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      精益管理

      • 精益管理”助推高質(zhì)量發(fā)展
        縱深推進(jìn),向精益管理全面發(fā)力?!窆﹫D/酒泉銷售新時(shí)代的發(fā)展必須是高質(zhì)量發(fā)展,必須把發(fā)展質(zhì)量問題擺在更為突出的位置,必須著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。管理是企業(yè)發(fā)展的基石,效益是企業(yè)生存的根本,推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造最大化、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)的永恒要?jiǎng)?wù)。為此,筆者結(jié)合中國石油甘肅銷售酒泉分公司管理實(shí)際,認(rèn)為高質(zhì)量發(fā)展必須要以“精益管理”為核心,不僅是公司練內(nèi)功、培養(yǎng)和提升全體員工素質(zhì)的需要,也是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、助力“五個(gè)一流”示范銷售企業(yè)建設(shè)的必然選擇。以精益管理

        中國石油石化 2023年18期2023-10-21

      • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能電力企業(yè)班組預(yù)算精益管理應(yīng)用實(shí)踐
        文以班組預(yù)算精益管理為視角,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段,從構(gòu)建預(yù)算制度體系、預(yù)算編制體系、預(yù)算管控體系和預(yù)算分析體系4個(gè)方面,系統(tǒng)地分析電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能班組預(yù)算管理,提高預(yù)算精益化管理水平,促進(jìn)電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】數(shù)字化轉(zhuǎn)型;班組預(yù)算;精益管理【中圖分類號】F275;F49? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

        中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24

      • 精益管理理念在醫(yī)院醫(yī)保管理中的應(yīng)用探討
        分析,探索以精益管理的方式提高醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量與擴(kuò)大服務(wù)范圍的方法策略。[關(guān)鍵詞]精益管理;醫(yī)院;醫(yī)療保險(xiǎn);醫(yī)保管理[中圖分類號]C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A[作者簡介]王丹,女,江蘇江都人,安徽省婦幼保健院,衛(wèi)生管理師,本科,研究方向:醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保管理。精益管理是當(dāng)前社會(huì)與時(shí)代發(fā)展下多數(shù)醫(yī)院在尋求改革與創(chuàng)新路徑中為提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行的一種有效管理手段。為建立中國特色醫(yī)療保障制度,我國不斷推進(jìn)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、藥品供應(yīng)、監(jiān)管體制等方面的綜合改革。創(chuàng)

        南北橋 2023年9期2023-06-20

      • 基于精益管理的醫(yī)院崗位全覆蓋員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建
        不斷進(jìn)步,以精益管理的理念構(gòu)建全覆蓋醫(yī)院員工培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化人力資源管理,這樣才能提高醫(yī)院在行業(yè)中的整體競爭力。精益管理著重培養(yǎng)員工積極進(jìn)行持續(xù)性改善的能力,從根本上改變員工的行為習(xí)慣。文章闡述了醫(yī)院崗位全覆蓋員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀,分析了其當(dāng)前存在的問題,提出了基于精益管理DMAIC模型構(gòu)建醫(yī)院崗位全覆蓋員工培訓(xùn)體系的創(chuàng)新策略,為醫(yī)院員工提供成長平臺奠定基礎(chǔ)。 關(guān)鍵詞:精益管理 醫(yī)院 全覆蓋 崗位培訓(xùn) 中圖分類號:F240 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:10

        經(jīng)濟(jì)師 2023年4期2023-05-30

      • 建陶行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與應(yīng)用
        平臺;陶瓷;精益管理1 前言隨著“中國制造2025/2035”與“建材行業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃”的強(qiáng)勢發(fā)布,雙碳的大力推進(jìn),數(shù)字化、智能化已成為企業(yè)發(fā)展的必然方向,數(shù)據(jù)也越來越成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。在這個(gè)陶瓷行業(yè)下行的周期內(nèi),面對高資源消耗、高能耗、車間自動(dòng)化水平偏低等制約行業(yè)的發(fā)展瓶頸,國內(nèi)一線品牌的陶瓷企業(yè)都在嘗試通過數(shù)據(jù)化來進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級以尋求突破。以智能制造為契機(jī)、建立企業(yè)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營平臺,沉淀數(shù)據(jù),為企業(yè)未來3-5年的戰(zhàn)略決策、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提質(zhì)增效奠定數(shù)據(jù)基

        佛山陶瓷 2023年5期2023-05-30

      • 淺談精益管理在班組建設(shè)中的應(yīng)用
        王霞摘要:精益管理最早起源于日本豐田公司,是得到現(xiàn)代企業(yè)普遍肯定和認(rèn)同的先進(jìn)管理手段和方法。由于精益管理具有相對易于掌握、適用性強(qiáng)、緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等特點(diǎn)和優(yōu)勢,在企業(yè)管理中具有廣泛的應(yīng)用前景。精益管理在企業(yè)班組建設(shè)中的應(yīng)用,能夠幫助企業(yè)不斷改進(jìn)提升班組管理水平,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展提供有力支撐。關(guān)鍵詞:精益管理;班組建設(shè);應(yīng)用1班組精益成熟度評價(jià)模型1.1創(chuàng)新的五級成熟度評價(jià)方法在研究班組精益水平評價(jià)時(shí),提出了應(yīng)避免以往

        科技研究·理論版 2022年2期2022-07-17

      • 精益管理在醫(yī)院藥品調(diào)劑管理中的效果觀察及復(fù)核差錯(cuò)率影響分析
        :目的:觀察精益管理在藥品調(diào)劑管理中的效果觀察及復(fù)核差錯(cuò)率的影響。方法:某院自2020年6月在醫(yī)院藥品調(diào)劑管理中應(yīng)用精益管理,選取2019年5月至2020年5月(對照組)、2020年6月至2021年6月(觀察組)處方各540張,觀察管理情況及管理質(zhì)量。結(jié)果:與對照組相比,觀察組管理效果好,管理質(zhì)量評分高,P<0.05。結(jié)論:在醫(yī)院藥品調(diào)劑中應(yīng)用精益管理,能取得較好的管理效果,提高管理質(zhì)量,值得借鑒。關(guān)鍵詞:精益管理;醫(yī)院藥品調(diào)劑管理;效果;復(fù)核差錯(cuò)率藥品調(diào)

        醫(yī)學(xué)前沿 2022年8期2022-07-16

      • 基于數(shù)據(jù)價(jià)值的財(cái)務(wù)精益化轉(zhuǎn)型
        業(yè)財(cái)協(xié)同; 精益管理【中圖分類號】 F426? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2022)13-0057-05一、引言《2021埃森哲中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)研究報(bào)告》顯示,在后疫情時(shí)代,我國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型程度穩(wěn)步提升,轉(zhuǎn)型成效顯著的領(lǐng)軍企業(yè)營收增速是其他企業(yè)的近4倍。在30多家企業(yè)高管參與的相關(guān)訪談中,“戰(zhàn)略缺位、能力難建、價(jià)值難現(xiàn)”是多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的三大嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在轉(zhuǎn)型中應(yīng)注意破解[1]。身處數(shù)字化浪潮推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變局中,財(cái)

