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      管理提升

      • 發(fā)動機清潔度管控方法研究及應用
        ;設備工裝;管理提升中圖分類號:U464 文獻標識碼:A0引言發(fā)動機清潔度是一項非常重要的產(chǎn)品質(zhì)量指標,直接影響著發(fā)動機的耐久性能與使用壽命。發(fā)動機關鍵零件的密封區(qū)、運動副、油道和氣道等發(fā)生清潔度問題,容易導致零件早期功能性失效或損壞整機[1]。發(fā)動機總成潤滑系統(tǒng)存在雜質(zhì),會引發(fā)機油控制閥體(OCV)卡滯、機油泵卡滯或軸瓦拉傷等問題,影響發(fā)動機耐久性能,甚至導致整機功能損壞。發(fā)動機裝配過程清潔度管控不到位,在油封安裝、密封圈安裝或結(jié)合面涂膠等作業(yè)過程中會受

        汽車與駕駛維修(維修版) 2022年6期2022-07-19

      • 淺析新形勢下主動化財務管理的價值躍升
        ;財務思維;管理提升在企業(yè)財務信息化逐步普及、業(yè)務與財務數(shù)據(jù)的結(jié)合逐步緊密背景下,公司的財務部門融合了海量公司經(jīng)營數(shù)據(jù),公司的財務管理具備了十分雄厚的基礎。對于一個具有扎實財務基礎的企業(yè)來說,傳統(tǒng)被動的財務工作模式就成了阻礙管理水平進一步提升的桎梏,只有突破束縛、主動作為財務管理工作的價值才可能出現(xiàn)質(zhì)變、躍升。一、傳統(tǒng)財務被動工作模式的現(xiàn)狀與不足(一)財務處于經(jīng)營管理的后道環(huán)節(jié),難以參與公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理,管控滯后傳統(tǒng)公司的財務部門,參與業(yè)務審核管理的環(huán)

        時代商家 2022年8期2022-03-28

      • 論大數(shù)據(jù)時代企業(yè)集團財務共享中心的發(fā)展
        務共享中心;管理提升一、財務共享中心的概述及職能財務共享中心是將企業(yè)集團各個分支機構(gòu)涉及的財務工作加以整合,將日常重復的財務工作歸類在一起由財務共享中心財務人員統(tǒng)一批量處理,能夠改善之前各個分支機構(gòu)之間數(shù)據(jù)共享不及時的現(xiàn)狀,財務共享中心的基本職能如下表所示。二、構(gòu)建財務共享服務中心的必要性及意義(一)構(gòu)建財務共享中心的必要性傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理方式是分散核算、集中管控,這種管理模式能夠解決集團企業(yè)中較為復雜的財務管理工作,但是財務數(shù)據(jù)不能做到實時共享。隨著信

        科學與生活 2021年25期2021-12-02

      • 供電企業(yè)配電安全生產(chǎn)管理水平提升探究
        電安全管理;管理提升在現(xiàn)階段,多數(shù)供電企業(yè)質(zhì)量意識、安全意識不斷提升,但是安全管理工作的開展仍然存在諸多問題亟待解決,需要企業(yè)加強重視,針對存在問題采取相應措施加以改善。一、配電安全管理重要性現(xiàn)階段,配電安全管理是國家監(jiān)控監(jiān)督重要工作內(nèi)容,是屬于國家經(jīng)濟發(fā)展中極為重要的部分,配電安全管理工作的高效高質(zhì)開展不僅能夠有效推動電力企業(yè)發(fā)展,同時能夠高質(zhì)量為其他行業(yè)發(fā)展提供充足的電力[1]。若在電力系統(tǒng)中發(fā)生中斷情況,將對各個行業(yè)的生產(chǎn)以及人民群眾生活質(zhì)量造成影響

        現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期2021-09-27

      • 消防物聯(lián)網(wǎng)對大型工業(yè)廠房的消防安全的管理提升
        的消防安全的管理提升展開了探究。【關鍵詞】? ? 消防物聯(lián)網(wǎng)? ?消防安全? ? 管理提升? ? 對策引言:《關于全面推進“智慧消防”建設的指導意見》中明確提出,加速推進現(xiàn)代科技與消防工作的深度融合,全面提高消防工作科技化、信息化、智能化水平,實現(xiàn)信息化條件下火災防控和滅火應急救援工作轉(zhuǎn)型升級。時至今日,消防物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及成熟,引領了我國消防安全管理工作新潮流,對提升其工作效能顯著,相關方面的課題探究備受關注和熱議。一、消防物聯(lián)網(wǎng)的相關概述1.1技術(shù)架構(gòu)作

        中國新通信 2021年12期2021-08-27

      • 基于OVID數(shù)據(jù)庫的海洋石油近海支持船舶審核工具開發(fā)與實踐
        的船舶審核及管理提升工作,并在此基礎上積極探索,開展一種可定量分析的船舶審核工具的開發(fā)與實踐,以期改進船舶管理及作業(yè)技術(shù)水平,最大程度地控制船舶管理風險。關鍵詞:中海油;近海支持船;OVID數(shù)據(jù)庫;船舶審核;管理提升中圖分類號:U692? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? 文章編號:1006—7973(2021)06-0052-03OCIMF作為海事安全管理國際性先進組織,中海油在2011年加入了該組織,并且是國內(nèi)唯一加入該組織的

        中國水運 2021年6期2021-08-10

      • CPY數(shù)字化系統(tǒng)項目應用探索
        統(tǒng) 物聯(lián)網(wǎng) 管理提升CPY數(shù)字化系統(tǒng)基于微信小程序開發(fā),按照管理對象的屬性分類,可分為“現(xiàn)場管理”類、“設備管理”類、“質(zhì)量管理”類和“文件管理”類等4個類別,每個類別下,有多個不同的功能模塊。雖然各個模塊的功能不同,但是每個模塊的工作邏輯是大同小異的。首先通過前端設備采集數(shù)據(jù)供后臺分析,采集數(shù)據(jù)的過程,應用了RFID技術(shù)、微信掃碼技術(shù)等,使數(shù)據(jù)采集過程更加快捷和可靠。然后通過無線網(wǎng)絡方案,將前端采集到的數(shù)據(jù)信息提交給后臺服務器,由服務器進行數(shù)據(jù)處理,自動

