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      文化整合

      • 企業(yè)并購過程中被并購方的效益提升策略
        ;并購策略;文化整合;財務(wù)整合引言企業(yè)發(fā)展到一定階段后,企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)意愿不同,或利用現(xiàn)有資 金、財務(wù)杠桿繼續(xù)投資并購實現(xiàn)一體化的規(guī)模擴張,或?qū)で蟾笠?guī)模的企 業(yè)實現(xiàn)被并購。后者通過被并購獲得諸多好處:1、可以剝離資產(chǎn)、擺脫 債務(wù);2、可以提升現(xiàn)有企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?3、可以利用并購企業(yè)的 知名度,進一步擴大銷售,增強競爭優(yōu)勢,提高市場占用率;4、引進被 購方的資金、人才、技能、管理經(jīng)驗,從而為企業(yè)發(fā)展注入新的活力等。 本文從被并購方(即目標(biāo)企業(yè))的角度

        科技研究·理論版 2021年17期2021-12-07

      • 跨國并購的文化沖突研究
        文化沖突 文化整合 跨文化管理根據(jù)全球并購交易分析庫官網(wǎng)上的數(shù)據(jù),中國企業(yè)自2007年到2017年這十一年間,由于中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴張,政策的支持等因素,中國企業(yè)不斷地“走出去”進行對外擴張。由于并購經(jīng)驗的缺乏以及文化差異的問題,中國企業(yè)跨國并購的效果不是很理想,成功率也比較低。在293家進行了跨國并購的中國企業(yè)中,失敗率達(dá)到了驚人的52%。由此可見中國企業(yè)的跨國并購的交易金額和數(shù)量處在大規(guī)模增長的階段,但是并購績效和目標(biāo)達(dá)成卻不盡人意

        科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02

      • 跨國并購中的文化整合研究綜述
        鄧?yán)枵?span id="j5i0abt0b" class="hl">文化整合一直是跨國并購活動中不可或缺的重要環(huán)節(jié),而文化距離又是影響整合成功與否的關(guān)鍵因素。多年來,國內(nèi)外的學(xué)者在理論和實證上,針對文化距離、文化整合以及跨國并購績效作了深入研究。文章對這包含幾個概念的文獻(xiàn)進行梳理,著重整理了近三年的文獻(xiàn),完善了現(xiàn)有理論框架,為今后的實證研究提供了相關(guān)的理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:跨國并購;文化整合;文化距離;綜述一、引言隨著全球化發(fā)展不斷推進和深入,越來越多的企業(yè)為了適應(yīng)全球化浪潮趨勢、維持自身核心競爭力,開始走向國際化發(fā)

        中國集體經(jīng)濟 2021年32期2021-10-22

      • 壯族“末倫”文化的源流與意涵
        ;文化意涵;文化整合【中圖分類號】J607 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1007-4198(2021)01-051-03【本文著錄格式】唐俊.壯族“末倫”文化的源流與意涵[J].中國民族博覽,2021,01(01):51-53.基金項目:云南省教育廳科學(xué)研究基金資助項目“滇桂交界地區(qū)壯族民間宗教受戒儀式與文化傳承關(guān)系研究”(項目編號2020Y0282)階段性成果。一、問題的提出壯族“末倫”是流傳于廣西西南德保、靖西等地的一種民間藝術(shù),表演者使用廣西南部壯

        中國民族博覽 2021年1期2021-03-03

      • 思想政治教育文化整合的“三重”判斷標(biāo)準(zhǔn)
        思想政治教育文化整合的判斷標(biāo)準(zhǔn)有助于解決思想政治教育整合什么文化、朝什么方向整合以及要達(dá)到什么樣的整合效果的問題。以適應(yīng)力作為思想政治教育文化整合的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn),判斷文化整合是否有利于思想政治教育接受能力、應(yīng)變能力和調(diào)整能力的提高;以競爭力作為思想政治教育文化整合的關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn),判斷文化整合是否有利于思想政治教育凝聚文化力量,彰顯表達(dá)能力,加強傳播能力;以引領(lǐng)力作為思想政治教育文化整合的價值性標(biāo)準(zhǔn),判斷文化整合是否有利于思想政治教育思想引領(lǐng)、實踐引領(lǐng)和價值引領(lǐng)

        文化軟實力 2021年4期2021-01-13

      • 對運行部文化整合的探索與實踐
        ,對運行部的文化整合進行探索和思考,旨在進一步促進運行部的文化融合,更好地發(fā)揮文化整合對運行部的推動和引領(lǐng)作用。關(guān)鍵詞:運行部;文化沖突;文化整合運行部管理模式,是一種適應(yīng)企業(yè)需要,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)化資源配置的一種新型管理模式。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入,運行部已經(jīng)成為國有煉油化工企業(yè)生產(chǎn)模式的主要形式,并且隨著現(xiàn)代化化工技術(shù)的日益成熟,這種模式將得到更廣泛的推廣并占有很重要的地位。2005年起,荊門石化按照“相近則并、相似則合”的原則,兼顧工藝流程(產(chǎn)品

        企業(yè)文化 2020年27期2020-11-02

      • 中國企業(yè)跨國并購中的文化沖突及整合研究
        文化沖突;文化整合;跨國并購doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 15. 050[中圖分類號] F270? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194(2020)15- 0118- 020? ? ? 引? ? 言在全球化進程中,生產(chǎn)資源合理分配的有效辦法之一是跨國并購,各國企業(yè)積極參與其中[1]。然而在跨國并購中,因文化差異所造成的沖突無時無刻不在上演。并非所有企

        中國管理信息化 2020年15期2020-10-27

      • 從企業(yè)文化整合的角度分析吉利集團并購沃爾沃
        視與沃爾沃的文化整合,努力構(gòu)建相互尊重、相互信任的組織文化氛圍。現(xiàn)實結(jié)果表明,吉利汽車借助沃爾沃成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,沃爾沃實現(xiàn)盤活,企業(yè)競爭力顯著增強。因此,從企業(yè)文化整合角度對這次并購案進行研究具有重要的借鑒意義。關(guān)鍵詞:吉利;企業(yè)文化;文化整合一、引言近年來,隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,我國企業(yè)開始重視拓展海外市場,逐步走向國際化,參與全球競爭、分工與合作。根據(jù)《中國對外投資發(fā)展報告》(2019),2018年對外直接投資流量1430.4億美元,同比下降9.6%

