方面有明顯不同，駐廠(chǎng)教師在其中發(fā)揮的作用也有所差異。為切實(shí)提高見(jiàn)習(xí)活動(dòng)的效果，駐廠(chǎng)教師需要有針對(duì)性地做好工作，有效履行自己的職責(zé)。在總結(jié)過(guò)去十余年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本文分析了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和企業(yè)專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)兩項(xiàng)活動(dòng)的異同之處，對(duì)駐廠(chǎng)教師管理存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，就新形勢(shì)下駐廠(chǎng)教師在技校學(xué)生見(jiàn)習(xí)活動(dòng)中如何更好地發(fā)揮作用提出了自己的講解。一、技校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐與專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的相通之處毋庸諱言，技工院校大部分學(xué)生在社會(huì)生存所需的基本品質(zhì)方面是有所欠缺的：學(xué)習(xí)基礎(chǔ)弱，學(xué)習(xí)習(xí)慣差，缺

急預(yù)案，迅速完成駐廠(chǎng)人員部署和所有準(zhǔn)備工作，最終158名員工迅速返崗，保證了生產(chǎn)和交付的平穩(wěn)。在封閉的將近40天里，上海工廠(chǎng)的管理層從廠(chǎng)長(zhǎng)到經(jīng)理，到部門(mén)主管，以及集團(tuán)卓越生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理工程師，奮戰(zhàn)在一線(xiàn)，帶領(lǐng)駐廠(chǎng)員工嚴(yán)格落實(shí)防疫措施，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，還利用空閑時(shí)間組織應(yīng)急演練。公司為家，吃穿住用不愁。158人同時(shí)駐廠(chǎng)工作和生活，生活物資的保障最為重要。行政部管理人員除了關(guān)注員工每天的日常餐飲，還購(gòu)置了床鋪、被褥等物資，并為員工貼心地準(zhǔn)備了零食點(diǎn)心，作

，監(jiān)理單位通常會(huì)駐廠(chǎng)監(jiān)造，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)零部件的加工、生產(chǎn)和組裝等進(jìn)行旁站與監(jiān)管。一旦發(fā)現(xiàn)鋼材質(zhì)量和加工組裝的問(wèn)題，可以責(zé)令鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)返工整改，從源頭上減少質(zhì)量安全隱患。另外，監(jiān)理人員可以對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施監(jiān)管，通過(guò)建立有效的監(jiān)管機(jī)制對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)控管理，對(duì)提升高層建筑工程施工整體質(zhì)量意義重大[2]。2 高層鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理中存在的問(wèn)題分析2.1 設(shè)計(jì)方面的監(jiān)管缺失我國(guó)高層鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面仍然比較薄弱，一是鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)，二是缺乏對(duì)鋼

線(xiàn)。彼時(shí)，園區(qū)內(nèi)駐廠(chǎng)員工近萬(wàn)人，吃穿住行、生病就醫(yī)、生活必需品都成為了擺在眼前的難題。作為園區(qū)廣大職工的“娘家人”，化工區(qū)工會(huì)第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，睡袋、行軍床、牙膏牙刷，甚至于一次性?xún)?nèi)褲等生活保障物資在工會(huì)的協(xié)調(diào)下，送到了企業(yè)手中?！坝幸患移髽I(yè)想要200 個(gè)睡袋，很多職工沒(méi)有地方可以睡覺(jué)，而且非常著急，最好兩天內(nèi)就要送到。”園區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)人回憶起最初抗疫的故事，各式各樣的問(wèn)題層出不窮，只能爭(zhēng)分奪秒、火線(xiàn)籌措。從3 月末以來(lái)，化工區(qū)工會(huì)每晚參加園區(qū)管委會(huì)的疫情防

召回 千余名員工駐廠(chǎng)值守面對(duì)突然襲來(lái)的疫情，公司黨委及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議，研究部署抗擊疫情，穩(wěn)定生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子成員各把一方、各負(fù)其責(zé)，按分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府事務(wù)對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)、采銷(xiāo)物流和后勤保障工作。3月13日晚上，華誼能化發(fā)出緊急召集令，要求生產(chǎn)一線(xiàn)骨干立即進(jìn)廠(chǎng)駐守，有許多員工是在睡夢(mèng)中接到緊急入廠(chǎng)通知的，他們來(lái)不及準(zhǔn)備行裝就匆匆趕往公司；駐扎在公司附近的檢維修隊(duì)伍也是連夜整理行囊迅速整編入廠(chǎng)，共召回505名本公司員工和569名檢維修、寶閔、環(huán)

十分重要的貢獻(xiàn)。駐廠(chǎng)守崗，閉環(huán)生產(chǎn)為確?？扑紕?chuàng)上海一體化基地的連續(xù)安全運(yùn)行，持續(xù)為客戶(hù)交付高質(zhì)量產(chǎn)品，來(lái)自11個(gè)工廠(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室、維修、物流、HSE及服務(wù)各職能部門(mén)的包括管理層在內(nèi)的約900名科思創(chuàng)員工已在基地駐廠(chǎng)值守超過(guò)一個(gè)月，進(jìn)行閉環(huán)生產(chǎn)。科思創(chuàng)表示，特殊時(shí)期的物資采購(gòu)、物流運(yùn)輸、后勤保障都遭遇前所未有的困難，但各部門(mén)之間展開(kāi)了不分晝夜的通力協(xié)作，風(fēng)雨無(wú)阻，逆行而上，保證了基地內(nèi)生產(chǎn)、檢維修、環(huán)境監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，裝置運(yùn)行保持穩(wěn)定，整個(gè)疫情期間，實(shí)現(xiàn)了

市消防救援支隊(duì)、駐廠(chǎng)武警部隊(duì)，親切看望慰問(wèn)消防、武警官兵，并向他們送上節(jié)日祝福。在白銀市消防救援支隊(duì)，楊虎與白銀市消防救援支隊(duì)政委李淵慧座談交流，對(duì)消防救援官兵多年來(lái)維護(hù)企業(yè)消防安全、及時(shí)處置企業(yè)應(yīng)急突發(fā)事件所做的工作和付出的努力表示衷心感謝，并將寫(xiě)著“危難時(shí)刻伸援手、搶險(xiǎn)救援顯真情”的錦旗送到了消防救援官兵手中。這面鮮紅的錦旗，寫(xiě)不盡的是真情，道不盡的是感謝。在駐廠(chǎng)武警部隊(duì)，劉天新表示，長(zhǎng)期以來(lái)，一批批駐廠(chǎng)武警官兵發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為保障國(guó)防建設(shè)做貢獻(xiàn)，用實(shí)

當(dāng)即作出部分員工駐廠(chǎng)值守的決定。同日，公司黨委向全體黨員發(fā)出倡議，要求切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。當(dāng)日晚，一大批黨員干部、生產(chǎn)骨干主動(dòng)請(qǐng)纓，抱定“疫情不退、絕不收兵”的決心，從家里出發(fā)趕到各自崗位。3月11日晚至12日凌晨，公司運(yùn)轉(zhuǎn)班員工加上前來(lái)駐廠(chǎng)支援的員工總數(shù)達(dá)到3500多人，其中，黨員1000多名，迅速凝聚起穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)力量。黨員是群眾的“主心骨”。黨員在，群眾就安心定心。黨員干部的駐廠(chǎng)值守，凝聚了

