪酬模塊的教學(xué)內(nèi)容，從理論教學(xué)到校內(nèi)、校外實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)。為了避免薪酬管理靜態(tài)化、模塊化、工具化的問(wèn)題，應(yīng)該注意發(fā)展學(xué)生的“薪酬管理想象力”。關(guān)鍵詞：薪酬管理；教學(xué)內(nèi)容；實(shí)踐教學(xué)；薪酬管理想象力中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-9052（2023）06-0-03應(yīng)用型本科院校薪酬模塊的課程設(shè)置，一般開(kāi)設(shè)有《薪酬管理》《薪酬管理實(shí)訓(xùn)》《薪酬
佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào) 2023年6期2023-06-04
- 企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新探討
特別是需要對(duì)薪酬管理工作進(jìn)行重視，針對(duì)員工情況制定科學(xué)的薪資報(bào)酬體系，不僅能夠提升員工的歸屬感，同時(shí)還能激發(fā)員工的工作熱情，設(shè)身處地為企業(yè)發(fā)展考慮。文章從企業(yè)人力資源管理中薪酬管理特點(diǎn)入手，分析了企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理的作用以及創(chuàng)新原則，列舉了相關(guān)薪酬管理問(wèn)題，最后制定了科學(xué)的薪酬管理創(chuàng)新措施，僅供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源；薪酬管理薪酬作為企業(yè)支付給勞動(dòng)者的薪資報(bào)酬，與勞動(dòng)者的工作成果和日常付出息息相關(guān)。對(duì)于勞動(dòng)者而言，薪酬是通過(guò)勞動(dòng)所獲取的合法
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年16期2023-05-30
- 民營(yíng)企業(yè)薪酬管理研究
理的一部分，薪酬管理在企業(yè)引進(jìn)、激勵(lì)與保留人才等方面具有關(guān)鍵性作用，從而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展產(chǎn)生直接影響。在當(dāng)下復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，中小企業(yè)要提升經(jīng)營(yíng)管理水平與市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須重視薪酬管理。但當(dāng)前我國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理仍不完善，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足、人才流失嚴(yán)重等問(wèn)題的發(fā)生。因此，文章對(duì)民營(yíng)企業(yè)薪酬管理機(jī)制的研究具有積極價(jià)值。 關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；薪酬管理；人才流失 20世紀(jì)90年代起，伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，我國(guó)的民營(yíng)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年14期2023-05-30
- 國(guó)有企業(yè)人力資源薪酬管理研究
組成部分，而薪酬管理是人力資源工作中的重中之重?？茖W(xué)、合理的薪酬管理體系能夠幫助國(guó)有企業(yè)吸引以及留住更多人才，不僅有助于國(guó)有企業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量人才團(tuán)隊(duì)，而且有利于提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其朝著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)?；诖?，文章將圍繞基礎(chǔ)概念與理論，對(duì)SJ公司人力資源管理存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，從而對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)人力資源薪酬管理提出建議，具有重要參考意義。 關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；人力資源；薪酬管理 國(guó)有企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中具有重要地位，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年14期2023-05-30
- 淺析事業(yè)單位薪酬管理與職工激勵(lì)制度問(wèn)題
方面的管理。薪酬管理和激勵(lì)制度是開(kāi)展人力資源管理的有效手段，對(duì)提升人力資源質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。本文主要分析當(dāng)下事業(yè)單位薪酬管理與職工激勵(lì)制度存在的問(wèn)題，探討事業(yè)單位薪酬管理與職工激勵(lì)制度優(yōu)化策略，希望對(duì)相關(guān)人員有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；薪酬管理；職工激勵(lì)制度引言人力資源是事業(yè)單位一項(xiàng)重要的資源，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展都需要人力資源的支持?；诖?，人力資源管理質(zhì)量直接影響著事業(yè)單位的后期發(fā)展。事業(yè)單位要采取有效措施提升職工工作的積極性，使他們?cè)诟髯詬徫贿M(jìn)行
時(shí)代商家 2023年16期2023-05-30
- 薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用分析
都沒(méi)有考慮過(guò)薪酬管理對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的作用與重要性，還有的企業(yè)雖然運(yùn)用了薪酬管理，但是只看重了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，卻忽視了工作人員在精神上的需求。因此，企業(yè)要對(duì)薪酬管理的作用與應(yīng)用的方案制定好，只有這樣才能有效地加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：薪酬管理；鋼鐵企業(yè)；人力資源管理中圖分類號(hào)：F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2023）09-0109-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.09.10
中國(guó)市場(chǎng) 2023年9期2023-04-10
- 企業(yè)薪酬管理文獻(xiàn)綜述及展望