        時代汽車 2021年7期2021-05-07

      • 供應鏈思維在煙草商業(yè)企業(yè)管理中的應用
        摘 要]推動管理提升是企業(yè)固本強基、深化改革,加快轉(zhuǎn)型、提升質(zhì)量和效益的重要舉措,而供應鏈管理是一種重要的管理方法,是將整個供應鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的活動過程。供應鏈管理能夠優(yōu)化和持續(xù)改善整個供應鏈上的各類資源配置,特別適用于當今企業(yè)管理全過程,從供應鏈管理基本原理入手,探討如何從供應鏈思維出發(fā)推進煙草商業(yè)企業(yè)管理提升,是文章要探討的重點。[關鍵詞]煙草商業(yè)企業(yè);供應鏈;管理提升[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021

        中國市場 2021年1期2021-04-08

      • 降低熱軋工序成本的主要技術(shù)手段
        、技術(shù)改進、管理提升等在降成本方面的作用。關鍵詞:熱軋;節(jié)能;控軋控冷;管理提升前言近年來由于受全球疫情持續(xù)深層的影響,世界經(jīng)濟出現(xiàn)低速增長的態(tài)勢,尤其是美元全球大放水,導致煤炭、鐵礦石等大宗原燃材料價格大幅上漲,對于鋼鐵行業(yè)而言,極大壓縮了行業(yè)利潤。尤其是為響應國家國家“2030碳達峰、2060碳中和”戰(zhàn)略部署,全面下調(diào)產(chǎn)量計劃,更進一步壓低了企業(yè)的利潤空間。為此,作為鋼鐵生產(chǎn)的主要生產(chǎn)工序——熱軋生產(chǎn),怎樣在保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足用戶使用的前提下,通過各種

        江蘇廣播電視報·新教育 2021年44期2021-03-31

      • 企業(yè)文化活動賦能企業(yè)管理提升
        ;人才培養(yǎng);管理提升中海石油(中國)有限公司天津分公司(以下簡稱天津分公司)自1999年成立以來,格外重視企業(yè)文化活動在企業(yè)管理中的作用,并經(jīng)歷了3個發(fā)展階段[1]。首先,以工會體育賽事為主;第二,以評優(yōu)選樹為主;第三,以塑造企業(yè)形象為主。三個階段各有特色,但核心均是以凝聚員工隊伍向心力,發(fā)掘培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展需要的各類人才,并成功賦能企業(yè)管理提升。1 瞄準主業(yè)所需,做好頂層設計,為企業(yè)發(fā)掘培養(yǎng)人才 天津分公司作為中國第二大油田渤海油田的開發(fā)建設者,對人才隊

        成功營銷 2021年5期2021-03-25

      • 寧夏石化公司物資倉儲管理提升研究
        實現(xiàn)物資倉儲管理提升,正是保證寧夏石化公司長遠平穩(wěn)發(fā)展的必要條件。關鍵詞:物資倉儲管理;管理提升;寧夏石化公司1 研究意義物資倉儲管理是一種規(guī)劃類的組織、控制活動,主要是針對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所涉及物資開展的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等一系列管理工作,是對在生產(chǎn)、運營環(huán)節(jié)中需進行采購、應用、存儲的物資進行的管理活動。在有效管理倉儲物資的基礎上,實現(xiàn)降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高資金周轉(zhuǎn)速度,進而促進盈利,最終提升企業(yè)的市場競爭力。寧夏石化公司作為寧夏支柱型企業(yè)之一,

        中國化工貿(mào)易·中旬刊 2020年6期2020-12-28

      • 加強檔案信息化建設,推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
        業(yè)降本增效與管理提升有重要價值。關鍵詞:檔案信息化建設;管理提升;電力企業(yè)一、企業(yè)檔案信息化建設的重要意義習近平總書記指出,“檔案工作是一項基礎性工作,經(jīng)驗得以總結(jié),規(guī)律得以認識,歷史得以延續(xù),各項事業(yè)得以發(fā)展,都離不開檔案”。進入新時代,全國各級檔案部門按照習近平總書記的指示精神,加強檔案業(yè)務建設,推動檔案信息化建設,努力實現(xiàn)以信息化為核心的檔案管理現(xiàn)代化,不斷滿足人民群眾檔案需求,發(fā)揮檔案作用。2016年,《全國檔案事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》指出,“

        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年17期2020-12-21

      • 淺談供電企業(yè)網(wǎng)絡與信息安全管理水平提升要點
        全教育培訓;管理提升doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.084[中圖分類號]TP309[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2020)20-0-020? ? ?引 言信息時代,加強電力信息化建設,提高電力生產(chǎn)和管理的效率,保證電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、高質(zhì)量運行,成為供電企業(yè)信息安全管理的重要任務。供電企業(yè)的網(wǎng)絡與信息安全保障對供電企業(yè)的安全發(fā)展具有關鍵作用,尤其是“大智云物移鏈”的深化應用。因此,供電企業(yè)必須

        中國管理信息化 2020年20期2020-12-11

      • 電力營銷抄核收環(huán)節(jié)中的管理提升措施
        核收環(huán)節(jié)? 管理提升? 對策引言:電力企業(yè)發(fā)展到今天,其業(yè)務逐漸壯大,業(yè)務發(fā)展主要是為了有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及市場競爭能力。電力營銷的抄核收環(huán)節(jié)是關系到企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵性環(huán)節(jié),電力營銷抄核收直接關系到企業(yè)的運營水平以及對外形象,電力營銷當中的抄核收業(yè)務需要保障電費準確收回以及及時收回,做到統(tǒng)計報表科學合理準確,對于電力企業(yè)的電費管理的方式也需要進行必要的改進和完善,從而促使電力營銷抄核收業(yè)務逐漸科學化以及規(guī)范化,有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及促進企業(yè)的健

        商情 2020年44期2020-12-09

      • 重型卡車上裝產(chǎn)品質(zhì)量控制淺析
        量控制、質(zhì)量管理提升等方面對上裝產(chǎn)品質(zhì)量提升給出建議。關鍵詞:質(zhì)量控制;規(guī)范標準;管理提升中圖分類號:T-652 ?文獻標識碼:A ?文章編號:1671-7988(2020)20-230-03Abstract: Product quality is an important factor affecting the development of enterprises. Market competitiveness has been transformed