        會(huì)計(jì)之友 2022年13期2022-07-05

      • 松南氣田采油氣精益管理推進(jìn)實(shí)踐
        松南氣田推進(jìn)精益管理奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:采油氣;精益管理;推進(jìn)實(shí)踐一、精益管理推進(jìn)實(shí)踐的背景為應(yīng)對國際低油價(jià)的市場環(huán)境,落實(shí)集團(tuán)公司深化改革三年行動(dòng)、對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)相關(guān)指示精神,開展好下一輪三年自主經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的要求,按照從基層切入開展精益管理試點(diǎn)的原則,分公司選擇產(chǎn)量占比高、安全要求高、質(zhì)量要求高、成本總額大、流程節(jié)點(diǎn)多的松原采氣廠作為試點(diǎn)單位。另外,松南氣田已進(jìn)入開發(fā)中后期,面臨資源接替不足、天然氣穩(wěn)產(chǎn)壓力大、操作成本增長快、

        科學(xué)與財(cái)富 2022年8期2022-07-04

      • 電力企業(yè)教育培訓(xùn)項(xiàng)目成本精益管理分析
        支撐進(jìn)一步的精益管理工作。本文重點(diǎn)對電力企業(yè)教育培訓(xùn)項(xiàng)目成本精益管理進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:電力企業(yè);教育培訓(xùn);項(xiàng)目成本;精益管理1教育培訓(xùn)項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)及組成1.1推動(dòng)教育培訓(xùn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息數(shù)字化管理推動(dòng)教育培訓(xùn)項(xiàng)目成本組成相關(guān)數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一,促進(jìn)業(yè)務(wù)信息數(shù)字化管理。系統(tǒng)梳理教育培訓(xùn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)活動(dòng)類型、業(yè)務(wù)管理流程和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),橫向聯(lián)通、縱向貫通,規(guī)范完善工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)工單和成本票據(jù)等信息。通過有效整合財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,建立可計(jì)量、可追溯、可視化價(jià)值

        科學(xué)與財(cái)富 2022年7期2022-07-04

      • 精益管理下企業(yè)成本管理路徑探討
        理和控制上。精益管理是一種符合現(xiàn)代市場環(huán)境的管理理念,本文即從精益管理的角度出發(fā),探討精益管理下的企業(yè)成本管理體系和運(yùn)用,并研究當(dāng)前企業(yè)成本管理存在的問題和相應(yīng)的解決策略,希望為企業(yè)提供一定的理論參考。關(guān)鍵詞:精益管理;企業(yè)成本;管理路徑精益管理是新時(shí)代下企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過程中所產(chǎn)生的一種新型管理模式,和以往管理模式不同,精益管理側(cè)重于對企業(yè)細(xì)節(jié)的管控,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的細(xì)化,有效優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,大大提升了企業(yè)的資源利用率。精益管理的應(yīng)用能夠讓企業(yè)的經(jīng)

        中國民商 2022年5期2022-06-27

      • 精益管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
        的市場份額。精益管理作為新型管理模式,對于企業(yè)管理層次的明確,提升管理質(zhì)量均具有重要意義。因此,本文就精益管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)進(jìn)行分析,分析企業(yè)精益管理的層次結(jié)構(gòu),對企業(yè)管理工作中推廣精益管理存在的問題進(jìn)行分析并提出有效的改進(jìn)對策,更好提升企業(yè)管理效率。關(guān)鍵詞:企業(yè)管理? 精益管理? 效率? 模式企業(yè)在大時(shí)代背景下為了獲取長遠(yuǎn)效益,開始重視精益管理,推廣精益管理培訓(xùn),使得企業(yè)管理水平有效提升,對于企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量的提高也存在積極作用。部分企業(yè)在接受精益管理培訓(xùn)

        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2022年2期2022-05-31

      • 精益化管理在醫(yī)院檔案管理中的應(yīng)用研究
        考。關(guān)鍵詞:精益管理;醫(yī)院檔案管理;應(yīng)用研究精益化管理模式的引用是時(shí)代發(fā)展要求,傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理模式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院發(fā)展需求,只有不斷創(chuàng)新管理模式與方式,才能真正加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理,以此提高檔案管理水平。這就需要相關(guān)醫(yī)療人員能夠重視醫(yī)院檔案管理工作,并且對精益化管理模式有一定了解,同時(shí)能夠掌握這種方法,對其進(jìn)行合理引用,進(jìn)而提高檔案資料的利用率,使得檔案管理工作能夠更加細(xì)致,避免發(fā)生一些不必要問題,同時(shí)還能不斷完善醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有助于促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)更好發(fā)

        蘭臺內(nèi)外 2022年22期2022-05-30

      • 精益化管理在醫(yī)院檔案管理中的應(yīng)用研究
        考。關(guān)鍵詞:精益管理;醫(yī)院檔案管理;應(yīng)用研究精益化管理模式的引用是時(shí)代發(fā)展要求,傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理模式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院發(fā)展需求,只有不斷創(chuàng)新管理模式與方式,才能真正加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理,以此提高檔案管理水平。這就需要相關(guān)醫(yī)療人員能夠重視醫(yī)院檔案管理工作,并且對精益化管理模式有一定了解,同時(shí)能夠掌握這種方法,對其進(jìn)行合理引用,進(jìn)而提高檔案資料的利用率,使得檔案管理工作能夠更加細(xì)致,避免發(fā)生一些不必要問題,同時(shí)還能不斷完善醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有助于促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)更好發(fā)

        蘭臺內(nèi)外 2022年22期2022-05-30

      • 精益管理視域下醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量提升途徑
        案管理而言,精益管理方式的貫徹實(shí)施能夠在管理理念、方式、成效等方面提供更為顯著的理論支撐。以精益管理為研究視域探討醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量的提升途徑,具有較大的研究借鑒價(jià)值。應(yīng)思考精益管理視域下醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量提升的必要性和應(yīng)堅(jiān)持的基本原則,明確精益管理視域下醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量提升的主要途徑,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理工作的持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生檔案;管理質(zhì)量;精益管理;途徑作為現(xiàn)代管理方式的精益管理,在引入醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理時(shí)強(qiáng)調(diào)不同管理環(huán)節(jié)精細(xì)化、高