和完善科學(xué)的薪酬管理體系，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義，梳理歸納了國(guó)內(nèi)外有關(guān)薪酬管理的研究文獻(xiàn)，整理總結(jié)了現(xiàn)有的研究成果，并對(duì)薪酬管理未來(lái)的研究進(jìn)行了展望，為豐富我國(guó)薪酬管理文獻(xiàn)體系提供理論依據(jù)。 關(guān)鍵詞：薪酬管理；薪酬體系；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；激勵(lì)；綜述 一、薪酬管理的界定及研究意義 在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，企業(yè)管理者逐漸意識(shí)到企業(yè)科學(xué)化管理的重要性，而以薪酬管理為核心的人力資源管理，無(wú)疑占據(jù)了其中極其重要的地位。 薪酬管理是指一個(gè)企業(yè)中的薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年4期2023-01-27
- “薪酬管理”課程思政教學(xué)改革的探索與實(shí)踐
職業(yè)道德?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">薪酬管理”是人力資源管理專業(yè)、工商管理專業(yè)的核心課程之一。文章以“薪酬管理”課程的教學(xué)實(shí)踐為例，圍繞政治認(rèn)同、家國(guó)情懷、文化素養(yǎng)、法治意識(shí)、道德修養(yǎng)等主線，深入挖掘和梳理與薪酬管理相關(guān)的思政案例與思政元素，探索將思想政治教育與專業(yè)課程學(xué)習(xí)有效融合的路徑，從而為高校培養(yǎng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的新時(shí)代企業(yè)管理人才提供借鑒和思路。一、開(kāi)展課程思政建設(shè)的重要意義（一）課程思政建設(shè)是新時(shí)代高校教育教學(xué)改革的重點(diǎn)課題高等教育不僅關(guān)系人才培養(yǎng)質(zhì)量，更關(guān)系民族
黑龍江教育·理論與實(shí)踐 2022年10期2022-10-18
- 我國(guó)中小型農(nóng)企員工薪酬管理存在的問(wèn)題與解決對(duì)策
量發(fā)展。隨著薪酬管理逐步提高至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)漸漸變成人才的競(jìng)爭(zhēng)，中小型農(nóng)企受制于發(fā)展規(guī)模并不具備滿足人才的條件，如何構(gòu)建合理的薪酬管理體系，吸引、留住人才顯得尤為關(guān)鍵。本文針對(duì)目前中小型農(nóng)企在員工薪酬管理方面存在的一系列問(wèn)題，尋求解決薪酬管理問(wèn)題的合理對(duì)策。關(guān)鍵詞：中小型農(nóng)企;薪酬管理;人才;問(wèn)題;對(duì)策本文索引：楊曉康，蔡細(xì)平.<變量 2>[J].中國(guó)商論，2022（13）：-116.中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)
中國(guó)商論 2022年13期2022-07-21
- 現(xiàn)代企業(yè)制度下薪酬管理與績(jī)效考核的融合路徑研究
理制度，其中薪酬管理和績(jī)效考核是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要組成部分，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行鞭策以及考核的重要手段?，F(xiàn)代化的企業(yè)體系龐大而復(fù)雜，企業(yè)只有具備良好的薪酬管理才能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)闡述薪酬管理以及績(jī)效考核的概念，深入探討兩者之間的關(guān)系以及在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中兩者融合的重要性，同時(shí)探討薪酬管理和績(jī)效考核的融合路徑。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度;薪酬管理;績(jī)效考核;融合路徑引言：近年來(lái)社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境愈加復(fù)雜，企業(yè)要想能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更好的發(fā)展，就需
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年10期2022-07-17
- 新時(shí)期企業(yè)人力資源薪酬管理的思考
王芝琦摘要：薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一，尤其是在當(dāng)前新時(shí)期發(fā)展背景下，企業(yè)人力資源管理制度的質(zhì)量將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工薪資與企業(yè)效益息息相關(guān)，薪酬也是企業(yè)員工價(jià)值的重要體現(xiàn)。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)生存環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷的發(fā)展變化，薪酬管理的缺陷也開(kāi)始顯露。這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致企業(yè)職工流動(dòng)性較大，不僅給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失，還對(duì)企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展有所影響?；诖耍疚闹饕獙?duì)人力資源薪酬管理的重要性進(jìn)行分析，探究薪酬管理存在的
科技研究·理論版 2022年4期2022-07-15
- 戰(zhàn)略管理視角下的人員績(jī)效考核與薪酬管理
員績(jī)效考核和薪酬管理模式，從而有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性，提高企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的穩(wěn)步長(zhǎng)久發(fā)展保駕護(hù)航。論文探討基于戰(zhàn)略管理的績(jī)效考核和薪酬管理的內(nèi)涵，分析人員績(jī)效考核與薪酬管理存在的問(wèn)題，提出戰(zhàn)略管理視角下優(yōu)化人員績(jī)效考核與薪酬管理的具體策略。【Abstract】The combination of overall planning and long-term business management goals in the enterpri
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
- 機(jī)關(guān)事業(yè)單位薪酬管理和績(jī)效考核運(yùn)行中存在問(wèn)題及解決對(duì)策