投入到疫情防控、駐廠(chǎng)生產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)工作中，一批批黨員挺身而出，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。黨旗引領(lǐng)，駐廠(chǎng)保供“雖然臨時(shí)性管控解除了，但疫情防控不能松懈，請(qǐng)大家繼續(xù)戴好口罩，穿戴好勞保用品，做好安全生產(chǎn)?！?月19日早上7時(shí)10分，東風(fēng)（十堰）有色鑄件有限公司壓鑄車(chē)間啟動(dòng)生產(chǎn)，壓鑄清理班長(zhǎng)楊艷早早來(lái)到崗位，做好生產(chǎn)前檢查，并在班前會(huì)上提出嚴(yán)格要求。這也是楊艷駐廠(chǎng)生產(chǎn)第7天?！白鳛橐幻?，我當(dāng)然也關(guān)心家里的老人孩子，但作為一名黨員，保供一線(xiàn)同樣需要我?！彼f(shuō)。

張士超 黃儒康駐廠(chǎng)監(jiān)造通常是指委托方或采購(gòu)方，依合同委托獨(dú)立的第三方技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)其采購(gòu)的貨品，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和與制造方簽訂的合同等文件，進(jìn)入制造方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，目的是檢驗(yàn)和證實(shí)制造全過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量文件的符合性[1-2]。自2000年以來(lái)，我國(guó)多數(shù)油田輸油管線(xiàn)，如西氣東輸、川氣東送等都已經(jīng)采用駐廠(chǎng)監(jiān)造來(lái)保證所采購(gòu)的輸油管質(zhì)量，實(shí)踐證明，這是一種行之有效的方法。但是,隨著油氣井油管/套管(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“油套管”)的需

一類(lèi)物資應(yīng)當(dāng)明確駐廠(chǎng)監(jiān)造、供應(yīng)商外部委托范圍、外部委托資質(zhì)、原材料的工藝指標(biāo)等要求嗎，對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中各主要技術(shù)和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行充分明確，實(shí)現(xiàn)全程控制、檢驗(yàn)以及成品出廠(chǎng)前再一次的檢驗(yàn)計(jì)劃安排。對(duì)于二類(lèi)物資主要實(shí)施的是對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于三類(lèi)物資主要實(shí)行的是到貨后的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。（二）將采購(gòu)前期工作落實(shí)到位招投標(biāo)是采購(gòu)前期一項(xiàng)重要的工作，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的控制，首先應(yīng)對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行細(xì)化，詳細(xì)考察投標(biāo)公司的技術(shù)水平、設(shè)備、人員等綜合水平，如果涉及重

企業(yè)進(jìn)行的“專(zhuān)家駐廠(chǎng)托管”式安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)安全監(jiān)管的現(xiàn)狀，組織專(zhuān)家研究了一套基于“專(zhuān)家駐廠(chǎng)托管”式安全監(jiān)管模式，該模式可能是未來(lái)安全監(jiān)管的發(fā)展趨勢(shì)，也是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要措施。1 政府安全監(jiān)管及企業(yè)安全管理雖然隨著社會(huì)改革的不斷深化，我國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的治理能力和治理體系逐步完善，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管在不斷加強(qiáng)，但在安全監(jiān)管方面還是存在基層安監(jiān)人員配置數(shù)量不足的問(wèn)題[1]，每名安監(jiān)人員要面對(duì)數(shù)十家甚至上百

）深圳分社 洲島駐廠(chǎng)驗(yàn)船師們先后完成了香港明華船務(wù)有限公司17艘40萬(wàn)噸VLOC礦砂船、香港海宏輪船有限公司3艘30萬(wàn)噸VLCC油船、馬士基公司15000箱集裝箱船“EVELYN MAERSK”號(hào)等共計(jì)21艘大型船舶加裝船舶廢氣清洗系統(tǒng)（EGCS）的改造檢驗(yàn)。加裝EGCS的改造檢驗(yàn)對(duì)CCS來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新項(xiàng)目，檢驗(yàn)中遇到和需要解決的問(wèn)題很多。駐場(chǎng)組在克服了人手少，任務(wù)重的同時(shí)，全力配合船廠(chǎng)施工進(jìn)度和船東船期安排，船舶進(jìn)廠(chǎng)前就投入到分段建造和管系預(yù)制的檢驗(yàn)中，

，來(lái)自縣水務(wù)局的駐廠(chǎng)指導(dǎo)員李海燕在助企工作群里發(fā)了一條信息。縣工信局立即回應(yīng)，加班辦理。20 多分鐘后，滿(mǎn)載33噸工業(yè)無(wú)水硫酸鈉的大貨車(chē)開(kāi)進(jìn)廠(chǎng)區(qū)。下午兩點(diǎn)半，企業(yè)第一時(shí)間用上了生產(chǎn)急需的原料?！耙欢ㄒ?dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的‘服務(wù)員’！”金湖縣委組織部從機(jī)關(guān)事業(yè)單位抽調(diào)298 名黨員干部，組建復(fù)工復(fù)產(chǎn)駐廠(chǎng)指導(dǎo)員隊(duì)伍，24 小時(shí)幫助企業(yè)解決難題。金湖縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委一手抓抗擊疫情，一手抓春耕備耕。通過(guò)“12316”、農(nóng)技耘農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)發(fā)布春耕生產(chǎn)技術(shù)意見(jiàn)，40 多名黨

商量，他們制定了駐廠(chǎng)值守的緊急預(yù)案，并決定立即實(shí)施。就這樣，在武漢市交通管制之前，公司僅用短短6個(gè)小時(shí)就組織了307名生產(chǎn)骨干和一線(xiàn)職工離家駐廠(chǎng)，并妥善安置了食宿事宜，為生產(chǎn)保電、助力抗疫提供了有力保障。以廠(chǎng)為家，堅(jiān)守崗位保發(fā)電大年初一，張勝告別家人奔赴工廠(chǎng)，小小的辦公室就成了他的家?！叭绾伪ＷC駐廠(chǎng)職工的身心健康，現(xiàn)場(chǎng)人員之間怎么隔離，出現(xiàn)發(fā)熱癥狀職工怎么處理……”這一系列問(wèn)題和擔(dān)憂(yōu)一個(gè)接一個(gè)在他腦海里呈現(xiàn)。他每天都要為解決這些問(wèn)題想方法謀對(duì)策，直到很晚才

機(jī)會(huì)。我作為帶隊(duì)駐廠(chǎng)管理教師，雖然從事中職教育多年，也一直在努力踐行職業(yè)教育的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，但深入企業(yè)實(shí)踐一直是我工作的空白。在長(zhǎng)期的工作中，根據(jù)崗位要求，引導(dǎo)學(xué)生一直是我的短板，我只能根據(jù)自己所學(xué)所想來(lái)要求和引領(lǐng)學(xué)生，這會(huì)有一些不足之處，所以我非常珍惜這個(gè)難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，也堅(jiān)信帶領(lǐng)36名學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐的價(jià)值所在。為了這次的活動(dòng)，我提前向我校有駐廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，咨詢(xún)了實(shí)踐過(guò)程中學(xué)生常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)處理方法。也向?qū)W校一直擔(dān)任學(xué)生就業(yè)與實(shí)踐工作的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教

