而忽略了孵化器控制力對(duì)在孵企業(yè)吸收能力的非線性作用機(jī)制。孵化器控制力作為衡量孵化器對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新行為施加影響程度的重要指標(biāo)［6］，通常被認(rèn)為對(duì)提高在孵企業(yè)吸收能力有促進(jìn)作用［7］。但是也有一些學(xué)者開(kāi)始關(guān)注孵化器控制力帶來(lái)的不利影響，例如，王兆群等［8］發(fā)現(xiàn)過(guò)強(qiáng)的孵化器控制力會(huì)阻礙在孵企業(yè)識(shí)別與獲取外部新知識(shí)。二者之間的悖論關(guān)系亟需相關(guān)研究進(jìn)一步探討。為解決這一悖論，本文基于孵化器控制力理論與動(dòng)態(tài)能力理論，探索孵化器控制力與在孵企業(yè)吸收能力間可能存在的非

強(qiáng)；本地土著；控制力元順帝至元四年（1338年）六月，漳州路南勝縣畬民李志甫起義爆發(fā)，攻漳州，殺長(zhǎng)吏。朝廷隨即調(diào)江浙行省平章別不花入閩平叛。從至元四年（1338年）到至元六年（1340年），由李志甫發(fā)動(dòng)的起義影響凡三年。而若將其置于整個(gè)元代歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在以漳州、汀州和潮州為中心的閩粵贛三省交接地區(qū)，一直是畬漢雜處地區(qū)。復(fù)雜的民族結(jié)構(gòu)和較為偏遠(yuǎn)的地理位置，使得這片區(qū)域內(nèi)一直存在著動(dòng)蕩的因素。一、贛閩粵交界地帶與畬人根據(jù)屈文軍《元代的畬族》一文可知，以漳

要：針對(duì)彈箭在控制力作用下的穩(wěn)定性問(wèn)題，對(duì)有控彈箭穩(wěn)定性邊界的解析預(yù)測(cè)模型進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)彈軸系縱軸向角速度的線性化，在彈軸系下建立了有控彈箭角運(yùn)動(dòng)方程；通過(guò)對(duì)彈軸系與非滾系之間滾轉(zhuǎn)角的線性化，在非滾系下建立了五階角運(yùn)動(dòng)方程。根據(jù)線性系統(tǒng)穩(wěn)定性理論，分別推導(dǎo)出彈軸系和非滾系下的穩(wěn)定性邊界解析預(yù)測(cè)模型。對(duì)兩種模型在多種工況下開(kāi)展了仿真分析，結(jié)果表明，所提出的彈軸系模型可用于升弧段和降弧段，但控制方位角的應(yīng)用范圍受限；而非滾系模型不受控制方位角范圍限制，預(yù)測(cè)精

重[1]。感知控制力是保障患者身心健康的重要因素之一，同CHD患者的疾病管理情況、生活品質(zhì)等息息相關(guān)。感知控制力好的患者，在應(yīng)對(duì)CHD的表現(xiàn)也好，治療的依從性也高。本文分析感知控制力對(duì)于PCI患者術(shù)后心臟不良事件的影響，以期為其康復(fù)提供有效的護(hù)理措施，報(bào)道如下。1 資料與方法1.1 一般資料 選取2020年1—12月本院收治的CHD經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入術(shù)治療的165例患者作為研究對(duì)象。 其中男110例，女55例；年齡40～85歲，平均年齡(61.4±6.93)

么有這樣的時(shí)間控制力的？其實(shí)訣竅說(shuō)出來(lái)很簡(jiǎn)單，就是靠團(tuán)隊(duì)。首先把最后一段，也就是倒計(jì)時(shí)前三分鐘那一整段，必須背熟，連語(yǔ)氣、節(jié)奏都不能亂，這樣就把控制點(diǎn)提前了三分鐘。不管前面講成什么樣，最后一段和觀眾一起跨年的段落都不會(huì)亂，而且情緒也是對(duì)的。再然后，就是通過(guò)前期的反復(fù)演練，掐出每一段的時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的時(shí)候，有同事會(huì)盯著我的時(shí)間表和進(jìn)度。每一段，快了還是慢了，都會(huì)有同事對(duì)我進(jìn)行提醒，然后我來(lái)適當(dāng)?shù)丶涌旌褪婢徆?jié)奏。所以你看，一個(gè)工程化的工作，是不能指望某一個(gè)人的

基礎(chǔ)上增強(qiáng)市場(chǎng)控制力進(jìn)行了思考。關(guān)鍵詞：煙草專賣? 市場(chǎng)監(jiān)管 ?控制力從現(xiàn)有的卷煙市場(chǎng)控制情況來(lái)看，卷煙市場(chǎng)占有率仍有較大的提升空間，加強(qiáng)控制力度已成為了迫切需要解決的問(wèn)題，下面就如何在不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上增強(qiáng)市場(chǎng)控制力談?wù)勔恍┛捶ǎ阂弧⒑葑ゾo俏品牌卷煙的監(jiān)管一是加強(qiáng)運(yùn)輸渠道的監(jiān)管。異地緊俏卷煙要非法流入本市，就必須通過(guò)托運(yùn)或自運(yùn)的形式，就綜合查處情況來(lái)看，絕大部分是快遞或物流等渠道流入的。對(duì)此，就必須在運(yùn)輸渠道上下功夫，通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)快遞物流集中區(qū)域進(jìn)

通過(guò)自身?yè)碛械?span id="j5i0abt0b" class="hl">控制力，對(duì)供應(yīng)鏈及成員企業(yè)施加影響，關(guān)于控制權(quán)的爭(zhēng)奪一直是供應(yīng)鏈成員間普遍存在的問(wèn)題，如2004年3月的國(guó)美電器和格力空調(diào)之戰(zhàn)，2010年11月的康師傅和家樂(lè)福的價(jià)格之爭(zhēng)等。以上例子充分說(shuō)明，供應(yīng)鏈中權(quán)力占優(yōu)一方會(huì)對(duì)另一方的運(yùn)作管理(如定價(jià)決策、庫(kù)存決策、渠道管理等)加以影響和控制，而由此產(chǎn)生的后果則是在一定程度上損害了權(quán)力弱勢(shì)一方的利益，進(jìn)而對(duì)合作績(jī)效帶來(lái)一定的負(fù)面影響[1]，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)茐墓?yīng)鏈合作關(guān)系。由此可見(jiàn)，供應(yīng)鏈控制力在不同成員

