競爭戰(zhàn)略
- 競爭戰(zhàn)略、區(qū)域市場競爭與企業(yè)績效
業(yè)發(fā)展實際的競爭戰(zhàn)略提升企業(yè)績效，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要課題。本文以2018—2021年A股國有上市公司為研究樣本，旨在探究國有企業(yè)競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響。實證結(jié)果表明，國有企業(yè)實施的競爭戰(zhàn)略深度與經(jīng)營績效呈正相關(guān)關(guān)系，企業(yè)所在區(qū)域的市場競爭會抑制這種正向影響；市場競爭對差異化戰(zhàn)略與國有企業(yè)績效的負(fù)向調(diào)節(jié)作用顯著，但對低成本戰(zhàn)略與企業(yè)績效的關(guān)系則無調(diào)節(jié)作用。本文的結(jié)論有助于全面認(rèn)識競爭戰(zhàn)略、市場競爭在國有企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮的相關(guān)作用，
中國商論 2023年14期2023-08-15
- 基于競爭戰(zhàn)略的花卉公司采購與供應(yīng)管理研究
此，文章基于競爭戰(zhàn)略理論，探究國內(nèi)花卉公司采購與供應(yīng)管理中存在的問題，針對性地提出優(yōu)化建議，為國內(nèi)花卉公司的持續(xù)良性發(fā)展提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：競爭戰(zhàn)略；花卉公司；采購；供應(yīng)管理中圖分類號：F274；F324文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.08.009Abstract： Purchasing and supply management are the key factors that affect the
物流科技 2023年8期2023-07-10
- 疫情影響下永輝超市的零售制度戰(zhàn)略分析
擇適合自身的競爭戰(zhàn)略。文章通過PEST和SWOT方法分析了我國永輝超市的現(xiàn)狀，并從總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一性戰(zhàn)略等方面提供了一些切實可行的建議，以期提高永輝超市的管理能力，在疫情下能夠有更多的發(fā)展戰(zhàn)略選擇。關(guān)鍵詞：新冠疫情；永輝超市；競爭戰(zhàn)略；差異化發(fā)展中圖分類號：F272????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）10-0140-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.10.1401?引言零售超市是我國
中國市場 2023年10期2023-05-10
- 德國隱形冠軍對我國專精特新小巨人企業(yè)的啟示
形冠軍”）的競爭戰(zhàn)略，提出該戰(zhàn)略在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對我國專精特新“小巨人”（以下稱“小巨人”）企業(yè)所產(chǎn)生的啟示和借鑒意義。隱形冠軍是聚焦狹窄市場，多年保持持續(xù)增長，在行業(yè)內(nèi)具有絕對市場領(lǐng)導(dǎo)力的中小型企業(yè)。在我國大力出臺政策支持中小企業(yè)爭當(dāng)“小巨人”的背景下，中小企業(yè)面臨廣闊的發(fā)展空間和難得的歷史機(jī)遇。借鑒隱形冠軍的在聚焦市場里進(jìn)行深度創(chuàng)造價值和全球營銷為兩大支柱的競爭戰(zhàn)略，對我國中小企業(yè)的成長具有現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：隱形冠軍；競爭戰(zhàn)略；專精特新“小巨
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年22期2023-01-01
- 基于波特五力模型的企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究
應(yīng)制訂合適的競爭戰(zhàn)略。文章借助波特五力模型，從潛在競爭對手的威脅、現(xiàn)有競爭對手的競爭、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力和替代品的威脅五個方面入手分析新疆長城計算機(jī)系統(tǒng)有限公司所處的競爭環(huán)境，基于波特五力模型分析得出，當(dāng)前公司面臨較為激烈的市場競爭，基于公司當(dāng)前的虧損現(xiàn)狀，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不太適合，集中化戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略則是相對更好的選擇，通過這兩個競爭戰(zhàn)略的實施，將有助于增強(qiáng)公司的競爭力，扭轉(zhuǎn)公司的虧損局面。關(guān)鍵詞：波特五力模型;競爭戰(zhàn)略;電子信息企
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年15期2022-06-14
- 鄉(xiāng)村振興視角下閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
竹木藝產(chǎn)業(yè);競爭戰(zhàn)略;發(fā)展趨勢中圖分類號：F326.5;F327 ???文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ???文章編號：1637-5617（2022）02-0049-05Analysis on the Development Countermeasures of the Bamboo and Woodwork Industry in Northern Fujian from the Perspective of Rural RevitalizationYE Juan（Pu
臺灣農(nóng)業(yè)探索 2022年2期2022-05-30
- 太平洋保險公司車險業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究
位，制定新的競爭戰(zhàn)略。本文主要從太平洋保險公司的車險業(yè)務(wù)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)入手，具體分析公司可以采取的發(fā)展戰(zhàn)略，同時為其制定具體發(fā)展策略，希望能夠讓太平洋保險公司在市場中獲得優(yōu)勢。太平洋保險公司是繼中國人民保險公司之后發(fā)展起來的新興國內(nèi)保險企業(yè)。中國入世之后，太平洋保險公司不僅面對國內(nèi)保險公司的競爭，更要面臨國外外資保險公司的挑戰(zhàn)和競爭。對公司競爭優(yōu)勢進(jìn)行分析不僅對于太平洋保險公司是重要的大事，而且對于國外其他的大型保險公司和國內(nèi)其他性質(zhì)的保險金融機(jī)構(gòu)都有積
中國民商 2022年2期2022-04-04
- 中國跨境電商平臺建設(shè)探析
勢和可實施的競爭戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：跨境電商平臺;全球速賣通;競爭戰(zhàn)略中圖分類號：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）02-0176-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.02.1761 前言跨境電子商務(wù)是指境內(nèi)的交易主體，借助電子商務(wù)平臺達(dá)成交易、完成支付結(jié)算、利用國際物流運輸商品、完成訂單并評價的一種跨境網(wǎng)絡(luò)購物。以跨境電商作為橋梁，國際貿(mào)易與電子商務(wù)進(jìn)行了融合，使國際貿(mào)易更加復(fù)雜。使用跨境電子商務(wù)
中國市場 2022年2期2022-03-19
- 迎頭趕上vs差異競爭：疫情后我國制藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇的啟示
