招聘
- 新時(shí)期高校人才招聘工作問題研究
要：針對(duì)高校人才招聘工作中產(chǎn)生的模式陳舊、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)欠缺、應(yīng)聘信息復(fù)雜、人崗匹配度低等問題，文章基于新時(shí)期高校人才招聘的新特點(diǎn)，討論新時(shí)期高校人才招聘的影響因素，根據(jù)現(xiàn)有高校人才招聘的問題對(duì)其原因進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出新時(shí)期高校人才招聘工作的路徑。高校應(yīng)分別從招聘、選擇、錄用、考核評(píng)價(jià)四個(gè)角度提高人才招聘的能力，并通過聘用高素質(zhì)的人才，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。關(guān)鍵詞：高校；人才招聘；招聘；選擇；錄用；考核評(píng)價(jià)中圖分類號(hào)：C961；C962文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編
成才之路 2023年1期2023-05-30
- “招聘”啟事
便是一則巨幅的“招聘啟事”。這則啟事印在紅底色且大尺寸的宣傳牌上，上書幾個(gè)大字，“招聘啟事”。在這幾個(gè)大字之下用略小的黑體字寫道：“招技術(shù)員，5 名，工資5000 以上。招學(xué)徒，人數(shù)不限，每月補(bǔ)貼1500 元?！逼渲薪痤~還特意加了粗。這則招聘啟事在老黃店門口這么一放就放了一年多。說(shuō)來(lái)老黃也是個(gè)白手起家的勵(lì)志好榜樣，他出生在縣里最偏僻的一個(gè)農(nóng)村，祖上都是農(nóng)民，家里底子薄，雖然算不上家徒四壁，但也確實(shí)拿不出任何閑錢。老黃十幾歲時(shí)便外出謀生，后來(lái)只身來(lái)到南方某個(gè)
延河(下半月) 2022年9期2022-10-18
- 基于大數(shù)據(jù)面向就業(yè)崗位招聘的數(shù)據(jù)分析
需要對(duì)就業(yè)崗位的招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，解決就業(yè)問題，維持社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)化發(fā)展?；诖髷?shù)據(jù)面向就業(yè)崗位的招聘進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析可以對(duì)當(dāng)前的就業(yè)市場(chǎng)情況進(jìn)行可視化的分析，對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行科學(xué)化的把握，借助于招聘渠道的優(yōu)化以及其就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變等措施，來(lái)提升高校畢業(yè)生的就業(yè)情況狀態(tài)。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)?就業(yè)崗位?招聘?數(shù)據(jù)分析中圖分類號(hào)：F249.2??????????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A???????????文章編號(hào)：1672-3791（2022）06（b）-
科技資訊 2022年12期2022-07-17
- 中小企業(yè)人力資源管理中的招聘問題研究
，只有進(jìn)行有效的招聘，對(duì)人力資源進(jìn)行合理地配置，才能有效增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)業(yè)績(jī)，提升管理水平，因此招聘作為招納優(yōu)秀人才的第一步，受到企業(yè)的格外關(guān)注?，F(xiàn)如今，我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)招聘中，招聘人員毫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，用人部門沒有對(duì)該崗位所需人才進(jìn)行全面分析，了解不夠全面，對(duì)應(yīng)聘者能力無(wú)法做出準(zhǔn)確判斷，從而對(duì)招聘工作造成巨大的影響。關(guān)鍵詞：中小企業(yè);招聘;有效性;人才引進(jìn);人力資源本文索引：馬繼強(qiáng)，潘英飛，朱同彤，等.<變量 2>[J].中國(guó)商論，2022（12）：
中國(guó)商論 2022年12期2022-07-07
- 人力資源招聘與培訓(xùn)的內(nèi)在關(guān)系探討
模塊組成，其中：招聘體系和培訓(xùn)體系的發(fā)展直接影響到企業(yè)人力資源管理整體工作效能。前者是企業(yè)組建人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)，后者是提升現(xiàn)有人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，人力資源招聘模塊和人力資源培訓(xùn)模塊之間存在內(nèi)在關(guān)系?；诖?，本文主要對(duì)人力資源招聘和培訓(xùn)的概念進(jìn)行簡(jiǎn)要概述、探討兩者的內(nèi)在關(guān)系、研究提高兩者效果可行方法進(jìn)行分別研討。關(guān)鍵詞：人力資源;招聘;培訓(xùn);管理一、人力資源招聘和培訓(xùn)的概念介紹1.1 人力資源招聘招聘工作是企業(yè)從社會(huì)獲取人才的主要途徑之一，也是拉
科學(xué)與財(cái)富 2022年6期2022-07-04
- 石油企業(yè)招聘中存在的問題與改進(jìn)策略探究
企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)有的招聘機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致后續(xù)石油企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊，嚴(yán)重影響了石油企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展。在此過程中需不斷改變現(xiàn)有的招聘管理方案以及運(yùn)行理念，有效改善石油企業(yè)招聘過程中所存在的問題，有利于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：石油企業(yè);招聘;問題;解決對(duì)策;員工培訓(xùn)引言：企業(yè)的成敗與員工的綜合素養(yǎng)有著密不可分的聯(lián)系，在此過程中加強(qiáng)企業(yè)的招聘管理，重視力度有利于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展尤為重要。根據(jù)石油企業(yè)的運(yùn)行需求，在招聘過程中不斷探索多元化的招聘方法，改善企業(yè)運(yùn)
科學(xué)與財(cái)富 2022年9期2022-07-02
- 網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng) 需求的實(shí)證研究
的1128條網(wǎng)絡(luò)招聘信息作為抽樣樣本，采取內(nèi)容分析法對(duì)就業(yè)市場(chǎng)人才需求現(xiàn)狀展開研究。研究發(fā)現(xiàn)，目前用人單位最需要的三大熱門網(wǎng)絡(luò)新媒體崗位類別是運(yùn)營(yíng)類崗位、產(chǎn)品經(jīng)理類崗位、產(chǎn)品銷售類崗位?！娟P(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè);招聘;就業(yè)市場(chǎng)一、引言在就業(yè)市場(chǎng)需求端，2020年初爆發(fā)的新冠疫情使得大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)逐年嚴(yán)峻，用人單位對(duì)網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。在人才培養(yǎng)供給端，新文科背景下，我國(guó)新聞傳播學(xué)本科教育改革注重打破舊有學(xué)科模塊化人才培養(yǎng)方式
教育傳媒研究 2022年5期2022-05-30
- “招聘”啟事
便是一則巨幅的“招聘啟事”。這則啟事印在紅底色且大尺寸的宣傳牌上，上書幾個(gè)大字，“招聘啟事”。在這幾個(gè)大字之下用略小的黑體字寫道：“招技術(shù)員，5名，工資5000以上。招學(xué)徒，人數(shù)不限，每月補(bǔ)貼1500元?！逼渲薪痤~還特意加了粗。這則招聘啟事在老黃店門口這么一放就放了一年多。說(shuō)來(lái)老黃也是個(gè)白手起家的勵(lì)志好榜樣，他出生在縣里最偏僻的一個(gè)農(nóng)村，祖上都是農(nóng)民，家里底子薄，雖然算不上家徒四壁，但也確實(shí)拿不出任何閑錢。老黃十幾歲時(shí)便外出謀生，后來(lái)只身來(lái)到南方某個(gè)大城市