生在線學(xué)習(xí)自我控制力差異性研究背景2020年初，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情使全國(guó)上下面臨巨大挑戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)成為全社會(huì)的首要任務(wù)。為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)，教育部多次召開(kāi)會(huì)議，研究決定要求各地2020年春季學(xué)期延期開(kāi)學(xué)，并作出利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“停課不停學(xué)”的重要部署。1月27日，天津市教委發(fā)布關(guān)于全市大中小學(xué)、幼兒園2020年春季延期開(kāi)學(xué)的通知，決定全市大中小學(xué)、幼兒園2020年春季延期開(kāi)學(xué)，開(kāi)學(xué)時(shí)間另行通知，同時(shí)暫停全市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線下培訓(xùn)活動(dòng)[

程中的繩網(wǎng)施加控制力，降低繩網(wǎng)質(zhì)心對(duì)牽引體質(zhì)心的追逐，以提高繩網(wǎng)的展開(kāi)性能。使用彈簧質(zhì)點(diǎn)法建立了繩網(wǎng)的動(dòng)力學(xué)模型，并基于遺傳算法得到了最優(yōu)的控制力曲線，通過(guò)數(shù)值仿真驗(yàn)證了有控展開(kāi)相比于無(wú)控展開(kāi)的優(yōu)勢(shì)。1 空間繩網(wǎng)有控展開(kāi)原理1.1 繩網(wǎng)展開(kāi)的質(zhì)心追逐現(xiàn)象繩網(wǎng)的展開(kāi)過(guò)程是指折疊儲(chǔ)存在網(wǎng)包內(nèi)的繩網(wǎng)在具有一定初速度的牽引體的拖動(dòng)下，逐漸從網(wǎng)包內(nèi)抽出并展開(kāi)的過(guò)程。本文將繩網(wǎng)的展開(kāi)面積定義為4個(gè)繩網(wǎng)網(wǎng)角所圍成四邊形的面積，將繩網(wǎng)的展開(kāi)面積與設(shè)計(jì)面積的比值定義為展開(kāi)率

究涉及患者感知控制力的重要作用。感知控制力是身心健康的重要預(yù)測(cè)因子，與慢性病患者的情緒狀況、疾病管理、生活質(zhì)量密切相關(guān)[6-8]。感知控制力較高的患者，能夠更好應(yīng)對(duì)疾病，治療依從性較高[9]。本研究旨在分析感知控制力對(duì)PCI患者心臟不良事件的影響，為制訂有效的PCI患者心理護(hù)理措施提供參考?，F(xiàn)總結(jié)如下。1 資料與方法1.1 一般資料 從2019年1—9月在我院治療的冠心病PCI術(shù)患者中選擇研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn)：(1)符合中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì)指南提出的冠心

作用在彈丸上的控制力可能會(huì)導(dǎo)致彈丸角運(yùn)動(dòng)不穩(wěn)定[4],控制力作用的位置、大小以及持續(xù)時(shí)間不同，都會(huì)使彈丸的彈道特性有所不同[5]。小口徑旋轉(zhuǎn)穩(wěn)定彈相比于中、大口徑旋轉(zhuǎn)穩(wěn)定彈，轉(zhuǎn)速更高。以某155 mm榴彈和某12.95 mm槍彈為例，155 mm彈丸炮口轉(zhuǎn)速約為300 r/s，12.95 mm彈丸炮口轉(zhuǎn)速約為 2 400 r/s，這對(duì)控制系統(tǒng)提出了更高的要求。高轉(zhuǎn)速使得彈丸姿態(tài)測(cè)量和執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作更加困難，傳感器的靈敏度要足夠高，小體積和低成本以及較短的飛行

基礎(chǔ)上增強(qiáng)市場(chǎng)控制力進(jìn)行了思考。關(guān)鍵詞：煙草專賣;市場(chǎng)監(jiān)管;控制力就南昌煙草來(lái)說(shuō)，此前就提出“轉(zhuǎn)變方式、找準(zhǔn)要害”的監(jiān)管思路，將影響本地市場(chǎng)占有率的異地流入亂渠道卷煙作為市場(chǎng)監(jiān)管的核心，之后又建全完善專賣績(jī)效考核制度，提出了市場(chǎng)監(jiān)管三個(gè)主要指標(biāo)第一的工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化了市場(chǎng)監(jiān)管力度，也取得了不俗的成效，但就南昌地區(qū)現(xiàn)有的卷煙市場(chǎng)控制情況來(lái)看，遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，卷煙市場(chǎng)占有率仍有較大的提升空間，加強(qiáng)控制力度已成為了迫切需要解決的問(wèn)題，下面就如何在不斷強(qiáng)化市場(chǎng)

具備的表現(xiàn)力與控制力直接決定著演奏者的演奏效果，本文針對(duì)演奏者在二胡演奏活動(dòng)中所具備的表現(xiàn)力與控制力進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：二胡演奏;表現(xiàn)力;控制力二胡在演奏過(guò)程不僅需要演奏者擁有高潮的演奏技巧，還需要演奏者能夠?qū)€(gè)人情感良好的融入到整個(gè)演奏活動(dòng)中，使演奏活動(dòng)與個(gè)人心境良好的融合到一起，使技術(shù)與情感能夠達(dá)到合二為一的狀態(tài)。這就需要二胡演奏者擁有良好的表現(xiàn)力與控制力，積極做好技術(shù)與情感的融合工作，將二胡演奏的技術(shù)性與藝術(shù)性良好的展現(xiàn)出來(lái)。一、二胡演奏者在演奏過(guò)程所