。文章闡述了薪酬管理與績(jī)效考核制度的重要作用，對(duì)當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位薪酬管理和績(jī)效考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理總結(jié)，有針對(duì)性地提出優(yōu)化事業(yè)單位薪酬績(jī)效管理的建議，以供參考。關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)事業(yè)單位;薪酬管理;績(jī)效考核中圖分類號(hào)：F272.92???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2022）16-0130-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.130人力資源的開(kāi)發(fā)與管理對(duì)任何組織而言都十分重要，決定了組織的運(yùn)行效率與效果。當(dāng)
中國(guó)市場(chǎng) 2022年16期2022-07-08
- 企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新
資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了深入的探討和詳細(xì)的研究，同時(shí)筆者結(jié)合自身實(shí)踐多年工作經(jīng)驗(yàn)針對(duì)此類問(wèn)題中所存在的一些不足之處指出具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，同時(shí)也給出了可行性較高的具體解決策略。希望能夠?yàn)橥袠I(yè)工作者提供有效的參考，從而進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的質(zhì)量。關(guān)鍵詞：人力資源管理;薪酬管理;創(chuàng)新管理在企業(yè)管理中，人力資源管理是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，能夠針對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置，并且有效地提升企業(yè)人員的工作效率。其中薪酬管理
科學(xué)與財(cái)富 2022年5期2022-07-04
- 淺析企業(yè)人員薪酬管理研究
明顯。而企業(yè)薪酬管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)展中非常重要的因素，彰顯出了其獨(dú)特的價(jià)值。薪酬管理改革被視作企業(yè)改革中不可忽視的一個(gè)重要組成部分，對(duì)企業(yè)人才吸引和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升等各方面起著至關(guān)重要的作用。由于目前許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式每況愈下，整個(gè)企業(yè)的效率低，促使企業(yè)將 眼光聚焦于對(duì)人才引進(jìn)、把握等知識(shí)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略——即把握擁有智力資本的技術(shù)人員?，F(xiàn)代企業(yè)將致力于建立有效的薪酬機(jī)制，采取合理方式促進(jìn)員工競(jìng)爭(zhēng)。這就要求企業(yè)必須結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員自身特質(zhì)，全面改善薪酬管理
科學(xué)與財(cái)富 2022年7期2022-07-04
- 國(guó)有企業(yè)勞務(wù)派遣員工薪酬管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究
摘 要：薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)人力資源管理的全過(guò)程。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)有企業(yè)人事組織結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展，勞務(wù)派遣用工比例不斷上升。對(duì)勞務(wù)派遣員工的薪酬管理在國(guó)有企業(yè)人力資源管理中重要性不斷提高。目前，大部分國(guó)有企業(yè)派遣員工薪酬管理體系還存在諸多問(wèn)題。如何提高派遣員工薪酬的合理性、公平性、激勵(lì)性，提升其薪酬滿意度，穩(wěn)定企業(yè)人員隊(duì)伍，成為需要迫切解決的問(wèn)題。本文以F公司為例，對(duì)國(guó)有企業(yè)派遣員工薪酬管理的現(xiàn)狀
科學(xué)與財(cái)富 2022年8期2022-07-04
- 企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境及出路研究
做好人力資源薪酬管理工作，然而在具體實(shí)踐中，很多企業(yè)的人力資源薪酬管理依然面臨著一些困境，難以發(fā)揮出員工的主體作用。論文主要對(duì)薪酬管理的意義進(jìn)行闡述，全面分析薪酬管理遇到的困境，并提出針對(duì)性的解決策略?！続bstract】Employees are the main force of enterprise operation and development. Only by reasonable allocating the human resources
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年4期2022-06-20
- 淺析企業(yè)人力資源薪酬管理的創(chuàng)新路徑
鄭婷婷摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中重要的組成部分，對(duì)于提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力有助推作用，本文首先分析了企業(yè)人力資源管理中薪酬管理創(chuàng)新的重要性，其次分析了薪酬管理在人力資源管理中的運(yùn)用價(jià)值，接著分析了企業(yè)在薪酬管理方面存在的主要問(wèn)題及原因，以及企業(yè)人力資源薪酬管理的創(chuàng)新路徑，供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：人力資源;薪酬管理;創(chuàng)新路徑引言：隨著中國(guó)企業(yè)開(kāi)始參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)資源在全球市場(chǎng)布局，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為復(fù)雜。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心不再局限于傳統(tǒng)資源領(lǐng)域，
成功營(yíng)銷(xiāo) 2022年6期2022-06-16
- 以薪酬管理改革為基礎(chǔ)推進(jìn)醫(yī)院人力資源管理工作
要]醫(yī)院以薪酬管理改革為基礎(chǔ)，推動(dòng)人力資源管理工作，可顯著強(qiáng)化單位人力資源管理水平與管理質(zhì)量，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，醫(yī)院體制改革目標(biāo)保持一致。本文研究的重點(diǎn)是分析醫(yī)院在薪酬管理改革的背景下，推進(jìn)人力資源管理存在的問(wèn)題和解決方案。[關(guān)鍵詞]薪酬管理；醫(yī)院管理；人力資源管理；措施中圖分類號(hào)：R197.322 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2022）09-0088-03醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為我國(guó)最為基礎(chǔ)的民生保障工程，其發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)水平關(guān)系到國(guó)