延河·綠色文學(xué) 2022年9期2022-05-30
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中存在的問題與解決對(duì)策
創(chuàng)業(yè);企業(yè)文化;招聘1緒論1.1研究背景大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為目前大學(xué)畢業(yè)生的選擇方向之一，但是因?yàn)榇髮W(xué)畢業(yè)生缺少公司管理經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)常常出現(xiàn)問題，小組根據(jù)本·霍洛維茨先生所著《創(chuàng)業(yè)維艱》一書，以及研究眾多學(xué)者的學(xué)術(shù)論文，并結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)出現(xiàn)的真實(shí)問題進(jìn)行研究分析得出最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)存在問題的解決對(duì)策。1.2研究方法本文采用文獻(xiàn)調(diào)查法和面談法，從本·霍洛維茨所著的《創(chuàng)業(yè)維艱》一書及各位學(xué)者研究出的學(xué)術(shù)論文當(dāng)中整理理論方法，并與合作企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生面
中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào) 2022年26期2022-05-23
- 人力資源在人才招聘中的策略
可持續(xù)發(fā)展。人才招聘則是企業(yè)人才的入口，把關(guān)好招聘環(huán)節(jié)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行有效篩選，對(duì)有能力的員工予以良好的福利待遇，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才、留住優(yōu)質(zhì)人才，可以為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文簡(jiǎn)述了人力資源部門在企業(yè)中的作用，并對(duì)人力資源在人才招聘中的問題和策略進(jìn)行了淺析，期望給予廣大企業(yè)中的人力資源管理者一定的參考意義。關(guān)鍵詞：人力資源;招聘;問題;策略本文索引：蘇煥.<變量 2>[J].中國(guó)商論，2022（09）：-123.中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：
中國(guó)商論 2022年9期2022-05-09
- 招聘視角下醫(yī)院人力資源配置成本分析
教、研和諧發(fā)展。招聘作為招賢納士、改善員工結(jié)構(gòu)的基本手段。文章分析了如何根據(jù)某院自身特色和發(fā)展需求設(shè)定具體崗位需求，確保招聘到的人員具有高匹配性，在招聘中杜絕成本的浪費(fèi)，合理進(jìn)行人員配置及優(yōu)化，為醫(yī)院的長(zhǎng)效發(fā)展注入更多的活力。 關(guān)鍵詞：招聘 成本 人力資源配置 中圖分類號(hào)：F240? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2022）04-256-02 一、優(yōu)化招聘合理配置人力資源的重要性 醫(yī)院良好的發(fā)展前景離不開精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的科研平臺(tái)的
經(jīng)濟(jì)師 2022年4期2022-04-19
- 企業(yè)人力資源招聘與合理配置分析
[摘要]人力資源招聘和合理配置是人力資源管理工作中的兩個(gè)基本項(xiàng)目，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。文章分析了企業(yè)開展人力資源招聘和合理配置的重要性，并就當(dāng)前企業(yè)人力資源招聘與合理配置過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，討論了如何提高企業(yè)人力資源招聘與合理配置的有效措施，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的人力資源管理工作提供參考建議。[關(guān)鍵詞]人力資源;招聘;合理配置[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.113企業(yè)開展人力資源招聘和合理配置是企業(yè)充分發(fā)揮人力資源管
中國(guó)市場(chǎng) 2021年31期2021-12-30
- 高校畢業(yè)生就業(yè)工作探索研究
詞：高校;就業(yè);招聘;創(chuàng)新中圖分類號(hào)：G64 ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1673-9132（2022）01-0003-02DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2022.01.001據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2021年我們國(guó)家的高校畢業(yè)生的數(shù)量再次達(dá)到一個(gè)新的高度。高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力原本就比較大，又遭遇新冠肺炎疫情的不利影響，大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)巨大缺口，崗位減少、擇業(yè)渠道受限，使得畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)不容
學(xué)周刊 2022年1期2021-12-27
- 基于微信小程序的口袋招聘平臺(tái)的研究
微信小程序的口袋招聘平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行論述。該平臺(tái)采用Apache+PHP+MySQL集成開發(fā)環(huán)境的PHPStudy套件，將ThinkPHP5安裝在PHPStudy上，兩者完美結(jié)合，有效減輕了Web端負(fù)擔(dān)。經(jīng)測(cè)試表明，該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了用戶投遞、企業(yè)發(fā)布招聘信息、管理員審核企業(yè)發(fā)布信息等功能，且各項(xiàng)功能達(dá)到了預(yù)期效果，用戶體驗(yàn)感強(qiáng)，為用戶求職、企業(yè)招聘帶來(lái)了方便。關(guān)鍵詞：微信;小程序;招聘中圖分類號(hào)：TP311 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-30
電腦知識(shí)與技術(shù) 2021年32期2021-12-19
- 基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源招聘分析
提高企業(yè)人力資源招聘的效率，從而為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。基于大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力資源管理可以更好地實(shí)現(xiàn)人員招聘、績(jī)效考核等，實(shí)現(xiàn)人力資源的統(tǒng)籌管理，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文主要對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源管理與問題進(jìn)行探討，并提出相關(guān)的策略。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);人力資源;招聘隨著人類社會(huì)的信息化發(fā)展，使得各行各業(yè)都產(chǎn)生了大量的信息和數(shù)據(jù)。而如果采取傳統(tǒng)的方法進(jìn)行分析和管理，必定會(huì)增加工作難度，而且不利于提高管理效率。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域中，通過利用大數(shù)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年20期2021-12-07
- 當(dāng)前我國(guó)人力資源市場(chǎng)招聘的供求匹配問題
