營運(yùn)資金
- 連鎖零售企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管控問題研究
金風(fēng)險(xiǎn)管控；營運(yùn)資金20世紀(jì)90年代以來，中國經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，各行各業(yè)連鎖模式迅速發(fā)展，各大企業(yè)為了搶占市場，將成體系、成規(guī)模的連鎖店模式的成功案例，迅速在全國范圍內(nèi)“復(fù)制”。隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理問題也相繼暴露出來。這就需要企業(yè)提前探索適合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理模式和資金管控體系。隨著單店規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，原來的財(cái)務(wù)管理和資金管控體系可能失靈甚至嚴(yán)重阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。在這一背景下，企業(yè)需要思考如何提升資金風(fēng)險(xiǎn)管控水平，通過系統(tǒng)的資金管
時(shí)代商家 2024年2期2024-01-08
- 淺談企業(yè)營運(yùn)資金管理的問題與對策
發(fā)展實(shí)踐中，營運(yùn)資金管理是必不可少的管理手段，其有效實(shí)施在拓寬企業(yè)效益空間、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。但就現(xiàn)狀來講，許多企業(yè)因思想認(rèn)識(shí)不夠、流程體系建設(shè)滯后等，在運(yùn)營資金管理方面還存在一些問題，并未發(fā)揮其優(yōu)勢作用。對此，論文立足實(shí)際，歸納總結(jié)了企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題，并針對性提出了具體的改進(jìn)策略，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)管理人員提供有益借鑒與行為指導(dǎo)。【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；營運(yùn)資金；司庫；信用管理【中圖分類號(hào)】F426；F406.7? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 快遞行業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題及對策
要：良好的營運(yùn)資金管理，能夠通過有效地資金使用來減少營運(yùn)資金持有成本，同時(shí)保證企業(yè)在日常運(yùn)營中所需要的成本，以提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。尤其是受疫情影響，人工成本不斷上漲，因貨物積壓導(dǎo)致倉儲(chǔ)成本上升，運(yùn)輸成本也相應(yīng)增加，資金短缺已成為限制企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。文章以Z快遞物流公司為例，分析了近兩年我國快遞行業(yè)營運(yùn)資金的現(xiàn)狀，探討了我國快遞行業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題，并針對問題提出了相應(yīng)建議，以期為同類公司提供參考借鑒。關(guān)鍵詞：快遞行業(yè)；營運(yùn)資金；營運(yùn)資金
物流科技 2023年12期2023-08-10
- 中小企業(yè)營運(yùn)資金管理問題研究
局，因此對于營運(yùn)資金管理的要求也越來越高，如何加強(qiáng)資金管理，讓資金在企業(yè)經(jīng)營中快速有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。然而目前大多數(shù)中小企業(yè)營運(yùn)資金管理還停留在傳統(tǒng)的方式下，沒有對快速變化的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境做出積極的應(yīng)對，表現(xiàn)形式是缺乏明確的資金管理目標(biāo)以及多樣的管理思路方法，使得企業(yè)的資金運(yùn)營效率低下，同時(shí)從資金的供求端看，也一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，這都嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此優(yōu)化中小企業(yè)資金管理方式，擴(kuò)展資金來源渠道，降低企業(yè)的資金成本，顯得尤
時(shí)代商家 2023年27期2023-07-06
- 基于渠道理論的中小制造企業(yè)營運(yùn)資金管理
中小制造企業(yè)營運(yùn)資金的運(yùn)行效率。中小制造企業(yè)營運(yùn)資金管理存在融資渠道狹窄、生產(chǎn)成本居高不下、銷售利潤低水平徘徊、上游供應(yīng)商關(guān)系不緊密以及下游客戶端不穩(wěn)固問題。渠道理論視角下，完善中小制造企業(yè)營運(yùn)資金管理體系，可選擇實(shí)施6個(gè)方面的優(yōu)化路徑：優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低采購制造成本、增強(qiáng)銷售盈利能力、構(gòu)建良好的上下游“競合關(guān)系”、實(shí)施科學(xué)理財(cái)投資、完備資產(chǎn)營運(yùn)管理制度。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；營運(yùn)資金；渠道理論一、引言中小制造企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要支撐以及大眾創(chuàng)業(yè)、萬
- 國有棉紡織企業(yè)營運(yùn)資金精細(xì)化管理
。文章在概述營運(yùn)資金與精細(xì)化管理的內(nèi)涵和重要性的基礎(chǔ)上，針對國有棉紡織企業(yè)營運(yùn)資金精細(xì)化管理展開分析，并提出建議，包括提高企業(yè)員工對精細(xì)化管理的認(rèn)知水平，優(yōu)化營運(yùn)資金管理、降低資金風(fēng)險(xiǎn)、做好業(yè)財(cái)協(xié)同等，以切實(shí)發(fā)揮精細(xì)化管理在國有棉紡織企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。[關(guān)鍵詞]國有棉紡織企業(yè)；營運(yùn)資金；精細(xì)化管理；建議中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2023）06-0037-03營運(yùn)資金是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“生命之源”。企業(yè)營運(yùn)資金管理水平
管理學(xué)家 2023年6期2023-04-14
- 國有企業(yè)資金管理問題與對策研究
；資金管理；營運(yùn)資金國有企業(yè)通過資金集中管理平臺(tái)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)管成員企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)的資金流量情況、實(shí)際經(jīng)營情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并定位企業(yè)發(fā)展方向，對于違規(guī)支付和花銷的行為能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并制止，對于資金的風(fēng)險(xiǎn)信息等進(jìn)行有效的預(yù)警，從而優(yōu)化企業(yè)資金管理模式，在整合資源、保障國有資產(chǎn)安全的同時(shí)還提高了國有企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。一、當(dāng)前國有企業(yè)資金管理存在的問題（一）資金管理意識(shí)薄弱、制度不完善當(dāng)前，有著先進(jìn)管理理念的國有企業(yè)已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到資金管理的
時(shí)代商家 2023年10期2023-03-17
- 財(cái)務(wù)共享模式下零售企業(yè)營運(yùn)資金管理研究
應(yīng)用率較低，營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)壓力大?；诖?，通過研究蘇寧易購各個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)共享模式下的營運(yùn)資金管理成效，發(fā)現(xiàn)其存在問題，并提出針對性建議，從而提升零售業(yè)營運(yùn)資金管理績效。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享；零售行業(yè)；營運(yùn)資金 一、引言 統(tǒng)計(jì)顯示截至2020年年底，中國境內(nèi)共享服務(wù)中心已經(jīng)超過1000家，SSC指數(shù)在近3年內(nèi)呈高速增長趨勢。然而我國財(cái)務(wù)共享模式應(yīng)用較晚，同時(shí)在行業(yè)分布中，零售業(yè)財(cái)務(wù)共享模式應(yīng)用率較低，而零售業(yè)營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)壓力卻很大?；谏鲜霰尘?，文章采取案例