        蘭臺內(nèi)外 2022年27期2022-05-30

      • 精益管理視域下醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量提升途徑
        案管理而言,精益管理方式的貫徹實(shí)施能夠在管理理念、方式、成效等方面提供更為顯著的理論支撐。以精益管理為研究視域探討醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量的提升途徑,具有較大的研究借鑒價(jià)值。應(yīng)思考精益管理視域下醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量提升的必要性和應(yīng)堅(jiān)持的基本原則,明確精益管理視域下醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量提升的主要途徑,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理工作的持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生檔案;管理質(zhì)量;精益管理;途徑作為現(xiàn)代管理方式的精益管理,在引入醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理時(shí)強(qiáng)調(diào)不同管理環(huán)節(jié)精細(xì)化、高

        蘭臺內(nèi)外 2022年27期2022-05-30

      • 精益管理對生產(chǎn)效率效益提升的作用
        管理人員通過精益管理提升生產(chǎn)效率效益。文章通過當(dāng)前傳統(tǒng)制造企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,闡述了當(dāng)前推行的精益管理體系的具體實(shí)施情況,并探討了精益管理體系運(yùn)營模式的發(fā)展和前景。[關(guān)鍵詞]精益管理;企業(yè);生產(chǎn)效率中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2022)06-0001-03現(xiàn)階段,我國人民的消費(fèi)水平在不斷提高,對產(chǎn)品也有了更高的要求,各個(gè)行業(yè)的競爭都非常激烈,所以為了適應(yīng)這一發(fā)展要求,企業(yè)在生產(chǎn)過程中,通過精益管理這一專業(yè)化系統(tǒng)的管理,

        管理學(xué)家 2022年6期2022-05-10

      • 房地產(chǎn)企業(yè)管理變革
        精益管理,降本增效,OKR摘要:近兩年,就房地產(chǎn)行業(yè)本身而言,其企業(yè)管理水平已經(jīng)到達(dá)了新的高度,與20年前的房地產(chǎn)管理水平相比,已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的改變。如今,無論是國內(nèi)還是國外最新的管理理念及管理方法,基本都能夠在優(yōu)秀的房企中得到快速應(yīng)用及持續(xù)創(chuàng)新。從戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營和績效管理等維度,總結(jié)近兩年房地產(chǎn)企業(yè)的管理——回歸本質(zhì)、組織重塑、人員優(yōu)化、錯(cuò)位管理、事人匹配、精益管理、降本增效、同城對標(biāo)、數(shù)字化賦能、OKR。關(guān)鍵詞:精益管理;降本增效;OKR中圖分類號

        中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版 2022年2期2022-05-09

      • PDCA循環(huán)和精益管理在心外手術(shù)室質(zhì)控中的效果
        DCA循環(huán)與精益管理在心外手術(shù)室質(zhì)控中的作用。方法:2019年5月至2020年5月收治的800例患兒,隨機(jī)分為對照組和觀察組,對照組400例患者進(jìn)行常規(guī)管理,觀察組400例患者行PDCA循環(huán)及精益管理,比較兩組護(hù)理質(zhì)量和家屬滿意度。結(jié)果:觀察組護(hù)理文書、儀器設(shè)備、房間規(guī)范評分高于對照組,手術(shù)室空間布局?jǐn)[放時(shí)間較對照組偏短(P<0.05)。結(jié)論:將PDCA循環(huán)及精益管理應(yīng)用于心外手術(shù)室質(zhì)控中可提高家屬滿意度,值得臨床推廣?!娟P(guān)鍵詞】PDCA循環(huán);精益管理;心

        婚育與健康 2022年5期2022-04-28

      • 基于精益管理思想的裝配式建筑智慧化管理體系研究
        題,本研究將精益管理思想、智慧化管理運(yùn)用到裝配式建筑管理的全生命周期中,可以更好地提升裝配式建筑管理水平,并結(jié)合裝配式建筑在管理過程中面臨的各類問題,構(gòu)建精益管理思想下裝配式建筑智慧化管理體系,主要包括用戶端、應(yīng)用端、平臺端、數(shù)據(jù)端四個(gè)層面,為進(jìn)一步完善該管理體系,最后對該體系在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和施工階段的運(yùn)行進(jìn)行探究。關(guān)鍵詞:精益管理;裝配式建筑;智慧化管理;體系運(yùn)行中圖分類號:TL372+.3 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? 文章編號:1003-5168(

        河南科技 2022年5期2022-04-20

      • 基于行業(yè)特征的煙草企業(yè)精益管理的延伸思考要素探索
        要就煙草企業(yè)精益管理進(jìn)行簡要闡述和分析,就精益生產(chǎn)和供給管理提出一些建議和對策,希望對推進(jìn)煙草企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有所啟示。關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);精益管理;精益生產(chǎn)新時(shí)期,我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),強(qiáng)調(diào)個(gè)行業(yè)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。煙草企業(yè)也在積極進(jìn)行改革和創(chuàng)新,將精益管理理念融入煙草企業(yè)的生產(chǎn)、供給、營銷和運(yùn)營管控工作,努力改善經(jīng)營、消除浪費(fèi),提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力。1煙草企業(yè)精益管理的作用意義新時(shí)期,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及人們的消費(fèi)的轉(zhuǎn)變,煙草企業(yè)的發(fā)

        科學(xué)家 2022年3期2022-04-11

      • 電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)抄核收精益化管理的策略
        電費(fèi)抄核收;精益管理引言為適應(yīng)電力改革和國資國企改革新形勢,加強(qiáng)電費(fèi)抄核收管理,推動(dòng)傳統(tǒng)電力服務(wù)與新興能源服務(wù)深度融合,需要明確職責(zé),深入應(yīng)用營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng),規(guī)范電費(fèi)抄核收作業(yè)。努力建立電費(fèi)抄核收實(shí)施規(guī)范化流程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理模式,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)抄核收工作全過程的量化管控,提高標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理水平,保障抄表收費(fèi)及資金安全。1 電費(fèi)抄核收管理現(xiàn)狀1.1 電費(fèi)核算時(shí)間短各市縣公司根據(jù)用電客戶類型、地理位置分布、電量電費(fèi)情況等,與客戶約定抄表例日,電費(fèi)核算工作分布在

        電子樂園·上旬刊 2022年5期2022-04-09

      • 信托公司精益管理實(shí)踐研究
        時(shí)斐摘 要:精益管理是提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的有效舉措。以英大信托深入推進(jìn)精益管理,構(gòu)建信托業(yè)務(wù)全過程管理平臺為例,探討央屬金融企業(yè)實(shí)施精益管理的先進(jìn)做法。面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)營形勢與行業(yè)發(fā)展環(huán)境,開展精益管理,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過程管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管控和數(shù)據(jù)集成共享是賦能金融科技的必然要求。總結(jié)英大信托在“數(shù)字化運(yùn)營”背景下,加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,通過建設(shè)信托項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控中心、經(jīng)營績效監(jiān)控中心和數(shù)據(jù)集成共享中心,加強(qiáng)精益管理的有益經(jīng)驗(yàn),為公司進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)