一種內(nèi)在的關(guān)系控制力，它的作用形式雖是雙向的，但始終要由教師來(lái)主導(dǎo)和掌控。教師的教育控制力是師生關(guān)系的內(nèi)在要求，但控制的本質(zhì)是對(duì)關(guān)系的控制而非對(duì)人身的控制，亦即教師不是要控制學(xué)生本身，而是要控制師生關(guān)系以及處于關(guān)系中的學(xué)生的越軌行為。但是，教師在日常的教育活動(dòng)中要警惕自身控制力的放大效應(yīng)。同時(shí)，我們也要摒棄那種過(guò)分“尊重學(xué)生”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)：不干涉學(xué)生，任其“自由發(fā)展”。今日的學(xué)生時(shí)常企圖逃避任何形式的控制，但他們往往陷入更危險(xiǎn)的控制中。因?yàn)閷W(xué)生在擺脫教師和家

訓(xùn)練;爆發(fā)力;控制力快速伸縮復(fù)合訓(xùn)練（Jumping into Plyometrics）源起于蘇聯(lián)，發(fā)展于美國(guó)，其核心目的是提高運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的爆發(fā)力，從而提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技成績(jī)[1]，其最初主要被應(yīng)用于那些對(duì)下肢爆發(fā)力要求比較高的競(jìng)技項(xiàng)目。但是隨著競(jìng)技體育的發(fā)展和對(duì)競(jìng)技方法研究的不斷深入，發(fā)現(xiàn)任何項(xiàng)目都可能需要爆發(fā)力，例如田賽、足球、籃球都需要上肢、腰腹和下肢的協(xié)調(diào)爆發(fā)力，等等[2]。因此，快速伸縮復(fù)合訓(xùn)練在現(xiàn)代體育的很多領(lǐng)域都得到了推廣與普及。然而，這

(主導(dǎo)者擁有的控制力為1)，而追隨者完全沒(méi)有控制權(quán)(追隨者的控制力為0)，即系統(tǒng)中控制權(quán)的分配是1個(gè)[0,1]變量值。Munson等[5]指出，處于核心位置的企業(yè)往往在供應(yīng)鏈中具有較強(qiáng)的控制力。供應(yīng)鏈控制力是指供應(yīng)鏈成員主導(dǎo)供應(yīng)鏈決策的權(quán)力[14]。權(quán)力是指1個(gè)人或1個(gè)組織對(duì)其他人或組織的影響能力，通常會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)作管理，比如價(jià)格控制、庫(kù)存控制、渠道結(jié)構(gòu)控制、信息控制等[15]。在供應(yīng)鏈關(guān)系中，許多企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈控制力對(duì)自身效益的影響，如美國(guó)寶潔

油門踏板，自我控制力是剎車踏板。缺乏任何一個(gè)踏板就不能開(kāi)車，如果開(kāi)了車就會(huì)有生命危險(xiǎn)。因此，成長(zhǎng)不是一個(gè)只加油不慢行的過(guò)程，成長(zhǎng)是有張有弛、一松一緊的雙行軌道。這就對(duì)父母提出了更高的教育要求。成功的教育實(shí)際上是平衡的教育，高水平的父母教育孩子的特點(diǎn)是收放自如。北京師范大學(xué)著名心理學(xué)家陳會(huì)昌教授和他的研究團(tuán)隊(duì)對(duì)北京200多名2歲至20歲的孩子做了長(zhǎng)達(dá)20年的跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，“兩顆種子”的心理特征在這些人身上都有體現(xiàn)。陳會(huì)昌說(shuō)，“第一顆種子”是做自己高興的事的心

顆種子”是自我控制力，就是接受別人讓自己做事情的心理。例如，遵守交通規(guī)則、晚上按時(shí)睡覺(jué)、白天按時(shí)上課，完成老師交給的家庭作業(yè)等。這“兩顆種子”本身是相互沖突的，而且很容易出現(xiàn)一顆種子強(qiáng)、一顆種子弱的情況。好的教育就是在孩子心里播下“兩顆種子”，一是主動(dòng)性，二是自我控制力。有主動(dòng)性就有自然、自由、自主的探索精神，有自我控制力就有揚(yáng)善抑惡的道德原則。陳教授認(rèn)為，青少年教育的目的就是培養(yǎng)“兩顆種子”?！皟深w種子”都發(fā)達(dá)的孩子，是做事主動(dòng)性和自我控制力都強(qiáng)的孩子。

試對(duì)軟件質(zhì)量的控制力，從而確保通過(guò)內(nèi)部測(cè)試手段，有效保障軟件質(zhì)量得到切實(shí)提高。關(guān)鍵詞 內(nèi)部測(cè)試;軟件質(zhì)量;局限性;控制力引言隨著社會(huì)信息化程度的快速加深，軟件在項(xiàng)目占比日益增重，用戶對(duì)軟件質(zhì)量提出的要求也將越來(lái)越高。軟件測(cè)試作為產(chǎn)品項(xiàng)目（含軟件）交付用戶前的重要環(huán)節(jié)，也是保證軟件質(zhì)量的主要手段之一。目前國(guó)內(nèi)許多大中型軟件企業(yè)，尤其是軍工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到軟件質(zhì)量的重要性，建立了企業(yè)質(zhì)量保證體系以及內(nèi)部測(cè)試隊(duì)伍。但在項(xiàng)目面臨時(shí)間壓力、必須加快研制速度的情況下，測(cè)

預(yù)定方位角產(chǎn)生控制力實(shí)現(xiàn)對(duì)高旋彈的修正控制[1]。由于高旋火箭彈的陀螺進(jìn)動(dòng)和馬格努斯效應(yīng)使火箭彈的動(dòng)力學(xué)非線性耦合比較嚴(yán)重，目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者在該領(lǐng)域的研究主要集中在彈道修正組件的概念分析[2-4]，飛行動(dòng)力學(xué)建模[5-8]、控制力作用下的等效力分析[9-10]、偏流效應(yīng)和穩(wěn)定性分析[11-14]等方面。而在高旋類修正彈的制導(dǎo)控制方面缺乏有效的制導(dǎo)控制算法。目前二維彈道修正領(lǐng)域常見(jiàn)的制導(dǎo)控制算法有：落點(diǎn)預(yù)測(cè)(Impact Point Prediction,IP