        商場現(xiàn)代化 2020年15期2020-09-26

      • 湘北地區(qū)X村喪葬儀式探微
        ;城市文化;文化整合中圖分類號:K892.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-5312(2020)14-0133-02一、前言筆者于2014年10月參與觀察了湘北地區(qū)x村的一場喪禮。逝者是一位男性,享年八十六歲,生前飽受病痛折磨,育有二兒四女,孫十人,曾孫五人。葬禮一共舉辦了六天。第一天報喪并準(zhǔn)備喪禮中所需的各種物資。第二天封棺。第三天協(xié)商討論喪事后面兩天當(dāng)中各種事項的負(fù)責(zé)人。第四天晚宴和晚宴后的唱孝歌。第五天是六天當(dāng)中最重要的一天,是逝者在家中的最

        文藝生活·中旬刊 2020年5期2020-08-14

      • 完善組織控制和制度保障以整合企業(yè)文化
        ,以達(dá)到企業(yè)文化整合的目的?!娟P(guān)鍵詞】組織控制? 制度保障? 企業(yè)文化? 文化整合前言:改革開放以來,我國經(jīng)濟始終保持高速穩(wěn)定增長,市場競爭日趨激烈,各企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),都在企業(yè)組織控制、制度保障、企業(yè)文化等方面進行了積極的調(diào)整,以期強化自身核心競爭力,謀求企業(yè)長足、穩(wěn)定發(fā)展。一、企業(yè)組織和制度與企業(yè)文化的關(guān)系企業(yè)的組織控制是指企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,通過市場的拉動和企業(yè)的推動而形成的具有共同目標(biāo)的人群。企業(yè)制度是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),維護企業(yè)正常

        商情 2020年11期2020-04-14

      • 論伊朗巴列維王朝的文化整合與民族建構(gòu)
        各個方面進行文化整合,目的是塑造國民對于新國家及民族的認(rèn)同感。為此,巴列維王朝在改革中推廣波斯語,重新闡釋伊朗歷史,發(fā)展教育,改革文化風(fēng)俗。由于巴列維王朝試圖通過強化波斯人的共同記憶來完成文化整合,這種不顧其他少數(shù)民族情感的政策反而讓族際關(guān)系更為緊張起來,并對后來的伊斯蘭共和國產(chǎn)生了影響。關(guān)鍵詞:伊朗;巴列維王朝;文化整合;民族構(gòu)建中圖分類號:K373.52??? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-6916(2020)23-0027-05伊朗是中東地區(qū)一個

        西部學(xué)刊 2020年23期2020-02-25

      • 新時代武術(shù)文化國際傳播戰(zhàn)略構(gòu)建研究
        層設(shè)計、武術(shù)文化整合的必要性以及現(xiàn)實狀況進行深入分析;進而以關(guān)東武術(shù)為例,探討武術(shù)文化國際傳播的現(xiàn)實成果及發(fā)展困境;以文化整合理論為指導(dǎo),揭示關(guān)東武術(shù)文化國際傳播的內(nèi)外部環(huán)境,以期在新時代背景下尋求關(guān)東武術(shù)文化國際傳播的創(chuàng)新路徑,構(gòu)建中國武術(shù)文化國際傳播的發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞:新時代 武術(shù)文化 國際傳播 關(guān)東武術(shù) 文化整合中圖分類號:G85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2096-1839( 2020) 1-0027-041 新時代中國武術(shù)文化國際傳播的頂層設(shè)計武術(shù)

        武術(shù)研究 2020年1期2020-02-25

      • 淺談核心素養(yǎng)下小學(xué)語文教學(xué)的文化整合
        ,也應(yīng)當(dāng)注意文化整合?!娟P(guān)鍵詞】核心素養(yǎng);小學(xué)語文;文化整合【中圖分類號】G624 ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1672-0490(2020)01-0070-02【本文著錄格式】鄒寶紅.淺談核心素養(yǎng)下小學(xué)語文教學(xué)的文化整合[J].課外語文,2020,19(01):70-71.本文所指的文化整合是指各種文化協(xié)調(diào)為整體的過程或整體化的狀態(tài)。文化整合的過程是不同文化相互吸收、融化、調(diào)和而趨于一

        課外語文·上 2020年1期2020-02-14

      • 關(guān)于群眾文化建設(shè)的幾點思考
        ;文化建設(shè);文化整合1 前言一直以來群眾文化的建設(shè)都是我國文化建設(shè)過程中一個必不可少的環(huán)節(jié),可以說群眾文化的建設(shè)就是我國文化建設(shè)的基石所在,文章從這一點入手進行分析,希望可以給有關(guān)從業(yè)人員以啟發(fā)。2 群眾文化建設(shè)要以市(縣)域為單位進行文化整合在當(dāng)前和今后一段時間之內(nèi),我國社會將處于一個長期的轉(zhuǎn)型階段。群眾文化建設(shè)實質(zhì)上是在一定的價值觀指導(dǎo)下,對群眾文化所進行的有計劃的改造和重建活動,也是—個對與群眾文化建設(shè)相關(guān)因素的整合過程。就文化空間而言,包括公共群眾

        錦繡·下旬刊 2019年2期2019-10-14

      • 以人力資源管理五要素淺析ZW集團存在的問題
        、制度設(shè)計、文化整合這五項內(nèi)容緊密結(jié)合,方可在員工發(fā)展、組織變革、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實施等方面取得卓越成績。本文僅通過人力資源管理五要素的視角進行針對性分析,淺析ZW集團經(jīng)營管理中存在的問題,進而探討解決問題的方案?!娟P(guān)鍵詞】戰(zhàn)略;組織;人力資源;管理制度;文化整合中圖分類號: F272.92;F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 2095-2457(2019)24-0217-002DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.201