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年6期2023-02-23
- 以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的企業(yè)營運(yùn)資金管理探索
題就是企業(yè)的營運(yùn)資金管理。從企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來看，營運(yùn)資金管理對于企業(yè)發(fā)展和維持良好的管理占據(jù)著重要的位置。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，需要制定出長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以此來創(chuàng)造出企業(yè)的長期價(jià)值，而其中營運(yùn)資金對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值都有著積極的影響。然而很多企業(yè)當(dāng)前執(zhí)行的營運(yùn)資金管理還是傳統(tǒng)的管理模式，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展跟不上市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)無法邁上新的發(fā)展臺(tái)階，缺乏核心競爭力。而價(jià)值鏈管理，在企業(yè)倡導(dǎo)的營運(yùn)資金管理中卻起到了較為核心的作用
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年4期2023-01-27
- 基于財(cái)務(wù)共享的營運(yùn)資金管理模式及績效研究
：財(cái)務(wù)共享;營運(yùn)資金;績效研究近年來，越來越多的企業(yè)開始先后嘗試成立建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心，希望能夠引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，打造一種信息化、動(dòng)態(tài)化的管理模式，將原本相對分散的財(cái)務(wù)信息更好地集中起來，打破時(shí)間、空間的限制，整合公司資源的同時(shí)降低成本，提高資金管理效率。也正是因?yàn)槿绱?，很多企業(yè)在紛紛介紹了財(cái)務(wù)共享中心，推進(jìn)了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)以后，取得了長足的發(fā)展，更是為內(nèi)部的運(yùn)營資金管理績效產(chǎn)生了積極影響。營運(yùn)資金管理的理念是應(yīng)該將企業(yè)集團(tuán)的整體利益放在第一位，在此基礎(chǔ)上再
中國民商 2022年6期2022-07-08
- 財(cái)務(wù)共享視角下集團(tuán)營運(yùn)資金管理研究
孟金樓摘要：營運(yùn)資金管理能力水平，對于集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營活動(dòng)有著非常重要的影響，也是集團(tuán)企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜激烈市場環(huán)境，增強(qiáng)生存發(fā)展能力的重要決定性因素。隨著財(cái)務(wù)共享模式在現(xiàn)代化的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的普及，依托財(cái)務(wù)共享中心和財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)，對集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行了系統(tǒng)的整合優(yōu)化，有效提高了集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)性，但與此同時(shí)對于集團(tuán)企業(yè)的營運(yùn)資金管理等方面也提出了一系列新的要求。文章立足于財(cái)務(wù)共享模式下，如何改進(jìn)完善集團(tuán)企業(yè)的營運(yùn)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年22期2022-05-30
- 企業(yè)營運(yùn)資金管理工作探討
摘 要：企業(yè)營運(yùn)資金管理的水平?jīng)Q定企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)，因此營運(yùn)資金管理對企業(yè)的管理而言至關(guān)重要。傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理過于側(cè)重對資金結(jié)構(gòu)方面的管理，將流動(dòng)比率等指標(biāo)作為判斷資金管理效果的標(biāo)準(zhǔn)，沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)開展管理，忽視營運(yùn)資金的整體性。因此企業(yè)在營運(yùn)資金管理的過程中，要采用價(jià)值鏈理論，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源的合理配置。關(guān)鍵詞：企業(yè);營運(yùn)資金;資金管理營運(yùn)資金貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，能夠推動(dòng)企業(yè)正常工作的開展。因此對營運(yùn)資金的管理是企業(yè)
中國民商 2022年4期2022-05-18
- 財(cái)務(wù)共享對企業(yè)營運(yùn)資金管理的影響
務(wù)共享下企業(yè)營運(yùn)資金管理的優(yōu)化措施，希望通過本文的研究，提高財(cái)務(wù)共享下企業(yè)營運(yùn)資金管理的水平。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;企業(yè);營運(yùn)資金近年來我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展，企業(yè)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，很多企業(yè)規(guī)模有了明顯提升，企業(yè)的管理水平也在不斷提高。但是還有很多集團(tuán)企業(yè)在管理過程中存在著管理質(zhì)量跟不上企業(yè)發(fā)展的問題，因此有必要思考如何提高集團(tuán)管理水平，強(qiáng)化集團(tuán)的資金管理，對集團(tuán)的資源進(jìn)行合理配置。一、財(cái)務(wù)共享模式下資金管理的不足及原因分析第一
時(shí)代商家 2022年12期2022-05-13
- 論財(cái)務(wù)共享中心在企業(yè)營運(yùn)資金管理的應(yīng)用分析
享中心在企業(yè)營運(yùn)資金管理中的具體應(yīng)用，希望可以借助財(cái)務(wù)共享中心，打造制度統(tǒng)一、流程標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值提升的全新財(cái)務(wù)管理模型。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享中心;營運(yùn)資金;財(cái)務(wù)管理模式中圖分類號(hào)：F406.71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2022）06-0180-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.1801 財(cái)務(wù)共享中心概述早在2009 年，我國財(cái)政部便在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)一文中高度強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)信息共享能夠成為國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略方針
中國市場 2022年6期2022-03-19
- 關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)營運(yùn)資金管理分析
也陸續(xù)出現(xiàn)了營運(yùn)資金管理效率不高的問題。良好的營運(yùn)資金管理關(guān)系著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率，以及財(cái)務(wù)管理水平的高低，同時(shí)影響企業(yè)盈利情況。由此，本文從高新技術(shù)企業(yè)的特性、營運(yùn)資金管理特點(diǎn)入手，從四個(gè)方面分析成熟穩(wěn)定階段高新技術(shù)企業(yè)，在營運(yùn)資金管理方面存在的影響因素。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)優(yōu)化營運(yùn)資金管理的策略，借此協(xié)助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè);營運(yùn)資金;資金管理高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)下世界經(jīng)濟(jì)形勢中，具有較大競爭優(yōu)勢的核心產(chǎn)業(yè)。不僅在中國，在世界各
時(shí)代商家 2022年6期2022-03-11
- 價(jià)值鏈視域下物流企業(yè)營運(yùn)資金管理研究