        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2022年4期2022-04-02

      • 煤炭企業(yè)實(shí)施全面精益管理的措施
        炭企業(yè)中實(shí)行精益管理的前提條件與措施,旨在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、全面提升煤炭企業(yè)的精益管理水平,為進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)的管理水平提供參考。關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);精益管理;實(shí)施措施中圖分類號:F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-6432(2022)05-0105-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.05.105為了加快企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展速度,企業(yè)人員需要著力于發(fā)掘煤炭企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的潛能,要正面面對煤炭企業(yè)粗放式管理模式的不足

        中國市場 2022年5期2022-03-25

      • 實(shí)施“六個(gè)優(yōu)化”實(shí)現(xiàn)“三降三提升”全面促進(jìn)精益管理 ?
        摘 ? 要]精益管理源于精益生產(chǎn),是一種通過消除整個(gè)業(yè)務(wù)流程中資源和時(shí)間的浪費(fèi),花費(fèi)最少資源及時(shí)交付高質(zhì)量的、滿足客戶要求的產(chǎn)品,持續(xù)改進(jìn)績效、降低運(yùn)營成本的管理方法。通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。精益生產(chǎn)的目標(biāo):企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí),提高生產(chǎn)效率,把浪費(fèi)降到最低程度。文章闡述了裝備公司推進(jìn)精益管理的做法、取得的實(shí)效,以及一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì),旨在對今后精益管理推進(jìn)提出一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和

        管理學(xué)家 2022年3期2022-03-09

      • 基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)精益管理研究
        ,有利于實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo),將有限的造價(jià)運(yùn)用到最需要的地方,這不僅可以降低成本支出,同時(shí)可以提高造價(jià)管理的有效性。本文探究了基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程造價(jià)精益管理的必要性,在這個(gè)基礎(chǔ)上探究了具體的管理策略和管理方法。關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建設(shè)工程;造價(jià)管理;精益管理引言建筑業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用為建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)精益管理帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。建筑信息模型作為開展工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工以及管理等工作的信息模型化和參數(shù)化的工具,受到國內(nèi)外學(xué)者、企業(yè)和政府的廣泛關(guān)注。工程

        家園·電力與科技 2021年11期2021-12-28

      • 線損精益管理探析
        :電網(wǎng)線損;精益管理;管理問題;管理對策前言國家"十三五"規(guī)劃及其包含的各項(xiàng)國家節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃中已經(jīng)明確表明,我們要積極地推進(jìn)清潔能源的生產(chǎn)與消費(fèi)革命,加強(qiáng)對全過程的節(jié)約和管理,大大增強(qiáng)資源利用的整體綜合效益。電力線損作為我國各類電力企業(yè)的核心和重點(diǎn)使用能量單位,是我國各類電力企業(yè)重要綜合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它不但直接地反映著各類電力企業(yè)的節(jié)能效率,而且還綜合地反映著各類電網(wǎng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、制造技術(shù)以及運(yùn)行管理等方面的水平。線路損失率通常是一個(gè)以非線性的指數(shù)衡量電力

        電子樂園·上旬刊 2021年3期2021-12-24

      • 軍工企業(yè)的精益管理之路
        軍工;企業(yè);精益管理精益管理是一種現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,具有較高的科學(xué)性和合理性。從企業(yè)整體實(shí)際情況出發(fā),對生產(chǎn)要素進(jìn)行配置,使生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附加勞動(dòng)資源得以消除,以人為中心,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)變能力的提升和經(jīng)濟(jì)效益的改善[1]。在大型軍工企業(yè)采用經(jīng)濟(jì)管理方式,要從多個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,實(shí)施系統(tǒng)全面改革。1.管理制度精益化企業(yè)要對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行考察,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,判斷現(xiàn)有制度適合能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求,針對企業(yè)現(xiàn)存管理制度的不足進(jìn)行改正和創(chuàng)新[2]。作為我國

        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年2期2021-12-22

      • 縣級煙草精益財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策淺析
        無創(chuàng)新,財(cái)務(wù)精益管理質(zhì)量不高,會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)偏低等諸多問題,這些已成為發(fā)展縣級財(cái)務(wù)工作,深化財(cái)務(wù)管理工作的阻礙,使縣級財(cái)務(wù)管理工作得不到改進(jìn)和發(fā)展。針對煙草企業(yè)縣級財(cái)務(wù)精益管理中存在這些問題,文章挖掘了精益管理在財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)踐運(yùn)用。關(guān)鍵詞:精益管理;財(cái)務(wù)工作;實(shí)踐運(yùn)用如何充分利用現(xiàn)有資源,最大限度的發(fā)掘現(xiàn)有潛力,有效解決當(dāng)前工作中存在的新問題、新情況就顯得尤為重要,降本增效已成為煙草企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇,這就要求行業(yè)各級單位必須走內(nèi)涵式、精益化、

        科學(xué)與生活 2021年23期2021-12-06

      • 分析精益管理對住院藥房調(diào)劑差錯(cuò)率的影響
        和改善,結(jié)合精益管理措施,進(jìn)一步管控藥房人員工作效率,提升藥房服務(wù)質(zhì)量。方法:實(shí)驗(yàn)選取2020年1月~2020年12月的500份藥房調(diào)劑處方為樣本數(shù)據(jù),按照時(shí)間分組,上半年為對照組,采用傳統(tǒng)的管理措施,下半年為觀察組,結(jié)合精益管理方案,進(jìn)一步分析住院藥房調(diào)劑差錯(cuò)率的改善成果。結(jié)果:從調(diào)研質(zhì)量上看,觀察組藥房調(diào)劑差錯(cuò)率為0.8%(2/250),對照組為3.6%(9/250),對比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:采用精益管理方案對于管控住院藥房調(diào)劑差錯(cuò)率

        中國藥學(xué)藥品知識倉庫 2021年8期2021-11-18

      • 精益管理在煙草企業(yè)中的應(yīng)用
        孟慧鈺摘要:精益管理是運(yùn)用精益思想消除整個(gè)管理環(huán)節(jié)的一切浪費(fèi),一種管理模式和理念,它對于提升卷煙工廠的管理水平有巨大的推動(dòng)作用。本文結(jié)合X卷煙廠面臨的精益管理現(xiàn)狀及問題,并在此基礎(chǔ)上提出X卷煙廠實(shí)施精益管理的措施。關(guān)鍵詞:X卷煙廠; 企業(yè)管理; 精益管理1引言精益管理起源于日本豐田的生產(chǎn)模式。在總結(jié)形成“以客戶需求為動(dòng)力,為用戶創(chuàng)造價(jià)值”的精益管理理念后,提煉出“杜絕一切過剩,不浪費(fèi)”的精髓精益思想。近年來,煙草行業(yè)引入并實(shí)施了精益管理,通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理觀