使用波特三大競爭戰(zhàn)略為工具，針對制藥企業(yè)設(shè)計了定量分析表，通過其中的觀測指標(biāo)對諾華生物制藥、復(fù)星醫(yī)藥企業(yè)兩家國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行實證調(diào)查分析。通過數(shù)據(jù)分析，得出中國具備精細(xì)工成本領(lǐng)先和技術(shù)領(lǐng)先的潛能并針對性地指出我國制藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇存在的問題及指明其未來發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：競爭戰(zhàn)略;制藥企業(yè);;疫情中圖分類號：F2???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.03.0030 引言隨著2019年末新冠疫
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年3期2022-03-01
- 餐飲企業(yè)的競爭戰(zhàn)略研究
出了海底撈的競爭戰(zhàn)略設(shè)計。研究表明，海底撈面臨有利的宏觀外部環(huán)境，自身在菜品和服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢，所以應(yīng)該采用優(yōu)勢-機(jī)遇（SO）戰(zhàn)略，一方面要鞏固現(xiàn)有一、二、三線城市門店市場，另一方面積極拓展二、三、四線城市，增加門店數(shù)量，開發(fā)新菜品和服務(wù)，并適時進(jìn)入高端火鍋市場。關(guān)鍵詞：餐飲企業(yè);競爭戰(zhàn)略;戰(zhàn)略集團(tuán);五力分析;SWOT分析中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.01.023中國
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年1期2022-02-25
- 迎頭趕上vs差異競爭：疫情后我國制藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇的啟示
使用波特三大競爭戰(zhàn)略為工具，針對制藥企業(yè)設(shè)計了定量分析表，通過其中的觀測指標(biāo)對諾華生物制藥、復(fù)星醫(yī)藥企業(yè)兩家國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行實證調(diào)查分析。通過數(shù)據(jù)分析，得出中國具備精細(xì)工成本領(lǐng)先和技術(shù)領(lǐng)先的潛能并針對性地指出我國制藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇存在的問題及指明其未來發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：競爭戰(zhàn)略;制藥企業(yè);;疫情中圖分類號：F2???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.03.0030 引言隨著2019年末新冠疫
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年2期2022-02-24
- 以電商競爭戰(zhàn)略探索金門高粱酒發(fā)展模式
鍵詞：電商;競爭戰(zhàn)略;SWOT分析;金門高粱酒一、閩興禾圣商貿(mào)企業(yè)概況閩興禾圣商貿(mào)有限公司2013年成立，主營原裝進(jìn)口臺灣名酒的商貿(mào)公司，核心商品有金門高粱酒、八八坑道高粱酒、玉山高粱酒等系列暢銷大陸市場，是臺灣三大名酒公司在大陸授權(quán)的經(jīng)銷商[1]，原箱原瓶進(jìn)口，在廣大熱愛臺灣高粱酒的消費者中享有較高的知名度。 公司主要銷售渠道為天貓、淘寶、京東、拚多多等電商平臺。二、閩興禾圣商貿(mào)公司金門高粱酒類經(jīng)營SWOT分析 [3]（一）、優(yōu)勢（Strengths）1
科學(xué)與生活 2021年20期2021-11-18
- 新東方在線競爭分析
;在線教育;競爭戰(zhàn)略中圖分類號： G451? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）18-0085-03一、新東方在線教育發(fā)展現(xiàn)狀（一）發(fā)展歷程俞敏洪于1993年在北京創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校。2005年，北京新東方學(xué)校轉(zhuǎn)型給成為北京新東方教育科技集團(tuán)。同年，新東方在線成立，成為新東方教育科技集團(tuán)的在線教育品牌。2006年9月7日，新東方教育科技集團(tuán)成為第一家中國大陸在美國證券交易所成功上市的民辦教育機(jī)構(gòu)[
管理學(xué)家 2021年18期2021-10-12
- 企業(yè)市場競爭力提升策略研究
善企業(yè)的市場競爭戰(zhàn)略，全面提升市場競爭力。文章圍繞提升企業(yè)的市場競爭力，首先分析了企業(yè)市場競爭力的相關(guān)理論概念，其次分析了影響企業(yè)市場競爭力的主要因素以及存在的問題，最后詳細(xì)論述了增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的可行措施。[關(guān)鍵詞]競爭戰(zhàn)略;市場分析;營銷策略[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.066在當(dāng)前外部市場競爭環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對于企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的更高要求，要求企業(yè)積極采取措施轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營管理
中國市場 2021年26期2021-09-15
- 鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)競爭戰(zhàn)略分析
持的是差異化競爭戰(zhàn)略。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動傳媒產(chǎn)業(yè)升級時，鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)進(jìn)行了全媒體轉(zhuǎn)型。數(shù)字技術(shù)再次改變傳媒產(chǎn)業(yè)競爭格局，鳳凰集團(tuán)在融合新技術(shù)的同時，堅持差異化仍然是它的根本競爭戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：鳳凰衛(wèi)視；全媒體；競爭戰(zhàn)略；數(shù)字技術(shù)中圖分類號：G229.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）04-0255-022005年，出于對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會引發(fā)傳媒產(chǎn)業(yè)巨大變革的敏感，鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)提出全媒體戰(zhàn)略，經(jīng)過這么多年的運營與實踐，形成了具有鳳凰特點的
新聞研究導(dǎo)刊 2021年4期2021-09-10
- 大數(shù)據(jù)背景下競爭戰(zhàn)略和財務(wù)績效之間的關(guān)系:研發(fā)強(qiáng)度的中介作用
數(shù)據(jù)上市公司競爭戰(zhàn)略、研發(fā)強(qiáng)度兩個方面的特征描述其對財務(wù)績效高低所產(chǎn)生的影響。研究表明，（1）差異化戰(zhàn)略與財務(wù)績效之間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系，與研發(fā)強(qiáng)度也呈顯著的正相關(guān)關(guān)系;（2）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與財務(wù)績效之間呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，與研發(fā)強(qiáng)度也呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系;（3）競爭戰(zhàn)略對財務(wù)績效的影響機(jī)制部分是通過研發(fā)強(qiáng)度得以實現(xiàn)的。本文驗證了競爭戰(zhàn)略和財務(wù)績效之間的關(guān)系以及研發(fā)強(qiáng)度在這一影響機(jī)制中的中介作用，為高新技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的管理者制定競爭戰(zhàn)略，開展研發(fā)活動，確定企業(yè)