        科技視界 2019年24期2019-09-28

      • 中國企業(yè)跨國并購的研究
        國并購中企業(yè)文化整合是跨國并購能否真正成功的關(guān)鍵所在。本文通過前人對跨國并購的文化整合的研究成果進行梳理,以某家電企業(yè)收購阿爾卡特作為案例進行剖析并提出相應(yīng)的解決對策,旨在為我國企業(yè)海外并購中如何避免文化整合風(fēng)險提供一些有益的思路或借鑒。關(guān)鍵詞:跨國并購;文化整合;解決對策一、研究背景如今,并購已經(jīng)成為企業(yè)迅速獲得資源、擴大規(guī)模和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一種發(fā)展途徑。同時,中國的一批知名企業(yè)也開始走出國門,開始了國際化發(fā)展的征程。在這些企業(yè)中,大多是以收購兼并的形式開始

        財訊 2019年24期2019-09-03

      • 企業(yè)并購文化整合的演化博弈及動態(tài)仿真研究
        。在企業(yè)并購文化整合的過程中,需要構(gòu)建相應(yīng)的演化博弈,并根據(jù)相應(yīng)的參數(shù)表達(dá)其中的群體策略發(fā)展規(guī)律。同時根據(jù)相應(yīng)的物理知識,建立企業(yè)并購文化整合的動態(tài)仿真模型。本文通過研究企業(yè)文化整合和企業(yè)并購文化整合模式,可以構(gòu)建企業(yè)并購文化整合的演化博弈sD模型和仿真分析。關(guān)鍵詞:企業(yè)并購 文化整合 演化博弈 系統(tǒng)動力學(xué)引言:企業(yè)發(fā)生并購問題導(dǎo)致失敗的原因主要是由于企業(yè)并購計劃的戰(zhàn)略、營銷、人員配置等方面的失誤,更重要的是文化方面的沖突使其難以成功的并購相關(guān)企業(yè)。每個企

        消費導(dǎo)刊 2019年13期2019-08-21

      • 跨國企業(yè)并購的文化整合研究
        的整合,企業(yè)文化整合成為并購后整合的關(guān)鍵因素。從全球范圍看,大約61%的并購以失敗告終,而在導(dǎo)致并購失敗的決定性因素中,文化沖突居首位。關(guān)鍵詞:企業(yè)并購;企業(yè)文化;文化整合經(jīng)濟學(xué)家斯蒂格勒稱指出,企業(yè)通過并購競爭對手而成為巨型企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟史上一個突出的現(xiàn)象。當(dāng)今世界,隨著全球經(jīng)濟一體化程度不斷加深,世界各國的貿(mào)易往來越來越密切,全球的企業(yè)并購活動正經(jīng)歷著史無前例的增長。然而并購交易的完成并不代表并購的成功,調(diào)查顯示,2015年我國企業(yè)海外并購成功率僅為6

        財訊 2019年18期2019-07-19

      • 何以建構(gòu)超越現(xiàn)代性文化危機的文化自信
        系”為旨?xì)w的文化整合機制,形成內(nèi)在的文化自信。這種文化自信是在文化自覺的基礎(chǔ)上形成的對超越資本邏輯的整體性文化邏輯的自信,對超越現(xiàn)代主義和后現(xiàn)代主義的文化創(chuàng)生機制的自信和對超越工具理性的文化整合機制的自信。關(guān)鍵詞:文化危機;資本邏輯;整體文化邏輯;文化創(chuàng)生;文化整合中圖分類號:B0-0;G02 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? 文章編號:1001-862X(2019)02-0069-006在現(xiàn)代性的文化危機背景下提出文化自信,意義豐富而深遠(yuǎn)。只有超越現(xiàn)代性文化的視域局

        江淮論壇 2019年2期2019-07-08

      • 文化差異視角下跨國公司管理研究
        訓(xùn)、實現(xiàn)企業(yè)文化整合等管理建議?!娟P(guān)鍵詞】文化差異;跨國公司;文化整合;管理【中圖分類號】F270 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)03-0243-02隨著經(jīng)濟全球化的逐漸深入,世界各國經(jīng)濟加速融合。以全球化生產(chǎn)和銷售為戰(zhàn)略目標(biāo)的跨國公司應(yīng)運而生。第二次世界大戰(zhàn)之后,在國際企業(yè)的作用之下,全球貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和對外投資均快速增長。近年來,跨國公司產(chǎn)生的貿(mào)易量占全球貿(mào)易總量的80%左右,成為全球經(jīng)濟增長的中堅力量。國際企業(yè)跨國經(jīng)

        企業(yè)科技與發(fā)展 2019年3期2019-06-30

      • 試析企業(yè)并購重組的整合與管控
        戰(zhàn)略與資源;文化整合在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的背景下,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸加快,各個企業(yè)之間的并購重組活動越發(fā)活躍,許多企業(yè)在實際的發(fā)展過程中都將并購重組作為最重要的發(fā)展渠道,進一步擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)搶占更多市場份額的基本目標(biāo)。但在實際的運營過程中,并購給企業(yè)帶來的短期利益不能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)提供相應(yīng)的保障,管理者只有加強并購重組后的管理工作,才能促進企業(yè)的不斷進步與發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。一、企業(yè)并購重組中戰(zhàn)略與資源的整合與管控(一)技術(shù)整合與資源

        財會學(xué)習(xí) 2019年17期2019-06-25

      • 文化整合中的錯誤和建議
        然不同,由于文化整合不當(dāng),在并購后出現(xiàn)了許多管理和決策錯誤,且主要集中在三個方面。因此,這時有必要來識別這些錯誤并給出建議進行整改。關(guān)鍵詞:聯(lián)想;IBM;文化整合;錯誤;建議一、引言2004年12月8日,聯(lián)想集團以17.5億美元的價格并購了IBM(國際商業(yè)機器公司)的PC(個人電腦部門)(包括6.5億美元的現(xiàn)金和6億美元的股票,并承擔(dān)了IBM的5億美元債務(wù))(李智,2008)。聯(lián)想并購IBM的PC部門是近年來中國企業(yè)具有深遠(yuǎn)影響力的跨境活動之一。并購后,為