鋼管拱肋制造前期駐廠(chǎng)監(jiān)理主要進(jìn)行的工作審查制造廠(chǎng)與本次拱肋制造有關(guān)的關(guān)鍵人員的能力，特殊工種（無(wú)損檢測(cè)、焊工）操作人員和質(zhì)檢員的資質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)核審制造廠(chǎng)焊工上崗資格的符合情況，并對(duì)制造場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行查看。審查制造廠(chǎng)鋼拱肋構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃及具備制造的能力和所用設(shè)備的完好狀況。審查制造廠(chǎng)報(bào)送的工藝文件，加工安裝工藝控制措施、工裝設(shè)備和操作規(guī)程等。檢查制造廠(chǎng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)計(jì)量器具的能力范圍及校準(zhǔn)狀態(tài)。三、鋼管拱肋制造過(guò)程中監(jiān)理質(zhì)量和進(jìn)度控制1.質(zhì)量控制（1）制造拱肋的鋼管

是一位30多歲的駐廠(chǎng)工人。我客氣寒暄道：“大哥您貴姓？”“不免貴姓張。”大哥的回答讓我有些蒙：“咋還不免貴了？”張大哥解釋?zhuān)瑐髡f(shuō)中玉皇大帝姓張，張姓是天上來(lái)的，便有了不免貴一說(shuō)?！皬南纳痰矫髑澹瑳](méi)有一個(gè)皇帝姓張……”聽(tīng)他說(shuō)得云里霧里，我只好連忙稱(chēng)受教，可心里想的卻是：“您就盡扯淡吧！”回去后，好信兒如我，當(dāng)即百度了一番。一查嚇一跳，張姓不免貴竟確有出處，《通志·氏族略》、《訄書(shū)·序種姓》等史籍中皆有記載。后來(lái)一問(wèn)，張大哥竟是東北大學(xué)史學(xué)研究生，還是個(gè)傳統(tǒng)文

度協(xié)調(diào)會(huì)，包裝前駐廠(chǎng)監(jiān)造與業(yè)主方共同進(jìn)行了檢查，督促完成了所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，當(dāng)日包裝完成。針對(duì)《關(guān)于1MX#1、#2凝結(jié)水泵返修后二次開(kāi)箱驗(yàn)收存在質(zhì)量缺陷的不符合項(xiàng)通知的函》的內(nèi)容，提供以下監(jiān)造及監(jiān)裝過(guò)程記錄，并對(duì)問(wèn)題發(fā)生的原因進(jìn)行分析[1]。1 CEX001PO設(shè)備1.1 “#1凝結(jié)水泵推力軸承熱工測(cè)溫線(xiàn)（共2條）被壓斷”的問(wèn)題包裝前檢查時(shí)，未發(fā)現(xiàn)1CEX001PO推力軸承熱工測(cè)溫線(xiàn)（共2條）被壓斷的情況，分析不能排除是運(yùn)輸過(guò)程或其它原因?qū)е?，因?yàn)槟Y(jié)水

平和品牌影響力。駐廠(chǎng)工業(yè)設(shè)計(jì)師，應(yīng)該具備哪些能力素養(yǎng)？這正是本文所要闡述的問(wèn)題。1 駐廠(chǎng)工業(yè)設(shè)計(jì)師駐廠(chǎng)工業(yè)設(shè)計(jì)師（Staff Industry Designer）又稱(chēng)企業(yè)設(shè)計(jì)師，是指在工廠(chǎng)中專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)與企業(yè)形象設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)等工作的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師。由于工業(yè)設(shè)計(jì)自產(chǎn)生以來(lái)，始終是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主的，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)常常被稱(chēng)為工業(yè)設(shè)計(jì)。工業(yè)設(shè)計(jì)的核心就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，駐廠(chǎng)工業(yè)設(shè)計(jì)師也稱(chēng)為駐廠(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。他們?cè)谄髽I(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中扮演著重要的角色。駐廠(chǎng)

510000)駐廠(chǎng)管理實(shí)際就是物流企業(yè)為了方便工作派遣一定的工作人員入駐客戶(hù)企業(yè),可以縮減物流和企業(yè)溝通交流的時(shí)間,提高工作效率,同時(shí)也是自營(yíng)物流和物流外包的兩種物流方式的中間過(guò)渡作用。因?yàn)橐恍┲圃炱髽I(yè)由于任務(wù)量大,客流穩(wěn)定,所以對(duì)于物流人員入駐制造企業(yè)有特殊要求,對(duì)于駐廠(chǎng)管理的這些工作人員在制造企業(yè)上等同于貨運(yùn)代理企業(yè),可以進(jìn)行及時(shí)的溝通,能夠更好地穩(wěn)定企業(yè)與客戶(hù)之間的合作,減少不必要的問(wèn)題。通過(guò)駐廠(chǎng)人員在制造企業(yè)與其工作人員的合作,也在一定程度上拉近

81 質(zhì)量管理在駐廠(chǎng)監(jiān)造中的必要性深圳市國(guó)電科技通信有限公司自2003年建立以來(lái)，駐廠(chǎng)監(jiān)造管理水平經(jīng)歷了三次大的轉(zhuǎn)變和提高，而每一次都與對(duì)外協(xié)的質(zhì)量管理人員的推動(dòng)密切相關(guān)。2012年經(jīng)過(guò)“國(guó)網(wǎng)冀北項(xiàng)目”產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量管理總結(jié)、檢討、改善，產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平第一次有了較大提高。2 質(zhì)量管理在駐廠(chǎng)監(jiān)造中的作用根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別及其重要程度，駐廠(chǎng)監(jiān)造方式通常分為全面跟蹤方式、飛行檢驗(yàn)方式、工廠(chǎng)驗(yàn)收方式。對(duì)于我司這種用電信息采集產(chǎn)品的科技企業(yè)，基本上采用了全面跟蹤方式，

習(xí)中流失的原因及駐廠(chǎng)老師應(yīng)采取的對(duì)策。關(guān)鍵詞：中職學(xué)生；企業(yè)；頂崗實(shí)習(xí)；獨(dú)立；駐廠(chǎng)；流失；對(duì)策目前大多數(shù)的中職學(xué)生由于行為習(xí)慣差，文化基礎(chǔ)薄弱，獨(dú)立生活的能力不強(qiáng)。又加上沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，遇到人際關(guān)系和工作方面的諸多問(wèn)題往往不知所措。經(jīng)過(guò)這次學(xué)生赴山東煙臺(tái)富士康頂崗實(shí)習(xí)，筆者對(duì)中職學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中流失的原因及對(duì)策作如下淺析。一、中職學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中流失的原因1.行為習(xí)慣差，文化基礎(chǔ)薄弱中職學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中被除名的大部分是平時(shí)沒(méi)有養(yǎng)成良好的時(shí)間觀(guān)念，他們雖然