國(guó)人力資源市場(chǎng)在招聘的過程中，因?yàn)槭艿奖姸嘁蛩氐挠绊懀霈F(xiàn)了供給總量大、參與者匹配意識(shí)不強(qiáng)等問題，人力資源匹配比例呈現(xiàn)下滑的狀態(tài)，匹配質(zhì)量也偏低。人力資源市場(chǎng)供求不匹配會(huì)對(duì)人力資源市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成影響，同時(shí)不利于各企業(yè)招收人才，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在新的形勢(shì)下，人力資源市場(chǎng)招聘時(shí)應(yīng)該提升匹配意識(shí)，本文介紹了當(dāng)前人力資源市場(chǎng)招聘在匹配方面存在的問題，并給出了相應(yīng)的解決措施，以期能夠提高人力資源市場(chǎng)在招聘時(shí)的匹配度，促進(jìn)人力資源市場(chǎng)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：人力
科學(xué)與生活 2021年23期2021-12-06
- 基于勝任力分析下的企業(yè)人才招聘
想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，招聘人才至關(guān)重要。人已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，而對(duì)技能、知識(shí)、個(gè)性趨向、行為、內(nèi)驅(qū)力等內(nèi)在素質(zhì)與工作效能之間關(guān)系的研究也日益深入，勝任力一詞逐漸出現(xiàn)在企業(yè)管理領(lǐng)域，并且被管理者所運(yùn)用，受到學(xué)者的研究青睞?；趧偃瘟δＰ偷娜肆Y源管理越來(lái)越受到理論界和實(shí)務(wù)界的關(guān)注。本文以勝任力理論為基礎(chǔ)，分析了現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的人才招聘問題。關(guān)鍵詞：招聘，勝任力模型，勝任力，一、勝任力及模型概述（一）勝任力的概念勝任力在人力資源管理中還是一個(gè)比較新的概念，因此還沒
商訊·公司金融 2021年21期2021-11-28
- 基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的招聘數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)
。因此，了解企業(yè)招聘要求，實(shí)時(shí)獲取招聘信息十分關(guān)鍵。本文采用hadoop集群作為數(shù)據(jù)清洗的環(huán)境搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，Tomcat服務(wù)器，Vue作為前端框架設(shè)計(jì)了一套基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的招聘數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)，對(duì)主流企業(yè)的招聘信息進(jìn)行分析和整理，并利用可視化技術(shù)展示幫助畢業(yè)生們能夠了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的趨勢(shì)和要求，提供適合的崗位。關(guān)鍵詞：招聘;大數(shù)據(jù);智能分析;可視化引言據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，2020屆高校畢業(yè)人數(shù)高達(dá)874萬(wàn)人，再創(chuàng)歷史新高[1，2]。尤其是受到新冠肺炎，經(jīng)濟(jì)下滑
裝備維修技術(shù) 2021年34期2021-11-18
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中存在的問題與解決對(duì)策
解企業(yè)文化;二是招聘時(shí)沒有選擇適合企業(yè)的員工，過分相信直覺;三是在面對(duì)困難時(shí)不會(huì)尋求幫助與堅(jiān)持。并提出了三種解決對(duì)策：一是正確的建立企業(yè)文化;二是建立正確的招聘評(píng)審流程;三是集思廣益并堅(jiān)持下去。[關(guān)鍵詞]大學(xué)生;創(chuàng)業(yè);企業(yè)文化;招聘[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.0621 緒論1.1 研究背景目前全球經(jīng)濟(jì)處于困境之中，多數(shù)企業(yè)倒閉或裁員，大學(xué)生就業(yè)受到了挑戰(zhàn)，故而選擇創(chuàng)業(yè)是緩解社會(huì)就業(yè)壓力的一個(gè)重要解決途徑，國(guó)家也為大學(xué)
中國(guó)市場(chǎng) 2021年29期2021-11-05
- 提高企業(yè)員工招聘有效性的思考
競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，招聘工作成為企業(yè)初步選拔人才的關(guān)鍵，怎樣在眾多應(yīng)聘者中選出適合企業(yè)的人才，成為目前企業(yè)人力資源管理中遇到的首要問題。為此，應(yīng)該采取相應(yīng)的對(duì)策予以提升企業(yè)招聘的有效性及招聘質(zhì)量。關(guān)鍵詞：企業(yè);競(jìng)爭(zhēng);員工;招聘一、企業(yè)招聘存在的問題（一）對(duì)招聘工作的不重視現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)招聘工作屬于事務(wù)性工作，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略制定等方面的參與度較低，很多企業(yè)也認(rèn)為人力資源工作是最缺乏技術(shù)含量的工作，工作內(nèi)容單一，重復(fù)率較高，從而忽視了人力資源工
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年14期2021-10-21
- M公司專技人員招聘問題與對(duì)策研究
。摘要：企業(yè)做好招聘工作就是做好人才工作，這對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本文以M公司為例，從企業(yè)專技人員招聘困難及人員流失嚴(yán)重問題入手，針對(duì)性提出對(duì)策建議。通過建立科學(xué)可行的崗位工作說(shuō)明書、構(gòu)建崗位勝任特征模型、拓寬專技人員招聘甄選方法、構(gòu)建專業(yè)化面試流程和考官隊(duì)伍、改善專技人員薪資水平和激勵(lì)機(jī)制等對(duì)策，將M公司專技人員安排到最適合的崗位，實(shí)現(xiàn)個(gè)體能力素質(zhì)與工作崗位要求的同構(gòu)性。關(guān)鍵詞：專技人員;招聘;人崗匹配;對(duì)策通過分析M公司專技人員流失嚴(yán)重及其招聘困難問題，
商訊·公司金融 2021年23期2021-10-09
- 基于勝任力模型的S公司一線員工的招聘培訓(xùn)研究
方面可以提高企業(yè)招聘的匹配度，一方面可以指導(dǎo)培訓(xùn)，為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃和指導(dǎo)，從而使員工愿意留在企業(yè)，緩解招工難的問題。本文以S企業(yè)為研究對(duì)象，通過勝任力模型的引入，運(yùn)用訪談和問題調(diào)研等方法構(gòu)建了該企業(yè)一線員工勝任力模型，得出了一線員工的勝任力模型的四個(gè)維度，分別為知識(shí)與技能維度、自我特質(zhì)維度、目標(biāo)與行動(dòng)維度、認(rèn)知與學(xué)習(xí)維度。研究結(jié)論對(duì)企業(yè)制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘崗位所需人才、有效培訓(xùn)開發(fā)人才等具有十分重要的意義與價(jià)值。關(guān)鍵詞：勝任力模型;一線員工;招聘;
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年8期2021-09-27
- 心理測(cè)評(píng)在招聘中的應(yīng)用研究
人、用人、留人，招聘工作處于人力資源管理閉環(huán)的前端環(huán)節(jié)，企業(yè)做好招聘工作，能為其經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍和智力保障。而隨著觀念更新和技術(shù)進(jìn)步，心理測(cè)評(píng)在企業(yè)招聘中的應(yīng)用越來(lái)越普遍。本文將對(duì)心理測(cè)評(píng)的技術(shù)定義和發(fā)展歷史，應(yīng)用在招聘工作中的優(yōu)點(diǎn)和常用工具以及控制誤差的方法進(jìn)行分析，并結(jié)合當(dāng)前部分企業(yè)在使用心理測(cè)評(píng)過程中存在的問題和誤區(qū)，對(duì)如何應(yīng)用心理測(cè)評(píng)提出幾點(diǎn)對(duì)策及建議。關(guān)鍵詞：招聘;心理測(cè)評(píng)技術(shù);人力資源一、心理測(cè)評(píng)的定義和發(fā)展歷史心理測(cè)評(píng)（Psycho
