工程成本
- BIM技術(shù)在工程成本控制中的運(yùn)用研究
此實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)工程成本模式的創(chuàng)新?；诖耍接懡ㄖ杀究刂铺卣?，分析成本控制工作難點(diǎn)以及BIM技術(shù)特征，研究BIM技術(shù)在建筑工程成本控制的實(shí)際運(yùn)用，以期為相關(guān)領(lǐng)域工作人員提供一定參考。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程成本；建筑行業(yè)；施工建設(shè)中圖分類號：TU723.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2023）02-0074-030 引
智能建筑與工程機(jī)械 2023年2期2023-06-30
- 淺析裝配式建筑施工中的成本管理
控不嚴(yán)、隱蔽工程成本控制措施不合理及勞務(wù)分包成本管理不到位等問題，在成本管理下選擇最好的供應(yīng)商并進(jìn)行優(yōu)化管理，在施工過程階段進(jìn)行三步控制法、“三檢”制等來解決施工過程中的成本管理問題，以利于提升施工成本水平。 關(guān)鍵詞：裝配式建筑；作業(yè)成本法；成本控制；工程成本；管理制度；失控；措施 一、近年來我國在裝配式建筑施工中成本管理取得的成績 （一）提高了經(jīng)濟(jì)與社會效益 裝配式建筑施工中成本管理在保證施工工程順利建設(shè)方面發(fā)揮著重要作用，通過提高成本管理工作，
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年6期2023-02-23
- 建筑工程預(yù)算與工程成本控制探討
行性，并且將工程成本控制在合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。同時(shí)，要正確認(rèn)識工程預(yù)算和成本控制的重要價(jià)值，工程建設(shè)過程有效落實(shí)成本造價(jià)管理，從而減少施工過程的資源損耗，保證工程質(zhì)量的前提下，縮短施工周期，為企業(yè)贏得更多利潤，促使企業(yè)能夠正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。關(guān)鍵詞：建筑工程;工程預(yù)算;工程成本;控制一、建筑工程預(yù)算與工程成本控制的關(guān)聯(lián)性工程預(yù)算是指對未來一定時(shí)期內(nèi)，某個工程項(xiàng)目的收入和支出情況所做的預(yù)測，以便提前制定投資方案，進(jìn)行資金利用。建筑工程預(yù)算可以對工程項(xiàng)目
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2022年2期2022-03-27
- 企業(yè)人力資源節(jié)省工程投資的有效方法
：人力資源;工程成本;成本控制 人力資源管理工作關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的根基。關(guān)于人力資源管理的定義是指圍繞企業(yè)人力資源的獲取、開發(fā)、保持和利用所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的管理活動的集成。由于在實(shí)施人力資源管理過程中需要支付一定的成本，針對人力資源的成本進(jìn)行有效控制就顯得十分必要。確保人力資源管理成本支出獲得最大化的效益回報(bào)，助力企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到工程投資的節(jié)省，這是科學(xué)有效的人力資源管理工作的必備條件。故此，對于企業(yè)而言，需要藝術(shù)的關(guān)于人力
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年5期2022-03-17
- 基于會計(jì)技術(shù)視角下的電力線路施工企業(yè)的成本控制
力施工企業(yè);工程成本一、會計(jì)技術(shù)視角下電力施工企業(yè)成本控制存在的問題1.全過程成本控制意識淡薄，管理措施未有效實(shí)施。電力施工企業(yè)的成本主要由人工、機(jī)械、材料三大部分組成，影響成本的主要因素是機(jī)械使用和材料管理不到位造成浪費(fèi)和費(fèi)用超支。首先很多電力施工企業(yè)在施工計(jì)劃環(huán)節(jié)還比較薄弱，管理能力較低，工程中標(biāo)后為降低人工成本而急于開工，在組織措施和技術(shù)措施尚不完善的情況下，人員、機(jī)械、材料就已全部到達(dá)現(xiàn)場，常常造成機(jī)械閑置，資源浪費(fèi)，機(jī)械租賃費(fèi)用增加，同時(shí)，施工企
電子樂園·中旬刊 2021年3期2021-12-27
- 工程項(xiàng)目管理中工期—成本—質(zhì)量綜合均衡優(yōu)化
：施工工期 工程成本 工程質(zhì)量前言我們在進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，需要對工期成本和質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控、有效的處理和管理，從而確保工程項(xiàng)目符合施工的要求，由此來看這三者之間有著密不可分的關(guān)系，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著直接的影響，因此而需要加強(qiáng)對三者之間的研究，避免顧此失彼的現(xiàn)象發(fā)生。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合優(yōu)化，保證建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值得到顯著的提升。在具體的施工過程中，要做好施工規(guī)劃，加強(qiáng)對工期質(zhì)量以及成本的管理，確定具體的工程目標(biāo)，采取積極有效的措施，保證
科學(xué)與生活 2021年8期2021-12-22
- 風(fēng)電場項(xiàng)目全過程成本控制管理分析
間。但風(fēng)電場工程成本高及融資難，導(dǎo)致了風(fēng)力發(fā)電的上網(wǎng)電價(jià)貴。因此，研究如何科學(xué)、高效地對風(fēng)電場項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制和管理，降低建設(shè)成本，提高收益，就顯得尤為重要。文章以SCXSMS風(fēng)電項(xiàng)目為研究對象，給出風(fēng)電場項(xiàng)目成本控制的相關(guān)建議及新思路，建立了從項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、建造階段到竣工驗(yàn)收階段的全過程成本控制體系，進(jìn)一步驗(yàn)證了成本控制理論在風(fēng)電項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用意義。希望能夠?yàn)榻窈箫L(fēng)電項(xiàng)目成本控制提供理論依據(jù)，更好地推動風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)管理和產(chǎn)業(yè)升級，為項(xiàng)目成本管理提
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年35期2021-11-24
- 建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀分析及控制措施分析
