流程再造
- 數(shù)字技術(shù)賦能政務(wù)流程再造的邏輯與路徑
摘 要：政務(wù)流程再造是政府建設(shè)與改革的重要內(nèi)容，是建設(shè)服務(wù)型政府的突破口與著力點(diǎn)。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展帶來了科技與社會領(lǐng)域的深刻變革，其在政府建設(shè)中的應(yīng)用逐漸成為大勢所趨。無縫隙政府理論為分析我國政務(wù)流程再造的實(shí)踐提供了一定的理論幫助?；跓o縫隙政府理論的視角，政務(wù)流程再造包括顧客導(dǎo)向的觀念再造、競爭導(dǎo)向的職能再造、結(jié)果導(dǎo)向的流程再造、效率導(dǎo)向的組織再造。數(shù)字技術(shù)賦能政務(wù)流程再造遵循數(shù)字交互性彌合思想觀念縫隙、數(shù)字整合性彌合供需匹配縫隙、數(shù)字便捷性彌合業(yè)務(wù)辦理縫
貴州省黨校學(xué)報(bào) 2023年6期2023-12-27
- 教育出版面臨的挑戰(zhàn)與突破淺析
“雙減” 流程再造“雙減”是黨中央站在實(shí)行中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略高度對教育教學(xué)的整體布局，也是助力新時(shí)代基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。后“雙減”時(shí)代，中國教育迎來重大調(diào)整。面對這樣的宏觀環(huán)境，教育出版行業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)方向定位，抓住教育出版發(fā)展的新契機(jī)，在出版和營銷兩方面及時(shí)做出調(diào)整，提高出版質(zhì)量，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育供給，為教育教學(xué)提供更好的產(chǎn)品。同時(shí)將政策影響轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，構(gòu)建出版新模式，以智慧出版為目標(biāo)調(diào)整產(chǎn)品線，重構(gòu)出版流程，乃至進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，切實(shí)為維護(hù)教育生態(tài)
出版參考 2023年8期2023-09-28
- 探究媒介融合時(shí)代城市臺新聞編輯的流程再造
融合時(shí)代下的流程再造的工作目標(biāo)，文章簡單分析了城市臺新聞編輯工作的基本流程，同時(shí)基于媒介融合時(shí)代發(fā)展，對于城市臺新聞編輯工作帶來的影響進(jìn)行研究。針對城市臺新聞編輯媒介融合時(shí)代下的工作流程再造需要遵循受眾為主、真實(shí)性和協(xié)調(diào)性原則進(jìn)行探討，然后提出了編輯人員的思想認(rèn)知轉(zhuǎn)變、線性報(bào)道方式轉(zhuǎn)變以及新聞信息傳播流程再造的對策。【關(guān)鍵詞】媒介融合；城市臺；新聞編輯；流程再造中圖分類號：G241? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ?
衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2023年15期2023-08-22
- 試論融媒體時(shí)代如何做好黨媒深度調(diào)查報(bào)道
度調(diào)查報(bào)道；流程再造；媒體融合調(diào)查研究是我黨大力提倡的重要工作方法，新聞中的深度調(diào)查報(bào)道更是有其重要意義和不可替代性。那么，如何做好融媒體時(shí)代下的黨媒深度調(diào)查報(bào)道，深度調(diào)查報(bào)道又有哪些突破口和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)？本文以《廣西日報(bào)》的實(shí)踐為例，從深度調(diào)查報(bào)道的現(xiàn)實(shí)意義、選題策劃、流程再造、媒體融合四方面進(jìn)行闡述。一、現(xiàn)實(shí)意義：融媒體時(shí)代更需要深度報(bào)道20世紀(jì)90年代，《中國青年報(bào)》新聞欄目《冰點(diǎn)》打破常規(guī)新聞報(bào)道觀念、撇開傳統(tǒng)新聞的重負(fù)，在諸多“焦點(diǎn)”“熱點(diǎn)”中誕生，
新聞潮 2023年7期2023-08-16
- 國企財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)存在的問題及對策研究
財(cái)務(wù)共享中心流程再造問題、稅務(wù)籌劃工作難度較大等，并提出具體解決對策，取得了比較好的效果，以期為相關(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞：國企；財(cái)務(wù)共享中心；流程再造引言在信息化時(shí)代發(fā)展背景下，經(jīng)濟(jì)建設(shè)主要以數(shù)字化形式體現(xiàn)，針對國有企業(yè)來講，其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理要做到透明、公開，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理顯得特別重要。當(dāng)前時(shí)期，國有企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心在實(shí)際建設(shè)過程當(dāng)中，仍存在很多問題，為全面提升國企財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)水平，本文重點(diǎn)探討主要問題與解決對策，具體如下。一、?國企財(cái)
時(shí)代商家 2023年32期2023-08-10
- 基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的A公司費(fèi)用報(bào)銷流程再造研究
，其本質(zhì)就是流程再造。費(fèi)用報(bào)銷流程作為企業(yè)中通用性高、涉及面廣且質(zhì)量難以把控的關(guān)鍵流程，使得絕大多數(shù)企業(yè)在探索財(cái)務(wù)共享時(shí)選擇將其作為切入點(diǎn)。費(fèi)用報(bào)銷流程再造成功與否，往往會影響企業(yè)后續(xù)其他流程再造。文章基于流程再造理論，以A公司為案例，通過對其費(fèi)用報(bào)銷流程再造過程中關(guān)鍵步驟的分析，從技術(shù)、預(yù)算和管理三個(gè)維度指出流程再造的關(guān)鍵因素，為同類公司進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷流程再造提供相應(yīng)的借鑒。關(guān)鍵詞：流程再造 費(fèi)用報(bào)銷 財(cái)務(wù)共享 關(guān)鍵因素中圖分類號：F275.2 ?文獻(xiàn)標(biāo)識
經(jīng)濟(jì)師 2023年7期2023-07-21
- 融媒體時(shí)代新聞生產(chǎn)流程再造分析
要：新聞生產(chǎn)流程再造概念最早興起于20世紀(jì)90年代前后，一般是指對傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)流程進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的媒體機(jī)構(gòu)是通過單一的介質(zhì)運(yùn)作的，而融媒體時(shí)代徹底改變了以往媒體介質(zhì)割裂的情況，媒體機(jī)構(gòu)可以通過多種介質(zhì)運(yùn)作，以圖畫、文字、音頻、視頻等多種形式呈現(xiàn)新聞產(chǎn)品。在此背景下，傳統(tǒng)媒體要借助新媒體和新技術(shù)的力量做好升級、轉(zhuǎn)型工作，對新聞生產(chǎn)流程進(jìn)行再思考。融媒體時(shí)代的新聞生產(chǎn)流程再造要確保新聞生產(chǎn)表現(xiàn)出融媒體時(shí)代的特征，同時(shí)要符合新時(shí)期受眾的需求，因此要優(yōu)
藝術(shù)科技 2023年13期2023-07-06
- 《南風(fēng)窗》新媒體營收激增原因分析
經(jīng)營管理 流程再造 人才培養(yǎng)近些年，面對新媒體的沖擊，很多傳統(tǒng)媒體或主動擁抱，或被動轉(zhuǎn)型，雖然有些成功實(shí)現(xiàn)了融合式發(fā)展，但還有些仍在進(jìn)行著艱難的探索?！赌巷L(fēng)窗》作為一家創(chuàng)刊于1985年的傳統(tǒng)雜志，其業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和探索也是在殘酷現(xiàn)實(shí)的洗禮之下展開的。幸運(yùn)的是，《南風(fēng)窗》成功地找到了適合自身的發(fā)展模式。據(jù)該雜志總編輯李桂文介紹，從2018年到2021年三年間，《南風(fēng)窗》微信公眾號實(shí)現(xiàn)了營收由30萬元到3000萬元的百倍增長業(yè)績。顯然，對這樣的營收暴漲背后的邏輯