姜昕摘要：駐廠(chǎng)監(jiān)造制度是現(xiàn)代工業(yè)中質(zhì)量控制模式的一種，往往被大型工程建設(shè)中采購(gòu)關(guān)鍵和重點(diǎn)設(shè)備環(huán)節(jié)所采用，也成為工程監(jiān)理的一個(gè)重要組成部分。駐廠(chǎng)監(jiān)造通常是指建設(shè)工程的業(yè)主或采購(gòu)方，依合同委托獨(dú)立的第三方技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)其采購(gòu)的貨品，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和與制造方簽訂的合同等文件，進(jìn)入制造方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)被采購(gòu)的標(biāo)的物整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，目的是檢驗(yàn)和證實(shí)制造全過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量文件的符合性。關(guān)鍵詞：駐廠(chǎng)；監(jiān)造管理工程項(xiàng)目中設(shè)備材料的質(zhì)量主要由供貨商的質(zhì)保體系

崗位；工學(xué)交替；駐廠(chǎng)；電子商務(wù)；大促活動(dòng)；組織實(shí)施一、 電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展奠定了工學(xué)交替落地的基石電子商務(wù)行業(yè)在2005年得到了飛速的發(fā)展。2009年11月11日淘寶網(wǎng)舉辦了一場(chǎng)大型的促銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)果得到了巨大反響，“雙十一”也迅速成為了電子商務(wù)行業(yè)的標(biāo)志性節(jié)日。隨后也催生出如“女神節(jié)”“618”“雙十二”等電子商務(wù)平臺(tái)大促活動(dòng)。在人們瘋狂購(gòu)物的背后，企業(yè)需要解決大促時(shí)所存在的訂單突然增加與固有員工生產(chǎn)力不足的矛盾問(wèn)題。在解決問(wèn)題上，企業(yè)往往通過(guò)大量招聘

戶(hù)都會(huì)派出自己的駐廠(chǎng)監(jiān)理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)交流，公司各部門(mén)的標(biāo)識(shí)牌也都換成了中英雙語(yǔ)。一次駐廠(chǎng)監(jiān)理要我陪他去找總經(jīng)理反映問(wèn)題，我領(lǐng)著他就往三樓上走，但還沒(méi)上樓他就問(wèn)：“總經(jīng)理不是在一樓嗎？”我告訴他總經(jīng)理在三樓辦公。他則指著一樓一間辦公室門(mén)上的牌子說(shuō)：”你看，就是這間辦公室呀！”我一看，上面果真印著“General Managers Office”。我還是讓他跟我上了三樓，三樓辦公室的門(mén)牌上印的是“General Managers Room”，總經(jīng)

上的影響。（二）駐廠(chǎng)教師管理職責(zé)不明確，學(xué)生教育管理難度大那么在學(xué)生具體實(shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，關(guān)于駐廠(chǎng)教師的責(zé)任在于要協(xié)助企業(yè)辦理學(xué)生從進(jìn)廠(chǎng)到離廠(chǎng)的各種手續(xù)，與此同時(shí)，又要進(jìn)一步保證學(xué)生能夠在廠(chǎng)實(shí)習(xí)的權(quán)益，另外又要及時(shí)的處理學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)途中的突發(fā)事件。而從現(xiàn)階段的頂崗實(shí)習(xí)的研究工作中我們發(fā)現(xiàn)，因?yàn)橹新毶淖月尚员容^差的緣故，加之由在校生至實(shí)習(xí)生的角色轉(zhuǎn)換的過(guò)程當(dāng)中導(dǎo)致身心各方面的不適應(yīng)，這就使得駐廠(chǎng)教師在實(shí)習(xí)管理工作當(dāng)中承擔(dān)面對(duì)極大的考驗(yàn)。但因?yàn)槲覈?guó)在頂崗實(shí)習(xí)

驗(yàn)處黃埔文沖船廠(chǎng)駐廠(chǎng)組開(kāi)展基層黨建調(diào)研。劉小明副部長(zhǎng)在黃埔文沖船廠(chǎng)向輝明總經(jīng)理的陪同下參觀(guān)了廠(chǎng)區(qū)，視察了CCS南沙檢驗(yàn)處黃船駐廠(chǎng)組辦公室，召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取了南沙檢驗(yàn)處黨支部黨建工作匯報(bào)。劉小明副部長(zhǎng)一邊聽(tīng)取南沙檢驗(yàn)處的匯報(bào)，一邊詢(xún)問(wèn)具體情況。他對(duì)南沙檢驗(yàn)處提倡的“紅棉精神”和打造的“龍穴紅棉，扎根奉獻(xiàn)”特色支部品牌給予贊許，對(duì)支部黨建工作給予了充分肯定，并要求南沙檢驗(yàn)處同志要以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不忘初心，牢記使命，不

步規(guī)范預(yù)拌混凝土駐廠(chǎng)監(jiān)理工作，加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量管理，確保政策性住房項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量安全，近日，北京市住建委發(fā)布了《預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量駐廠(chǎng)監(jiān)理管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》）。駐廠(chǎng)監(jiān)理制度自 2015 年 1 月正式實(shí)施，通過(guò)三年多的實(shí)踐，逐步形成了一整套工作制度和方法，對(duì)提升全市政策性住房項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。在取得成績(jī)的同時(shí)，為持續(xù)加強(qiáng)全市結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)管，需要進(jìn)一步提高駐廠(chǎng)監(jiān)理工作的覆蓋面，規(guī)范駐廠(chǎng)監(jiān)理工作行為。《規(guī)定》以問(wèn)題為導(dǎo)向

催交、中間催交、駐廠(chǎng)催交。根據(jù)項(xiàng)目情況，項(xiàng)目組會(huì)對(duì)物資采購(gòu)的關(guān)鍵等級(jí)進(jìn)行劃分，按照物資重要等級(jí)劃定催交級(jí)別并準(zhǔn)備催交計(jì)劃。關(guān)鍵等級(jí)高的物資，通常為長(zhǎng)周期物資，以辦公室催交結(jié)合中間催交進(jìn)行，每月發(fā)布2次催交報(bào)告，必要時(shí)可進(jìn)行駐廠(chǎng)催交。關(guān)鍵設(shè)備、材料及主要設(shè)備、材料重要等級(jí)通常位列長(zhǎng)周期物資之后，一般采取辦公室催交，每月發(fā)布2次催交報(bào)告，必要時(shí)可進(jìn)行駐廠(chǎng)催交。辦公室催交通常可以滿(mǎn)足次要設(shè)備、材料的催交工作，每月發(fā)布1～2次催交報(bào)告。在重大項(xiàng)目的執(zhí)行中后期，長(zhǎng)周