;安全管理;工程成本中圖分類號：G221? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）18-0046-03由于建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)想要提升自身的競爭力，不僅需要保證施工進(jìn)度，還需要保證施工質(zhì)量的安全可靠。因此，建筑企業(yè)開始越來越重視工程管理與項(xiàng)目控制工作。工程管理的主要內(nèi)容為施工進(jìn)度管理、施工安全與質(zhì)量管理、施工成本管理等幾個方面。項(xiàng)目控制則是體現(xiàn)在工程施工過程中的各個實(shí)踐節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度中。做好工程管理
管理學(xué)家 2021年19期2021-11-01
- 建筑工程管理中工程成本與預(yù)算控制的管理方法研究
，都必須落實(shí)工程成本和預(yù)算的控制工作，才可防止施工階段所投入的實(shí)際成本超過了工程造價(jià)。本文分析了建筑工程管理中工程成本與預(yù)算控制管理工作的現(xiàn)狀，指出了當(dāng)前工作中的問題，并提出針對這類問題的解決方法，從而讓工程管理工作可真正實(shí)現(xiàn)對成本的有效監(jiān)管和控制。關(guān)鍵詞 建筑工程;工程成本;預(yù)算控制引言建筑工程的管理過程，工程成本和預(yù)算控制工作，實(shí)際上在具體的施工之前就已經(jīng)落實(shí)，無論是在工程造價(jià)的核算過程，還是對設(shè)計(jì)方案的制定過程，都要根據(jù)所有的工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)推行相關(guān)工作
建筑與裝飾 2020年32期2020-12-21
- 淺談用價(jià)值工程原理控制工程成本
情況，對其在工程成本控制中的運(yùn)用進(jìn)行了探討，希望能夠?yàn)槲覈ㄖ袠I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來幫助。關(guān)鍵詞：價(jià)值工程原理;工程成本;控制1、引言在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，同樣實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展?，F(xiàn)如今，雖然建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量越來越多，但在工程建設(shè)的過程中，也隨之產(chǎn)生了許許多多的問題。成本控制就是其中最為主要的問題，材料浪費(fèi)、投入資金超出預(yù)期等都是很容易出現(xiàn)的問題呢。為此，施工單位要想進(jìn)一步提高自身效益，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要結(jié)合實(shí)際情
錦繡·上旬刊 2020年8期2020-12-14
- 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核審工作探究
必須合理控制工程成本，并對工程造價(jià)預(yù)結(jié)算實(shí)行全面的審核工作?；诖耍疚闹饕獙ㄖこ淘靸r(jià)預(yù)結(jié)算核審工作進(jìn)行分析，希望通過本文的分析研究，給行業(yè)內(nèi)人士以借鑒和啟發(fā)。關(guān)鍵詞：造價(jià);工程成本;建筑工程;預(yù)結(jié)算審核;關(guān)系隨著建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核迅速發(fā)展和建筑施工成本管理不斷深化，建筑施工單位所面臨的競爭壓力越來越大。自改革開放以來，我國不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，建筑企業(yè)蓬勃發(fā)展，而隨著市場競爭的不斷加劇，在建筑工程預(yù)結(jié)算過程中以往被忽視的問題逐步凸顯，尤其是預(yù)結(jié)算審
磚瓦世界·下半月 2020年6期2020-10-20
- 淺談鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)與工程成本節(jié)約控制
構(gòu)深化設(shè)計(jì);工程成本;建筑施工一般來說，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)主要包括設(shè)計(jì)方案、施工圖繪制以及施工圖審核等內(nèi)容。其中，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量如何，直接影響著結(jié)構(gòu)的性能，包括功能性和安全性，為質(zhì)量和造價(jià)管控的重點(diǎn)。若后期建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案變更，則直接引發(fā)造價(jià)變動。1?鋼結(jié)構(gòu)房屋應(yīng)用特征鋼結(jié)構(gòu)有很多優(yōu)點(diǎn)，比如重量輕，自身荷載小，還有預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)，縮短工期，減輕施工現(xiàn)場工作量等優(yōu)勢，除此之外，鋼結(jié)構(gòu)還具有良好的抗震效果，強(qiáng)度較高適合更加靈活的空間布局。在我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場景不斷
磚瓦世界·下半月 2020年9期2020-10-09
- 有關(guān)工程預(yù)決算編制與造價(jià)審核方面的探討
展。關(guān)鍵詞：工程成本;預(yù)決算編制;造價(jià)審核預(yù)決算編制和造價(jià)審核是工程建設(shè)中不可缺少的內(nèi)容，一方面可以科學(xué)控制項(xiàng)目成本，為企業(yè)帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面有利于企業(yè)整合資源，致力于技術(shù)開發(fā)、人才引進(jìn)和設(shè)備更新，推動整個行業(yè)朝著良好的方向發(fā)展。因此，將預(yù)決算編制和成本審核納入工程建設(shè)的全過程，不僅是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)提高競爭力的客觀要求，加強(qiáng)預(yù)決算編制和成本審核具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、工程造價(jià)審核常用的方法（一）全面審核法全面審核是嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖
名城繪 2020年7期2020-09-22
- 建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握措施分析
建筑安裝;工程成本;控制措施引言隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，改革開放以來大力建設(shè)生產(chǎn)的建筑熱潮逐漸冷卻，建筑行業(yè)逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。而在當(dāng)前階段，建筑安裝行業(yè)競爭激烈，各建筑公司及企業(yè)，只有嚴(yán)格控制工程成本，統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃資金配置，才能保障經(jīng)濟(jì)效益，維持企業(yè)自身的發(fā)展。因此，合理控制建筑安裝工程造價(jià)成本，對于各個建筑企業(yè)甚至整個建筑行業(yè)來說都是尤為重要的。1建筑安裝工程造價(jià)的意義與價(jià)值建筑安裝工程造價(jià)成本的控制不僅是幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的直接手段，
建筑與裝飾 2020年25期2020-09-17
- 電氣工程成本控制措施探討