傳媒 2023年8期2023-05-20
- 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代文學(xué)期刊的流程再造*
迫進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程再造。這對于文學(xué)期刊的運(yùn)營者來說，是全新的挑戰(zhàn)。這種流程再造是否成功，在一定程度上決定著文學(xué)期刊的未來是繼續(xù)邊緣化直至退出文學(xué)場，還是浴火重生，重新在文學(xué)場內(nèi)發(fā)揮重要作用。為了考察網(wǎng)絡(luò)時(shí)代文學(xué)期刊的流程再造，依據(jù)生態(tài)同形理論，即生存在相同環(huán)境下彼此條件類似的組織，當(dāng)面臨相同的環(huán)境限制和壓力時(shí)，會采取相似的生存手段(4)吳思華：《策略九說——策略思考的本質(zhì)》，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2009年，第214頁。，故選擇《人民文學(xué)》《當(dāng)代》《十月》《
- 流程再造在氧氣濕化瓶清洗消毒中的應(yīng)用
：本文分析了流程再造在氧化濕化瓶清洗消毒中發(fā)揮出來的應(yīng)用效果。在氧氣濕化瓶的清洗消毒過程中增加流程再造方法，并根據(jù)使用前后的差異對比來統(tǒng)計(jì)流程再造方法前后的清洗消毒效果。經(jīng)過流程再造的氧氣濕化瓶清洗消毒效果均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)值，其清洗結(jié)果相對比以前上升了百分之九點(diǎn)五，消毒結(jié)果相對比以前來說增加了百分之二十，達(dá)到了百分之百。流程再造方法在氧氣濕化瓶值的清洗與消毒工作中起到極大的作用，不僅提升了工作質(zhì)量，還降低了氧療患者在醫(yī)院出現(xiàn)感染的概率，同時(shí)也提升了氧氣濕化瓶
醫(yī)學(xué)前沿 2022年9期2022-07-18
- 優(yōu)化營商環(huán)境視域下行政執(zhí)法“流程再造”：學(xué)理邏輯與現(xiàn)實(shí)進(jìn)路
造”到政務(wù)“流程再造”再到行政執(zhí)法“流程再造”，既是“流程再造”理論不斷被其他學(xué)科吸收、借鑒和應(yīng)用的過程，也是“流程再造”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷被提煉、總結(jié)和升華的過程。行政執(zhí)法“流程再造”理論具有根本性、徹底性、顯著性等一般特點(diǎn)，同時(shí)也蘊(yùn)含著法治引領(lǐng)、人民本位、簡政放權(quán)和科技賦能等特殊價(jià)值。推進(jìn)行政執(zhí)法“流程再造”，應(yīng)以“放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”為依托，整合組織結(jié)構(gòu)，厘定權(quán)力界限，從“物理變化”到“化學(xué)反應(yīng)”，從量變到質(zhì)變，形成更加完善的行政執(zhí)法運(yùn)行體系，為深入推進(jìn)法
行政與法 2022年6期2022-06-25
- 營銷活動對圖書策劃的影響探析
為一體的工作流程再造、圖書策劃營銷活動的重點(diǎn)切入點(diǎn)和具體工作方法，以及通過圖書策劃和營銷深度結(jié)合產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：圖書營銷；圖書策劃；編輯；流程再造；社會效益中圖分類號：G232.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）07-0238-03營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，讓其了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買該產(chǎn)品的過程。從字面理解，營銷是在產(chǎn)品成型之后去尋找相關(guān)消費(fèi)者，進(jìn)而推廣該產(chǎn)品的過程。這是傳統(tǒng)營銷活動的基本行動流程，它在一定
新聞研究導(dǎo)刊 2022年7期2022-06-25
- 急診科護(hù)理管理流程再造對腦卒中患者預(yù)后的影響
診科護(hù)理管理流程再造對腦卒中患者預(yù)后的影響，以便日后臨床制定相應(yīng)的護(hù)理方案。方法 抽取450例急診科腦卒中患者作為研究對象，均源自于xx醫(yī)院2020年1月～2021年7月收入，依據(jù)不同護(hù)理管理方式分為對照組與研究組，各225例，對照組接受常規(guī)護(hù)理，研究組接受護(hù)理管理流程再造，就兩組患者救治時(shí)間、神經(jīng)功能缺損及腦損傷狀況組間比較。結(jié)果 研究組患者救治時(shí)間均短于對照組，NHISS評分低于對照組，且GCS評分高于對照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論 對
中國藥學(xué)藥品知識倉庫 2022年12期2022-06-24
- 急診科護(hù)理管理流程再造對腦卒中患者預(yù)后的影響
診科護(hù)理管理流程再造對腦卒中患者預(yù)后的影響，以便日后臨床制定相應(yīng)的護(hù)理方案。方法 抽取450例急診科腦卒中患者作為研究對象，均源自于xx醫(yī)院2020年1月～2021年7月收入，依據(jù)不同護(hù)理管理方式分為對照組與研究組，各225例，對照組接受常規(guī)護(hù)理，研究組接受護(hù)理管理流程再造，就兩組患者救治時(shí)間、神經(jīng)功能缺損及腦損傷狀況組間比較。結(jié)果 研究組患者救治時(shí)間均短于對照組，NHISS評分低于對照組，且GCS評分高于對照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論 對
中國藥學(xué)藥品知識倉庫 2022年12期2022-06-24
- 基于流程再造的政府投資項(xiàng)目管理問題探析
政府將企業(yè)得流程再造應(yīng)用到投資項(xiàng)目管理中，優(yōu)化項(xiàng)目流程，有利于提升組織效率，為此，L區(qū)對列入政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的867個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，挑選40個(gè)典型滯后項(xiàng)目進(jìn)行分析，并以2個(gè)體育項(xiàng)目為例，找出部門內(nèi)部、部門之間、部門與公眾之間存在的流程問題，并對舊的流程重新改造，為其他政府投資管理提供政策指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)支持。關(guān)鍵詞：政府投資項(xiàng)目管理;流程再造;存在問題;對策建議中圖分類號：F23???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.16
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年15期2022-06-23
- 公立醫(yī)院收費(fèi)管理流程再造
醫(yī)院收費(fèi)管理流程再造和系統(tǒng)升級勢在必行。必須整合優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行收費(fèi)業(yè)務(wù)一體化管理，開展智慧醫(yī)院多點(diǎn)支付，強(qiáng)化專業(yè)崗位培訓(xùn)，方便患者同一窗口各項(xiàng)業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)，有效分流候診人群，提高醫(yī)院接診能力和患者滿意度。關(guān)鍵詞：收費(fèi)管理;崗位培訓(xùn);系統(tǒng)升級;流程再造;結(jié)算方式中圖分類號：F47? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）14-0135-03一、收費(fèi)流程再造（一）第一階段流程再造：收費(fèi)一體化管理——關(guān)注整合過渡期培
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2022年14期2022-06-01
- 基于BPR理論的高校會計(jì)線上報(bào)銷流程探索