價(jià)值鏈視域下營運(yùn)資金管理是物流企業(yè)降本增效的必要舉措與有益嘗試。本文首先從內(nèi)外部價(jià)值鏈的視域分析了物流企業(yè)營運(yùn)資金管理在戰(zhàn)略管理、物流管理、資本籌配、信息流通四個(gè)方面的問題，并在此基礎(chǔ)上分析了價(jià)值鏈視域下物流企業(yè)營運(yùn)資金管理模式構(gòu)建，具體策略是明確物流企業(yè)的管理戰(zhàn)略定位、在價(jià)值鏈視域下實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作、在價(jià)值鏈視域下構(gòu)建資金流和信息流的運(yùn)作模式，三管齊下，多措并舉，全面提升物流企業(yè)營運(yùn)資金管理水平。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈;物流企業(yè);營運(yùn)資金;現(xiàn)金管理一、相關(guān)概念及理
商場現(xiàn)代化 2021年20期2021-12-07
- 企業(yè)營運(yùn)資金管理策略研究
世界經(jīng)濟(jì)中，營運(yùn)資金的管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要，其能夠直接地促進(jìn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。本文研究從營運(yùn)資金管理策略角度分析營運(yùn)資金對企業(yè)的影響，對集團(tuán)企業(yè)營運(yùn)資金管理的方法、政策及管理效果進(jìn)行闡釋并指出營運(yùn)資金管理策略對于企業(yè)營運(yùn)和發(fā)展的影響，對企業(yè)營運(yùn)資金管理提出建設(shè)性的建議，以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;管理策略;要素分析一、引言自20世紀(jì)末期，營運(yùn)資本管理理論的重要程度使得其相關(guān)的研究數(shù)量大幅增加，但即便如此，相關(guān)研究的增長程度與其所占的重要份額
商場現(xiàn)代化 2021年19期2021-11-20
- 小微物流企業(yè)營運(yùn)資金管理問題及解決對策探析
小微物流企業(yè)營運(yùn)資金的特性和問題，認(rèn)為應(yīng)從聘用專業(yè)財(cái)務(wù)人員、積極拓寬融資渠道、注重企業(yè)現(xiàn)金流數(shù)據(jù)記錄管理等方面入手，較好的管理其營運(yùn)資金。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;小微企業(yè);融資成本一、小微物流企業(yè)營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀（一）小微物流企業(yè)業(yè)務(wù)特性對于小微物流企業(yè)來說，主要依靠行業(yè)中大型物流企業(yè)外包業(yè)務(wù)生存，自身承接的實(shí)體企業(yè)物流業(yè)務(wù)較少。小微物流企業(yè)在物流業(yè)務(wù)中，扮演著物流中介角色，即承接貨主貨運(yùn)訂單，再通過貨運(yùn)平臺(tái)尋找適合的貨運(yùn)車輛。（二）小微物流企業(yè)營運(yùn)資金特性第一
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年22期2021-11-07
- 社會(huì)資本對營運(yùn)資金管理的影響研究
析在采購階段營運(yùn)資金管理對社會(huì)資本造成的影響，主要包括企業(yè)降低資金的占用比例，加快資金的周轉(zhuǎn)速度，減少過多的成本支出等方式，并通過減少生產(chǎn)中的問題，進(jìn)一步促進(jìn)各生產(chǎn)階段之間的平行運(yùn)作，介紹了在生產(chǎn)渠道方面社會(huì)資本造成的影響，為相關(guān)企業(yè)提供參考，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下游環(huán)節(jié)之間業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與發(fā)展。關(guān)鍵詞：社會(huì)資本;營運(yùn)資金;影響機(jī)理隨著我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，營運(yùn)資金的管理質(zhì)量對具有收益及流動(dòng)性特點(diǎn)的企業(yè)資產(chǎn)具有很大的影響，這決定著企業(yè)能否在激烈的當(dāng)今市場環(huán)境
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年15期2021-10-21
- 財(cái)務(wù)共享背景下提升營運(yùn)資金效率的路徑
下有助于提升營運(yùn)資金效率，切實(shí)滿足其推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的作用。文中以財(cái)務(wù)共享為著手點(diǎn)，分析提升營運(yùn)資金效率的措施，為類似研究提供借鑒。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;營運(yùn)資金;提升效率財(cái)務(wù)共享中心主要指從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出發(fā)，采取標(biāo)準(zhǔn)化、合理化的管理手段，及時(shí)獲取財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策提供必要的依據(jù)，避免企業(yè)財(cái)務(wù)職能建設(shè)中的重復(fù)投入，提高財(cái)務(wù)管理效率，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型，有效提升企業(yè)的價(jià)值，最終促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的特點(diǎn)1.1 業(yè)務(wù)流程
現(xiàn)代營銷·理論 2021年7期2021-09-27
- 供應(yīng)鏈視角下的C公司營運(yùn)資金管理研究
王雪杰摘要：營運(yùn)資金是企業(yè)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利的重要保障，傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理模式側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況分析，忽視其與業(yè)務(wù)的流程之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，逐漸不能適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對市場競爭的要求?；诖?，將供應(yīng)鏈理論引入營運(yùn)資金管理中得到了學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同。論文旨在將基于供應(yīng)鏈的營運(yùn)資金管理理論與C公司的營運(yùn)資金管理活動(dòng)聯(lián)系起來進(jìn)行研究，能夠提升其營運(yùn)資金管理效率。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;供應(yīng)鏈;C公司一、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)（一）營運(yùn)資金管理概念廣義的營運(yùn)資金被稱為總營運(yùn)資金，指
現(xiàn)代營銷·理論 2021年8期2021-09-27
- 基于“雙視角”的營運(yùn)資金管理效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
丹夢摘 要：營運(yùn)資金管理效率直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營效率及經(jīng)營業(yè)績，對企業(yè)的經(jīng)營成敗與未來的可持續(xù)發(fā)展都具有重要作用。本文選取KDL公司作為案例研究對象，對KDL營運(yùn)資金管理績效與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并分析營運(yùn)資金的管理效率對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，進(jìn)而給出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;管理效率;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)0 引言營運(yùn)資金運(yùn)動(dòng)的內(nèi)在邏輯與本質(zhì)，是追逐利益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對于企業(yè)來說，營運(yùn)資金管理就像人的血液，是企業(yè)生存與發(fā)展的基本保障。營運(yùn)資金
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年29期2021-09-14
- 中小企業(yè)營運(yùn)資金內(nèi)部控制的探討
能力，特別是營運(yùn)資金內(nèi)部控制方面，存在的問題越來越突出，嚴(yán)重限制了公司的快速發(fā)展。文章以中小外資企業(yè)為樣本，通過分解營運(yùn)資金的構(gòu)成要素，分析其面臨的問題，結(jié)合信息化系統(tǒng)工具，提出相應(yīng)的完善建議。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金; 內(nèi)部控制;中小外資企業(yè)一、中小外資企業(yè)營運(yùn)資金內(nèi)部控制的作用（一）營運(yùn)資金和內(nèi)部控制互輔關(guān)系營運(yùn)資金，對于企業(yè)特別是中小企業(yè)，是其可以長期發(fā)展和運(yùn)營的基本基礎(chǔ)，從而它的管理也成為企業(yè)管理的核心部分，行之有效的內(nèi)部控制機(jī)制則成為重要管理手段。在企業(yè)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年27期2021-09-09