突破，因此在工程成本中占有的比重也相對較高。同時(shí)，成本中所涉及的各類因素也具有復(fù)雜性和多樣性，整體花費(fèi)的周期也相對較長。因此，要對電氣工程的成本進(jìn)行嚴(yán)格的把控和管理，盡可能地讓這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展，保證整體工程的質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑電氣;工程成本;成本控制1我國電氣工程成本的現(xiàn)狀1.1招投標(biāo)階段一個建筑項(xiàng)目成本組成的主要部分是合同金額，招投標(biāo)階段是合同訂立的最重要方式。所以招投標(biāo)階段的成本控制尤為重要。但在招投標(biāo)階段設(shè)計(jì)方案沒有充分考慮有關(guān)設(shè)計(jì)的成本效益
科學(xué)與信息化 2020年14期2020-09-16
- 淺談建筑施工企業(yè)工程成本控制措施
的問題，比如工程成本控制方面的問題，嚴(yán)重阻礙了建筑施工企業(yè)的發(fā)展?；诖耍疚木徒ㄖ┕て髽I(yè)工程成本控制措施進(jìn)行深入地研究。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);工程成本;控制一、引言近幾年內(nèi)，國內(nèi)建筑施工行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)競爭不斷加劇，工程成本對建筑施工企業(yè)的競爭力有決定性影響，強(qiáng)化工程成本管理和控制已成為建筑施工企業(yè)提高自身綜合競爭力與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵措施。所以，研究建筑施工企業(yè)的工程成本控制措施有著極其重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。二、建筑施工企業(yè)工程成本控制存在的問題
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年12期2020-09-10
- 營改增后控制工程造價(jià)及工程成本的策略
制工程造價(jià)及工程成本的策略展開論述，希望能為建筑企業(yè)的發(fā)展提供一些參考和建議。關(guān)鍵詞：營改增;工程造價(jià);工程成本;策略1? 引文所謂營改增，是指在社會主義發(fā)展的新時(shí)期，我國對稅務(wù)制度的一種改革產(chǎn)生的一種新型的稅費(fèi)制度。新型的營改增對傳統(tǒng)的營增進(jìn)行了調(diào)整，對稅收的制度進(jìn)行改進(jìn)，改變了以往對建筑企業(yè)重復(fù)征稅的情況，使得企業(yè)的運(yùn)行效率提高、成本下降，從稅務(wù)方面減輕建筑企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提高綜合競爭力。因此從宏觀的角度來說，營改增屬于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的減稅政策，可以有效的降低建
裝飾裝修天地 2020年15期2020-08-16
- 淺談鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)與工程成本節(jié)約控制
要求，并加強(qiáng)工程成本的控制，在提高鋼結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量同時(shí)減小工程投入成本，使得工程更具經(jīng)濟(jì)性。關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì);工程成本;節(jié)約控制;BIM技術(shù)1 前言在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和各項(xiàng)設(shè)備正在不斷進(jìn)步，而鋼結(jié)構(gòu)工程也已經(jīng)在各類型建筑工程中運(yùn)用廣泛。為了能夠滿足當(dāng)下各項(xiàng)生產(chǎn)活動和人民生活的更深層次需求，還需要對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，將施工圖紙中包含的各個層面進(jìn)行優(yōu)化，使得后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)施工過程中在保證設(shè)計(jì)過程符合工程實(shí)際情況的條件下能夠做到節(jié)約工程成本
卷宗 2020年18期2020-08-07
- 精細(xì)化管理對降低施工企業(yè)工程成本的作用
;施工企業(yè);工程成本在施工企業(yè)，成本的形成是相關(guān)建設(shè)活動中對人力、物力、資金消耗的集中預(yù)測、控制以及監(jiān)督核查，以便于施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際工程現(xiàn)狀對可能或者已經(jīng)發(fā)生的成本問題進(jìn)行處理和調(diào)整。最大限度地將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，而精細(xì)化管理是有效降低企業(yè)成本的主要手段之一，對企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)收益具有重要作用。1.精細(xì)化管理概述在施工企業(yè)中精細(xì)化管理是指施工管理人員對業(yè)務(wù)知識以及業(yè)務(wù)技能掌握熟練、對施工過程仔細(xì)認(rèn)真，重點(diǎn)關(guān)注細(xì)節(jié)管理內(nèi)容，且要將
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年4期2020-06-01
- 加強(qiáng)材料管理 降低工程成本
本占據(jù)著交通工程成本的最大比例，尤其是在橋梁、涵洞、鐵路等安全級別高的建設(shè)中所占比例可能會更多，因此加強(qiáng)材料管理是降低交通工程建設(shè)成本的主要措施，對交通工程建設(shè)的盈虧起著決定性的影響。加強(qiáng)材料管理，需要針對工程材料在采購、保管、使用和回收過程中出現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的措施，這樣才會有效較低交通工程的成本。關(guān)鍵詞：材料管理;交通建設(shè);工程成本1.材料管理中存在的常見問題（1）好多企業(yè)由于沒有作好采購計(jì)劃，盲目采購現(xiàn)象嚴(yán)重，造成材料的大量積壓，也間接增加了采購成
大眾科學(xué)·中旬 2020年3期2020-05-26
- 對建筑工程造價(jià)動態(tài)管理控制的分析
管理;控制;工程成本;經(jīng)濟(jì)效益;全過程市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給建筑工程行業(yè)發(fā)展帶來了極大的發(fā)展空間，但是行業(yè)之間的競爭壓力也逐漸明顯。各建筑企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就要在工程建設(shè)的工程中，在保證項(xiàng)目工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低投入成本，此時(shí)，建筑工程造價(jià)管理也就顯得非常重要。而傳統(tǒng)的造價(jià)管理，模式已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，建筑企業(yè)為了更好的與社會發(fā)展腳步同步，就要對項(xiàng)目工程的造價(jià)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。1、建筑工程的造價(jià)管理建筑工程的造價(jià)管理也就是對項(xiàng)目工程的預(yù)期