奏員;表現(xiàn)力;控制力1.深刻描繪意境準(zhǔn)確達(dá)情感音樂(lè)中所描寫(xiě)的生活圖景和表現(xiàn)思想感情融合一致而形成一種藝術(shù)境界，能使演奏者通過(guò)聯(lián)想而身臨其境，在思想感情上受到感受。音樂(lè)形象雖然不是很具體的，但是演奏者對(duì)一首作品要能有一個(gè)自我規(guī)定的意境和設(shè)想，而這種表現(xiàn)意境和設(shè)想絕不是先驗(yàn)的、主觀的意象，而應(yīng)是以豐富的生活體驗(yàn)為依據(jù)，是建筑在對(duì)樂(lè)曲敏銳的感觸和深刻理解基礎(chǔ)上的，通過(guò)音樂(lè)語(yǔ)言及聯(lián)想把樂(lè)曲所描寫(xiě)的典型環(huán)境和人物在這些典型環(huán)境中的不同感受深刻地揭示出來(lái)，做到離情于景

加面內(nèi)、非定常控制力，建立了一套適用于旋翼厚度噪聲降噪的控制方法，通過(guò)數(shù)值模擬，研究了噪聲控制機(jī)理和參數(shù)影響規(guī)律。文中首先建立了基于FW-H方程的旋翼厚度噪聲控制數(shù)值計(jì)算方法，分析了厚度噪聲的構(gòu)成及參數(shù)影響規(guī)律。接著分析了懸停狀態(tài)下槳尖控制力的降噪特性及參數(shù)影響規(guī)律。最后，采用阻力激勵(lì)器的形式實(shí)現(xiàn)槳尖控制力的添加，并分別開(kāi)展了懸停及前飛狀態(tài)下阻力激勵(lì)的降噪特性研究。1 控制模型及數(shù)值計(jì)算方法1.1 控制模型針對(duì)旋翼厚度噪聲的傳播特點(diǎn)以及直升機(jī)噪聲的降噪需求

爭(zhēng)力;執(zhí)行力;控制力中圖分類號(hào)：F832.2 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-913X（2019）08-0108-02在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下，我國(guó)銀行業(yè)所面臨的金融環(huán)境正發(fā)生全面并且深刻的變革。利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等對(duì)銀行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)了強(qiáng)力的沖擊，銀行業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，盈利空間不斷被壓縮，并且同業(yè)金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈?；鶎訝I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為商業(yè)銀行最基本的單元，不僅是客戶拓展維護(hù)、產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷的核心陣地，更是線上渠道及智能場(chǎng)

寫(xiě)生；觀察力；控制力；塑造力【中圖分類號(hào)】G710 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2095-3089（2019）02-0127-01前言寫(xiě)生指的就是學(xué)生將物象通過(guò)直觀的觀看后，用描繪的手法進(jìn)行畫(huà)圖的方法，在中西方繪圖中都對(duì)寫(xiě)生極為的重視。學(xué)生通過(guò)對(duì)世界進(jìn)行感知，采用觀看的方式對(duì)世界進(jìn)行觀察，然后將物象畫(huà)出來(lái)，這使風(fēng)景寫(xiě)生更加的生動(dòng)、極富魅力。風(fēng)景寫(xiě)生很好的將自然和自我聯(lián)系到了一起，然后跟學(xué)生的視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)性，將視覺(jué)藝術(shù)展現(xiàn)的淋漓盡致。風(fēng)景寫(xiě)生對(duì)學(xué)生的各

創(chuàng)造性；審美；控制力；晉升空間當(dāng)今世界，科技發(fā)展引領(lǐng)時(shí)代潮流，伴隨著科技的進(jìn)步，移動(dòng)設(shè)備潛移默化地融入到平常人的生活中，最常見(jiàn)的移動(dòng)設(shè)備就是手機(jī)與電腦。不能緊跟時(shí)代的東西會(huì)被淘汰，藝術(shù)行業(yè)同樣如此，于是一系列的繪畫(huà)軟件誕生了，它們與移動(dòng)設(shè)備相結(jié)合，創(chuàng)造出新型的創(chuàng)作方式。在繪畫(huà)領(lǐng)域相關(guān)的移動(dòng)設(shè)備有手繪板、手繪屏、繪畫(huà)電腦一體機(jī)、iPad等，手機(jī)繪畫(huà)也隨著發(fā)展成為一種新興創(chuàng)作方式。繪畫(huà)軟件常用的有photoshop、sai、medingbang、sketchb

多樣化；反思；控制力生活在信息社會(huì)的學(xué)生，對(duì)模式陳舊的課堂，沒(méi)有一點(diǎn)熱情，學(xué)習(xí)的效率低下。特別是數(shù)學(xué)課，更是讓教師在課堂上很被動(dòng)，而數(shù)學(xué)又是一門基礎(chǔ)的學(xué)科，如果學(xué)生學(xué)不好直接影響將來(lái)的學(xué)習(xí)，因此，教師上課也要與時(shí)俱進(jìn)，抓住學(xué)生的特點(diǎn)，好奇、好動(dòng)，讓游戲進(jìn)入數(shù)學(xué)課堂，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。眾所周知，小學(xué)生正處于形象思維比較活躍的階段，積極調(diào)動(dòng)他們的思維，活躍課堂氣氛，無(wú)疑會(huì)大大提高教學(xué)效率。當(dāng)教師能夠以活潑有趣的游戲形式開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)，會(huì)把所有學(xué)生的注意力吸

基本素質(zhì)； 控制力籃球運(yùn)動(dòng)是人們最喜聞樂(lè)見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在我國(guó)開(kāi)展廣泛，深受群眾喜愛(ài)。在籃球比賽中，裁判員是重要的一環(huán)，是規(guī)則的監(jiān)督者，秩序的控制者，比賽的保證者，所以，優(yōu)秀的籃球裁判員十分重要。一名優(yōu)秀的裁判需要具備很多素質(zhì)，如掌握裁判法、熟練比賽規(guī)則、有一定跑條能力、組織協(xié)調(diào)能力等，只有這些素質(zhì)共同作用，才能構(gòu)成一名優(yōu)秀裁判員的基本條件。所以在裁判員選材和培養(yǎng)中，要注意考核其基本素質(zhì)，為選拔提供參考。1、籃球裁判員的基本素質(zhì)1.1精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)籃球競(jìng)