上海管理科學(xué) 2021年4期2021-09-05
- 探討外闖市場競爭力提升背景及體系資質(zhì)升級策略
施。關(guān)鍵詞：競爭戰(zhàn)略;市場分析;營銷策略1.外闖市場競爭力提升背景內(nèi)涵外闖市場的競爭價值，通過企業(yè)市場能力與企業(yè)市場銷售業(yè)績等方面綜合考量，外闖市場能決定自身競爭力的特性，根據(jù)銷售業(yè)績劃分外闖市場競爭力的最終能力。在市場競爭中市場的主體表現(xiàn)以及市場策略，營銷管理等多方面進(jìn)行有效整合，對現(xiàn)實企業(yè)市場的份額及企業(yè)項目順利進(jìn)行，做到有計劃、有部署。外場市場競爭力的特征主要是通過外闖市場的競爭力的動態(tài)特性，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展時所處行業(yè)進(jìn)行有序的發(fā)展與變化，在企
科學(xué)與財富 2021年7期2021-07-04
- 基于價值鏈分析的競爭戰(zhàn)略與研究
價值鏈分析的競爭戰(zhàn)略”為主要研究對象，首先分析了價值鏈分析對競爭戰(zhàn)略的影響，然后從企業(yè)運營的各個階段性要素出發(fā)，就價值鏈分析視角探討企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，以期相關(guān)研究內(nèi)容能夠為廣大工作人員帶來參考和啟示。關(guān)鍵詞：管理會計;價值鏈分析;競爭戰(zhàn)略價值鏈?zhǔn)怯善髽I(yè)當(dāng)中能夠創(chuàng)造價值的一系列環(huán)節(jié)組合而成的經(jīng)濟(jì)活動集合。從企業(yè)本身建設(shè)發(fā)展的視角來說，其內(nèi)部各項業(yè)務(wù)本就是一條條作業(yè)鏈的集合，不同的作業(yè)鏈之間本身還存在著關(guān)聯(lián)性，其在不斷影響、相互作用的過程中持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。價
成功營銷 2021年4期2021-06-10
- 民營小微劇院團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境與戰(zhàn)略管理研究
民營劇院團(tuán)的競爭戰(zhàn)略模型，并選取民營院團(tuán)種類中占比最高的兒童劇院團(tuán)為例，以兒童劇市場競爭相對激烈的上海為地域代表，深入分析了民營小微劇院團(tuán)的戰(zhàn)略環(huán)境和戰(zhàn)略管理。研究表明，想要在激烈的演出市場競爭中保有一席之地，民營小微院團(tuán)應(yīng)該從藝術(shù)供給要素、藝術(shù)需求要素、同業(yè)競爭要素、相關(guān)支持要素、政府環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境六個維度全面剖析自己所處的戰(zhàn)略環(huán)境，從中揚(yáng)長避短地形成核心競爭力，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)從戰(zhàn)略分析、定位、實施、評價到控制的戰(zhàn)略管理閉環(huán)?！碴P(guān)鍵詞〕民營; 小微劇
北京科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 2021年2期2021-05-27
- 競爭戰(zhàn)略思維下經(jīng)管虛擬仿真實驗項目選型策略研究
型原則。運用競爭戰(zhàn)略思想，提出了項目選型的三大策略，包括降低開發(fā)成本和縮短開發(fā)時間的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、發(fā)揮學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢和特長的差異化戰(zhàn)略、利用地緣優(yōu)勢的聚焦戰(zhàn)略等。解決了地方經(jīng)管類高校虛擬仿真項目選型的難點，助推了項目建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成，提升了地方經(jīng)管類高校申報高層次平臺的競爭力。[關(guān)鍵詞] 虛擬仿真;競爭戰(zhàn)略;實驗項目;內(nèi)容選型[作者簡介] 羅應(yīng)機(jī)（1975—），男，廣西博白人，博士，廣西財經(jīng)學(xué)院實驗教學(xué)中心副教授，實驗教學(xué)中心副主任，主要從事經(jīng)管實驗室規(guī)劃建設(shè)
教育教學(xué)論壇 2021年13期2021-05-27
- 格力電器競爭戰(zhàn)略研究
摘 要：企業(yè)競爭戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分，競爭戰(zhàn)略的質(zhì)量取決于它對總體戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展速度應(yīng)當(dāng)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略相適應(yīng)。本文以格力空調(diào)產(chǎn)品為研究對象，應(yīng)用戰(zhàn)略管理和競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論，參考相關(guān)文獻(xiàn)，運用SWOT分析法，推導(dǎo)出格力電器競爭戰(zhàn)略的優(yōu)缺點以及市場競爭中的機(jī)會和威脅，使格力電器更好地了解行業(yè)競爭對手的地位。通過本文的研究，對家電產(chǎn)品戰(zhàn)略的理論研究具有參考意義，同時有助于在實踐中對格力產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施，
商場現(xiàn)代化 2021年4期2021-04-14
- 中國移動公司移動云競爭戰(zhàn)略研究
公司移動云的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行探索性研究。關(guān)鍵詞：云計算；競爭戰(zhàn)略；五力模型；SWOT分析；移動云中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）02（a）-057-04公有云是指云服務(wù)提供商為用戶提供具有彈性需求的計算資源和服務(wù)，用戶根據(jù)資源需求量按需訂購、按需付費的云計算模式。根據(jù)《工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）的通知》，推進(jìn)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)向云計算平臺遷移，鼓勵骨干企業(yè)開放自有云平臺資源、
中國商論 2021年3期2021-04-06
- 三江F酒店競爭戰(zhàn)略研究
，對F酒店的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行研究成為亟待解決的問題。本文對F酒店所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行思考，對酒店的SWOT進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上為酒店選擇適合的競爭戰(zhàn)略，通過競爭戰(zhàn)略的實施提升酒店市場競爭力。關(guān)鍵詞：F酒店;市場競爭;競爭戰(zhàn)略一、前言隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民在物質(zhì)需求不斷得到滿足的基礎(chǔ)上，對精神生活追求日益提升，在此背景下，將“詩”與“遠(yuǎn)方”相結(jié)合的旅游業(yè)日益繁榮，少數(shù)民族地區(qū)文化體驗游發(fā)展日益深化。作為民族體驗游重要依托之一的民族風(fēng)情酒店、民宿等不斷涌現(xiàn)，并承載