管理學(xué)家 2022年9期2022-06-15
- 基于現(xiàn)代企業(yè)制度的國(guó)有企業(yè)薪酬管理制度變革研究
摘? 要：薪酬管理是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重中之重，關(guān)乎到國(guó)有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及組織可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)不斷嚴(yán)峻化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，向現(xiàn)代企業(yè)看齊，積極完善和創(chuàng)新薪酬管理制度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，本文基于現(xiàn)代企業(yè)制度背景下，分析國(guó)有企業(yè)薪酬管理的必要性和存在的問(wèn)題，然后提出了解決建議，促使薪酬管理制度得以完善。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度;國(guó)有企業(yè);薪酬管理;競(jìng)爭(zhēng)力薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的核心問(wèn)題，對(duì)企業(yè)組織健康發(fā)展以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都產(chǎn)
科學(xué)與財(cái)富 2022年3期2022-06-01
- ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪酬管理信息化中的作用分析
源;EPR;薪酬管理;信息化引言ERP人力資源管理系統(tǒng)，是整體企業(yè)ERP體系中一項(xiàng)很關(guān)鍵的分支機(jī)構(gòu)。其最主要功能，就是為公司開(kāi)展全面高效的人力資源管理工作提供支持。例如：在ERP等人力資源管理系統(tǒng)中，擁有數(shù)量豐富的工作模塊進(jìn)行管理、如：?jiǎn)T工考勤模板、薪資模板進(jìn)行管理、組織領(lǐng)導(dǎo)模板、人事管理模板等。通過(guò)不同權(quán)限的員工管理根據(jù)上述模板系統(tǒng)，能夠合理的對(duì)員工實(shí)施合理高效的管理工作，從而促進(jìn)了公司的各種業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，在薪酬管理的信息化進(jìn)程中，我們要著重分析和
科學(xué)與財(cái)富 2022年3期2022-06-01
- 新時(shí)代企業(yè)人力資源的薪酬管理研究
玉娟摘 要：薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要手段，在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中通過(guò)落實(shí)公平合理的薪酬管理體系，能夠激勵(lì)員工提高工作績(jī)效，穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供核心資源保障。本文從分析企業(yè)人力資源薪酬管理問(wèn)題入手，針對(duì)問(wèn)題提出新時(shí)代企業(yè)人力資源薪酬管理的對(duì)策建議以及保障措施，期望對(duì)提高企業(yè)薪酬管理科學(xué)化水平有所幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè);人力資源;薪酬管理在人力資源管理中，薪酬是優(yōu)化人才配置、實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值的決定性因素，直接關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是，大
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年19期2022-05-30
- 薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
摘 要：薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著重要的作用?？茖W(xué)合理的薪酬管理不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理再分配，還能夠有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激勵(lì)員工在工作崗位上發(fā)揮自身最大的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和可持續(xù)發(fā)展。本文簡(jiǎn)單闡述了薪酬管理的概念和內(nèi)容，分析了薪酬管理在人力資源管理中應(yīng)用的價(jià)值和意義，針對(duì)當(dāng)前階段企業(yè)薪酬管理上存在的問(wèn)題和不足，總結(jié)了在企業(yè)人力資源管理中強(qiáng)化薪酬管理應(yīng)用的有效途徑和策略。關(guān)鍵詞：薪酬管理;企業(yè);人力資源管理;價(jià)值和意義;
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年16期2022-05-30
- 機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中薪酬管理的問(wèn)題分析
資源管理中的薪酬管理需要做到緊跟時(shí)代發(fā)展而更新，這也是激活機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部工作人員工作積極性及單位黏性必然要求。但其中出現(xiàn)的問(wèn)題，卻使得薪酬管理工作未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文基于薪酬管理相關(guān)理論基礎(chǔ)，在闡述機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源薪酬管理現(xiàn)狀以及問(wèn)題的前提下，探討了機(jī)關(guān)事業(yè)單位薪酬管理工作強(qiáng)化的策略。關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)事業(yè)單位;人力資源管理;薪酬管理在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的時(shí)代背景下，機(jī)關(guān)事業(yè)單位所面臨的發(fā)展環(huán)境也出現(xiàn)了一定程度的改變，為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社
中國(guó)民商 2022年3期2022-05-18
- 企業(yè)人力資源薪酬管理問(wèn)題及措施分析