        汽車實用技術(shù) 2020年20期2020-11-23

      • 供給側(cè)改革背景下電力企業(yè)的財務風險和管理提升
        ;財務風險;管理提升一、 引言供給側(cè)改革旨在改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式,實現(xiàn)健康的經(jīng)濟發(fā)展。該戰(zhàn)略的實施對電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,電力企業(yè)必須在供應方面重新考慮自身的發(fā)展。財務管理作為企業(yè)重要的經(jīng)營戰(zhàn)略,在電力企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。在供給側(cè)改革的背景下,研究電力企業(yè)管理問題具有重要意義。在供應方面,大多數(shù)中國企業(yè)的財務管理仍然存在許多問題,例如,缺乏對供應方改革的分析和應用,對財務管理的興趣不足以及缺乏專業(yè)的高素質(zhì)。企業(yè)現(xiàn)有的財務管理很難適應供

        市場周刊·市場版 2020年8期2020-11-11

      • 淺談基層井隊思想政治工作的開展和管理提升
        治思想工作;管理提升在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下,面對各種思想文化的影響和侵蝕,各階層、各方面的干部群眾在思想觀念、價值取向、生活方式等方面都發(fā)生了巨大變化,尤其是近幾年國際油價低迷的影響,給我們做好基層井隊思想政治工作和基層管理提升,也帶來了許多新情況和新問題。當然,我們既面臨著前所未有的挑戰(zhàn),又面臨著創(chuàng)新發(fā)展的巨大機遇。近年來,我隊由于人員流動大、關鍵崗位人員固化、管理松散,導致員工工作積極性下滑。工作中,一些員工作風散漫、效率低下:一是紀律

        名城繪 2020年4期2020-10-21

      • 基于運行實踐的調(diào)度工作評價體系應用探索
        ;評價體系;管理提升中圖分類號:TM73? ? ? ? ?文獻標志碼:A? ? ? ? ?文章編號:2095-2945(2020)30-0074-03Abstract: Drawing lessons from the management ideas such as NOSA five-star management, and according to the working idea of "evaluation, improvement, conso

        科技創(chuàng)新與應用 2020年30期2020-10-21

      • 促進管理提升和效益增值的審計監(jiān)督途徑研究
        功能關鍵詞:管理提升;效益增值;審計監(jiān)督途徑由于我國審計工作在過去的三十年里一直處于不斷創(chuàng)新與實踐,各級的審計部門也因此得到了相應的成長;在此基礎上我國審計機關不斷擴充審計實踐領域,進一步深化與擴充審計的監(jiān)督范圍,并對監(jiān)督組織方法及方式的不斷更新,因此取得了非常了不起的成績,并積攢了許多深刻的實踐心得。所以說我國審計具備了全面監(jiān)督的相關條件。就目前而言,我國建設更高水平的監(jiān)督就必須對審計監(jiān)督進行全面的覆蓋,所以審計機關可以把以上優(yōu)勢作為著手點,以國家部署為

        中國民商 2020年9期2020-10-15

      • 醫(yī)務科工作檔案管理探討
        ;工作檔案;管理提升檔案是各個企事業(yè)單位隨著事業(yè)發(fā)展而不斷增多的歷史記錄。檔案的存在能夠真實反映各單位的歷史事件、發(fā)展情況,同時也是各單位進行重大決策時所能夠提供的參考依據(jù)。對于醫(yī)院來說,醫(yī)務科是醫(yī)院的重要職能部門之一,主要承擔的是醫(yī)院的醫(yī)療組織、實施、協(xié)調(diào)、督促和考核工作;醫(yī)療質(zhì)量、事故爭議和突發(fā)事件的監(jiān)督處置工作等。[1]醫(yī)務科的工作檔案則是記錄這些過程和內(nèi)容的信息資料,主要包括醫(yī)、教、研、防等方面[2],對于醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展具有不可缺少的重要作用。一、

        山東青年 2020年7期2020-09-02

      • 如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平
        ;施工技術(shù);管理提升引言建筑工程的質(zhì)量、進度以及安全管理水平等都受到了其施工技術(shù)管理水平的影響。通常情況下,工程項目的管理難點主要集中在人員管理、安全管理以及質(zhì)量管理等幾個方面;建筑施工企業(yè)在改善施工技術(shù)的管理水平方面,應該重點從強化人員管理、改善工程質(zhì)量以及排除安全隱患來開展工作。1管理難點分析(1)人員問題。第一,建筑施工項目的從業(yè)人員中,包括接受過專業(yè)教育的工程技師人員和大量沒有接受過正規(guī)教育的臨時性施工人員,這一點與我國的勞動力結(jié)構(gòu)有很大的關系。后

        建筑與裝飾 2020年20期2020-08-20

      • 淺談蘇通大橋養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料歸檔作業(yè)
        大橋;檔案;管理提升隨著我國高速公路的飛速發(fā)展,交通運輸部和江蘇交通控股公司對公路管養(yǎng)水平提出了更高的要求。如何通過工程檔案資料標準化管理,突顯出蘇通大橋養(yǎng)護管理的標準化、規(guī)范化、精細化、信息化、專業(yè)化,本人現(xiàn)結(jié)合多年從事檔案管理工作的經(jīng)驗,談談我之淺見。一、明確依據(jù),掌握科學管理方向蘇通大橋養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料的標準化作業(yè),主要目的在于采取科學的檔案管理方法,全面、完整地記錄下橋梁的各項基礎數(shù)據(jù)信息,作為日后養(yǎng)護作業(yè)的重要依據(jù),所以除國家和省級頒布的各項檔案辦法

        西部論叢 2020年5期2020-08-16

      • 完善檔案工作評價體系促進管理水平提升
        ;工作評價;管理提升檔案工作是生產(chǎn)經(jīng)營、精細管理和改革發(fā)展的重要基礎,是維護企業(yè)權(quán)益、傳承歷史文化的一項重要工作,應把提升創(chuàng)新能力、綜合管理能力、信息化管理能力、系統(tǒng)開發(fā)能力“四種能力”作為檔案工作的出發(fā)點和落腳點,以“抓規(guī)范、求提升、爭一流”為檔案工作目標,認真對照檔案規(guī)范化建設標準、檔案工作評價體系實施細則的要求,實行“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則,堅持“四個到位”,“加強三個建設”,“突出五個重點”。1 堅持四個到位為切實加強檔案管理工作,從組織領導、