科技研究 2021年17期2021-09-10
- 疫情影響下招聘渠道效能分析
了重大的影響，對(duì)招聘就業(yè)上也有著較為強(qiáng)力的沖擊。因此不同招聘渠道所取得的招聘成果效能，較平時(shí)會(huì)有相當(dāng)?shù)淖兓?。所以，為了研究疫情?duì)不同招聘渠道的招聘效能的影響，作出此研究。使用問卷調(diào)查法和模型分析法對(duì)招聘渠道在疫情前后收到的不同的效果進(jìn)行調(diào)查。通過調(diào)查疫情暴發(fā)前后求職者對(duì)各個(gè)招聘渠道的傾向，并建立相關(guān)模型進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：疫情;招聘;招聘渠道中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? 文章編號(hào)：1003-2177（2021）06-0124-030 緒論20
海外文摘·學(xué)術(shù) 2021年6期2021-08-23
- 人力資源招聘現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
章闡述了人力資源招聘的相關(guān)理論和人力資源招聘對(duì)企業(yè)的意義。搜集廣泛資料搜集和內(nèi)部訪談之后，對(duì)新東方科技集團(tuán)西安分校的人力資源招聘現(xiàn)狀作以分析，找出其招聘工作中存在的問題并分析原因。提出該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層由于品牌優(yōu)越感強(qiáng)、企業(yè)文化理解偏差、招聘制度形同虛設(shè)等原因，導(dǎo)致企業(yè)招聘渠道單一、選材標(biāo)準(zhǔn)不盡合理及人為因素影響較大等結(jié)果，出現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前員工招聘的困境。最后針對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段招聘工作中存在的問題，提出解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：企業(yè);招聘;對(duì)策一、新東方科技集團(tuán)西安分校人力資源
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年19期2021-08-06
- 論擴(kuò)張型醫(yī)院的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
略人力資源規(guī)劃;招聘;甄選;培訓(xùn)一、背景為滿足看病難需求，根據(jù)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃部署，本單位將在兩年內(nèi)完成快速擴(kuò)充，形成一院三址的多院區(qū)服務(wù)新格局，隨著新型現(xiàn)代醫(yī)院的建成，除了保持原有的行業(yè)占位外，還要不斷地提高、引進(jìn)新的醫(yī)療技術(shù)、開發(fā)新業(yè)務(wù)，提升行業(yè)知名度及影響力。單位領(lǐng)導(dǎo)給人力資源部門提出要求，要全力配合組織戰(zhàn)略做好人才儲(chǔ)備及人力資源規(guī)劃工作，保證新院開張后業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，人員數(shù)量滿足業(yè)務(wù)需求，并具備一定的專業(yè)技術(shù)成熟度。另外需引進(jìn)高層次人才、學(xué)科帶頭人，搭建
中國(guó)民商 2021年6期2021-07-26
- 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源管理的改革
;人力資源管理;招聘;培訓(xùn);薪酬;績(jī)效前言：人類社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代之后，各行各業(yè)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量都開始呈現(xiàn)出急劇膨脹的趨勢(shì)，在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域，如何利用這些數(shù)據(jù)提高人力資源管理的效率和質(zhì)量是企業(yè)改革的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。本文將從大數(shù)據(jù)以及人力資源管理的內(nèi)涵入手，分析大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)及其人力資源管理所帶來(lái)的影響，進(jìn)而從人員招聘、培訓(xùn)、薪酬以及績(jī)效等四個(gè)方面對(duì)人力資源管理改革進(jìn)行研究。一、大數(shù)據(jù)和人力資源相關(guān)概述1.大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵分析大數(shù)據(jù)是指在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法使用當(dāng)前主流
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年3期2021-04-12
- 中高層管理者素質(zhì)測(cè)評(píng)模型研究
——以“招聘”為例
管理者的測(cè)評(píng)分為招聘測(cè)評(píng)、晉升測(cè)評(píng)、培訓(xùn)測(cè)評(píng)、職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)這4個(gè)模塊，由于篇幅有限，筆者主要針對(duì)管理者的招聘測(cè)評(píng)進(jìn)行了研究。1.1 確定管理者素質(zhì)1.1.1 確定管理者的核心素質(zhì)。 核心素質(zhì)是我們?cè)?span id="j5i0abt0b" class="hl">招聘組織中高層管理者時(shí)應(yīng)首先考慮的因素，一名好的管理者就必須具有較高的核心素質(zhì)，這是一名領(lǐng)導(dǎo)者帶著組織走向成功的必要條件。組織中高層管理者的核心素質(zhì)包括4個(gè)部分：①領(lǐng)導(dǎo)能力。管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)是整體素質(zhì)中的核心素質(zhì)。②行政能力。管理者的行政能力素質(zhì)也是整體
內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì) 2021年4期2021-03-27
- 突發(fā)公共衛(wèi)生危機(jī)下的互聯(lián)網(wǎng)招聘分析
紀(jì)的今天，互聯(lián)網(wǎng)招聘已成為各大企業(yè)人員招聘的重要途徑之一，相比以往，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)招聘有了更加清晰的認(rèn)識(shí)與更高的接受度，但很少有企業(yè)把它當(dāng)做招聘的主要途徑，相比起來(lái)，由于線下招聘是面對(duì)面交談、效率較高、對(duì)應(yīng)聘者的質(zhì)量能更好的控制，線下招聘一直更得企業(yè)青睞。但是在遭受一些突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，企業(yè)不能正常開展招聘計(jì)劃與活動(dòng)，線下招聘變得困難重重，這時(shí)線上招聘變成為了企業(yè)招聘的主要渠道。但是現(xiàn)實(shí)中大多企業(yè)無(wú)法系統(tǒng)性有規(guī)劃性的順利將招聘重心放在線上招聘
中國(guó)應(yīng)急管理科學(xué) 2021年9期2021-03-16
- G公司人員招聘中存在的問題及對(duì)策研究
不合理等原因，在招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試官團(tuán)隊(duì)打造和人才儲(chǔ)備體系完善等方面還存在不少問題。本文深入分析G公司人員招聘存在的主要問題，并提出針對(duì)性改善措施。[關(guān)鍵詞] 招聘;人才;策略0? ? 引? 言人力資源作為公司實(shí)現(xiàn)總體組織目標(biāo)所必需的戰(zhàn)略資源，對(duì)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。而招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，既是企業(yè)衡量人力資源部工作績(jī)效的一個(gè)重要指標(biāo)，也是企業(yè)獲取高素質(zhì)技術(shù)人才的重要途徑。招聘到公司所需要的合格人才，能夠促進(jìn)公司人員結(jié)構(gòu)的完善，幫助企業(yè)提高市場(chǎng)