。本文介紹了管材駐廠(chǎng)監(jiān)造管理工作的重要性，并對(duì)HDPE埋地排水管材監(jiān)造管理工作進(jìn)行了探討，對(duì)管材駐廠(chǎng)監(jiān)造工作提出建議。市政工程；HDPE埋地排水管材；監(jiān)造管理1 引言“十三五”將生態(tài)環(huán)保定為國(guó)家戰(zhàn)略，各城市水環(huán)境治理領(lǐng)域工作開(kāi)展，以及城市現(xiàn)代化發(fā)展，城市擴(kuò)容、治水提質(zhì)的內(nèi)在需求時(shí)代背景下，各城市市政管網(wǎng)改造如火如荼的進(jìn)行著。市政管網(wǎng)工程中，管材的應(yīng)用與發(fā)展是其系統(tǒng)建設(shè)突破的關(guān)鍵因素，管材質(zhì)量是市政管網(wǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)。目前，作為一種新材料，HDPE埋地排水管材因

工作正式開(kāi)始前,駐廠(chǎng)人員應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的工作準(zhǔn)備:1) 熟悉與管道有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同等資料文件。2) 熟悉管道的制造圖紙和相關(guān)技術(shù)文件。3) 熟悉管道的加工、焊接、檢查、試驗(yàn)、無(wú)損探傷等主要工藝方法及相應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4) 熟悉管道監(jiān)督導(dǎo)則的應(yīng)用,強(qiáng)化監(jiān)督細(xì)則的理解。1.2.2 質(zhì)量計(jì)劃審查及認(rèn)可根據(jù)圖紙及技術(shù)文件要求,駐廠(chǎng)人員對(duì)制造廠(chǎng)提交的管道質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查,包括高壓進(jìn)汽管道、高壓排氣管道、低壓進(jìn)氣管道質(zhì)量計(jì)劃40份;汽封系統(tǒng)管道質(zhì)量計(jì)劃2份;疏水管道質(zhì)量計(jì)

居工程預(yù)拌混凝土駐廠(chǎng)監(jiān)理制度從北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)獲悉，北京市《關(guān)于做好保障性安居工程實(shí)施駐廠(chǎng)監(jiān)理有關(guān)工作事宜的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）已經(jīng)下發(fā)，并于2月1日正式實(shí)施。該通知是對(duì)一年前實(shí)施的《關(guān)于對(duì)保障性安居工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理的通知》的完善和補(bǔ)充?！锻ㄖ访鞔_，北京保障性住房建設(shè)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房、限價(jià)商品房、自住型商品房、城市棚戶(hù)區(qū)改造和定向安置房納入駐廠(chǎng)監(jiān)理范圍。同時(shí)指出，兩個(gè)不同性質(zhì)的工程，地下部分是一個(gè)整體的，地下

辦高職院校輔導(dǎo)員駐廠(chǎng)制◆俞 力通過(guò)民辦高職院校學(xué)徒制試行過(guò)程中的問(wèn)題剖析，探討輔導(dǎo)員“駐廠(chǎng)制”在學(xué)徒制背景下的必要性和一些工作方法。民辦高職院校；學(xué)徒制；學(xué)生管理；駐廠(chǎng)制現(xiàn)代學(xué)徒制模式是指由企業(yè)和學(xué)校共同推進(jìn)的一種育人模式，其教育對(duì)象主要是高職院校的學(xué)生。在該教學(xué)模式中，學(xué)生一部分時(shí)間在企業(yè)參加生產(chǎn)，一部分時(shí)間又在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí)?，F(xiàn)代學(xué)徒制有利于促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接，課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)

宰場(chǎng)宰后檢疫中，駐廠(chǎng)檢疫小組檢出一頭豬，黃脂癥狀，并取該豬脂肪組織，進(jìn)行氫氧化鈉-乙醚試驗(yàn)，結(jié)果判定該豬為黃脂豬；但是，該豬的買(mǎi)方李某認(rèn)為該豬是黃疸豬，要求將該豬銷(xiāo)毀，對(duì)駐廠(chǎng)檢疫小組作出的檢疫結(jié)果不服。駐廠(chǎng)檢疫小組在向他解釋?zhuān)瑱z疫結(jié)果是根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果作出的，有科學(xué)依據(jù)的，根據(jù)規(guī)定，只能作出黃脂的檢疫結(jié)果，不能將該豬銷(xiāo)毀；賣(mài)方豬老板也向買(mǎi)方李某解釋?zhuān)⒄f(shuō)愿意給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但是買(mǎi)方李某仍然堅(jiān)持認(rèn)為需要銷(xiāo)毀，并撥打了消費(fèi)者投訴舉報(bào)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)“12315”。2

龔細(xì)根 游 波駐廠(chǎng)監(jiān)造（220kV南昌陽(yáng)明東變變壓器繞組檢驗(yàn)）關(guān)鍵點(diǎn)見(jiàn)證（500kV新余II變主變出廠(chǎng)試驗(yàn)見(jiàn)證）國(guó)網(wǎng)江西省電力物資公司是國(guó)網(wǎng)江西省電力公司的全資子公司，肩負(fù)著國(guó)網(wǎng)江西省電力公司電網(wǎng)建設(shè)主要設(shè)備材料的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，也承擔(dān)著部分設(shè)備材料的駐廠(chǎng)監(jiān)造任務(wù)。公司于2007年通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，并于2015年1月通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢總局設(shè)備監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)論證。公司還具有中央投資工程招標(biāo)代理乙級(jí)資質(zhì)和江西省工程招標(biāo)乙級(jí)資質(zhì)，是以物資供應(yīng)服務(wù)和管理為支

拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量駐廠(chǎng)監(jiān)理宣貫會(huì)，今后，北京所有保障房的預(yù)拌混凝土將全部接受駐廠(chǎng)監(jiān)理，資質(zhì)不夠或無(wú)資質(zhì)的攪拌站將徹底無(wú)緣保障房。保障房質(zhì)量好不好，預(yù)拌混凝土是關(guān)鍵。6月4日，北京市住建委召開(kāi)保障房預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量駐廠(chǎng)監(jiān)理宣貫會(huì)，今后，北京所有保障房的預(yù)拌混凝土將全部接受駐廠(chǎng)監(jiān)理，資質(zhì)不夠或無(wú)資質(zhì)的攪拌站將徹底無(wú)緣保障房。為了方便建設(shè)單位選擇駐廠(chǎng)監(jiān)理單位，市建設(shè)監(jiān)理會(huì)從全市60余個(gè)監(jiān)理企業(yè)中選出10家，建立了混凝土生產(chǎn)質(zhì)量駐廠(chǎng)監(jiān)理單位名錄。目前，北京市已經(jīng)簽

衛(wèi)棟，田新新提升駐廠(chǎng)監(jiān)造服務(wù)質(zhì)量保證油井管質(zhì)量王冬林，李昱坤，閆凱，衛(wèi)棟，田新新中國(guó)石油集團(tuán)石油管工程技術(shù)研究院石油管工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(陜西西安710077)簡(jiǎn)要介紹了油井管駐廠(chǎng)監(jiān)造的實(shí)施，剖析了油井管駐廠(chǎng)監(jiān)造的要點(diǎn)，指出，監(jiān)造工程師必須具備良好的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)、具備比較豐富的知識(shí)水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在油井管制造過(guò)程中，監(jiān)造工程師應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制，對(duì)油井管重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。最后提出了提升駐廠(chǎng)監(jiān)造服務(wù)質(zhì)量的具體思路和建議。油井管;駐廠(chǎng)監(jiān)造;服務(wù)質(zhì)量油