- 基于價(jià)值鏈的皇氏集團(tuán)營運(yùn)資金管理研究
穎馳摘 要：營運(yùn)資金管理水平的高低影響著一個(gè)企業(yè)的總體收益，決定企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。本文基于價(jià)值鏈理論進(jìn)行分析，價(jià)值鏈管理強(qiáng)調(diào)整體效益，從整體角度研究營運(yùn)資金的管理，有助于提高營運(yùn)資金管理效率。本文以皇氏集團(tuán)為研究對象，通過分析其營運(yùn)資金管理的指標(biāo)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)皇氏集團(tuán)營運(yùn)資金管理過程中存在的問題及原因，基于此分析提出改進(jìn)建議，希望通過實(shí)施改進(jìn)措施能提高企業(yè)的營運(yùn)資金管理效率，使管理層在追求企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈;營運(yùn)資金;營運(yùn)
商場現(xiàn)代化 2021年10期2021-07-29
- 淺析中小企業(yè)營運(yùn)資金管理現(xiàn)存問題與對策
的命脈無疑是營運(yùn)資金，當(dāng)資金鏈斷裂時(shí)，對企業(yè)的發(fā)展影響巨大。因此，營運(yùn)資金管理已成為諸多企業(yè)最重要的管理活動(dòng)之一。本文從中小企業(yè)營運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀出發(fā)，探討分析我國中小企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題，最后提出相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;管理;中小企業(yè)一、營運(yùn)資金及其管理的內(nèi)容從廣義角度來看，營運(yùn)資金指企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，主要由存貨、貨幣資金和應(yīng)收款項(xiàng)組成。更嚴(yán)格的來說，營運(yùn)資金是流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的差所得的流動(dòng)資金凈額。營運(yùn)資金是企業(yè)的營運(yùn)資本，它是公司最具活力
錦繡·上旬刊 2021年8期2021-07-16
- 中小企業(yè)營運(yùn)資金管理現(xiàn)存問題與優(yōu)化建議
摘要：文章從營運(yùn)資金對企業(yè)經(jīng)營的重要性入手，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前中小企業(yè)營運(yùn)資金管理工作中存在的問題，提出了對企業(yè)營運(yùn)資金管理工作的優(yōu)化建議，具體有短期借款、資金結(jié)構(gòu)、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、貨幣資金以及營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。希望為相關(guān)的企業(yè)資金管理工作提供合理參考。關(guān)鍵詞：中小企業(yè);營運(yùn)資金;財(cái)務(wù)管理企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營需要有營運(yùn)資金作為支持，企業(yè)的營運(yùn)資金等于流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債資產(chǎn)的差。在實(shí)際的經(jīng)營活動(dòng)中，營業(yè)資產(chǎn)與企業(yè)其他資金相比具有周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)且來源多樣
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年14期2021-06-06
- 價(jià)值鏈視角下企業(yè)營運(yùn)資金管理研究
契合現(xiàn)階段對營運(yùn)資金管理的需求。價(jià)值鏈管理已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)管理中最普遍與先進(jìn)的管理思路，越來越多的企業(yè)在管理中運(yùn)用價(jià)值鏈理念，尤其在營運(yùn)資金管理中的應(yīng)用。所以，此次研究在價(jià)值鏈視角下挖掘出企業(yè)營業(yè)資金管理上的問題，并予以解決，以提升企業(yè)對資金的管理能力。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈;營運(yùn)資金;資金管理前言：在科技含量越來越高的今天各類企業(yè)都跟隨時(shí)代發(fā)展，企業(yè)的管理更加現(xiàn)代化、科學(xué)化，而企業(yè)對營運(yùn)資金的管理也較以往更加完善。在企業(yè)管理的過程中對價(jià)值鏈管理的運(yùn)用也越來越常
商場現(xiàn)代化 2021年5期2021-05-29
- 制造業(yè)企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題
永林摘 要：營運(yùn)資金作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的源泉，是企業(yè)生存發(fā)展的保障。尤其是對于制造業(yè)企業(yè)來說，在新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)不僅需要把握好產(chǎn)品質(zhì)量，也需要主動(dòng)擴(kuò)展市場，實(shí)現(xiàn)從廠家到消費(fèi)者模式的轉(zhuǎn)變，而這都需要營運(yùn)資金作為保障。當(dāng)前，我國制造業(yè)企業(yè)對營運(yùn)資金愈發(fā)重視，但由于部分企業(yè)管理人員缺乏運(yùn)營資金管理理念，同時(shí)也沒有對營運(yùn)管理問題進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致制造業(yè)企業(yè)營運(yùn)資金管理質(zhì)量低下。本文就制造業(yè)企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題進(jìn)行分析，并提出針對性建議，希望對我國制造業(yè)企業(yè)營
中國民商 2021年3期2021-04-06
- 國有企業(yè)營運(yùn)資金管理優(yōu)化研究
聶堯關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;國有企業(yè);管理優(yōu)化中圖分類號(hào)：F276.1 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2021）31-0091-03在中國煤炭資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，煤炭企業(yè)正處于由發(fā)展方式粗放型向高質(zhì)量、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。尤其是在今年新冠疫情的影響下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，資金短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的常一大影響因素，國有企業(yè)優(yōu)化營運(yùn)資金管理，刻不容緩。當(dāng)前，煤炭企業(yè)唯有利用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)優(yōu)化資源配置，推動(dòng)煤炭傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年31期2021-03-19
- 中小企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題
幾乎涉及到了營運(yùn)資金的方方面面，關(guān)系十分密切。企業(yè)的關(guān)鍵資金之一便是營運(yùn)資金，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)的正常進(jìn)行離不開合適的營運(yùn)資金布局。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況也與營運(yùn)資金息息相關(guān)。但是，營運(yùn)資金管理受到了管理者的忽視，我國的大多數(shù)企業(yè)缺乏明確的營運(yùn)資金管理目標(biāo)以及體系，這使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)受到障礙。改革開放以來，我國中小企業(yè)飛速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵部分，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的高速增長。中小企業(yè)的快速成長表明改進(jìn)企業(yè)營運(yùn)資金管理問題是其不斷進(jìn)步的源泉，同時(shí)還是設(shè)立現(xiàn)代企
商場現(xiàn)代化 2021年1期2021-03-02
- 基于供應(yīng)鏈的零售企業(yè)營運(yùn)資金管理研究