        科學(xué)與生活 2021年4期2021-11-10

      • 電力配網(wǎng)工程精益化管理研究探析
        摘要:本文以精益管理的概念為指導(dǎo),根據(jù)配電網(wǎng)建設(shè)的全生命周期,將建設(shè)過程分為初期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和建設(shè)階段。最后,根據(jù)兩個(gè)階段的特點(diǎn)和影響配電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的主要因素,提出了精益管理對策。關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)工程;精益管理;對策1配電網(wǎng)工程精益管理的實(shí)現(xiàn)路徑1.1配電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的精益管理建設(shè)單位應(yīng)充分重視配電網(wǎng)項(xiàng)目的前期管理,通過完善的可行性研究、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評估、健全的前期管理制度和專業(yè)的前期管理團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮前期管理在配電網(wǎng)項(xiàng)目管理中的重要作用。具體

        科學(xué)與生活 2021年21期2021-11-10

      • 變電運(yùn)維精益化管理方法探究與實(shí)踐
        站運(yùn)行維護(hù);精益管理;方法;實(shí)踐;分析1分析變電站運(yùn)維管理變電站的運(yùn)行維護(hù)管理非常復(fù)雜,涉及設(shè)備管理、安全管理、日常運(yùn)行維護(hù)管理等多方面的管理內(nèi)容。而每一個(gè)管理都會(huì)劃分為許多小的管理項(xiàng)目,如果管理過程中出現(xiàn)問題,可能會(huì)影響變電站的正常運(yùn)行。因此,變電站人員的運(yùn)維管理需要用科學(xué)的管理手段規(guī)范其管理內(nèi)容,使其合理有序,以達(dá)到各項(xiàng)目的管理目的。在變電站運(yùn)行維護(hù)管理中,設(shè)備檢查是一項(xiàng)基本而重要的管理任務(wù)。運(yùn)維人員需要通過正常巡視、綜合巡視、熄燈巡視、專項(xiàng)巡視等方式

        電子樂園·下旬刊 2021年2期2021-11-01

      • 基于精益管理的SD公司生產(chǎn)物流優(yōu)化研究
        進(jìn)行分析,以精益管理思想為指導(dǎo),對SD公司生產(chǎn)物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,并提出改善措施和建議。以期減少公司內(nèi)部物流斷點(diǎn)、停留次數(shù),降低公司物流成本,縮短產(chǎn)品交期,不斷提升企業(yè)的競爭力。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)物流;精益管理;自動(dòng)化;競爭力一、研究背景信息技術(shù)快速發(fā)展,各行各業(yè)都發(fā)生了日新月異的變化,很多制造企業(yè)為了提高競爭力,將主要精力投入在提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新上,而忽視作為“企業(yè)的第三利潤源”的物流的重要性,或者只是關(guān)注供應(yīng)物流和銷售物流,對于生產(chǎn)過程中的物流活動(dòng)卻沒有重

        商場現(xiàn)代化 2021年18期2021-11-01

      • 探析企業(yè)會(huì)務(wù)工作中的全面統(tǒng)籌與細(xì)節(jié)兼顧
        工作,并融入精益管理理念,做到全面統(tǒng)籌與細(xì)節(jié)兼顧,不斷提升會(huì)議的效率和質(zhì)量?;诖?,本文主要對目前企業(yè)會(huì)務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行了分析,并探討了全面統(tǒng)籌與細(xì)節(jié)兼顧在企業(yè)會(huì)務(wù)工作中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:會(huì)務(wù)工作;全面統(tǒng)籌;精益管理;細(xì)節(jié)兼顧會(huì)務(wù)工作主要指的是會(huì)議組織,會(huì)議保障以及會(huì)議服務(wù)。會(huì)務(wù)工作通常要有參與者、領(lǐng)導(dǎo)者以及服務(wù)者的有效協(xié)調(diào)配合,才能確保會(huì)議圓滿完成。在我國,會(huì)議已經(jīng)成為黨和國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的基本方法之一,已成為各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位

        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年16期2021-10-25

      • 煙草企業(yè)精益管理實(shí)施策略分析
        深遠(yuǎn)的影響。精益管理作為典型的理論實(shí)踐研究,可以為煙草企業(yè)提供更加靈活有效的管理策略,讓煙草企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中提升運(yùn)行質(zhì)量,節(jié)約運(yùn)行成本,提高運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)降本增效。我國正值煙草企業(yè)發(fā)展的高峰時(shí)期,如果能夠積極采用精益管理理念來改善當(dāng)前狀況,就可以幫助煙草企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);精益管理;策略;精益工具一、實(shí)施精益戰(zhàn)略煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益管理,首先要樹立精益管理的戰(zhàn)略。面對當(dāng)前社會(huì)新常態(tài)和煙草企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),煙草企業(yè)一定要及時(shí)的對自

        現(xiàn)代營銷·理論 2021年10期2021-10-25

      • 論如何通過精益生產(chǎn)管理來提高生產(chǎn)效率
        用。關(guān)鍵詞:精益管理;生產(chǎn)效率:實(shí)施策略在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,隨著企業(yè)體量的提升,企業(yè)管理的復(fù)雜性也在不斷提升,在這個(gè)過程中,企業(yè)在初創(chuàng)階段殘存的一系列管理問題會(huì)進(jìn)一步凸顯,低效的管理模式將導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本大幅度上升,同時(shí)也使得企業(yè)的體量優(yōu)勢難以得到發(fā)揮,針對這一問題就需要將精益管理模式引入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中,實(shí)現(xiàn)對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,在提升企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí),也能大幅度降低在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的浪費(fèi),保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,以及企業(yè)產(chǎn)品庫存的合理性,

        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14

      • 精益管理在供電所管理中的有效實(shí)施與創(chuàng)新
        勢。關(guān)鍵詞:精益管理;供電所;制度近年來,我國對于電力的需求量呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,這是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的必要消耗。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,各類事務(wù)更新?lián)Q代快,傳統(tǒng)的運(yùn)行概念已經(jīng)不適合供電所管理。為了更好地發(fā)揮供電所的作用,促進(jìn)供電企業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢,需要在此前運(yùn)行基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)行精益管理。1 供電所實(shí)現(xiàn)精益管理的必要性與管理現(xiàn)狀1.1實(shí)現(xiàn)供電所精益管理的必要性在當(dāng)今社會(huì),電力資源成為維持社會(huì)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展,保證民眾日常生活正常進(jìn)行的必要因素之一,因此