中國(guó)管理信息化 2021年3期2021-03-15
- 完善高校人力資源招聘的對(duì)策分析
高校;人力資源;招聘;對(duì)策;探討高校是培養(yǎng)專業(yè)人才，考察專業(yè)學(xué)習(xí)能力的學(xué)校。因此，高校應(yīng)當(dāng)特別注重人力資源招聘工作，招聘優(yōu)質(zhì)的專業(yè)人才，吸納專業(yè)的優(yōu)秀人才，保證高校人才高質(zhì)量隊(duì)伍。如何有效的開展高校人力資源招聘工作，如何招聘優(yōu)質(zhì)專業(yè)的人才資源，是高校管理部門的重要思考問題。下面就高校人力資源招聘完善的對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要的討論。一、高校人力資源招聘的意義人才資源一直是社會(huì)發(fā)展的重要資源，是社會(huì)發(fā)展的必備資源。完善人才招聘機(jī)制，保證人才招聘質(zhì)量，建設(shè)人才招聘隊(duì)伍，是
科學(xué)與財(cái)富 2021年26期2021-03-04
- 淺析區(qū)級(jí)醫(yī)院人才招聘問題及對(duì)策研究
發(fā)展的基石，人才招聘是醫(yī)院人力資源管理的重要輸入環(huán)節(jié)，人才的質(zhì)量對(duì)醫(yī)院能否長(zhǎng)期生存并持續(xù)發(fā)展起著決定性作用。本文以區(qū)級(jí)大型醫(yī)院作為研究對(duì)象，淺析醫(yī)院招聘管理中存在的問題及影響因素，進(jìn)而提出現(xiàn)有招聘模式優(yōu)化策略，為新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院人力資源精細(xì)化管理貢獻(xiàn)力量，從而提高招聘管理效率，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;招聘;人力資源管理1、研究背景和意義隨著新醫(yī)改的不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益趨于激烈，頭部醫(yī)院快速擴(kuò)張勢(shì)必對(duì)區(qū)級(jí)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生巨大的沖擊。要想在激
科學(xué)與財(cái)富 2021年27期2021-03-01
- 初創(chuàng)企業(yè)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘吸引力的對(duì)策研究
企業(yè)發(fā)展的根本，招聘是企業(yè)獲取人力資源的基本手段，初創(chuàng)時(shí)期的企業(yè)由于沒有市場(chǎng)知名度、薪酬待遇較低和未來(lái)發(fā)展前景不明等問題，使得企業(yè)在招聘時(shí)難度加大。網(wǎng)絡(luò)招聘相較于傳統(tǒng)招聘方式有更多的優(yōu)點(diǎn)，也更適合于當(dāng)下，成為許多企業(yè)招聘方式的首選。但初創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)，常存在由于企業(yè)自身的局限和網(wǎng)絡(luò)招聘廣告的不足而導(dǎo)致的招聘問題，使企業(yè)難以招聘到合適的優(yōu)秀人才，因而本文對(duì)于提高初創(chuàng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘吸引力具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，希望能為初創(chuàng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：
中國(guó)商論 2021年2期2021-02-04
- 事業(yè)單位高層次人才招聘方式方法探討
：高層次 人才 招聘 方法近年來(lái)，成都市青白江區(qū)全面實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，強(qiáng)化人才優(yōu)先發(fā)展理念，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建便捷通道，快速引導(dǎo)優(yōu)秀高層次人才向青白江區(qū)事業(yè)單位集聚。本文以面向重點(diǎn)高?？己?span id="j5i0abt0b" class="hl">招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)研究生為例，對(duì)事業(yè)單位高層次人才招聘中如何提高招聘方式方法的科學(xué)性、有效性和甄別性談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。面向重點(diǎn)高?？己?span id="j5i0abt0b" class="hl">招聘青白江區(qū)從2011年起由衛(wèi)生系統(tǒng)率先開展赴外地重點(diǎn)高校考核招聘應(yīng)屆研究生工作。2014年，區(qū)委組織部、編辦和區(qū)人社局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于面向全社
四川勞動(dòng)保障 2021年1期2021-01-28
- 企業(yè)如何解決后疫情時(shí)期人力資源管理問題
的崗位條件去進(jìn)行招聘，在疫情時(shí)期，人力資源管理正面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。關(guān)鍵詞：人力資源、工作、崗位供需、疫情、招聘人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。今天我們從人力資源六大板塊的劃分角度出發(fā)，談?wù)勗谝咔槠陂g招聘的情況：一、社會(huì)崗位供需情況我國(guó)工業(yè)分布存在著嚴(yán)重的不對(duì)稱現(xiàn)象，因地勢(shì)條件、氣候，工業(yè)分布情況、國(guó)家政策等原
科學(xué)與生活 2021年28期2021-01-10
- 淺談如何提升溫州中小企業(yè)招聘績(jī)效
李歆彤【摘 要】招聘工作是人才工作的起點(diǎn)和門戶，對(duì)人員使用、培養(yǎng)和去留具有重要影響。近年來(lái)，溫州市不少中小企業(yè)反映，雖然應(yīng)聘人員不少，但是招聘的新人績(jī)效卻不理想，甚至個(gè)別新人讓人大失所望。文章立足實(shí)際問題，從系統(tǒng)化、專業(yè)化和人性化的角度對(duì)此進(jìn)行分析和探討，提出了若干建議和對(duì)策。【關(guān)鍵詞】溫州;中小企業(yè);招聘;績(jī)效【中圖分類號(hào)】TP3;G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2020）11-0180-031 問題提出和分析框架1.1 問題提
企業(yè)科技與發(fā)展 2020年11期2020-12-29
- 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下國(guó)有企業(yè)人力資源招聘管理探討
張巧摘要：招聘是人力資源選拔和任用的起點(diǎn)，在我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，國(guó)有企業(yè)更要注重加強(qiáng)人力資源招聘管理，為積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、深化改革、節(jié)約成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供保障。但是長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)對(duì)招聘管理的重視不足，現(xiàn)有招聘工作前期準(zhǔn)備不充分，缺乏規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，招聘路徑有限，招聘后續(xù)管理機(jī)制不健全。因此，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源招聘計(jì)劃，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)科學(xué)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，廣泛選拔高素質(zhì)人才，并完善后續(xù)的培訓(xùn)與招聘考評(píng)工