雜多變，目前營運(yùn)資金管理在商業(yè)模式中占據(jù)著舉足輕重的地位，它是企業(yè)的血脈，貫穿于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。營運(yùn)資金作為一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，向來受到管理者的重視，同時(shí)也是備受學(xué)者青睞的研究熱點(diǎn)。文章通過對零售行業(yè)的大量考證，將站在供應(yīng)鏈的角度對營運(yùn)資金的管理進(jìn)行研究，并給出合理建議，希望從企業(yè)整體的業(yè)務(wù)流程上加強(qiáng)對營運(yùn)資金的管理，為零售業(yè)的營運(yùn)資金管理帶來幫助?！娟P(guān)鍵詞】營運(yùn)資金;供應(yīng)鏈;零售企業(yè)【中圖分類號(hào)】F724 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688
企業(yè)科技與發(fā)展 2020年7期2020-12-26
- 淺析日常營運(yùn)資金預(yù)算的優(yōu)化
分，加強(qiáng)日常營運(yùn)資金的預(yù)算管理，可以對公司的營運(yùn)和效益起到雙重促進(jìn)作用。隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，公司著力于精細(xì)化管理，但資金的預(yù)算管控效果不盡如人意，進(jìn)而為公司的發(fā)展帶來了不利影響。本文結(jié)合Z公司的實(shí)際情況，立足于對日常營運(yùn)資金預(yù)算管理工作的有效開展，針對性地研究并提出了優(yōu)化方案和實(shí)施策略。關(guān)鍵詞 營運(yùn)資金 預(yù)算管理 優(yōu)化一、研究背景及意義（一）研究背景營運(yùn)資金也叫營運(yùn)資本。廣義的營運(yùn)資金是指一個(gè)企業(yè)投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金，具體包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款、存
經(jīng)營者 2020年22期2020-12-23
- 物業(yè)公司營運(yùn)資金控制
濟(jì)保障，其中營運(yùn)資金作為決定公司財(cái)務(wù)能力的主要因素，是當(dāng)前物業(yè)公司在日益激烈的市場競爭中脫穎而出的重要法寶。營運(yùn)資金的管理不僅能夠使物業(yè)公司的資金循環(huán)流暢，也能夠給物業(yè)公司帶來比較小的資金壓力，同時(shí)提升公司資金使用效率。因此，對物業(yè)公司營運(yùn)資金的有效管理是十分有必要的。本文在分析當(dāng)前物業(yè)公司營運(yùn)資金控制現(xiàn)狀的同時(shí)，提出未來物業(yè)公司營運(yùn)資金控制策略，旨在提升物業(yè)公司核心競爭力。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;財(cái)務(wù)能力;營運(yùn)資金中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年23期2020-12-14
- 天潤乳業(yè)營運(yùn)資金管理淺議
健[提要] 營運(yùn)資金作為公司生存的一道最基礎(chǔ)防線，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們不斷探索如何進(jìn)行營運(yùn)資金管理來提升企業(yè)的核心競爭實(shí)力。本文對天潤乳業(yè)營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)將供應(yīng)鏈的思想應(yīng)用到營運(yùn)資金管理中，找出在各環(huán)節(jié)存在的問題，并提出改進(jìn)建議，對促進(jìn)乳制品行業(yè)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有重要意義。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;營運(yùn)資金;天潤乳業(yè)中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2020年8月25日一、引言營運(yùn)資金作為企業(yè)的“命脈”，發(fā)揮著重要的作用，對于乳制品行業(yè)來說，
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年23期2020-12-14
- 業(yè)財(cái)融合下營運(yùn)資金管理存在的問題及改進(jìn)建議
摘要：針對營運(yùn)資金特征，必須進(jìn)行科學(xué)管理，包括對流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的配比關(guān)系進(jìn)行管理。目前，業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員信息不對稱，沒有建立一個(gè)科學(xué)完善的資金管理體系，運(yùn)營過程中資金管理混亂，內(nèi)部控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏營運(yùn)資金管理及業(yè)財(cái)融合觀念，因而應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員的信息共享，通過系統(tǒng)智能開發(fā)及時(shí)反饋業(yè)財(cái)信息，實(shí)現(xiàn)柔性化管理與硬性控制的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度并加強(qiáng)企業(yè)人員的營運(yùn)資金管理與業(yè)財(cái)融合意識(shí)，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)的營運(yùn)資金管理的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：業(yè)
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年25期2020-12-14
- 基于“利潤輪盤模型”的H電器財(cái)務(wù)業(yè)績分析
度營銷;強(qiáng)化營運(yùn)資金管理，增加現(xiàn)金凈流量等措施加以改善。[關(guān)鍵詞] H電器;利潤輪盤;財(cái)務(wù)績效;營運(yùn)資金[中圖分類號(hào)] F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（2020）09-0163-02一、引言H電器2019年度年報(bào)一再推遲發(fā)布，究其原因，除受疫情影響外，或許與H電器業(yè)績不理想有關(guān)。自2014年以來，H電器的營業(yè)收入和利潤情況都不樂觀，市值也受到財(cái)務(wù)業(yè)績的影響，股價(jià)呈現(xiàn)走低狀態(tài)。“利潤輪盤”理論正本是由羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企
商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2020年9期2020-12-14
- 醫(yī)藥流通企業(yè)營運(yùn)資金管理路徑探索
孫義慧摘要：營運(yùn)資金是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的血液，貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終。實(shí)現(xiàn)對醫(yī)藥流通企業(yè)營運(yùn)資金管理路徑的創(chuàng)新構(gòu)建可以為醫(yī)藥流通企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資金合理配置提供幫助。本文首先從融資渠道過于狹窄等方面出發(fā)，對營運(yùn)資金管理路徑建設(shè)存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，并制定了提升醫(yī)藥流通企業(yè)營運(yùn)資金管理路徑構(gòu)建質(zhì)量的具體策略，對確保醫(yī)藥流通企業(yè)在新時(shí)期的良性發(fā)展，具有十分重要的意義。關(guān)鍵詞：醫(yī)藥流通企業(yè);營運(yùn)資金;管理路徑引言醫(yī)藥流通企業(yè)作為上游醫(yī)藥制造企業(yè)和下游醫(yī)藥終端市場之間的
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年32期2020-12-06
- 基于價(jià)值鏈視角的醫(yī)藥企業(yè)營運(yùn)資金管理策略研究
鏈視角的公司營運(yùn)資金管理研究——以醫(yī)藥企業(yè)ZS公司為例》（19C0204）研究成果。摘 要：對于醫(yī)藥企業(yè)而言，營運(yùn)資金決定其抵抗風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)經(jīng)營的能力，對醫(yī)藥企業(yè)市場化發(fā)展意義重大。基于此，本文從價(jià)值鏈視角出發(fā)，以醫(yī)藥企業(yè)ZS公司為例，探究了營運(yùn)資金管理的策略。以期能夠通過加強(qiáng)營運(yùn)資金管理，改善資金管理效果，提高企業(yè)在市場上的核心競爭力，從而擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈視角;醫(yī)藥企業(yè);營運(yùn)資金;管理措施營運(yùn)資金管理是醫(yī)藥企業(yè)價(jià)值管理的重
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年10期2020-11-28