商場現(xiàn)代化 2021年1期2021-03-02
- 基于SWOT分析的房地產(chǎn)企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略研究
，房地產(chǎn)市場競爭戰(zhàn)略的制定格外重要。SWOT分析法在房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用較為廣泛，通過結(jié)合實際發(fā)展情況，制定合適的競爭策略，進(jìn)而在市場中占據(jù)一席之地，實現(xiàn)更好地發(fā)展。本文闡述了SWOT分析法的概念，然后對基于SWOT分析的房地產(chǎn)企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略展開探究。關(guān)鍵詞：SWOT分析;房地產(chǎn)企業(yè);競爭戰(zhàn)略前言：房地產(chǎn)行業(yè)是我國的支柱行業(yè)，對于國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷成熟化，企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈，為了在市場競爭中獲得勝利，就需
科學(xué)與財富 2021年30期2021-03-01
- 中小代理記賬企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究
定適合公司的競爭戰(zhàn)略尤為重要。本文以A公司為例，主要運用PEST分析及波特五力模型分析對外部和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，最終確定選擇差異化競爭戰(zhàn)略，并從服務(wù)、人力資源、營銷三個方面提出差異化實施策略。關(guān)鍵詞：競爭戰(zhàn)略，代理記賬，差異化戰(zhàn)略在大眾創(chuàng)業(yè)的時代背景下，越來越多的人開始進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的行列，開辦企業(yè)成為潮流。許多新成立的中小企業(yè)為了節(jié)省成本，便會選擇代理記賬公司為其提供服務(wù)，市場上眾多代理記賬企業(yè)應(yīng)運而生。代理記賬行業(yè)門檻低、勞動密集、易標(biāo)準(zhǔn)化，整個行業(yè)快速發(fā)展
科學(xué)與財富 2021年28期2021-03-01
- 創(chuàng)新型企業(yè)財務(wù)分析的困惑與解惑
螞蟻集團(tuán)的競爭戰(zhàn)略創(chuàng)造優(yōu)勢的同時也潛藏風(fēng)險， 包括： 聯(lián)盟戰(zhàn)略的協(xié)同優(yōu)勢與關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險， 平臺戰(zhàn)略的成本優(yōu)勢與壟斷經(jīng)營風(fēng)險， 生態(tài)戰(zhàn)略的場景優(yōu)勢與隱私侵權(quán)風(fēng)險。【關(guān)鍵詞】行業(yè)屬性;商業(yè)模式;競爭戰(zhàn)略;財務(wù)分析;對標(biāo)選擇;可比性【中圖分類號】 F233 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? ?【文章編號】1004-0994（2020）19-0003-62020年8月25日， 螞蟻科技集團(tuán)股份有限公司（簡稱“螞蟻集團(tuán)”）發(fā)布了招股說明書。 投資者閱讀之后， 無不
財會月刊·上半月 2020年10期2020-11-02
- 論燃?xì)馄髽I(yè)LNG業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)采取何種競爭戰(zhàn)略才能在市場中占得一席之地，是當(dāng)前燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的重要問題?；诖耍疚囊员本┑貐^(qū)燃?xì)馄髽I(yè)為例，對其LNG業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合實際情況為燃?xì)馄髽I(yè)制定一套符合市場發(fā)展規(guī)律的LNG業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略，以期為燃?xì)馄髽I(yè)參與市場競爭提供理論支持。[關(guān)鍵詞] 燃?xì)馄髽I(yè);LNG業(yè)務(wù);競爭戰(zhàn)略;液化天然氣doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 15. 052[中圖分類號] F272? ?
中國管理信息化 2020年15期2020-10-27
- 企業(yè)外部知識搜尋與技術(shù)創(chuàng)新策略的關(guān)系研究
關(guān)系，并引入競爭戰(zhàn)略為環(huán)境變量予以討論。通過梳理技術(shù)和市場知識搜尋、競爭戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新模式的文獻(xiàn)，采用理論推導(dǎo)的方法，分析了不同類型知識搜尋在差異化和低成本的戰(zhàn)略導(dǎo)向下對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略選擇的影響并提出理論模型。關(guān)鍵詞：技術(shù)知識搜尋;市場知識搜尋;競爭戰(zhàn)略;創(chuàng)新策略0 引言創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，持續(xù)性創(chuàng)新可為組織構(gòu)建長期競爭優(yōu)勢[1]。在高度競爭的環(huán)境中，創(chuàng)新的關(guān)鍵性作用愈發(fā)顯著。Grant指出，知識是創(chuàng)新的核心要素[2]。然而，知識具有離散分布和隱
現(xiàn)代營銷·理論 2020年9期2020-10-21
- 跨境電商競爭戰(zhàn)略實施研究
電商如何選取競爭戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢進(jìn)行案例研究。研究發(fā)現(xiàn)，小紅書結(jié)合自身特色定制差異化戰(zhàn)略，既保持了平臺優(yōu)勢又提高自身競爭力，還滿足新興海淘群體的獨特需求。本案例不僅用于分析小紅書的發(fā)展，還為跨境電商的行業(yè)發(fā)展提供借鑒。關(guān)鍵詞： 波特五力模型 跨境電商 差異化戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略一、引言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費水平不斷升級，更多的開始探索海外市場，跨境電商也逐漸進(jìn)入高速發(fā)展的狀態(tài)。2019是跨境電商行業(yè)取得豐碩成果的一年，進(jìn)入2020年之后，疫情下的跨境電商
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2020年23期2020-10-10
- 濱江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的競爭戰(zhàn)略研究
】發(fā)展戰(zhàn)略;競爭戰(zhàn)略;可持續(xù)發(fā)展一、濱江街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)狀研究 （一）中心簡介 濱江區(qū)長河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心座落于美麗的錢塘江南岸，是一所以婦幼保健為特色及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)院，為市醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)及濱江區(qū)產(chǎn)科分娩定點醫(yī)院。濱江社區(qū)在衛(wèi)生服務(wù)中心前身為“城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生所”，1987年更名為“南隆中心衛(wèi)生院”，2008年成立為“南部縣南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。2012年更名為“南部縣濱江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”，是四川省合格社區(qū)，“2A”級預(yù)防接種門