        商場現(xiàn)代化 2019年4期2019-05-24

      • 游客文化感知視域下的明月山文化整合研究
        為明月山區(qū)域文化整合,利用問卷法調(diào)查游客對明月山的文化感知,通過描述性分析得出結(jié)論,旨在為明月山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考,對明月山文化整合提出建議。關(guān)鍵詞:游客文化感知;明月山;文化整合中圖分類號:F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1008-4428(2019)02-0065-02一、 緒論(一)關(guān)于明月山區(qū)域文化1. 月亮文化月亮文化,是明月山的靈魂,也是宜春市在明月山成為國家5A級景區(qū)初期至今主推的文化主題。2007年,宜春市成功舉辦明月山首屆月亮文

        市場周刊 2019年2期2019-05-11

      • 文化整合及其對文化創(chuàng)新的意義
        徐福剛摘要:文化整合,是實現(xiàn)文化創(chuàng)新的重要途徑,其本身也是文化創(chuàng)新的題中之義。在馬克思主義歷史觀與文化觀看來,文化整合就是依據(jù)時代發(fā)展要求,在遵循社會歷史規(guī)律以及文化自身的發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)之上對現(xiàn)有文化資源進行挖掘、整理、改造、吸收與利用,以便整合出符合歷史前進方向和滿足廣大人民群眾精神文化需求的新文化的文化建設(shè)與文化創(chuàng)新活動。在新時代,實現(xiàn)文化創(chuàng)新,樹立文化自信,需要我們科學(xué)合理地整合各種優(yōu)秀文化資源,使之形成有利于建設(shè)與提升我國的文化軟實力,增強中國特色

        江漢論壇 2019年3期2019-03-27

      • 地區(qū)文化差異對企業(yè)合并績效的影響研究
        業(yè)合并過程中文化整合的重要意義,給出對應(yīng)的解決方案及建議,以提高企業(yè)合并效率。關(guān)鍵詞 企業(yè)合并、并購績效、文化整合、跨國并購一、企業(yè)合并企業(yè)合并,作為公司實現(xiàn)其戰(zhàn)略的途徑,演變?yōu)槠髽I(yè)擴大規(guī)模、增強實力的利器。不僅為進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和目標(biāo)市場提供捷徑,也為優(yōu)化資源配置提供了實現(xiàn)途徑,伴隨IPO進度放緩與一系列并購政策放開,未來我國企業(yè)的并購預(yù)計仍將保持增長態(tài)勢,從而成為近幾年來研究的熱門話題。企業(yè)合并是當(dāng)前市場經(jīng)濟浪潮中的一個重要的現(xiàn)象,每一次合并都會促使企業(yè)

        現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年13期2018-12-20

      • 我國思想政治教育文化整合功能的意義及實現(xiàn)途徑
        思想政治教育文化整合的重點及意義,并在此基礎(chǔ)上提供實現(xiàn)途徑,希望以此來為思想政治教育提供更豐富的教育資源,同時推動思想政治教育文化價值的最大化。關(guān)鍵詞:政治教育 文化整合 提升思想政治教育的文化整合途徑主要是包括豐富思想政治教育文化容和營造思想政治教育的文化氛圍。社會只有一邊不斷在分化,一邊不斷的整合,才能促使社會協(xié)調(diào)運行機制的確立、社會的良性協(xié)調(diào)運行與發(fā)展。一、思想政治教育文化整合功能的意義同樣思想政治教育所具有的與歷史做比對已不能滿足現(xiàn)代社會對文化的追

        新教育時代·學(xué)生版 2018年2期2018-10-21

      • 對新時代群眾文化工作的幾點思考
        眾文化建設(shè);文化整合;“大文化”背景;“小文化”工作引言群眾文化建設(shè)是我國文化建設(shè)的重要組成部分,也是衡量一個地方文化繁榮發(fā)展的重要標(biāo)志。加快群眾文化建設(shè),對于滿足群眾的基本文化權(quán)益,促進個人和社區(qū)的全面發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義。我國地大物博,民族眾多,各地區(qū)發(fā)展不平衡,因此各地群眾文化呈現(xiàn)出不同的特征和風(fēng)格。在社會主義文化大發(fā)展大繁榮的時代背景下,加快包括群眾文化建設(shè)在內(nèi)的文化建設(shè)必須堅持實事求是、因地制宜的方針,要特別注意三個問題。1群眾

        科技信息·下旬刊 2018年4期2018-10-21

      • 我國思想政治教育文化整合功能的意義及實現(xiàn)途徑
        思想政治教育文化整合的重點及意義,并在此基礎(chǔ)上提供實現(xiàn)途徑,希望以此來為思想政治教育提供更豐富的教育資源,同時推動思想政治教育文化價值的最大化。關(guān)鍵詞:政治教育 文化整合 提升思想政治教育的文化整合途徑主要是包括豐富思想政治教育文化容和營造思想政治教育的文化氛圍。社會只有一邊不斷在分化,一邊不斷的整合,才能促使社會協(xié)調(diào)運行機制的確立、社會的良性協(xié)調(diào)運行與發(fā)展。一、思想政治教育文化整合功能的意義同樣思想政治教育所具有的與歷史做比對已不能滿足現(xiàn)代社會對文化的追

        新教育時代·學(xué)生版 2018年2期2018-10-21

      • 淺談《白色城堡》身份交換的文化內(nèi)涵
        重身份,實現(xiàn)文化整合。關(guān)鍵詞:奧爾罕·帕慕克;白色城堡;文化身份;雙重身份;文化整合一、文化身份的假命題文化是帕慕克一以貫之的創(chuàng)作主題,他說:“我所有的小說寫的都是東方與西方的隔閡與融通。”《白色城堡》從某種程度上可以看做是一則關(guān)于文化身份的寓言,帕慕克借由對身份的追尋和反思,深入討論了東西方文化的本真問題。《白色城堡》一開始講述了年輕威尼斯學(xué)者“我”被俘虜?shù)揭了固共紶?,成為土耳其人霍加的奴隸。由于霍加對西方文化的向往,我們之間達(dá)成了一個交易——即我教授他