;會計(jì)報(bào)銷;流程再造中圖分類號：G647.5? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）13-0120-03一、背景（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)已然成為非常重要的生產(chǎn)要素，大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)不斷迭代不斷發(fā)展，其應(yīng)用在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新上已經(jīng)彰顯出巨大的優(yōu)勢，應(yīng)用場景的深化為會計(jì)工作帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)，會計(jì)流程亟須數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新技術(shù)的賦能改革。會計(jì)職能和目標(biāo)不斷地拓展和變遷，必然導(dǎo)致會
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2022年13期2022-05-31
- 創(chuàng)新基層社會治理體系的實(shí)踐探索
理；網(wǎng)格化；流程再造；治理共同體〔中圖分類號〕D267〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A〔文章編號〕2096-8442（2022）02-0020-05社會治理現(xiàn)代化是國家治理現(xiàn)代化的重要組成部分，基層社會治理是國家治理的基石，網(wǎng)格化是基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。黨的十九屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》指出，完善社會治理體系，建設(shè)共建共治共享的社會治理制度，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體〔1〕50。推進(jìn)社會
三晉基層治理 2022年2期2022-05-31
- 中型化工制造企業(yè)建設(shè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)例探索
核算與管理;流程再造【中圖分類號】F426;F406.7?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號】1673-1069（2022）05-0157-041 財(cái)務(wù)共享服務(wù)在中型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用的必然性早在2005年中興通訊公司開始采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)至目前中國已有超過1 000家企業(yè)使用財(cái)務(wù)共享服務(wù)對企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行管理。這是中國經(jīng)濟(jì)在世界各國經(jīng)濟(jì)增長中名列前茅的重要影響因素。2020年以來疫情不時(shí)發(fā)生，各地此起彼伏，對我國經(jīng)濟(jì)造成較大沖擊，但是這種影響終究是短期外在的。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年5期2022-05-30
- 基于財(cái)務(wù)共享模式的會計(jì)業(yè)務(wù)流程研究
;業(yè)務(wù)流程;流程再造一、引言隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的更新，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式要相應(yīng)做出調(diào)整。財(cái)務(wù)會計(jì)從最早的傳統(tǒng)記賬過渡到會計(jì)信息系統(tǒng)，然后到業(yè)財(cái)一體化，最后到如今集團(tuán)公司普遍應(yīng)用的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也在順著時(shí)代進(jìn)步。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主要適合于分公司數(shù)量較多，業(yè)務(wù)量較大，發(fā)展趨勢較為迅猛，財(cái)務(wù)問題繁雜并難以統(tǒng)籌管理的集團(tuán)公司，有利于降低集團(tuán)成本，使做賬流程標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度地提高財(cái)務(wù)工作人員工作效率。其中，對于財(cái)務(wù)共享服務(wù)具有重要
客聯(lián) 2022年5期2022-05-30
- 財(cái)務(wù)共享與集團(tuán)企業(yè)流程再造
享與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)系，抓好財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)推行下去，對財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立就尤為重要了。關(guān)鍵詞：中型企業(yè)集團(tuán);財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心;流程再造財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在國內(nèi)快速發(fā)展，根據(jù)ACCA、中興新云服務(wù)有限公司、廈門國家會計(jì)學(xué)院聯(lián)合正式發(fā)布的《2020年中國共享服務(wù)領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告》：截至2020年末已有1000余家企業(yè)建設(shè)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。過去這一模式往往由大型企業(yè)集團(tuán)構(gòu)建，中型企業(yè)集團(tuán)較少采用，然而隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，商業(yè)世界更加的復(fù)雜多
商場現(xiàn)代化 2022年6期2022-04-26
- 企業(yè)司庫管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素分析
工程。 基于流程再造理論的關(guān)鍵因素和框架模型研究， 新時(shí)期企業(yè)司庫管理體系設(shè)計(jì)需考慮七大關(guān)鍵要素， 包括選擇合適的職能定位、設(shè)計(jì)相應(yīng)的組織架構(gòu)、確定具體的管理模式、配備復(fù)合型人力資源、進(jìn)行系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì)、應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)以及充分利用賦能要素， 通過循序漸進(jìn)的建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)資金、融資、投資等的統(tǒng)一管理?！娟P(guān)鍵詞】司庫管理體系;流程再造;關(guān)鍵要素;框架模型【中圖分類號】F275? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】AA? ? ? 【文章編號】1004-0994（2
財(cái)會月刊·上半月 2022年4期2022-04-24
- 數(shù)字賦能，助力“雙減”
，部門協(xié)同、流程再造等數(shù)字化思維方式為作業(yè)改革提供了新思路。該文基于對寧波市北侖區(qū)兩所學(xué)校作業(yè)流程的跟蹤與記錄，總結(jié)提煉出兩校在作業(yè)數(shù)字化流程再造實(shí)踐中探索出的可復(fù)制、可推廣的作業(yè)數(shù)字化流程新模式，分析新流程各環(huán)節(jié)對實(shí)現(xiàn)作業(yè)減負(fù)的積極作用。通過對兩校作業(yè)數(shù)據(jù)的分析及對學(xué)生和家長的問卷調(diào)查，數(shù)字化作業(yè)流程新模式實(shí)現(xiàn)了作業(yè)的質(zhì)量變革和效率變革，推動了各學(xué)科之間的協(xié)同配合，助力學(xué)生作業(yè)減負(fù)和學(xué)?！半p減”目標(biāo)的落實(shí)。關(guān)鍵詞：“雙減”；流程再造；作業(yè)減負(fù)；學(xué)科協(xié)同；