客聯(lián) 2020年9期2020-09-10
- 大廠商主導(dǎo)的多元競爭格局下加油站發(fā)展路徑探討
;多元競爭;競爭戰(zhàn)略1.引言石油是保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和軍事需要的重要戰(zhàn)略物資，石油工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。工業(yè)革命以來，化石能源在能源消費結(jié)構(gòu)中的比重大幅上升，石油成為推動現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展的重要動力，石油工業(yè)產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，石油在我國能源消費結(jié)構(gòu)中的比重也在迅速上升。據(jù)統(tǒng)計，早在2011年，中國已成為世界第一大石油進(jìn)口國和消費國， 2019年我國石油（原油）表觀消費量6.96億噸，其中成品油表觀消費量約3.3億噸。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年12期2020-09-10
- 基于波特五力分析模型的B級車競爭戰(zhàn)略分析
型;B級車;競爭戰(zhàn)略1 ?B級車市場競爭狀況分析據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計信息網(wǎng)發(fā)布汽車行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年中國乘用車產(chǎn)銷分別完成2136萬輛和2144.4萬輛，產(chǎn)銷量同比分別下降9.2%和9.6%，轎車產(chǎn)銷量同比分別下降10.9%和10.7%，下降幅度大于行業(yè)整體情況。B級車作為轎車市場的細(xì)分車型之一，定位公商務(wù)用車和家庭用車兩大消費群體。B級車是轎車細(xì)分領(lǐng)域里唯一還在增長的市場區(qū)間，2019年同比增長3.0%。對汽車企業(yè)和購車消費者而言，B級車都被
內(nèi)燃機(jī)與配件 2020年12期2020-09-10
- 基于競爭戰(zhàn)略理論的中國環(huán)保企業(yè)發(fā)展對策分析
矛盾，本文從競爭戰(zhàn)略理論立場進(jìn)行解析國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的加工因素、需求狀況、戰(zhàn)略構(gòu)造和角逐、相連產(chǎn)物、機(jī)遇作用以及政府作用等，解析結(jié)果表示，健全環(huán)境法律法規(guī)、開發(fā)公司經(jīng)濟(jì)途徑、提升技術(shù)創(chuàng)新能力，是有效促進(jìn)環(huán)保行業(yè)擴(kuò)展的有效方法。關(guān)鍵詞：環(huán)保企業(yè);競爭戰(zhàn)略;策略中圖分類號：F279文獻(xiàn)識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）13-0143-02伴隨我國國力不斷發(fā)展和壯大，近幾年環(huán)保企業(yè)也迎來新的發(fā)展機(jī)會，同時也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)，因此在發(fā)展過程中機(jī)遇和
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年13期2020-09-01
- 基于修正波特五力模型下小米競爭戰(zhàn)略淺析
析智能手機(jī)的競爭戰(zhàn)略具有一定的必要性。本文以小米手機(jī)為例，在閱讀相關(guān)文獻(xiàn)資料以及對當(dāng)前手機(jī)市場具有一定的了解后，對波特五力模型進(jìn)行修正，增加了研發(fā)費用以及全球化戰(zhàn)略兩個因素。通過層層分析為小米手機(jī)提出差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以及核心競爭力戰(zhàn)略，并闡述其原因，對小米手機(jī)的未來發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。關(guān)鍵詞：小米手機(jī);競爭戰(zhàn)略;修正的波特五力模型一、引言由于信息化時代的到來以及技術(shù)的飛速發(fā)展，手機(jī)更新?lián)Q代的周期逐漸變短，消費者更換手機(jī)的頻率也不斷加速，目前中國市場上
商場現(xiàn)代化 2020年13期2020-08-20
- CEO任期如何影響企業(yè)創(chuàng)新績效？
O任期與企業(yè)競爭戰(zhàn)略的激進(jìn)程度呈正相關(guān)關(guān)系，CEO任期長的公司在競爭戰(zhàn)略的選擇上會更加激進(jìn);（3）企業(yè)競爭戰(zhàn)略在CEO任期與創(chuàng)新績效的關(guān)系中發(fā)揮了部分中介作用，即CEO任職時間越長，越傾向于選擇較為激進(jìn)的進(jìn)攻型戰(zhàn)略，而進(jìn)攻型競爭戰(zhàn)略對企業(yè)創(chuàng)新具有明顯的推動作用。研究有助于完善對CEO任期與企業(yè)創(chuàng)新路徑及后果的認(rèn)識，對我國上市公司合理確定CEO任期、改善企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行及提高創(chuàng)新績效具有一定的啟示意義，同時也為企業(yè)激勵機(jī)制的優(yōu)化及薪酬制度的改革提供了理論解釋和經(jīng)
會計之友 2020年15期2020-08-06
- 五力模型視角下我國運動品牌競爭戰(zhàn)略分析
克爾·波特的競爭戰(zhàn)略五力模型對我國運動服飾行業(yè)的競爭格局進(jìn)行分析，從潛在競爭者進(jìn)入的能力、業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、替代品的替代能力、購買者的議價能力、供應(yīng)商的議價能力五個層面對我國運動品牌面臨的國內(nèi)國際競爭形勢進(jìn)行分析，以期國產(chǎn)運動品牌通過自身的優(yōu)化升級獲取并保持競爭優(yōu)勢。關(guān)鍵詞：運動品牌;競爭戰(zhàn)略;五力模型中圖分類號：F426 ????????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A收稿日期：2020-05-26作者簡介：史曉云（1977- ），女，副教授，碩士，研究方向：經(jīng)濟(jì)
中阿科技論壇（中英阿文） 2020年6期2020-07-27
- 營養(yǎng)谷物早餐行業(yè)分析及應(yīng)對措施
養(yǎng)谷物早餐 競爭戰(zhàn)略一、波特五力模型概述波特五力模型是邁克爾·波特（Michael·Porter）于20世紀(jì)80年代初提出的。邁克爾·波特對于管理理論的主要貢獻(xiàn)是在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)之間架起了一座橋梁。他認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的5種力量，五大競爭力量決定了產(chǎn)業(yè)的盈利能力，企業(yè)戰(zhàn)略的核心在于選擇正確的產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)中具有吸引力的競爭位置。這5種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價還價能力及購買
經(jīng)營者 2020年13期2020-07-21
- 淘寶的競爭戰(zhàn)略分析
淘寶商城實施競爭戰(zhàn)略提供依據(jù)，同時為同行業(yè)提出最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。關(guān)鍵詞：淘寶? SWOT分析? 競爭戰(zhàn)略中圖分類號：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）05（b）--021 淘寶發(fā)展概況淘寶是國內(nèi)最大的綜合類C2C購物平臺，也是深受歡迎的網(wǎng)購零售平臺，擁有近5億的注冊用戶數(shù)，平均每分鐘售出4.8萬件商品。它包括C2C、分銷、拍賣、直供、眾籌、定制等模式，經(jīng)營服飾、鞋帽、家電、化妝品、圖書音像等商品。以下簡述淘寶發(fā)展歷程。20