- 淺析企業(yè)營運(yùn)資金管理中存在的問題及應(yīng)對舉措
資金使用上。營運(yùn)資金是一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)總體中流動(dòng)性最強(qiáng)、最具經(jīng)濟(jì)活力的組成部分。一個(gè)企業(yè)的持續(xù)生存與健康發(fā)展在很大程度上依托于企業(yè)日常營運(yùn)過程中資金的有效管理和其運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。本文首先闡述了營運(yùn)資金管理的基本理論及重要性，總結(jié)歸納了大多數(shù)企業(yè)營運(yùn)資金管理中存在的問題，并從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、配置效率及管理制度等角度提出相應(yīng)對策，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)營運(yùn)資金管理高效運(yùn)作、幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高營運(yùn)資本使用效率、推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒與參考。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;資產(chǎn)結(jié)構(gòu);配置效
中國市場 2020年28期2020-11-17
- 企業(yè)“寒冬”時(shí)期采取何種現(xiàn)金流管理舉措
流管理舉措;營運(yùn)資金;收縮投資;專業(yè)賦能一、現(xiàn)金流管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要意義企業(yè)經(jīng)營管理中，管理好現(xiàn)金流是企業(yè)長期持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展的基石?！皝喼蕹恕崩罴握\先生在管理企業(yè)時(shí)也是首要考慮現(xiàn)金流指標(biāo)，他提出“現(xiàn)金流是我一貫注重的環(huán)節(jié)，是任何公司的重要健康指標(biāo)，任何發(fā)展中的業(yè)務(wù)，一定要讓業(yè)績達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流?！比欢?，國內(nèi)中小企業(yè)往往容易只關(guān)注利潤表的成果，對于現(xiàn)金流管理的思路固化在簡單的收付款，有許多企業(yè)只見到紙面利潤卻沒有見到真正的現(xiàn)金，近年來一些著名的白馬
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年24期2020-11-16
- 管理會(huì)計(jì)工具在X公司整合應(yīng)用問題研究
;全面預(yù)算;營運(yùn)資金中圖分類號(hào)：F234.3文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：2096-3157（2020）23-0166-03隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的管理者注重公司的內(nèi)部管理，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更偏向于事后的核算與監(jiān)督，已不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，在此基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。管理會(huì)計(jì)是對公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管控三者融為一體的最有效的工具，它通過收集企業(yè)內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用預(yù)算、計(jì)劃、預(yù)測等手段，通過實(shí)施全面預(yù)算管理、成本管理、資金管理、績效管理、全面質(zhì)量管理
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年23期2020-11-06
- 煤炭行業(yè)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)與控制措施研究
潔高效利用。營運(yùn)資金作為企業(yè)的血液，貫穿企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營活動(dòng)，只有保障營運(yùn)資金的有效流動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)的經(jīng)營管理正發(fā)揮著重要作用?？刂?span id="j5i0abt0b" class="hl">營運(yùn)資金的風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)的正常經(jīng)過應(yīng)對和穩(wěn)步發(fā)展。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;控制措施一、相關(guān)理論營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)是由于營運(yùn)資金短缺給企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生不利影響，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。如果營運(yùn)資金短缺，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營就會(huì)出現(xiàn)障礙。煤炭行業(yè)就是通過不斷地進(jìn)行煤炭開采洗選然后進(jìn)行出售獲取利潤。二、煤
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年9期2020-11-02
- 基于供應(yīng)鏈視角的企業(yè)營運(yùn)資金管理績效評(píng)價(jià)
業(yè)經(jīng)營離不開營運(yùn)資金，營運(yùn)資金管理恰當(dāng)，能夠給企業(yè)帶來收益，因此企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視營運(yùn)資金的管理。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前對營運(yùn)資金的研究管理不僅限于簡單的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，而是多個(gè)理論的結(jié)合，很多學(xué)者引入供應(yīng)鏈視角，發(fā)現(xiàn)營運(yùn)資金管理存在的問題，幫助企業(yè)更好地作出企業(yè)決策。從供應(yīng)鏈視角分析零售業(yè)企業(yè)營運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀及存在的問題。[關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈;營運(yùn)資金;零售業(yè)【中圖分類號(hào)】F25【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A把供應(yīng)鏈理論與企業(yè)營運(yùn)資金管理理論相結(jié)合，能夠有效地發(fā)現(xiàn)資金營運(yùn)過程中
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技 2020年11期2020-11-02
- 淺析企業(yè)資金管理存在的問題與對策建議
：資金管理;營運(yùn)資金;籌資;建議中圖分類號(hào)：F279??文獻(xiàn)識(shí)別碼：A??文章編號(hào)：2096-3157（2020）01-0039-02一、企業(yè)加強(qiáng)資金管理的重要性1?企業(yè)資金管理的內(nèi)涵資金是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的“血液”，是企業(yè)變現(xiàn)能力最強(qiáng)的資產(chǎn)。資金管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的全過程，是確保企業(yè)在經(jīng)營過程中所需資金實(shí)現(xiàn)持續(xù)良性循環(huán)的重要手段。資金管理的目標(biāo)是在確保資金安全的前提下，提高資金的使用效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。2?企業(yè)加強(qiáng)資金管理的意
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年1期2020-10-21
- 新疆天潤乳業(yè)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題及對策研究
;風(fēng)險(xiǎn)防范;營運(yùn)資金一、新疆天潤乳業(yè)有限公司概況新疆天潤乳業(yè)有限公司是一家控股的上市公司，該企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了新疆乳業(yè)行業(yè)的發(fā)展，成為新疆最大的液態(tài)奶生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。公司擁有了天潤、天澳和烽火臺(tái)三家奶牛養(yǎng)殖企業(yè)，而且還擁有世界最重要最先進(jìn)的技術(shù)：牛初乳低溫噴霧干燥生產(chǎn)線和液體乳品干燥線，建立了以游離奶源為基礎(chǔ)的奶源體系，奶源合格率達(dá)100%。公司極力打造“天潤”品牌，以生物技術(shù)為基礎(chǔ)的同時(shí)也在創(chuàng)新產(chǎn)品。企業(yè)在新疆本地市場的銷售量已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模，同時(shí)又?jǐn)U展