        東方教育 2018年24期2018-09-28

      • 零售企業(yè)并購中的文化整合研究①
        并購企業(yè)間的文化整合對零售企業(yè)的并購是否成功是關(guān)鍵因素之一。因此,結(jié)合零售行業(yè)的新時代特征,提高并購零售企業(yè)間文化整合的重視,研究并購企業(yè)文化的差異,正確面對差異,提出零售企業(yè)文化整合的策略。關(guān)鍵詞:零售企業(yè) 并購 文化整合中圖分類號:F721 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)09(b)-003-02在競爭激烈的市場環(huán)境下,零售企業(yè)紛紛加快通過并購進一步增強企業(yè)競爭力的步伐。然而,研究過去的零售業(yè)并購案例發(fā)現(xiàn)逾半數(shù)的并購企業(yè)并未實現(xiàn)

        中國商論 2018年26期2018-09-10

      • 跨國并購中的文化整合
        化沖突,以及文化整合方式,并提出以下建議,即通過對收購企業(yè)所在國的文化研究,制定有效的文化整合計劃;加強對跨國并購后的文化培訓(xùn);謹(jǐn)慎對待對方企業(yè)的高管,希望能夠為我國企業(yè)進行跨國并購提供參考。關(guān)鍵詞:跨國并購 跨文化 文化沖突 文化整合中圖分類號:F271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)02(c)-070-02對于外部分析,隨著經(jīng)濟全球化程度的加深,競爭越來越激烈,越來越多的中國企業(yè)將跨國并購作為戰(zhàn)略選擇,企圖通過跨國并購這一對外

        中國商論 2018年6期2018-09-10

      • 重組企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建思考
        以歸咎于企業(yè)文化整合的失敗。不難看出,企業(yè)重組不單單只是資金與技術(shù)的簡單聯(lián)合,更重要的還是要看從資產(chǎn)到企業(yè)文化的整合效果。企業(yè)對文化差異和沖突的處理,是決定企業(yè)能否重組成功的關(guān)鍵因素?!娟P(guān)鍵詞】 企業(yè)文化 企業(yè)重組 文化整合企業(yè)重組的實質(zhì)是資源和成果的有效配置。在重組的過程中,除了更合理地配置有形資源外,還要考慮如何進一步消除雙方在文化上的沖突和差異。企業(yè)文化是企業(yè)在重組過程中最容易被忽視的無形資源。技術(shù)、產(chǎn)品、市場等資源可能是企業(yè)更為關(guān)注的,但往往他們也

        大經(jīng)貿(mào) 2018年7期2018-08-29

      • 跨國并購的文化整合策略研究
        跨國并購時的文化整合進行研究,可以給我國未來要跨國并購的企業(yè)給予一些有關(guān)于文化整合的建議與對策。關(guān)鍵詞:萬達(dá)集團;傳奇影業(yè);跨國并購;文化整合眾所周知,萬達(dá)集團是中國企業(yè)的佼佼者,其發(fā)展模式以及各種商業(yè)政策是很多公司模仿的標(biāo)桿。它的萬達(dá)文化集團,已經(jīng)擁有了超過1300座影城,經(jīng)過發(fā)展已經(jīng)成為中國最大的文化企業(yè)和全球最大的電影院線運營商。Legendary Pictures,它的生意主要的包括電影、電視、數(shù)字媒體和動漫等,作為美國獨立的電影制片公司,這家公司

        科學(xué)與財富 2018年21期2018-08-22

      • 電子產(chǎn)業(yè)并購后的文化整合問題
        子企業(yè)并購后文化整合的障礙問題做了一個深入分析,研究電子企業(yè)并購后的文化整合問題的主要起因和文化整合的重要性。開頭對文化整合的相關(guān)概念做了一個介紹,讓大家能更進一步了解什么是企業(yè)并購,什么是文化整合,并且通過實際案例來凸顯企業(yè)并購后文化整合有哪些主要障礙,并對這些主要障礙一一分析。其次,還向大家介紹了文化整合的三種方式。最后針對我國電子企業(yè)并購過程中文化整合存在的諸多問題提出相應(yīng)的對策,希望能為我國企業(yè)文化整合與管理提出一套相對系統(tǒng)解決方法?!娟P(guān)鍵詞】文化

        商情 2018年14期2018-05-31

      • 奧運“金牌”的文化整合機制研究
        運“金牌”的文化整合進行研究,弄清楚奧運“金牌”的整合含義,結(jié)合中國 女排奧運奪金的中國文化來對奧運“金牌”文化進行整合,研究得出:奧運“金牌”體現(xiàn)的是一種“更快、更高、更強”的奧林匹克精神,同時也充分表達(dá)不斷進取、永不滿足的奮斗精神與不畏艱險、敢攀高峰的拼搏精神。在比賽場上,在面對強大的競爭對手時,發(fā)揚敢于斗爭、勇于勝利的大無畏精神。對自然要敢于挑戰(zhàn),克服來自大自然各種各樣的艱難險阻,擺脫自然對我們的各種困境而取得更多的勝利。關(guān)鍵詞:“奧運”金牌 文化整

        當(dāng)代體育科技 2018年8期2018-05-14

      • 企業(yè)并購的文化整合研究
        ,企業(yè)之間的文化整合也是促成并購成功的關(guān)鍵因素之一,所謂文化整合,是指不同文化相互吸收、融化、調(diào)和而趨于一體化的過程。而企業(yè)之間的文化整合成功與否都是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員去付諸實踐和努力的,文化整合的成功是不可復(fù)制的,無規(guī)律可循,而不同企業(yè)對待文化整合的方法也是各不相同的。只有把握文化整合的關(guān)鍵,了解文化整合各階段重要環(huán)節(jié),采取正確的合乎企業(yè)實際的方法策略去進行文化整合,才能促成企業(yè)并購的成功。關(guān)鍵詞:企業(yè)并購;文化整合;研究引言:企業(yè)發(fā)展壯大少不了內(nèi)部擴張和