天然氣管道用鋼管駐廠(chǎng)監(jiān)造過(guò)程的總結(jié)，指出意識(shí)重視、超前儲(chǔ)備，及早介入、全面服務(wù)，精心組織、積極實(shí)踐，突出重點(diǎn)、查遺堵漏、嚴(yán)把質(zhì)量對(duì)保證監(jiān)造工作、監(jiān)造產(chǎn)品質(zhì)量起到了良好作用。在全面監(jiān)造的同時(shí)，突出重點(diǎn)，將傳統(tǒng)僅限于工廠(chǎng)的監(jiān)造延伸到了碼頭及裝運(yùn)，將項(xiàng)目中所有“首次”活動(dòng)、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題或容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)監(jiān)造項(xiàng)目的成功開(kāi)展，對(duì)推動(dòng)國(guó)產(chǎn)鋼管用于海底管道建設(shè)起到了示范效果。海底管道;鋼管;駐廠(chǎng)監(jiān)造從2002年開(kāi)始，到2005年結(jié)束，北京隆盛

指出石油管產(chǎn)品的駐廠(chǎng)監(jiān)造需要針對(duì)不同的需求開(kāi)展個(gè)性化服務(wù);監(jiān)造工作應(yīng)在遵守監(jiān)理大綱共性要求的同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)的不同、產(chǎn)品類(lèi)型的不同、生產(chǎn)廠(chǎng)家的不同等進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的規(guī)劃和實(shí)施。同時(shí)，在駐廠(chǎng)監(jiān)造隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中，也應(yīng)在保證監(jiān)理人員基本要求的基礎(chǔ)上，發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，做到共性與個(gè)性有機(jī)結(jié)合。石油管;駐廠(chǎng)監(jiān)造;監(jiān)造服務(wù);共性與個(gè)性石油管產(chǎn)品駐廠(chǎng)監(jiān)造是由具有合格資質(zhì)的第三方來(lái)執(zhí)行的一種產(chǎn)品質(zhì)量控制措施，屬于設(shè)備監(jiān)理的范疇。駐廠(chǎng)監(jiān)造包括對(duì)供方過(guò)程和產(chǎn)品的總體監(jiān)測(cè)和抽查

南京）貨代企業(yè)的駐廠(chǎng)，意思就是貨代企業(yè)安置工作人員進(jìn)駐到客戶(hù)企業(yè)。作為客戶(hù)企業(yè)自營(yíng)物流和物流外包的中間環(huán)節(jié)，一些客戶(hù)制造企業(yè)要求物流企業(yè)派員長(zhǎng)駐在客戶(hù)企業(yè)，以幫助完成一部分物流工作。特別是近年來(lái)大量客戶(hù)制造企業(yè)從事進(jìn)出口加工業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量大，進(jìn)出口手續(xù)復(fù)雜，需要貨代企業(yè)派員長(zhǎng)駐制造企業(yè)，以幫助完成一些進(jìn)出口單證的制作和進(jìn)出口貨物手續(xù)。貨代駐廠(chǎng)人員主要起到貨代企業(yè)和制造企業(yè)的橋梁作用，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通，完成相關(guān)單證制作和業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理。一、貨代企業(yè)駐廠(chǎng)管理的優(yōu)點(diǎn)

業(yè)工程采購(gòu)第三方駐廠(chǎng)監(jiān)造的多年經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)外駐廠(chǎng)監(jiān)造機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并給出符合我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)的質(zhì)量管理辦法。歸納總結(jié)與各供應(yīng)商合作過(guò)程中出現(xiàn)的供貨質(zhì)量問(wèn)題、問(wèn)題暴露的時(shí)間點(diǎn)、工程費(fèi)用損失等因素，為工程規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少工程質(zhì)量負(fù)面影響因素。文章分析了第三方駐廠(chǎng)監(jiān)造的成本及控制，通過(guò)增加第三方檢驗(yàn)的頻率和周期，在盡可能大的范圍內(nèi)給出了關(guān)于石化行業(yè)第三方監(jiān)造的意見(jiàn)和建議。關(guān)鍵詞：工程采購(gòu)；第三方；駐廠(chǎng)監(jiān)造；供應(yīng)商；成本控制；工程費(fèi)用 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A中圖

及供貨的及時(shí)性，駐廠(chǎng)監(jiān)造是必不可少的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)就產(chǎn)品生產(chǎn)各工序進(jìn)行質(zhì)量控制分析并對(duì)比PCCP管，從駐廠(chǎng)監(jiān)造的角度分析DIP管和PCCP管的優(yōu)缺勢(shì)。1.各工序環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施1.1 制模工序制模是消失模工藝生產(chǎn)球磨鑄鐵管的第一道工序，制模的質(zhì)量關(guān)系到鑄造的成功與否。制模存在著括模塊之間的連接縫隙、模具表面光整度、各尺寸的公差、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程的損傷等風(fēng)險(xiǎn)，要求工廠(chǎng)配有專(zhuān)門(mén)質(zhì)檢人員，對(duì)模具尺寸測(cè)量并記錄，駐廠(chǎng)監(jiān)理組通過(guò)抽查方式進(jìn)行監(jiān)督。1.2 鑄造工序鑄造合格率

需求，經(jīng)常主動(dòng)與駐廠(chǎng)老師進(jìn)行交流，駐廠(chǎng)老師也可以進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)與專(zhuān)人對(duì)接。但是由于種種原因，在頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后，自愿留在該單位的學(xué)生寥寥無(wú)幾。2013年6月我院校與上海某大型國(guó)企船廠(chǎng)合作，安排了40人左右到該單位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生在進(jìn)入該單位后主要從事的是裝配安裝工作，工作的強(qiáng)度是比較大的。學(xué)生住宿的是6人間，有空調(diào)和獨(dú)立的衛(wèi)生間，而且不需要交租金，但是宿舍到廠(chǎng)區(qū)的距離較遠(yuǎn)，在10公里左右，開(kāi)電動(dòng)車(chē)需要15分鐘，騎自行車(chē)則需要30分鐘左右。在工廠(chǎng)里有食堂，午飯是由

NO 模型設(shè)計(jì)了駐廠(chǎng)監(jiān)造、關(guān)鍵點(diǎn)見(jiàn)證、抽樣檢測(cè)三種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理方法來(lái)滿(mǎn)足相對(duì)應(yīng)的管理需求。1．駐廠(chǎng)監(jiān)造。駐廠(chǎng)監(jiān)造是指監(jiān)造單位組織專(zhuān)業(yè)人員到制造廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤制造全過(guò)程，對(duì)設(shè)備、材料的制造質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。其主要滿(mǎn)足質(zhì)量管理的基本型需求，對(duì)應(yīng)的是風(fēng)光儲(chǔ)輸工程中的重要設(shè)備元器件，確保此類(lèi)設(shè)備的質(zhì)量能夠令主體工程順利實(shí)施。這種方式具有全過(guò)程、全方位的優(yōu)點(diǎn)，但也存在監(jiān)督成本高的顯著缺點(diǎn)。2．關(guān)鍵點(diǎn)見(jiàn)證。關(guān)鍵點(diǎn)見(jiàn)證是指對(duì)設(shè)備、材料制造過(guò)程中的某個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)