科學(xué)與財(cái)富 2020年19期2020-10-20
- 企業(yè)營運(yùn)資金管理與研究
的就是企業(yè)的營運(yùn)資金。如果一個(gè)企業(yè)能夠?qū)?span id="j5i0abt0b" class="hl">營運(yùn)資金實(shí)施全面科學(xué)合理的管理，就可以使得該企業(yè)能夠長期的發(fā)展，并且能夠在短時(shí)間內(nèi)償還所欠的賬款。反之，企業(yè)對于營運(yùn)資金的管理力度較弱的話，可能就會(huì)使得該企業(yè)不能及時(shí)的還清賬款，進(jìn)一步使得企業(yè)自身的運(yùn)營中出現(xiàn)問題而嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。因而，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營中，對營運(yùn)資金進(jìn)行科學(xué)全面的管理是十分重要的。但是，目前在我國內(nèi)所有企業(yè)的營運(yùn)資金管理中，缺乏對應(yīng)的管理理論知識(shí)和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而使得一些企業(yè)在對自身的營運(yùn)資金管
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年9期2020-10-20
- 基于渠道理論對出版企業(yè)營運(yùn)資金管理的探析
求量的增加使營運(yùn)資金的管理日益重要?；谇览碚摻⑿碌?span id="j5i0abt0b" class="hl">營運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，可以更全面、更有針對性地對企業(yè)營運(yùn)資金進(jìn)行計(jì)算分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)而提出改進(jìn)策略，提高了企業(yè)管理的整體水平，對出版企業(yè)營運(yùn)資金的管理有現(xiàn)實(shí)參考意義。關(guān)鍵詞：出版企業(yè);渠道;營運(yùn)資金;績效評(píng)價(jià)一、出版企業(yè)營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀及不足（一）營運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀公司制改制后的出版行業(yè)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)為取得發(fā)展先機(jī)和競爭優(yōu)勢必然會(huì)大量籌集資金，營運(yùn)資金管理日益重要。出版企業(yè)通過強(qiáng)
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年9期2020-10-15
- 供應(yīng)鏈視角下施工單位營運(yùn)資金管理分析
麗[摘 要]營運(yùn)資金是企業(yè)的命脈，是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。文章將圍繞供應(yīng)鏈視角下施工單位營運(yùn)資金管理過程中存在的問題進(jìn)行闡述，并提出有效的解決對策，以期提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈視角；施工單位；營運(yùn)資金中圖分類號(hào)：F426.92；F406.71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A在對供應(yīng)鏈視角下施工單位運(yùn)營資金的特點(diǎn)進(jìn)行分析的過程中，需要從施工單位營運(yùn)資金管理績效角度進(jìn)行研究，注重整合在運(yùn)營資金管理過程中存在的供應(yīng)鏈聯(lián)盟不
管理學(xué)家 2020年13期2020-10-12
- 壽險(xiǎn)公司營運(yùn)資金管理的內(nèi)部控制問題及對策研究
例，分析了其營運(yùn)資金管理的內(nèi)部控制問題，同時(shí)提出了相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：太平洋壽險(xiǎn);營運(yùn)資金;內(nèi)部控制一、太平洋壽險(xiǎn)營運(yùn)資金管理的內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析（一）保費(fèi)收入高增長，業(yè)務(wù)發(fā)展有進(jìn)步太平洋壽險(xiǎn)公司在2001年11月成立，同時(shí)在2007年12月25日在上海證交易所成功上市，2009年12月23日在香港聯(lián)交所正式上市。同時(shí)，與一批專業(yè)、兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。公司已建成貫通全國、聯(lián)結(jié)全球的保險(xiǎn)電子商務(wù)網(wǎng)站。在2005年，公司資產(chǎn)總額高達(dá)1200
看世界·學(xué)術(shù)上半月 2020年6期2020-09-10
- 基于價(jià)值鏈對上市公司營運(yùn)資金管理問題及對策分析
的運(yùn)用在企業(yè)營運(yùn)資金管理當(dāng)中，不僅可以將以往的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，而且還可以使企業(yè)內(nèi)外部中的各個(gè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)合，使企業(yè)內(nèi)外部逐漸形成一個(gè)互相連接的有機(jī)整體，通過這樣可以使用更佳手段發(fā)現(xiàn)企業(yè)具有競爭力的工具。企業(yè)通過使用營運(yùn)資金管理理論既可以使企業(yè)資源配置得到合理分配，又可以使企業(yè)資金流增值水平得到進(jìn)一步提高，使企業(yè)發(fā)揮出自身擁有的價(jià)值。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;價(jià)值鏈;食品一、得利斯公司營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀（一）營運(yùn)資金規(guī)模分析1.流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模得利斯公司在2014
看世界·學(xué)術(shù)上半月 2020年6期2020-09-10
- 家電連鎖零售行業(yè)營運(yùn)資金管理問題研究
度上是取決于營運(yùn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，營運(yùn)資金作為企業(yè)資金中最具活力的要素，具有流動(dòng)性大、變化快和周轉(zhuǎn)性強(qiáng)的特點(diǎn)，其管理的好壞將關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展?；?span id="j5i0abt0b" class="hl">營運(yùn)資金的重要性，對于企業(yè)的營運(yùn)資金管理問題研究也就有了其必要性?，F(xiàn)以家電連鎖零售企業(yè)為主要研究對象，分析了家電連鎖零售企業(yè)的營運(yùn)資金管理情況，從微觀上指出企業(yè)內(nèi)存在的問題及成因，并針對提出的問題給出了相應(yīng)的解決對策，希望能夠幫助家電連鎖零售企業(yè)提升營運(yùn)資金管理水平。關(guān)鍵詞：家電連鎖零售行業(yè);營運(yùn)資金管理;營運(yùn)
北方經(jīng)貿(mào) 2020年8期2020-09-10
- 企業(yè)營運(yùn)資金管理問題淺析
負(fù)債為代表的營運(yùn)資金管理問題已經(jīng)逐步成為企業(yè)發(fā)展中不可忽略的問題。本文從目前營運(yùn)資金管理的理論出發(fā)，分析了企業(yè)在營運(yùn)資金管理中存在的問題，并從營運(yùn)資金的理念，組織，信息系統(tǒng)等方面為企業(yè)提供了相應(yīng)的對策，以進(jìn)一步提升企業(yè)營運(yùn)資金管理的能力。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;流動(dòng)資產(chǎn);流動(dòng)負(fù)債;應(yīng)收賬款一、前言營運(yùn)資金又稱為營運(yùn)資本，主要是公司在日常經(jīng)營中可以運(yùn)用周轉(zhuǎn)的“資金”，從財(cái)務(wù)管理的角度而言，營運(yùn)資金管理是日常經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分，營運(yùn)資金管理的好壞將直接影響公司價(jià)
財(cái)富生活·下半月 2020年5期2020-09-10
- 酒店營運(yùn)資金管理的問題及對策