        電子樂園·上旬刊 2021年2期2021-09-17

      • 煙草物流設(shè)備的精益管理應(yīng)用與研究
        重視對設(shè)備的精益管理,只有這樣,煙草公司才能取得更加實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)煙草公司長久穩(wěn)定的發(fā)展。關(guān)鍵詞:物流設(shè)備;精益管理;應(yīng)用物流行業(yè)的發(fā)展隨著電子商務(wù)的崛起從而得到了大幅提升,煙草公司立足于經(jīng)營目標(biāo),為了找到適合現(xiàn)代化物流設(shè)備管理的措施和方法,將一些先進(jìn)的物流技術(shù)跟相應(yīng)的物流設(shè)備在煙草公司的物流配送中心應(yīng)用,并取得了良好的效果。煙草企業(yè)關(guān)注的問題是如何實(shí)現(xiàn)對物流設(shè)備的精益管理。1 煙草物流設(shè)備的特點(diǎn)煙草企業(yè)的物流中心所有的設(shè)備都是專用的,這是它與一般的

        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年10期2021-09-17

      • 大型地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化賦能財(cái)務(wù)管理體系升級及云生態(tài)信息系統(tǒng)建設(shè)
        業(yè)財(cái)一體化;精益管理首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司(簡稱“首創(chuàng)置業(yè)”)隸屬于北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司,于2003年6月19日在香港聯(lián)合交易所主板上市(股票代碼HK2868)。公司構(gòu)建起“住宅開發(fā)”“奧特萊斯綜合體”“城市核心綜合體”“土地一級開發(fā)”四大核心業(yè)務(wù)線以及高科技產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、長租業(yè)務(wù)三大創(chuàng)新板塊,業(yè)務(wù)區(qū)域輻射全國30余大中型城市,并已成功布局澳大利亞、法國等海外市場。2019年首創(chuàng)置業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約208億元,年末資產(chǎn)總額達(dá)1853億元。在“房住不炒

        國企管理 2021年8期2021-09-12

      • DRG醫(yī)保支付改革下的醫(yī)院精益管理
        ;醫(yī)保支付;精益管理中圖分類號:R-1 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2021)20-0137-03近年來,國家“十四五”規(guī)劃、公立醫(yī)院績效“國考”、“經(jīng)濟(jì)管理年”、“DRG/DIP支付改革”等一系列政策、措施的出臺,對公立醫(yī)院運(yùn)營管理產(chǎn)生了巨大且深遠(yuǎn)的影響。醫(yī)院收入增長趨緩,成本持續(xù)剛性增長,運(yùn)行壓力不斷攀升……面對新形勢,醫(yī)院需審時(shí)度勢,積極應(yīng)對改革新形勢。首先,要重視醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的制定,根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略;其次,要建立

        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年20期2021-09-12

      • 試論煙草企業(yè)精益管理的推進(jìn)
        :煙草企業(yè);精益管理;推進(jìn)一、精益管理概述精益批量管理,源自于美國精益批量生產(chǎn),是一種衍生自日本豐田生產(chǎn)方式的一種企業(yè)管理戰(zhàn)略哲學(xué)。精益生產(chǎn)管理由最初的在企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理領(lǐng)域?qū)嵺`成功,已經(jīng)逐步將其延伸擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理實(shí)踐業(yè)務(wù),也由最初的具體生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理實(shí)踐方法,上升為企業(yè)戰(zhàn)略高層管理者的理念。所謂"精",就是少浪費(fèi)投機(jī)用人、少浪費(fèi)消耗大量資源、少占所花費(fèi)的時(shí)間,高質(zhì)量。所謂"益",就是多增加產(chǎn)出提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

        科學(xué)與生活 2021年10期2021-09-10

      • 運(yùn)用精益管理思想促進(jìn)煙草企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析
        新。文章基于精益管理思想,闡述了在煙草企業(yè)管理中運(yùn)用精益管理思想的必要性,分析了當(dāng)前企業(yè)在運(yùn)用精益管理方面暴露出來的問題。從管理思想改革、核心工作融合等方面,探討了基于精益管理思想促進(jìn)煙草企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略方法,希望能為我國的煙草企業(yè)改革提供參考。關(guān)鍵詞:精益管理;煙草質(zhì)檢企業(yè);創(chuàng)新發(fā)展前言:近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面進(jìn)入新階段,市場競爭加劇、技術(shù)管理創(chuàng)新壓力增大,成為各行各業(yè)面臨的問題。此時(shí),必須要從管理的角度入手,對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行審視,并且逐步構(gòu)

        科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2021年17期2021-09-10

      • 精益管理在國企共青團(tuán)思想政治工作中的應(yīng)用策略
        摘要:精益管理符合國企共青團(tuán)思想政治工作的教育實(shí)踐要求,不僅可以提高青年員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)國企管理工作呈制度化發(fā)展,還能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的管理質(zhì)量?;诖耍疚膶?span id="j5i0abt0b" class="hl">精益管理在國企共青團(tuán)思想政治工作中應(yīng)用的必要性進(jìn)行分析,著重對其應(yīng)用策略進(jìn)行探討,希望給相關(guān)人士帶來借鑒意義。關(guān)鍵詞:精益管理;國企共青團(tuán);思想政治工作引言市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不能滿足國企共青團(tuán)思想政治工作的有序開展,必須對黨政思想工作方式進(jìn)行創(chuàng)新,提高黨建科學(xué)化水平,促進(jìn)企業(yè)健

        科學(xué)與生活 2021年14期2021-09-10

      • 臺區(qū)線損管理效益的精益提升研究
        ;系統(tǒng)工程;精益管理引言線損是電能從發(fā)電廠傳輸?shù)接脩暨^程中,在輸電、變電、配電和用電各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗。線損率是線損電量占供電電量的百分比,是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接體現(xiàn)。加強(qiáng)線損管理是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)面臨的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)和系統(tǒng)工程。線損管理以深化線損“四分”(分區(qū)、分壓、分元件、分臺區(qū))管理為重點(diǎn),其中“分臺區(qū)”線損管理以擁有95%以上的客戶、線損電量一般占有總損失電量的55%左右,而成為線損“四分”管理的根