中國電化教育 2022年4期2022-04-18
- 探究中職學(xué)校質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效措施
、崗位操作、流程再造這幾個(gè)方面提出了幾點(diǎn)思考。通過舉例分析在崗位上如何組織、安排、分配、協(xié)調(diào)、控制，使質(zhì)量管理的工作任務(wù)合理分配，教師的積極性與學(xué)生的配合性都得到充分的調(diào)動;并思考流程再造如何保證崗位工作高能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而推動最佳教學(xué)質(zhì)量的產(chǎn)生。◆關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;教學(xué)診改;流程再造;PDCA自“十三五規(guī)劃”推行到今年邁入“十四五規(guī)劃”，教育部陸續(xù)發(fā)布圍繞著管理體系規(guī)范和質(zhì)量提升的相關(guān)政策文件，始終明確“提升質(zhì)量”是職業(yè)教育發(fā)展的重點(diǎn)工作之一，隨著數(shù)據(jù)平臺
速讀·上旬 2022年2期2022-04-10
- 企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的流程再造
階段企業(yè)進(jìn)行流程再造和信息系統(tǒng)升級改造的必要性，結(jié)合上下游供應(yīng)鏈管理的情況，對供應(yīng)鏈管理各節(jié)點(diǎn)存在的問題進(jìn)行了分析，最后有針對性地編制了流程再造的實(shí)施方案。【Abstract】In order to better use informatization means to realize information sharing in the procurement process， realize effective information transmis
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年1期2022-03-02
- 基于財(cái)務(wù)共享的業(yè)財(cái)深度融合探究
關(guān)注。文章以流程再造理論為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)共享中心助力企業(yè)業(yè)財(cái)融合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為切入口，系統(tǒng)介紹了A企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心從初步運(yùn)行到中期改良，再到重塑再造的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并從理論高度提煉業(yè)財(cái)融合實(shí)踐過程中存在的問題及應(yīng)對策略。研究豐富了業(yè)財(cái)融合和流程再造理論，同時(shí)也為中國企業(yè)尋求實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)雙向?qū)α髌胶獾穆窂?，以及國?nèi)相關(guān)行業(yè)提升財(cái)務(wù)管理效率提供決策參考?！娟P(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)共享; 業(yè)財(cái)融合; 流程再造; 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型; 互聯(lián)網(wǎng)+; 高質(zhì)量發(fā)展【中圖分類號】 F275? 【文獻(xiàn)
會計(jì)之友 2022年1期2022-01-08
- “中特高”建設(shè)背景下的行政體系業(yè)務(wù)流程再造研究
行政體系業(yè)務(wù)流程再造為框架，提出“中特高”建設(shè)背景下的行政體系業(yè)務(wù)流程再造。關(guān)鍵詞：流程再造;中國特色高水平;數(shù)據(jù)生態(tài);智慧校園一、“中特高”建設(shè)背景下的行政體系業(yè)務(wù)流程再造研究的意義“中特高”建設(shè)背景下的行政體系業(yè)務(wù)流程再造研究與實(shí)踐課題是以貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政體系業(yè)務(wù)流程再造為例，依托貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)上辦事大廳進(jìn)行研究。貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，是59所中國特色高水平高職學(xué)校之一，是貴州省“中特高”重點(diǎn)建設(shè)單位。所謂“中特高”被譽(yù)為高職界的“雙一
科學(xué)與生活 2021年24期2021-12-06
- 鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)大眾出版融合實(shí)踐及其啟示※
數(shù)字出版 流程再造2014年 8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》后，我國出版?zhèn)髅絾挝灰罁?jù)自身情況展開了一系列融合實(shí)踐，創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬價(jià)值空間，試圖在新的生態(tài)系統(tǒng)中尋得立足之地。一些企業(yè)憑借洞察力、勇氣和實(shí)力乘勢而上，融合思路愈加開闊、明晰，轉(zhuǎn)型卓有成效;而部分企業(yè)受種種因素限制，仍處于迷茫期，出版融合進(jìn)程遲緩、流于形式。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)（以下簡稱“鳳凰集團(tuán)”）在2019年全國新聞
出版參考 2021年10期2021-12-04
- 歸檔文件整理也需“流程再造”
理過程中的“流程再造”，這既是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措，也對惠及企業(yè)發(fā)展和人民生活的大有裨益。筆者認(rèn)為在歸檔文件整理中幾個(gè)重要環(huán)節(jié)也需進(jìn)行“流程再造”，通過流程再造、守正出新，不斷優(yōu)化整理操作過程，節(jié)約人力和管理成本，推進(jìn)歸檔文件整理工作的高效有序運(yùn)行，同時(shí)又利于檔案的安全保管和開發(fā)利用。一、沒有修改痕跡的定稿不用保存《歸檔文件整理規(guī)則（DA/T 22—2015）》（以下簡稱規(guī)則）規(guī)定，文件正本與定稿為一件。在歸檔文件整理工作中，單位
山東檔案 2021年3期2021-11-28
- 六西格瑪法在商業(yè)銀行借貸流程再造中的應(yīng)用研究
運(yùn)用六西格瑪流程再造法，研究商業(yè)銀行借貸流程的再造，從而在新背景和客戶新需求的要求下，順利完成借貸流程的再造優(yōu)化，具有一定的實(shí)踐意義。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;互聯(lián)網(wǎng)金融;流程再造;智慧銀行;風(fēng)險(xiǎn)控制本文索引：沈晨，唐琦殊.[J].中國商論，2021（21）：-087.中圖分類號：F832.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）11（a）--03互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，帶來了互聯(lián)網(wǎng)金融的引爆熱點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)金融是金融機(jī)構(gòu)或互聯(lián)網(wǎng)公司利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
中國商論 2021年21期2021-11-14
- 高速公路企業(yè)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)的思考