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2020年34期2020-12-23
- 基于Python的招聘信息爬蟲系統(tǒng)設(shè)計(jì)
51job上相關(guān)招聘信息的過程，并對(duì)所抓取的信息進(jìn)行處理和分析，按照不同地區(qū)，不同薪資把招聘信息以圖表的形式進(jìn)行展示，以期幫助高校畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)能夠快速獲取特定的需求信息，并通過快速數(shù)據(jù)分析得到自身?yè)駱I(yè)的準(zhǔn)確定位，從而做出更好的選擇。關(guān)鍵詞： 爬蟲;Python;招聘中圖分類號(hào)： TP3? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A? ? DOI：10.3969/j.issn.1003-6970.2020.10.055本文著錄格式：孫亞紅. 基于Python的招聘信息爬蟲系統(tǒng)設(shè)
軟件 2020年10期2020-12-23
- 現(xiàn)代企業(yè)人才招聘過程中的逆向選擇問題分析
而不少企業(yè)并沒有招聘完成所需的人才，或者招聘的優(yōu)秀人才呈現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。面對(duì)眾多的應(yīng)聘者，面對(duì)后疫情時(shí)代網(wǎng)絡(luò)面試的加速崛起，如何選擇優(yōu)秀的人才，避免逆向選擇，尤為重要。【關(guān)鍵詞】信息不對(duì)稱? 逆向選擇? 招聘一、信息不對(duì)稱與逆向選擇喬治·阿克洛夫提出了著名的以舊車市場(chǎng)為例的逆向選擇模型，逆向選擇的出現(xiàn)主要是由于信息的不對(duì)稱性造成的，所謂信息不對(duì)稱是指信息在經(jīng)濟(jì)主體間不均與、不對(duì)稱的狀態(tài)。也就意味著對(duì)于同樣的一件事情，一方所擁有的信息要多于另一方所用有的信息。
商情 2020年44期2020-12-09
- 淺談事業(yè)單位招聘存在的問題與對(duì)策
?要：事業(yè)單位的招聘工作是影響事業(yè)單位人力資源供給質(zhì)量的重要工作。文章首先對(duì)事業(yè)單位招聘工作中存在的問題進(jìn)行了研究考察，并且根據(jù)事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際需要，制訂了招聘性質(zhì)工作的優(yōu)化策略，對(duì)提高事業(yè)單位招聘管理工作的綜合質(zhì)量，具有重要積極意義。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;招聘;人力資源一、 引言招聘工作很大程度上影響著事業(yè)單位的人力資源綜合質(zhì)量，對(duì)事業(yè)單位招聘工作問題的分析，可以為事業(yè)單位創(chuàng)新招聘方法提供經(jīng)驗(yàn)支持。因此，很多事業(yè)單位工作人員都已經(jīng)將招聘工作的改革創(chuàng)新作
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2020年3期2020-11-30
- 人力資源管理招聘戰(zhàn)略創(chuàng)新探究
展的基礎(chǔ)與保障。招聘是人力資源管理的一個(gè)非常重要的管理過程，因此需要進(jìn)一步研究招聘問題，以提高企業(yè)招聘的效率，降低招聘成本?；谶@個(gè)方面本文針對(duì)招聘問題進(jìn)行了研究，并分析了招聘在人力資源管理中的重要作用，以及對(duì)招聘現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單分析和對(duì)招聘過程中潛在問題的研究，在此基礎(chǔ)上提出了解決人力資源管理招聘問題的策略。關(guān)鍵詞：人力資源管理;招聘;戰(zhàn)略;創(chuàng)新一、招聘在人力資源管理中的重要作用招聘是人力資源管理中六大模塊之一。在某種程度上，企業(yè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)期發(fā)展的能力與人才
神州·下旬刊 2020年10期2020-11-30
- 互聯(lián)網(wǎng)背景下的人力資源招聘與配置的變與不變之我見
優(yōu)化企業(yè)人力資源招聘的管理措施。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);人力資源;招聘;配置2013年11月3日，一檔叫做“互聯(lián)網(wǎng)思維是什么”的專題報(bào)道，在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播中播出。它的影響力首先由用戶以商業(yè)規(guī)模創(chuàng)建，創(chuàng)建了一個(gè)虛擬的用戶社區(qū)，該社區(qū)能有真正提高用戶體驗(yàn)、滿足用戶需求等。這將使業(yè)務(wù)邏輯返回客戶需求。上面的要點(diǎn)是，我們需要了解工業(yè)期間標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品裝配線的生產(chǎn)，以滿足指南和生產(chǎn)用戶的需求。思想上的變化反映了新的業(yè)務(wù)需求變化、產(chǎn)品變化和管理變化等?；ヂ?lián)網(wǎng)思維歸根結(jié)底是要釋放
卷宗 2020年22期2020-11-30
- 網(wǎng)絡(luò)招聘虛假信息分析
互聯(lián)網(wǎng)普及，網(wǎng)絡(luò)招聘以其方便、快捷、高效率的特點(diǎn)，成為用人單位和求職者互通的首選，但由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性、不確定性，網(wǎng)絡(luò)招聘中虛假信息亂象叢生，給求職者帶來(lái)傷害，給社會(huì)帶來(lái)資源、時(shí)間的浪費(fèi)，危害了公共安全。本文試圖探討網(wǎng)絡(luò)招聘中虛假信息的外在表現(xiàn)，內(nèi)在原因，并嘗試從不同角度分析，以求增加求職者對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘信息的鑒別能力，提高各方誠(chéng)信力，凈化網(wǎng)絡(luò)招聘環(huán)境。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò);招聘;虛假信息;防范隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛應(yīng)用于各種領(lǐng)域，招聘網(wǎng)站如雨后春筍，前程無(wú)
- 應(yīng)屆生求職選擇及企業(yè)招聘策略
摘 要 求職方和招聘方，是一對(duì)相互對(duì)立卻又相互需要的群體。求職方希望“玉在匱中求善價(jià)”，期望獲得一份條件更好、薪酬更高的工作;招聘方希望能用最少的錢，招聘到最好的員工。在求職—招聘的過程中，雙方均會(huì)從多個(gè)維度考慮、權(quán)衡，最終選擇對(duì)自己最為有利的選項(xiàng)。關(guān)鍵詞 應(yīng)屆生 求職 企業(yè) 招聘一、應(yīng)屆生求職選擇在求職時(shí)，應(yīng)屆生會(huì)從多個(gè)維度考慮工作的選擇。一是從專業(yè)一致性的角度考慮。大部分應(yīng)屆生未對(duì)以后的人生作充分的規(guī)劃，對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)生涯感到迷茫，對(duì)未知的職場(chǎng)存在恐
經(jīng)營(yíng)者 2020年20期2020-11-23
- 南京地鐵招聘信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)開發(fā)要點(diǎn)
萬(wàn)名員工，海量的招聘需求給企業(yè)的招聘模式帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。因此，基于南京地鐵招聘業(yè)務(wù)特色，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的線上招聘體系，設(shè)計(jì)和開發(fā)科學(xué)高效的招聘管理信息化平臺(tái)成為亟須解決的迫切要求。文章主要從項(xiàng)目實(shí)施的必要性、功能流程設(shè)計(jì)、技術(shù)性能要求及運(yùn)維保障與提升等方面進(jìn)行了探索和研究。關(guān)鍵詞：南京地鐵;招聘;信息化;平臺(tái)一、 引言招聘信息化平臺(tái)作為人才招聘重要手段，直接影響到招聘工作的效率和質(zhì)量，因此，設(shè)計(jì)開發(fā)基于企業(yè)招聘業(yè)務(wù)特色的信息化平臺(tái)意義深遠(yuǎn)。通過信息化平臺(tái)建
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2020年8期2020-11-11