        科技研究 2021年1期2021-09-10

      • 電費(fèi)回收日跟蹤指數(shù)監(jiān)測分析
        、精準(zhǔn)施策、精益管理。欠費(fèi)情況分類統(tǒng)計(jì)、催收措施線上制定等功能的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn) “一戶一策”催收策略在線制定,幫助基層人員差異化實(shí)施催收策略,并根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整催費(fèi)手段,防范資金損失風(fēng)險(xiǎn)平的平臺。同時(shí),該平臺具有客戶欠費(fèi)信息在線維護(hù)、電費(fèi)催收材料系統(tǒng)上傳等功能,幫助基層催費(fèi)人員對催收過程進(jìn)行痕跡化、過程化在線管控。關(guān)鍵詞:電費(fèi)回收;助力電費(fèi)催收;精益管理;電費(fèi)回收率;電費(fèi)管理規(guī)范;數(shù)字化在線管控一、需求分析長期以來,由于電能銷售方式的特殊性、供電企業(yè)在電費(fèi)

        家園·電力與科技 2021年4期2021-09-10

      • 油品儲運(yùn)交接的精益管理與損益控制
        ,提高油品的精益管理與損益控制,能夠有效提高油品儲運(yùn)的管理水平,降低在交接過程中所出現(xiàn)的損耗。關(guān)鍵詞:油品;精益管理;損益控制隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,成品油行業(yè)的作用尤為重要,成品油在進(jìn)行儲運(yùn)交接過程中,由于受到自身特性以及周圍環(huán)境的影響,會(huì)形成龐大的損耗,嚴(yán)重影響了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與我國所提出的節(jié)約型社會(huì)目標(biāo)大不相同,做好油品儲運(yùn)交接工作的精益管理與損益控制,能夠有效促進(jìn)我國石油行業(yè)的快速發(fā)展。精益管理是一種比較成熟的管理思想,在進(jìn)行油品儲運(yùn)交接過程

        油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年5期2021-09-10

      • 精益管理在企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究
        平進(jìn)行優(yōu)化。精益管理理念讓企業(yè)管理有了新的思路和方向,對于企業(yè)生產(chǎn)水平提升有積極的影響,同時(shí)也滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要。關(guān)鍵詞:精益管理;企業(yè);生產(chǎn)管理;應(yīng)用1.企業(yè)生產(chǎn)管理中精益管理應(yīng)用的必要性當(dāng)前企業(yè)經(jīng)過多年的打拼已經(jīng)在市場中具有一席之地,產(chǎn)品也有一定競爭力。但隨著市場競爭的加劇,企業(yè)成本的增加,為使競爭力得到長久保持,就必須要做到高質(zhì)量、低成本、短交期[1],從而使市場需求得以滿足。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)需要有科學(xué)的管理體系。精益管理的理論知識容易掌握、硬件投

        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年7期2021-09-10

      • 精益庫存管理對企業(yè)績效的影響
        本豐田公司的精益管理方式在經(jīng)過麻省理工學(xué)院的研究后,被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)工業(yè)界最佳的一種管理方式。20世紀(jì)末,國內(nèi)開始引進(jìn)這種管理方式,且隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始采用這種方式進(jìn)行管理運(yùn)營,但在實(shí)際運(yùn)營過程中,企業(yè)實(shí)施精益管理所帶來的影響卻不盡相同。為此,本文通過對已有的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與分析,研究發(fā)現(xiàn)精益庫存管理與企業(yè)績效之間存在倒U型關(guān)系。關(guān)鍵詞:精益管理;精益庫存管理;財(cái)務(wù)績效;運(yùn)營績效;企業(yè)成本中圖分類號:F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:ADOI:10

        商展經(jīng)濟(jì)·下半月 2021年2期2021-09-10

      • 高等院??蒲泄芾憩F(xiàn)狀、問題與對策研究
        ;科研管理;精益管理中圖分類號:G64? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? 文章編號:1673-7164(2021)25-0005-03在國家對高等教育綜合改革部署的外部環(huán)境下,高校科研管理內(nèi)部的效能現(xiàn)狀是高校尋求新的、適合的科研管理模式的重要因素。高校科研以往“事業(yè)單位化”的管理模式已不能適應(yīng)業(yè)務(wù)量大、要求精細(xì)的實(shí)際需求,在應(yīng)對高??焖侔l(fā)展時(shí)顯得力不從心。本文綜合高校科研管理工作的實(shí)際和具體需求,通過分析高??蒲泄芾泶嬖诘膯栴}和改革的必要性,提出應(yīng)對高校發(fā)展要求

        大學(xué)·社會(huì)科學(xué) 2021年7期2021-09-10

      • 基于精益管理的煙草制絲效率提升對策研究
        。本文旨在從精益管理的角度分析和研究提高煙草制絲加工效率的問題,以供參考。關(guān)鍵詞:精益管理;煙草制絲;效率1引言隨著中國煙草行業(yè)改革進(jìn)程的深入和國際煙草大軍逐步進(jìn)入中國市場,中國煙草企業(yè)面臨著來自內(nèi)而外的巨大壓力。因此,盡快建立符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)型粗放管理向標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,縮短與國外煙草企業(yè)的管理差距,是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。2卷煙制絲生產(chǎn)問題分析(1)效率低下一般來說,卷煙廠中負(fù)責(zé)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)的部門是制絲車間和

        科學(xué)與生活 2021年14期2021-09-10

      • 精益管理在醫(yī)院藥劑科藥事管理中的應(yīng)用效果分析
        師管理,實(shí)施精益管理方案,進(jìn)一步提升工作管理質(zhì)量。方法:將本院藥劑科處方為本次研究對象,在其中隨機(jī)抽取300張?zhí)幏剑{(diào)閱時(shí)間范圍在2020年1月-2020年12月,按時(shí)間段分為兩組。對照組患者采用常規(guī)管理措施,觀察組則為精益管理,對比應(yīng)用情況。結(jié)果:從核查準(zhǔn)確率上看,觀察組為99.33%,對照組為87.33%,對比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。與此同時(shí),調(diào)配準(zhǔn)確的調(diào)查上,觀察組患者為1.33%,高于對照組的8.00%,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:采用精益管

        健康護(hù)理 2021年7期2021-09-10

      • 新醫(yī)改背景下醫(yī)院藥品精益管理的研究
        景下醫(yī)院藥品精益管理進(jìn)行闡述,分析藥品管理中的問題,提出針對性的精益管理對策,希望對醫(yī)院藥務(wù)工作的規(guī)范展開與管理水平的不斷提升起到積極參照作用。關(guān)鍵詞:新醫(yī)改;醫(yī)院藥品;精益管理在健康中國等戰(zhàn)略主題的引導(dǎo)下,新醫(yī)改的規(guī)范與節(jié)約及高效等特征越發(fā)突出,醫(yī)院需加速向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程,取代以往粗放式的管理方式,推動(dòng)醫(yī)院緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。尤其是在藥品管理工作中,需迎合藥品零加成等決策的號召,引入精益管理方式,規(guī)范藥品收支情況,切實(shí)提高醫(yī)院的成本管理水平,以實(shí)