信息化建設(shè)；流程再造【中圖分類號】F275一、引言在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我國高速公路的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。雖然一方面高速公路建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益可觀、資金回收率高；但另一方面，高速公路建設(shè)項(xiàng)目的資金體量大、建設(shè)周期長、投資回收期長，期間存在諸多不確定因素導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也相對較高。因此，如何加強(qiáng)對高速公路建設(shè)項(xiàng)目的管控，實(shí)現(xiàn)“降本增效”就成為值得關(guān)注的問題。要想實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的全程管控，實(shí)施全面預(yù)算管理是必不可少的。全面預(yù)算管理是一種較為成熟的管理會計(jì)工具，在提升企業(yè)風(fēng)
國際商務(wù)財(cái)會 2021年13期2021-10-30
- 淺析財(cái)務(wù)共享服務(wù)在我國農(nóng)業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用與優(yōu)化
架設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)流程再造、共享模式下的集團(tuán)管控進(jìn)行分析，建立相應(yīng)人才隊(duì)伍和評價(jià)體系，探究如何在農(nóng)業(yè)企業(yè)中建立財(cái)務(wù)共享中心，為其他類似企業(yè)提供參考。關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心;農(nóng)業(yè)企業(yè);流程再造中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.21.048隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化已具有向所有國家延伸的客觀趨勢。信息技術(shù)的發(fā)展也為管理工作提供了技術(shù)支持。而在農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工
南方農(nóng)業(yè)·下旬 2021年7期2021-10-12
- 淺析國有物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的困境及路徑選擇
詞：執(zhí)行力;流程再造;“狼性”團(tuán)隊(duì)近年來，物業(yè)公司是參與社區(qū)治理的重要主體，而國有物業(yè)公司作為行業(yè)改革發(fā)展主力軍，更是在聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”中，對改善居民生活環(huán)境和確保居民健康安全方面起到關(guān)鍵作用。如何進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)以執(zhí)行強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)的干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將是國有物業(yè)公司深化改革的重要一環(huán)。一、國有物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的困境增強(qiáng)活力、提高效率是國有企業(yè)改革三年行動的一項(xiàng)重要目標(biāo)。國有企業(yè)只有正視自
錦繡·上旬刊 2021年11期2021-10-08
- 探討新傳播環(huán)境下報(bào)業(yè)出版活動的監(jiān)管流程再造
。【關(guān)鍵詞】流程再造;出版安全;監(jiān)管;主流價(jià)值眼下，媒體發(fā)展一日千里，以新媒體為核心的媒介融合成為當(dāng)代傳媒業(yè)的突出特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，媒體融合成為行業(yè)的競爭利器。新媒體的迅猛發(fā)展，使固有的報(bào)業(yè)出版活動流程也發(fā)生較大的改變。如何對媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)出版活動安全進(jìn)行有效監(jiān)管，把控輿論導(dǎo)向，占領(lǐng)輿論高地，做好、做實(shí)、做深內(nèi)容生產(chǎn)，是一個(gè)新課題。本文就新傳播環(huán)境下報(bào)業(yè)出版活動安全的監(jiān)管流程進(jìn)行梳理，探討如何健全報(bào)業(yè)監(jiān)管長效發(fā)展機(jī)制，嘗試構(gòu)建一個(gè)適合都市報(bào)類媒體出版安全的
新聞潮 2021年8期2021-09-23
- 以融媒體工作室為切口 做好報(bào)業(yè)融合發(fā)展大文章
媒體工作室;流程再造;創(chuàng)新發(fā)展作為合肥市委機(jī)關(guān)報(bào)，合肥日報(bào)從2019年著手啟動融媒體工作室建設(shè)，陸續(xù)推出時(shí)政類融媒體工作室《政在進(jìn)行》、攝影圖片類工作室《看合肥》（原名《鏡界》）、民生新聞?lì)惞ぷ魇摇逗脤W(xué)》《文明之窗》以及經(jīng)濟(jì)文化類工作室《政經(jīng)800》《廬州月》等，這些工作室或是由記者、編輯跨部門組合，或是由記者根據(jù)自身跑口領(lǐng)域牽頭組建，在工作室運(yùn)行兩年多的時(shí)間里，各工作室記者充分利用跑口優(yōu)勢，發(fā)揮主觀能動性，推動工作室建設(shè)不斷向前發(fā)展。一、服務(wù)主題宣傳，創(chuàng)
新聞世界 2021年9期2021-09-22
- 加強(qiáng)內(nèi)部控制防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題探討
務(wù)收支管理;流程再造;內(nèi)外監(jiān)管機(jī)制單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)定，按照財(cái)政管理的基本要求和方法，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，建立適合本單位特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度，建立一套比較完備的內(nèi)控體系，包括單位內(nèi)部會計(jì)控制制度，內(nèi)部審計(jì)控制措施、內(nèi)控流程管理等。一、提高對會計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制的認(rèn)識內(nèi)部控制管理機(jī)制是防范風(fēng)險(xiǎn)、打擊欺詐的"防火墻"和"過濾器"，內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制是指本單位制定和實(shí)施的一系列會計(jì)政策、措施和程序，旨在提高會計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，確保相
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期2021-09-13
- 基于信息化服務(wù)平臺的高職院校行政流程再造研究與實(shí)現(xiàn)
高職院校行政流程再造原則—以師生體驗(yàn)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)需求為核心、企業(yè)微信為手段。通過企業(yè)微信進(jìn)一步創(chuàng)新校園數(shù)據(jù)空間的行政流程邏輯關(guān)系映射，以此來實(shí)現(xiàn)行政流程再造的高效工作模式。文章最后介紹了德宏職業(yè)學(xué)院傳統(tǒng)行政流程遷移至企業(yè)微信行政流程再造的實(shí)例，供各高職院校在信息化業(yè)務(wù)流程再造工作參考和借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)微信;高職院校;流程再造0 引言教育行業(yè)的信息建設(shè)在時(shí)代的驅(qū)動下，已經(jīng)走過了近? ? ? 20年的建設(shè)歷程，高職院校想要為廣大師生提供更加便捷、高效的服務(wù)，
無線互聯(lián)科技 2021年7期2021-09-10
- 財(cái)務(wù)共享模式下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效對策分析
;系統(tǒng)集成;流程再造【Keywords】information technology; sharing mode; financial management; system integration; process reengineering【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年8期2021-08-17
- 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級背景下業(yè)財(cái)融合路徑的探討