及提高企業(yè)內(nèi)部控制力是當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)共同面臨的新課題。如果企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑，無(wú)法保障企業(yè)今后穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。為此，本文通過(guò)闡述當(dāng)今企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而分析其根本原因，并且列舉出幾項(xiàng)有效地解決措施?！娟P(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理 控制力 經(jīng)濟(jì)效益一、企業(yè)財(cái)會(huì)管理和內(nèi)部控制的重要性隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)運(yùn)行發(fā)展方向受到很大影響，并且在改革過(guò)程當(dāng)中部分企業(yè)沒(méi)有重視財(cái)務(wù)管理工作，甚至存在一些誤區(qū)。雖然企業(yè)以

的感受，肌肉的控制力對(duì)音樂(lè)又起著決定性作用。本文從理性、感性角度分析提高影響學(xué)習(xí)鋼琴的因素。從而更全面地了解認(rèn)識(shí)鋼琴學(xué)習(xí)的過(guò)程?！娟P(guān)鍵詞】理性；感性；鋼琴演奏；技術(shù)；控制力【中圖分類號(hào)】J624 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A理性是指人在正常思維狀態(tài)下為了獲得預(yù)期結(jié)果，有自信與勇氣冷靜地面對(duì)現(xiàn)狀，并快速全面了解現(xiàn)實(shí)分析出多種可行方案，再判斷出最佳方案對(duì)其有效執(zhí)行的能力。感性是指人情感豐富，多愁善感，能對(duì)別人的遭遇感同身受，感受力很強(qiáng)，能體會(huì)到任何事物情感的變化。彈琴首先

方向相反的主動(dòng)控制力，從而達(dá)到抑制振動(dòng)幅值的作用。電梯振動(dòng)的主動(dòng)控制主要采用電磁力控制[5-6]和主動(dòng)質(zhì)量阻尼器（AMD）[7]控制兩種方式。AMD控制結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，成本較低，但響應(yīng)時(shí)間較慢。電磁力控制主要以電磁主動(dòng)導(dǎo)靴的形式進(jìn)行主動(dòng)控制，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，成本高，但是由于具有快速響應(yīng)的特性，因此，可以更高效、精確地對(duì)外部激勵(lì)進(jìn)行抑制。筆者主要探討AMD控制方式，通過(guò)簡(jiǎn)化模型、仿真計(jì)算，分析AMD控制方式在電梯振動(dòng)控制中應(yīng)用的效果及可能存在的問(wèn)題。2 AMD控制原理A

力分量,又稱為控制力[1-2]。燃?xì)舛娈a(chǎn)生的控制力大小直接影響導(dǎo)彈的飛行,控制力小了,難以控制導(dǎo)彈的飛行,控制力大了,雖然有利于導(dǎo)彈的飛行控制,但是造成的推力損失也會(huì)增大,影響導(dǎo)彈的有效射程,所以燃?xì)舛娴?span id="j5i0abt0b" class="hl">控制力大小應(yīng)該穩(wěn)定在給定的指標(biāo)的范圍內(nèi)[3]。但是舵片切入噴管口部時(shí),燃?xì)舛娴奈擦鲌?chǎng)十分復(fù)雜,并且影響燃?xì)舛?span id="j5i0abt0b" class="hl">控制力的因素非常多,如環(huán)境溫度、發(fā)動(dòng)機(jī)火藥、噴喉尺寸、舵片的切入角度、舵片的外形等,從而造成控制力存在一定程度上的散布[4],因此掌握并控制好各個(gè)影

本質(zhì)是創(chuàng)新力與控制力協(xié)同發(fā)展的過(guò)程，創(chuàng)新力與控制力的耦合結(jié)果表現(xiàn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，直接決定著企業(yè)的發(fā)展路徑和發(fā)展機(jī)理。本文首先分析了創(chuàng)新力與控制力耦合下企業(yè)的發(fā)展路徑；同時(shí)基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)，利用Vensim軟件，構(gòu)建創(chuàng)新與控制協(xié)同發(fā)展的模型，并對(duì)之進(jìn)行反饋回路分析，揭示出企業(yè)創(chuàng)新力與控制力相互促進(jìn)和相互滲透的發(fā)展機(jī)理。在此基礎(chǔ)上，本研究以天津市齊心集團(tuán)為例，揭示休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)的影響因素、發(fā)展路徑和成長(zhǎng)演化機(jī)理，以期對(duì)政府制定政策和休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略起到一定

中的語(yǔ)言指涉的控制力，并進(jìn)一步探討機(jī)器時(shí)代的語(yǔ)言危機(jī)在敘事中的消解，以及文本如何達(dá)到作者“后小說(shuō)時(shí)代為小說(shuō)的辯護(hù)”的創(chuàng)作目的。關(guān)鍵詞： 語(yǔ)言指涉 ? ?控制力 ? ?危機(jī) ? ?辯護(hù)引言理查德·鮑威爾斯1995年出版的小說(shuō)《伽拉蒂2.2》以作者同名的第一人稱敘述展開(kāi)，講述了作者返回母校參加圖靈實(shí)驗(yàn)，回顧過(guò)去戀愛(ài)與生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴及教授機(jī)器人海倫文學(xué)鑒賞，借此重獲創(chuàng)作生命的自傳故事。鮑威爾斯在接受吉姆·尼爾森采訪時(shí)稱，自己的創(chuàng)作是“后小說(shuō)時(shí)代為小說(shuō)的辯護(hù)”[1

法的雙旋彈側(cè)向控制力落點(diǎn)響應(yīng)分析王鈺，王曉鳴，程杰，于紀(jì)言（南京理工大學(xué)智能彈藥技術(shù)國(guó)防重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室，江蘇南京210094）為研究雙旋式彈道修正彈在側(cè)向控制力作用下彈丸的落點(diǎn)響應(yīng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)控制力作用下落點(diǎn)修正量的簡(jiǎn)便計(jì)算，提出等效控制力方法。將側(cè)向控制力對(duì)彈丸質(zhì)心運(yùn)動(dòng)的影響分解為力的直接作用和力與力矩引起的角運(yùn)動(dòng)變化產(chǎn)生的間接影響?；陔p旋彈的7自由度彈道模型，推導(dǎo)出受控條件下彈丸平均攻角的變化量，從而求解等效控制力，并依此推導(dǎo)出控制力引起的落點(diǎn)位置變化