        科學(xué)與財富 2018年9期2018-05-14

      • 淺論方言版《貓和老鼠》的跨文化交際
        言和文化進行文化整合,適應(yīng)和滿足了不同方言區(qū),人們心理上的精神需求。關(guān)鍵詞:跨文化交際;方言;文化整合;文化適應(yīng)作者簡介:袁其美(1992-),女,四川宜賓人,四川大學(xué)研究生,主要研究方向國際漢語教學(xué)。[中圖分類號]:J9 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]:A[文章編號]:1002-2139(2018)-09--02一、文化適應(yīng)文化適應(yīng)理論是上個世紀(jì)70年代由Schumann創(chuàng)立的文化適應(yīng)模式,是對一種新的文化的適應(yīng)過程。它對新文化的適應(yīng)狀態(tài)有四種:一整合:進行跨文化交際的

        青年文學(xué)家 2018年9期2018-04-26

      • 再造鄉(xiāng)村文化 助力鄉(xiāng)村振興
        鄉(xiāng)村振興 文化整合 【中圖分類號】G127 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A黨的十九大報告中提出,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。近代以來,在內(nèi)外諸多因素的共同作用之下,近兩千年的傳統(tǒng)封建體制逐漸瓦解,鄉(xiāng)村傳統(tǒng)的社會關(guān)系解體,開始邁向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型進程。但隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,農(nóng)村空心化現(xiàn)象日益加重,甚至出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)能低下、生態(tài)惡化、鄉(xiāng)風(fēng)不振、治理混亂等一系列問題,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出既是對我國現(xiàn)實主要矛盾的回應(yīng),也是下一階段社會主義建設(shè)的目標(biāo)導(dǎo)向。文化解體:鄉(xiāng)村衰敗之始秦始皇一統(tǒng)中

        人民論壇 2018年5期2018-03-12

      • 我國企業(yè)文化存在的問題、成因分析與對策
        核心價值觀;文化整合中圖分類號:F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)49-0001-03一、企業(yè)組織文化概述1.組織文化。美國麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院教授沙因?qū)⒔M織文化定義為:“一種基本假設(shè)的模型——由特定群體文化在處理外部適應(yīng)與內(nèi)部聚合問題的過程中發(fā)明、發(fā)現(xiàn)或發(fā)展出來的──由于運作效果好而被認(rèn)可,并傳授給組織新成員以作為理解、思考和感受相關(guān)問題的正確方式?!钡つ嵘瓕M織文化所下的概念性定義是“潛在的價值觀、信仰和原則,是

        教育教學(xué)論壇 2017年49期2017-12-23

      • 企業(yè)并購后文化整合研究綜述
        使得并購后的文化整合工作成為學(xué)術(shù)界研究的熱點問題。大部分學(xué)者認(rèn)為完成事先設(shè)計好的并購流程,實現(xiàn)股權(quán)交割只是并購的開始,并購之后的整合工作是至關(guān)重要的步驟(Childetal,2001;Hittetal,2001)。甚至國際上對于跨國并購還有一個普遍的“七七定律”,即70%的并購未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和價值,而其中70%的失敗都源于對企業(yè)文化的整合未能成功。一、文化整合的重要性“文化”作為社會意識的范疇,是思想觀念的濃縮體,而“企業(yè)文化”作為民族文化和現(xiàn)代意識在企

        國際商務(wù)財會 2017年12期2017-12-09

      • 跨國并購文化整合研究前沿與展望
        高失敗率,而文化整合是決定并購成敗的關(guān)鍵因素??鐕①彑岢毕拢?span id="j5i0abt0b" class="hl">文化整合問題引發(fā)學(xué)者的廣泛關(guān)注,這篇文章對2001—2015年中國知網(wǎng)期刊論文進行統(tǒng)計和內(nèi)容分析以了解該領(lǐng)域研究前沿。研究發(fā)現(xiàn):跨國并購中的文化整合策略、整合模式/模型是研究熱點;雙重文化差異是探討文化整合的主要視角;主要采取定性的主觀思辨和二手資料分析方法。筆者認(rèn)為:目前國內(nèi)有關(guān)跨國并購文化整合研究存在基礎(chǔ)理論薄弱、方法缺乏科學(xué)性、研究內(nèi)容需要拓展等局限。建議未來研究重視基礎(chǔ)理論、規(guī)范研究方法

        華南理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 2017年5期2017-11-16

      • 中國電力行業(yè)跨國并購及跨文化整合研究
        例,闡述了跨文化整合對于跨國并購的重要性,引人深思。關(guān)鍵詞 跨國并購 電力行業(yè) 文化整合一、概念定義(一)并購的含義所謂并購,即兼并與收購的統(tǒng)稱,鑒于通常在企業(yè)兼并活動中會伴隨收購行為,因此,許多西方學(xué)者習(xí)慣將二者統(tǒng)稱為“Merger and Acquisition”,簡稱“M&A”。中國《企業(yè)法》規(guī)定:“收購是任何人或一組一致行動的人通過公開收購一家企業(yè)的股份或者資產(chǎn)以取得該企業(yè)控制權(quán)的行為”。根據(jù)該定義分為股份收購和資產(chǎn)收購兩類。股份收購即購買方直接或

        經(jīng)營者 2017年9期2017-11-14

      • 國際經(jīng)濟中的跨國企業(yè)管理研究
        ;跨國企業(yè);文化整合一、引言2008年美國的金融危機對全球的經(jīng)濟造成了巨大的沖擊,中國作為美國的最大貿(mào)易伙伴國,受到的影響是巨大的,對中國的出口產(chǎn)業(yè)以及中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都造成了巨大的影響,許多傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)面臨被淘汰的風(fēng)險,需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式以及升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。中國的國有企業(yè)中中國石油、中國石化以及國家電網(wǎng)等都是屬于壟斷重要能源以及資源的國有企業(yè),盈利水平比較低,很多還需要依靠政府的補貼,中國的國有企業(yè)在世界上的競爭力不強。2014年美國有128家企業(yè)躋身《財富