        醫(yī)學(xué)前沿 2021年6期2021-09-10

      • 精益管理在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理中的探索研究
        全管理中應(yīng)用精益管理的可行性進(jìn)行探討,進(jìn)而研究通過開展精益管理提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全的策略,最終促進(jìn)我國醫(yī)療行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】精益管理;質(zhì)量管理;安全管理【中圖分類號】R743 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? 【文章編號】2026-5328(2021)01-102-03近年來人們對醫(yī)療服務(wù)的要求不斷提升,為適應(yīng)這一發(fā)展趨勢醫(yī)院應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)管理,尤其是質(zhì)量管理和安全管理。精益管理是一種先進(jìn)的管理方式,其對于完善醫(yī)院管理、提升醫(yī)院管理水平具有重要價(jià)值,是

        錦州醫(yī)科大學(xué)報(bào) 2021年1期2021-09-10

      • 基于精益六西格瑪?shù)闹扑幑霉こ滔到y(tǒng)的智能化建設(shè)
        用工程管理;精益管理;SCADA0 引言公用工程系統(tǒng)是制藥企業(yè)藥品生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一般公用工程系統(tǒng)為制藥生產(chǎn)提供電力、動(dòng)力壓縮空氣、冷凍水等冷熱媒介,工業(yè)蒸汽或純蒸汽、工藝用氣體如潔凈壓縮空氣或氮?dú)?,純化水與注射用水及空氣處理系統(tǒng)等,幾乎囊括了除藥品生產(chǎn)工藝系統(tǒng)以外所有的支持系統(tǒng)。因此,制藥公用工程系統(tǒng)對于保障制藥生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起著舉足輕重的作用。然而,與車間一般生產(chǎn)設(shè)備相比,公用工程設(shè)備存在以下3個(gè)問題:(1)公用工程設(shè)備由于數(shù)量多、布局分散,無法像一般

        機(jī)電信息 2021年21期2021-09-03

      • 臺區(qū)線損管理效益的精益提升研究
        ;系統(tǒng)工程;精益管理引言線損是電能從發(fā)電廠傳輸?shù)接脩暨^程中,在輸電、變電、配電和用電各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗。線損率是線損電量占供電電量的百分比,是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接體現(xiàn)。加強(qiáng)線損管理是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)面臨的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)和系統(tǒng)工程。線損管理以深化線損“四分”(分區(qū)、分壓、分元件、分臺區(qū))管理為重點(diǎn),其中“分臺區(qū)”線損管理以擁有95%以上的客戶、線損電量一般占有總損失電量的55%左右,而成為線損“四分”管理的根

        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年9期2021-08-22

      • 財(cái)務(wù)共享與精益管理深度融合助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
        :財(cái)務(wù)共享與精益管理深度融合對企業(yè)的高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。步入21世紀(jì)后,全球經(jīng)濟(jì)逐漸表現(xiàn)出朝信息化方向發(fā)展的明顯特征,信息技術(shù)的持續(xù)更迭與創(chuàng)新使信息的規(guī)模不斷擴(kuò)大。我們同時(shí)處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的時(shí)代,為了迎合經(jīng)濟(jì)需要,跨國公司的數(shù)量激增,同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的市場環(huán)境也為跨國公司帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇。為了減少財(cái)務(wù)成本的支出,提升財(cái)務(wù)管理的工作水平,許多公司嘗試使用信息技術(shù)措施來創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享模式,促進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理工作朝著集約化、精益化的方向邁進(jìn),從而減輕自

        科學(xué)與財(cái)富 2021年9期2021-07-04

      • 電力企業(yè)教育培訓(xùn)項(xiàng)目成本精益管理分析
        培訓(xùn)項(xiàng)目成本精益管理進(jìn)行研究,以供參考。關(guān)鍵詞:電力企業(yè);教育培訓(xùn)項(xiàng)目;成本;精益管理引言電力企業(yè)教培項(xiàng)目主要分為職工培訓(xùn)類、人才評價(jià)類、培訓(xùn)開發(fā)類、培訓(xùn)購置類和生產(chǎn)輔助技改(大修)類5個(gè)項(xiàng)目。其中,職工培訓(xùn)項(xiàng)目包括經(jīng)營類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、技術(shù)類培訓(xùn)、技能類培訓(xùn)、服務(wù)類培訓(xùn),以及送出培訓(xùn)等;人才評價(jià)項(xiàng)目包括人才選拔與考核、能力等級評價(jià)、競賽調(diào)考等;培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目包括培訓(xùn)策劃及評估、培訓(xùn)資源開發(fā)、培訓(xùn)應(yīng)用工具開發(fā)及維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)應(yīng)用及維護(hù)等;培訓(xùn)購置項(xiàng)目包括培

        科學(xué)與財(cái)富 2021年11期2021-07-04

      • 煙草行業(yè)的企業(yè)精益管理在財(cái)務(wù)工作中的思考及對策
        ,對落實(shí)財(cái)務(wù)精益管理的方法進(jìn)行相關(guān)分析,掌握促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的方法?;诖?,本文主要對企業(yè)精益管理在財(cái)務(wù)工作中的思考以及對策進(jìn)行相關(guān)分析。關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);精益管理;財(cái)務(wù)工作引言:對于企業(yè)的精益管理概念,企業(yè)在對成本進(jìn)行管理以及控制的背景下,從中獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。對于精益管理的定義,是由豐田公司進(jìn)行提出,在使用過程中獲得不錯(cuò)的效果,并得到廣泛普及。我國煙草企業(yè)使用這種方式進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,對自身發(fā)展有促進(jìn)作用。一、 煙草行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的狀況(一)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制和管

        科學(xué)與財(cái)富 2021年8期2021-07-02

      • 精益管理在煙草行業(yè)的應(yīng)用探討
        伐,本文將從精益管理對煙草行業(yè)的重大意義入手,深入探討精益管理在煙草行業(yè)的應(yīng)用措施?!娟P(guān)鍵詞】精益管理;煙草行業(yè);應(yīng)用探討1、前言“精益管理”,顧名思義是精確進(jìn)行企業(yè)管理,減少無益的管理活動(dòng),以此減少企業(yè)的人工成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效率,是以價(jià)值性為中心的高效管理活動(dòng)。精益管理的實(shí)施,不僅可以簡化煙草企業(yè)管理的各個(gè)流程,還能提升管理工作的質(zhì)量,為煙草行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的理論支持和有力的應(yīng)用措施。2、在煙草行業(yè)中實(shí)施精益管理的意義想要不斷提高煙草行業(yè)

        中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2021年2期2021-06-06

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