發(fā)展，企業(yè)的薪酬管理也面臨著新形勢(shì)和新要求。當(dāng)前，很多企業(yè)薪酬管理出現(xiàn)各種問(wèn)題，比如福利待遇的形式及薪酬激勵(lì)制度等都不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。這不僅會(huì)影響到企業(yè)員工的工作積極性，還會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)也造成不利影響。所以，企業(yè)需要加強(qiáng)人力資源薪酬管理，分析薪酬管理工作中現(xiàn)的問(wèn)題和解決措施，完善企業(yè)管理，提升企業(yè)效益。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;薪酬管理;問(wèn)題;措施前言在企業(yè)運(yùn)行管理過(guò)程中，人力資源屬于其中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，將會(huì)直接影響到企業(yè)效益。
電子樂(lè)園·下旬刊 2022年6期2022-05-16
- 激勵(lì)機(jī)制在中小企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用
摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中重要的組成部分，對(duì)于提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力有助推作用，本文首先分析了企業(yè)人力資源管理中薪酬管理創(chuàng)新的重要性，其次分析了薪酬管理在人力資源管理中的運(yùn)用價(jià)值，接著分析了企業(yè)在薪酬管理方面存在的主要問(wèn)題及原因，以及企業(yè)人力資源薪酬管理的創(chuàng)新路徑，供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：人力資源;薪酬管理;創(chuàng)新路徑1 引言企業(yè)在市場(chǎng)不斷競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展過(guò)程中，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為首要的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，人才能夠在在企業(yè)中留存，并為企業(yè)持續(xù)不斷的提供工作能力、
成功營(yíng)銷(xiāo) 2022年3期2022-05-15
- 淺析煤礦企業(yè)薪酬管理量化評(píng)價(jià)考核體系的建立與應(yīng)用
企業(yè)需要健全薪酬管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮考核激勵(lì)的導(dǎo)向作用?；诖?，論文探討了薪酬管理量化評(píng)價(jià)考核體系的建立背景、運(yùn)行保障機(jī)制和具體內(nèi)容，對(duì)基于該體系的考核方法進(jìn)行了分析，總結(jié)了實(shí)施成效，以供參考?！続bstract】A scientific and perfect salary performance assessment system is a necessary condition to improve the operation manageme
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年2期2022-05-14
- 現(xiàn)代企業(yè)制度下薪酬管理與績(jī)效考核的融合路徑研究
和管理水平的薪酬管理與績(jī)效考核兩項(xiàng)制度，對(duì)人力資源配置具有重要的支撐作用。企業(yè)對(duì)薪酬進(jìn)行科學(xué)有效的管理，能夠在合理增加員工收入的同時(shí)提升其工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)，為加速達(dá)成薪酬管理目標(biāo)，企業(yè)可通過(guò)績(jī)效考核工作提高自身管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展。由此，現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)薪酬管理與績(jī)效考核融合發(fā)展具有積極意義。目前，企業(yè)薪酬管理與績(jī)效考核融合過(guò)程中存在較多問(wèn)題，這些問(wèn)題在很大程度上限制了企業(yè)人力資源配置水平的提升，對(duì)人力資源管理產(chǎn)生了負(fù)
企業(yè)科技與發(fā)展 2022年2期2022-05-12
- 某能源集團(tuán)H公司薪酬管理研究
探索加強(qiáng)企業(yè)薪酬管理的研究。文章對(duì)薪酬管理相關(guān)理論進(jìn)行概述，分析了該公司在薪酬管理方面存在的問(wèn)題，梳理企業(yè)整體需求，參考員工薪酬滿意度與同行業(yè)薪酬水平，在確保原有工資水平和福利相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過(guò)加大可變工資比例、加強(qiáng)成本管理、采取管理層級(jí)年薪工資設(shè)計(jì)、融入全面薪酬管理概念等途徑，優(yōu)化薪酬制度，提升企業(yè)薪酬管理水平。通過(guò)分析論證，旨在加深企業(yè)對(duì)薪酬管理體系的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中發(fā)揮更加切實(shí)有效的作用，并希望能夠給予相似困境的企業(yè)以現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：
成功營(yíng)銷(xiāo) 2022年2期2022-04-25
- 優(yōu)化薪酬管理體系保障民營(yíng)企業(yè)人才資源
平 摘要：薪酬管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的人才資源有著一定的影響。然而科學(xué)且高效的薪酬管理方式能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障企業(yè)的人才資源，借此來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。文章以C企業(yè)的薪酬管理體系作為研究對(duì)象，結(jié)合C薪酬管理體系的不足，如何優(yōu)化薪酬管理體系，保障、留住人才資源提出了建議。 關(guān)鍵詞：優(yōu)化;薪酬管理;企業(yè);人才資源 近年來(lái)，全世界的經(jīng)濟(jì)受到各種因素的影響而發(fā)展較緩，在這樣的環(huán)境下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年10期2022-04-21
- 薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用策略探討
摘要：合理的薪酬管理制度有利于企業(yè)更好地吸引以及留住人才，然而在企業(yè)實(shí)際薪酬管理過(guò)程中卻存在很多問(wèn)題，在薪酬制定時(shí)沒(méi)有根據(jù)員工的實(shí)際需求以及工作能力進(jìn)行合理的薪資分配，會(huì)顯著降低員工的工作積極性和參與熱情。因此，企業(yè)要想提高員工的工作積極性，更好地在社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要加大對(duì)薪酬管理的創(chuàng)新力度。關(guān)鍵詞：薪酬管理;企業(yè);人力資源;應(yīng)用策略引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化實(shí)施，我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之越來(lái)越大。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的沖擊和壓力，企