        卷宗 2020年16期2020-08-10

      • 網(wǎng)格化管理在采氣企業(yè)安全管理中的探索與研究
        ;安全管理;管理提升1前言2019年集團公司工作會議強調(diào)“要強化主體責任落實、強化過程管控、強化追責問責,堅決杜絕重特大安全環(huán)保事故,堅決遏制工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和環(huán)保事件,是安全管理迫在眉睫的問題。輕烴、天然氣目標責任制施行以來,大面積檢修技改、措施增產(chǎn)任務繁重,基層單位生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快,安全措施及管理制度落實上大打折扣,前后出現(xiàn)了多起險肇事件,為改變當前管理現(xiàn)狀,迫切需要對基層安全生產(chǎn)管理模式進行創(chuàng)新,優(yōu)化管理方式及管理流程,強化安全管理,保證安全生產(chǎn)正常

        石油研究 2020年5期2020-07-23

      • 淺析基于信息化背景的小學財務管理工作的開展
        財務信息化;管理提升隨著我國在科學技術(shù)方面的進步,信息化管理技術(shù)也日趨完善,大部分企業(yè)都開始運用信息化的財務管理手段,小學在財務管理信息化的道路上還屬于初級階段。在小學的財務管理過程中,通常還是會采用過去較為傳統(tǒng)的方式,這在很大程度上都會降低小學財務管理在工作中的準確度和效率,在教育部門不斷進行改革的情況下,小學財務管理開始將信息技術(shù)融入工作中,這不僅增強了小學財務管理的效率,而且強化了小學財務管理的精確度。一、財務信息化背景下的小學財務管理問題1.財務風

        科學導報·學術(shù) 2020年27期2020-07-20

      • 淺談提升制度生命力的四種管理方法
        :制度落實;管理提升;制度生命力1. 前言勝利油田XX分廠承擔著天然氣生產(chǎn)、集輸、供氣及輕烴生產(chǎn)任務,天然氣集輸?shù)臉屑~和輕烴生產(chǎn)的重要基地,秉承精細管理理念,不斷優(yōu)化管理模式,努力讓“制度落地、責任生根”,因此提升制度生命力是提升管理效果的大勢所趨。由于建廠時間較久,管理制度更新較慢,在制度完善和落實方面還存在著一系列的問題,主要表現(xiàn)在四個方面。(1)不夠合理,即制度本身與生產(chǎn)實際并不完全對接,制度本身措辭用語不夠清晰,部分條款操作彈性大,不夠嚴謹。(2)

        科學與財富 2020年11期2020-07-10

      • 新形勢下管理提升活動促油田企業(yè)提質(zhì)增效探索實踐
        許恒摘要:管理提升活動能夠充分發(fā)揮職工的主動性、積極性和首創(chuàng)精神,提升管理能力是一個企業(yè)永恒的主題。在新形勢下,如何改變舊的思維定勢,轉(zhuǎn)變觀念,探索新途徑,推動企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展,使管理提升活動不斷適應新要求,發(fā)揮新作用,煥發(fā)新升級,是一個值得探討的課題。本成果結(jié)合新形勢下管理提升活動存在的問題和創(chuàng)新性開展勞動競賽開展研究。關鍵詞:管理提升;勞動競賽;提質(zhì)增效企業(yè)的發(fā)展離不開高質(zhì)量管理水平,要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標,就需要不斷提升管

        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年2期2020-07-09

      • 供電企業(yè)配網(wǎng)帶電作業(yè)卓越管理模式建設
        ;帶電作業(yè);管理提升前言:配網(wǎng)帶電作業(yè)的工作環(huán)境顯而易見的是在不停電的情況下進行的,工作內(nèi)容就是對線路的定期檢查和維修等,保證人們的日常用電。我國的用電需求較大,配電網(wǎng)絡系統(tǒng)復雜,配電線路較多,所以帶電作業(yè)是較為復雜和困難的,如果操作過程中操作不規(guī)范很可能就會造成安全事故,對帶電作業(yè)的工作人員的生命造成威脅,所以本文就安全管理中存在的問題進行了分析討論,減少配網(wǎng)帶電作業(yè)中安全事故發(fā)生的概率。1.目前配網(wǎng)帶電作業(yè)中的不足1.1工作用具不達標帶電作業(yè)中規(guī)范操作

        裝備維修技術(shù) 2020年24期2020-06-02

      • 移動互聯(lián)下的商務數(shù)據(jù)分析與管理提升
        務數(shù)據(jù)分析與管理提升的方法和途徑。[關鍵詞]移動互聯(lián);電子商務;數(shù)據(jù)分析;管理提升;措施與方法[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.190在企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級的腳步下,相關主體面臨的市場數(shù)據(jù)和信息也呈現(xiàn)出多樣化和復雜化的發(fā)展特點。這就意味著傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化的發(fā)展需求,自然而然地,移動互聯(lián)技術(shù)指導下商務數(shù)據(jù)分析應運而生。這是企業(yè)創(chuàng)新自身管理方式的鮮明體現(xiàn),是企業(yè)主體依托現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過對市場數(shù)據(jù)的收集和

        中國市場 2020年14期2020-05-21

      • 移動互聯(lián)下的商務數(shù)據(jù)分析與管理提升
        務數(shù)據(jù)分析與管理提升的方法和途徑。[關鍵詞]移動互聯(lián);電子商務;數(shù)據(jù)分析;管理提升;措施與方法[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.190在企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級的腳步下,相關主體面臨的市場數(shù)據(jù)和信息也呈現(xiàn)出多樣化和復雜化的發(fā)展特點。這就意味著傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化的發(fā)展需求,自然而然地,移動互聯(lián)技術(shù)指導下商務數(shù)據(jù)分析應運而生。這是企業(yè)創(chuàng)新自身管理方式的鮮明體現(xiàn),是企業(yè)主體依托現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過對市場數(shù)據(jù)的收集和