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2020年3期2020-05-26
- 淺談市政工程成本控制
文章結(jié)合市政工程成本控制特點(diǎn)，從成本控制問題出發(fā)提出相應(yīng)的成本控制措施。關(guān)鍵詞：市政工程;成本控制;工程成本;市政成本引言作為重要社會公益項(xiàng)目之一，市政工程在構(gòu)建期間可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。因此，需要對市政工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理，提供必要的依據(jù)給工程相關(guān)建設(shè)，在市政工程的全過程中，對每一階段的造價(jià)都要嚴(yán)格控制，并采用相應(yīng)的方式進(jìn)行科學(xué)合理的管理。1市政工程成本控制特點(diǎn)第一，消耗大量資源特點(diǎn)。一般情況下，市政工程投資量比較大，消耗的資源也比較多：因?yàn)楣こ?/div>
大眾科學(xué)·下旬 2020年3期2020-05-25
- 工程概預(yù)算編制中如何有效控制成本
概預(yù)算編制;工程成本;影響分析;控制策略引言：鑒于工程建設(shè)需要進(jìn)行現(xiàn)場勘察、設(shè)計(jì)等一系列十分專業(yè)和復(fù)雜的籌備工作，因此投資規(guī)模以及相關(guān)計(jì)劃的落實(shí)具有較強(qiáng)的不確定性，所以必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行概預(yù)算編制并作為各個階段工程項(xiàng)目管理的依據(jù)。因此，概預(yù)算編制工作的質(zhì)量直接關(guān)系到各項(xiàng)規(guī)劃的設(shè)計(jì)、籌備與實(shí)施，從而影響工程建設(shè)實(shí)際成本的高低。一、工程概預(yù)算編制對成本的影響不同階段的概預(yù)算編制逐步明確了工程建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對工程的施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及施工管理都大眾科學(xué)·上旬 2020年3期2020-05-25
- 淺談建筑工程施工階段的造價(jià)控制
;造價(jià)控制;工程成本1 ?引言工程造價(jià)流程中的造價(jià)控制管理，是貫穿施工階段全部環(huán)節(jié)的重要工作內(nèi)容，并且其復(fù)雜性因?yàn)樯婕暗蕉鄠€部門，必須以協(xié)調(diào)配合的方式才能夠確保造價(jià)控制工作的達(dá)成，因此工作人員的專業(yè)性和工作經(jīng)驗(yàn)需要重點(diǎn)考量。而在實(shí)際操作階段，需要保證兩重要素的有效達(dá)成。首先是對于造價(jià)控制的調(diào)控方法的合理性，如何在對應(yīng)條件下選擇最為合理的方法，是需要工程造價(jià)人員根據(jù)實(shí)際環(huán)境完成的一項(xiàng)工作內(nèi)容。另外是對于最終控制成果的預(yù)期，控制行為需要符合具體的工程標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到裝飾裝修天地 2020年3期2020-05-06
- 試論工程物資管理中的成本控制問題
工質(zhì)量，降低工程成本，而且能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的核心競爭力。工程企業(yè)在進(jìn)行物資管理中，要重視成本控制問題，并能夠結(jié)合工程物資管理中成本控制的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的解決措施，保證工程能夠如期完成，做好工程成本控制工作，是推動企業(yè)發(fā)展的有力武器，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的助推器。文章根據(jù)工程物資管理中成本控制的現(xiàn)狀，提出了五個方面的成本控制優(yōu)化措施，以供同行商榷。Abstract： Engineering material management is a價(jià)值工程 2020年7期2020-04-20
- 論述工程成本的影響因素及控制對策
算等幾個影響工程成本因素著手探究，并提出幾點(diǎn)控制對策。關(guān)鍵詞：工程成本;影響因素;控制對策1? 引言近些年來，建筑市場的競爭愈發(fā)激烈，施工企業(yè)若想在激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)跟腳，勢必要努力提升成本管控水平，利用有限資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，以保障企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定有序。施工企業(yè)的利潤來源于項(xiàng)目的最終成果，其中，成本管理又是企業(yè)獲利的關(guān)鍵所在，因此施工企業(yè)如何加強(qiáng)對各個影響工程成本因素的管控，以提升自身的市場競爭力尤為關(guān)鍵。2? 項(xiàng)目管理因素與控制對策我國工程成本管理裝飾裝修天地 2020年2期2020-03-26
- 工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制分析
程經(jīng)濟(jì)預(yù)算;工程成本;成本控制Key words： engineering economic budget;engineering cost;cost control中圖分類號：F406.72? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）35-0104-020? 引言在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展之下，我們國家的工程價(jià)值工程 2019年35期2019-12-24
- 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)
容和運(yùn)行加強(qiáng)工程成本控制的有效措施，以促使建筑行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益?！娟P(guān)鍵詞】建設(shè)工程項(xiàng)目;工程成本;成本控制;成本控制1、引言中國建筑市場以綠色、安全作為新的發(fā)展觀念，呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，市場間的競爭也愈演愈烈。在某種程度上，建筑市場的競爭在于工程成本，因?yàn)槌杀静坏梢钥己似髽I(yè)經(jīng)營績效、評估企業(yè)經(jīng)營管理水平，而且還可以反映企業(yè)的綜合實(shí)力。因此，在滿足工程項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全的要求下，建筑企業(yè)想要在愈演愈烈的市場競爭之中拼得中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2019年9期2019-12-02
- 房建工程造價(jià)的全過程成本控制研究
;會計(jì)工作;工程成本1? 前言目前的建筑市場競爭非常激烈，企業(yè)想要創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，在確保了工程質(zhì)量的前提下，就需要對工程的施工成本進(jìn)行合理的控制。這也是當(dāng)前很多企業(yè)在投標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)候，故意偏低報(bào)價(jià)，以此獲得更多的工程項(xiàng)目，在這個基礎(chǔ)上，只有讓企業(yè)對工程實(shí)行全過程的造價(jià)成本控制管理，從各個方面控制成本，才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。2? 房建工程造價(jià)全過程成本控制的重要性和發(fā)展現(xiàn)狀在房建工程的過程管理中，對于房建工程的全過程造價(jià)控制是非常重要的。房建工程中涉及到裝飾裝修天地 2019年22期2019-11-22