金；現(xiàn)金管理；控制力一、營(yíng)運(yùn)資金的含義和特征營(yíng)運(yùn)資金是一個(gè)財(cái)務(wù)方面的概念，它是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的統(tǒng)稱，還有另一種說(shuō)法是：營(yíng)運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的差額。無(wú)論怎么理解營(yíng)運(yùn)資金的概念，營(yíng)運(yùn)資金管理都是要對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行管理，同時(shí)還要關(guān)注二者之間的協(xié)同關(guān)系。營(yíng)運(yùn)資金是把企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的資金變現(xiàn)能力與短期償債能力進(jìn)行比較，從而判斷企業(yè)的發(fā)展是不是健康，營(yíng)運(yùn)資金是我們分析判斷一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小的重要依據(jù)。營(yíng)運(yùn)資金的特征：第一，周轉(zhuǎn)的速度非常

理念、戰(zhàn)略系統(tǒng)控制力較弱、戰(zhàn)略管理缺乏協(xié)調(diào)性和戰(zhàn)略管理缺乏創(chuàng)新與特色等問(wèn)題進(jìn)行一一分析，在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性的解決措施與建議。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理；控制力；戰(zhàn)略系統(tǒng)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2015年年底，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量已達(dá)到了6000 多萬(wàn)家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的比例將近 99.8%，其銷售額占全國(guó)企業(yè)總銷售額的67.9%。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明我國(guó)中小企業(yè)正處在快速發(fā)展時(shí)期，特別是大多數(shù)中小企業(yè)將戰(zhàn)略管理放到了核心地位，但是中小企業(yè)在部署戰(zhàn)略管理時(shí)也存在諸多問(wèn)題。一、中小企

的大型建筑企業(yè)控制力協(xié)同進(jìn)化研究陳濤1，黃光球1，張靜曉2，李慧2(1.西安建筑科技大學(xué) 管理學(xué)院，陜西 西安 710055；2.長(zhǎng)安大學(xué) 建筑工程學(xué)院，陜西 西安 710064)摘要：針對(duì)大型建筑企業(yè)控制力動(dòng)態(tài)協(xié)同的定量化仿真問(wèn)題，基于復(fù)雜系統(tǒng)視角，應(yīng)用自組織理論分析大型建筑企業(yè)控制力自組織耦合網(wǎng)絡(luò)作用關(guān)系，選擇有效朗之萬(wàn)方程構(gòu)建大型建筑企業(yè)控制力系統(tǒng)的自組織協(xié)同進(jìn)化模型，通過(guò)線性近似法的性態(tài)穩(wěn)定求解非線性方程的穩(wěn)定性，得出大型建筑企業(yè)控制力系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化

61）國(guó)有企業(yè)控制力的動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)是當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和學(xué)術(shù)研究關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題．企業(yè)具有不同的成長(zhǎng)階段，比如，孵化期，成長(zhǎng)期、成熟企業(yè)和衰退期．不同成長(zhǎng)階段的大型企業(yè)具有不同形態(tài)的控制力網(wǎng)絡(luò)，大型國(guó)有建筑企業(yè)也不例外．目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者以建筑企業(yè)控制力為研究對(duì)象進(jìn)行深入分析的相關(guān)研究并不多見(jiàn)．因此，從企業(yè)控制力分析以提供較為寬泛的研究視角．國(guó)外采用問(wèn)卷調(diào)研、田野調(diào)查法、控制系統(tǒng)等方法從家族企業(yè)結(jié)構(gòu)控制力、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、漸進(jìn)性風(fēng)險(xiǎn)耦合網(wǎng)絡(luò)等方面開(kāi)展了研究[1-5

制算法中，加入控制力限制條件。當(dāng)滿足控制力限制條件時(shí)，控制程序繼續(xù)運(yùn)行；當(dāng)不滿足控制力限制條件時(shí)，控制程序自動(dòng)跳出，便執(zhí)行穩(wěn)定性控制算法(或稱為穩(wěn)定/魯棒的時(shí)滯LSSVM-LQR智能控制算法)。穩(wěn)定性控制算法主要是通過(guò)調(diào)整反饋來(lái)控制作動(dòng)器運(yùn)行，從而確?？刂葡到y(tǒng)的穩(wěn)定性。數(shù)值結(jié)果表明，穩(wěn)定性控制算法能夠有效地保證時(shí)滯LSSVM-LQR智能控制算法的穩(wěn)定性/魯棒性；與時(shí)滯LSSVM-LQR智能控制算法相輔相成。關(guān)鍵詞：智能控制算法；時(shí)滯；LSSVM-LQR；穩(wěn)

；情商；廉政；控制力一、培養(yǎng)自知之明的省悟力如果黨員干部缺乏對(duì)自身和他人的認(rèn)知能力，往往會(huì)對(duì)自身的能力估計(jì)過(guò)高，自以為是，聽(tīng)不進(jìn)他人的勸告。表現(xiàn)在廉政方面，就會(huì)對(duì)自己放松要求，置各項(xiàng)規(guī)章制度于腦后，不注重學(xué)習(xí)提高，為所欲為。所以，黨員干部只有對(duì)自己的品質(zhì)、能力、性格、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和角色有正確認(rèn)識(shí)，才能擺正位置，少一點(diǎn)私心雜念，找準(zhǔn)人生支點(diǎn)；才能產(chǎn)生可靠的精神支柱，不犯或少犯錯(cuò)誤，不走或少走彎路。為此，在自我認(rèn)知的過(guò)程中，黨員干部一定要跳出自設(shè)的藩籬，用真實(shí)、