        中國市場 2020年14期2020-05-21

      • 試論財務共享服務中心對建筑施工企業(yè)項目管理的提升
        ;企業(yè)項目;管理提升通俗的來講,現(xiàn)代化財務共享中心服務,就是將不同地區(qū)的會計行業(yè)進行統(tǒng)一制的記賬并報告。記賬和報告,其建立的主要目的就是規(guī)范會計記錄和報告格式,這樣可以便于企業(yè)進行財務部門的管理,同時有利于不同地區(qū)財務系統(tǒng)的交流的升級,進一步簡化相關財務工作內(nèi)容,大幅度的降低人工費用和設備成本。就我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,多數(shù)規(guī)模較大的企業(yè)都已經(jīng)建立了財務共享服務中心。由于我們正處于一個信息發(fā)達的時代,所以要想建筑施工企業(yè)能夠快速的發(fā)展,就必須注重信

        財會學習 2020年11期2020-05-09

      • 管理會計報告框架的構(gòu)建
        ;價值最大;管理提升一、K公司簡介K公司公司經(jīng)營范圍涉及燃煤熱電、燃氣熱電、熱力公司和金融投資等領域,主營業(yè)務為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱,總裝機容量達138.62MW。近5年來公司經(jīng)營收入持續(xù)增長,經(jīng)營利潤穩(wěn)步增加,取得了良好的業(yè)績。2018年實現(xiàn)營業(yè)收入17.41億元,利潤總額2.23億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤1.54億元,凈資產(chǎn)收益率6.11%。二、K公司管理會計報告框架的構(gòu)建(一)戰(zhàn)略層管理會計報告1.戰(zhàn)略層管理會計報告清單及概述戰(zhàn)略層管理會計報告是為

        財會學習 2020年12期2020-05-03

      • “黨建+班組”促進基層班組建設管理提升的研究與探索
        業(yè)活力源泉、管理提升落腳點和人才培養(yǎng)孵化器,“班組強則企業(yè)興”。如何發(fā)揮思想政治優(yōu)勢,開展“黨建進班組”,促進基層班組建設及管理提升,使班組在推動“三高”發(fā)展方面發(fā)揮重要作用,是當前工會工作面臨的重要課題。【關鍵詞】思想政治;班組建設;管理提升一、前言班組是企業(yè)最基本的組織細胞,是落實各項工作的責任主體,是支撐航天強國建設和單位改革發(fā)展的基石。深入推進班組建設是單位人才培養(yǎng)、管理提升、戰(zhàn)略落地的內(nèi)在需要。長期以來,集團公司和我院高度重視班組建設工作,制定了

        科學導報·學術(shù) 2020年64期2020-04-25

      • 強化審計結(jié)果運用 促進管理有效提升
        責任??? 管理提升一、規(guī)范管理,促進建章立制(一)爭取領導重視,修訂完善制度中國建筑第七工程局有限公司(以下簡稱中建七局)對X公司原董事長進行離任經(jīng)濟責任審計時,經(jīng)查閱工程部門的農(nóng)民工討薪事件統(tǒng)計表,發(fā)現(xiàn)存在大量討薪事件,由此審計人員對近三年有農(nóng)民工討薪的分包商進行詳細審計,發(fā)現(xiàn)該公司勞務分包商準入考察管理不到位,未按規(guī)定對勞務分包商進行招標、評標,存在圍標、串標、轉(zhuǎn)包及未繳納履約保證金、勞務班組掛靠勞務分包商等諸多問題。審計報告提交領導審閱后,引起高度

        中國內(nèi)部審計 2020年4期2020-04-21

      • 基于學科發(fā)展戰(zhàn)略的新時期科主任管理提升策略及思考
        略;科主任;管理提升;策略及思考[中圖分類號] R197.32? ? ? ? ? [文獻標識碼] A? ? ? ? ? [文章編號] 1673-7210(2020)02(c)-0189-04[Abstract] The head of department is the academic leader and the administrative manager of the hospital department. This article elabor

        中國醫(yī)藥導報 2020年6期2020-04-03

      • 地市供電局管理創(chuàng)新工作的思考和探析
        果推廣應用;管理提升中圖分類號:F272 文獻標識碼:A一、企業(yè)開展管理創(chuàng)新實踐的理論基礎(一)企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與必要性企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)通過創(chuàng)造一種新的、更有效的要素或要素組合方式,充分利用企業(yè)內(nèi)外部資源以實現(xiàn)既定管理目標的活動。企業(yè)管理創(chuàng)新指向一種新型的、效率更高的資源整合范式,它涉及的內(nèi)容既可以是有效整合資源以達到組織目標的全過程管理,也可以是某個具體流程節(jié)點、環(huán)節(jié)的細節(jié)管理。因此,企業(yè)管理創(chuàng)新包含了多種模式,如觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)

        管理學家 2020年21期2020-01-18

      • 企業(yè)愿景管理實踐
        、對標管理、管理提升、PDCA循環(huán)等管理思想和方法在企業(yè)愿景管理實踐的應用。通過將愿景管理分階段逐步細化成企業(yè)管理的一部分,實現(xiàn)了描繪愿景和落實愿景的有效落地,使愿景管理真正嵌入到企業(yè)管理流程當中,從而被利益相關者所理解和接受,并充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的全局性、長遠性。關鍵詞:愿景;對標管理;管理提升一、愿景管理實踐的意義愿景標志著企業(yè)未來發(fā)展的理想圖景,有效的企業(yè)愿景能夠促進企業(yè)對員工的凝聚力,增強員工對企業(yè)的忠誠度,有利于統(tǒng)一全體成員的價值觀。同時,有效的

        中國民商 2020年12期2020-01-11

      • 關于推進企業(yè)文化建設與管理提升深度融合的思考
        業(yè)文化建設和管理提升工作。如何正確地理解并處理好二者之間緊密的辯證關系,既關乎工作的成效,更影響企業(yè)發(fā)展的全局。本文通過探索二者之間深層次的共性和關聯(lián)性,提出了二者之間存在深度融合的可行性和必要性,并進一步明確了推動深度融合需在理念、方法、載體等方面的改進舉措。關鍵詞 企業(yè)文化建設 管理提升 深度融合企業(yè)文化建設和管理提升工作一直是很多企業(yè)和企業(yè)管理者關注度較高、付出的探索實踐精力較多的兩個重要領域,也是企業(yè)發(fā)展無法忽視、回避的重點工作。尤其是當前圍繞實現(xiàn)