- 勝任力在招聘與培訓(xùn)中的作用
么樣科學(xué)而合理地招聘滿足工作崗位要求的人才，怎么樣對(duì)那些符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人才進(jìn)行合理化培訓(xùn)，變成了企業(yè)開展人力資源管理的重要內(nèi)容之一。勝任力是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來(lái)的個(gè)人的深層次特征，能夠有效地發(fā)掘到一些綜合素質(zhì)水平較高的人才來(lái)推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。因此，本文擬打算著重研究勝任力在招聘與培訓(xùn)中的作用，以期望能夠有所裨益。關(guān)鍵詞：勝任力;招聘;培訓(xùn);作用一、對(duì)勝任力的內(nèi)在定義的理解以及其在招聘與培訓(xùn)中的應(yīng)用簡(jiǎn)述勝任力是指企業(yè)所招聘的
科學(xué)與財(cái)富 2020年25期2020-11-09
- 關(guān)于大數(shù)據(jù)在企業(yè)招聘工作中的應(yīng)用研究
資源管理中重要的招聘環(huán)節(jié)，迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)，人才的選擇會(huì)直接影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。傳統(tǒng)的人才招聘管理已不能滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，無(wú)法保證企業(yè)人力資源的合理配置問題。企業(yè)招聘管理目前面臨的普遍問題是招聘計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展不契合、傳統(tǒng)招聘下的人崗匹配具有片面性、人才儲(chǔ)備不重視等問題。對(duì)于大數(shù)據(jù)浪潮的沖擊，需要積極優(yōu)化招聘系統(tǒng)，建立科學(xué)的招聘計(jì)劃，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)的人才匹配，并且建立人才后備庫(kù)用于企業(yè)內(nèi)部的“人才共享”，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展。本文針對(duì)當(dāng)前人力資
- 小微企業(yè)人職匹配存在的問題和對(duì)策
企業(yè);人職匹配;招聘;績(jī)效考核【Keywords】small and micro enterprises; person-job fit; recruitment; performance appraisal【中圖分類號(hào)】F272.92;F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）10-0150-02
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2020年10期2020-10-29
- 企業(yè)人員招聘存在問題及有效對(duì)策
人力資源管理，而招聘與配置是這一大環(huán)節(jié)中，最為基礎(chǔ)同時(shí)顯得尤其重要的。所謂“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”，好的招聘效果才能夠保證企業(yè)的組織架構(gòu)完整性和經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展。招聘工作作為人力資源管理六大模塊之一，既是培訓(xùn)管理、績(jī)效管理的前提和基礎(chǔ)，又是企業(yè)實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的必要條件。本文將針對(duì)人員招聘過程中存在的問題進(jìn)行分析，提出改善的建議和合理的對(duì)策，使招聘工作系統(tǒng)化和規(guī)范化，從而提升人力資源部門的招聘績(jī)效，為企業(yè)以最小的代價(jià)獲得所需的人才保駕護(hù)航。關(guān)鍵詞：資源;招聘
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2020年8期2020-10-21
- 淺談滴滴職幫APP招聘應(yīng)用
吸收更多業(yè)務(wù)，讓招聘者省時(shí)，省錢，為求職者利用業(yè)務(wù)時(shí)間，輕松賺錢，在家就可以求職的便利。關(guān)鍵詞：滴滴職幫;APP;招聘一、可行性分析（一）前期成果及準(zhǔn)備情況?！暗蔚温殠汀闭瞧渲幸豢罡咝У那舐?span id="j5i0abt0b" class="hl">招聘軟件，滴滴職幫有著獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式。首先，用戶需要進(jìn)行招聘，他通過軟件提出了招聘需求，這個(gè)需求將會(huì)發(fā)送到滴滴職幫的服務(wù)器上。第二，滴滴職幫把用戶的電話資料和信息發(fā)布到了滴滴職幫的搜索界面以便招聘者收索。第四，招聘通過對(duì)用戶信用的評(píng)價(jià)，用戶也可以對(duì)公司的信用查看，雙向
科學(xué)與財(cái)富 2020年19期2020-10-20
- 民辦高校招聘活動(dòng)中的信息不對(duì)稱問題研究
是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而招聘作為高校人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)人才的引進(jìn)起到至關(guān)重要的作用。但是招聘過程中會(huì)受到各種各樣的干擾，影響了招聘過程中信息的準(zhǔn)確度，從而導(dǎo)致招聘中的信息不對(duì)稱問題出現(xiàn)，影響了民辦和求職人員的雙向選擇，進(jìn)而影響著招聘的成果和績(jī)效。文章旨在研究招聘中信息不對(duì)稱對(duì)民辦招聘的影響，找出招聘信息不對(duì)稱的原因，探討招聘信息不對(duì)稱可能帶來(lái)的潛在威脅，從而探尋解決方法。關(guān)鍵詞：招聘;信息不對(duì)稱;印象管理信息化的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的大環(huán)境下，各民辦
科學(xué)與財(cái)富 2020年21期2020-10-20
- 基于Python的招聘崗位數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
與人們工作有關(guān)的招聘數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。為了解決在職人員和廣大高校畢業(yè)生獲取滿意的招聘崗位信息，利用Python對(duì)該信息進(jìn)行收集和分析，勢(shì)在必行。首先、以某招聘為例，爬取招聘數(shù)據(jù)，其次，從地區(qū)、行業(yè)、專業(yè)、熱門崗位等維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，最后，利用可視化技術(shù)，將有效的數(shù)據(jù)展示給用戶。經(jīng)測(cè)試表明，該系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)可靠，能夠?yàn)榍舐氄咛峁?zhǔn)確的數(shù)據(jù)。關(guān)鍵詞： 招聘; 爬蟲; 數(shù)據(jù)分析; Python中圖分類號(hào)： TP311 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼： AAbs
微型電腦應(yīng)用 2020年9期2020-10-13
- 淺談流程化設(shè)計(jì)在醫(yī)院招聘中的應(yīng)用
[摘要] 人才的招聘，為醫(yī)院注入新鮮的活力，是醫(yī)院發(fā)展的根本。在公立醫(yī)院改革的當(dāng)下，如何制定切實(shí)可行的招聘計(jì)劃及招聘方案，保證招聘工作有序進(jìn)行，是醫(yī)院普遍關(guān)注的問題。在醫(yī)院人才招聘的過程中，必須要建立完善的招聘管理環(huán)節(jié)，才能夠選擇最佳的招聘管理流程，確保醫(yī)院的人才隊(duì)伍整體質(zhì)量顯著提高。該文引入精細(xì)化管理中流程化操作的理念，闡述了招聘工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的流程，為新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院的人力資源管理提供經(jīng)驗(yàn)參考。[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院人才;招聘;流程化;人力資源管理[中圖分類
中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年18期2020-09-26