科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2022年2期2022-04-20
- 新時(shí)期企業(yè)人力資源薪酬管理的思考
，必須要重視薪酬管理的各種問(wèn)題，借助彰顯企業(yè)特色的薪酬管理來(lái)吸引與留住高質(zhì)量人才。重點(diǎn)研究當(dāng)前企業(yè)在薪酬管理方面存在的不足，即認(rèn)識(shí)層面存在偏差，激勵(lì)作用不足，未提供充足的內(nèi)在薪酬。并提出薪酬管理對(duì)策，即更新薪酬管理觀念來(lái)解決認(rèn)識(shí)層面偏差，調(diào)整薪酬管理結(jié)構(gòu)來(lái)強(qiáng)化薪資管理的激勵(lì)作用，加強(qiáng)薪酬管理與績(jī)效考核之間的聯(lián)系，為員工提供暢通的晉升渠道滿足內(nèi)在薪酬需求，更新薪酬管理制度，落實(shí)溝通機(jī)制，以此來(lái)形成具有激勵(lì)性的薪酬管理，提升人力資源管理水平。關(guān)鍵詞：企業(yè);人力
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2022年4期2022-04-02
- 探究電力企業(yè)薪酬管理在人力資源管理中的作用
何瑛摘要：薪酬管理是人力資源管理中的重要組成部分，和企業(yè)發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系。對(duì)于電力企業(yè)而言，完善的薪酬管理制度體系，能夠提升對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力，以及企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)具有激勵(lì)作用，有助于營(yíng)造良好的內(nèi)部工作氛圍，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)?；诖?，本文對(duì)電力企業(yè)薪酬管理在人力資源管理中的作用進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);薪酬管理;人力資源管理當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革正深入推進(jìn)，在新的時(shí)代背景下，電力企業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，其工作內(nèi)容更為復(fù)雜，崗位分工進(jìn)一步細(xì)
家園·電力與科技 2022年2期2022-03-26
- 論人力資源管理在行政管理工作中的應(yīng)用
;績(jī)效考核;薪酬管理中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）07-0107-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.107在當(dāng)今快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出了白熱化的趨勢(shì)，企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，人力資源成為了重要研究對(duì)象。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人力資源是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，也是企業(yè)生存的重要保障。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)將人力資源管理工作放在重
中國(guó)市場(chǎng) 2022年7期2022-03-19
- 機(jī)關(guān)事業(yè)單位薪酬管理和績(jī)效考核運(yùn)行中存在問(wèn)題及對(duì)策
。文章闡述了薪酬管理與績(jī)效考核制度的重要作用，對(duì)當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位薪酬管理和績(jī)效考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理總結(jié)，有針對(duì)性地提出優(yōu)化事業(yè)單位薪酬績(jī)效管理的建議，以供參考。關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)事業(yè)單位;薪酬管理;績(jī)效考核;人力資源中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）07-0091-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.0911 引言人力資源的開(kāi)發(fā)與管理對(duì)任何組織而言都十分重要，決定了組織的運(yùn)行效率與
中國(guó)市場(chǎng) 2022年7期2022-03-19
- 激勵(lì)理論在薪酬管理中的應(yīng)用分析
式。對(duì)于企業(yè)薪酬管理來(lái)說(shuō)，激勵(lì)理論具有非常大的影響，因此，越來(lái)越多的企業(yè)在薪酬管理中廣泛應(yīng)用激勵(lì)理論。關(guān)鍵詞：薪酬管理;激勵(lì)理論;績(jī)效考核中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）07-0072-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.072新時(shí)代背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，也逐漸呈現(xiàn)出成熟穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)，使得企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)
中國(guó)市場(chǎng) 2022年7期2022-03-19
- 機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事薪酬管理工作思考
改革過(guò)程中，薪酬管理是重要內(nèi)容，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的薪酬管理直接涉及每名員工的實(shí)際利益，薪酬管理水平對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的改革質(zhì)量有很大的影響。文章就機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事薪酬管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，研究薪酬管理的作用，就目前現(xiàn)狀提出相應(yīng)對(duì)策，保證事業(yè)單位薪酬管理的質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位積極良好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)事業(yè)單位;薪酬管理;公務(wù)員制度中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）03-0105-02DOI
中國(guó)市場(chǎng) 2022年3期2022-03-19
- 施工企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題和對(duì)策研究