- 建筑工程成本管理問題研究
，文章對建筑工程成本管理存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一些參考和建議，推動項(xiàng)目效益成本的最大化發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程;工程成本;成本管理;管理問題1 ?引言眾所周知，我國是人口數(shù)量大國，對建筑工程施工的質(zhì)量有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。而建筑工程中成本管理直接關(guān)系著整體建筑工程的管理發(fā)展，具有及其重要的作用。換句話說，建筑工程之間的競爭，就是企業(yè)與企業(yè)之間成本管理的競爭。科學(xué)有效的成本管理，不僅保證建筑工程的質(zhì)量，還會大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)裝飾裝修天地 2019年21期2019-11-12
- 淺談施工組織設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響
;施工方案;工程成本Key words： construction organization design;project cost;construction plan;engineering cost中圖分類號：TU723.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）27-0058-020 ?引言一項(xiàng)工程建價(jià)值工程 2019年27期2019-11-11
- 試論建筑裝飾工程成本控制問題及對策
先對建筑裝飾工程成本控制存在的問題進(jìn)行了闡述，主要內(nèi)容包括了成本管理意識的缺乏、缺乏合理的成本控制機(jī)制、在設(shè)計(jì)階段缺乏有效成本控制，然后對加強(qiáng)建筑裝飾工程成本控制的對策進(jìn)行了詳細(xì)的敘述，希望可以為建筑裝飾工程成本控制提供借鑒意見。關(guān)鍵詞：建筑裝飾;工程成本;控制問題;對策1.建筑裝飾工程成本控制存在的問題1.1成本管理意識的缺乏就目前而言，我國建筑裝飾工程的管理者以及相關(guān)的施工人員，在成本管理意識上沒有能夠樹立相應(yīng)的意思，并且在平常的管理以及施工過程中，沒中國應(yīng)急管理科學(xué) 2019年12期2019-10-30
- 論施工單位如何控制工程成本
，更好地控制工程成本是現(xiàn)階段施工單位值得考慮的問題。本文從工程成本控制的基本原則出發(fā)，對S施工單位工程成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)施工單位控制工程成本的建議，目的在于通過加強(qiáng)對工程成本的控制來提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益水平。關(guān)鍵詞：施工單位 ?控制 ?工程成本一、工程成本控制的基本原則工程成本控制工作要堅(jiān)持以下幾個基本原則：（一）開源節(jié)流有機(jī)結(jié)合施工單位在控制工程成本過程中，一方面要節(jié)約支出，另一方面要降低工程成本，堅(jiān)持開源節(jié)流的基本原則。將工程項(xiàng)目過財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年10期2019-10-22
- 房地產(chǎn)開發(fā)中工程成本預(yù)算與決算管理分析
企業(yè)十分重視工程成本問題，因此預(yù)算、決算作為管理成本高低的工作，自然會受到企業(yè)高層管理。但實(shí)際來看，現(xiàn)代部分房地產(chǎn)企業(yè)對預(yù)算、決算的認(rèn)知不夠深刻、準(zhǔn)確，導(dǎo)致管理收效甚微。在這一條件下，本文為了提高企業(yè)預(yù)算、決算管理效果，將分析現(xiàn)有問題，后提出針對性的優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā);工程成本;預(yù)算與決算管理在房地產(chǎn)開發(fā)中，工程成本的預(yù)算、決算分別代表了兩個階段，即預(yù)算是在工程方案要求全部清晰但尚未動工之前，根據(jù)工程要求對工程造價(jià)成本進(jìn)行初步計(jì)算的工作，可預(yù)估工中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2019年10期2019-10-21
- 基于路橋施工成本的路橋施工質(zhì)量管理措施研究
工單位要加強(qiáng)工程成本控制及質(zhì)量管理分析，推動路橋行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：路橋建設(shè);工程成本;質(zhì)量管理1? 前言路橋梁是城市建設(shè)中的主要交通要道，與人民的生產(chǎn)生活密切相關(guān)。路橋行業(yè)在社會發(fā)展作用下日益繁榮，通常情況下，路橋施工周期很長，這對施工單位而言極具吸引力。為此，施工企業(yè)間的市場競爭也逐漸激烈，為了順利中標(biāo)，施工單位通常會降低報(bào)價(jià)，減少施工成本，促使企業(yè)在項(xiàng)目競爭中占據(jù)得先機(jī)。如此一來，加強(qiáng)路橋工程成本控制，優(yōu)化質(zhì)量管理制度就顯得特別重要。2? 路橋工裝飾裝修天地 2019年6期2019-10-21
- 隧道工程施工成本控制分析
文對黃土隧道工程成本技術(shù)進(jìn)行分析，希望可以為施工企業(yè)提供參考建議。關(guān)鍵詞：黃土隧道;工程成本;施工技術(shù);控制分析黃土地質(zhì)環(huán)境較為特殊，施工技術(shù)程序復(fù)雜，施工的成本控制受到諸多因素影響。黃土主要為干旱與半干旱區(qū)域產(chǎn)物，黃土以顆粒物質(zhì)為主，顏色呈現(xiàn)為黃色。黃色土質(zhì)的滲透能力較為明顯，在施工過程中會出現(xiàn)崩解現(xiàn)象，在外在因素作用下，很容易受到工程的影響，出現(xiàn)變形。只有對黃土的特質(zhì)進(jìn)行全面了解，選擇適合的施工技術(shù)，才可以使成本得到有效控制與管理，使施工單位獲得更對的錦繡·中旬刊 2019年2期2019-10-21
- 建筑工程成本管理問題研究
，文章對建筑工程成本管理存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一些參考和建議，推動項(xiàng)目效益成本的最大化發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程;工程成本;成本管理;管理問題引言眾所周知，我國是人口數(shù)量大國，對建筑工程施工的質(zhì)量有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。而建筑工程中成本管理直接關(guān)系著整體建筑工程的管理發(fā)展，具有及其重要的作用。換句話說，建筑工程之間的競爭，就是企業(yè)與企業(yè)之間成本管理的競爭。科學(xué)有效的成本管理，不僅保證建筑工程的質(zhì)量，還會大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益- 施工單位工程成本全過程控制分析