        中國經(jīng)貿(mào) 2017年20期2017-11-07

      • 淺談泰國華人群體文化適應(yīng)
        ;文化適應(yīng);文化整合一、泰國華人社會(一)華人移民與華人社區(qū)的形成最早移居泰國的華人可以追溯到13世紀(jì)素可泰時期。這一時期的華人移民大致可以分為兩種類型:1.躲避戰(zhàn)爭的政治移民。2.受聘請到暹制造陶器的技術(shù)移民。素可泰王朝第三位國王蘭甘亨大帝在位期間(1287—1317)曾特地聘請中國技師,在素可泰、彭世洛及北欖坡等處建立制作火爐生產(chǎn)中國瓷器。隨著明朝隆慶年間海禁的開放,大批中國商人和破產(chǎn)的農(nóng)民、手工業(yè)者移居海外,因而形成中國近代史上的第一次移民高潮。①康

        西江文藝 2017年15期2017-09-10

      • 陜南民間文藝的文化整合
        ;民間文藝;文化整合中圖分類號:K892.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1007-0125(2017)13-0271-01總的來說,陜南文化是一種由移民構(gòu)成的文化。眾多典籍和史料中都有記載陜南的移民現(xiàn)象[1-2]。例如《水經(jīng)注》里的“鄭人南奔”,來到如今的陜西南部。再如《三國志》中的記載,諸葛亮曾經(jīng)“撥西西縣千余家到漢中”……而民間關(guān)于陜南移民還有這樣一句話“湖廣填四川,四川填陜南的說法”?!拔搴暮!钡囊泼駧砹嗽〉氐奈幕炀土岁兡厦耖g文藝“多元并存

        戲劇之家 2017年13期2017-09-08

      • 并購整合中的文化管理
        現(xiàn)的目標(biāo)以及文化整合實現(xiàn)的方法。[關(guān)鍵詞]并購后整合;文化;文化整合;變革管理[DOI]1013939/jcnkizgsc2017162131文化因素在并購中的重要性分析傳統(tǒng)上,在并購以及合資經(jīng)營中,法律、財務(wù)以及運營等方面通常備受青睞。但是,經(jīng)歷過越來越多并購整合的管理者開始認(rèn)識到,在過渡時期,文化以及人力資源的管理對交易價值的最大化至關(guān)重要。很多重要的研究結(jié)果顯示,文化和人力資源因素是并購失敗的案例中最常見原因。根據(jù)相關(guān)的研究結(jié)果,有70%的并購交易并

        中國市場 2017年16期2017-06-19

      • 英國“脫歐”的原因及對英國的影響
        上缺乏真正的文化整合、統(tǒng)一貨幣與分散主權(quán)的矛盾。本文主要對英國“脫歐”的原因及“脫歐”后對英國產(chǎn)生的影響進行分析,同時也總結(jié)出英國這次公投的行為反應(yīng)出執(zhí)政黨的無力和主權(quán)國家與一體化利益間的博弈。英國脫歐實則是英國內(nèi)部階層摩擦惡化的結(jié)果。關(guān)鍵詞:英國“脫歐” 文化整合 分散主權(quán) 利益間的博弈中圖分類號:F740 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)11(a)-053-021 研究背景第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束前后,英國深感自己的國力衰退,因此,一

        中國商論 2017年31期2017-05-30

      • 論芒福德的整體技術(shù)史觀
        會生態(tài)背景;文化整合整體史觀是劉易斯·芒福德(Lewis Munford)研究歷史的一大特點。無論是對技術(shù)史還是對城市史的研究,芒福德都是將研究對象作為一個整體來進行綜合考察。正如米勒(Donald L. Miller)在評價芒福德的城市史研究著作時所言:“《城市文化》與《城市發(fā)展史》都是應(yīng)用整體論的優(yōu)秀實例,從中我們可以學(xué)會采用整體論和生態(tài)學(xué)的方法來考察和研究人類社會。”①他的這一說法亦同樣適用于芒福德的技術(shù)史研究。作為人文主義技術(shù)史的開山鼻祖,芒福德在

        鄱陽湖學(xué)刊 2017年2期2017-04-07

      • 企業(yè)并購文化整合的演化博弈及動態(tài)仿真研究
        明確企業(yè)并購文化整合運行模式的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了考慮兩方群體策略的文化整合演化博弈模型,并提出不同參數(shù)條件下的群體策略發(fā)展規(guī)律。采用系統(tǒng)動力學(xué)的方法,建立企業(yè)并購文化整合的SD仿真模型,對比分析各因素變化對演化結(jié)果的影響。研究結(jié)果表明:群體初始策略比例、改變文化成本、改變文化超額效用和抵制文化改變風(fēng)險對博弈雙方的演化策略具有顯著影響,制定合適的文化整合方案,需要著重考慮上述因素。關(guān)鍵詞:企業(yè)并購;文化整合;演化博弈;系統(tǒng)動力學(xué)DOI:10.13956/j.ss

        軟科學(xué) 2017年3期2017-03-31

      • 試述新課程理念下語文教育教學(xué)的文化整合
        語文教學(xué) 文化整合 復(fù)合型教師[中圖分類號]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349(2016)20-0239-02語文教育教學(xué)的文化整合,主要指的是在宏觀與微觀語文教學(xué)過程中,對多元化文化要素的內(nèi)容進行有機構(gòu)建,重點要對課程改革理念下對課程進行改革的觀念進行整合。一、新課程理念下語文教育教學(xué)整合的必要性正是根據(jù)當(dāng)前新課程的理念的解讀與理解,當(dāng)前形勢下對語文教師提出了多元化的要求。語文教師只有具備了較為強大的文化整合能力,才能有效地使得

        現(xiàn)代交際 2016年20期2017-02-15

      • 儒家和諧思想與會計師事務(wù)所文化整合
        事務(wù)所合并后文化整合中,從儒家和諧思想的角度分析事務(wù)所合并后文化整合的動因和影響因素,提出事務(wù)所文化整合的相應(yīng)策略。【關(guān)鍵詞】 儒家和諧思想; 傳統(tǒng)文化; 會計師事務(wù)所合并; 文化整合【中圖分類號】 F239 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1004-5937(2016)18-0115-03一、問題的提出自2006年以來,注冊會計師協(xié)會頒布了多個支持會計師事務(wù)所做強做大的政策措施,在這些政策措施的指導(dǎo)下,眾多會計師事務(wù)所走上了合并的道路。一些會計師事務(wù)所