成部分，只有薪酬管理制度具備科學(xué)性與合理化，才可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，吸引更多高素質(zhì)人才進(jìn)入到企業(yè)當(dāng)中，成為施工企業(yè)穩(wěn)定的必要條件之一，為施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 薪酬管理 問(wèn)題分析 對(duì)策研究 中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2022）02-263-02 從施工企業(yè)發(fā)展角度分析，均存在一個(gè)較普遍的問(wèn)題，就是對(duì)薪酬管理重要作用并未正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)薪酬管理未發(fā)揮真正的效用，因?yàn)樾匠攴峙浯嬖诓缓侠硇詫?dǎo)致企
經(jīng)濟(jì)師 2022年2期2022-03-19
- 企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境及出路研究
企業(yè)人力資源薪酬管理作為企業(yè)的重要工作內(nèi)容，其管理效率直接關(guān)系到我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)人力資源薪酬管理面臨很多方面的風(fēng)險(xiǎn)，不利于我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部管理，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。文章對(duì)企業(yè)人力資源薪酬管理特點(diǎn)及企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，詳細(xì)闡述了優(yōu)化企業(yè)人力資源薪酬管理的對(duì)策及企業(yè)人力資源薪酬管理體系優(yōu)化原則，并提出了企業(yè)人力資源薪酬管理方案的有效實(shí)施保障。 關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;薪酬管理;面臨困境;對(duì)策 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年5期2022-03-17
- 轉(zhuǎn)型中的國(guó)有企業(yè)薪酬管理策略淺析
略，分析當(dāng)前薪酬管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出完善薪酬激勵(lì)策略的建議和思考。 關(guān)鍵詞：薪酬管理;薪酬激勵(lì);績(jī)效考核 隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，科技創(chuàng)新的不斷發(fā)展，如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中如何吸引到優(yōu)秀的企業(yè)人才，留住現(xiàn)有核心人才，充分激發(fā)員工積極性，提高員工自主創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)拓展能力是所有企業(yè)現(xiàn)在面臨的一個(gè)重要難題，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)人才的儲(chǔ)備，專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和人力資源的管理等問(wèn)題，制定一套科學(xué)合理的薪酬管理制度是十分必要的。
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年5期2022-03-17
- 基于戰(zhàn)略角度的人力資源績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬管理整合分析
人員結(jié)構(gòu)以及薪酬管理模式，建立科學(xué)化的管理體系，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是許多企業(yè)忽略了這一問(wèn)題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合，讓企業(yè)承擔(dān)了許多損失。文章主要基于戰(zhàn)略角度的人力資源績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬管理整合來(lái)進(jìn)行論述，目的是為了有效推動(dòng)各個(gè)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略角度;人力資源;績(jī)效評(píng)價(jià);薪酬管理;整合分析 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，這也給許多企業(yè)帶來(lái)了一定的沖擊。企業(yè)要從戰(zhàn)略角度出發(fā)，制定科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年2期2022-03-17
- 探究企業(yè)人力資源薪酬管理存在的問(wèn)題及解決路徑
創(chuàng)新管理中的薪酬管理體系，才能充分發(fā)揮出人才的管理作用，推動(dòng)當(dāng)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但現(xiàn)如今我國(guó)很多企業(yè)都沒(méi)有依據(jù)自身的發(fā)展制訂健全的薪酬管理體系，這嚴(yán)重牽制了人力資源管理的全方位實(shí)際效果。本文針對(duì)當(dāng)代企業(yè)人力資源管理中薪酬管理體系存在的主要缺點(diǎn)和問(wèn)題，討論了解決當(dāng)代企業(yè)人力資源管理中薪酬管理體系問(wèn)題的有效方式，希望在未來(lái)能進(jìn)一步更好地健全薪酬管理體系，推動(dòng)當(dāng)代企業(yè)不斷健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：薪酬管理;人力資源管理;現(xiàn)代企業(yè);問(wèn)題與方法引言：企業(yè)的創(chuàng)新和時(shí)代的發(fā)展
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年2期2022-03-10
- 事業(yè)單位薪酬管理與員工激勵(lì)探索
質(zhì)量的關(guān)鍵，薪酬管理是員工激勵(lì)中的有效手段。論文結(jié)合河北省糧食和救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心的管理實(shí)踐，闡述了薪酬管理與員工激勵(lì)之間的關(guān)系，分析了薪酬管理對(duì)員工激勵(lì)的作用以及存在的不足，提出了改進(jìn)措施，以期為存在相似問(wèn)題的企事業(yè)單位提供借鑒與參考。【Abstract】In modern management， human resources are regarded as one of the most valuable wealth and play an impo
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年1期2022-03-02
- 探究人力資源薪酬管理中的績(jī)效考核問(wèn)題