節(jié)，被分別命名為駐廠(chǎng)檢測(cè)、入庫(kù)檢測(cè)、到貨檢測(cè)和飛行檢測(cè)。駐廠(chǎng)檢測(cè)顧名思義就是檢測(cè)人員常駐在供應(yīng)商處來(lái)監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量。余力介紹說(shuō)，這是集團(tuán)公司將質(zhì)量管理前移的重要舉措。通過(guò)集團(tuán)公司結(jié)合檢測(cè)單位實(shí)施的駐廠(chǎng)檢測(cè)，能使產(chǎn)品在出廠(chǎng)之前就先把好質(zhì)量關(guān)，最大限度地防止不合格產(chǎn)品流入供應(yīng)鏈渠道。入庫(kù)檢測(cè)，指的是通信產(chǎn)品運(yùn)達(dá)各地庫(kù)房之后的抽檢。這個(gè)階段的一個(gè)重要特點(diǎn)是由運(yùn)營(yíng)商的質(zhì)量管理人員自行實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品簡(jiǎn)單易測(cè)的物理性能、電氣性能進(jìn)行檢測(cè)，把控產(chǎn)品質(zhì)量。到貨檢測(cè)，即入庫(kù)檢

框架，著重分析了駐廠(chǎng)檢測(cè)、入庫(kù)檢測(cè)、到貨檢測(cè)、飛行檢測(cè)等檢測(cè)手段的作用、實(shí)施方法、步驟和重點(diǎn)，并對(duì)與之對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理信息平臺(tái)的分類(lèi)、功能和定位進(jìn)行了研究?！娟P(guān)鍵詞】運(yùn)營(yíng)商 集中采購(gòu) 質(zhì)量監(jiān)控體系 三級(jí)檢測(cè) 質(zhì)量信息1 引言隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的投資管理模式也從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，其中最具代表性的就是集中采購(gòu)管理。當(dāng)前，三大運(yùn)營(yíng)商均已開(kāi)展集中采購(gòu)工作，通過(guò)集中管理獲得規(guī)模效益，減少重復(fù)采購(gòu)次數(shù)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，提高

有行業(yè)代表，設(shè)有駐廠(chǎng)油料代表室，負(fù)責(zé)將企業(yè)生產(chǎn)的合格油品通過(guò)鐵路、水路、公路、管道等方式運(yùn)送到各用油單位。駐廠(chǎng)油料代表室在油料供應(yīng)保障系統(tǒng)中，處于油料供應(yīng)的源頭，一旦油料源頭發(fā)生問(wèn)題可能使整個(gè)油料供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生癱瘓。對(duì)駐廠(chǎng)油料代表室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)地效能評(píng)估，不僅有助于對(duì)代表室建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)地把握，為代表室建設(shè)提供依據(jù)，而且對(duì)開(kāi)展各代表室評(píng)優(yōu)創(chuàng)先工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。隨著代表室地位的不斷突出和業(yè)務(wù)工作新問(wèn)題、新情況的不斷出現(xiàn)，如何科學(xué)、客觀(guān)地對(duì)駐廠(chǎng)油料

728)石油管材駐廠(chǎng)監(jiān)造服務(wù)的質(zhì)量管理鄭秀卿中國(guó)石油化工股份有限公司物資裝備部(北京100728)駐廠(chǎng)監(jiān)造是采購(gòu)質(zhì)量控制的重要一環(huán),屬于設(shè)備監(jiān)理的范疇。通過(guò)分析石油管材監(jiān)造服務(wù)的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀,指出加強(qiáng)監(jiān)造服務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作。站在委托方(業(yè)主)的角度,就監(jiān)造服務(wù)管理制度的建立、監(jiān)造單位的選擇、監(jiān)造合同的簽訂、監(jiān)造過(guò)程的監(jiān)督以及項(xiàng)目完工后監(jiān)造服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)等方面,闡述了監(jiān)造服務(wù)質(zhì)量管理的要點(diǎn),提出了管理措施和建議。石油管材;駐廠(chǎng)監(jiān)造;服務(wù)質(zhì)量管理;設(shè)備監(jiān)

）淺析石油管工程駐廠(chǎng)監(jiān)造的標(biāo)準(zhǔn)化管理與服務(wù)重要性雷凌云 楊力能西安三環(huán)科技開(kāi)發(fā)總公司 （陜西 西安 710065）為了更加有效地適應(yīng)市場(chǎng)需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，使企業(yè)更好地立足于石油這個(gè)重要以及長(zhǎng)期的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的駐廠(chǎng)監(jiān)造管理和服務(wù)顯的尤為重要。標(biāo)準(zhǔn)化 駐廠(chǎng)監(jiān)造 管理與服務(wù)石油作為重要的經(jīng)濟(jì)能源，由于地理?xiàng)l件限制需要運(yùn)送到各地。那么，運(yùn)輸就成為重要環(huán)節(jié)。目前，國(guó)內(nèi)主要是通過(guò)鋼管進(jìn)行油氣儲(chǔ)運(yùn)，那么鋼管質(zhì)量則是整個(gè)輸送環(huán)節(jié)的重中之重。為確保鋼管質(zhì)量，駐廠(chǎng)監(jiān)造人

100101）駐廠(chǎng)監(jiān)造工作中的質(zhì)量管理黃 磊 李云龍 王長(zhǎng)安北京隆盛泰科石油管科技有限公司 （北京 100101）運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，通過(guò)對(duì)駐廠(chǎng)監(jiān)造人員、設(shè)備、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則、記錄、報(bào)告、檔案和HSE管理等幾個(gè)方面的分析，認(rèn)為駐廠(chǎng)監(jiān)造工作必須嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理，才能不斷提高駐廠(chǎng)監(jiān)造工作質(zhì)量和水平，并提出了一些合理化的建議。駐廠(chǎng)監(jiān)造 質(zhì)量管理 HSE1 質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容可以概括為 “三全”：全面質(zhì)量，即不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，而且包括服務(wù)質(zhì)量

石油集團(tuán)公司產(chǎn)品駐廠(chǎng)監(jiān)造單位資質(zhì)2011年3月，中國(guó)石油集團(tuán)公司在其網(wǎng)站上公布了中國(guó)石油集團(tuán)公司產(chǎn)品駐廠(chǎng)監(jiān)造單位資質(zhì)名錄（第三批），中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程院）名列其中。防保質(zhì)檢中心作為工程院駐廠(chǎng)監(jiān)造主體部門(mén)，根據(jù)中國(guó)石油集團(tuán)公司《產(chǎn)品駐廠(chǎng)監(jiān)造管理規(guī)定》，積極申報(bào)；中國(guó)石油集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行了審查核實(shí)，認(rèn)定工程院符合中國(guó)石油集團(tuán)公司《產(chǎn)品駐廠(chǎng)監(jiān)造管理規(guī)定》的要求，批準(zhǔn)了工程院駐廠(chǎng)監(jiān)造單位資質(zhì)。中國(guó)石油集團(tuán)公司要求各所屬單