- 特殊時(shí)期人才招聘在企業(yè)管理中的新挑戰(zhàn)和新策略
人才，人才的有效招聘關(guān)系著企業(yè)的自身發(fā)展，更有助于企業(yè)在市場(chǎng)中更快更好的發(fā)展。但由于今年黑天鵝事件疫的到來(lái)，傳統(tǒng)的招聘方式已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)和滿足企業(yè)的人才需求，本文就特殊期間企業(yè)在招聘管理中遇到的新挑戰(zhàn)，新發(fā)展進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)際招聘管理中存在的一些問題展開討論，并提出有效的招聘策略?！娟P(guān)鍵詞】特殊時(shí)期? 企業(yè)管理? 招聘? 新挑戰(zhàn)? 新策略2019年中國(guó)面臨內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)下行的壓力，2020年，最大的黑天鵝事件猝不及防的來(lái)了，對(duì)企業(yè)和行業(yè)形勢(shì)具有較大的負(fù)面
商情 2020年39期2020-09-22
- 從“熵增”角度看人員招聘與激勵(lì)
導(dǎo)高校的人力資源招聘策略，探討它的意義和招聘、激勵(lì)方式之間的聯(lián)系。關(guān)鍵詞：高校;熵增;招聘;激勵(lì)一、熵的概念1865年，克勞修斯從熱力學(xué)角度提出了“熵”的概念，而后在統(tǒng)計(jì)物理、信息論等一系列理論的推動(dòng)下，它延伸到了控制論、天體物理、生命科學(xué)等領(lǐng)域。吉布斯在幾何熱力學(xué)方面引入了各種溫熵圖;玻爾茲曼定律在統(tǒng)計(jì)方面聯(lián)系了宏觀量熵與熱力學(xué)概率;薛定愕提出“負(fù)熵”概念又將它拓展到了生物學(xué)領(lǐng)域?！肮芾硐到y(tǒng)的熵”也有多方面拓展，劉艷梅根據(jù)熵和耗散結(jié)構(gòu)理論研究管理系統(tǒng)出現(xiàn)
環(huán)球市場(chǎng) 2020年10期2020-09-10
- 基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源招聘
企業(yè)對(duì)人才的不斷招聘就是為了企業(yè)自身發(fā)展企業(yè)的人力資源部門，要基于對(duì)人才的不斷培養(yǎng)，系列可行的制度以及規(guī)章為企業(yè)注入全新的力量.關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)人力資源;管理模式;招聘引言：企業(yè)要招聘員工員工是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石，所以企業(yè)在招聘過程當(dāng)中，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況招聘與企業(yè)文化思想高度結(jié)合的人才，員工要熱愛公司，有興趣為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，大數(shù)據(jù)背景之下將對(duì)人力資源部門招聘造成什么樣的影響，會(huì)帶給企業(yè)怎樣的發(fā)展？一、大數(shù)據(jù)的含義隨著目前
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年5期2020-09-10
- 企業(yè)的招聘風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究
工作重點(diǎn)之一， 招聘工作是企業(yè)人力資源隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。科學(xué)合理的招聘工作能夠有效把握人才招聘的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)全面發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，從而促進(jìn)企業(yè)人力資源的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，因此如何辨別和降低企業(yè)的招聘風(fēng)險(xiǎn)就成為了企業(yè)人力資源管理所要面臨的重大問題之一，對(duì)于企業(yè)人力資源管理水平的提高也有著重要的意義。本文首先分析了企業(yè)在招聘過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，再探討了企業(yè)應(yīng)對(duì)招聘風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，以其為相關(guān)工作者的工作提供理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：企業(yè);招聘;風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策在科技飛速發(fā)展的今天，
科學(xué)與財(cái)富 2020年17期2020-09-03
- BP：SLU-WORK 立信工作臺(tái)研究
如今利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘已經(jīng)成為一種不可替代的招聘途徑，其與傳統(tǒng)招聘方式相比有著諸多優(yōu)點(diǎn)，但是當(dāng)前還存在行業(yè)細(xì)分缺失、針對(duì)性差所導(dǎo)致的招聘效率低的缺點(diǎn)。面對(duì)這種情況，需要對(duì)其進(jìn)行積極的改進(jìn)。文中，主要就對(duì)BP：SLU-WORK 立信工作臺(tái)進(jìn)行介紹，希望通過該平臺(tái)改善工作信息發(fā)布的效果。關(guān)鍵詞：招聘;工作信息;信息發(fā)布中圖分類號(hào)：G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ?文章編號(hào)：1003-9082（2020）07-000-01據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘的
中文信息 2020年7期2020-08-20
- 淺析季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理效率的提高
人力部門疲于處理招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)事務(wù)，難以專心參與企業(yè)的核心戰(zhàn)略規(guī)劃，無(wú)形中給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的影響和挑戰(zhàn)，因此，季節(jié)性企業(yè)的人力資源利用效率明顯低于全年正常生產(chǎn)的企業(yè)。本文主要通過分析季節(jié)性企業(yè)的特征及其在招聘過程中面臨的問題，以及大多數(shù)企業(yè)普遍采取的做法及產(chǎn)生弊端，探索可采取的方法和措施，提高企業(yè)人力資源管理效率。關(guān)鍵詞：季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè);招聘;動(dòng)態(tài)薪酬;候鳥式用工一、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)定義及其特征季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)是指根據(jù)自然季節(jié)交替、社會(huì)需要與潮流、經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2020年6期2020-08-09
- 淺析華為人力資源的招聘管理及其啟示
解決方案供應(yīng)商，招聘是按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，華為的招聘模式與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，為了發(fā)揮華為員工的潛能，共同為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)?；诖耍疚姆謩e從華為人才招聘的概況、流程、原則等進(jìn)行深入研究，并從中得到相應(yīng)的啟示，并希望能對(duì)其他公司有借鑒與指導(dǎo)意義?！娟P(guān)鍵詞】人力資源? 招聘? 配置一、華為人力資源招聘的概況華為的招聘概況大致可以分成三個(gè)階段，1988年到1996年，華為作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，初涉通信領(lǐng)域，在創(chuàng)業(yè)初期實(shí)力單薄，政治背景薄弱，條件艱苦。
商情 2020年25期2020-07-23