：施工單位;工程成本;全過程控制1? 施工單位工程成本控制中存在的問題分析1.1? 管理制度問題施工單位工程成本控制是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的內(nèi)容，涉及到專業(yè)工程、材料采購、人工安排等方面，需要多方協(xié)調(diào)配合才能成功完成成本控制目標(biāo)。目前，多數(shù)施工單位成本控制的有效性不足，缺乏規(guī)范有效的成本管理系統(tǒng)支持。同時(shí)，施工單位成本控制的主動性不足，管理方法不科學(xué)，施工單位管理松散，缺乏統(tǒng)一的目標(biāo)，沒有健全的制度及章程來指導(dǎo)各部門之間協(xié)調(diào)操作，成本控制的形式化更為嚴(yán)重，這導(dǎo)致裝飾裝修天地 2019年9期2019-10-21
- 工程成本與進(jìn)度的綜合控制方法研究
要：文章基于工程成本與進(jìn)度綜合控制的應(yīng)用原理，介紹應(yīng)用此方法開展具體管理工作的實(shí)施步驟，并且此方法的具體實(shí)施策略進(jìn)行研究，以供參考。關(guān)鍵詞：工程成本;進(jìn)度;綜合控制方法在開展工程項(xiàng)目管理工作過程中，比較重要的內(nèi)容之一就是開展工程進(jìn)度管理以及成本管理的綜合控制。這主要是由于二者的關(guān)系較為緊密，不僅表現(xiàn)在累計(jì)成本支出會直接受到項(xiàng)目支出的影響，而且工程進(jìn)度的變化以及出現(xiàn)成本超支的問題，都會對工程項(xiàng)目的成本支出造成影響。因此在目前開展工程施工項(xiàng)目管理體系優(yōu)化的過程磚瓦世界·下半月 2019年11期2019-10-20
- 標(biāo)后預(yù)算管理在市政工程成本控制中的應(yīng)用
摘 要：市政工程成本控制對工程的效益有重要影響，所以相關(guān)人員必須要重視標(biāo)后預(yù)算管理工作，明確自身的成本控制職責(zé)，制定出完善的預(yù)算方案，進(jìn)而對工程造價(jià)進(jìn)行控制，有效降低工程成本。本文對標(biāo)后預(yù)算管理與項(xiàng)目管理概述，然后分析如何在市政工程成本控制中利用標(biāo)后預(yù)算管理，希望對有關(guān)研究具有幫助作用。關(guān)鍵詞：標(biāo)后預(yù)算 預(yù)算管理 市政工程 工程成本 成本控制一、標(biāo)后預(yù)算管理與項(xiàng)目管理標(biāo)后管理工作是指施工企業(yè)在中標(biāo)之后，財(cái)務(wù)部門編制出的基礎(chǔ)文件，可以對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核絲路視野 2019年14期2019-10-14
- 建筑裝修施工現(xiàn)場質(zhì)量控制對成本的作用探析
能夠有效降低工程成本。本文首先分析建筑裝飾裝修工程特點(diǎn)，然后，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步探究現(xiàn)場質(zhì)量控制對其工程成本造成的具體影響，希望能夠?yàn)槠湎嚓P(guān)工作人員提供更為豐富的理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：建筑裝飾施工;現(xiàn)場質(zhì)量控制;工程成本1? 引言在具體進(jìn)行建筑裝飾施工作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場質(zhì)量控制對其工程成本具有一定程度的直接影響，必須對其加強(qiáng)控制，確保能夠有效降低工程成本，保障我國建筑裝飾裝修工程具有更高的經(jīng)濟(jì)效益，為了進(jìn)一步明確在進(jìn)行建筑裝飾施工作業(yè)時(shí)現(xiàn)場質(zhì)量管理對其工程成本產(chǎn)生的裝飾裝修天地 2019年18期2019-10-14
- 淺析營改增后如何控制工程造價(jià)及工程成本
對工程造價(jià)及工程成本的影響、營改增稅制下如何控制工程造價(jià)及工程成本等內(nèi)容進(jìn)行了仔細(xì)的研究，目的是為了能更好地控制工程成本，為建筑工程帶來更好的利益，從而提升建筑企業(yè)競爭力。希望通過本文研究討論，能夠?yàn)闋I改增對工程造價(jià)的控制及工程成本提供可以借鑒的方法。關(guān)鍵詞：營改增 ?控制工程造價(jià) ?工程成本一、前言稅負(fù)與工程造價(jià)及成本有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)在企業(yè)繳納的是增值稅，這一稅種的改變對建筑工程造價(jià)工作帶來了很大的影響。面對營改增稅制的全面實(shí)行，專業(yè)人士結(jié)合各方面的信財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年8期2019-08-30
- 淺談EPC總承包模式下的投資控制
投資控制 工程成本采用EPC總承包模式能夠有效提高業(yè)主工程管理效率，但是其監(jiān)督力度存在明顯的不足，這使得部分總承包商為了降低工程的成本，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益便會出現(xiàn)以次充好和偷工減料的問題。對此，業(yè)主應(yīng)加大投資控制力度，確保工程質(zhì)量。一、EPC總承包模式概述EPc總承包模式整合了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購和施工等過程，業(yè)主只需提出具體的要求，明確工程建設(shè)的思路和目標(biāo)，便可以招投標(biāo)的方式選擇承包商。承包商可結(jié)合業(yè)主的基本要求完成工程的規(guī)劃建設(shè)。EPC總承包模式中，業(yè)主與消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年14期2019-08-21
- 建筑工程成本管理的問題及優(yōu)化策略
在不斷增加，工程成本管理也變得越來越復(fù)雜。本文旨在對建筑工程成本管理控制影響因素進(jìn)行探究，并提出相關(guān)優(yōu)化策略。【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程成本；控制；策略建筑經(jīng)濟(jì)成本管理與企業(yè)生產(chǎn)理念息息相關(guān)，它推動了運(yùn)營模式的優(yōu)化，并決定了建筑企業(yè)的勞動生產(chǎn)效率。當(dāng)前為了保證建筑工程的最終工程管理效益，需要強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的科學(xué)有效性與高效率特性，通過產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整來實(shí)現(xiàn)成本的良性管理。在實(shí)際的建筑工程成本管理建設(shè)過程中，應(yīng)該將成本管理放在相對重要的經(jīng)營管理位置，基于成本中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年4期2019-06-11
- 對國有施工企業(yè)加強(qiáng)工程成本管理的思考
要：國有企業(yè)工程成本管理是基于工程質(zhì)量和工期順利完成的基礎(chǔ)上。在實(shí)際工程施工過程中，能夠有效對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行組織，分析，跟蹤，管理，考核，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。因此當(dāng)前，在國有施工企業(yè)如何能夠有效控制項(xiàng)目的成本支出，從一定程度上遏制一些虧損項(xiàng)目，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，這對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說是十分重要的。關(guān)鍵詞：國有；施工；企業(yè)；工程成本；管理引言在保障施工質(zhì)量與安全的前提下，如何使經(jīng)濟(jì)效益最大化是我國國有建筑施工企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)與核心，有效的管理和控制成科學(xué)與技術(shù) 2019年18期2019-04-17