函數(shù)中，只注重控制力總量的最小化，在離散時(shí)間步長(zhǎng)較大時(shí)容易產(chǎn)生控制力波動(dòng)的問(wèn)題，甚至是控制力的大幅波動(dòng)。如果減小離散步長(zhǎng)，不僅使計(jì)算效率下降，也不能完全避免控制力的波動(dòng)。造成這種問(wèn)題的主要原因在于設(shè)計(jì)目標(biāo)函數(shù)時(shí)只考慮到控制力總量最小，而在數(shù)值積分過(guò)程中取兩個(gè)相鄰時(shí)間離散點(diǎn)控制力的均值進(jìn)行積分，相鄰兩離散點(diǎn)控制力圍繞0點(diǎn)的波動(dòng)可使離散力趨向于最小，這種波動(dòng)非常不利于控制力的平穩(wěn)輸出。通過(guò)在目標(biāo)函數(shù)中引入平滑項(xiàng)，強(qiáng)制相鄰離散點(diǎn)控制力的變化較小，能夠保證離散力的

有大型建筑企業(yè)控制力系統(tǒng)診斷研究陳 濤1，張靜曉2，胡建東3（1．西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院，陜西西安，710055；2．長(zhǎng)安大學(xué)建筑工程學(xué)院，西安，710064；3．上海云石管理咨詢有限公司，上海市，200082）從復(fù)雜系統(tǒng)的角度，結(jié)合國(guó)有大型建筑企業(yè)集團(tuán)總部控制特點(diǎn)，將國(guó)有大型建筑企業(yè)控制力分為目標(biāo)控制力、結(jié)構(gòu)控制力、功能控制力、資源控制力和機(jī)制控制力5個(gè)模塊，并構(gòu)建相應(yīng)的模塊指標(biāo)體系和調(diào)研問(wèn)卷，綜合采用AHP法，主成分分析法和多級(jí)模糊評(píng)判法對(duì)5個(gè)模塊控

?學(xué)會(huì)提升心理控制力美國(guó)積極心理學(xué)創(chuàng)始人馬丁·塞利格曼提出一個(gè)幸福公式：幸福指數(shù)=先天遺傳因素+后天環(huán)境+主動(dòng)控制心理的力量。對(duì)于先天遺傳因素和后天環(huán)境，我們幾乎無(wú)法預(yù)知和改變，但是可以通過(guò)主動(dòng)控制心理來(lái)獲得幸福。生活中，一些小技巧可以用來(lái)提升心理控制力：一、睡前數(shù)出生命中值得感恩的五件事或五個(gè)人；二、在憤怒或抑郁時(shí)冷靜下來(lái)，找出其中值得欣賞的三個(gè)東西；三、焦慮時(shí)用《兩只老虎》的調(diào)子唱“我很焦慮，我很焦慮，很焦慮，很焦慮……”自我調(diào)侃往往能讓人很快跳出焦慮

業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)控制力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)，不僅能夠有效規(guī)范工作實(shí)踐中的財(cái)務(wù)控制活動(dòng)，同時(shí)也能夠豐富和完善財(cái)務(wù)控制理論，將各種不確定的和主觀的財(cái)務(wù)控制力指標(biāo)統(tǒng)一化，更加科學(xué)地考慮各指標(biāo)的相對(duì)重要性，有利于系統(tǒng)地評(píng)價(jià)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制力，為推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)管控能力提供理論支持。二、籌資戰(zhàn)略決策的控制力指標(biāo)體系分析在對(duì)籌資戰(zhàn)略決策實(shí)施控制力管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)著重從籌資決策程序、子公司自行籌資、負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)以及籌資質(zhì)量等多個(gè)方面進(jìn)行管理控制。確?；I資決策程度的可控性和科學(xué)性?；I資

練;舞蹈教學(xué);控制力中圖分類號(hào)：G718.3??????????????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A???????????????DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.01.125近年來(lái)，素質(zhì)教育和新課改的深入貫徹落實(shí)對(duì)中職教育提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在這種教育背景下，教師們要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，創(chuàng)新教學(xué)方法，以適應(yīng)新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展。在中職教育中，舞蹈是一門重要的課程，它對(duì)學(xué)生舞蹈技能的掌握和舞蹈素質(zhì)的培養(yǎng)具有重大意義。在舞蹈教學(xué)中，形體訓(xùn)練是其中的一個(gè)

樂(lè) 基礎(chǔ)發(fā)聲 控制力 嗓音流行演唱一直是深受大眾所熟悉和喜愛(ài)的音樂(lè)演唱形式，現(xiàn)如今以流行演唱形式進(jìn)行的比賽及音樂(lè)類節(jié)目更是占據(jù)著各個(gè)媒體的主流板塊，受到大眾的關(guān)注，因此中國(guó)的流行音樂(lè)歌手更是不斷出新，而且觀眾的期待也越來(lái)越高。我國(guó)許多音樂(lè)院校均已開(kāi)設(shè)了流行演唱專業(yè)，經(jīng)過(guò)二十多年的教學(xué)積累在流行演唱教學(xué)方面也逐漸形成了一定的特色，例如在教學(xué)中借鑒了聲樂(lè)和民歌的教學(xué)方法，重視演唱技巧的提升。但隨著流行音樂(lè)在中國(guó)深入的發(fā)展，演唱的形式和風(fēng)格愈加豐富，流行演唱的基

它的主體地位和控制力；二是究竟怎樣使國(guó)有企業(yè)能夠保值又增值；三是如何激發(fā)它的活力，真正提高效率。多年來(lái)，盡管國(guó)家采取了很多措施，下了很大的功夫，但是這些問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決。國(guó)有企業(yè)從銀行貸款最多，而創(chuàng)造的效益卻很低。近年來(lái)國(guó)有企業(yè)所占比重下降，民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展，已經(jīng)占到總量的一半以上。究竟該如何保證國(guó)有企業(yè)的主體地位？是一個(gè)令人困惑的問(wèn)題。三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要保證國(guó)有企業(yè)的主體地位和控制力，國(guó)有企業(yè)的活力不能真正上去，我相信再過(guò)若干，年國(guó)有企業(yè)有可能下降到30