分局2人組成3個(gè)駐廠(chǎng)監(jiān)管小組，對(duì)本區(qū)乳制品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行駐廠(chǎng)監(jiān)管，駐廠(chǎng)監(jiān)管人員都要建立起完整的互查日記，以文字書(shū)面形式認(rèn)真詳細(xì)記載當(dāng)天的監(jiān)管活動(dòng)、企業(yè)存在的問(wèn)題及整改情況，并于當(dāng)日向高新區(qū)食品安全委員會(huì)和高新質(zhì)監(jiān)分局如實(shí)按時(shí)提交每日駐廠(chǎng)記錄，切實(shí)做到不瞞報(bào)、不漏報(bào)，促進(jìn)乳制品企業(yè)食品添加劑日常使用環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、程序化和法治化，從源頭上保障質(zhì)量安全。督促到位實(shí)施互查監(jiān)管之后，他們要求駐廠(chǎng)監(jiān)管人員嚴(yán)格做到四個(gè)督促到位：一是督促企業(yè)進(jìn)貨查驗(yàn)到位。對(duì)企業(yè)是否建

1000）油井管駐廠(chǎng)監(jiān)造再認(rèn)識(shí)易曉明1歷建愛(ài)2衛(wèi) 棟1李昱坤1黨 民11.中國(guó)石油集團(tuán) 石油管工程技術(shù)研究院 （陜西 西安 710065）2.塔里木油田公司 物資采辦事業(yè)部 （新疆 庫(kù)爾勒 841000）闡述了油井管駐廠(chǎng)監(jiān)造工作中面臨的問(wèn)題和如何進(jìn)一步加強(qiáng)駐廠(chǎng)監(jiān)造工作的相關(guān)措施，從而強(qiáng)調(diào)了實(shí)施油井管駐廠(chǎng)監(jiān)造工作的必要性和重要性。油井管 駐廠(chǎng)監(jiān)造 質(zhì)量控制在油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)中油井管質(zhì)量、性能對(duì)建井的質(zhì)量和安全運(yùn)行影響重大。一口井需要將一根根的單根油井管用螺紋連接

劉炎迅駐廠(chǎng)監(jiān)督員,目前是中國(guó)疫苗生產(chǎn)企業(yè)接受?chē)?guó)家監(jiān)督審查最核心的環(huán)節(jié)。而此次問(wèn)題狂犬病疫苗事件,卻暴露出這一環(huán)節(jié)的問(wèn)題2010年江蘇延申問(wèn)題狂犬疫苗被暴露出來(lái)之后,派駐該廠(chǎng)的監(jiān)督員殷強(qiáng)成了外界質(zhì)疑監(jiān)管問(wèn)題的焦點(diǎn)。4月5日,《中國(guó)新聞周刊》聯(lián)系到延申藥廠(chǎng)的駐廠(chǎng)監(jiān)督員殷強(qiáng)。他說(shuō),目前未被有關(guān)方面要求協(xié)助調(diào)查。而平時(shí),他多數(shù)時(shí)間在常州市藥監(jiān)局辦公,在廠(chǎng)子里有一間辦公室,看看文件之類(lèi)的,個(gè)人職責(zé)有限。之后不久,殷強(qiáng)消失于公眾視線(xiàn)中。駐廠(chǎng)監(jiān)督員制度是在2007年3月

65）油氣輸送管駐廠(chǎng)監(jiān)造的發(fā)展吳金輝 王卓力 王高峰 馮 慧 楊 溪 趙晗君 郭 濤中國(guó)石油集團(tuán)石油管工程技術(shù)研究院 （陜西 西安 710065）油氣輸送管駐廠(chǎng)監(jiān)造對(duì)提高鋼管質(zhì)量、保證管道服役安全發(fā)揮了重要作用。對(duì)駐廠(chǎng)監(jiān)造和建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)行了比較，介紹了中國(guó)石油集團(tuán)公司設(shè)備監(jiān)理開(kāi)展情況和油氣輸送管駐廠(chǎng)監(jiān)造機(jī)制的產(chǎn)生、發(fā)展歷程，以及油氣輸送管推行駐廠(chǎng)監(jiān)造機(jī)制所取得的成果和駐廠(chǎng)監(jiān)造的發(fā)展方向。油氣輸送管 駐廠(chǎng)監(jiān)造 工程監(jiān)理駐廠(chǎng)監(jiān)造是甲方委托具有資質(zhì)的第三方質(zhì)檢

管和使用，并接受駐廠(chǎng)檢疫人員的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)運(yùn)輸生豬車(chē)輛每次卸車(chē)后必須進(jìn)行清洗和消毒，對(duì)生豬待宰圈、屠宰車(chē)間每天進(jìn)行1次清掃和消毒，確保屠宰廠(chǎng)安全無(wú)疫。2 嚴(yán)把生豬入廠(chǎng)關(guān)嚴(yán)格查證驗(yàn)物，認(rèn)真做好生豬進(jìn)廠(chǎng)檢疫和洗車(chē)消毒工作，確保無(wú)疫入廠(chǎng)。檢疫值班人員在生豬進(jìn)廠(chǎng)時(shí)必須在崗，對(duì)無(wú)免疫耳標(biāo)、無(wú)有效檢疫證明的生豬及種公母豬一律不準(zhǔn)進(jìn)廠(chǎng)。發(fā)現(xiàn)一類(lèi)傳染病疫情要及時(shí)上報(bào)，不得瞞報(bào)、謊報(bào)和隱瞞。入廠(chǎng)生豬必須在檢疫人員查證驗(yàn)物、檢疫合格、允許進(jìn)廠(chǎng)后，方可入廠(chǎng)登記、卸車(chē)。屠宰廠(chǎng)門(mén)衛(wèi)

21015）關(guān)于駐廠(chǎng)監(jiān)督員制度的體會(huì)與建議胡杰豪 盧濤（金華市食品藥品監(jiān)督管理局，浙江 金華 321015）2007年年底，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局決定對(duì)注射劑、生物制品和特殊藥品類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)品種的生產(chǎn)企業(yè)試行派駐監(jiān)督員制度，這是提高藥品監(jiān)管實(shí)效的一次新的嘗試。筆者作為一名駐廠(chǎng)監(jiān)督員，通過(guò)一年的工作，感觸頗深，現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際就駐廠(chǎng)監(jiān)督員制度談幾點(diǎn)體會(huì)與認(rèn)識(shí)，與同行商榷。1 駐廠(chǎng)監(jiān)督員制度的積極作用1.1 可使監(jiān)管環(huán)節(jié)前移，增加監(jiān)督關(guān)口好的藥品是生產(chǎn)出來(lái)的，而