從量化業(yè)務(wù)、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)掃描三方面構(gòu)建了業(yè)財(cái)融合路徑，最后針對企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合給出建議?！娟P(guān)鍵詞】業(yè)財(cái)融合;財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;流程再造隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動云時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理職能包括資金、稅務(wù)和會計(jì)等方面的管理，從形式上看較全面系統(tǒng)，但是實(shí)質(zhì)上各管理模塊相互分離，再加上傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理沒有將信息化技術(shù)納入其中，使得其不能有效的挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理雖然也有相應(yīng)的預(yù)算、控制、決策分析等職能，但由于依據(jù)的信息一
審計(jì)與理財(cái) 2021年5期2021-08-13
- 地市報(bào)破解媒體融合發(fā)展人才短缺困境的思考
融合內(nèi)容生產(chǎn)流程再造、提升自身“造血功能”等方面入手，嘗試探討地市報(bào)破解人才短缺困境的方法路徑。【關(guān)鍵詞】媒體融合;流程再造;人才短缺;破解困境中圖分類號：G241? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.10..0531. 人才短缺的現(xiàn)狀與困境在2019年11月中華全國新聞工作者協(xié)會主辦的中國新媒體大會上，與會人士達(dá)成一個(gè)基本共識—
衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2021年10期2021-08-09
- 融媒體時(shí)代突發(fā)新聞的報(bào)道方式與發(fā)展趨勢
電視轉(zhuǎn)型 ?流程再造【中圖分類號】G221 ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A2020年3月中旬，美國股市先后4次觸發(fā)熔斷機(jī)制。資本市場黑天鵝頻繁起舞，成為全球最受關(guān)注的階段性新聞事件之一。中央廣播電視總臺（以下簡稱總臺）從3月15日至3月26日，依托“央視頻”和“央視新聞”客戶端推出多場新媒體直播，其中9場的主題都與資本市場的劇烈波動緊密相關(guān)。本文從不同視角總結(jié)新媒體直播的運(yùn)行方式，同時(shí)對于所需的配套資源和運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行探討與思考。一、新媒體直播和廣電媒體直播的優(yōu)
中國廣播 2021年1期2021-07-30
- 文物日常管理體制特征與制度成因國有文物資源資產(chǎn)運(yùn)行層級流程再造與實(shí)體化改革
為軸心的業(yè)務(wù)流程再造，文物行業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)體化重組與改革，建立覆蓋國有文物資源資產(chǎn)壽命過程的財(cái)政保障制度，實(shí)現(xiàn)文物日常管理的“三實(shí)”——職能實(shí)、機(jī)構(gòu)實(shí)、保障實(shí)。關(guān)鍵詞：日常管理;文物資源資產(chǎn);技術(shù)體制;文物保護(hù)管理機(jī)構(gòu);流程再造;實(shí)體化改革不可移動文物應(yīng)將“日常管理貫穿于保護(hù)全過程”[1]。日常管理直接關(guān)乎文物安全和保存狀況，其重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。然而，文物日常管理工作的積貧積弱，沒人、沒錢、沒地位，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)痛心疾首的共識。國家文物主管部門一直試圖改變這
中國文化遺產(chǎn) 2021年1期2021-06-24
- 高校教育流程再造與優(yōu)化措施
就必須要進(jìn)行流程再造與優(yōu)化。在文中，以SQA項(xiàng)目為研究對象，對高校教育流程再造與優(yōu)化進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：高校教育;流程再造;優(yōu)化一、 緒論隨著高校的連年擴(kuò)張和學(xué)生數(shù)量的大幅提升以及教職工的個(gè)性化差異問題凸顯，以往的傳統(tǒng)的教學(xué)方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下社會對人才的教學(xué)需求。我們需要通過根本的改革使高校教育管理的工作成本降低，擺脫傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的束縛，提升高校的內(nèi)部管理質(zhì)量，這將意味著高校教育管理模式將面臨改革。二、 流程再造理論的概念及機(jī)遇（一）流程再造理論企業(yè)流程
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 基于財(cái)務(wù)共享平臺的業(yè)財(cái)融合問題研究
;財(cái)務(wù)共享;流程再造中圖分類號：F23???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.12.0530 引言新技術(shù)的快速發(fā)展、市場競爭愈加激烈引發(fā)的新業(yè)務(wù)和交易模式，對于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和定位都是全新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)型財(cái)務(wù)工作主要集中在財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)脫節(jié)，財(cái)務(wù)信息無法真實(shí)全面地反映企業(yè)經(jīng)營成效，財(cái)務(wù)共享在企業(yè)運(yùn)行中起到的也只是基礎(chǔ)性功能，并沒有完全和業(yè)務(wù)間形成關(guān)聯(lián)關(guān)系，那么
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年12期2021-03-22
- 高校教育管理流程再造與優(yōu)化方法的思考
落實(shí)教育管理流程再造和優(yōu)化理論，不過在落實(shí)的過程中出現(xiàn)了一些問題。文章基于高校教育管理流程再造和優(yōu)化對實(shí)踐中的問題進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)討論有效的方法，目的是要指導(dǎo)當(dāng)前的實(shí)踐工作。關(guān)鍵詞 高校教育 教育管理 流程再造中圖分類號：G647文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10.16400/j.cnki.kjdk.2021.17.011Reflections on the Process Reengineering and Optimization of Higher Educa
科教導(dǎo)刊 2021年17期2021-01-10
- 任務(wù)驅(qū)動下的大學(xué)英語教學(xué)流程再造
;大學(xué)英語;流程再造前言：目前大學(xué)英語教學(xué)方法的改革成為大學(xué)英語教師關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。因此，教師應(yīng)該重視任務(wù)型教學(xué)法，積極將任務(wù)型教學(xué)法應(yīng)用在大學(xué)英語教學(xué)中，進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性，從而大大提高大學(xué)英語教學(xué)的效率。一、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法概述及其特點(diǎn)1.任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法的概念，其基礎(chǔ)是建構(gòu)主義學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)理論，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的主動性、社會性和情境性;學(xué)習(xí)活動必須與問題和任務(wù)相聯(lián)系，這樣學(xué)生才能帶著問題學(xué)習(xí)。教師在指導(dǎo)學(xué)習(xí)的過程中，在識別和鼓勵(lì)學(xué)生解決問題的