- 園林工程管理中成本控制的研究
部分就是園林工程成本，所以對園林工程成本的管理和控制是刻不容緩的。本文將會闡述園林工程成本存在的問題，并且就其問題而提出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?yàn)楦魑惶峁﹨⒖?。關(guān)鍵詞：園林；工程成本；監(jiān)控對策1引言做好施工成本造價(jià)的管理和控制，不僅可以提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還可以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工企業(yè)的健康快速發(fā)展。園林工程成本的問題是園林建設(shè)問題當(dāng)中重要的內(nèi)容之一，一名合格的園林工程成本人員最重要的就是要做好控制和管理工程成本的工作。建設(shè)單位需要不斷提升項(xiàng)目科學(xué)與技術(shù) 2019年15期2019-04-16
- 對國有施工企業(yè)加強(qiáng)工程成本管理的思考
要：國有企業(yè)工程成本管理是基于工程質(zhì)量和工期順利完成的基礎(chǔ)上。在實(shí)際工程施工過程中，能夠有效對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行組織，分析，跟蹤，管理，考核，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。因此當(dāng)前，在國有施工企業(yè)如何能夠有效控制項(xiàng)目的成本支出，從一定程度上遏制一些虧損項(xiàng)目，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，這對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說是十分重要的。關(guān)鍵詞：國有;施工;企業(yè);工程成本;管理目前國有施工企業(yè)在進(jìn)行成本管理過程中，由于一些制度的不完善和管理水平的限制，而導(dǎo)致企業(yè)成本輸出量較大，最終獲得的財(cái)會學(xué)習(xí) 2019年1期2019-02-01
- 降低施工企業(yè)工程成本的有效途徑探究
施工的企業(yè)。工程成本是企業(yè)在施工生產(chǎn)中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。施工企業(yè)通過招投標(biāo)環(huán)節(jié)中標(biāo)后，建設(shè)單位和施工單位簽訂工程合同，確定工程造價(jià)收入。工程造價(jià)收入是施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，在工程造價(jià)收入一定的情況下，工程實(shí)際成本的高低直接影響企業(yè)利潤的多少，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。文章從施工企業(yè)工程實(shí)際成本組成內(nèi)容入手，探討企業(yè)在工程施工中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，進(jìn)一步探討施工企業(yè)降低工程成本的有效途徑。[關(guān)鍵詞]施工企業(yè);工程成本;降低工程成本途徑[DOI]10.中國市場 2019年35期2019-01-13
- 施工企業(yè)工程成本控制因素分析
】施工企業(yè) 工程成本 控制因素工程項(xiàng)目成本控制是指施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中要盡可能的節(jié)約耗費(fèi)的人才、物力、財(cái)力等，以此降低企業(yè)成本。成本控制是施工工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益如何直接關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目每個環(huán)節(jié)，將成本控制實(shí)施到各施工部門、各大分部分項(xiàng)工程，將各項(xiàng)成本支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，從而最終實(shí)現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo)。一、在施工企業(yè)控制成本的過程中存在的問題（一）粗放式的成本管理隨著我國建筑時(shí)代金融 2018年17期2018-11-01
- 簡述在初步設(shè)計(jì)概算階段的成本控制體系規(guī)劃
用。關(guān)鍵詞：工程成本；控制體系；規(guī)劃；緩沖；初步設(shè)計(jì)1 導(dǎo)言在項(xiàng)目構(gòu)想階段，因?yàn)槌杀臼且粋€能影響項(xiàng)目是否可行的重要因素，所以成本目標(biāo)就應(yīng)初步確立。在投資估算被批準(zhǔn)之前，是成本目標(biāo)確定階段，批準(zhǔn)之后不得隨意突破，所以才實(shí)質(zhì)性地產(chǎn)生了成本控制，而經(jīng)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算，是項(xiàng)目投資的紅線，因此在編制概算時(shí)，要以投資估算為綱，并且要做好成本控制體系規(guī)劃。2 成本控制體系要具有全局性成本控制不單單是控制成本這個單一因素，還涉及到要協(xié)調(diào)功能、技術(shù)、招標(biāo)、合同等各方面的因裝飾裝修天地 2018年19期2018-10-21
- 建筑工程項(xiàng)目成本管理分析
】建筑工程；工程成本；成本管理；管理分析對建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，實(shí)施建筑成本管理是非常重要的，因?yàn)樗翘岣呓ㄖ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是增強(qiáng)建筑企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)人員需要重視施工成本管理。建筑企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮了建筑企業(yè)存在的價(jià)值和效用，為建筑企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一、建筑工程成本控制的重要性在建筑工程中成本控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：（1）有助于企業(yè)綜合管理水平的提高，面對激烈的市場環(huán)境，企業(yè)在重視施工質(zhì)量的同時(shí)，還要智富時(shí)代 2018年9期2018-10-19
- 施工單位工程成本全過程控制分析
分析施工單位工程成本控制中存在的問題，進(jìn)一步探討施工單位工程成本全過程控制的有效策略，主要從投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段和竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行控制，旨在促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)，僅供相關(guān)人員參考。Abstract： This paper starts from the two aspects of management system problems and personnel quality problems， and analyzes th價(jià)值工程 2018年30期2018-09-19
- 芻議房建工程成本管理措施