        現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年30期2019-12-30

      • 論企業(yè)后勤保障管理
        后勤管理 管理提升 綜合治理 餐飲服務 安防體系企業(yè)后勤保障管理部門是企業(yè)不可缺少的一個部門,為職工提供良好的工作和生活環(huán)境,豐富公司職工的精神文化生活。如何完善企業(yè)的后勤管理制度,已經(jīng)成了事關公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要課題。為做好后勤保障工作,筆者所在公司從以下幾個方面進行了大膽的嘗試和實踐,對公司后勤管理工作進行探討和分析。一、企業(yè)后勤管理工作的重要性企業(yè)后勤管理工作具有基礎性、保障性,只有做好企業(yè)的后勤管理工作,才可以為企業(yè)職工提供一個良好的生活、工作環(huán)

        現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年28期2019-12-27

      • 配網(wǎng)自動化管理提升策略研究
        動化實用化 管理提升 策略研究一、引言隨著大中城市的國際化進程不斷加速,國際交往頻繁,社會對電力需求不斷增加,工業(yè)、商業(yè)、金融、人民生產(chǎn)生活等各類社會行為對電力的依賴程度越來越高。近年來,我國配網(wǎng)自動化建設開始逐步向全面提升自動化覆蓋率發(fā)展,并且因地制宜地采用一遙、二遙、三遙等不同方式相結(jié)合的方案。從配電自動化系統(tǒng)的功能來看,其已經(jīng)從單純的監(jiān)控自動化向配電設備的全面運維管控發(fā)展,生產(chǎn)控制大區(qū)應用與管理信息大區(qū)應用相結(jié)合的功能需求越來越明顯。深圳電網(wǎng)自開始配

        經(jīng)營者 2019年22期2019-12-24

      • 配網(wǎng)自動化管理提升策略研究
        動化實用化 管理提升 策略研究一、引言隨著大中城市的國際化進程不斷加速,國際交往頻繁,社會對電力需求不斷增加,工業(yè)、商業(yè)、金融、人民生產(chǎn)生活等各類社會行為對電力的依賴程度越來越高。近年來,我國配網(wǎng)自動化建設開始逐步向全面提升自動化覆蓋率發(fā)展,并且因地制宜地采用一遙、二遙、三遙等不同方式相結(jié)合的方案。從配電自動化系統(tǒng)的功能來看,其已經(jīng)從單純的監(jiān)控自動化向配電設備的全面運維管控發(fā)展,生產(chǎn)控制大區(qū)應用與管理信息大區(qū)應用相結(jié)合的功能需求越來越明顯。深圳電網(wǎng)自開始配

        經(jīng)營者 2019年22期2019-12-24

      • 煙草商業(yè)企業(yè)對標管理淺析
        ;對標管理;管理提升[DOI]1013939/jcnkizgsc2019280981引言全面開展對標管理工作,是煙草行業(yè)提出的一項全局性、長期性、針對性的重點工作,是提升行業(yè)基礎管理水平的有效手段,旨在通過在行業(yè)內(nèi)不斷追趕超越,對標先進,對比分析,查找差距,短板改進,激勵行業(yè)持續(xù)抓管理、爭上游,為行業(yè)各項經(jīng)營管理打好基礎,夯實根基。自2009年起,煙草商業(yè)企業(yè)對標管理工作經(jīng)歷了對標初級階段、深入階段和提升階段三個發(fā)展階段,對標管理工作的持續(xù)開展對于煙草商業(yè)

        中國市場 2019年28期2019-12-06

      • H公司供應商管理分析研究
        ;企業(yè)發(fā)展;管理提升Key words: supplier management;enterprises development;management improvement中圖分類號:F274 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1006-4311(2019)27-0079-020 ?引言供應商管理對企業(yè)平穩(wěn)、健康、高質(zhì)量

        價值工程 2019年27期2019-11-11

      • 集團型礦山企業(yè)實行全面預算管理探討
        礦山企業(yè) 管理提升 成本管控隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的不斷發(fā)展,全面預算管理模式越來越被企業(yè)廣泛運用,并給企業(yè)管理工作帶來日新月異的面貌,資源型礦山企業(yè)逐步從粗放式管理向精細化管理邁進。本文主要闡述礦山企業(yè)在全面預算管理系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題和面臨的困難,以及全面預算管理對企業(yè)管理水平的提升和經(jīng)濟效益的增長所起到的重要作用。一、礦山企業(yè)的特點及實行全面預算管理的必要性相較于其他企業(yè),礦山企業(yè)具有一定的特殊性:一是露天開采環(huán)境多變,作業(yè)場所對開采具有一定的

        經(jīng)營者 2019年17期2019-11-07

      • 淺談辦公室綜合管理工作
        ;綜合事務;管理提升1前言講大局、講奉獻、堅守崗位、履職盡責,為全面完成全年任務而努力奮斗。這是年初公司總經(jīng)理在全體職工大會上提出的工作要求。抓好各項工作推進,從所處的內(nèi)外環(huán)境作出剖析,明確、嚴格工作標準和規(guī)范,牢固樹立責任意識和危機意識,提高管理水平和整體實力,保障公司和諧穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。2 辦公室綜合管理的重要性辦公室是公司的窗口部門,代表公司的形象,具有舉足輕重的地位。它直接服務于公司領導班成員,起著協(xié)調(diào)各處室、承上啟下的重要作用,是上傳下達、下情

        科學與財富 2019年27期2019-10-25

      • 加強科室協(xié)同的建議探析
        協(xié)同;建議;管理提升中圖分類號:F24 文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.30.0321 職能部門1.1 綜合管理部新組建的綜合管理部,職責涵蓋行政管理、物資招標、工時核算、薪酬核算、人力資源管理等。業(yè)務交叉部門:生產(chǎn)物資部、質(zhì)保部。業(yè)務交叉主要事項:物資采購計劃接收、招標、供應商評價。1.2 財務部新組建的財務部,業(yè)務涵蓋財務規(guī)章制度的執(zhí)行、日常財務工作、監(jiān)督廢舊物資處置等。業(yè)務交叉部門:綜合管理部、生產(chǎn)