        會計之友 2016年18期2016-11-07

      • 文化整合功能視角下我國古代政治文化對檔案事業(yè)的影響
        文化哲學(xué)中的文化整合思想為主軸,從價值觀整合、規(guī)范整合與結(jié)構(gòu)整合三個方面分析了“大一統(tǒng)”“人治”“禮治”為特征的古代政治文化對我國古代檔案工作的影響,并評價三者對當(dāng)下我國檔案事業(yè)發(fā)展的價值與困擾。關(guān)鍵詞:政治文化;文化整合;檔案事業(yè)Abstract:Taking Cultural Integration Thought of Cultural Philosophy as the mainline, this paper analyzes ancient p

        檔案管理 2016年5期2016-09-30

      • 研究成果當(dāng)代女性價值觀的文化整合與重構(gòu)
        女性價值觀的文化整合與重構(gòu)的社會價值,分析了當(dāng)代女性價值觀的文化整合與重構(gòu)的現(xiàn)實基礎(chǔ),提出了當(dāng)代女性價值觀的文化整合與重構(gòu)的主要路徑。要在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)和適應(yīng)現(xiàn)代社會中建構(gòu)和重塑女性價值觀,在中西跨文化整合中建構(gòu)和重塑女性價值觀,在追求事業(yè)和婚姻的平衡中建構(gòu)和重塑女性價值觀。【關(guān)鍵詞】 女性價值觀;文化整合;重構(gòu)作為人類繁衍的基礎(chǔ)以及人類群體的一半,女性是創(chuàng)造世界文明的一支偉大力量。人類事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要廣大婦女不斷貢獻(xiàn)智慧和力量,做好婦女工作使命光榮、責(zé)

        新西部·中旬刊 2016年6期2016-07-05

      • 探析企業(yè)并購中的文化沖突與整合策略
        業(yè)對并購后的文化整合并沒有給予足夠的重視。簡要介紹企業(yè)并購過程中的文化沖突及文化整合的重要性,深入分析并購后企業(yè)文化整合的形式,并給出揀選文明整合模式的策略。關(guān)鍵詞:企業(yè)并購;文化整合;文化沖突中圖分類號:F271.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)03-0012-02一、企業(yè)并購全球的企業(yè)并購正在經(jīng)歷前所未有的增長。交易額在10億美元的購并案,早在2000年就有了477起,在2001年已經(jīng)超過了500起。在我國,據(jù)不完全統(tǒng)計,2

        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2016年3期2016-05-30

      • 企業(yè)并購文化整合與領(lǐng)導(dǎo)參與度
        出來。其中,文化整合問題占據(jù)主要地位。文化整合是企業(yè)并購成功與否的關(guān)鍵影響因素之一,據(jù)統(tǒng)計,在企業(yè)并購浪潮中,成功率并不高,只有不到50%。其中,80%都是由于企業(yè)并購整合時忽視了文化整合的重要性,而只注重有形資產(chǎn)如財務(wù)、資源等的整合[1]。如同異地婚姻,兩個來自不同國家、地域擁有不同的文化底蘊和民族文化傳統(tǒng)的人,要想婚姻美滿長久必須進行一定的磨合、溝通,以達(dá)到互相尊重、互相理解,從而消除文化差異帶來的沖突,和諧美滿地生活在一起。企業(yè)也一樣,并購雙方由于不

        價值工程 2014年22期2014-09-15

      • 武漢都市圈城鄉(xiāng)文化整合的空間結(jié)構(gòu)與機理研究
        此,進行城鄉(xiāng)文化整合建設(shè)的研究十分迫切.近年來,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化發(fā)展,包括城鄉(xiāng)公共文化設(shè)施建設(shè)、公共文化產(chǎn)品生產(chǎn)與供給[1]、公共文化服務(wù)形式和內(nèi)容創(chuàng)新[2-3]等方面的實踐探索中取得了一系列成績.學(xué)術(shù)界對城鄉(xiāng)文化發(fā)展[4]、城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)[5]、城鄉(xiāng)文化發(fā)展差異、鄉(xiāng)村文化建設(shè)和城鄉(xiāng)文化整合發(fā)展[6]進行了初步的理論研究,但系統(tǒng)的研究城鄉(xiāng)文化整合理論的不多,而且研究的廣度和深度均不夠.至今,學(xué)術(shù)界仍沒有形成一套完整的、科學(xué)的理論體系,這在一定程度上

        華中師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版) 2013年6期2013-08-29

      • 企業(yè)并購文化整合之誠心、虛心、信心、恒心
        整合而忽視了文化整合的重要性,從而使文化沖突沒有及時被扼殺在搖籃里。人體在移植器官時新、舊細(xì)胞體會互相排斥,必須經(jīng)過一段時間的磨合、適應(yīng)期才能融為一體,企業(yè)也一樣,在進行并購時,并購雙方也要經(jīng)過一定的整合重組,尤其是文化整合才能相互融為一體。在并購整合中,并購雙方的文化整合關(guān)系到并購重組的成敗和效益,[1]其作用不可小覷。人要成功必須具備誠心、虛心、信心、恒心,企業(yè)也一樣,在進行并購時誠心、虛心、信心、恒心必不可少。文章在收集了大量的資料,包括國內(nèi)外許多關(guān)

        生產(chǎn)力研究 2013年8期2013-04-10

      • 企業(yè)兼并后的文化整合邊界研究
        段向云響文化整合邊界的因素,主要有兼并企業(yè)的兼并動機,兼并雙方文化的強弱程度、差異程度以及雙方公司實力的對比等??v觀國內(nèi)外的企業(yè)兼并史,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)兼并的績效并不樂觀。為什么許多企業(yè)兼并后并沒有獲得預(yù)期的效應(yīng)和回報,反而背上了沉重的包袱呢?造成這個棘手問題的重要原因之一就是:文化整合不力。當(dāng)前,學(xué)界已對文化整合的模式、路徑、方法和步驟展開研究,但是對文化整合的邊界還鮮有研究。文化整合邊界企業(yè)文化整合直接影響著企業(yè)兼并的效果。文化整合不是兩種文化的簡單組合,

        中外企業(yè)文化 2009年11期2009-04-19

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