是成本管理，工程成本管理對房建的質(zhì)量和建筑企業(yè)的收益都起著非常重要的作用，施工質(zhì)量的好壞與成本核算密不可分，眾多建筑企業(yè)在面對日益增長的競爭壓力時(shí)，都通過加強(qiáng)對工程成本的管理來應(yīng)對巨大的競爭壓力，以提高企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益。本文全面分析和探討了房建成本管理的原則、現(xiàn)存問題和解決的對策措施等。關(guān)鍵詞：房屋建筑 工程成本 必要性 管理措施中圖分類號：TU72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）12（b）-0148-021 房建工程成本及其管科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2017年35期2018-06-05
- 空心薄壁高墩懸臂翻模施工工法
作用，可降低工程成本，保證路面行車安全和舒適度。關(guān)鍵詞：高墩翻模；施工技術(shù)；橋梁工程；工程成本1 工程概況某高速公路合同段全長 9. 9 km，主要包含路基、橋涵、隧道等施工項(xiàng)目。本標(biāo)段地處山嶺重丘區(qū)，地形起伏較大，跨越河流橋梁較多（大橋 7座，中橋 3 座），有 5 座大橋設(shè)計(jì)有高度大于 40 m 的空心薄壁高墩，其中大橋 5#墩墩高 70. 64 m，為全線最高墩。2 施工方法橋梁空心薄壁高墩施工截面相對面積小、墩身高、重心高、墩身柔度大，幾何線形精度科學(xué)與技術(shù) 2018年20期2018-05-15
- 房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程全過程成本控制探析
房地產(chǎn)企業(yè)；工程成本；全過程；控制在當(dāng)前背景下，房地產(chǎn)企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)發(fā)展，就要做好建設(shè)項(xiàng)目成本把控工作，優(yōu)化控制方式，完善管理機(jī)制，在增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力的基礎(chǔ)上，給企業(yè)創(chuàng)造更好效益，促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。一、房地產(chǎn)建設(shè)全過程（一）設(shè)計(jì)階段一個工程可以圓滿完成依靠的是施工之前的設(shè)計(jì)過程，雖然它占有的工程費(fèi)用比較少，還不到百分之二十，但是它決定著建筑物的結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度、性能等，對于工程造價(jià)的影響卻達(dá)到百分之八十以上，這也是控制成本的關(guān)鍵所在。設(shè)計(jì)階段工絲路視野 2018年30期2018-05-14
- 工程成本控制方法及其重要性
摘 要：工程成本控制的含義是指一個具體的工程項(xiàng)目在施工的過程之中，對于需要的工人勞動力、自然界物質(zhì)資源和開發(fā)這些自然界資源的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、指揮、調(diào)整，以便于盡最快時(shí)間內(nèi)減少已經(jīng)出現(xiàn)的和即將出現(xiàn)的各種錯誤因素，從而使工程項(xiàng)目產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用能夠不超過項(xiàng)目前期的預(yù)算。我國工程成本控制的管理體系還非常的不健全，總而言之，目前存在的問題大致有項(xiàng)目制造成本預(yù)測落后，管理中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)脫節(jié)等等一系列問題。因此必須加強(qiáng)對工程的成本控制，完善我國的工程成本控制管理體系。關(guān)鍵詞世界家苑 2018年3期2018-04-27
- 淺談用價(jià)值工程原理控制工程成本
程原理在控制工程成本方面的意義，并且結(jié)合具體的技術(shù)手段說明了價(jià)值工程原理在工程成本控制方面的具體應(yīng)用。Abstract： For a engineering project， the control of its costs has always been an extremely important aspect. In the process of project implementation， every staff member needs to價(jià)值工程 2018年11期2018-04-10
- 洛祖瓦礦山建設(shè)工程成本管理的問題研究
?！娟P(guān)鍵詞】工程成本；成本管理；海外工程；建設(shè)成本；礦山成本一、引言國內(nèi)企業(yè)在開拓境外工程建設(shè)項(xiàng)目市場時(shí)，面臨最大的挑戰(zhàn)是如何控制工程項(xiàng)目的成本問題。影響境外工程項(xiàng)目的成本因素較國內(nèi)工程項(xiàng)目較多，如當(dāng)?shù)氐恼?、宗教?xí)慣、雇員成本、勞動法律條例的規(guī)定、設(shè)備材料市場情況、該國貨幣匯率以及外資企業(yè)相關(guān)管理制度等。一般而言，國內(nèi)企業(yè)承攬的境外工程項(xiàng)目建設(shè)期都比較長，許多不可控事件的發(fā)生，增加了境外工程項(xiàng)目的管理難度。特別是工程項(xiàng)目的成本管理直接影響整個工程項(xiàng)目控制中國經(jīng)貿(mào) 2018年4期2018-03-19
- “營改增”對建筑工程成本的影響及應(yīng)對措施
營改增對建筑工程成本的影響及對策進(jìn)行分析研究，分析了施工單位稅負(fù)受營改增后的影響。針對這些影響，引出了對應(yīng)的因?qū)Υ胧?，即加?qiáng)施工中各個管理過程的優(yōu)化管控，確保增值稅鏈條的連貫性和完整性。關(guān)鍵詞：營改增；建筑工程；工程成本中圖分類號：F810.42 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0199-02一、引言2016年?duì)I業(yè)稅改增值稅稅務(wù)改革制度開始在建筑行業(yè)推行，這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程涉及到中央、各省區(qū)地方政府、建筑業(yè)所有公司等利益，特現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年21期2018-01-29
- 基于RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工程成本控制研究
F神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工程成本控制研究，將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與工程成本控制有效結(jié)合，從而提高建設(shè)成本估算精度，更好的發(fā)揮建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！娟P(guān)鍵詞】工程成本；工程估算；估算方式；RBF算法一、引言在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，投資管理的失控在固定資產(chǎn)投資不斷積累的大前提下逐日顯現(xiàn)。工程建設(shè)整個全生命周期中，前期階段耗費(fèi)建設(shè)成本少但影響程度極高，且一般建設(shè)企業(yè)對前期控制缺乏重視，導(dǎo)致工程成本的嚴(yán)重失控，故應(yīng)將投資控制重心由施工階段向前期投資決策階段轉(zhuǎn)移，但現(xiàn)階段投資決策所采取的時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2017年19期2018-01-10
- 工程概預(yù)算編制中如何有效控制成本