席法務(wù)官PK“控制力”◎ 文 《法人》特約撰稿 郭建軍一個(gè)慌了神的首席法務(wù)官會(huì)在公司CEO和董事會(huì)面前表現(xiàn)得無(wú)能無(wú)用，并從此被打入冷宮而被認(rèn)為無(wú)法擔(dān)當(dāng)重任，因?yàn)樗鄙偈紫▌?wù)官必備的核心能力——控制力首席法務(wù)官（General Counsel ，下稱GC）的控制力不是表現(xiàn)在正常情況下的超常發(fā)揮，而是表現(xiàn)在超常情況下的正常發(fā)揮，面對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件，任何一位公司GC都希望能從容應(yīng)對(duì)，并能信心滿滿地向CEO和董事會(huì)保證，一切皆在自己掌控之下。為此，GC需要不

要，學(xué)生自己的控制力和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的控制力是學(xué)號(hào)英語(yǔ)的重要因素。權(quán)威是權(quán)利和威望的合成體，它與影響力或領(lǐng)導(dǎo)力是同義語(yǔ)，課堂管理需要一定的權(quán)威，只有活潑缺乏權(quán)威的課堂，只會(huì)導(dǎo)致課堂教學(xué)的失控，這要求教師對(duì)課堂進(jìn)行管理，包括對(duì)學(xué)生的行為舉止、英語(yǔ)課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行管理?！娟P(guān)鍵詞】高職英語(yǔ)；英語(yǔ)課堂；控制力1.高職英語(yǔ)課堂的特點(diǎn)高職英語(yǔ)課堂的特點(diǎn)不同于一般公共課程的學(xué)習(xí)，高職英語(yǔ)教材就是為了使用可行而制定的，這注定了高職英語(yǔ)課堂一定要加強(qiáng)學(xué)生的英語(yǔ)實(shí)踐能力。所以在教

還包括跨國(guó)公司控制力。在BP石油泄漏危機(jī)管理中,美國(guó)政府、石油行業(yè)、當(dāng)?shù)孛癖?、非政府組織、新聞媒體、BP公司利益相關(guān)者之間存在著制衡關(guān)系,而起關(guān)鍵推動(dòng)作用的是美國(guó)政府和媒體。通過(guò)“颶風(fēng)效應(yīng)”和“螺旋槳模型”的分析，揭示了美國(guó)政府在BP公司石油泄漏危機(jī)治理中運(yùn)用跨國(guó)公司控制力、發(fā)揮軟實(shí)力的內(nèi)在社會(huì)機(jī)制。對(duì)中國(guó)政府如何運(yùn)用軟實(shí)力，管理由跨國(guó)公司引發(fā)的公共危機(jī)方面提出了三點(diǎn)建議。［關(guān)鍵詞］ BP公司;石油泄漏;軟實(shí)力;跨國(guó)公司;控制力［中圖分類號(hào)］F416.22

營(yíng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略控制力構(gòu)成要素分析□文/胡連偉 蔡 穎 董 營(yíng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略控制力是集團(tuán)公司控制力的首要組成部分，戰(zhàn)略控制力構(gòu)成要素從戰(zhàn)略控制的流程角度看，主要有戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略決策的執(zhí)行以及戰(zhàn)略控制的評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面。戰(zhàn)略控制力的構(gòu)成要素是戰(zhàn)略控制力評(píng)價(jià)體系的基本因子，因此研究其構(gòu)成要素對(duì)進(jìn)一步研究集團(tuán)公司戰(zhàn)略控制力評(píng)價(jià)體系有重要意義。集團(tuán)公司；戰(zhàn)略控制力；構(gòu)成要素控制是一個(gè)重要管理職能，而在今天，我們對(duì)于控制的理解已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它最初的范疇。戰(zhàn)略控制力作為集團(tuán)公司

缺乏必須的產(chǎn)品控制力，表現(xiàn)形式是這些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低下，虛假?gòu)V告泛濫等。同時(shí)筆者對(duì)“明星”企業(yè)成功的案例研究也發(fā)現(xiàn)，這些“明星”企業(yè)無(wú)一不是在成長(zhǎng)過(guò)程中，在其對(duì)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的同時(shí)，時(shí)時(shí)注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的控制。因此，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)實(shí)施對(duì)產(chǎn)品的有效控制，是企業(yè)健康成長(zhǎng)走向成功的必要條件。本文首先從實(shí)踐的角度出發(fā)，提出產(chǎn)品創(chuàng)新力和產(chǎn)品控制力的概念并闡釋它的科學(xué)內(nèi)涵；然后指出企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)必須對(duì)之進(jìn)行相匹配的有效控制，即保持產(chǎn)品創(chuàng)新力與控制力動(dòng)

達(dá)能力與作品的控制力等，從而達(dá)到全方面的認(rèn)識(shí)作品，做出對(duì)作品的最好詮釋，對(duì)作品負(fù)責(zé)，更對(duì)聽(tīng)眾負(fù)責(zé)。[關(guān)鍵詞]鋼琴教學(xué)；識(shí)譜能力；視奏能力；情感表達(dá)；控制力任何鋼琴演奏者的才能都不是天生的，都是需要通過(guò)后天的艱苦努力和勤奮學(xué)習(xí)才能得到的。這就需要鋼琴教師通過(guò)教學(xué)提高學(xué)生各方面能力的培養(yǎng)，因材施教，遵循以課堂教學(xué)為主與藝術(shù)實(shí)踐相結(jié)合的原則，全面培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)鋼琴跟演奏鋼琴過(guò)程中的綜合素質(zhì)。一、鋼琴識(shí)譜能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練是鋼琴教學(xué)中的基本教學(xué)手段與重要內(nèi)容識(shí)譜是音

企業(yè)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力產(chǎn)生重大影響。因此，必須加大工業(yè)企業(yè)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力。本文在分析國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力的量化指標(biāo)，并以此對(duì)各行業(yè)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力進(jìn)行了量化和比較研究，并據(jù)此提出政策建議。關(guān)鍵詞：國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力量化指標(biāo)比較研究一、國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力的內(nèi)涵國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力，簡(jiǎn)單地說(shuō)是指國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支配、引導(dǎo)和支撐能力；具體說(shuō)來(lái)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力是指國(guó)有經(jīng)濟(jì)在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要部門、關(guān)鍵領(lǐng)域和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)中處于支配地位，規(guī)定、