中國商論 2020年10期2020-07-20
- 拼多多競爭戰(zhàn)略分析
身長遠(yuǎn)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略意義重大。本文首先用SWOT分析法對拼多多的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析，然后對拼多多競爭戰(zhàn)略的制定進(jìn)行了闡述，最后結(jié)合戰(zhàn)略地圖對拼多多的競爭優(yōu)勢進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：拼多多;競爭戰(zhàn)略;戰(zhàn)略地圖由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，電子商務(wù)隨之崛起，電商的出現(xiàn)在一定程度上改變了我們的生活方式。在眾多電商平臺中，拼多多作為后起之秀，憑借其獨特的營銷方式和競爭戰(zhàn)略，迅速發(fā)展。拼多多在2015年9月上線，用戶可以和親朋好友拼團(tuán)，以更低的價格買到優(yōu)質(zhì)的商品，這也
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年5期2020-07-17
- 山西省臨縣紅棗產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略研究
產(chǎn)業(yè)的差異化競爭戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞 紅棗產(chǎn)業(yè);競爭戰(zhàn)略;呂梁紅棗中圖分類號 S-9文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A文章編號 0517-6611（2020）13-0256-02Abstract Linxian County is an important part of jujube industrial belt along Yellow River in Lvliang City. The county has a long history of jujube planting
安徽農(nóng)業(yè)科學(xué) 2020年13期2020-07-14
- 保險業(yè)經(jīng)營發(fā)展分析
：保險科技;競爭戰(zhàn)略;財務(wù)戰(zhàn)略中圖分類號：F84 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A收錄日期：2020年4月26日一、戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析主要是對企業(yè)所在的行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析，識別企業(yè)面臨的風(fēng)險以及主要的利潤驅(qū)動因素，通過相關(guān)戰(zhàn)略分析來詳盡地判斷企業(yè)的利潤潛力。戰(zhàn)略分析主要包括行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析兩大部分：（一）行業(yè)分析1、行業(yè)特征分析。目前，保險行業(yè)正處于飛速發(fā)展階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，更是為保險業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。保險科技背景下，保險業(yè)務(wù)沖破了地域的限制，促進(jìn)了保險業(yè)務(wù)的
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年14期2020-07-06
- 攜程旅行網(wǎng)在線旅游競爭戰(zhàn)略研究
討了攜程旅行競爭戰(zhàn)略與創(chuàng)新路徑，通過問卷實證分析判斷差異化競爭戰(zhàn)略實施的可信性。最后，基于顧客體驗維度、交易機(jī)制、服務(wù)響應(yīng)、服務(wù)滿意度、消費者信任度與用戶預(yù)訂意向維度、用戶意見與建議等7個維度方面提出響應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：在線旅游行業(yè)；攜程旅行網(wǎng)；OTA平臺；競爭戰(zhàn)略中圖分類號：F260 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A引言在線旅游全稱為Online Travel Agency（OTA），主要指旅游消費者通過互聯(lián)網(wǎng)平臺獲取到旅游產(chǎn)品與服務(wù)的信息，繼而借助網(wǎng)絡(luò)咨詢或網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)
電子商務(wù) 2020年6期2020-06-19
- 實木地板企業(yè)競爭環(huán)境分析與戰(zhàn)略研究
板;競爭者;競爭戰(zhàn)略1 ?前言中國經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，直接帶動了人們的生活水平，而大眾對于實木地板也更為青睞了。當(dāng)前時期，我國房地產(chǎn)、裝飾裝修等行業(yè)在全國范圍內(nèi)發(fā)展勢頭較猛，給我國木地板市場帶來巨大的需求拉動，無論是商品裝修，企業(yè)裝修、商業(yè)裝修等，實木地板都是首選的，這也是為什么實木地板企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)的原因。那么，企業(yè)如何抓住這個前所未有的機(jī)遇，將實木地板推向市場，對實木地板企業(yè)來說是個值得認(rèn)真研究的問題。2 ?實木地板市場環(huán)境分析中國是亞洲木地板的消費
裝飾裝修天地 2020年3期2020-05-06
- 通信公司終端業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究
公司終端業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略，詳細(xì)闡述了通信公司終端業(yè)務(wù)運營體系構(gòu)建的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，并指出了終端業(yè)務(wù)實施的具體策略，旨在給予廣大通信公司可行的幫助和建議，并以此促進(jìn)國內(nèi)通信行業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：通信公司;終端業(yè)務(wù);競爭戰(zhàn)略;環(huán)境探析;發(fā)展路徑中圖分類號：F626 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2020）01-0227-021 通信公司終端業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略施行現(xiàn)狀1.1 施行優(yōu)勢1.1.1 用戶規(guī)模大對于我國通信公司來說，大規(guī)模用戶群體是其施行競
數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用 2020年1期2020-04-21
- 互補(bǔ)型跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟組合的共生
略聯(lián)盟組合;競爭戰(zhàn)略一、引言20世紀(jì)80年代以來，由于企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化帶來的成本費用的急劇增加，單一企業(yè)的局限性和不足隨著零和博弈觀念的削弱已不再符合企業(yè)的經(jīng)營觀念，戰(zhàn)略聯(lián)盟出現(xiàn)并開始迅速發(fā)展，企業(yè)開始越來越多的關(guān)注合作，通過與其他企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式實現(xiàn)雙方共贏。過去，跨國公司通常采用并購的方式進(jìn)行擴(kuò)張，但由于文化整合等原因并購?fù)允「娼K，這種風(fēng)險大失敗率高的方式在戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展之后得到改善，很多并購漸漸以跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式被取代，并取得了更優(yōu)異的效果