：人力資源;薪酬管理;績(jī)效考核;措施引言：所謂績(jī)效考核，就是指用人單位使用科學(xué)有效的計(jì)算方式對(duì)員工在一定時(shí)間內(nèi)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)估匯總[1]。是當(dāng)下十分盛行的員工薪酬計(jì)算方式。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，傳統(tǒng)的績(jī)效考核制度已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)出較高的不匹配度，所以，繼續(xù)對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行探究創(chuàng)新。1績(jī)效考核的重要意義所謂績(jī)效就是個(gè)人的工作效率和工作結(jié)果的考量。在企業(yè)的管理中，績(jī)效一般分為組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效兩個(gè)方面。一般來(lái)說(shuō)，員工績(jī)效的計(jì)算方式是通過(guò)該
科技研究·理論版 2022年3期2022-02-19
- 知識(shí)共享視角下的應(yīng)用型本科《薪酬管理》課程改革研究
應(yīng)用型本科《薪酬管理》課程教學(xué)現(xiàn)狀《薪酬管理》是人力資源管理專業(yè)核心課程，主要開(kāi)設(shè)在大三、大四，具體教學(xué)內(nèi)容主要包括：首先介紹薪酬管理有關(guān)概念、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及發(fā)展簡(jiǎn)史等內(nèi)容，然后介紹戰(zhàn)略性薪酬管理內(nèi)涵及基本邏輯，圍繞內(nèi)部一致性與外部公平性，分別介紹職位、技能和能力薪酬體系的構(gòu)建方法與步驟，再?gòu)募?lì)角度介紹獎(jiǎng)勵(lì)薪酬制度及員工福利管理，在此基礎(chǔ)上，闡述特殊員工群體薪酬管理模式，最后介紹薪酬的溝通與控制內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn)多、雜且抽象，一般以教師理論講解為主。二、應(yīng)用型本
產(chǎn)業(yè)與科技論壇 2022年2期2022-01-17
- 戰(zhàn)略管理視角下的人員績(jī)效考核與薪酬管理
員績(jī)效考核和薪酬管理工作是企業(yè)的重要工作之一。戰(zhàn)略管理指的是企業(yè)整體規(guī)劃和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理相互融合后形成的管理理念。在傳統(tǒng)管理模式中，企業(yè)比較重視過(guò)去和現(xiàn)在，忽視企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展，使得企業(yè)在管理上面臨各種問(wèn)題，無(wú)法保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率與質(zhì)量。對(duì)于該狀況，企業(yè)把戰(zhàn)略管理運(yùn)用在人員績(jī)效考核和薪酬管理活動(dòng)中，可以幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性，挖掘員工的工作潛力，從而給企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理;人員績(jī)
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年1期2022-01-10
- 企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
業(yè)激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理的原則，識(shí)別現(xiàn)存問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)策略，以期能夠全面提升企業(yè)工作開(kāi)展的效率與質(zhì)量。關(guān)鍵詞：激勵(lì)機(jī)制;薪酬管理;人力資源管理1.企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制、薪酬管理的基本原則企業(yè)在構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制與實(shí)施薪酬管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：一是以員工的實(shí)際需求為原則。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)企業(yè)員工對(duì)個(gè)人發(fā)展充滿期望時(shí)，往往能夠在工作中建立自信，工作的熱情、效率將會(huì)大大提升[1]。因此，企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制、薪酬管理需要從員工實(shí)際需求出發(fā)，確保作用價(jià)值最大化，保障企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2022年1期2022-01-08
- 人力資源薪酬管理中的績(jī)效考核改善對(duì)策研究
企業(yè)人力資源薪酬管理中績(jī)效考核存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，旨在充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)于員工管理的積極作用，提高企業(yè)人力資源薪酬管理水平。關(guān)鍵詞：人力資源;薪酬管理;績(jī)效考核引言績(jī)效考核在企業(yè)人力資源管理中有著重要的作用，能為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提升企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)力量，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，利用績(jī)效考核制度完善專業(yè)人才的各項(xiàng)技能與水平，讓員工對(duì)企業(yè)及自身充滿信心與激情，與企業(yè)共同發(fā)展與成長(zhǎng)，以此達(dá)到共同進(jìn)步的目的。一、企業(yè)人
科學(xué)與生活 2021年22期2021-12-27
- 國(guó)企人力資源管理薪酬改革的幾點(diǎn)探討
國(guó)企人力資源薪酬管理現(xiàn)狀，思考國(guó)企人力資源管理薪酬改革對(duì)策，從政府監(jiān)管、改革動(dòng)力、崗位價(jià)值的評(píng)估、薪酬績(jī)效掛鉤四方面入手進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揮人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的關(guān)鍵作用，也能有效幫助企業(yè)激勵(lì)人才，留住人才，充分發(fā)揮人才價(jià)值。關(guān)鍵詞：薪酬管理;獎(jiǎng)項(xiàng)分配;動(dòng)態(tài)評(píng)估薪酬是員工通過(guò)勞動(dòng)所得，員工完成公司分發(fā)的任務(wù)，企業(yè)按照一定標(biāo)準(zhǔn)向員工支付薪酬，滿足員工物質(zhì)需求的同時(shí)，也表示公司認(rèn)可員工。公司進(jìn)行薪酬管理，關(guān)系到公司內(nèi)部的穩(wěn)定性，薪酬管理的手段合理且有效，企業(yè)在市
時(shí)代商家 2021年35期2021-12-23