        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年30期2019-10-25

      • 卓越績效管理模式在施工企業(yè)中的應用
        ;卓越績效;管理提升卓越績效管理模式是從領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結(jié)果等方面來全面評估企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱點和改進機會,旨在幫助組織活的長期穩(wěn)定的良好績效,同時也為各相關方創(chuàng)造價值,有效提升組織的競爭力。我國是建筑業(yè)大國,但施工企業(yè)管理模式總體比較粗狂,可以廣泛適用于制造業(yè)企業(yè)、服務業(yè)等各類企業(yè),和政府部門、公共事業(yè)單位,同樣也適用于施工企業(yè),各種組織對照國家質(zhì)量獎評價準則來對多角度績效進行自我評估,以實現(xiàn)可持續(xù)的改進和卓越的績

        科學與財富 2019年15期2019-10-21

      • 縣級電網(wǎng)規(guī)劃建設現(xiàn)狀及管理提升策略研究
        :縣級電網(wǎng);管理提升;電力企業(yè);規(guī)劃現(xiàn)狀1我國縣級電網(wǎng)規(guī)劃建設的現(xiàn)狀1.1縣級電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱縣級電網(wǎng)在建設的過程中由于資金有限、技術(shù)有限,一定程度上限制了電網(wǎng)建設的投入,再加上縣級管轄區(qū)域的各個居住地相對分散,在一定程度上加大了基層電網(wǎng)建設的難度。目前來看,基層電網(wǎng)中的110kV電源點供電不足,線路比例不足、主網(wǎng)架供電能力不足、供電可靠性較低,一旦發(fā)生故障將難以及時恢復。隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,縣城轄區(qū)內(nèi)的用電需求也在逐年增加。但縣級電網(wǎng)更新較慢,許

        中國電氣工程學報 2019年5期2019-10-21

      • 淺談如何做好制造業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理
        ;現(xiàn)場管理;管理提升;改善;維持1.前言在智能制造和現(xiàn)代化管理成為發(fā)展主流的今天,市場經(jīng)濟日益蓬勃壯大,市場競爭日漸異常激烈,產(chǎn)品追求卓越,質(zhì)量精益求精,服務顧客滿意,交期滿足預期已經(jīng)成為企業(yè)能否在百舸爭流中突出重圍的重要條件,而產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性已日益成為企業(yè)在市場競爭中贏得勝算的利器。優(yōu)勝劣汰的規(guī)律法則決定了企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展的兩個因素:一個是用戶市場,一個是管理能力。想要得到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,無不是在設計現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、銷售現(xiàn)場形成和實現(xiàn)的,這是全行業(yè)的共

        錦繡·下旬刊 2019年7期2019-10-21

      • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力營銷公司管理水平提升
        鑒。關鍵詞:管理提升;營銷管理;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;信息化建設中圖分類號:F274 ?文獻識別碼:A ?文章編號:2096-3157(2019)29-0061-02一、背景和動機近年來,隨著化肥、化工行業(yè)市場競爭的不斷加劇,化學公司的外部生存環(huán)境日益嚴峻,改革創(chuàng)新成為化學公司的迫切需求與內(nèi)在動力。為應對市場變化,增強核心競爭力,化學公司決心實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,以營銷改革為抓手,將產(chǎn)業(yè)鏈從上游向下游延伸。2018年營銷公司正式邁出營銷實體化運行堅實的第一步,建立了營銷

        全國流通經(jīng)濟 2019年29期2019-10-21

      • 加強電費核算管理提升電價管理水平
        核算;問題;管理提升;電價水平引言電費的相應核算管理其實是指從電費的計算到相應電費的審核,之后形成一個應當收取的電費金額的這樣一個整體全過程,也是電價的電費管理項目工作中的重要的中轉(zhuǎn)點,也是相應電力營銷服務的最后一項相關把關的攔截,這其中不僅僅會決定相應供電的企業(yè)會應該收取的對應電費金額,同時還講決定相關用電的群眾在一定經(jīng)濟上的絕對負擔問題,所以這就和相應電價管理的水平有關。因此,可見電力電費的核算計算管理工作是至關重要的內(nèi)容。其實從電費的精準計算到相應電

        科學導報·科學工程與電力 2019年15期2019-09-10

      • 分析電力營銷抄核收環(huán)節(jié)中的管理提升對策
        抄核收環(huán)節(jié);管理提升;對策引言電力企業(yè)發(fā)展到今天,其業(yè)務逐漸壯大,業(yè)務發(fā)展主要是為了有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及市場競爭能力。電力營銷的抄核收環(huán)節(jié)是關系到企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵性環(huán)節(jié),電力營銷抄核收直接關系到企業(yè)的運營水平以及對外形象,電力營銷當中的抄核收業(yè)務需要保障電費準確收回以及及時收回,做到統(tǒng)計報表科學合理準確,對于電力企業(yè)的電費管理的方式也需要進行必要的改進和完善,從而促使電力營銷抄核收業(yè)務逐漸科學化以及規(guī)范化,有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及促進企業(yè)的健康穩(wěn)

        中國電氣工程學報 2019年4期2019-09-10

      • 電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化內(nèi)部審計研究
        審計流程 管理提升一、電網(wǎng)企業(yè)信息化內(nèi)部審計工作現(xiàn)狀隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,業(yè)務信息系統(tǒng)在電網(wǎng)企業(yè)中被廣泛應用,工作機制、組織架構(gòu)、業(yè)務流程、資源配置方式等方面都發(fā)生了較大的調(diào)整和創(chuàng)新。自電網(wǎng)企業(yè)將信息化技術(shù)運用到內(nèi)部審計以來,內(nèi)部審計在各個方面都有極大的改善和提高。但是推行過程中一些深層次問題,如基礎環(huán)境建設粗放、風險管理意識欠缺、審計隊伍力量薄弱等問題逐步顯現(xiàn)。目前的數(shù)字化建設不能滿足電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計的需求,內(nèi)部審計工作在大數(shù)據(jù)環(huán)境下面臨著新的挑戰(zhàn)。