學(xué)習(xí)周報(bào)·教與學(xué) 2021年21期2021-01-09
- 智慧門診建設(shè)流程優(yōu)化之智能藥房二次報(bào)到的效果分析
診發(fā)藥帶來的流程再造，使用智能化包藥機(jī)及患者取藥二次報(bào)到的模式對于改善三級醫(yī)院發(fā)藥窗口工作量巨大，窗口人手不足及患者“最后一公里”滿意度差的現(xiàn)狀取得的良好效果?？s短患者取藥等候時(shí)間，提升患者服務(wù)滿意度，同時(shí)使得藥學(xué)專業(yè)人員專注完成患者用藥規(guī)范，提高用藥安全性。關(guān)鍵詞：門診? 流程再造? 智能發(fā)藥? 患者滿意度中圖分類號：R952 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2020）07（a）-0036-03Analysis of t
科技資訊 2020年19期2020-12-23
- 淺談經(jīng)營公司應(yīng)收賬款的管理
;建章立制;流程再造煙臺港務(wù)貨運(yùn)經(jīng)營有限責(zé)任公司是煙臺港集團(tuán)公司最主要的承攬港口貨物的公司，組貨量占集團(tuán)公司的70%，是集港、工、貿(mào)多功能于一體的綜合代理公司，主要從事散化肥、木材、鋼材、糧食、金屬礦石、非金屬礦石、建材、水產(chǎn)品、工藝品、飼料、植物油等貨物的港口裝卸、倉儲、疏運(yùn)、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)、租船等代理業(yè)務(wù)。由于它所涉及的經(jīng)營范圍廣、接觸客戶多，為應(yīng)收賬款的回收增加了一定難度，同時(shí)經(jīng)營公司資金回收狀況也直接影響著集團(tuán)公司和各作業(yè)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。因此，經(jīng)營公
科技經(jīng)濟(jì)市場 2020年10期2020-12-23
- 國際化建筑施工集團(tuán)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的思考
。文章從企業(yè)流程再造、服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略及降低成本等方面分析國際化建筑集團(tuán)企業(yè)建立共享中心的戰(zhàn)略價(jià)值，并結(jié)合國際化施工企業(yè)的特點(diǎn)，分析創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享中心將面臨的問題及挑戰(zhàn)，基于此提出成功創(chuàng)建并管理財(cái)務(wù)共享中心的應(yīng)對策略，包括如何在共享中心模式下更好地滿足客戶的個(gè)性化需求、國際化企業(yè)如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、共享中心如何適應(yīng)市場環(huán)境變化、如何更合理的配置和管理共享中心人力資源等。對共享中心業(yè)務(wù)突破傳統(tǒng)，如何創(chuàng)新提出相應(yīng)的方案和管理策略，以期對國際化建筑施工企業(yè)創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享中
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年33期2020-12-21
- 關(guān)于民航機(jī)場集團(tuán)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的思考
;財(cái)務(wù)管理;流程再造引言基于我國民航業(yè)改革等的歷史原因，我國大部分機(jī)場集團(tuán)從成立之初就肩負(fù)著跨地域經(jīng)營多個(gè)機(jī)場的重任。隨著機(jī)場業(yè)務(wù)板塊的不斷擴(kuò)大，跨區(qū)域、多元化業(yè)務(wù)發(fā)生更加頻繁，機(jī)場集團(tuán)如何對多元化和跨地域業(yè)務(wù)板塊財(cái)務(wù)資源有效整合，提高業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同性;如何對跨區(qū)域多元化的不同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行管理，提高集團(tuán)管控效率，避免機(jī)場集團(tuán)出現(xiàn)“集而不團(tuán)，管而不控”，業(yè)務(wù)板塊各自為政的狀態(tài);如何針對不同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行深入研究和客觀的財(cái)務(wù)分析，為集團(tuán)提供有力決策支持;如何
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年33期2020-12-16
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下財(cái)務(wù)流程再造研究
如何解決財(cái)務(wù)流程再造構(gòu)建問題已經(jīng)成為企業(yè)必須關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文致力于對財(cái)務(wù)共享在財(cái)務(wù)流程再造中的重要性及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程中存在的問題進(jìn)行分析，從而對在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下財(cái)務(wù)流程再造優(yōu)化方案進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;財(cái)務(wù)流程;流程再造中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A收錄日期：2020年8月24日在信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，集團(tuán)企業(yè)為了滿足資源及規(guī)模不斷分散和擴(kuò)大的需求，就需要將財(cái)務(wù)信息快速反饋、財(cái)務(wù)流程不斷精簡，使得企業(yè)流程更加優(yōu)化、高效。在這種
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年23期2020-12-14
- 建通道 破壁壘 促發(fā)展
機(jī)構(gòu)改革 流程再造 激發(fā)活力【中圖分類號】G220 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A2019年1月25日，在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)，習(xí)近平總書記首次提出“媒體融合向縱深發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)，再為新時(shí)期媒體融合指出了新的更加具體的發(fā)展方向。加快推進(jìn)媒體的深度融合，是各級廣電媒體改革發(fā)展的必然方向。2019年以來，河南南陽廣播電視臺通過建通道、破壁壘等舉措，全力建設(shè)廣電融媒體中心，打造全媒體矩陣，加快推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展。一、創(chuàng)新體制機(jī)制，切實(shí)進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組和流程再造
中國廣播 2020年10期2020-12-11
- 白內(nèi)障復(fù)明工程中流程再造的應(yīng)用效果分析
障復(fù)明工程中流程再造的應(yīng)用效果。方法：收集我院2018年7月-2019年7月收治的940例白內(nèi)障患者進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)，通過雙色球法分為對照組（n=470）和研究組（n=470）。對照組實(shí)施傳統(tǒng)的管理模式，研究組實(shí)施流程再造的管理模式，對比兩組主觀效果、客觀效果的差異。結(jié)果：研究組比對照組相關(guān)知識的掌握度高，比對照組住院時(shí)間短、住院費(fèi)用少、事故發(fā)生率低，兩組患者行比較，具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，P【關(guān)鍵詞】白內(nèi)障復(fù)明工程;流程再造;應(yīng)用效果【中圖分類號】R776.1?【文