商情 2020年7期2020-04-08
- 建筑施工企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
施工企業(yè)間的競爭戰(zhàn)略現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上指出競爭戰(zhàn)略中存在的問題，最后給出施工企業(yè)提升競爭力的建議和對策，希望能夠為我國施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)變提供一些思路。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);競爭戰(zhàn)略;增長方式近些年，受次貸危機(jī)影響，世界經(jīng)濟(jì)整體疲軟，加之我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革期，經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，造成建筑施工企業(yè)競爭異常激烈。與此同時，企業(yè)數(shù)量增速與經(jīng)濟(jì)增速形成對比，每年新增的施工企業(yè)數(shù)量多達(dá)上千家，建筑施工企業(yè)不得不尋求新的經(jīng)濟(jì)增長方式，競爭戰(zhàn)略的作用越來越受到重視。一
財會學(xué)習(xí) 2020年10期2020-04-08
- 基于SWOT分析的企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究
者調(diào)整企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。優(yōu)勢和劣勢分析關(guān)注內(nèi)部環(huán)境的變化，如資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、管理等內(nèi)部環(huán)境對企業(yè)的影響。機(jī)會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化，如政府支持、新技術(shù)應(yīng)用、良好的客戶關(guān)系等有利企業(yè)的時機(jī);新競爭者的出現(xiàn)、市場縮減、技術(shù)老化等不利因素對企業(yè)的影響。SWOT分析現(xiàn)在被企業(yè)廣泛應(yīng)用，企業(yè)可以結(jié)合實際情況，更好地采取措施發(fā)展自身優(yōu)勢和把握機(jī)會，應(yīng)付劣勢帶來的風(fēng)險和威脅，從而實現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略。本文基于對外貿(mào)企業(yè)A公司的SWOT分析，明確公司的
經(jīng)營者 2020年3期2020-03-23
- 基于波特五力模型的嗶哩嗶哩視頻網(wǎng)站戰(zhàn)略改進(jìn)分析
；五力模型；競爭戰(zhàn)略；社區(qū)文化中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2020）21-0061-031 公司簡介嗶哩嗶哩（英文名稱：bilibili，簡稱B站）創(chuàng)建于2009年6月26日，并于2018年3月28日在美國納斯達(dá)克證交所掛牌上市。目前B站擁有動畫、番劇、國創(chuàng)、音樂、舞蹈、游戲等15個內(nèi)容分區(qū)，營收主要來源于游戲、直播、廣告、電商四大核心業(yè)務(wù)板塊。2019年，B站全年營收67.8億元，同比增長64%。截至2020年第一季度
新媒體研究 2020年21期2020-02-21
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)視角下中國電商企業(yè)競爭策略研究
子商務(wù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。這不僅拓展了企業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究領(lǐng)域，給中國電子商務(wù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略研究提供了一些新的參考，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺下企業(yè)競爭戰(zhàn)略及其發(fā)展決策的研究具有重要的理論意義。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);電子商務(wù);競爭戰(zhàn)略一、引言網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不可避免的代表了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢，它將成為新經(jīng)濟(jì)增長的一種重要平臺，可以將多種信息資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，并將經(jīng)濟(jì)的范圍拓展到更廣闊，營造全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個平臺下，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及以此為基礎(chǔ)的各類相關(guān)產(chǎn)業(yè)將成為國民
- 基于淘寶網(wǎng)的C2C店鋪競爭戰(zhàn)略研究
的C2C店鋪競爭戰(zhàn)略研究——以波特五力分析模型為視角”（編號：Y18305）摘 要：近年來電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)保持高速發(fā)展的趨勢，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模逐年遞增。網(wǎng)絡(luò)C2C店鋪在快速成長的同時，也面臨激烈的市場競爭。競爭戰(zhàn)略的缺失及不足是導(dǎo)致大量店鋪被市場淘汰最主要的原因之一。本文基于淘寶網(wǎng)平臺，應(yīng)用波特五力分析模型對C2C店鋪的競爭環(huán)境進(jìn)行研究，進(jìn)而提出一套有效的競爭戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：淘寶網(wǎng);C2C;競爭戰(zhàn)略;波特五力隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模
商場現(xiàn)代化 2019年16期2019-11-08
- 混合所有制改革對中國聯(lián)通市場競爭力的影響研究
上應(yīng)以差異化競爭戰(zhàn)略為主，競合戰(zhàn)略為輔，在有成本優(yōu)勢的項目可以適當(dāng)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，對此加以揉合，形成有效的市場競爭戰(zhàn)略體系。關(guān)鍵詞：混合所有制改革;中國聯(lián)通;競爭戰(zhàn)略一、 引言1. 中國聯(lián)通混合所有制的背景。我國的混合所有制改革最早可以追溯到20世紀(jì)90年代，當(dāng)時我國允許民營資本和外資進(jìn)入國有資本改革和重組之中。到2014年，國務(wù)院《政府工作報告》進(jìn)一步提出“加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。由于民營資本相比較于國有資本更加具有靈活的機(jī)制，在面對市場時具有更加敏
現(xiàn)代管理科學(xué) 2019年8期2019-09-24
- 基于財務(wù)視角的企業(yè)競爭戰(zhàn)略識別與檢驗
在。關(guān)鍵詞：競爭戰(zhàn)略;成本領(lǐng)先;差異化波特認(rèn)為，在市場中，企業(yè)使用的商業(yè)策略可以分成三類，第一類是利用成本優(yōu)勢的競爭策略;第二類是使用差異化的競爭策略;第三類是使用目標(biāo)集聚的競爭策略。企業(yè)在市場的策略選擇時，可以在這三種策略中選擇一個適合自己發(fā)展的策略來建立起自身的市場競爭優(yōu)勢，以求取長期的豐厚利潤。波特建立了自己的理論分析體系，構(gòu)筑了商業(yè)戰(zhàn)略學(xué)說的核心觀點。其理論發(fā)展到今天已經(jīng)成為了國內(nèi)外的商業(yè)策略研究的重點領(lǐng)域之一。在深入的研究后，我們可以發(fā)現(xiàn)其學(xué)說存