重內(nèi)部發(fā)展。營運(yùn)資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)效益的解決對策。論文對于提高酒店企業(yè)營運(yùn)資金管理能力，促進(jìn)酒店企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展具有一定的參考價(jià)值。益的必要保障，本文闡述了營運(yùn)資金管理的內(nèi)容以及意義，研究了當(dāng)前酒店營運(yùn)資金管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;流動(dòng)資產(chǎn);流動(dòng)負(fù)債;酒店企業(yè)酒店企業(yè)要維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須保持合理的營運(yùn)資金水平，營運(yùn)資金是酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，通過營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)金到服務(wù)到應(yīng)收賬款再到現(xiàn)金的循環(huán)。對營運(yùn)資金
財(cái)富生活·下半月 2020年7期2020-09-10
- 電子分銷企業(yè)營運(yùn)資金管理問題研究
為王的時(shí)代，營運(yùn)資金管理水平的高低決定了企業(yè)是否能長久發(fā)展。只有強(qiáng)化企業(yè)營運(yùn)資金管理水平，企業(yè)才可能更好地把握市場機(jī)遇，迎接市場挑戰(zhàn)，凸顯及提升核心競爭能力，做行業(yè)的常青樹。關(guān)鍵詞：電子分銷企業(yè);營運(yùn)資金;管理一、營運(yùn)資金管理的概念營運(yùn)資金管理實(shí)際上是對流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的管理，是企業(yè)營運(yùn)能力表現(xiàn)的重要方面，反映企業(yè)發(fā)展的活性和造血能力。流動(dòng)資產(chǎn)是指企業(yè)可以在一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者使用的資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)中必須存在的部分，主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年19期2020-09-08
- 論財(cái)務(wù)共享背景下的營運(yùn)資金管理
展擴(kuò)張離不開營運(yùn)資金。優(yōu)秀的營運(yùn)資金管理能為單位提高資金利用率、創(chuàng)造資金價(jià)值和應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)。那么在財(cái)務(wù)共享背景下，如何運(yùn)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心來改善營運(yùn)資金管理，進(jìn)一步提高營運(yùn)資金管理效率，這是本文探討的內(nèi)容和主題。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;營運(yùn)資金;管理中圖分類號(hào)：F275??文獻(xiàn)識(shí)別碼：A??文章編號(hào)：2096-3157（2020）16-0099-02財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是隨著科技的進(jìn)步以及越來越多的公司在世界各地建立分（子）公司進(jìn)行全球化經(jīng)營而出現(xiàn)的。經(jīng)驗(yàn)環(huán)境以及經(jīng)
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年16期2020-08-20
- 新形勢下企業(yè)營運(yùn)資金管理績效研究
等慢慢顯示出營運(yùn)資金管理上的隱患。本文通過研究，提出企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的財(cái)務(wù)管理中心促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作統(tǒng)一化與規(guī)范化，保證信息充分傳輸，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)經(jīng)營和營運(yùn)資金管理的有力支持。關(guān)鍵詞：新形勢;營運(yùn)資金;管理績效中圖分類號(hào)：F275??文獻(xiàn)識(shí)別碼：A??文章編號(hào)：2096-3157（2020）16-0105-02經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)著商品、人員、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素在跨國跨區(qū)域流動(dòng)，形成全球范圍的有機(jī)經(jīng)濟(jì)體。與此同時(shí)，越來越多的公司開始走出國門，積極
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年16期2020-08-20
- 基于價(jià)值鏈的煤炭企業(yè)營運(yùn)資金管理績效評(píng)價(jià)體系研究
曉峰摘 要：營運(yùn)資金是企業(yè)的運(yùn)作關(guān)鍵，因?yàn)橘Y金的循環(huán)影響著企業(yè)的效益。而煤炭企業(yè)也應(yīng)該關(guān)注其營運(yùn)資金的管理，因?yàn)樵谛陆?jīng)濟(jì)常態(tài)下，每一家企業(yè)都面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境競爭，提升營運(yùn)資金的管理水平，有助于企業(yè)在面臨競爭時(shí)發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在市場中站穩(wěn)。傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理績效評(píng)價(jià)體系在新經(jīng)濟(jì)形勢下已經(jīng)不能適用，具有多種局限，現(xiàn)存環(huán)境因素導(dǎo)致企業(yè)必須創(chuàng)設(shè)新的管理體系，解決內(nèi)部營運(yùn)資金管理問題。因此，創(chuàng)新績效管理評(píng)價(jià)體系對企業(yè)而言，能夠幫助其保持良性發(fā)展，是有必要的措
科技經(jīng)濟(jì)市場 2020年6期2020-08-13
- 化工企業(yè)營運(yùn)資金管理研究
蓉[提要] 營運(yùn)資金對于企業(yè)而言，意義重大，貫穿于企業(yè)的原料采購、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售等各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中。營運(yùn)資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心與重點(diǎn)，其目的在于確保企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，用最低的資金投入實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。本文以化工企業(yè)為例，對營運(yùn)資金管理問題進(jìn)行分析，同時(shí)提出有效措施，以推動(dòng)化工企業(yè)的資金使用效率和優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：化工企業(yè);營運(yùn)資金;管理中圖分類號(hào)：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2020年5月22日營運(yùn)資金是化工企業(yè)發(fā)展中極其重要的內(nèi)容。
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年16期2020-08-10
- A公司營運(yùn)資金管理存在的問題及對策研究
者已經(jīng)意識(shí)到營運(yùn)資金管理的重要地位，營運(yùn)資金就如一個(gè)企業(yè)體內(nèi)的“中樞神經(jīng)”，營運(yùn)資金管理的缺失，直接關(guān)系到企業(yè)各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文以A公司為例，探討A公司營運(yùn)資金管理存在的問題及對策。關(guān)鍵詞：營運(yùn)資金;問題;對策一、A公司營運(yùn)資金管理存在的問題（一）營運(yùn)資金管理的制度不健全A公司營運(yùn)資金存在諸多問題是因?yàn)楣娟P(guān)于營運(yùn)資金管理的制度不夠完善，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，采購方面制度不完善;第二，銷售方面制度不完善。（二）營運(yùn)資金管理信息化程度低A公司信息化程
現(xiàn)代營銷·理論 2020年11期2020-07-27
- 渠道理論下我國企業(yè)營運(yùn)資金管理效率研究
雨欣摘 要：營運(yùn)資金是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基石，同時(shí)營運(yùn)資金管理是企業(yè)的核心戰(zhàn)略任務(wù)。近年來，經(jīng)濟(jì)全球化在曲折中發(fā)展，加上加工制造業(yè)的生產(chǎn)成本不斷提高，致使該類企業(yè)向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移，使我國紡織企業(yè)發(fā)展面臨很大壓力，營運(yùn)資金管理效率更需要被關(guān)注。本文基于渠道理論，運(yùn)用主成分分析法，從采購、生產(chǎn)、銷售、投資、籌資五個(gè)渠道入手，分析紡織行業(yè)營運(yùn)資金管理效率影響因素，并以此提出建議。關(guān)鍵詞：渠道理論? 紡織企業(yè)? 營運(yùn)資金? 主成分分析1 紡織行業(yè)營運(yùn)資金管理特點(diǎn)
中國商論 2020年14期2020-07-14