        經(jīng)營者 2019年13期2019-08-27

      • 淺析內(nèi)部審計促進企業(yè)管理提升的表現(xiàn)形式
        方面對于企業(yè)管理提升的作用。關鍵詞:內(nèi)部審計;企業(yè)管理;管理提升1 內(nèi)部審計與內(nèi)部審計成果《中國內(nèi)部審計準則》(2013)將內(nèi)部審計定義為:一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評價組織的業(yè)務活動、內(nèi)部控制和風險管理的適當性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。該定義明確了內(nèi)部審計的四個職能,即控制職能、監(jiān)督職能、評價職能和咨詢職能;同時闡明了內(nèi)部審計的目標是為提高企業(yè)效益服務,即通過促進企業(yè)管理水平的提升,進而促使

        中國市場 2019年24期2019-07-25

      • 國有企業(yè)強化監(jiān)督促進管理水平提升的對策
        管理,是促進管理提升,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要舉措。當前,由于監(jiān)管不到位,國有企業(yè)成為了腐敗易發(fā)多發(fā)的領域,給國家?guī)磔^大的損失。文章結(jié)合當前國有企業(yè)監(jiān)督管理中存在的問題以及如何強化監(jiān)督、提升管理水平進行初步探討分析。[關鍵詞]國有企業(yè) 監(jiān)督 管理提升中圖分類號:F276.1 文獻標志碼:A習近平總書記曾強調(diào),“要著力完善國有企業(yè)監(jiān)管制度,加強黨對國有企業(yè)的領導,加強對國企領導班子的監(jiān)督”。黨的十九大報告指出,要堅持黨對一切工作的領導,堅定不移全面從嚴治

        管理學家 2019年2期2019-06-11

      • 防控并舉 狠抓軍工企業(yè)質(zhì)量管理提升
        軍工企業(yè)質(zhì)量管理提升的幾點建議措施。關鍵詞 軍工企業(yè) 質(zhì)量 管理提升 措施軍工企業(yè)承擔著國家安全與國防建設,其產(chǎn)品主要為軍用產(chǎn)品,因此對產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高,甚至還與部隊官兵的生命安全有關,而軍工企業(yè)的質(zhì)量管理水平直接影響產(chǎn)品的實物質(zhì)量,本文結(jié)合實踐,對軍工企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提出幾點建議。一、軍工企業(yè)質(zhì)量管理的特點軍工產(chǎn)業(yè)是國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是國家安全和國防建設的脊梁,軍工產(chǎn)品的重要性也不言而喻,軍工企業(yè)的質(zhì)量管理主要有以下幾個特點:一是軍工質(zhì)量管理管理標

        經(jīng)營者 2019年8期2019-05-29

      • 人力資源管理在油田企業(yè)改革中的分析與研究
        中的人力資源管理提升進行了分析與研究。關鍵詞 人力資源 油田改革 管理提升 分析研究一、油田組織現(xiàn)狀及變革思路目前油田采用的是五級管理體制,管理層次過多導致效率偏低;利益主體多,易產(chǎn)生局部與整體利益沖突,也造成管理成本偏高;機構(gòu)設置過多易導致職能交叉,決策效率低等現(xiàn)象。鑒于上述問題,引入了國外管理理念,企業(yè)組織變革的主要思路是:(一)剝離非核心業(yè)務之前的油田企業(yè)是一個龐雜的大系統(tǒng),是社會、企業(yè)交織在一起的聯(lián)合體。改革思路是將一些由社會承擔的職能機構(gòu)以及相關

        經(jīng)營者 2019年4期2019-04-29

      • 淺析采油廠用電成本優(yōu)化控制策略
        持決策和促進管理提升的重要作用。關鍵詞:作業(yè)成本法;經(jīng)營指標;電度電費;管理提升前 言通過對采油廠近幾年基本運行費構(gòu)成情況進行分析發(fā)現(xiàn),電度電費占比很高,平均達15%。因此我們運用作業(yè)成本管理對電費進行詳細分析。作業(yè)成本管理的基礎是作業(yè)成本計算,它將成本計算深入到作業(yè)層次,對企業(yè)所有作業(yè)活動進行追蹤并動態(tài)反映。此外還要進行成本鏈分析,包括動因分析等,從而為企業(yè)決策提供準確的信息,指導企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè),消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè),以達到降低成本、提

        科學與財富 2019年6期2019-04-04

      • 基于農(nóng)網(wǎng)綜合停電管理的供電可靠性提升研究
        從技術(shù)提高和管理提升兩方面入手,闡述農(nóng)村電網(wǎng)綜合停電管理下供電可靠性的管理提升思路。[關鍵詞]綜合停電管理;可靠性;管理提升;運行維護;停電計劃;合并施工[中圖分類號]TM714.3;TP368.1[文獻標識碼]A1 引言隨著生活水平的日益提高,用戶對于供電服務質(zhì)量的要求也越來越高,這對供電企業(yè)的服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)提出了新的要求。然而,由于歷史欠賬的原因,農(nóng)村電網(wǎng)正處于發(fā)展完善階段,隨著設備的不斷增多,因為計劃檢修、缺陷處理以及工程施工大修技改所造成的設備

        農(nóng)村經(jīng)濟與科技 2019年19期2019-02-12

      • 以信息一體化實施為契機,提升財務綜合管理水平
        務;信息化;管理提升人類社會進入大數(shù)據(jù)時代,各種信息呈爆炸式增長。在此基礎上,怎樣運用有關信息技術(shù)來提升高校財務的整體管理質(zhì)量已經(jīng)是相關人員的重點思考的問題。為改善高校財務管理質(zhì)量差、效率低下的問題,云南交通職業(yè)技術(shù)學院于2018年開始實施財務管理信息一體化建設。一、以信息一體化預算模塊實施為引領,強化全面預算管理全面預算管理工作是當代高校財務管理中的科學方法,其能夠有效提升財務管理工作水平和質(zhì)量,加快會計工作的信息化速度,及時領會財政部文件精神,并下發(fā)相

        財會學習 2019年36期2019-02-03

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