財會學(xué)習(xí) 2019年26期2019-09-11
- 社交電商競爭戰(zhàn)略研究
微店發(fā)展及其競爭戰(zhàn)略現(xiàn)狀的分析，指出其目前營銷戰(zhàn)略存在的不足，分別從多渠道戰(zhàn)略實、戰(zhàn)略聯(lián)盟擴(kuò)大化以及鎖定用戶等方面提出了云集微店的優(yōu)化營銷戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：社交電商;競爭戰(zhàn)略;云集微店1.我國社交電商的發(fā)展概況社交電商是在人際社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上，綜合的利用互聯(lián)網(wǎng)社交工具，來進(jìn)行商品或服務(wù)貿(mào)易的經(jīng)營，是新型電子商務(wù)的重要表現(xiàn)形式之一。據(jù)《2019中國社交電商行業(yè)發(fā)展報告》顯示，2019年我國社交電商市場規(guī)模預(yù)計突破兩萬億元。2019年社交電商保持高速增長，預(yù)
錦繡·上旬刊 2019年12期2019-09-10
- 中國企業(yè)的全球化競爭
： 全球化;競爭戰(zhàn)略;商業(yè)生態(tài)系統(tǒng);中國企業(yè)中圖分類號： F 270 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼： AAbstract： It becomes a serious topic for Chinese business leaders to face to the global competition in today′s world with the pressure from SinoUS trade war. Many traditional industry c
上海管理科學(xué) 2019年6期2019-09-10
- 淺析戰(zhàn)略管理之定位學(xué)派
；定位學(xué)派；競爭戰(zhàn)略1 發(fā)展歷程1.1理論來源定位學(xué)派是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略制定是分析過程的管理學(xué)派。起源可追溯到古代軍事著作如中國孫武的《孫子兵法》，孫子十分強(qiáng)調(diào)用兵要靠謀略出奇制勝，盡量避免與敵人在正面硬碰硬，通過“出奇”而獲得對敵優(yōu)勢。孫子說：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝?！钡聡藙谌S茨的《戰(zhàn)爭論》中的一些戰(zhàn)略思想?？藙谌S茨同樣認(rèn)為“出奇”是塑造戰(zhàn)略優(yōu)勢的關(guān)鍵，他說：“一切行動都無例外地要以出敵不意為基礎(chǔ)”。一些學(xué)者認(rèn)為，至少在軍事戰(zhàn)略上，毛澤東也同屬于定位學(xué)派
炎黃地理 2019年3期2019-09-10
- 瑞幸咖啡與星巴克咖啡市場營銷推廣戰(zhàn)略比較分析
向。關(guān)鍵詞：競爭戰(zhàn)略;營銷策略;體驗營銷;服務(wù)營銷;核心競爭力引言：中國城市居民的消費正在由生存型消費向發(fā)展型消費升級，由物質(zhì)型消費向服務(wù)型消費升級，且這個過程正在加速，咖啡的消費增長無疑是這個過程顯著的代表。與全球平均增速2%相比，中國市場的15%則吸引著眾多咖啡廠家的青睞，其中誕生于美國的星巴克屬于在中國市場較為成功的外國品牌。但由于咖啡行業(yè)進(jìn)入壁壘較低，近年來星巴克咖啡在中國市場面臨本土咖啡品牌的沖擊，本文選取近年勢頭強(qiáng)勁的瑞幸咖啡，對比二者的市場營
青年生活 2019年33期2019-09-10
- 競爭視角下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的探究
的問題。企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇深深影響著企業(yè)現(xiàn)在以及未來的發(fā)展。本文在對波特的三大競爭戰(zhàn)略模型的核心、適用條件、實施成功的關(guān)鍵以及具體實施措施分析的基礎(chǔ)上探究了競爭戰(zhàn)略對于企業(yè)發(fā)展的影響。關(guān)鍵詞：競爭戰(zhàn)略;企業(yè)選擇;企業(yè)發(fā)展;戰(zhàn)略選擇邁克爾·波特被稱為“競爭戰(zhàn)略之父”，他在1980年出版的管理學(xué)經(jīng)典著作《競爭戰(zhàn)略》中提出的 “三種競爭戰(zhàn)略”的理論模型，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，迄今仍指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營管理實踐，尤其是差異化競爭理論被企業(yè)界廣泛應(yīng)用。
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年9期2019-08-22
- 基于波特五力模型的小米公司競爭戰(zhàn)略研究
;饑餓營銷;競爭戰(zhàn)略;波特五力模型中圖分類號：F271.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1008-4428（2019）06-0023-02一、 智能手機(jī)市場現(xiàn)狀根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）最新數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)手機(jī)四家公司華為、OPPO、VIVO、小米的市場份額從2017年的65%大幅度增長到2018年的78.2%。 在國產(chǎn)手機(jī)市場份額增加的同時，整個智能手機(jī)市場面臨的是一陣寒冬。2019年2月份發(fā)布的IDC報告顯示2018年第四季度，中國市場智能手機(jī)的出貨量年增長率
市場周刊 2019年6期2019-08-06
- 平臺型企業(yè)間的競爭戰(zhàn)略
平臺型企業(yè)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行理論分析，之后將理論帶入關(guān)于阿里巴巴的實例中進(jìn)行比較分析，突出阿里巴巴企業(yè)在競爭戰(zhàn)略中存在的優(yōu)勢，為平臺型企業(yè)間的競爭戰(zhàn)略的制定提供參考。Abstract： As a new form of economic organization， platform enterprises have developed rapidly in recent years， which has attracted the attention of a
價值工程 2019年8期2019-07-19
- 基于財務(wù)分析的競爭戰(zhàn)略研究
詞：A科技;競爭戰(zhàn)略;財務(wù)分析一、引言隨著我國科技、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及增長模式的轉(zhuǎn)變，國家對于文化服務(wù)業(yè)的重視程度日益增加，在文化產(chǎn)業(yè)日益壯大的同時，如何在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出，使經(jīng)營業(yè)績?nèi)找嬖鲩L，這也成為我國每個網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)不容小覷的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展，如今網(wǎng)絡(luò)視頻觀看更加便捷。網(wǎng)絡(luò)視頻的這個平臺在經(jīng)過長時間的激烈競爭以后，發(fā)展速度逐漸增加，平臺日益成熟。隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站競爭日趨激烈，作為互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站中獨樹一幟的代表—
財會學(xué)習(xí) 2019年21期2019-07-15