健康之友·下半月 2020年11期2020-12-09
- 淺析出版編輯流程再造與文化責(zé)任
階段出版編輯流程再造與文化責(zé)任進(jìn)行分析，并整理出相關(guān)意見，希望對出版編輯工作效率的提升具有一定積極作用。關(guān)鍵詞：出版;編輯;流程再造;文化責(zé)任引言：移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展與智能終端的普及，不僅使受眾得到了全方位的感官體驗(yàn)，還導(dǎo)致了人們不同于以前的心理狀態(tài)、價(jià)值取向、審美標(biāo)準(zhǔn)以及時(shí)空觀念，更重要的是交互式的新媒體傳播使受眾不再滿足單一形式的被動地尋求和接受信息，而是主動的掌握和靈活的控制信息。對傳統(tǒng)出版編輯工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?，是?dāng)下媒體行業(yè)至關(guān)重要的工作。一、
神州·下旬刊 2020年10期2020-11-30
- 試析融媒體背景下電視新聞采編流程再造策略
視新聞采編;流程再造中圖分類號：G222.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-3866（2020）23-00-02隨著融媒體時(shí)代的到來，傳統(tǒng)媒體背景下的電視新聞采編流程已經(jīng)不再適用于當(dāng)前時(shí)代，傳統(tǒng)的新聞采集流程較為死板，所有的新聞節(jié)目都是按照特定的流程開展，這樣雖然保證了新聞的準(zhǔn)確性和有效性，但這種形式下的新聞內(nèi)容就毫無新意，久而久之，就會引起大眾的審美疲勞。在如今網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)達(dá)的時(shí)代，觀眾獲取信息的途徑和方式也越來越多樣化，電視新聞行業(yè)想要在激烈的
傳播力研究 2020年23期2020-11-30
- 淺議城市精細(xì)化管理背景下的北京市“接訴即辦”
適時(shí)推動政府流程再造。關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理?接訴即辦?民意與理性?流程再造一、引言“接訴即辦”，“接，是義不容辭的態(tài)度和職責(zé);訴，是老百姓的期盼與需求;即，是聞風(fēng)而動的作風(fēng)和理念;辦，是扎扎實(shí)實(shí)的作為與擔(dān)當(dāng)” [1]。北京市“接訴即辦”的出現(xiàn)，有其深刻的時(shí)代背景。一方面，城市精細(xì)化管理呼喚“接訴即辦”。習(xí)近平總書記視察北京時(shí)指出，“要堅(jiān)持人民城市為人民，以北京市民最關(guān)心的問題為導(dǎo)向，以解決人口過多、交通擁堵、房價(jià)高漲、大氣污染等問題為突破口，提出解決問題的綜
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2020年29期2020-11-30
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)研究
促使企業(yè)集團(tuán)流程再造、降本節(jié)支，提升企業(yè)集團(tuán)整體競爭力。關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)移定價(jià);集團(tuán)結(jié)算業(yè)績評價(jià);流程再造2018年12月27日，財(cái)政部發(fā)布了《管理會計(jì)應(yīng)用指引第404號——內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)》，該應(yīng)用指引基于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)，通過規(guī)范內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格工具方法，界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，計(jì)量其績效，為實(shí)施激勵(lì)提供可靠依據(jù)。除內(nèi)部各責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)外，大型集團(tuán)內(nèi)部各子公司，也存在大量的相互之間交易，涉及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。本文即在分析內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的產(chǎn)生背景下，進(jìn)一步剖析存
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年30期2020-11-25
- 探究基層審計(jì)機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程再造
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程再造。關(guān)鍵詞 基層審計(jì)機(jī)關(guān) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 流程再造2019年7月，兩辦新規(guī)定要求通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)加強(qiáng)對黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位等領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。為了深入貫徹落實(shí)新規(guī)定，筆者結(jié)合所在基層審計(jì)機(jī)關(guān)的工作實(shí)際，就如何推進(jìn)流程再造，深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)談幾點(diǎn)看法。一、基層經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的主要問題及原因第一，項(xiàng)目組織計(jì)劃約束性不強(qiáng)，審計(jì)任務(wù)繁重。基層審計(jì)機(jī)關(guān)一般根據(jù)組織部委托開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，組織部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任
經(jīng)營者 2020年20期2020-11-23
- 政府流程再造問題研究
理體系，政府流程再造勢在必行。在新形勢下，政府流程再造在我國還面臨著許多問題和挑戰(zhàn)。各級政府應(yīng)從強(qiáng)化為民服務(wù)意識、敢于創(chuàng)新工作機(jī)制、勇于打破利益藩籬、優(yōu)化電子政務(wù)系統(tǒng)四個(gè)方面實(shí)施流程再造，構(gòu)建讓人民群眾滿意的政府流程，把為人民服務(wù)的宗旨落到實(shí)處。[關(guān)鍵詞]]流程再造;政府;治理體系[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.30.099政府流程再造是20世紀(jì)80年代以來西方各國“政府再造”主要內(nèi)容之一，就是將開始于企業(yè)管理中的流程再造思想
中國市場 2020年30期2020-11-18
- 基于流程再造的高校一站式服務(wù)大廳建設(shè)探析
曉冉【摘要】流程再造理論對于高校一站式服務(wù)大廳建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義，也為高校探索改革突破口提供了路徑。針對存在的問題，我們運(yùn)用流程再造理論進(jìn)行了再思考，提出流程優(yōu)化是必經(jīng)之路，要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再次梳理評估;技術(shù)突破是必要支撐，要構(gòu)建信息共享、交換、分析的智能化平臺;線上代替線下是必然趨勢，長遠(yuǎn)來看業(yè)務(wù)應(yīng)全部在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)?！娟P(guān)鍵詞】流程再造;高校一站式服務(wù)大廳;契合;大學(xué)改革流程再造理論是20世紀(jì)90年代興起于西方的組織發(fā)展理論，最早在企業(yè)的流程管理中被提出
辦公室業(yè)務(wù) 2020年10期2020-11-18